时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
人事招聘培训岗位工作计划篇一
1、企业文化、政策的宣导落地，总部各类通知、文件和信息的传达。
2、负责招聘组队、考勤监督、人事手续等人力资源管理工作，并协助店长做好团队建设。
3、负责门店形象、员工工作形象及网络照片形象的监督和管理。
4、负责合同、收据和款项的每日检查，负责成交单资料初审和定期上交财务部门，复核所在门店的收入/成本。
5、负责门店管理费、水电费、租赁税费、办公费用、维修费用等的管理，及租金发票的递交等。
6、负责门店证照、资产的管理和维护。
7、负责门店及协助大区、区域会议材料的准备、会议的组织和活动策划。
8、协助店长执行和监督公司各种规章制度的落地。
9、完成上级在上述职责范围各条款以外的工作安排。
人事招聘培训岗位工作计划篇二
负责招聘渠道的维护与拓展，负责招聘信息的发布和更新；
负责应聘人员简历筛选、面试/笔试的组织与安排、招聘工作的反馈等；
负责统计汇总每月招聘情况；
熟悉《劳动法》及社保相关法律法规，与社保代办机构做好数据核对和工作对接；
负责会前准备，会议记录等工作；
负责领导交办的各种文件、制度的起草、整理工作等；
人事招聘培训岗位工作计划篇三
2、负责组织公司各项招聘活动的实施、协调、跟进和招聘效果分析；
3、结合公司实际情况和岗位设置情况，开发、维护适合的招聘渠道；
4、负责办公用品等物品的发放及管理；负责一般性文件的分类、整理和归档工作；
5、负责公司内外部环境的管理，包括办公场所的布置和清洁；
6、负责公司的所有文件的收发工作
7、表格的制作和整理，团队ppt的制作
8、官网、公众号、微博的运营。
9、运营商的维护和沟通，活跃工作氛围。
人事招聘培训岗位工作计划篇四
2、环境管理：负责办公环境及安保消防工作，定期开展5s管理活动；
3、资产管理：建立固定资产日常维护和台账管理，定期开展资产盘点工作；
4、物资管理：负责公司办公用品、礼品的采购及出入库管理，办公类供应商管理；
6、活动组织：定期组织员工生日会，节日问候，配合年会活动等；
7、人事工作：维护员工花名册、劳动合同管理、协助培训组织等；
8、协助团队完成行政工作及部门内部工作。
人事招聘培训岗位工作计划篇五
2、填制和分析各类人事统计报表；
3、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动；
4、协助上级推行公司各类规章制度的实施，处理员工奖惩事宜；
5、协助上级完成对员工的绩效考核；
7、协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单。
人事招聘培训岗位工作计划篇六
2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作;
3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;
4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜;
5、其他人事日常工作;
人事专员技能及经验要求
1、大专以上学历，人力资源或企业管理类相关专业毕业优先;
2、二年以上相关工作经验，有通讯行业相关工作背景者优先;
3、在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际操作能力;
4、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力强;
5、工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养;
6、熟悉国家相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流程和运作方式;
7、具有较强的应变能力和内外沟通能力;
8、有强烈的责任感及敬业精神，能承受较大的工作压力;
人事招聘培训岗位工作计划篇七
当今的信息是开放的，市场是开放的，人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代，谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度，谁就拥有核心的竞争力。20xx年的实业公司是经营发展的关键一年，本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变革。
第一、对照20xx年《劳动合同法》梳理实业公司现行人力资源管理制度中相关内容;
20xx年实业及所属公司各部门人员已基本到位，20xx年公司侧重招聘专业技术人员，由于廊坊市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强，所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道，为实业公司人员招聘打好基础。具体措施如下：
第一、分析20xx年招聘过程中的得失，与各兄弟公司分享招聘经验;
第四、预测实业门窗及装饰外埠项目部的人员需求，考察项目所在地招聘途径、招聘成效、招聘费用等因素，针对项目特点梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。
新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制，规范用工制度，保障企业和员工的双方利益，并逐步增加保障性激励，建立完善的福利制度，切实为员工在保险、健康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。
20xx年实业公司进入快速发展阶段，竞争加剧，公司需要反映敏捷、技术能力强的员工以及能培养出这种人才的领导班子。本年进行针对性培训：着重管理人员的管理理念及技能培训。同时采取多样化的培训方式，例如外派学习、通过管理光碟学习、读书活动、互联网学习、外聘讲师授课、聘请集团讲师授课等。普通员工的培训，结合人力资源部建立的员工职业生涯发展档案，通过集团培训讲师队伍，针对专业技术人员着重技能培训，一般员工着重执行力、企业文化和职业化素质培训。
管理需要不断完善，人才需要持续激励，只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性，使企业充满活力与激情。从员工层面，随着员工素质、员工水平的不断提高，员工的需求不断提高，随之配套的激励水准也需相应提高。
人事招聘培训岗位工作计划篇八
2、负责组织公司各项招聘活动的.实施、协调、跟进和招聘效果分析；
3、结合公司实际情况和岗位设置情况，开发、维护适合的招聘渠道；
4、负责办公用品等物品的发放及管理；负责一般性文件的分类、整理和归档工作；
5、负责公司内外部环境的管理，包括办公场所的布置和清洁；
6、负责公司的所有文件的收发工作
7、表格的制作和整理，团队ppt的制作
8、官网、公众号、微博的运营。
9、运营商的维护和沟通，活跃工作氛围。