城市建设工作总结(优秀10篇)

时间:2023-09-20 作者:翰墨城市建设工作总结(优秀10篇)

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。那么,我们该怎么写总结呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

城市建设工作总结篇一

今年以来,我办认真对照镇政府年初确定的xxxx年工作目标任务,紧紧围绕打造“国际会客厅 牧山商务城”的总体目标,在各兄弟科室及各村(社区)的紧密配合下,按照时间节点,扎实推进各项工作。现将我办xxxx年工作情况及xxxx年工作打算总结如下:

(1)固定资产投资建设项目。今年,我办积极与上级相关部门沟通协调,完成了丽景南路道路建设工程、花源镇高铁站前广场美化工程、花源镇花卉市场建设、东华村和长乐村的污水末端收集工程等项目,总投资达亿元。

(2)小城市建设项目。今年,我办承担了花源镇特色示范镇建设项目共xx项,其中我镇作为业主的有白云广场景观提升工程、花源大道景观提升工程、花源镇赵支渠沟渠改造工程、花源镇城区人行道铺装改造工程共x个。截止目前,四个项目均顺利进场施工,白云广场景观提升工程预计xxxx年x月中旬竣工,剩余三个项目预计春节前完成示范段建设,余下标段年后继续施工。除我镇作为业主外的xx个项目,我镇均积极对接上级各部门,协助建设单位做好项目工作前期准备、施工协调工作。

(3)强基兴村项目。今年,按照县强基兴村工作安排部署,我办认真指导并全面完成了东华村、长乐村、柳河社区等三个村的强基兴村项目共计xx个,完成投资xxx万元。项目实施后,大大改善了村社区基础设施环境,进一步提生了为民众生产生活服务水平,得到了广大群众的一致好评。

按照新津县城市规划区外农村自建房建设工作相关文件要求,我办在xxxx年基础上,更加深入扎实开展此项工作,实现了从传统的“走程序”到全新的“抓落实”转变,将农村自建房安全管理工作放在了关键的位置,努力将建设与安全统筹考虑。

三是落实安全责任制度。镇设立专人负责农房自建工作,对房屋的审批、建设管理、质量监督、安全监督等一系列工作进行集中掌握,各村(社区)也设有专职农房建设工作人员,镇村合作,两级联动,共同构成农村自建房建设监督管理体系。

同时根据省、市、县关于做好农房危房改造工作相关要求,加强危房动态化管理工作。

三是深思筹谋危房扶持计划。针对全镇在册的动态化危房,对有能力且较容易解决的部分,立即告知农户,要求其自行维修加固或原址重建;对房屋安全隐患严重且家庭经济条件实属困难者,通过与县建设局、民政局、财政局等相关部门沟通协调,努力为其寻找扶持政策,同时对接村组,全面动态地掌控其亲属关系,争取一切有可能实现的帮扶条件。全年,我镇未发生一起因危房造成的安全事故。

今年以来,按照县级相关部门及镇党委、政府主要领导要求,我办加大对镇域内违法建设的巡查和整治力度,分别与全镇xx个村(社区)签订了《违法建设整治工作目标责任书》,建立了违法建设巡查周报、月报制度,不定期对全镇违法建设整治情况进行通报。截至目前,下发违法建设工作通报x期。全年巡查发现并上报新增违法建筑xx起,其中镇上巡查发现xx起,村(社区)巡查发现x起,其他渠道上报xx起,组织镇、村、组力量进行了整改和拆除。

全力做好小型工程项目比选工作,镇公共资源交易服务站开展竞争性谈判项目xx个,交易金额累计达xxx万元;加强在建工地监管,定期开展安全巡查xx余次;对夏季洪涝、大假节前节后等特殊时期开展安全隐患大排查x次,有效遏制了建筑施工安全事故的发生。同时协助县_门妥善解决民工工资纠纷;加强与市、县沟通,以项目为载体,积极推进特色示范镇建设;做好xxxx年农房保险续保工作,全镇共xxx户自愿参保,投保面积达万余平方米。

二是全面促进新项目开工建设。启动花河路建设项目,改善农村主要交通;拟实施柳河苑六期高压走廊配套设施项目,提升安置小区配套功能;拟实施花源大道、新区一干道、东篱路等市政道路路灯亮化工程,完善基础设施配套。

(二)做好xxxx年农房改建工作。按照县级相关部门要求和工作任务,进一步规范工作流程,做好农房改造现场踏勘、审批、监管及建房分户档案工作,确保我镇农房改建工作高标准、严要求、超质量完成。

以下是与城建办2021年工作总结与下步主要工作计划相关的文章

城市建设工作总结篇二

以*理论和“*”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,把创建*安企业与文明创建结合起来,按照市、县关于深入开展“*安企业”创建活动的实施方案要求进行。

(二)创建目标

加强全体员工的道德、法制和安全教育,加强企业内部的治安防范和安全管理工作,确保员工违法犯罪、无刑事案件和重大治安案件、无重大安全事故。

(三)创建内容

1、建立完善*安创建领导责任制和目标管理责任制。

成立由董事长为组长的社会治安综合治理和创建*安企业工作领导小组。

*安创建工作做到有计划、有部署、有落实、有保障、有考核、有奖惩。

2、各部门齐抓共管,维护社会稳定。

根据各自职能参与综合治理齐抓共管,并与当地部门保持密切联系。建立完善矛盾纠纷排查调处工作制度,定期进行排查调处。对排查出来的复杂疑难的矛盾纠纷,实行领导包案、部门督办。

3、做好内部治安和安全防范工作。

认真学习是综治委工作会议精神和综治工作有关文件精神。健全内部安全防范制度,完善治安形势分析制度,抓好人防、物防、技防措施的落实,做到人员、经费、措施三到位。着重抓好各项安全工作制度落实和两级值班情况的检查,防止漏岗脱岗。坚持开展法制教育,勇于、善于同各种违法犯罪行为作斗争,犯罪率为零,无人从事_活动。

(四)创建要求

1、加强领导、明确责任。党总支、行政、工会要高度重视*安单位创建工作,定期召开专题会议,专题学习研究,专题部署,主要负责人亲自抓,分管领导具体抓,落实具体项目负责同志,目标层层分解,责任到人。

2、强化措施、狠抓落实。集团要强化措施,精心组织,落实机构、人员、经费,进一步加强社会治安综合治理和*安创建基层基础性工作,开展矛盾纠纷和治安隐患排查,对发现的问题要及时报告、及时整改,做到有台账、有记录。

3、常抓不懈、确保成效。各部门要以*安创建活动为抓手,进一步加强社会治安综合治理制度建设和强化内部管理,建立*安创建工作的长效工作机制,促进企业的长久治安。

城市建设工作总结篇三

为了规范城镇建设秩序和亮化城镇风貌,以创建和谐、宜居的城镇和弥补往年的管理缺位,特制订后叶乡20xx年城镇建设工作计划:

以规范城镇建设秩序为动力,以优化城镇风貌为目标,以建设社会主义新农村为标准,逐步完善过去的开发,并增加新的开发内容,做好城镇规划与建设工作,使城建工作在管与建中稳步提高。

(一)加强组织领导。成立后叶乡城镇建设领导小组,并由乡主要领导任工作组组长,人大*、分管领导和安监办等办公室领导协同作战,充分体现我乡对城建工作的重视程度,也为城建管理工作提供强有力的组织保障。

贴上宣传板报,以到城建管理工作家喻户晓的程度。

(三)规范场镇建房秩序。新建、改建等房地产无序开发行为,让集镇土地市场和规划管理严重失控。我乡将整合各方力量,联合国土所、村建所组成强有力专项整治工作队,对开发项目严格审批手续,并按标准收取安全生产风险抵押金,严格控制新建、改建建筑到公路边缘的距离,统一规划建筑风貌。对顶风违建的予以重拳出击、严厉打击,绝不姑息。

(四)加强场镇清洁卫生管理。生产生活垃圾乱泼乱倒、乱丢乱扔等行为,已成为我镇镇容环境“脏”的重要源头。我乡将实行全覆盖、全天候清扫保洁,组织开展门前“三包”,建立垃圾中转站和填埋场,全面清除暴露垃圾积存点。妥善处理污水,避免生活用水直接向河里排放。

(五)建设规范的农贸市场。针对场镇上街道狭窄,农贸集日人流大的情况,我乡将在五月前选址建成规范化、专门化的农贸市场。在邮政所对面以民办公助的形式建一个标准化的农贸市场;在卫生院旁边建一个露天式的专门化农贸市场。

城市建设工作总结篇四

  在即将过去的20xx年,社区成果累累、荣誉多多,给20xx年工作带来高起点、再发展的难度,很多同志感觉累,认为社区面临村诸多棘手问题再也难以百尺竿头更进一步。这观点看似有理,然而,街道领导不可能认可,社区老百姓也不可能认可,当今社区建设和发展的时代要求更不能认可!这就逼得我们必须在村诸多棘手问题中找“突围”。

  村诸多棘手问题主要归纳有二:一是车库出租住人所引发的众多保洁、治安、计生、健康问题,二是物业与业主的不良关系所引发的一系列管理问题。目前为止,居委会除了呼吁村改造的实事工程以外,还暂时找不到解决这两类问题的有效办法。怎么办?社区二届六次议事会强调,“幸福”不是“富裕”的代词,现代化社区更不是高档住宅区的专利!我们社区拥有人际关系祥和,生活态度快乐、认知思维健康、互动氛围浓烈的独特软环境,我们完全可以“突围”村的共性矛盾,做强、做大、做实中国现代化的一流社区!

  根据二届六次议事会精神,特制定社区20xx年工作计划如下:

  2、严格按照上级工作要求,不折不扣完成各条线工作任务,并最大可能地做出特色、做出亮点,做出“示范社区”应有的示范效应。

  3、认真处置社区各类矛盾,尽最大可能满足居民各类需求。强化接待、走访等掌握民情机制,不断关注、研究、解决社区的新情况、新问题、新矛盾。

  4、运用“服务同盟会热线”平台,打造社区居民十分钟便民圈,努力实现居民足吧出户,一个电话就能ok诸多需求的格局。对“服务同盟会热线”进行价格、质量、满意度的跟踪监督,以此确保“热线”服务的高质量。

  5、开辟苏州商场的就业渠道。最大可能筹集岗位,引导社区失业人员合理就业、迁就就业,把金融危机在社区的影响降到最低。

  1、继续做大、做实、做活“居民会客厅”,保证社区活动室大门敞开13小时;继续鼓励、支持居民到社区活动室举办生日、婚嫁等庆祝活动;继续为喜欢aa制的群体提供聚会场所和硬件设施;继续为居民的互动提供一切便利条件。

  2、继续做大、做实、做活“幸福联盟”30个团队。尽最大可能争取区政府的优惠政策,为“幸福联盟”30个团队提供硬件乃至资金的支持。合理安排社区内外活动的场所和时间,让“幸福联盟”团队每个成员的笑声充斥社区。

  3、在保障社区居民经常性、多样性、规模化的前提下,精心组织大型比赛、表演等活动,并通过活动,继续强化“以社区荣而荣”的公共精神,继续强化志愿者队伍的奉献功能,共同为现代化社区添砖加瓦。

  4、尽最大可能引导居民互动。每季度最起码组织一次远距离旅游活动,并经常性鼓励、支持居民自发的近郊旅游活动。

  1、以互动为先导、以管理和服务为基础、以信息传播为手段,打造全国一流社区。

城市建设工作总结篇五

根据《关于建立全县村(社区)“两委”班子任期目标责任制的通知》(庐组组字〔20__〕170号)文件精神,特制定本村(社区)20__年度工作计划。

一、工作目标

1、综合岗制第五名,力争进入先进;

2、计划生育甩掉落后帽子,力争进入前五名;

3、社会治安进入前五名;

4、综治信访进入前五名;

5、农环整治确保前三名;

6、农业农村工作确保前三名;

7、党建工作保持前三名;

8、土地建设进入前三名。

二、工作任务

1、加大基础设施建设力度,积极争取项目资金支持,改善社区基础条件;

3、完成庐柯路升级改造征地拆迁任务,做好协调服务工作;

4、加大计划生育宣传力度,不断提升计生服务水平;

5、加大农环整治工作力度,按“三线三边”要求做好包干路段的整治和保洁工作;

6、积极做好低碳社区和标准化社区服务体系的项目申报及建设工作;

7、加强土地管理,力控违章建筑;

8、按上级要求及时完成低保、新农保、征兵等工作。

三、承诺事项

1、完成石头路、路南路道路硬化工程;

2、完成竹房路大桥、立树干渠桥建设;

3、完成十三连塘等四条渠道清淤达标工程;

4、完成十二口当家塘兴修任务;

5、公平公正的做好低保评议及困难救助工作。

城市建设工作总结篇六

根据^v^(建质[20xx]217号),省建设厅(闽建建[20xx]37及南建管[20xx]51号)《关于建设系统开展20xx年“质量月”活动的通知》的有关文件精神,我局认真组织和开展紧扣“质量安全、共同的责任”活动主题,结合建设工程质量安全专项整治督查工作,因地制宜,突出重点,务求实效地开展了20xx年“质量月”活动,现将此次“质量月”活动情况总结汇报如下:

为突出重点,务求实效地开展好这项活动,我局成立了“质量月”活动领导小组,制定了简洁、明确的活动实施方案,同时在质量安全例会上进行了宣传、动员,统一思想,提高认识,确保“质量月”活动达到预期的效果。

10月8日在质量安全例会上,组织各方责任主体,认真学习有关“质量月”活动的文件,细心领会其精神实质和内容,要求各施工企业制定具体的活动方案,监理企业督促具体实施,本次活动。共发放工程质量基本常宣传材料200余份,悬挂标语横幅10余条,张帖宣传标语100余张,内容主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量安全知识等,较好地营造了“质量月”的气氛,收到了良好的宣传效果。

本次的“质量月”活动,结合了我市的具体情况以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的,一是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查;二是宣传贯彻南平市南建管[20xx]41号文《转发的通知》的精神,20xx年4月1日起,严格限制人工挖孔桩的使用,这一项目到目前为止,已得到基本控制,桩长也限定在15米规定的范围内,20xx年10月1日起禁止使用竹脚手架、井字架,这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度,也已完全禁止使用;三是针对质量安全专项整治督查的内容,组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查,共发出20份隐患整改通知,其中4份为暂停工整改通知,提出整改意见84条,现基本整改到位,整改率为96%。

“质量月”活动虽然已经结束,但我们要以“质量月”为契机,深入开展创优工程的活动,以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。

城市建设工作总结篇七

1、建筑行业经济持续快速发展。上半年,紧紧围绕我区经济发展这个大局,狠抓建筑业发展。xx年1~3月全区建筑业总产值亿元,比上年同期增长18%左右,创历史新高。

2、依法行政,强化对建筑市场监管工作。为了加强对工程建设监管力度,严肃行政纪律,在巩固对政府投资建设工程项目、房地产项目管理成果基础上,重点加强了对定海区重点工程建设项目的管理。xx年1—6月已办理工程报建26个,办理施工许可证17项,建筑面积74118平方米,办理竣工备案工程8个,建筑面积26832平方米。

继续规范整顿乡镇建筑市场秩序。在xx年全区开展建筑市场秩序整顿工作的基础上,按照_、省建设厅、市城建委的要求,深入开展了全市建设工程综合执法等大检查,重点检查建设工程质量安全和各方主体的市场行为。上半年共组织质量安全大检查4次,分市场行为、工程质量、施工安全三个方面,对全区乡镇、定海工业园区在建工程进行检查,共检查在建工程45个,建筑面积14万平方米,查出了有违法违规行为的项目10个,对查出来的问题,按照有关法律、法规规定进行了认真查处,有力地打击了各种违法违规行为。

3、建筑企业结构调整初见成效。按照“调整规模、调控结构”的总体要求,严格控制低资质企业和违规行为的企业,重点扶持市广宇建筑公司、舟山弘业建设工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企业,全面调整建筑企业的规模、等级、专业。严格控制总承包企业,引导总承包三级企业晋升二级,鼓励发展专业分包和劳务分包企业。今年新增专业分包企业1家(舟山龙飞土石方工程公司)。到6月止,全区共有建筑企业38家,其中总承包企业15家,专业承包和劳务分包企业23家。

4、强化施工安全管理,确保全年无重大安全事故。落实逐级负责制,完善安全生产责任制度。与区属建筑施工企业负责人、燃气企业负责人签订了安全生产责任书,明确安全生产职责。进一步理顺我局与建筑施工企业、燃气企业安全生产工作职责,健全了安全管理工作各项制度,完善施工安全评价制度。

5、强化行业管理,服务建筑企业。针对区属行业管理建筑施工企业资质等级低、专业技术人员少、管理水平落后等特点,深入企业调查研究,在企业资质管理上对企业进行政策扶持,重点对舟山弘业建设工程公司建筑总承包三级晋升二级进行业务指导。在建筑业税收问题上积极向区政府、区财政部门反映,并根据区政府指示完成《舟山市定海区人民政府关于加快建筑业发展的若干意见》(意见征求稿)。针对区属建筑行业高学历专业技术、管理人才缺乏现状,继续做好与浙江海洋学院、武汉理工大学联合办学工作。

6、积极实施“走出去”战略。为鼓励建筑业企业走多种经营之路,积极开拓外地建筑市场,5月我科随局领导赴湖北荆门、安徽合肥进行考察,考察组一行与当地建设行政主管部门进行了深层次交流,并实地参观了我区建筑企业施工项目,与房地产业主、建筑施工企业进行了座谈,为下一步服务外拓企业积累了经验。目前我区建筑企业市广宇建筑公司、浙江弘业建设工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企业已分别在山东烟台、安徽合肥、湖北荆门、杭州、余等地开展房地产开发和建筑施工业务。

9、发挥行业协会、学会的作用,规范行业管理。区建筑业协会组织座谈会2次,结合全国安全生产月活动和局专项整治活动,举办施工临时用电培训班2次,特别是在白泉“万金湖花苑”施工现场对区属建筑施工企业部分项目经理、安全员、电工的施工临时用电培训,为下半年开展施工临时用电专项整治打下良好基础。区土木建筑学会开展了房屋鉴定工作。全年共鉴定房屋30幢,建筑面积近万平方米。特别是开展对企业厂房鉴定工作,对解决历史遗留“三无”工程,盘活乡镇工商企业资产,促进全区经济发展做出了积极贡献。

9、 加强党建和党风廉政建设,树立良好的职业道德和行业新风。深入开展党员先进性教育,认真学习执行新的党章,加强建管队伍建设,提高科室的凝聚力、吸引力和战斗力。进一步抓好源头治理腐败和深化预防工作,继续深入开展源头治理工作。结合民主评议行风建设工作,全面落实党风廉政建设各项制度,以职业道德建设为基础,以诚信建设为重点,以创建文明行业为目标,按照巩固、提高、深化、延伸的工作思路,继续深入开展树行业新风,让人民满意主题活动。提案、信息、信访等工作卓有成效。到六月底共办理政协议案提案1份。刊登信息1条。

在取得成绩的同时,我们也应清醒地看到建管工作还存在不少问题和困难:

1、建筑市场、燃气市场还存在不少问题,需要进一步加大力度整顿。建设单位违反法定建设程序的问题还时有发生;个别乡镇“三无”工程仍然存在;质量、安全管理形势还十分严峻;建筑市场管理的机制还需进一步完善;燃气储灌、充装、使用等的管理环节还存在许多问题,监管力量薄弱。

2、建筑业体制改革进度比较慢。由于受资金、专业技术人员、资质等级等影响,我区建筑施工企业竞争实力和开拓市外建筑市场的能力还不够强。

下半年,我科将围绕局党委中心工作,按照年度工作计划,克服困难,完成年度工作目标。

城市建设工作总结篇八

文化路社区20xx年度“*安社区”创建工作,为连然街道建设发展奠定良好的社会、经济环境基础,为最终实现“*安社区”构筑和谐社会贡献力量,现作计划如下:

一、工作目标

1、积极配合连然街道“*安社区”创建,扎实抓好“*安社区”工作,保障人民群众安居乐业。

2、坚持稳定压倒一切,吸取历史经验教训,依靠群众宣传教育群众,贯彻落实维护稳定工作责任制,防患于未然,始终保持社会,政治稳定。

3、深入开展严打整治斗争,建立健全打、防、控一体化治安体系,全面落实社会治安综合治理措施,确保无违法犯罪活动发生。100%帮教好“两劳”归正人员。

4、加强外来人口管理,加强对外来人口的法律法规宣传教育,引导外来人口文明守法。

5、上下联动点面结合,构建大*格局。以居民代表和党员联系户、社区工作人员走访为依托,全面掌握辖区不稳定因素、不稳定人员动态。

二、工作措施

1、加强组织建设,领导*安创建。

以“*安村创建领导小组”为幅射核心,调配好合适人选,建立健全社片、企业上联分组,把“*安创建”工作列入,确定专人负责,做到个人向分组负责,分组向小组负责,做到层层落实,并有部署检查,提升*安创建工作的领导力度。

2、加强法制教育,提高*安创建。

要依据镇*的科学部署,积极开展法制宣传和教育活动,应人而易,对不同人群采取多样性和针对性教育、引导。同时也要加强干部的法制意识培训,促使干部提高依法办事的能力,做到率先讲公德,带头树正气,全年各类教育不少于4次。

3、利用各类活动,推进*安创建。

在努力巩固创建“*安社区”成果的基础上,加强人防、物防和技防力度,落实治安防范措施,确保全年不发生重大刑事案件和治安灾害事故,一般刑事案件,治安案件和多发性案件得到有效控制“黄、赌、毒”三大丑恶现象得到有效整治,治安环境优化,积极调处各类民间纠纷,调解率100%,成功率95%以上,有效防止和减少因民事纠纷引起的非正常死亡和激化为刑事案件。

4、帮重点,抓流入,履盖*安创建。

认真做好轻微违法犯罪人员的归正人员的帮教工作,落实帮教措施,归正人员安置率达到100%,轻微违法犯罪人员好转率达到90%以上,加强暂住人口管理和服务工作,做到底数清,情况明,暂住人口登记率100%,关心暂住人口生活,务工情况,帮助他们实现年薪年清。切实保障他们的合法权益,做到*安创建无遗漏。

5、加强矛盾排查化解,掌握辖区动态。

进一步加强对矛盾纠纷的清理排查工作,不定期在辖区内进行走访,将矛盾纠纷化解在萌芽状态。对辖区内重点人员进行走访,通过居民代表、党员联系户及时了解社区辖区内不稳定因素。

6、强化群防群治,全民*安创建。

城市建设工作总结篇九

以xx大精神为指导,认真学习社会主义关于“科学发展观”理论,深入贯彻执行《档案法》、《江苏省档案管理条例》、《8号令》,认真落实上级关于档案工作的有关精神,紧紧围绕学校的中心工作,充分发挥档案服务功能,推动档案事业的发展,为教育事业及广大教职工服务。

加强学校档案建设,用好“超星”软件管理系统。进一步巩固和提高学校档案管理水平,充分利用档案信息资源,拓展档案的教育功能、信息功能和服务功能,创建省三星级合格档案室,使学校档案工作达到规范化管理的要求。

1.工作具体分工,既责任到人,又共同合作,齐心协力,完成工作目标。

2、归档文件齐全完整,并按照本校制订的归档范围和保管期限表,准确划分保管期限。

3、按照常熟市档案局常档〔20xx〕8号《关于印发20xx年度档案执法、业务检查标准的通知》文件精神认真学习,及早熟悉并掌握“标准”内容,逐条对照,逐项落实,扎扎实实开展好本校的档案工作。

4、严格按照归档文件整理办法操作,强化收集,简化整理,细化检索,深化利用,不断推进归档文件整理工作的制度化、标准化、现代化。

5.加强业务学习,支持档案员进行业务培训,不断提高业务水平。

6.向升级为省二星级、省三星级的档案室学习取经,通过省级验收。

7.坚持原则秉公办事,做到被服务的对象高兴而来,满意而归。

1、做好本校20xx年资料的收集工作。贯彻执行新保管期限表( 8号令 ),根据修订的《常熟市外国语初级中学文件材料归档范围和文书档案保管期限表》做好20xx年档案资料的整理、编目、归档工作。7月30日前完成年度文件材料归档,并上报归档文件整理目录及归档文件整理说明。

2、积极开发档案信息资源,做好加工、整理、编研、开发、利用工作,拓宽档案的信息功能、教育功能和服务功能,力求反映学校特色,努力提高编研质量。继续规范、完善全宗卷及各类汇编。

3、各类档案要按照学校分类方案归档,要求规范编目,排列存放。基建档案按工程项目及时收集、归档。实物档案、会计档案按要求规范归档,同时根据学校实际情况,积极运用现代化手段,开展档案数字化工作,建立当年度目录数据库,对当年度文书“永久”、“30年”档案进行全文扫描。

4、对照江苏省档案工作等级评定标准,认真自查,做好迎检材料,迎接验收

城市建设工作总结篇十

今年是我市全面启动“城市牌”战略的关键之年,市委、市政府敲定了25项市属重点工程项目。市城市建设工程总指挥部在市委、市政府和市城市建设工作领导小组的领导下,按照“优质、高效、创新、廉洁”的工作方针和“一年一大步,五年见新城”的城建目标,全面贯彻“三个代表”重要思想,完善各项管理制度,高标准加快建设步伐。经过一年的艰苦努力,实现了市属重点工程建设预期目标,为“五年见新城”开创了良好的局面。 ——实现了“一年一大步”的城建目标。按照建设工程的需要,组织并完成了历史上规模最大的拆迁工作。至11月底,已完成拆迁325xxxx、平方米,为各项工程建设创造了开工条件。组织实施了25项市属重点工程建设,已投入资金亿元,其中征地拆迁亿元;支付工程款亿元。到目前为止,莞樟路等8条道路工程基本完成,并交付使用;草塘公园、宏远西绿化公园等2项绿化景观类工程也已竣工。预计到春节前,10项道路改造工程将全面完工;城市新区龙头工程除大剧院项目外将完成地下工程,展示中心、行政办事中心主体建筑将基本完成;东莞运河樟村水质净化厂等其它已开工项目正在加紧实施,城市建设高潮迭起。市区道路改造,强化了道路畅通功能,提升了城市形象,达到了“宽、洁、绿、美、净、通”的预期效果,使每条道路都成为市区内一条靓丽的风景线。市属重点工程建设起到了非常好的带头、辐射作用,各镇(区)在配合市属工程建设,做好有关征地拆迁、交通管制以及环境整治的同时,加快镇属工程建设步伐,抓好镇中心区建设,促进了我市城市建设整体上迈上新台阶。城市建设的快速推进,优化了市区交通条件,使我市城市形象大幅提升,对社会经济的持续快速发展起到了有力的推动作用。广大市民也切身感受到了人居环境改善的实惠,更加增强了打好“城市牌”的信心和决心。

——建立了一套行之有效的监督制约机制。建立健全并严格执行以《工程管理办法》和《财务管理办法》为主要内容的各项管理制度,规范了招投标、工程变更、工程款支付等各个环节的管理,形成了一套比较科学、有序、高效的运作机制,坚持工程招投标、拆迁情况、工程变更、工程款支付情况“四个公开”,有效地控制了投资成本,防止工程腐败。今年1—12月中旬,总指挥部招投标项目25xxxx,签订招投标合同45xxxx,招投标总金额达亿元,应招标投标率和应公开招标投标率均达到10xxxx。其中,在交易中心进行的14xxxx招标项目中,招标工程中标价比预算价平均降低,为国家节约资金6亿多元。

——营造了一个良好的城市建设氛围。通过广泛宣传城市建设的重要性和必要性以及市属重点工程项目规划实施情况等,进一步提高了社会各界对加强城市建设重要性的认识,全市上下思想行动更加统一,形成了自觉理解、支持、投身城市建设的良好氛围;市属重点工程以其高标准、高质量、高效率树立了好形象,起到了示范带动作用。目前,全市上下已经形成“市镇同心、社会关心、部门齐心、设计精心、施工用心、工程发包公心”,“六心”合一共同推进城市建设的良好局面。

——培养了一支高效廉洁的城建队伍。总指挥部成立以来,克服了人员新、人手缺的困难,通过招聘、调入、交流、聘请等多种途径引进了一批作风正、业务精、综合素质高的专业对口人才。目前,总指挥部现有人员10xxxx人。经过加强思想作风、工作作风建设,加强学习培训,加强内部管理,迅速完成了有机整合,形成了一个纪律严明、团结务实、作风顽强、开拓进取、廉洁高效的战斗集体。他们虽然来自各部门,来自全国各地,但为着“五年见新城”的共同目标,大家团结一致,不畏困难,不分节假日,不分昼夜地忘我工作,表现出良好的精神风貌、高度的工作责任心和饱满的工作热情,已逐步成长为打好“城市牌”的主力军。

一年多来城市建设的紧张实践,取得了一定的成绩,同时积累了许多宝贵的经验,为下一步加快城市建设步伐奠定了良好的基础。我们的做法和体会是:

一、坚持以工程建设为中心,全力抢抓工程进度,建设“高效工程”

五年见新城,关键看头年。我们牢固树立“工期就是效益”的思想,坚持以工程建设为中心,一切工作围绕工程转,主动做好与市城建、交通、供水、供电、电信多个部门以及有关镇区的沟通协调,从五个环节入手,全力以赴,千方百计抢抓工期,加快工程建设进度。

一是科学安排工期。采取了统筹安排、规模施工、全线铺开的方案,项目成熟一个,开工一个,只争朝夕。每项工程根据工程量大小分成若干个标段招标施工,使每个标段都有足够的人力和机械设备,确保施工进度;合理安排作业面,加大组织协调力度,各工程项目组以日为单位,倒排工期,注重施工进度计划的连续性、紧凑性和均衡性,使工程环环相扣、日夜兼程、分秒必争。

二是抓紧手续办理。工程建设要求快,我们也要求各项目按规定办理好各项施工、报建手续。经与建设等有关部门多次协调,尽量做到能快则快、速报速办。工程款项的支付严格按工程进度,按规定迅速办理、立即报批。三是加快征地拆迁。我部拆迁办与城建规划局法制科合署办公,两套人马一齐运作。同时,实行按行政区域专人跟踪、督促制度,市内xxxx区街道办事处各派一名专职负责人进行督促检查。实行每周一例会制度,研究讨论解决拆迁工作中遇到的实际问题。多次召开拆迁协调会、现场办公会,有计划、有步骤、有针对性地对征地、拆迁等问题进行协商,当场解决不了的,综合最佳方案,上报市政府审批。如重复征地问题、安置小区政策问题、五环路拆迁以及市镇区负担比例等问题等,得到市政府的大力支持,较好地解决了征地拆迁过程中的困难,拆迁进度明显加快。

四是加速工程投标。招投标项目多,环节多,我们做了大量复杂而细致的工作。从资格审查、交底会、资质考核到招标、确认乃至重新招标,需要做大量艰苦、耐心的工作,我部有关工作人员夜以继日,废寝忘食,一心扑在这些工作当中,使工程建设各项工作得以顺利进行。

五是严格合同管理。严格执行工程施工合同的有关规定,对不按合同工期完成工程任务、无正当理由严重超期的,坚决按合同有关条款处罚,并取消其参与总指挥部工程的投标资格,以督促各施工单位全力以赴加快工程进度。

二、坚持以质量建设为生命,严把工程质量关,建设“优质工程”

百年大计,质量第一。我们认识到,质量是工程的生命,是保证工程发挥效益的关键。市属重点工程是城市建设的龙头工程,必须高起点、高标准、高质量建设,使之成为全市的样板工程。我们坚持实行三级质量管理,即施工单位自检、监理单位抽检、质检单位监督,环环相扣,形成一个严密的质量保证体系。

我们从以下四个方面入手,狠抓质量管理,确保建设优质工程。一是设计把关。根据适度超前的原则,按照高标准、高起点建设的要求,积极介入设计阶段,精益求精,使每个项目在全国同类项目中处于领先地位。二是施工把关。每道工序都要严格按规范和设计要求施工,完工后经检验合格方可进入下一工序。否则,要进行返工整改,直到合格为止,以确保工程质量。坚持专业化施工,如道路改造工程,根据工程类型和技术要求不同,细分标的,沥青、绿化、土建、路灯等工程都分专业投标,不搞“一揽子工程”。同时,对监理和施工单位严把资质关,确保资金和技术力量雄厚、业绩和信誉优良的单位参与投标。三是技术把关。充分发挥总指挥部现有技术骨干的作用,加强施工图设计、技术、工艺以及选材审查把关。如莞龙路单面坡改双面坡用高弹纤维砼调坡,技术科提出疑义并多次与设计院探讨,终于取得设计单位的理解与支持,使设计得到优化,节约投资近70xxxx元。大剧院等重大项目聘请专家顾问;运河樟村水质净化厂等一些专业性较强的项目,专门成立技术小组;重大设备的选型采购,联合多个部门进行调查论证,报市委、市政府审批。四是监督把关。充分发挥工程监理的现场监督作用。如紧抓材料质量关,不合格的坚决不予进场。同时,总指挥部专门成立质量监督检查小组,组织每周一次的检查督促,深入现场,掌握第一手资料,对每一个质量细节问题都进行调查核实,及时反馈,全程跟踪,有效地防止了工程质量问题的发生。

在抓好工程质量的同时,我们坚持以人为本,把抓好安全文明施工列入总指挥部重要议事日程,落实安全责任,尽量减少对市民的滋扰。制订和实施了《总指挥部安全文明施工管理制度》,要求各施工、监理单位严格按照规定进行现场施工。总指挥部专门成立了安全文明生产督查小组,每月进行两次以上的安全文明施工大检查,不定期召开安全文明施工现场会,对不安全文明施工的,责令整改;对出现安全责任事故的,依照有关规定追究责任。还联合新闻单位进行现场报道,对不文明施工行为给予充分曝光。例如莞龙路一标违反安全文明施工规定导致伤人事故,我们发出情况通报,并提出了六条整改措施,重申安全文明施工规范,城区道路施工现场管理有了极大改善,各施工单位安全文明施工意识和自觉性较以前有很大提高。

三、坚持以廉政建设为保障,完善监督约束机制,建设“阳光工程”

我们意识到,城市建设是全市普遍关注的热点,建筑领域历来就是反腐败的前沿阵地。只有建立和完善各项监督机制,堵塞漏洞,公开操作,才能有效控制工程投资成本,才能确保廉洁高效。

我们严格执行《总指挥部工程管理办法》和《总指挥部财务管理办法》,在此基础上,制订和实施了《总指挥部工程变更制度》、《总指挥部廉政制度》等,每项工程开工前,由总指挥部分别与施工单位、监理单位签订工程廉政协议,在协议中明确规定了六个“不准”和六个“不得”,进一步规范了工程管理人员的行为,高筑反腐大堤;指挥部所有财务人员由市财政局委派,加强对财政资金的直接监管,使工程建设走上制度化、规范化的轨道。针对工程实施中最容易出现问题的薄弱环节,坚持做到“四个公开”:

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