最新汽车检测站年度总结报告(模板5篇)

时间:2023-09-15 作者:MJ笔神最新汽车检测站年度总结报告(模板5篇)

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,报告的格式和要求是什么样的呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

汽车检测站年度总结报告篇一

汽车销售是消费者支出的重要组成部分,同时能很好地反映出消费者对经济前景的信心。今天本站小编给大家整理了汽车销售岗位工作总结,希望对大家有所帮助。

一、工作回顾

20xx年是不平凡的一年,祖国六十华诞的盛大庆典带给每个中国人无比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖国强大、人民安康的自豪中总结个人的工作,我更加感受到做好本职工作是每个工作人员的崇高使命。

1) 加入洪盛行这个团队已近半载,让我倍受到这个大家庭的温暖与和谐,在此我感谢各位同事的关照与工作的积极配合,近入公司时我对瓷砖的了解只是了了而知,通过在国安居的学习让我很快融入陶瓷这个具有强烈竟争的行业,对我们公司品牌(格莱斯)进行了深入的了解。

2) 通过这半年的学习我个人觉得我们公司抛光砖在市场上具有一定的优势(货美价廉),但是现在的设计师对仿古砖的倾向度是兼知的,我们公司的仿古砖(骆驼)在市场是具备一定的特色,也深受设计师的欢迎,但是货源与质量让我们感觉很头痛。

3) 对于做家装的设计公司我们公司的价格很难让设计师操作。

二、工作计划

1) 加强对客源资源的整核与巩固,形成自已的一个客户圈.

2) 对于强势的竟争对手与关系复杂的客户作出一定有效的对策

4) 自我解压,调整心态,创新求变。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂,只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。

三、找好航标,定位人生

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”我们的人生之路都将历经坎坷不断前行,所以走好每一步都至关重要,每个人都应找好人生的航标,找到一条适合自己的路来走,才能在风雨兼程的路上实现自己的价值,见到风雨之后的彩虹。

我踏入建材销售行业是一直做“工程”的,“工程”在这个行当里看起来是高度尖端的,但是从这些年的工作实践中我悟出了很多,其实做什么工作不重要,重要的是要肯学肯干,给自己定好位,每一项工作都可以发掘自己的潜力,因为人的潜力是无尽的。

刚刚踏入这个行当拜访客户时让自己感觉到胆怯与自卑,甚至认为自己真的不适合做这份工作,但是自己一直是比较坚持.固执与不认输的,上天不辜有心人,慢慢的发现自己可以克服这个障碍,工地复杂的人际关系没那么可怕,也不再担心客人不理我,久久不与我签单反到而来的大忽悠了,逐渐找到了自己的方向。也许我们不知道明天会发生什么,但是我清楚自己今天应该做什么。

岁月无声,步履永恒。我们迈过一道道坎走向明天,做好本职工作,争当自己的主人,明天定将更美好!

一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销

对策一:加强销售队伍的目标管理

对策二:细分市场,建立差异化营销细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据xx年的销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场,我们加大了投入力度,专门成立了大宗用户组,销售公司采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了我**公司的专用汽车销售量。

对策三:注重信息收集做好科学预测

当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点。

我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做出反应。同时和生产部等相关部门保持密切沟通,保证高质高效、按时出产。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标,顺利完成总部下达的全年销售目标。

售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。

二、追踪对手动态加强自身竞争实力

对于内部管理,作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。我们通过委托相关专业公司,对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间学习。

三、注重团队建设

公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能使公司得到好的发展。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标。

在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。

20xx年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。

同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此,面对20xx年,公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“服务管理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合,确保公司2x年公司各项工作的顺利完成。

20xx年暑假,我成为了分公司的一名实习生,实习一月,感受颇深,下面是我工作一月对我公司汽车销售的介绍。

细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据20xx年的销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场,我们加大了投入力度,专门成立了大宗用户组,销售公司采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了我通用公司的专用汽车销售量。

当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做出反应。同时和生产部等相关部门保持密切沟通,保证高质高效、按时出产。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标,顺利完成总部下达的全年销售目标。

售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。

对于内部管理,作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。我们通过委托相关专业公司,对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间学习。

公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能使公司得到好的发展。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标。

汽车检测站年度总结报告篇二

转眼即逝,xx年还有不到三个小时的时间,就挥手离去了,迎来了xx年的钟声,对我今年的工作做个总结。

回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的营业额没有完成,还差70多万,心里真是不好受,对自己做个检讨,对今年的所有事情,做个归纳。

一、我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点:

1、市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有达到预期效果!

2、个人做事风格不够勤奋。不能做到坚持到最后,特别是最近今年四至八月份,拜访量特别不理想!

3、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。

二、工作计划:

工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。

业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划。

三部分:

1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。

3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

九小类:

1、每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的,要自己给自己树立自信心,要经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

汽车检测站年度总结报告篇三

在隆重庆祝中华人民共和国成立55周年前夕,在全国各理事单位,特别是在xx市各级领导、xxx的高度重视和大力支持下,全国xxx党建研究会四届一次全会今天在成都市召开。这次会议的主要任务是,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大、十六届三中全会精神,回顾总结研究会两年来的工作,交流各城市交通行业党的建设情况,研究安排研究会未来一年中的任务,充分发挥研究会参谋助手和桥梁纽带作用,团结激励全国各城市同行,为推进本行业的全面发展而努力奋斗!

会员单位,并涌现了一大批优秀的研究成果,为深入研究探讨社会主义市场经济体制、加强党的建设,全面推进全国交通行业发展和进步,做了大量积极而有卓有成效工作。这里,我代表研究会向10年来为xxx党建研究会的工作和自身建设倾注了大量心血的同志们,表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意!

下面,我受常务理事会的委托,向会议做工作报告,请各位代表审议。

一、两年来的主要工作

在三届三次全会以来的两年中,在全国党建研究会的关心指导下,各会员单位认真贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,围绕中心,服务大局,团结奋进,开拓进取,各方面工作都取得了明显的成效。(本文“行业党建研究会工作报告”由 好范文、工作报告频道提供参考)

(一)不断加强思想理论建设,用科学的理论武装头脑。

党的十六大把“三个代表”重要思想同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论一道确立为党必须长期坚持的指导思想,提出了学习贯彻的根本要求和工作部署。两年来,各单位把学习贯彻“三个代表”重要思想作为首要政治任务,按照围绕主题、把握灵魂、狠抓落实的要求。围绕各单位安全运营、优质服务和发展建设的实际情况,以《“三个代表”重要思想学习纲要》、胡锦涛七一讲话以及胡锦涛同志在中纪委第三次全体会议上的重要讲话等内容,结合多种学习形式,深入学习了“三个代表”重要思想这一系统的科学理论,兴起了学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮。各单位将理论建设始终围绕着企业的中心工作开展,努力做到理论联系实际,运用理论来指导本行业的各项工作,使之成为xxx行业发展的巨大精神动力。

xxx公司党委坚持中心组学习制度,坚持思想交流,坚持理论联系实际,有力的推动了企业改革的步伐。xxx公司在学习中,不断的改进学习方法,增强学习的自觉性,并针对学习中的实际问题从理论的高度寻找解决办法,从解决实际问题的过程中提高思想理论水平,取得了良好效果。xxx公司始终坚持各项学习制度,坚持举办中层干部脱产培训办、青年干部培训班,召开各种经验交流会、座谈会、研讨会,组织了多次专题辅导报告会,促进了学习效果的提高。今年是小平同志诞辰100周年,各地、各单位开展一系列的纪念活动,有的组织全体党员参观了《世纪伟人邓小平——纪念邓小平同志诞辰100周年展览》、有的组织观看了记录片《邓小平》等等。为了落实党中央关于《落实科学的发展观》的精神,今年各地又以科学的发展观为主题,纷纷举办各种形式的学习,有效的提高了干部党员的理论水平和工作能力。去年,在抗击非典工作的关键时期,各地、各单位特别是广州、北京两地,想方设法坚持政治理论学习,及时、准确的将上级的指示精神传达落实,为夺取抗击非典阶段性重大胜利提供了有力的思想保证。

两年来,各地、各单位通过长期坚持不懈的教育宣传活动引导广大员工正确认识本企业发展与实现个人自我价值的关系,激发了大家立足本职、爱岗敬业的自觉性,为企业发展建设打下了坚实的基础。

(二)结合行业实际,加强调查研究,确立党建工作新的方向。

党的十六大召开,给本行业的改革、发展指明了方向。各地、各单位都进行了体制改革,两年来,研究会紧紧围绕形势任务的发展变化,结合行业的实际,在深入调研的基础上,确立了党建工作的新方向:一是转变观念,统一各级领导班子的思想,要求各级领导高度认识推进垄断行业改革,引入竞争机制,是今后深化国有企业改革的一个极其重要的举措,是不可逆转的大趋势。各级党组织要围绕这项工作抓好党建。二是在加快企业机制创新中,企业党组织在顾全大局,增强责任心和使命感,转变工作作风上抓好党建。三是在抓党风廉政,以党风促行风的同时,抓好精神文明建设和企业文化建设,在工作方式的多样性、方法的灵活性上抓好党建。四是要求党建工作要贴近改革、贴近生产、贴近职工、贴近生活。通过调查研究工作的开展,为企业党建工作打下了基础。

在领导班子和干部队伍建设上,充分发挥党组织的政治核心作用。各地始终坚持党要管党和从严治党的方针,坚持围绕中心抓党建,抓好党建保发展的指导思想,深入研究新形势下党组织发挥作用的新机制、新方法,取得了较好的效果。xxx在改制后,非常注重干部队伍的管理,建立健全公平、公正、公开、择优的用人机制,坚持选拔任用干部应坚持的原则,把真正优秀的同志选拔上来,形成了富有生机与活力的用人机制,促进了中层干部选拔、管理工作的进一步科学化、规范化,为企业的发展奠定了良好的基础。今年,在市国资委的指导、监督下向社会和公司内部分别工程师和副总经理。同时,注意加强对现有干部的教育,要求每一名干部都有学习计划,做到缺什么补什么,不断加强干部队伍素质,同时也为各地各单位加强干部队伍管理提供了经验。

在基层党组织建设上,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。各单位紧紧围绕中心任务,始终把基层组织建设作为党建工作和理论研讨的重点,并坚持成果转化与运用。党员责任区”和“党支部争优创先”活动是这个企业延续了十几年的一项传统工作。xxx公司党委结合企业发展新形势的需要,赋予了这两项活动反映时代特点的新内容,使活动更贴近公司各项目标任务,更贴近日常工作,更有利于充分发挥共产党员的先锋模范作用,更好地体现基层党组织对中心工作的保驾护航作用。结合实际任务,全力提高党员队伍的素质,在党员中深入开展了无政治事故、无安全事故、无质量事故、无服务纠纷的“四无”活动,试点了党员责任区工作,充分发挥了党员的先锋模范作用和基层党支部的战斗堡垒作用。重庆、沈阳、南京、深圳等单位,在人员少、工作紧的情况下,主动把党的建设同单位的发展建设紧密结合,有力地推进了各项工作的同步发展。xxx及xxx等紧密结合自己的实际,坚持为行业发展服务,在党的建设等方面也取得了较明显的成效。

在精神文明建设上,以文明创建为载体,推动集“两个文明”协调发展。创建文明单位活动对提高职工的思想素质、业务能力,以及企业的各项管理工作有着极大的促进作用。xxx公司抓住文明创建这个有效载体,对职工进行一系列的理论教育、思想教育和科学文化教育。同时抓好“示范点”,对先进单位加强领导,提高创建工作的水平和质量,增强文明单位的辐射力,做到以点带面,打好基础,循序渐进,与各基层单位齐抓共管,带动更多的单位跨入先进行列。加大了全线的宣传力度巩固和推进了“先下后上,文明乘车”活动,认真开展“世博会与上海新一轮发展”大讨论。继续倡导诚信服务,践行六条窗口服务承诺。利用纪念运营十周年的契机,回顾了十年来的创业过程,总结提炼了“艰苦奋斗,自强不息;顾全大局,求真务实;开拓创新,锐于进取;团结协力,作风严谨;服务人民,奉献社会”的企业精神。广州、深圳等各单位以创建活动为抓手,狠抓服务质量、职工素质、环境建设等方面的工作,利用各种形式,多层次、全方位地开展文明创建活动,推动了“两个文明”的健康发展。

(三)

研究会自身建设得到加强,为完成工作任务提供了保证。

研究会作为全国党的建设研究会的团体会员单位,我们主动争取上级研究会的指导,认真履行会员单位的职责,及时贯彻上级研究会的精神,完成交办的各项任务,并由秘书处经常同全国同行取得联系汇报工作,使研究会的工作宗旨、任务更加明确。我们注意做好会费的管理工作,严格的会费管理制度,保证了会费的正常使用,在两年的审计中,没有发现任何问题。研究会按照章程每年召开一次会员代表大会,总结一年来的工作,提出下年工作的设想和思路,并对优秀调研文章进行表彰,和交流各单位的研究成果;每年秘书处召开一到两次会议,研究讨论具体工作进展情况。同时,还每年适当组织区域性、小范围的理论研讨、参观考察等,都有效地促进了研究会工作的进行。

两年来,研究会的工作总体是好的,但是我们也清楚的看到我们工作也还存在一些不足之处。比如,课题调研进展不平衡,对有些研究成果综合分析花的力气不够;在组织研讨活动时,抓住难点开展小型的、较深入的专题研讨活动不够;在掌握信息、通报情况等方面,办法不够多,方式不够活;有的工作制度虽然建立了,但执行不够严格。这些都需要我们在新的一年中认真加以改进。

二、今后工作的建议

未来的几年将是中国xxx行业大发展时期,抓住机遇,加快发展,是我们当前和今后的首要任务,但是我们也要清楚的看到,随着国有企业改革步伐的加快,如何在新的体制下加强党的建设,发挥党组织的作用等等,一些新的情况、新的问题仍需要我们去解决。为此党建研究会要在这个时期,更加努力的工作,立足行业特点,拓宽交流渠道,发挥更大的作用。

(一)

高举邓小平理论和

“三个代表”重要思想伟大旗帜,深入贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,全面提升党建工作水平。

“三个代表”重要思想同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论是一脉相承而又与时俱进的科学体系,是马克思主义在中国发展的最新成果,是新世纪新阶段全党全国人民实现全面建设小康社会宏伟目标的根本指针,是我们必须长期坚持的指导思想。研究会将以继续深入学习“三个代表”重要思想为重点,充分发挥自身的作用,积极创造条件加强行业交流和研讨。党的十六届三中全会提出的科学发展观,全面吸收和综合了有关人类社会发展研究的成果,指出发展的本质是“以人为本”,发展的根本目的和内涵是“经济、社会和人的全面发展”,发展的基本要求是“全面、协调和可持续”,使我们对发展的认识更为完整、准确和深刻。我们要用一段时间认真学习十六届三中全会精神,组织专项研讨班,着眼于对实际问题的理论思考,采取多种形式加强行业内的交流和集体研讨,并紧紧结合本地区、本企业的实际,积极探索,使广大行业领导干部按照“三个代表“的要求,求真务实,与时俱进,开拓创新,树立起科学的发展观,为行业的发展作贡献。

(二)围绕中心任务,不断提升调研工作水平。

一是围绕深化企业改革开展调研。近年来,行业的企业改革进行的如火如荼,工作机制、机构设置、人事制度、分配制度等各方面都进行了调整。各单位要围绕企业的各项改革深入开展调查研究,为深化改革提供科学可靠的依据,推动企业改革的深入进行。

地发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用等问题,进一步加强党的思想、组织和作风建设。

三是围绕新形势下的思想政治工作和精神文明建设开展调研研究。从确保安全运营、提高服务质量、发挥xxx在城市交通中的作用出发,探索加强思想政治工作和精神文明建设,不断提高职工队伍职业道德水准和运营服务水平的有效途径,塑造良好的企业形象。

通过大量的调查研究工作,形成更多更好的的研究成果,调动各方面的积极性,在新的形势下发挥我们研究会及各地xxx企业党组织的作用。

(三)加强自身建设努力提高研究会水平。

我们一定按照全国党建研究会的要求,不断加强本会和各理事单位的组织建设和思想建设,努力提高理论研究水平,使研究会的工作更加紧密地为行业发展建设服务。要加强活动,特别是要发挥常务理事单位的作用,适时地组织一些理论研讨活动,加强彼此间的交流和沟通。要切实研究如何办好“研究会通讯”作为各理事单位之间经常交流的载体。我们相信在新一届理事会的组织协调下,在各地各单位的大力支持下。一定会使研究会的工作水平不断提高,研究会的作用会越来越大。同志们,党的十六大对我们的工作提出了新的、更高的要求。让我们紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围,高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,努力做好各项工作;坚持党的思想路线,解放思想、求真务实、开拓创新、与时俱进,不断推进党建理论的发展和创新;坚持发扬理论联系实际的优良学风,坚决防止和克服不良学风;坚持不断提高自身素质,审时度势,奋发进取,扎实工作,务求多出高质量的研究成果,为推进全国xxx行业的全面发展而努力奋斗!

以上是两年来研究会的简要工作汇报和下一步主要工作想法,如有不妥请指正。

谢谢大家!

汽车检测站年度总结报告篇四

一、面对市场竞争不依不靠 细分客户群体

a:加强销售队伍的素质加强目标管理

b:市场个性化、细致化,建立差异化营销细致的市场分析。

我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营 销;根据20xx年的销售形势,我们确定了销量大的车型如油罐车、化工车、洒水车、环卫垃圾车、散装水泥车等车型的集团用户、零散用户等市场。压缩垃圾车、高 空作业车、扫路车等较特殊的车型采取一对一销售模式,对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场,我们加大了投入力度,主动上门,定期沟通 反馈的方式,密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了汽车公司的专用汽车销售量。

c:注重信息收集做好科学预测,发展网销

信息时代专用车市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预 测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。市场上每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合网络销售这个特点,我们确 定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做出反应。同时和生产部等相关部门保持密切 沟通,保证高质高效、按时出产。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为 销售部门主要考核目标,顺利完成公司下达的全年销售目标。

售后服务是关键,是整车销售的后盾和保障,对售后服务部门,提出了更高的要求,售后队伍搞好服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门主管、班组长参加的的安全、生产、质量现场会。

二、不断加强自身竞争实力

公司内部管理,作到请进来、走出去。我们通过委托相关专业公司,对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间学习。

三、注重集体团队建设

公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能使公司得到好的发展。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标。

在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。

20xx年通过公司全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标又创新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作 及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此,面对 20xx年,公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕"质量第一、产品销售服务管理"这个终旨,将"品牌营销"、"服务营销"和 "文化营销"三者紧密结合,确保汽车公司20xx年公司各项工作的顺利完成。

汽车检测站年度总结报告篇五

开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结。

一、20xx年销售情况

20xx年我们公司在、等展览会和发现资源等专业杂志推广后,我公司的xx牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20xx年度老板给销售部定下x万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额x万元,产销率%,货款回收率%。

二、加强业务培训,提高综合素质

产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在xx市x科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习的专业知识,提升技术职能和自我增值。20xx年我学习了内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。

三、构建营销网络,培育销售典型

我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌度带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。

四、关注行业动态,把握市场信息

随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

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