2023年管道年度总结(汇总10篇)

时间:2023-09-14 作者:曼珠2023年管道年度总结(汇总10篇)

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

管道年度总结篇一

(一)成立经开区管委会质量强市工作领导小组,把质量强市工作纳入经开区全年工作目标考核,并组织对园区规模以上企业开展“质量监管、质量提升”示范活动,对质量强市先进企业和先进个人进行现场表彰,形成了政府重视、部门监督、企业追求、社会关注的良好质量工作氛围。

(二)明确了园区质量强市工作的总体要求和任务目标,大力宣传和开展质量强市的培训活动,对园区规模以上企业明确了产值和税收的目标要求,同时实施了抓好市场培育、创建企业品牌、优化发展环境、建立长效机制等方面政策措施,从规模与发展、质量与效益、招商引资、名牌争创等多个方面,加强了对经开区发展情况的综合考评,建立环境安全风险评估制度,做到环境安全设施与安全“三同时”落实同步验收,从源头上消除环境和产品质量的安全隐患。

(一)大力引导企业推行科学先进的质量管理标准和方法,推动质量兴市、质量兴业、质量兴企活动深入开展。随着经开区质量监管力度不断加大,企业质量管理体系不断完善,产品质量、工程质量、服务质量、生态与环境质量水平有了显著提高。20xx年园区企业的产品质量等级品率在75%以上。

(二)在认证认可方面,健康食品、中药饮片、机械加工、软件信息服务等行业产品全部达到国家强制性标准要求,出口商品按照进口国标准组织生产。至20xx年底,园区98%以上企业采用国内先进标准组织生产,90%以上企业采用国际标准或国外先进标准组织生产。

(三)在维护产品质量和品牌效应方面,积极组织企业参加国家、地方级别的名优品牌商标评选,组织企业开展了打假保名优活动,确保企业不断优化、提升自身产品质量,杜绝生产假冒伪劣产品,维护经开区品牌产品声誉和企业自身权利。

(四)在食品安全方面,加强强制性认证产品的监督和管理,认真贯彻《食品安全法》、《食品安全法实施条例》等各项法规,全面落实食品安全三方责任组织。20xx年协助市各行政职能部门多次对园区天旺食品、遛洋狗食品、传奇食品等企业的食品添加剂等多项指标进行检查,产品质量抽查合格率达100%。

(五)在生态环境保护方面,把企业节能减排放工作在首要位置,大力宣传及认真落实。截至目前,园区未发生重大、特大环境和生态破坏事故。

(六)在报建工程建设和城乡环境综合整治方面,管委会采取明确分工、责任到人的工作方法,确保园区工程报建覆盖率达100%,切实落实了市委、政府要求工程建设必须三个100%的精神。

(七)在区域经济方面,管委会根据企业发展的实际情况与企业签订《20xx年经济目标责任书》,随着经开区经济运行质量逐年提高,区域经济和社会协调发展,地区生产总值、人均gdp及增长率、万元gdp能耗降幅不低于全市平均水平。

在市委、市政府的坚强领导下,在市质量强市领导小组各成员单位的通力协作下,经开区质量强市工作取得了阶段性成绩。下一步,我们将继续发扬踏踏实实的工作态度,狠抓质量,乘势而上,全力推进质量兴市、质量兴业、质量兴企活动深入开展,促进市域经济又好又快发展。

管道年度总结篇二

为增强东湖通道工程全员质量意识,响应国家“打造经济升级版,实现质量强国梦”主题及中建三局“规模提升与品质保障并重,企业发展与质量强体同行”副主题的号召,进一步落实《中建三局质量管理条例》,努力营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围,不断提高工程质量水平。东湖通道项目指挥部及各生产项目部结合自身情况,因地制宜,积极组织开展“质量月”活动。

1、“质量月”活动筹备:积极准备,精心策划。

为扎扎实实开展xxxx年“质量月”活动,保证本次活动有序、有效地开展,由指挥部牵头联合项目部成立质量月活动领导小组,指挥部指挥长为组长;指挥部从8月底组织各项目部筹备xxxx年“质量月”活动策划,并多次召开活动策划评审会,最终形成了《东湖通道工程xxxx年“质量月”活动整体策划》及第一、二、三、四项目部的《xxxx年“质量月”活动策划方案》,这保障“质量月”活动有条不紊的开展。

2、“质量月”活动启动:广泛宣传,全体动员。

为扩大“质量月”活动的影响范围,促进全员参与,投资公司、指挥部及项目部召开各个层级的“质量月”动员大会。xxxx年9月5日,中建三局投资发展公司在长江大道指挥部召开“质量月”活动启动仪式;xxxx年9月6日,东湖通道工程“质量月”启动仪式在第三项目部会议室召开;在此期间,各项目部也组织召开动员大会,全员响应,为“质量月”活动的顺利开展打下了扎实的基础,扩大了本次活动的影响力。

3、“质量月”活动开展:形式多样,精彩纷呈。在指挥部组织下,指挥部和项目部开展了精彩纷呈的“质量月”活动,扩大了本次活动的宣传效果,增强全体东湖通道项目人员的质量意识。

(1)“质量月”活动主题宣传。为扩大本次活动的影响力,指挥部充分利用各种宣传手段,在施工现场和办公区悬挂、张贴大量宣传标语、宣传画、宣传展板等,积极宣传本年度“质量月”活动主题和口号,通过多种多样的宣传活动,为本次活动营造了良好的氛围。

(2)开展质量专题培训和座谈会。在“质量月”活动期间,指挥部对广大员工进行了质量专题培训活动,包括《质量发展纲要(xxxx-20xx年)》及《中建三局质量管理条例》等专题的培训学习,加大广大员工的质量法律法规的普及力度;组织观看了质量宣传教育片《首席执行官》,通过生动的影片观看,增强全员的质量意识;最后,还邀请业主、监理、项目部和施工班组一起召开了施工质量管理座谈会,各方均对如何改善提高东湖通道工程质量管理做出积极发言,从各个层面提高工程的施工、管理质量。

(3)组织开展质量知识竞赛。为考核广大员工特别是质量管理人员的质量知识水平,xxxx年9月17日在第二项目部组织了质量知是识考核,活动以考试的形式进行。本次考核时对前一段培训活动的一次汇报,各参与人员质量知识扎实,在本次考核中均取得好成绩。

(4)积极参加总包公司组织的四环线工程质量现场观摩会。通过观摩学习,对比我们自身在质量管理控制中的不足,特别是现场质量把控中的缺陷,提高我们的质量管理水平。

(5)开展“质量月”征文比赛。为总结广大质量管理人员在工程质量管控中的收获、心得及不足,并响应投资公司的号召,指挥部组织了东湖通道工程“质量月”征文比赛活动。广大质量管理人员开动脑筋,总结工作中的收获和不足,共计写出14篇

管道年度总结篇三

在前一段的法律法规学习后,结合本人工作情况,发现存在很多问题,这些问题就是潜在的隐患,因其隐蔽性,常被忽视。这些隐患之所以存在,与本人的认识不足有关。在今后的工作中应注意这些方面,将医疗安全保障到最大化,减少或杜绝隐患,做好本职工作,并注意工作方法,对科室医师护士的不足之处,要做到细心、耐心的指正,全科一致,做好医疗工作。

我科年轻医师多,专科性强,医师的领悟力、能力、责任心相差很大,而疼痛是在全身性疾病相对稳定的状态下进行的。现在前来救治的患者大多因疼痛诉求迫切,部分医师则思维简单,只顾眼前,综合分析、把握性不够,特别是在面对年老多病的患者时,更是欠周全考虑,对以上问题,本人对后进者确有不满情绪,常有严厉之言,有时言语难免过激,未考虑到别人的心情,工作有急躁情绪,针对此情况,我要注意态度,除认真带教外,发动全科医师互助,共同提高。

本人在沟通上一贯保持最大耐心,但在对个别患者时,也有情绪失控现象,虽然个别患者确实无法沟通或难以沟通,我也应注意方式,适时回避。

我科护士基本操作不过硬,工作效率较低,本人常对护士长提出要求,并未主动协助护士长进行查找原因,提出解决的根本办法。为提高工作效率,首先应要求医师按要求下医嘱,做好协调工作,然后护士做好安排工作,从而使医疗工作有序、高效发展,提高患者满意度。

本人尽管工作诚恳努力,但能力确实有限,除在科室有学术带头作用外,但笔耗不够,科研能力不强,对下级医师不能时时监督,工作也有拖沓现象,得过且过,本科的诊疗常规也建立不完善,许多方面存在欠缺,尽管本人也有意识,但因工作忙碌又常忽视,通过自查自纠,本人应高度注意,尽量减少错误,更加完善自己。在专业上应持续学习,温故知新,不断提高诊疗水平、管理能力。若不能胜任主任工作,亦应做一名患者需要的医师,做到君子独善其身,做一名有益社会的人。

管道年度总结篇四

20xx年水电三局大西客运专线指挥部三项目部根据公司及西北分局下发的文件,项目部全体人员积极学习,严格按照要求组织施工,加强施工现场过程控制,针对本标段工程特点和质量目标的要求,在施工工序上严格把关,保证工程质量目标的实现。在公司及西北分局、局指的领导下,通过对工程质量各项指标的动态监控,确保施工质量全面优良,创建水电三局精品工程。

自3月份开工以来,项目部逐渐完成质量管理体系,建立健全了各类规章制度及管理办法,制定质量目标和方针并且上墙张贴。项目部内部层层签订质量责任书。对隧洞、路基、桥梁工程编制了专项质量控制措施。

随着项目部主体工程隧洞、路基、桥梁开工建设,项目部严格按照“三检制”要求,对施工质量进行控制。坚持工程质量巡查制度,对查出的质量问题,及时整改。定期召开月、季度质量管理专题会议,分析总结月、季度质量工作经验,及时传达和学习公司、分局、大西公司、局指、监理等上级部门相关质量文件和施工指令。进入冬季后项目部展开冬季保温自查自纠活动,针对工程质量的薄弱环节,严格落实各项工程质量措施和工艺流程,关键部位坚持进行质量技术交底活动。细化质量控制环节,明确职责,责任到人,职责分工具体,不出现脱节。质量领导小组定期对施工现场进行检查,体系运行正常。

项目部认真贯彻落实大西公标准化要求,努力实现质量目标,建立以项目经理为质量第一责任人的质量管理体系,建全质量保证组织机构,建立质量管理保证体系,落实内部各级质量管理职责,制定了《质量管理制度》、《质量管理奖惩办法》、《工程质量管理人员奖惩办法》、《工程质量奖惩办法》。签订质量责任书共计11份。制定质量管理制度等文件38份。

项目部与架子队负责人签订质量责任书,架子队负责人与作业队签订质量责任书,层层落实责任,做到各尽其职,层层把关,形成纵到底、横向边、运行有效的质量管理体系,确保了质量目标的现实。

为了积极响应大西公司标准化管理号召,确保施工质量目标的实现,项目部领导班子高度重视,通过培训提高管理人员业务水平,加大设备投入,施工措施到位,保证了施工质量。6月10日,正线工程南白隧道开始施工,8月份正线工程全部展开施工,截止12月1日南白隧道验收检验批2824个,一次验收合格率100%,北白跨北同蒲铁路特大桥验收检验批1488个,一次验收合格率100%,西庄大桥验收检验批222个,一次验收合格率100%,杏沟水库特大桥验收检验批1492个,一次验收合格率100%。

材料,受上述条件制约,供应方提供的细骨料含泥量超标,粗骨料石粉超标,为了保证混凝土质量,项目部购置了洗石机一台,投入4.3万元,对于检测含泥量超标的细骨料,石粉超标的粗骨料进行了清洗。为了加快施工进度,保证施工质量,项目部购置了滚焊机两台,投入67.83万元,钢筋笼滚焊机的投入使用加快了施工进度,保证了施工质量,创造了良好的经济效益,也作为项目科技创兴成果。

项目部成立以后,结合施工项目进展情况,20xx年6月11日项目部组织60人参加大西公司组织的工程技术人员达标培训,7月份项目部针对大临设施、隧洞工程、桥梁工程、路基工程进行了质量培训,8月初项目部派2人参加了铁道部组织的施工质量管理培训,11月份项目部组织5人参加了质量管理培训,并办理了质检员证,从项目部管理人员到现场架子队班组作业人员均参加培训工作,为了提高管理人员、作业人员业务素质和质量意识,对其发放了施工作业要点卡片、施工作业指导书。截止12月初累计质量培训达到320人/次,进行质量技术交底8次。

项目部配置专职质检人员4人内业一人,架子队配置专职质检人员4人,所有质检人员做到持证上岗,针对本标段工程特点和质量目标的要求,本着“抓源头、抓过程、抓细节”的管理思路,严格控制施工质量,从根本上保证工程质量目标的实现。

结合铁路工程施工特点,项目部组建4个架子队,架子队按照1152的模式设置,架子队质检员跟班作业,对每道工序进行检查。开工以来对南白隧道下发质量整改通知单15份,北白跨北同浦铁路特大桥下发质量整改通知单1份,路基下发质量整改通知单5份,西庄及杏沟水库特大桥质量整改通知单6份。检查发现的质量问题及时进行整改,杜绝质量事故发生,对可能存在的质量隐患及时上报架子队队长,架子队队长在质量现状分析会上汇报,质量领导小组研究解决。项目部相关领导按照大西公司文件要求对关键工序进行盯岗,随时掌握质量控制情况,检查发现的问题跟踪落实,防止质量事故发生,各工点施工质量处于受控状态。

建立健全了各种质量管理台帐、报表,按照要求向指挥部上报五日一报、周报及月报。在对资料管理中,做到了各种规章制度、报表、文件整理归类,分类存档。

8月份,在项目部领导的支持下,广泛动员工,积极开展了以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题的“质量月”宣传活动。为使员工熟悉铁路标准化要求及质量管理制度,项目部举行了质量知识培训和知识竞赛答题活动,共培训3次,印发试卷70份,并对成绩突出者给予了奖励。通过“质量月”活动,进一步提高管理人员的专业技能和业务素质,达到了良好的效果。

项目部积极与指挥部、监理、业主单位进行沟通,积极参加指

挥部、监理、业主组织的各项检查,交流质量管理经验,反馈质量信息,对检查中提出的质量问题及时整改。通过多次检查、整改和闭合,使项目部的质量工作有了很大的提高。

本年度桥梁、隧道共发生检验批6026个,合格6026个,合格率100%。

1、强化培训与学习,制定详细的培训计划,定期对质量管理人员进行铁路质量规范的学习与考核。

2、强化过程管理制度,严格报验程序,对存在质量问题未整改到位坚决不计量,直到落实到位。

1)封闭前的锚杆及小导管;

2)封闭前的钢架;

3)封闭前的钢筋网(包括二衬);

4)封闭前的防水(止水带、防水板、透水盲管、止水条等;

5)混凝土入仓前的过程(尤其是仰拱)。

20xx年水电三局大西客运专线指挥部三项目部施工重点是桥梁工程桩基承台,墩身;路基工程基础处理,基床底层回填,过渡段施工;隧道初期支护及二衬防排水施工,我们将精心组织,认真施工,加强过程控制,确保工程施工质量,圆满完成大西客专建设任务。

管道年度总结篇五

故发生频率,监督工作显得尤为重要。文章就目前建筑工程监督工作中各方面出现的一些问题提出了相关措施,以作探讨。

关键词:建筑工程监督问题措施

建筑工程施工项目涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响工程质量的因素很多,尤其是不可控因素多,所以容易产生质量问题,这就决定了房屋建筑工程的质量监督工作必须抓好。

1 无合同开工,备案不及时

总站、中心站来检查,监督工作缺相,因为他们不看考核标准,监督工作不全面,所以监督工作要严格按照总站的标准进行考核。监督表格填写无范例,因为有的行业质监站新表刚实行,监督表格填写不规范,所以有关部门要规范化。监督范围不全,因为质监站没事先向建设单位发文件,造成监督漏项,质监站必须强制全面监督。很多单位质监和监理分不清,因为监督工程师只干了监理的工作,而不去干监督工作,造成质监没威信,监督站长水平低,因为关系网、上级指派,造成监督工作乱,所以质监站长竞聘、成绩高者上岗,不许甲方指定。

3 监督工作没有创新

成监督工程师无工作积极性,所以对于监督工程师的合理化建议应制定奖惩标准。监督工程师投诉方式不明确,没有一个公开的投诉方式,造成监督工程师投诉无方,所以应制定全国统一的工程质量监督投诉方式。监督单位、人员签字和盖章各质监站不统一,例如进度款、交接证书、档案移交表、工程资料上的签字,监督站签字和盖章乱,应该按国家规定签字、盖章。

4 质监站设备配备不齐全,工作效率低,管理不当

质监站设备配备不齐全,监督工作效率低,因为建设单位控制监督费,监督工程师的工作成了无米之炊,很难开展工作,所以总站、中心站要随时抽查,要求选择先进设备,利用先进手段进行监督。质监站总站没利用计算机在网上管理质监站,站长不全面了解质监站的工作,站长也不能随时查站里的工作。监督过程不在网上公开,造成质监站管理落后,监督工程师书面汇报形式落后,监督工作赶不上新形势,因为总站、中心站没要求,造成监督效率低,监督工程师互相不联系,所以总站应该要求监督工作网上公开。

5 监督人员监督不到位,职业素质差

监督工程师对工程质量监督不到位,或者是因为监督工程师水平差,或者是因为监督工程师职业道德差,所以质监站对监督工程师应该规范化管理。质监站工作乱干,因为没人对质监工作进行总结,造成监督不到位,所以质监站建立一套完整的管理体系。监督工程师工作被动,没抓住重点,监督不到位,专业监督工程师应根据自己的情况制定监督重点,参建单位联系方式提前向建设单位索取。被监单位对质监站的要求不清楚,因为质监站文件没提前下发,造成工程验收没及时通知质监站,所以质监站应该制定监督工作流程。监督工程师盲目去现场监督检查,因为监督工程师责任心不强,各项监督工作没提前计划好,监督依据不充分,事先不看图,规范、图集不全,造成监督走形式,所以验收规范、标准图集提前准备好,监督技巧经常交流。监督工程师有时一人执法,或者是因为质监人员不够,或者是监督费被建设单位控制,或者是监督工程师办私事,所以被执法者可以拒绝执法。过去的罚款标准不现实,因为过去的罚款额度过大,罚款有依据,但下不了手,所以有关部门及早出罚款新标准。

6 质监站与检测试验室不分开,导致试验室出结论迟缓

土建和设备安装工程不办理交接手续,往往是由于两个施工单位,建设、监理不协调,造成土建和设备安装矛盾,甚至产生工程质量事故,所以建设、监理管理人员要求两单位办理正规工程交接手续。

设备安装按设备付款,造成安装过程无法控制工程质量、安装工程质量差,所以建设单位在签合同时,要分清购货合同和设备安装合同,要求安装单位按建设程序办手续。竣工验收不认真,因为施工、监理等单位验收准备不充分,所以工程收尾不顺利。要求竣工验收按程序办。

8 工程质量事故处理不按程序办及设备安装

工程保修时间不合法,因为建设单位合同管理部门对保修期了解不多,造成保修合同与国家规定矛盾,甚至造成建设单位损失,所以保修期不应小于国家规定。质监站的单位工程质量备案、认证工作滞后,因为备案、认证电子版没提前下发,影响单项工程质量认证,所以建设单位工程开工前一周到质监站备案,竣工完一周内质监站进行工程质量认证。造成单项、单位工程划分不清楚、不正确,是因为工程管理人员不清楚施工合同和单位工程划分是两回事,产生的后果是单项工程质量认证不真实,所以单项工程质量认证组必须审查初步设计。单项工程质量认证滞后,因为建设、设计、监理、施工单位资料交接滞后,影响工程的后续工作,所以参建各方应该积极配合建设单位完成单项工程质量被认证的工作。优质、“太阳杯”等工程无范本,够条件的建设、施工单位不知如何申报,调动不了建设、施工单位的积极性,所以要求有关部门出范本。

10 质监站工资分配不合理

质监站工资分配不合理,行业和政府监督工程师工资悬殊,造成监督人员受贿,所以质监站应该统一由政府管理。

由于当地特殊情况影响工程质量,因为监督工程师没事先考察当地的特殊情况,而忽略这方面对工程质量的影响,所以监督工程师对当地工程质量的特殊情况事先了解清楚。总之,建筑工程质量监督工作还有很多不尽人意的地方,对此,发现问题我们应该及时处理,并充分发挥监督人员的智慧,让我们的工程质量监督事业更上一层。

管道年度总结篇六

一、切实落实新区相关文件精神

深入学习贯彻市、区关于安全生产工作的重要指示,以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题,聚焦改革发展、监管执法、事故预防,推动企业落实安全生产主体责任,为大鹏文体旅游行业提供稳定良好的安全环境。

二、开展企业负责人培训活动

6月6日下午,新区文体旅游局组织全区文体旅游市场80余家经营单位负责人及各办事处相关负责同志,共计100多人在“玫瑰海岸”旅游度假区进行了安全生产工作培训及现场应急演练活动。本次培训活动的主要内容有消防安全知识、电气安全知识、设备设施安全知识以及自然灾害预防等方面安全生产常识。局领导亲自主持培训活动并作开班讲话,邀请新区领导及部分媒体参与点评报道,适时紧迫、目的明确、内容丰富、针对性强,进一步推进了旅游安全工作新局面。

三、组织开展旅游景区应急预案演练活动

6月6日下午16:10分,模拟玫瑰海岸旅游度假区会议室发生火灾,参与安全培训的80余家经营单位负责人及各办事处相关负责同志,共计100多人参与本次应急疏散演练,现场施放烟雾弹,模拟游客被困,景区安全专员立即向应急总指挥汇报启动应急预案,各应急小组迅速出击采取组织人员疏散、快速扑灭火情、急救被困游客等一系列的应急处理措施,五分钟之内将所有游客安全疏散到室外场地。现场进行伤员急救,使用干粉灭火器扑救初期火灾等演练,各企业单位负责人积极参与现场灭火扑救。进一步增强了文体旅游市场生产经营单位负责人的安全意识、主体责任意识,提升从业人员应变能力和自救能力,掌握事故中迅速逃生的基本方法,提高抵御事故和应对突发事件应急处置能力。并评估检验旅游景区景点对应急预案的执行力和实操技能,发现完善应急预案和执行程序中的缺陷和不足,全面加强文体旅游市场安全生产管理工作。

四、开展安全生产大检查活动

我局紧扣“全面落实企业安全生产主体责任”活动主题,坚持贴近实际、贴近企业,集中开展“安全生产月”隐患排查整治工作,督促相关生产经营单位认真落实排查结果,安全生产月期间,我局共出动执法人员16人次,执法车辆9次,开展了多次安全生产检查,及时发现各类安全隐患15起,现场整改15起。安全生产月,新区文体旅游市场未发生安全生产事故。

管道年度总结篇七

1.坚持对医院及下属的社区医疗机构的定期的医疗质量和医疗安全检查,并每季度进行医疗质量情况的汇总、分析。减少医疗缺陷,及时排查消除医疗安全隐患,减少医疗事故争议,杜绝医疗事故当做重中之重。

2.认真做好执法管理工作。对无职业医师资格人员和护理人员调离原工作岗位。

3.严把医疗质量关,各科室严格执行各项规章制度,规范诊疗行为,坚持首诊负责制。疑难病人会诊转诊制度,把医疗质量始终放在守卫,坚决杜绝事故发生,增强责任意识,做好各种防范措施,防范于未然。

4.继续加强医疗质量、医疗安全教育,组织全院职工学习《侵权责任法》、《医疗事故处理条例》、《执业医师法》等相关法规。

5.加强全院医务人员的素质教育,树立正确的人生观、价值观、职业观、职业道德规范。要以病人为中心,医疗质量为核心,改善服务态度,提高医疗质量,减少医疗差错和医疗事故发生,继续做好继续教育工作。有计划的安排人员到上级医院进修、培训及参加学历教育,定期开展业务学习,对全院医技人员进行急诊应急知识、技能培训,对西医人员进行中医四大经典培训,抓好各类医疗文书常规书写及记录。

我院坚持以病人为中心,在优化医疗流程,方便病人就医上下功夫,求实效,增强服务意识,优化发展环境,努力为病人提供温馨便捷、优质的医疗服务。推出各项便民措施,如收费挂号窗口联网,减少挂号排长队。医技科室出报告单推出限时承诺。门诊实行24*7服务方便患者避开高峰期就医。住院病人对护理工作满意度达96%。

建立医院感染管理组织,严格执行各种操作规程,保障医疗安全,定期进行医院感染检查汇总、分析。加强医疗废物管理工作,对重点部门、重点环节(如:手术室、注射室等)的医院感染控制工作,有效预防和控制医院感染,保证患者医疗安全。

对医务人员进行《处方管理办法》、《国家基本临床应用指南》、《抗菌药物临床应用指导原则》学习,严格执行特殊药品管理制度和药品不良反应,及时报告和处置药品不良方药。做到饮冰室这、合理检查、合理用药、规范收费、杜绝滥用药、滥检查等现象的发生。

20xx年将要过去,而医疗安全的警钟却一直没有停过。新一概的实施,对医疗质量管理工作提出了更高的要求。在满足广大人民的医疗保健需求,降低百姓的医疗费用同时,也要保证医疗质量和医疗安全,远离医疗事故。20xx年,我们将及时整改存在的医疗缺陷,不断提高医疗质量,继续为老百姓提供安全、有效、方便、廉价的医疗服务。

管道年度总结篇八

下面是本站小编为大家整理的2018质量工作总结范文,欢迎大家阅读。更多相关内容请关注本站工作总结栏目。

2018质量工作总结范文

一、 质量部门总体情况

目前质量部人员共2人,今年比以前增加了一人,公司加大了对产品的检测力度。不管是从原料进厂还是产品出库都能进行全程的控制,彻底能保证终产品的质量,来满足客户的要求,今年本部门针对半成品控制、成品控制、成品感官检验、理化检验、微生物检验及产品及时送样检测做了大量的工作,对厂区及车间内的卫生环境也加强了控制,按培训计划定期给生产线员工做培训,不断的提高员工的食品安全知识教育,保证生产产品的质量安全。

二、 公司质量体系运行情况

xx年对公司的质量体系文件进行了修改与换版,又增添了不少其它的控制程序来保证生产产品的加工过程。今年,完善了公司的体系管理机制,让员工能更好的熟悉和掌握生产工艺技术。对现场的生产操作情况能及时予以记录,以便于对产品的质量追溯。

今年六月,质量部门对组织内部进行一次内部审核和管理评审,以及通过了北京世标认证中心的外部监督审核。总共内外审核发现了9项不符合,不符合项分别为生产部三项,行政人事部两项,市场营销部、质量部、采购部各一项,已于xx年10月18日前所有的不符合项均匀已整改完毕,整改措施有效。

三、产品的质量控制和检测方面

因质量部门人员的增加,现对生产车间的加工卫生及产品的半成品严加控制,不符合产品要求的半成品严禁流入下道工序,对车间班组长的工作加强监督管理,促进生产加工产品符合客户的要求,质量部对生产的半成品抽检合格率达到98%以上。同时,也针对成品出库前,必须经过质量部进行逐批次进行随机抽样检验,经检验合格后才能出厂,今年总共出厂批次354批次,不合格品批次为0,合格率达到100%。

今年公司因市场的需求,不断的加强对新产品的研发,不断提高公司的产品品牌形象和产品的质量,对不适合市场的产品进行淘汰,来应对市场的需求。虽因公司厂区的生产及包装车间环境并不太理想,生产出来的产品不能全部保证产品质量要求。

同时,员工在操作过程中没有严格去规范操作,或管理方面监督力度不够,将严重的影响产品的质量问题,公司仍将进一步去加强生产管理,改善厂区的生产和包装环境,确保生产产品的质量符合标准要求。

总结:公司发展增向规范化、制度化管理发展之际,面对新产品的不断出现、市场的变化,质量管理工作任重而道远。过去的一年质量部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强,质量部将继续按公司制定出的总目标,将质量工作向各部门深入的指示。

提升质量部及管理人员的素质和教育,做好xx年的质量管理策划,严格质量控制,确保公司产品的质量满足客户的需要,在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析和策划,必要时将引入质量系统控制,加强质量目标的统计和质量异常的跟踪。

质量工作总结

一、 质量意识增强各项工作逐步走向规范有序

进入xx年公司更加认识到质量工作的重要性,先后出台了一系列规章制度如部门工作管理规定、质量信息管理规定、过程质量控制纪录等,这些规定在实际工作中都起到了很好的指导作用。1-6月份公司共召开了5次较大范围的专题质量会议并自4月份起形成了质量例会制度,通过阶段性的总结使质量工作更加扎实巩固。

上半年公司还通过质量通报的'形式处罚和教育员工累计下发9份质量通报、处罚了29人次,有效地制止了质量波动。根据批量生产的特点公司实施了一系列措施对批量订货和重要技术更改进行控制,避免了重大质量损失的发生。另外,公司组织进行了一系列技术培训并实施了技术文件整改使公司产品质量水平得到了进一步提升。

为了彻底解决过去遗留的质量隐患,公司于本月实施了一项重要的预防措施,对xx年生产的18台sq5sb2t产品进行了技术加固,该措施动用4名技术熟练工人历时近一个月覆盖三省七个地区、这一决定显示了公司对提高产品质量的决心和对用户负责的态度,希望这一行动能深刻触动和提高全体员工的质量意识!

二、 上半年质量统计

1-6月份公司出厂的93台产品中因故障派出维修共6台次、返修率6.45%,产品合格率93.55% 、在交货时存在问题9台次,交货合格率90.32% 、合计计算产品出厂合格率83.87% ,反映出我们制造质量和出厂成品控制不足。

上半年维修材料费用39779.58+1xx计51779.58元、维修差旅费用14252.5+16300=30552.5元、合同损失费用计48000元,共计损失130332.08元。

不合格形成的主要原因为

1.调试检验不够严格如钢丝绳破股变形、部件砂眼漏油未发现等。

2.与用户沟通不够未能够充分理解和满足用户要求如安全标识缺项、卷扬钢丝绳定长不确定、回转死点不明确、油管长度不合适等。

3.生产不平衡、交货信息不明确出现交货仓促造成错、漏发件现象。

4.公告出现错误造成合同损失.

5.产品设计有重大缺陷.

1-6月份共接到质量信息218条,其中设计原因80条占36.70%,供方原因114条占52.30%,其余为制造原因6条占2.75%、采购9条4.13% 。

从以上数据看出下半年质量工作重点要放在对设计开发过程、采购过程、制造过程的管理控制。除公司及质量部将进一步加强宏观管理对上述过程进行全面梳理、规整、控制外,各主管部门更要积极主动进行管理。各部门管理人员要充分认识到自身的管理职责在部门管理中的决定性作用,通过完善制度、通过信息跟踪、通过培训教育甚至必要的处罚手段等积极在本部门举一反三开展纠正和预防措施活动使各过程能够流畅有序、安全高效的运行以逐步建立起自我改进、持续改进的机制。

三、 员工工作质量有待进一步提高

上半年公司发展迅猛对公司各项制度和员工素质提出了更高要求,由于公司制度建设工作和员工培训工作相对滞后使得员工工作质量显得相对较低。上半年发生了一些员工工作失误如因公告管理错误导致销售合同损失累计4.8万元。尽管这些损失有客观因素存在但员工个人工作意识的欠缺也是主要原因之一。

下半年,我们将从制度建设入手建立和理顺采购、设计、公告管理等工作流程,坚决执行既定工作制度、通过提高工作执行力度来确保工作质量的提升。上半年由于工作任务较重,我们忽视了员工质量意识和工作技能的教育和培训,下半年将重点加强员工对各项工作流程规定的培训理解以提高效率降低工作失误。

管道年度总结篇九

一、抓工作部署,落实监管责任。

一是科学筹划,制定实施方案。制定下发了《2015年郴州市畜禽水产品质量安全监管工作实施方案》、《2015年郴州市养殖业投入品打假工作方案》、《2015年郴州市畜牧兽医水产“执法年”活动实施方案》、《2015年郴州市畜牧兽医水产“执法年”活动考核方案》、《2015年郴州市水产品专项整治方案》、《2015年郴州市关于开展养殖环节“瘦肉精”集中排查监测的通知》等工作方案,对全年工作进行部署与安排。

二是签订责任状,落实监管责任。市局与省局和县市区局签订了2015年畜禽水产品质量安全工作目标管理责任状,畜禽水产品质量安全监管工作细化分解到各级,人人身上有担子,确保工作顺利开展。三是创新工作方法,提高监管实效。在继续推进《畜禽水产品质量安全监管工作规范》的基础上,制定了《监管工作动态月报表》,将工作内容细化到每个月,并以表格的形式将屠宰场监管情况、流通领域风险监测情况、兽药监管情况、乡镇站监督情况、养殖场日常监管情况、违法案件查处情况等内容列入,实行月报制,便于及时掌握监管工作情况。

二、抓体系建设,健全监管机制。

一是健全监管机构。督促县(市、区)局健全监管机构,配备2名以上的工作人员;乡镇动物防疫站配备1名以上专职监管人员,行政村明确1名协管员,规模养殖场明确1名监管员开展日常监管工作,逐步建起了市、县、乡、村四级监管网络。全市直接从事畜禽水产品质量安全监管工作人员市局3人、县局27人、乡镇站189人,80%的行政村明确了1名协管员。

二是逐步建立检验检测体系。我市畜禽水产品(农产品)质量检验检测中心(站)共6个,即郴州市畜禽水产品质检中心、永兴、汝城、桂阳、临武、嘉禾5个县级农产品质量检验检测中心(站)。郴州市畜禽水产品质量检验检测中心(郴州市动物检疫站、郴州市兽医诊断室),现有职员4人(高级职称1人,硕士研究生2人,本科生1人),拥有价值180余万元各类检验检测仪器91台套,具备一定的检测能力,2009年计量认证到期后因费用问题未能通过复评审。今年来,局领导高度重视,9月21日,一把手带队到长沙,请求省局召集相关专家座谈,把脉郴州市畜禽水产品检验检测中心建设,现正在进行检测功能室改造,改造完后,将及时申请资质与计量双认证。永兴、汝城、桂阳、临武、嘉禾县农产品质量安全检验检测站列入“农产品质量安全检验检测体系建设项目(畜牧水产部分)”2011年、2012年、2013年中央预算内投资计划。永兴的项目已移交县农业局,汝城、临武、嘉禾的项目正在进行检测功能室的改扩建,力争年内完工并争取通过资质与计量双认证。

三是建立监管责任制。市局成立了由局长任组长,分管领导任副组长,有关职能科室负责人为成员的畜禽水产品质量安全监管工作领导小组,明确了有监管责任的10个科室职责分工,对“瘦肉精”等违法添加物监管实行领导包县制,7个副处级以上领导联系11个县市区;县市区局实行“领导包片、监管责任人包场(户)”的监管责任包干制度,共同开展畜禽水产品质量安全监管工作;畜禽水产品质量安全监管工作纳入县乡两级政府绩效考核范围。

三、抓工作重点,提升监管水平。

1、深化专项整治行动。始终把专项整治行动作为畜禽水产品质量安全监管的重要手段,开展了生猪“瘦肉精”、兽药及兽药残留专项整治行动,协助饲料办、渔政科、畜牧科、行政审批科及科教科开展饲料、水产品、奶源、农资打假等专项整治行动及“三品一标”监管。

“瘦肉精”监管。

一是深入开展养殖环节整治。对年出栏生猪50头以上的3561户养殖场进行了备案登记,督促年出栏生猪500头以上的2185户养殖场健全养殖档案。实行检疫与“瘦肉精”抽检同步进行,每批次抽检1头,规模场所适当增加抽检头数开展“瘦肉精”抽检,凡是“瘦肉精”检测不合格一律不发放检疫合格证明。1-11月,全市共抽取养殖场生猪尿样38954头份进行了“瘦肉精”(盐酸克伦特罗、莱克多巴胺、沙丁胺醇)检测,未检出阳性样品。

二是深入开展收购贩运环节整治。对生猪贩运商、经纪人实行登记备案管理,督促建立了相关证明材料查验制度和收购贩运信息记录制度,对销售和运输过程中发现含“瘦肉精”的活畜,监督收购贩运企业(合作社、经纪人)实施无害化处理。全市共与127个生猪经纪人(贩运商)签订了“不经营使用瘦肉精及贩运屠宰含瘦肉精生猪”的承诺书。

三是深入开展屠宰环节整治。全市a类定点屠宰场11个、b类定点屠宰场30个均派驻了检疫人员,严格执行产地检疫合格证明及耳标查验的进场制度,严格宰前检疫和屠宰检疫,严格执行待宰生猪按5%比例开展“瘦肉精”监督抽样检测,待宰牛羊每周1次,按20%比例开展“瘦肉精”监督抽样检测。1-11月,全市共抽取屠宰场生猪尿样21277头份进行了“瘦肉精”(盐酸克伦特罗、莱克多巴胺、沙丁胺醇)检测,抽检牛尿样213头份、羊尿样7头份,未检出阳性样品。

四是开展养殖环节“瘦肉精”排查。部署开展了2次养殖环节“瘦肉精”集中排查监测行动。共排查养猪场2727家,抽检样品5916份,排查牛羊场76家,抽检样品193份,无阳性样品检出。五是认真开展养殖场(户)“瘦肉精”专项监测。5月中旬,对桂阳、苏仙的340家适度规模养殖场开展“瘦肉精”监测1020份,无阳性样品检出。11月中旬对资兴市、宜章县的335家适度规模养殖场开展“瘦肉精”监测1005份,无阳性样品检出。

兽药监管。

一是对兽药生产经营企业和养殖场所进行专项整治。今年来,对生产企业-湖南东方红药业有限公司督查了3次,对市城区兽药经营单位和11家大型养殖企业分别开展7批次、2批次的假劣兽药和兽药安全使用检查,抽取兽药样品20份送省兽药饲料监察所进行兽药质量监测, 19个样品合格,假兽药1个已立案查处。全市查处经营假冒伪劣兽药案件6起、使用人用药品案件1起,罚没金额4.89万元。

二是强化兽药gsp后续监管,部署开展集中整治,对所有204家兽药经营企业的兽药质量档案、购入销售记录、兽用处方药与非处方药分区或分柜摆放等内容进行督促检查,吊销兽药经营许可证3家,下达整改通知书86份,并进行回访,回访情况较好。

2、积极推进药物残留监测工作。药残监测是畜禽水产品质量安全监管的重要内容。今年,部署畜禽水产品药残抽检147份,无药残样品检出;完成省局畜禽水产品质量例行监测50个,上半年的25个样品无阳性检出,下半年的25个样品结果未出;完成全省动物及动物产品中兽药残留监控送样任务猪肝样品10份,鸡肉样品10份,结果未出。

3、抓监管示范县创建工作。畜禽水产品质量安全监管示范县建设项目,是农业部和省局强化畜禽水产品质量安全监管工作的重要举措,也是今后畜禽水产品质量安全监管工作的方向。示范县建设项目自2013年开展以来,我市先后有宜章、桂阳、永兴县、资兴市创建成功,并获省局授牌。今年,嘉禾、临武两县监管示范县创建项目建设已圆满完成,11月24-26日,省局验收检查组曾南华处长一行对两县的创建工作进行了验收并给予充分的肯定。

4、强化部门配合,严格依法行政。一是执行市政府推行的《郴州市行政处罚与电子监察系统》,对每一次的行政处罚均按照行政处罚与电子监察系统平台规范操作。二是由市食安委牵头,按照相关法律法规规定,明确各职能部门职责,对复杂食品安全案件实行共商制。三是加强行政执法与司法衔接工作。依据《农产品质量安全法》和《兽药管理条例》,对照《中华人民共和国刑法》和《最高人民检察院、公安部关于公安机关管辖的刑事案件立案追诉标准的规定(一)》(公通字【2008】36号)制定了行政执法机关移送涉嫌犯罪案件类型及标准上报市政府。

5、组织现场交流学习推动监管水平全面提高。6月、7月,分两批组织9个县市区畜禽水产品质量安全监管人员到资兴市、桂阳县开展现场交流学习活动,现场到乡镇畜禽水产品质量安全监管站、兽药经营店、规模养殖场、县城区定点屠宰场的日常监管工作进行了交流学习,并分析总结经验,取得了较好效果。

四、抓宣传教育,安全氛围不断改善。

一是结合地方特色,开展了形式多样宣传活动。各地都开展了宣传活动,安仁利用一年一度的“春分药王节”开展养殖业法律法规知识宣传;永兴在各个乡镇动物卫生监督分所办墙刊42期,宣传养殖业法律法规;嘉禾投入8000元安装电子显示屏,不定时滚动播放养殖业法律法规。

二是拓展思路,加大培训力度。各地都组织开展执法人员和规模养殖户的培训,桂阳采取了培训加考试的形式,把考试成绩纳入了年终绩效考核管理;永兴多次派人参加省市培训,并有1人参加农业部培训;资兴开展了1期行政执法专项培训,聘请法制办和检察院的法律专家授课,从执法规范、执法程序、执法文书、执法技巧等方面进行培训。5月28日,郴州市畜牧兽医水产“执法年”活动执法人员培训27名质量安全综合执法人员。7月3日组织市城区兽药经营店32人开展了兽药知识培训。全市共举办各类畜禽水产品质量安全培训班139次,发放宣传资料4.5万余份,培训10189人次。

存在的主要问题

一、检测体系建设亟待强化。县级畜禽水产品检验检测机构的检测能力及经费保障与“瘦肉精”及药残检测的要求不匹配,严重制约了畜禽水产品质量安全监管工作的进一步开展。一些地方检测人员、检测经费严重不足,与健全检验检测体系差距较大。

二、监管队伍亟待加强,经费保障亟待落实。按照上级要求,每个乡镇动物防疫站配备1名专职监管员,每个行政村明确1名协管员,大部分县市区的监管员和协管员的工作经费和待遇还未解决,一定程度上影响了工作的开展和落实。

2017年工作规划

严格按照相关法律法规所赋职责,强化监管职能、加大执法力度,在完成省、市例行工作的情况下,着重开展四个方面的工作:一是强化法律法规宣传培训力度,结合省局将要开展的《法律法规进村入户专项活动》,将相关法律法规内容提炼成“明白纸”向广大的监管对象进行宣传普及,促使其提高主体责任意识,自觉遵守法律法规。二是强化属地管理原则,落实监管责任,重点抓好监管责任人的日常监管工作。三是积极推进追溯体系建设,督促完善生产记录、产品标识、产品销售记录、投入品购入销售使用记录,达到全程可追溯。四是强化养殖投入品使用环节的监管,严厉打击违法违规行为,组织开展1-2次投入品使用环节的集中检查行动,重点检查兽药库房、饲料加工车间及投入品购入使用台账。

管道年度总结篇十

为确保食品安全,保障人民群众身体健康和生命安全,立足于治防患、防事故,根据市食品安全委员会办公室关于2020年全市“守护舌尖安全”整治全力打好食品安全放心工程攻坚行动实施方案的通知有关要求,我单位高度重视,把食品安全工作纳入了重要议事日程,精心组织,认真实施。现对2021年四月份以来的景区内的关于食品安全工作总结如下。

一是切实加强食品安全工作领导,成立了由局长任组长,分管副局长任副组长,单位部分成员任成员的食品安全工作领导小组。同时明确职责,做到各司其职、各负其责。并督促景区内摊点负责人建立相应组织,形成自上而下的安全管理体系。

二是督促景区内摊点负责人建立和完善应急处理机制,制定了“食品安全突发事件应急处理预案”,增强了各摊点应对食品安全事故的反应能力。

二、严格检查,重点整治突出按照组长要求

一是每周至少一次由组长或副组长带队小组成员参加通过现场随机抽取景区餐饮单位,检查人员对照《餐饮服务食品安全操作规范》要求,对发现的问题按规定责令期限整改。

二是加强节假日食品安全检查,假日期间检查频率加倍。

三、强化宣传,提高安全意识通过会议、培训、食品安全周等形式加大面向公众的宣传教育力度,普及餐饮服务食品安全法律法规及食品安全知识,引导安全、健康的消费,提高广大游客的食品安全意识和自我保护能力。

四、科学治理,保证食品安全加强食品包装材料、容器、食品生产经营工具等食品相关产品生产加工的监管,强化“食品级”标识管理,鼓励使用环保可降解的食品包装。

曹县湿地公园管理处

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