最新慈善事业年度工作报告总结(实用6篇)

时间:2023-09-05 作者:BW笔侠最新慈善事业年度工作报告总结(实用6篇)

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

慈善事业年度工作报告总结篇一

我公司系统财务会计工作在县社党委直接领导和上级社指导下,根据__公司__年工作思路和__公司财会工作要点精神,狠抓扭亏增盈、切实加强社有资产管理、服务和支持企业改革,为供销社建设和发展服务。

一、积极参与和服务企业改制工作。__年我公司系统在干部职工上下努力下全面完成企业改制工作,为使企业改制工作顺利进行,我公司会科积极参与配合企业改制工作,一是帮助企业认真做好资产清查、家底落实二是配合主管部门、会计师事务所等合法中介机构对改制企业进行全面审计,房地产评估和产权界定,补办两证,资产确认等大量基础工作,使企业改制顺利进行,三是组建新公司进行清算验资,调账建账使组建新公司能顺利运作。

二、坚定不移抓好扭亏增盈工作,严格目标责任考核。__年年初及时下达__年度__公司系统企业考核指标及考核办法,按各企业实际情况实行多指标考核,帮助企业落实扭亏增盈措施,并按月公布指标执行情况,检查督促各企业力争完成年度各项指标。__年全__公司系统实现利润24.07万元,较上年同期增利57.87万元,全__公司系统无亏损单位,与上年同期比较减少亏损单位6个。

三、切实加强社有资产管理,努力盘活闲置资产,优化资产结构,提高资产利用率。对企业盘活存量资产实行专项考核,在盘活存量资产过程中,做到手续严格,动作规范,资金专控,所得资金一律汇入县社专项账户统一管理、调剂使用,确保资金使用安全达到资产保值增值。__年全系统拍卖房地产到位资金738万元,归还银行贷款262万元,用于改制费用80万元。

四、抓资金管理,做好系统内部资金融通和调剂工作。__年系统调剂资金300万元,节约利息支出18万元。

五、帮助专业合作社建制建账及会计核算等工作。

六、配合审计监察科,搞好系统内部审计工作。

慈善事业年度工作报告总结篇二

职工年度总结工作报告要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的职工年度总结工作报告样本能让你事半功倍,下面分享【职工年度总结工作报告(精选5篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。

尊敬的领导,同事们:

1.工作成果:在过去的一年中,我参与并完成了多个项目。其中,我尤其自豪的是主导公司的重要项目“__x”,从项目的规划到实施,我全程参与,并成功地引领团队按时优质地完成了项目。这个项目的成功实施,不仅提升了我在团队中的领导能力,也为公司带来了显著的价值。

2.团队协作:我始终坚信团队的力量。在这一年中,我与团队成员紧密合作,形成了高效且有力的团队。我们一起面对挑战,一起分享成功的喜悦。我始终保持开放和学习的态度,从每一个团队成员身上学习他们的优点,进一步提升了我个人的业务能力和团队协作能力。

3.专业技能提升:我深知作为一名优秀的职工,专业技能的提升是至关重要的。我在这一年中,通过参加各种内外部培训,不断提升我在项目管理、业务理解和科技创新等方面的能力。我坚信这些技能的提升,将使我在未来的工作中发挥更大的价值。

4.不足与反思:尽管我在过去的一年中取得了一些成绩,但我明白我还存在一些不足。例如,在时间管理和沟通技巧上,我仍有待提高。在未来,我将努力改进这些方面,以更好地完成工作任务和提升团队效率。

展望未来一年,我将以更加坚定的决心和专业的技能,为公司的目标和愿景贡献自己的一份力量。我相信,只要我们齐心协力,我们一定能够创造出更多的辉煌成果。

最后,我要感谢领导和同事们在这一年里对我的支持和鼓励。让我们一起期待新的一年,共同创造更美好的未来!

谢谢大家!

[您的名字]

[日期]

尊敬的领导,

我在此非常荣幸地代表我们团队提交今年的年度总结工作报告。过去的一年,我们经历了许多挑战,也收获了许多成就。在此报告中,我将概述我们团队在过去一年的主要工作成果,以及面临的挑战和解决方案。

【主要工作成果】

1.项目一:我们成功地在规定时间内完成了项目一,实现了预期的目标和结果。通过我们的努力,这个项目最终为客户提供了一个高效且可持续的解决方案,大大提高了他们的工作效率。

2.项目二:我们在项目二中面临了诸多挑战,但我们始终坚持,不断创新和尝试。项目二的成功不仅为我们积累了宝贵的经验,也让我们看到了团队合作的力量。

3.团队建设:我们团队在今年也取得了显著的进步。我们通过定期的团队培训和分享,不断提升了各自的专业技能,也增强了团队的凝聚力。

【挑战与解决方案】

1.人力资源:今年,我们面临了人力不足的挑战。为了解决这个问题,我们优化了工作流程,通过提高工作效率和培训员工,成功地缓解了人力压力。

2.客户需求的变化:在项目执行过程中,我们发现客户的部分需求与初期设想不符。对此,我们及时调整了项目策略,加强了与客户的沟通,以便更好地满足他们的需求。

3.技术难题:在项目执行过程中,我们遇到了一些技术难题。通过与外部合作伙伴的合作和学习新的技术知识,我们成功地解决了这些问题。

【未来计划】

在未来的工作中,我们将继续关注以下几点:

1.提升团队能力:我们将进一步提供更多的培训和发展机会,帮助团队成员提升专业技能和领导力。

2.加强跨部门合作:我们将与其他部门建立更紧密的合作关系,以提升工作效率和实现更大的业务目标。

3.优化工作流程:我们将持续审查和优化工作流程,以便更好地满足业务需求和应对市场变化。

4.推广创新:我们将鼓励团队成员积极探索新的工作方法和创新技术,以提升我们的工作效率和质量。

5.提升客户服务质量:我们将进一步关注客户需求,提供更优质的客户服务,以建立更紧密的合作关系。

【总结】

过去的一年,我们团队取得了很多的成就,也面临了一些挑战。这些挑战让我们更加成熟和坚强。在未来的工作中,我们将继续努力,以更好的姿态应对各种挑战。同时,我们也感谢领导和同事们的支持和帮助,让我们有机会在这个大家庭中共同成长和进步。

再次感谢领导们给予我们的支持和理解,我们将更加努力地工作,为实现更大的成功而共同努力!

尊敬的领导,同事们:

在结束一年的工作后,我感到非常荣幸能够在这个时刻向大家呈现这一年的工作总结。过去的一年,无论是在工作中还是在个人成长上,我都收获了许多。在此,我想对这一年的工作进行一个全面的回顾和总结。

首先,关于目标与成果,我在年初的时候设定了三个主要目标:提升生产效率、优化服务质量、以及加强团队建设。在这些方面,我个人觉得我们取得了一些显著的进展。

在提升生产效率方面,通过引入新的流程和工具,我们的生产效率提高了大约20%。新的工作流程不仅提升了工作效率,而且降低了出错率。这使我们的生产能力在上一年度的基础上有所提高,实现了既定的目标。

在优化服务质量方面,我们团队致力于提供高质量的服务。通过不断学习和应用新的服务技巧,我们的客户满意度在今年有了显著的提升。我们收获了许多来自客户的积极反馈,这使我深感我们的努力得到了认可。

在加强团队建设方面,我与团队成员密切合作,定期进行沟通和交流,提升团队凝聚力。我们举办了多次团队活动,努力营造一个积极的工作氛围。尽管在这个过程中遇到了许多挑战,但我认为我们在团队建设和协作方面取得了显著的进步。

然后,我想谈谈我个人的成长和学习。这一年中,我参加了多次的内部培训和外部研讨会,以提升我的专业技能和知识水平。我感到自己在处理问题和决策时更加从容和熟练。在未来的工作中,我将继续努力提升自己,为团队的发展做出更大的贡献。

当然,在回顾过去一年的工作成果的同时,我也要认识到我们可能存在的问题和不足。例如,在优化服务质量的过程中,我们虽然取得了显著的进步,但在一些细节上还有待提高。为此,我们将在新的一年中加大对员工的服务培训,使每一个团队成员都能提供最优质的服务。

同时,在加强团队建设方面,虽然我们已经做了很多工作,但我还想在新的一年中更深入地探索如何更好地激发团队成员的积极性和创新性。我相信通过更有效的激励措施和更多的团队活动,我们可以让团队成员更加紧密地团结在一起。

在个人成长和学习方面,我会更加积极地参与到公司的培训和学习活动中来。我期待在新的一年中能够进一步提升我的专业知识和技能,更好地服务于我们的客户和团队。

总的来说,我对过去一年的工作感到满意,但我也清楚我们还有许多改进的空间。在新的一年中,我将带着对工作的热情和对个人成长的追求,与大家共同努力,为我们的公司创造更大的价值。

最后,我要感谢每一位同事和领导的支持和帮助。我们是一个团队,是你们的支持和鼓励让我有力量面对任何挑战。我期待在新的一年中与你们一起创造更多的成功。

再次感谢大家在过去一年中的辛勤付出和共同努力。让我们携手并进,共创未来!

谢谢大家!

尊敬的领导,同事们:

在这职工年度总结之际,我感到无比荣幸能有机会向大家汇报我在过去一年中的工作情况。以下是我对这一年工作的总结和反思,以及对我个人和我们的团队在接下来一年的展望。

在过去的一年里,我以高度的责任心和敬业精神,参与并完成了多项任务。在工作中,我始终坚守“做好每一件事,珍惜每一分钟”的工作理念,致力于提高工作效率和质量。我积极参与团队讨论,发表自己的观点,也虚心听取他人的建议,从而不断提升自己的思考深度和广度。

我主要负责的项目是公司的一项重要业务。在这个项目中,我担任了关键的角色,负责协调各个部门的工作,确保项目的顺利进行。我与各个部门的同事紧密合作,建立良好的沟通渠道,共同解决遇到的问题。通过这个项目,我不仅提升了自己的专业技能,也提高了自己的团队协作能力。

在个人成长方面,我通过参加各种培训和学习活动,提升了自己的专业素质。我学习了新的技术和方法,努力理解和掌握。同时,我也注意自我反思,寻找工作中的问题和不足,并寻求改进的方法。我相信,只有不断学习和提升自己,才能适应不断变化的工作环境。

在接下来的一年里,我希望能够继续提高自己的专业能力和团队协作能力。我会更加主动去学习新的知识和技术,以适应行业的发展和变化。同时,我也会设定明确的目标,制定详细的计划,提高自己的工作效率。我期待在新的一年中,能够承担更多的责任,为团队做出更大的贡献。

总的来说,我对过去一年的工作感到满意,但我也明白还有许多可以改进的地方。我将珍视大家的反馈和建议,以更好的态度和行动来应对未来的挑战。我感谢大家在过去一年中的支持和帮助,期待在新的一年中我们能携手共进,共同创造更多的价值。

在未来的工作中,我将更加注重团队合作,提高我们团队的凝聚力和向心力。我相信,只有团结一致,我们才能战胜任何困难,实现我们的目标。同时,我也会持续关注业界的新动态和技术趋势,以保持我们团队的创新力和竞争力。

对于我个人来说,我会以更加开放的心态接受新的挑战和学习。我期待通过自我提升和学习,能够更好地适应和理解工作的复杂性,从而更好地完成我的职责和工作。

在此,我也要提出一些针对我们团队的改进建议。我希望我们能更加系统地分享知识和经验,以帮助每个人都能更好地发展和成长。此外,我也建议我们在新的一年中增加更多的团队建设活动,以增强团队的凝聚力和合作精神。

最后,我想再次感谢大家在过去一年中的支持和帮助。我深知我的成长和进步离不开大家的鼓励和支持。在新的一年中,我会以更高的热情和更专业的态度来回报大家。让我们一起期待新的一年,一起努力,创造更加美好的未来!

再次感谢大家在过去一年中的辛勤付出和无私奉献。让我们携手共进,为我们的团队和公司创造更加辉煌的明天!

谢谢大家!

尊敬的领导,同事们:

在这职工年度总结之际,我感到非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况。这一年是充满挑战和机遇的一年,我们在公司的发展和个人的成长上取得了显著的成果。以下是我对过去一年的工作总结和未来的展望。

1.项目成果:在过去一年里,我们团队成功地完成了多个重要项目。这些项目的成功不仅为公司带来了显著的效益,也让我们团队在技术、管理和协作等方面得到了全面的提升。

2.团队协作:这一年,我们团队在协作和沟通方面下了大力气。通过定期的团队会议和线上交流,我们增强了彼此的了解,有效提升了团队的凝聚力。同时,我们也注重团队成员的培训和发展,让大家的专业技能和业务能力得到了提高。

3.客户服务:在过去一年里,我们始终以客户为中心,努力提供优质的服务。我们通过改进服务流程,提高服务质量,以及积极、有效的沟通,赢得了客户的信任和好评。

4.企业文化建设:我们积极参与公司的企业文化建设,通过各种活动和项目,深化了我们对公司价值观的理解和认同,也增强了我们的企业荣誉感。

二、问题与改进

尽管我们在过去一年取得了显著的成果,但我们仍然面临着许多挑战。首先,我们需要进一步提升我们的创新能力,以适应快速变化的市场环境。其次,我们需要更好地解决工作中的问题,提高工作效率。为了解决这些问题,我们计划在培训、沟通和创新上进行更多的投入。

三、未来展望

在接下来的一年里,我们将继续努力,以实现公司的目标和愿景。我们将:

1.提高业务能力:我们将通过参加培训和自我学习,提高我们的业务能力和专业素养,以更好地满足工作的需求。

2.加强团队协作:我们将加强团队间的沟通和协作,通过定期的团队活动和会议,增强团队凝聚力。

3.提升客户满意度:我们将继续优化服务流程,提高服务质量,以提供更优质、更专业的服务,提升客户满意度。

4.推动创新:我们将积极推动创新,鼓励团队成员提出新的想法和建议,以应对市场的变化和挑战。

5.深化企业文化建设:我们将通过举办更多的文化活动,深化公司的价值观和使命感,让每一位成员都能深刻理解并践行公司的文化。

四、个人成长与反思

在过去的一年里,我个人的成长是显而易见的。我不仅在专业技能上得到了提升,也在团队协作和领导力方面有了进步。然而,我也意识到自己在沟通和时间管理上还有提升的空间。在接下来的一年里,我将努力改进这些方面,以更好地发挥我的工作能力。

总结

过去的一年对我们来说充满了挑战和机遇。我们取得的成绩离不开每一位成员的努力和贡献,也要感谢公司的支持和鼓励。未来的一年,我们将以更饱满的热情,更坚定的决心,去迎接新的挑战和机遇,以实现我们的目标和愿景。让我们一起期待新的一年,共同创造更美好的未来。

最后,我要感谢每一位领导、同事和朋友们在过去一年的支持和帮助。你们的鼓励和建议是我前行的动力。我期待在未来的日子里,我们能继续携手并肩,共创辉煌。

谢谢大家!

慈善事业年度工作报告总结篇三

《企业年度工作报告》总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的《企业年度工作报告》总结样本能让你事半功倍,下面分享【《企业年度工作报告》总结(精品8篇)】,供你选择借鉴。

即将过去的20__年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,回首过去,展望未来!过去的一年里,在公司的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了不少的进步。

前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我一定要认真做好本职工作。

一、努力提高服务质量

认真接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的指引给予电话转接同时做好_。客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度,将热情的接待。在合适的环境下向客户宣传公司文化,巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。

二、意前台的卫生和形象,按时提醒卫生人员打扫,清洁

对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作,每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。

三、做好文具采购工作,学习一些采购技巧

了解所采购文具的市场价格,对现有的供应商将和他们进一步的沟通,希望将原采购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中挑选物美价廉,服务周到的供应商。为公司节约每一分钱。保持有两家以上的固定的供应商。

四、做好仓库管理

按时盘点仓库,做好物品归类。严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况,对缺少或损坏的物品及时上报相关部门。

五、以大局为重,不计较个人得失

不管是工作时间还是休假时间,如果公司有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为京信的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!

一、工作回顾。

公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年经过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。应对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针,公司进取采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。今年以来,公司针对市场形势和公司的实际情景,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。

(一)生产经营情景。

今年1-_月份完成集装箱理货业务万标箱,比去年同期增长;件杂货完成万吨,比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱,比去年同期增长%。

今年财务收入共计万元,比去年同期增长。利润元,成本利润率。

现有员工队伍100人,员工平均工资达3500元月。

(二)主要完成的工作。

1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,仅有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,进取发挥主观本事性,为企业创造财富。今年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自我的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到此刻的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。

加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。经过政治理论学习,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从此刻做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。

充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情景,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。

前台作为酒店的窗口,是酒店给客人的第一印象。首先我们要坚持自我最好的形象,面带微笑、精神饱满,用我们最美丽的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都会体验到我们的真诚和热情。

其次,关注宾客喜好。当客人走进酒店时,我们要主动问好,称呼客人时,如果是熟客就要准确无误地说出客人的姓名和职务,这一点十分重要,宾客会为此感受到自我的受到了尊重和重视。我们还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息,并尽最大努力满足客人,让宾客的每次住店,都能感受到意外的惊喜。

再次,供给个性化的服务。在客人办理手续时,我们可多关心客人,多询问客人,如果是外地客人,能够向他们多讲解当地的风土人情,主动为他们介绍车站、商场、景点的位置,询问客人是否疲劳,快速地办好手续,客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客人站着,请客人坐下稍等,主动询问客人住得怎样或是对酒店有什么意见,不要让客人觉得冷落了他。进一步沟通能使客人多一份温馨,也能消除宾客在酒店里所遇到的种.种不快。

最终也是最重要的,微笑服务。在与客人沟经过程中,要讲究礼节礼貌,与客人交谈时,低头和老直盯着客人都是不礼貌的,应坚持与客人有时间间隔地交流目光。要多倾听客人的意见,不打断客人讲话,倾听中要不断点头示意,以示对客人的尊重。应对客人要微笑,异常当客人对我们提出批评时,我们必须要坚持笑容,客人火气再大,我们的笑容也会给客人“灭火”,很多问题也就会迎刃而解。多用礼貌用语,对待宾客要做到来时有迎声,走时有送声,麻烦客人时要有致歉声。与客人对话说明问题时,不要与客人争辩,就算是客人错了,也要有必须的耐心向他解释。只要我们坚持微笑,就会收到意想不到的效果。我认为,仅有注重细节,从小事做起,从点滴做起,才会使我们的工作更为出色。

在工作中,每一天看见形形色色的客人进进出出,为他们供给不一样的服务,解决各种各样的问题。有时工作真的很累,可是我却感觉很充实,很欢乐。我十分庆幸自我能走上前台这一岗位,也为自我的工作感到无比骄傲,我真挚的热爱自我的岗位,在以后的工作中,我会做好个人工作计划,会努力在那里创造出属于自我的辉煌!

转眼间,一年的时间又飞逝而过,充满期望的20__年就要到来了。走过20__,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并欢乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。

工作以来,在公司领导的精心培育和教导下,经过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,这和领导的关心以及身边同事的帮忙是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自我,不断求实创新,不断磨炼自我,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

在工作中,对照相关标准,严于律己,较好的完成各项工作任务;能够遵守纪律,团结同事,务真求实,乐观上进,始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在完成本职工作的同时,对其他部门要求协助的事情都能耐心、及时完成,给予帮忙。对自身不懂的问题和知识能虚心听取同事们的提议,与同事相互沟通、相互交流。在领导和同事们的帮忙下,扎实工作,进取进取,努力提高自身水平,履行好岗位职责,严格要求自我,认真完成领导交办的各项工作任务。

一年来的工作虽然取得了必须的成绩,但也存在一些不足,有时对人处事的态度口气不好,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有必须差距,资料上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我必须认真总结经验,克服不足,向其他同事学习,努力把工作做得更好。

近年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人能够进取响应公司的各项规章制度,以公司的各项规章制度为准则加强工作职责感,及时做好本人的各项本职工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自我具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立科室的良好形象。

新的一年里我要加紧学习,更好的充实自我,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里已在暗暗的为自我鼓劲。在竞争中站稳脚步,取长补短,争取获得更好的工作成绩。

最终我期望在公司能有更好的发展,也期望我们公司能够做大做强,独树一帜。在建筑行业成为常青树!

辞旧迎新又一年。在公司领导的带领下,我较好的完成了这一年的工作。我很明白一年的工作中肯定有缺点,也肯定有优点,那么接下来一年的工作就需要将去年一年的优点继续发扬甚至提高,缺点立即改正。不能使得去年的错误延续到今年。所以在每年刚准备开始工作之初,应当把去年的工作做一个完美的总结,来为新一年的工作奠定良好的基础。一年工作完结就需要对这一年的工作进行查漏补缺,为新一年的工作增添信心和目标。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

一、基本工作情景。

与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原__仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,__仓库帐本以及各类报表等。2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每一天员工放号量都异常大,领__的人异常多,作为一名__仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,仅有我一个,每一天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把__从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了__后勤保障工作。3、发展了部分cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。

二、基本经验与不足。

1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从__仓库交接过程中得到的,由于干__仓库管理工作,首先要对__的型号及性能要熟悉,当时我对__接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,必须要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一向都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的__几乎没有出现过漏洞,__实物与帐目相符,随时随地理解领导的检查验收。3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏进取主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

三、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自我工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,进取争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。

应对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮忙的下,我必须能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

新的一年里,我将在自我的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自我的工作本事,把上级交给的各项工作做的更好。

一、施工质量检查总结

1、2008年2月17日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了深圳万科千林山居项目、广州从化夏湾拿项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系,检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法,并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。

a、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析,工程质量是企业的生命,一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视,公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施,更没有统一的控制目标,所以、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。

b、各项目对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书,高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确,安全管理也不明确,更不用说有什么指导控制性的有效技术文件,波动性和随意性都比较大,根据检查结果能够反映出前期的实施过程,分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作,无论技术高低,没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。

c、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一,为此,每一分项工程开始实施前均要进行交底,作业技术的交底、施工方案的具体细化,明确更具体的技术实施方案,是工序施工的具体指导文件,做好技术交底首先项目经理就应当高度重视,并切要明确交底的资料包括施工方法,质量要求和验收标准,施工过程中需注意的问题,可能出现的意外问题及应急措施。关键部位,或技术难度大,施工复杂的分项工程,没有做好技术交底的分项工程,不得进入正式实施。

二、生产与质量管理概述

1、建设工程是一个生产的单件性,流动性、波动较大,它不像一般工业产品那样的生产线那么规范,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量容易产生波动并且波动还比较大,同时影响工程质量的因素还比较多,其中任一因素发生变动,都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素,根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题,总的归纳起来主要有五个方面,人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。

2、人员因素、人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者、工程建设的全过程,如项目的规划,决策、勘察、设计和施工,都是经过人来完成的。人员的素质,即人的文化水平、技术水平、决策本事、管理本事、作业本事、控制本事、身体素质及职业道德等,都将直接地影响施工质量,所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。所以要加强管理人员的自身管理素质,提高质量、安全的管理素质,首先要从领导做起,要从领导抓起。

一、工作中的不足之处:

1、整体产能已大幅度上升,达到1200~1400万每月,人均生产产值现在虽然达到万/人,但离生产目标还是有一定距离,比福建的人均产值还是有差距,这偏离了我们总部的优势,在绩效提高方面,我们的努力还是不够,需要来年认真分析,合理调配,充分利用。让效率提高赶上酒店行业水平,超越自我。

2、生产车间人员的技术能力相对较弱,从二次升级技术考核来看,整体水平不高。很多人员对生产的品质不明了,盲目操作,不良现象不知道如何去避免,品质更不知道如何去改善;对安全认识不够,不知道如何去防范,不知道怎样才是安全操作,对自己防护意识不清楚。看不习惯图纸,对公司的生产工艺不熟悉。依靠自己原有的经验或自己固有的理念去生产。无法把握品质,生产的效率也无法提高。新年里,要大力开展培训。

4、各项考核制度推进力度不够,特别是今年推行的组长考核制度,已经取得了一定成效,但并没有预计的成效好,主要是各部门的沟通配合方面不够,部分人的思想观念没有改变,一些人自我意识影响了考核的正常进行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已产生消极影响,今后需在思想上进行教育,在工作中强制要求。让人员从思想上认识,在行动上改变。让考核真正发挥杠杆作用。

二、工作中的成绩:

2、4月份开始推行了产品移交制度,设置交接员,减少产品的车间流通过程中出现的数据不清,反复补料。让成本增加的现象。也有益于车间生产安排,让生产干部能清楚地知道产品配套,尾数。生产能力等方面的信息,也便于让生产干部评估车间人员的生产效率。

3、建立了组长考核制度,从产值,管理,品质,安全,人员等方面进行考核。用几个方面的考核对管理人员的能力进行考查,对现场的实际状况予以暴露。从几个月考核的结果来看,对人员的管理起了一定的约束作用。让生管,品管,主管等职能人员从多方面考察干部,以公平,公正的考核方式来管理。让管理趋向制度化,让管理逐步走上新的台阶。进行了车间人员的技术考核。

4、将计件工资制度推上新的台阶。计件工资原本的宗旨是让员工多劳多得,但在车间的执行过程中已偏离了正常的轨道,已走入集体单位计件的怪圈。10月份,在公司领导的指导下,坚决推行各车间分小班计件,打破原来集体计件方式,让员工明确知道,做了多少,能拿多少,对各组员工,组长进行评分,在工作表现上进行分类管理。执行几个月来,已暴露出原来集体计件中诸多不足,此工作对车间员工的生产效率有一定的激励,目前收获不是很大,这条路是比较艰难,但一定要走下去,真正落实公司的正确政策。

三、_年度工作计划:

1、提高生产效率,调控人员。大力推行小班计件方式。必须落实多劳多得的原则。与统计部多沟通,在工价上进行调整,对内部联络单多方审核,减少水份数据。现场走访,集思广益,找出生产中的消耗的原因,提高效率的方法,对工作时间劳动纪律,现场管理多加要求,在生产工艺上研究对策。多种渠道想方设法提高生产效率。在新年内必须将人均生产产值比提高10%。

2、进一步推动组长绩效考核制度。健全考核管理。对绩效管理几个月来的成绩和过失做总结和分析,以贴近实际为原则,提升管理职能为宗旨,将已有些僵化的条文予以修改,增加新的内容,完善考核方案。对参与考核的人员进行思想灌输理念。让考核走向公平,合理化,细化考核数据。

3、增加培训课程。从今年的考核和员工升级考试可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速发展的形势,明年计划每月至少安排一场干部管理理论培训由本人亲自讲课。员工安排每周一小时的培训时间,由车间组长和主管进行。在思想认识上,在实际操作上,在政策可行性上对员工和干部进行多方位,全面的知识培训,打造精英团队。

4、强行推行生管主导生产之模式。建立强大的生管队伍,首先要武装生管的头脑,树立以生管为主导的生产管理系统。以生管的计划来推动生产,保证客人的交期,依序生产,杜绝生产混乱的现象,生管同时要有充分的数据来分析生产能力和预见生产瓶颈,让生产进度要顺畅有序地执行。

5、设置每月优秀人员评定。在员工中进行优劣评比,从员工的平时表现,生产效率,生产品质等方面进行评比。创造良好的平台,让员工在工作中有竞争,也让有突出表现的员工有收获,让员工真正发挥潜能。从而改变生产氛围,创造积极参与的环境。

6、规划人员配置,为_年生产任务做准备。_年,公司规划深圳基地的年度销售额在3个亿,按目前的人员配置,主要在木工。备料,细作等单位,需要在这几个单位增人员。

四、需上级领导解决的问题

1、客供物料进行时间无法掌握。在很大程度上影响并制约了生产的进度

以上是本人_年度工作的总结和2_年的年度计划,请领导批评指正。

时间飞逝,岁月如梭,转眼间我到__甲醇厂已经一年多了,在这一年多的时间里,在厂相关部门领导的指导、关心和帮忙下,在相关同事的大力支持和配合下,经过自我认真的学习和努力工作,在转化岗位上,尽到了自我应尽的职责,我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工。

一、加强学习,提高自我的工作本事

二、工作进取主动,尽职尽责

工作中,我进取主动,尽职尽责。尽管自我只是一名普通的工人,但我明白,再大的机器设备,一颗螺丝钉松动了也不行,在坚定的信念下,我每每上班期间,深入岗位了解和查看设备运行、工艺状况。及时有效地排除各种隐患和问题,保证了生产的安生顺利进行。同时,还主动地跟同事们交流和探讨工作中碰到的新问题,查询有关的资料和信息,不定期地向领导汇报个人的工作情景。保证工作的质量和效率稳中有进,向着更高的方向发展。

三、培养进取思想,不断提高个人综合素质

问渠哪得清如许,为有源头活水来,为了更好的服务于工作,不断的学习提高是我汲取知识和提高个人素质的主要方法。正确地对待工作,培养进取、乐观、向上的阳光心态和阳光思维。正确处理好人际关系,做到尊重领导,尊重同事,协助、配合好团队工作,尽可能站在全局角度研究问题,主动出谋划策,分忧解愁。时刻以有文化、有思想的的先进员工来严格要求自我。

回想这一年多在工作中既有辛酸也有欢乐,过去的一年风风雨雨似乎都浮此刻眼前,我十分感激领导和同事们对我的信任、支持和栽培了我,让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验。增强人与人之间的沟通让明白了很多的做人道理,在工作中不断的完善自我。

在今后的工作中,我会认真的做好每一天的工作,进取主动,不断充实自我,端正态度,改正方法,广泛汲取各种知识,并把所_用到工作中,在时间中检验所学知识,查找不足,提高自我,为我公司的发展贡献自我的力量和智慧。

慈善事业年度工作报告总结篇四

20__年,频道经营创收达万元,超额%完成目标任务。20__年伊始,根据总台下达给频道的年度目标任务,我们对全年的经营工作思路进行了梳理。

一、确定年度新编排。

节目的编排是否科学也直接关系到营销的成功与否。我们以提高收视率为中心,进行详细的收视情况调查,根据观众的需求及收视习惯以及市场需求,细致分众、科学编排,确保节目的精品化;并对广告经营进行严格的管理,内容到形式对广告进行仔细的把控,推行广告节目化。目前频道还处于转型期间,在编排上我们考虑既要有特色,但同时也保留了原有的一些收视不错和品质高客户,比如剧场类和健康服务类的节目。因此确立20__年的新版面主要是生活服务。重点是晚间时段的编排,从20__年开始19:00-22:30的晚间黄金时段将全部被新节目覆盖。

二、制定新刊例,严守价格政策

短为主的折扣政策,并实行了“统一报价,严守折扣策略”的报价政策。

年度初始,根据总台下达的创收指标,对新年度继续合作的代理公司和直客进行了最终的合同额度的确立。

四、延伸产业和拓展产业的营销

1、大型类活动营销。利用节目的权威性、贴近性和灵活性的特点,推出有频道特色的活动,利用这样的活动作为载体来扩张和“制造”市场空间,吸引增量广告,并从活动本身获得提升媒体价值的升值空间和影响力。

2、节目营销。

3、演唱会的合作营销。

五、强化服务意识,做好重点客户维护工作。

做好重点客户的维护工作,是营销部年度工作的重点所在。以专业服务和创新精神,进一步提升媒体品牌影响力,同时为客户提供增值服务作为工作目标,树立起工作就是“服务”的观念,把“专业服务”作为承揽客户、留住客户的法宝。我们时刻提醒自己以客户的立场看问题,关注客户的成长和发展,关心客户的品牌,为他们的生存、发展、壮大,竭尽所能。在做好广告经营的同时,协助客户做好市场开发,群策群力,为其出谋划策。

慈善事业年度工作报告总结篇五

一年来,在办公室领导的指导和关怀下,在同志们的支持和帮助下,自己爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,认真履行工作职责,较好地完成了工作任务。现将工作情况作以简要汇报。

一、加强学习,提高了政治水平和业务素质

一年来,我利用工作和业余时间系统地学习各个时期党的路线方针政策、“公文写作”等理论知识以及与业务部门相关的政策、法规和条例等。通过学习,进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力;提高了思想觉悟和执行党的路线、方针、政策的自觉性;提高了对党在新时期的作用和建设有中国特色社会主义的认识。提高了自己的政治敏锐性和洞察力,牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。

二、恪尽职守,高质量完成本职工作

为了提高写作能力和水平,我经常从报刊杂志以及网络上学习各种文稿的写作手法,掌握时事政策和公司各个时期的工作重点,结合实际,编辑撰写文案。同时,针对上级有关单位部门的要求,编写有关党务、社区、街道、各部委局(办)、总结、经验材料、领导讲话等文稿。在起草各种材料中,都能够力求掌握第一手素材,保证向领导反映准确信息,为领导及时决策提供可靠依据。在工作中,自己能够经常深入到部门或基层了解情况,起草“党委工作计划”“行政工作计划”、编发“情况简报”。一年来,我起草各种综合材料20余份、文件16份,校审文件40余份,编辑反映公司生产经营情况的简报11期,报送上级有关单位部门材料10余份。

三、注重实践,强化了责任和服务意识

我能够深入单位或部门中调查研究,掌握第一手材料,特别是针对公司开展的挖潜增效活动和实行“计件工资制”工作,能够积极深入到各相关单位或部门进行调研,为公司施政提供参考依据。在日常工作中,密切联系实际,收集有关资料,积极为领导实施工作计划提供可靠依据,当好参谋助手,努力促进公司经营管理、施工生产和企业文化建设健康发展。工作中,积极转变工作作风,增强公仆意识和服务意识,对外来电函、来访人员和办事人员认真接待,积极高效办事,恪守不损害公司利益的宗旨,切实为员工解难,充分发挥桥梁纽带作用。

四、快速反应,完成临时工作和紧急任务

办公室是公司的综合部门,业务和事物较为繁杂。自己能够不分分内分外,加强协作,积极主动承担部门其他工作。不管部门领导在与不在,都能够严格要求自己,坚守岗位,努力为领导、为部门分忧解难。每次接受领导交办的工作时,都表现为一种“接受任务愉快,完成任务坚决”的工作理念。同时,自己能够以一名老同志、老党员的标准要求自己。既为他们做出榜样,又能够经常帮助他们不断进步。

五、存在不足

一年来,我虽然在工作中取得了一些成绩,但还存在很多问题和不足。一是工作主动性较差;二是处理一些复杂工作关系时还不能得心应手。三是深入基层调查研究还不够。在今后的工作中,我还要继续加强学习,扬长避短,努力实践,力求把工作做的更好。

六、今后的努力方向

在今后的工作中,自己有决心做到:

1、努力拓宽自己的知识面,深入学习专业知识和相关法律知识,加强对市场发展走向的了解。

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,真正做好领导的助手和参谋。

3、团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围和积极向上的团队精神。

4、不断改进服务水平和工作能力,维护公司利益,积极为公司创造更大的价值,力争取得更大的工作成绩。

慈善事业年度工作报告总结篇六

首先,市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高名誉,树立良好公众形象的一个重要窗口,它对总经理室进行经营决策制订营销方案起到参谋和助手的作用,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。

一、建立酒店营销公关通讯联络网

通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝愿。今年计划在恰当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。

二、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源

今年营销部将配合酒店整体新的营销体制,重新制订完善20年市场营销部销售工作计划完成任务及业绩考核管理施行细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。

营销代表施行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。

督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解搜集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。

强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。

三、热情接待,服务周到

接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特别和有针对性服务,最大限度满意宾客的精神和物质需求。

制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。

四、做好市场调查及促销活动策划

经常组织部门有关人员搜集,了解旅行业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,把握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。

五、密切合作,主动协调

与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。

加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。

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