2023年中考满分作文(五篇)

时间:2023-05-24 作者:储xy

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

汇编篇一

家长教育孩子,要学会换位思考,不给孩子太大的压力。下面是本站小编整理教育经验汇编的范文,欢迎阅读!

我的教育孩子的心得体会中最关键的就是:家长特别要注意孩子身上一些细微的变化,运用正确的方法去帮助和教育好孩子,使之朝着健康向上的方向成长。

我的女儿现在读五年级,从她出生到现在,我们努力做到科学施教,尽量营造家庭的民主氛围和轻松环境来对她进行教育。目前我们一家人感情融洽、沟通良好,孩子健康活泼,茁壮成长。看到孩子在学习中有不错表现,做父母的感到无比欣慰。这些年来,在教育孩子的问题上,我有着十分深刻的体会。下面就是我的教育孩子的心得。

一、教育孩子要以身作则。

我们夫妻二人都是老师,通过多年的观察发现:学生的许多缺点是能够在父母身上找得到的。所以,我们要教育子女还要先约束好自己,规范好自己的行为,这样子女有一个好的榜样,不必我们家长有多少说教,子女也会跟着去做。所以我们应该用良好的环境和榜样去影响、熏陶孩子。小孩的模仿能力很强,他们时常受周围环境的影响,模仿身边的人或事物, 因此,家庭的生活环境、家长的榜样作用便是一种“无声的教育”。我和我爱人从不打牌或打麻将,休息的时间看看书和电视,或者上网查查需要用的资料,还买了许多古今中外历史经典书,如《四大名著》、《百科全书》、《成语故事》、《一千零一夜》、《格林童话选》及一些适合儿童阅读的英雄人物传记、科学家传记等等,爱人还喜欢国学方面的书,女儿有时也跟着学一些,我们有意培养女儿“与书为友”的习惯,这些好习惯会影响孩子的一生,对她人生的发展是有益无害的。

二、积极配合老师对孩子进行教育。

小孩在读书期间,老师的作用是相当大的。非常幸运,我女儿的老师是非常负责的好老师,教学经验丰富,很受学生欢迎。作为家长要多与老师联系,关心孩子在校表现,和老师探讨孩子的不良习惯,有错误能够及时的纠正。这样老师也能够更全面地了解你的孩子,更有利于老师从孩子的个性出发,寻找一种更适合这个孩子的教育方法。正因为这样,我们要经常教导孩子尊敬老师,认真听从老师的教导,“一日为师,终生为父”这正是老师的伟大之处。

三、培养孩子生活能力和行为习惯

现在的孩子大多数都被培养成了“小皇帝”“小公主”,过着衣来伸手、饭来张口的生活,更别说知道感恩了。在家里,我们有意识的让女儿做一些力所能及的事情,比如,七岁时让她单独睡一个房间;八岁自己会洗头洗澡;晚上单独在家,写完作业后再看一会电视,到了时间会自己先睡;会主动帮忙洗碗……除了正常的零花钱之外,我们很少给她钱,因为从小她就没有乱吃零食的习惯,她要买什么都会事先征得我们的同意。有时我们会有意无意地在孩子面前说大人在外面工作有多么辛苦,赚钱是多么不容易,这样孩子自然而然知道珍惜,懂得感恩了。此外,在打扫卫生时,可以叫她负责收拾自己的房间,大人则负责其他地方。一方面让她感受到了父母的辛苦,另一方面也培养了独立生活的能力,就可以赢得孩子的敬重,从而更加珍惜为她所做的一切。

四、学会换位思考,不给孩子太大的压力

女儿读一年级时,年龄比一般人要小一些,刚开始什么都不懂,还不知道读书是怎么一回事。语文成绩总要比别人差一点,数学还曾经考过不及格。作为家长,当时我们很着急,但却没有责备她,也没有额外布置课外题来强迫她学习,更没有规定她考试非得考多高的分。而是从培养好的学习习惯入手,提醒她上课要认真听,不能受同学的干扰而影响听课,放学后首先要把作业独立完成,有问题先查字典,不要依赖父母的辅导,就这样一步一步,潜移默化,成绩逐渐在提高,从三年级到现在每年都是三好学生,数学还经常考满分。经常听人说小孩在周末要上辅导课,还要学习乐器或舞蹈,学了之后每天还要练习,这样孩子几乎就没有休息和放松的时间。在我看来,除非小孩自己非常乐意去学,如果强迫的话,那是不可取的。我们应该充分尊重孩子的天性,挖掘孩子的潜力。孩子比较小,天性好玩,要保证孩子有充裕的时间去玩和放松,去做自己欢的事。我们曾经带过女儿去学二胡,后来发现她对此不感兴趣而是欢绘画,于是就放弃了二胡,她坚持学习绘画直到现在,并且乐此不彼。

五、与孩子进行沟通,注意恰当的奖惩

注重与孩子日常交流,帮助孩子克服缺点。从细微处发现孩子的优点和缺点,帮助孩子发挥优势、弥补不足,并及时发现孩子的变化,表扬和鼓励进步,批评和纠正错误,防微杜渐,防患于未然,保证孩子健康成长。我们非常注重与孩子的交流,每天都与孩子聊一聊学校发生的事,从她的讲述中就能够发觉她的进步或问题,有进步及时表扬,有错误要严肃批评,但表扬与批评的尺度应该把握好,最好不要用物质和金钱,而以精神奖励为主。不光如此,更要全面了解与小孩经常在一起玩的伙伴,所谓“近朱者赤,近墨者黑”,如果发现交往密切的同学之中有行为习惯不好的,要教导她不能受别人坏习惯的影响,并且要注意与这种人保持距离。

以上是我们对子女教育的一些教育孩子的心得和子女教育的一些做法,每个孩子都有不同的性格和特点,相信每个家庭也都有教育子女的成功经验和方法,所以我们还要继续学习和借鉴其他家庭如何教育孩子的经验与方法,最终目的只有一个,那就是能够使孩子健康茁壮的成长!

孩子,是每一位父母心中的宝贝,我们都盼望着她们茁壮地成长,在教育孩子的过程中,除了老师之外,父母也扮演着重要的角色。家庭教育和学校教育同样至关重要。

一、温馨、和睦的家庭环境是孩子健康成长的源泉

家是孩子们主要的活动场所,家庭气氛的好坏直接影响着孩子的身心健康。父母绝不能经常在孩子面前拌舌头吵嘴,那样会使孩子产生恐惧、自卑甚至厌恶的心理。不仅会疏远孩子与父母之间的感情,在同伴之间还可能会出现偏激行为现象。给孩子一个安全、舒适、温暖的家,是教子的第一步,家人之间要相亲相爱,和睦相处。在这方面,我们是以实际行动让女儿感受到了亲情的温暖。

二、逐步培养孩子的优良品德很重要

女儿从3周岁起上幼儿园,步入正规的教育系统,我们要为她的人生的第一步打好基础,在生活的点点滴滴中培养她一些优良品德,借此也可改掉“以自我为中心”的当代独生子女的通病。比如:给她讲讲“孔融让梨”的故事,并付诸于实际行动,让她知道尊敬长辈的道理;告诉她帮助别人是件很开心的事,让她知道应该助人为乐;在和小伙伴之间嬉戏时要相互谦让等等。闲暇时,常和女儿做连句的游戏,我说上句:“妹妹摔倒了。”女儿连下句:“我马上把她扶起来。”……乐此不疲。

三、让孩子“自己来”,培养孩子的动手和自理能力

成人对孩子教育的重视程度直接影响到孩子是否会养成良好的行为习惯,成人重视与否,教育方法正确与否,首先是观念问题。有些家长望子成龙,学习上不断加大压力,生活上关怀备至,却将良好行为习惯置之脑后,听之任之。我认为孩子爱劳动良好习惯尤为重要。让孩子参加力所能及的劳动,不仅能够培养孩子的劳动习惯和勤劳的品德,而且可以培养孩子的独立性、责任感、自信心、意志力等良好素质和各种能力。因此,在我女儿很小时,我就开始让她干一些力所能及的家务活。如:收拾玩具、穿衣、洗手绢、洗袜子、整理床铺等,当然,孩子干活常常不一定能够干不好,就此我们不能以成人的标准去评价他们。只要孩子作出了努力,家长就要充分肯定。对他们来说是一种挑战,需要孩子付出很大努力。

四、让孩子少一点压力,多一份轻松。在学习之余要注意让孩子适当放松,每晚抽出半小时进行散步、慢跑,并利用这一时间,了解孩子的精神需要,并经常和孩子谈心,随时观察其身心的变化,善于利用生活小事,敞开心扉,学会用欣赏的目光看待自己的孩子,善于捕捉她身上的闪光点,不要将子女与别人的孩子相比,将子女的现在和过去进行比较,纵向看进步,及时发现和肯定自己孩子所获得的任何一点成绩,使孩子感受到我们的赞美和鼓励,提高孩子的自信心和良好的学习习惯。

孩子的心田是敏感的,撒下什么样的种子就会开出什么样的花果,就会有什么样的收获,因此,我真诚地希望家长们撒下的是美丽、善良、友爱的种子。让美丽、善良、友爱的花开满孩子的心田。不要让“望子成龙”的心理变成孩子的压力,顺其自然,因材施教,让孩子轻轻松松学习,要相信:是金子总是会发光的!

要说起教育孩子,我觉得谈不上有什么成功之处。但是,孩子从一个嗷嗷待哺的婴儿成长为一个了略懂人事的少年,这过程也的确是凝聚着我们做父母的一番心血。这其中也有不少困惑。下面我来谈谈我们家庭的一些教育理念和心得。

我家教育孩子的宗旨:要求孩子知道理,明德行,成为一个正心、诚意的人。一切时,一切事正确引导,养成孩子明理重德的习惯,培养孩子要多为公着想,尽量断除自私自利的念头。要求孩子要有爱心,要爱国家,爱父母,爱社会,必须做到孝敬父母,尊敬师长。努力学习,不可懈怠。争取成为德智体皆优的学生。

孩子一天天长大,但无论怎样长他们在父母眼中永远都是孩子。我们总觉得他们这也不会那也不行,处处都需要我们的帮助。其实孩子的能力经常是出乎我们想象的,关键是我们会不会放手让他们去做。大概我们都会有这样的经历,好像一夜之间孩子就会做些我们从没特意叫过他的事情,我们会惊讶:他怎么学会的?这就是孩子,只要我们肯放手让他迈出第一步,他们会给我们一个大大的惊喜!可能有时候我们会觉得让他们做还不如自己做来得轻松,但孩子一次做不好会有两次、三次,总有一天会做好!如果不让他去做,恐怕将永远做不好。我们在家尽量让孩子做些力所能及的事,比如给大人盛饭、倒茶水、扫地等,现代社会交际能力也很重要,也要重视培养。我们一是鼓励孩子多和他人交往,二是交给孩子一些交往的技巧。

教育孩子要立大志。人无志向就不能成大器。志向是一个人的奋斗目标。所以我们家庭是经常督促孩子要明确自己的奋斗目标。要求孩子要立大志。明确方向,努力学习。精进不退,在家中,要求孩子作到“父母呼,应句瑗;父母命,行勿懒。”在学校要求孩子做到“尊敬老师,听从老师的教诲。”上课时要做到认真听课,要按时完成老师所布置的一切作业,团结同学,要做到取长补短;在学校要争取多做对大众有益的事情。严格遵守校规,教育孩子力争做到成为一个“德智体”全面发展的优秀学生,将来能为祖国效力,为人民大众服务,做一个有智慧、有德行、有觉悟的人,这就是我们家庭对孩子的期望和教育的纲领。

汇编篇二

首先,通过培训我明白了质量源于设计,设计源于研发,知识管理是风险管理的基础,风险管理是质量管理的基础。要以风险为基础来建设gmp。通过以风险为基础的体系把风险降到最小。以及基于风险的药品质量体系建立的注意事项:(1)qrm计划(2)风险评估的基本方法(3)qrm活动的组织(4)偏差调查的方法(5)纠正与预防措施capa(6)变更控制(7)pqs体系的设计和组织保障等等。

其次,通过培训我学到了原料药生产的gmp符合性的一些知识:(1)原料药生产的gmp规范,gmp是原料药生产的最低要求,原料药在中国称为药品可以申请注册而在国际上被称为活性物料不能注册。(2)合成起始物料和gmp起始点的定义,在起始物料开始使用的时候就得实施gmp控制,起始物料应当是具备明确化学特性及结构的物质,并且是原料药的重要结构部分,不能分离的中间体不适合作为起始物料。(3)物料控制和仓储管理(4)厂房设备和环境(5)工艺过程控制和验证(6)溶剂和母液回收,回收是正常的,用于精致的溶剂要求很高,回收的溶剂最好不要用在精制。

最重要的是学到了原料药国际注册文件的编写方法:(1)一般性质,需要描述原料药确切的化学和物理性质而且还应指出分子是否包含手型中心,若不存在也应说明不存在手型中心,立体异构体时不可能存在的以及多晶形问题比较看重此处。(2)制造(3)生产场地,要求详细到生产的单位和建筑物,提供物理地址应很清楚gprs定位。由代包的应将代包原料的生产工厂都得说明。(4)生产工艺描述,提供详细的反应流程图,包括化学结构、分子量、溶剂、试剂,提供每一合成步骤的详细描述。包括用到的试剂、溶剂的类型和量、反应条件、关键步骤、过程控制、收率以及溶剂回收等(5)物料控制,应包括从api-sm开始所有使用的物料、试剂和溶剂,并说明每种物料是在哪一步骤是用的。每一化合物都应提供质量标准,重要样品应出具检验报告单。(6)关键步骤和中间体的控制,应提供分离中间体的质量标准,包括鉴别、杂质和含量的检测方法和可接受标准。(7)特性描述,结构的确认、异构体、多晶型等等,(8)杂质,此部分时最重要的地方,潜在杂质应全部列出,逐一排除杂质将杂质检测方法归纳总结等(9)质量标准(10)标准品,应对含量测定、杂质分析和鉴别试验中使用的原始标准品和工作标准品作出说明。(11)包装密封系统,一般要求应提供内包装材料的质量标准复印件,构建内包装材料的材质必须要与药物相适合,应确认所采用的包装也用于api的稳定性研究。(12)必须要提出一个推荐的储藏温度和复检期。

最后,非常感谢李总能给我们提供这次学习的机会同时也非常感谢孙老师精彩的讲课,在今后的工作中我会继续认真学习并学以至用,争取以最好的成绩回报公司!!

2013年11月1

郭金艳

汇编篇三

活动背景:每年11月份第四个礼拜四是西方传统的感恩节,感恩一年中感谢上天赐予我们的好收成,感恩那些曾经帮助过我们的人们。而近年来在中国,也开始弘扬中华感恩文化。马上感恩节,也即将到来,美容院又应该将以何种形式对新老顾客表示感谢,感恩他们一年内对美容院的喜爱和支持呢?普丽缇莎认为,最好的感恩的方式是举办一场感恩节晚会。

活动目的:在感恩的十一月里,因为年底促销活动大战即将打响。而此次活动又是为了的回馈一年来支持美容院的新老顾客们。通过这次活动,还要达成提高美容院在该地区的知名度的作用。当然举办任何一次活动,都是为了提高美容院的业绩。

活动主题:感恩的心,感谢有你

活动时间:xx年11月27日

活动内容:

这次活动并非是各种促销大馈赠,买多少赠送多少。而是在感恩节当天举办一场感恩节的晚宴,通过各式各样的节目,来酬谢多年来一直喜欢我们的员工们。每一位老顾客们可以邀请2个以上的朋友,一同参加此次活动。

活动流程:

1、将晚宴活动定在18:30分,由主持人正式宣布晚会正式开始。

2、由美容院全体员工表演节目《感恩的心》,接下来有老板上台发表此次活动的感谢致辞。

3、为美容院中最忠诚、最有潜力的顾客们进行颁奖。感谢着这些顾客在xx年对美容院喜爱,同时为一年内消费金额最高的顾客准备一份惊喜大奖。

4、邀请顾客上台发表感谢的,也可以让顾客分享自己在美容院内所收获的快乐、结交到的朋友喜悦等典型案例。

5、受邀美容行业资深美容专家,普及家庭使用美容方式,以及冬季最健康的美容保健方式。并向大家推荐哪些最适合女性冬季保养的产品和项目。

6、向大家介绍今天会场中提前预售促销活动,凡是今天所预订的产品,全部都能够享受3折优惠。或者是享受一个疗程的面部护理项目。

7、公布活动的促销时间,美容院加盟店也随时恭候着顾客的到来。

8、今晚到场的所有消费者们,都可以第二天到美容院内领取一份精美的小礼物。

9、优美的歌舞表演,宣布两个小时的晚会结束。

活动注意事项:

1、在活动一周前,就要确定活动到场的人数、印发邀请函,同时还要预约场地。

2、安排一名顾客到时现场讲话,如果实在美容院顾客愿意,可以安排美容师的亲戚朋友们。

3、会所现场设有专人负责现场签到、照相。

4、为了活动现场氛围,还要在活动中找托,给大家有消费现象的错觉。

5、确保现场礼品分量充足。

汇编篇四

1.事故出于麻痹,安全来于警惕。

2.质量是安全基础,安全为生产前提。

3.无知加大意必危险,防护加警惕保安全。

4.安全是生命之本,违章是事故之源。

5.保安全千日不足,出事故一日有余。

6.安全和效益结伴而行,事故与损失同时发生。

7.企业效益最重要,防火安全第一条。

8.安全就是节约,安全就是生命。

9.安全是生命的基石,安全是欢乐的阶梯。

10.骄傲自满是事故的导火索,谦虚谨慎是安全的铺路石。

11.安全编织幸福的花环,违章酿成悔恨的苦酒。

12.车轮一转想责任,油门紧连行人命。

13.安全警句千条万条,安全生产第一条。千计万计,安全教育第一计。

14.多看一眼,安全保险。多防一步,少出事故。

15.安全不离口,规章不离手。安不可忘危,治不可忘乱。

16.安全法规血写成,违章害己害亲人。

17.安全是幸福家庭的保证,事故是人生悲剧的祸根。

18.安全生产勿侥幸,违章蛮干要人命。

19.遵守规则,欢笑的亲人。违章行车,狞笑的是死神。

20.安全人人抓,幸福千万家。安全两天敌,违章和麻痹。

21.安全来于警惕,事故处于麻痹。巧干带来安全,蛮干招来祸端。

22.安全生产你管我管,大家管才平安。事故隐患你查我查,人人查方安全。

23.冒险是事故之友,谨慎为安全之本。

24.安全不能指望事后诸葛,为了安全须三思而后行。

25.容忍危险等于作法自毙,谨慎行事才能安然无恙。

26.安全是职工的生命线,职工是安全的负责人。

27.防火须不放过一点火种,防事故须勿存半点侥幸。

28.安全措施订得细,事故预防有保证,宁为安全操碎心,不让事故害人民。

29.你对违章讲人情,事故对你不留情。无情于违章惩处,有情于幸福家庭。

30.出门无牵挂,先把火源查。火灾不难防,重在守规章。

汇编篇五

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第一章 设备管理责任制度(含岗位安全职责)

第一条:设备主任工作职责

一、主管设备副总经理工作业务职责

1、根据国家和上级有关设备的方针政策条例和目标,负责审定企业的设备管理规章制度、管理办法。

2、根据企业长远或年度经营方针、目标,提出对设备管理部门工作的要求和考核指标。

3、审批本企业生产装置停车检修、大修、设备更新改造、设备方面的技措、零星购置和动力生产、平衡供应等项计划,以及审批设备方面的运行、维修检验等技术规程和标准,并检查执行情况。

4、审查上报的设备管理工作报表、闲置设备的外调及主要设备的报废。

5、组织开展本企业设备检查、评比、总结和奖惩。

6、负责设备安全运行,组织重大设备事故的处理。

7、组织或参加重点基建和技措工程的方案审查及竣工验收。

二、设备副总经理安全职责

1、负责对机动、设备系统的安全工作。

2、组织制定、修订和审批机动、设备安全管理规章制度、设备安全技术规程,并组织实施。

3、负责组织机动、设备职能部门进行上报总公司设备事故的调查、处理,及时向上级安全和机动、设备主管部门报告。

4、对重大设备事故或与设备有关事故组织调查,并及时上报。

5、组织机动、设备安全大检查,落实设备隐患整改,制定安全防范措施。

6、负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。

7、定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议,分析机动、设备安全生产动态,及时解决存在的问题。

8、组织机动、设备系统参加安全生产竞赛活动,总结先进经验,奖励先进部门和个人。

9、在新、改、扩建工程项目中,负责落实安全“三同时”和施工安全管理。

10、负责对外来施工队伍的安全监督管理。

11、参与主管范围内设备事故的调查、分析与处理;负责外来施工队伍的安全管理。

12、组织审查公司范围内有关设备、电气、仪表等方面的安全检修技术规程和安全技术措施项目,负责审查有关设备安装、改造方案及设备检修计划中相应的安全技术措施。

13、按照上述安全职责,每年制定设备副经理年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。

第二条:设备处职责

一、设备处业务工作职责

1、贯彻执行上级有关设备管理的规章制度和决定,编制本厂的设备维护、检修、检验技术规程、定额指标及管理制度等,并上报各项报表。

2、在上级设备管理部门的业务领导下,负责全厂设备的业务管理、设备的技术改造、固定资产的查定、使用、更新、迁移、报废,抓好设备的用、管、修等工作。

3、建立和健全全厂设备的技术资料。建立设备台帐和设备卡片。做好设备技术状况分析和设备管理工作总结。

4、组织编制、平衡、落实设备年、季、月检修计划、系统(装置)停车大修计划,并组织实施。负责统一平衡、安排、控制、使用大修及设备更新费用。

5、组织设备防腐蚀、密封、润滑及水质处理工作。推广新工艺、新技术、新材料的应用,开展设备的标准化、系列化、通用化工作,以及审查设备改造的合理化建议。

6、组织对全厂设备状况定期检查、鉴定评级,及时消除设备缺陷和隐患,提高设备完好水平。

7、组织主要设备的大修质量检查和验收工作,并参加基建、技措、安措等项目的设计会审及竣工验收工作。

8、组织编制、审定各车间备品备件消耗定额和储备定额,切实抓好备品备件的测绘、资料管理、定额计划、制造、订货、修旧利废及机械加工管理等工作。做好备品备件的统一管理,抓好用、管、修、供。

9、组织对蒸汽锅炉、压力容器、起重运输设备、高压电器、仪器仪表、继电保护、绝缘等等设备进行定期检查、检验。

10、组织重大设备事故的调查、分析和上报工作,并组织抢修。

11、负责设备的合理使用,对一切危害设备的行为有权制止和提出处理意见,在紧急情况下,有权命令生产部门停车,并立即向有关领导汇报。

12、协同有关部门,组织对设备管理方面技术力量的培训,不断提高技术水平和管理水平。

二、 设备处安全职责

1、负责对动、静设备、仪表、电气设备及建筑、构筑物的日常安全管理工作。

2、负责锅炉、压力容器、起重机械、压力管道等技术管理工作。

3、负责电梯、可燃气检测设备、压力表等技术管理工作。

4、负责设备大、中、小修技术措施检查落实情况。

5、负责有关安全技术措施计划和隐患整改措施的实施工作。

6、接受上级有关部门及企业安全管理部门的监督和检查。

7、负责设备事故的调查、分析、事故损失计算和处理上报工

第三条:生产车间设备管理工作职责

一、生产车间设备管理工作业务职责

在本单位设备(机动)处的业务领导下,车间主任、设备主任、设备员负责车间的设备管理工作。

1、认真贯彻执行国家及上级管理部门的各项设备管理制度、政策法规、技术规程和决定。依靠群众,深入实际,积极提出加强设备管理维护检修等有效措施,以改善设备状况。

2、组织、训练、指导操作人员正确使用、精心维护设备,认真贯彻执行各项制度和操作规程,保证设备正常运行。对危害设备的行为提出批评及处理意见。

3、负责编制、落实年、季、月设备检修、备品备件计划,并组织实施。组织大修技术方案、设备改造方案的制定及新材料、新技术的试用和推广应用。提出车间备品备件消耗定额和储备定额的依据。合理使用备品备件,抓好用、管、修。

4、负责定期组织本车间的设备检查、评级活动。对设备缺陷和跑冒滴漏,应及时采服措施,予以消除,搞好文明生产。组织好设备管理信息传递工作。

5、负责组织车间有关设备方面的技术业务学习,加强安全技术教育,抓好档案技术资料的积累和设备事故的管理工作。

6、参加设备事故的调查分析,填写设备事故报告。

7、负责设备档案、技术资料、图纸、固定资产台帐的管理及固定资产的调拨、更新和报废等业务工作。

8、搞好设备管理基础工作,并及时准确填报各种报表。

二、生产车间设备管理安全职责

1、贯彻国家、上级部门关于设备检修、维护保养及施工方面的安全规定、标准,负责制订和修订各类设备的维护操作规程和安全管理制度。

2、负责本单位设备的安全管理,使其符合安全技术规范、标准的要求。

3、在制订本单位有关设备改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的职业安全卫生措施内容,负责落实安全措施。

4、组织本单位设备安全检查,对查出的问题应有计划地修改更换,按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。

5、负责对本单位范围内职工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训考核。

6、负责落实本单位安技装备和消防设施的维护保养工作

第四条:仪电车间设备管理职责

一、仪电车间设备管理业务职责

电气部分职责

1、在车间主任的领导下,负责全厂电气设备检修和备品配件修复、制造等工作。

2、认真执行检修计划,充分作好检修前的施工组织和施工措施计划,贯彻执行各项检修技术规程和质量检查验收制度,认真搞好科学检修,确保检修和配件修造质量,按期完成各项检修和修造任务。

3、搞好电气设备的维护和保养工作,不断提高机修设备的利用率和完好水平。

4、做好检修中的安全技术工作,加强安全技术教育,并采取积极措施,保证安全检修。

5、加强技术资料、检修定额和检修质量管理,做好检修材料消耗、劳动力使用的统计工作,不断提高劳动效率。大力开展修旧利废,节约检修材料,降低维修成本。

6、完善计量手段,加强定额管理、达到经济安全运行,保证电的质量符合标准。

7、加强技术培训和安全技术教育,并协同有关部门做好定期考核工作,提高机修人员的技术水平。

8、做好全厂电气设备、供电线路的维护检修工作,搞好电气设备的定期检查、调整和预防性试验,防止事故发生。

仪表部分职责

1、在仪电科的业务领导下,负责全厂热工测量、自动化仪表、计量仪表、衡器、信号仪表及精密分析仪表的选用、安装、校验、维修等工作,保证各类仪表经常处于灵、准、稳状态,努力提高全厂的仪表“三率”(完好率、开表率、控制率)。

2、认真贯彻执行仪表维护检修规程,加强技术资料的管理,监督仪表的正确使用。

3、搞好本车间设备的维护保养工作。根据全厂系统(装置)停车检修计划编制有关仪表检修计划。

4、编制上报仪表维修材料、配件及工具的储备和订购计划,并负责配制仪表的零件和配件。

5、负责对使用的仪表和自动化流程,进行技术改造,不断提高自动化水平。

6、加强技术培训和安全技术教育,并协同有关部门作好定期考核工作,提高技术人员和仪表工人的技术素质。

7、参加全厂新建和改建的仪表工程质量的技术鉴定和竣工验收工作。

二、仪电车间设备管理安全职责

1、贯彻国家、上级部门关于设备检修、维护保养及施工方面的安全规定、标准,负责制订和修订各类设备的维护操作规程和安全管理制度。

2、负责本单位设备的安全管理,使其符合安全技术规范、标准的要求。

3、在制订本单位有关设备改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的职业安全卫生措施内容,负责落实安全措施。

4、组织本单位设备安全检查,对查出的问题应有计划地修改更换,按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。

5、负责对本单位范围内职工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训考核。

6、负责落实本单位安技装备和消防设施的维护保养工作

第五条:设备处处长岗位职责

一、上下级关系

直接上级:主管设备副总经理

直接下级:副处长、设备员、质检员、保管员

二、岗位业务职责

1.在公司主管副总经理领导下,主持设备处全面工作;

2、负责组织落实国家、兵器集团、北方华锦集团、辽通公司设备部、双兴公司等相关部门下发的法规、标准、制度、规定、文件。

3.负责组织起草和制定双兴公司有关设备管理工作的各项规章制度、程序、实施细则和其他相关文件。

4.负责公司日常设备维修、保养、年度大中小修、技术改造、设备台账,技术资料档案等管理工作。

5.负责对动、静设备,仪电设备、特种设备及建构筑物物的日常安全管理工作。

6.负责组织制定实施年度工作计划,季、月工作计划,组织撰写设备管理年度工作总结;

7.负责需经设备处批准的各类事项的审签工作:主要包括设备维修维护费的使用、备品备件计划、入库、检验、贮存、出库、废旧物质处理计划、上级报表等审核签字。

8.负责设备处管理队伍建设工作及设备处工作人员的考勤、检查和考核、评价工作。

9.负责对公司各二级单位的设备管理业务指导及监督、检查、考核、评价工作。

10、负责公司固定资产管理工作:设备的验收,移交、转移、封存、启用、调拨、报废、上报申请计划、清查、审核签字等工作。

11.负责向上级有关部门汇报工作,以及与本公司有关部门的沟通和

协调工作。

12.负责完成公司交办的其他工作。

三、岗位安全职责

1、负责对动、静设备、仪表、电气设备及建筑、构筑物的日常安全管理工作。

2、负责锅炉、压力容器、起重机械、压力管道等技术管理工作。

3、负责电梯、可燃气检测设备、压力表等技术管理工作。

4、负责设备大、中、小修技术措施检查落实情况。

5、负责有关安全技术措施计划和隐患整改措施的实施工作。

6、接受上级有关部门及企业安全管理部门的监督和检查。

7、负责设备事故的调查、分析、事故损失计算和处理上报工

第六条:设备处副处长兼党支部书记岗位职责

一、上下级关系:

直接上级:主管设备副总经理、设备处处长

直接下属: 设备员、仓库保管员

二、岗位业务职责:

1、负责设备处党务工作

2、协助处长完成仪电设备专业职责范围内的有关工作,主要有:

①、贯彻落实国家有关仪表、电气的政策法规和相关文件执行。

②、仪电设备专业有关检修计划、材料计划审签工作。

③、负责仪电设备外委工程招投标评定及签证验收、

④、负责监督各类仪电设备安装施工合同和仪电设备供货合同的履行情况。

⑤、负责处理现场仪电设备专业图纸交底、控制现场仪电设备专业的变更和签证。

⑥、组织仪电设备专业有关人员积极学习新理论、新材料、新设备和新工艺,不断提高业务能力。

3、协助处长,负责协调仪电设备专业的前期规划、设计方案审查和向主管部门申报工作;参与改造工程项目的竣工验收工作。

三、岗位安全职责

(1)负责对仪表、电气设备及空调、火警、电梯的日常安全管理工作。

(2)负责电梯、安全设备(火警、联锁)、等技术管理工作。

(3)负责电梯、可燃气检测设备、压力表等技术管理工作。

(4)负责设备大、中、小修技术措施检查落实情况。

(5)负责有关安全技术措施计划和隐患整改措施的实施工作。

(6)接受上级有关部门及企业安全管理部门的监督和检查。

(7)负责设备事故的调查、分析、事故损失计算和处理上报工

第七条:设备处机械、设备装置工程师岗位职责

一、上下级关系

直接上级:处长、副处长

直接下级:无

二、岗位业务职责

1、负责对动、静设备、建构筑物的安装和保养、维护检修管理工作。

2、特种设备的认证、管理工作。

3、设备档案的建立和管理工作。

4、安全操作、安全知识的教育和培训工作。

5、定期每工作日早8:30,下午16:00或不定期对现场设备的安全巡回检查工作:。

6、对业务下属单位绩效考核、评价。

7、对厂控机器设备、设施的维修和异常情况的处理。

8、对动力设施的润滑油管理工作。

9、对设备外委施工安装和维护的项目管理、审核。

10、设备大、中、小修(抢修)计划的审核申报。

11、完成处长和上级领导交办的其它工作。

三、岗位安全职责

1、负责本人负责装置区设备安全管理。

2、负责编制本人负责设备操作安全技术规程及管理制度审核编制。在编制设备维护、检修、保养制度、方案时,应有可靠的安全卫生技术措施,并对执行情况进行检查监督。

3、对本单位职工进行设备安全操作技术知识培训,组织设备安全生产技术练兵和考核。

4、每天深入现场检查设备安全运行情况,发现事故隐患及时整改。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止作业,并立即报请领导处理。

5、参加本单位新建、扩建、改建工程计审查、竣工验收;参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求。

6、发生设备和与设备有关事故及时报告,参加设备和有关事故调查、分析。

7、负责本单位装置停工检修安全技术方案的制订,对方案执行情况进行检查监督。

第八条:设备处计划、合同管理兼计量装置工程师岗位职责

一、上下级关系:

直接上级:处长、副处长

直接下级:无

二、岗位业务职责:

计划管理业务职责:

1、负责全公司设备大、中、小修(抢修)计划的制定。

2、负责以下计划的下达:非标设备制作计划、部分零部件外协加工计划、建构筑物维修计划。

3、负责起草修订“设备管理制度”、“设备管理检查考核细则”、“6s设备管理”等。

4、负责各种设计委托的下达及与设计院的联络工作。

5、负责设备处月工作总结及工作计划、设备系统工作总结及工作计划的编写工作。

6、负责公司机械设备基础软件管理工作。

7、每周进行一次“无泄漏”检查,对维修工巡检执行情况及巡检记录情况进行检查、确认、签字。

8、每周整理“设备管理周报”。每月负责整理“设备管理综合月报”并及时上报,负责“设备例会”及其它设备会议纪要的整理。

9、负责处办公室日常事务及上传下达等项工作,负责各级各类,行政文件的收发、建档管理以及处印章的管理工作。,

10、负责业务内各项工作的组织、管理和考核。

11、负责设备处经费预、决算的编报管理及经费使用的管理工作。

12、领导交办的其他工作。

合同方面业务职责:

1、在处长、副处长领导下,负责企业经济合同管理工作。

2、参与重大外委工程的谈判,起草经济合同。

3、办理发放“法人委托书”,“法人委托证明信”,并对签订的经济合同进行审查办理。

4、对企业所签订的经济合同进行归档整理。

5、检查督促经济合同执行情况。

6、协助有关部门解决合同纠纷。

计量管理岗位业务职责:

1、负责计量设备管理制度、计量制度的制订。

2、负责对生产系统进行安全检查、隐患整改、事故处理。

3、负责设备、重大仪器仪表检维修方案制定。

4、负责积累设备保障技术、资料搜集、技术培训。

5、负责联系必要的外部协作维修事宜。

6、负责设备、仪器仪表的检查工作。

7、负责相关技术资料的归档管理。

8、负责对公司各类计量器具的自检或送检工作。

9、负责做好计量器具的设备台帐及检验记录工作,并对出具的检测报告或合格证的数据准确性负责,检测必须做好原始记录。

10、传授操作人员掌握仪器、设备的性能、用途和操作方法。

11、对被检器具应熟悉其工作原理和检定规程,严格按检定规程进行。

三、岗位安全职责

1、严格遵守本单位的安全生产的各项规章制度和技术规程,服从企业安全生产管理。

2、接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。

3、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。

4、不违章作业,并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行。同时,及时向上级领导报告。

5、发现事故隐患和各类事故应及时进行报告。

第九条:设备处固定资产(含废旧物资)、润滑油、公共设施土建装置工程师岗位职责

一、上下级关系

直接上级:处长、副处长

直接下级:无

二、岗位业务职责:

1、固定资产管理:

1.1、做好全公司固定资产的帐目、调用、检查、核对、督促维修等工作。

1.2、严格按照固定资产管理程序执行,必须做好固定资产数量和质量的验收,并对固定资产入库前编号,建立固定资产管理卡片,定期与资产的帐目核对,做到帐、卡、物相符,保证帐帐相符、帐物相符(时间、名称、单价、数量、金额、保管人等)。

1.3、做好固定资产调动和各处室车间保管员移交手续,人员调动时,应办理移交手续,并列出资产移交清册,交接双方和监交人签字,固定资产落实专人负责,定人定位保管。

1.4、认真协助各部门或个人建立固定资产保管分帐,并经常督促检查帐目情况,发现问题及时协同解决。

1.5、做好每年的固定资产增、减和固定资产结存表。本单位增、减变动时,必须按照一定的程序进行,手续不全的不得随意增、减变动部门资产。

1.6、凡报废、报损的财产,一律按规定程序办理有关手续,任何部门不得擅自处理。

1.7、固定资产检查中发现的问题及时解决,让其充分发挥使用效益。

1.8、完成固定资产废旧物质计划上报工作。

2、公共设施土建管理

2.1、负责全公司的公共建(构)筑物的正常使用及维修保养,各种维修方案的编制并组织实施。

2.2、负责全公司的地下管网的维护及各种技改方案的编制并实施工作。

2.3、负责全公司的公共设备及管线的防腐保温的维护与保养工作,编制整改方案。

2.4、深入生产现场,每天两次巡检,检查主要设备设施的使用状况,发现问题及时汇报并组织处理,同时做好巡检记录。

2.5、每周对负责的区域进行一次“无泄漏”检查,对维修工巡检执行情况及巡检记录情况进行检查、确认、签字。

2.6、做好每月个人工作总结及时上报计划报表。

2.7、对设备外委施工安装和维护的项目管理、审核。

2.8、完成上级领导交给其它工作。

3.润滑油管理

3.1、 润滑油品计划上报,根据设备润滑实际情况编制本单位的润滑油品计划,报设备管理部审批。对于润滑设备及器具,根据损坏情况,可按润滑油品计划申报相同程序编制润滑设备维修计划和润滑器具申购计划。

3.2 润滑油品仓储管理:根据润滑油品使用情况与设备管理部办理出库手续,出库等同于从各二级单位仓库出库。

3.3、润滑油品分析检验:上报设备在用油临时分析:大机组分析频率及分析项目由设备所在单位检验部门按设备管理部编制的规定执行。公司内不能检测的项目由设备管理部统一外委。所有的分析标准执行公司的润滑油品入厂检验标准、设备在用油使用标准及润滑油报废标准。

3.4润滑油品定额管理:为加强设备润滑监督,减少润滑油品浪费以及避免润滑油品的超储,减少资金占用,将实行润滑油品定额管理。

3.5、制定润滑油品变更或和代用计划:各二级单位的设备用油如需变更或代用,应先填写《润滑油品变更、代用申请表》。

一般设备润滑油品变更或和代用,由使用单位设备部门审核,报设备管理部批准后方可实施,并在设备管理部备案存档。

关键设备的润滑油品变更和代用,由使用单位主管领导批准,报设备管理部审核,公司主管领导审批后方可实施,并在设备管理部备案存档。

对出现故障的设备,如果是润滑事故,使用单位和设备管理部共同研究,如需改换润滑油品,报有关领导审批后方可实施,并在设备管理部备案存档。

3.6、设备润滑新技术应用与更新管理

设备润滑新技术应用与更新管理主要包括组织试验新油的试用鉴定,推广交流润滑方面的先进技术、革新技术、管理经验等。

合理科学的配置润滑剂,对润滑剂进行科学的合并与升级,能够尽量减少润滑油品的品种类别和库存量,减少资金占用。

3.7、废旧油品、油桶的管理

负责废旧油品、油桶回收管理,并配合设备管理部的回收工作。

4.废旧物质管理 :接受、暂存、处理计划上报、监装、称重计量。

三、岗位安全职责

1、负责本人负责装置区设备安全管理。

2、负责编制本人负责设备操作安全技术规程及管理制度审核编制。在编制设备维护、检修、保养制度、方案时,应有可靠的安全卫生技术措施,并对执行情况进行检查监督。

3、对本单位职工进行设备安全操作技术知识培训,组织设备安全生产技术练兵和考核。

4、每天深入现场检查设备安全运行情况,发现事故隐患及时整改。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止作业,并立即报请领导处理。

5、参加本单位新建、扩建、改建工程计审查、竣工验收;参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求。

6、发生设备和与设备有关事故及时报告,参加设备和有关事故调查、分析。

7、负责本单位装置停工检修安全技术方案的制订,对方案执行情况进行检查监督。

第十条:设备处电气设备装置工程师岗位职责

一、上下级关系

直接上级:处长、副处长

直接下级:无

二、岗位业务职责:

1、负责对公司电气设备管理制度制定工作。

2、对电气设备的安装和保养、维护工作。

3、特种设备的认证工作。

4、电气设备档案的建立和管理工作。

5、安全操作、安全知识的教育和培训工作。

6、定期或不定期对设电气备的安全检查工作。

7、对下属人员考核、评价、激励。

8、对厂控电气设备、设施的维修和异常情况的处理。

9、对公司所有电气设备、电气设施的润滑管理.

10、对电气设施外委安装和维护的项目管理。

11、负责下级单位上报的电气设备购置和报废及备品备件材料计划的审核上报。

12、对下属单位绩效考核。

13、领导交办的其他工作

三、岗位安全职责

1、负责本人负责装置区设备安全管理。

2、负责编制本人负责设备操作安全技术规程及管理制度审核编制。在编制设备维护、检修、保养制度、方案时,应有可靠的安全卫生技术措施,并对执行情况进行检查监督。

3、对本单位职工进行设备安全操作技术知识培训,组织设备安全生产技术练兵和考核。

4、每天深入现场检查设备安全运行情况,发现事故隐患及时整改。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止作业,并立即报请领导处理。

5、参加本单位新建、扩建、改建工程计审查、竣工验收;参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求。

6、发生设备和与设备有关事故及时报告,参加设备和有关事故调查、分析。

7、负责本单位装置停工检修安全技术方案的制订,对方案执行情况进行检查监督。

第十一条:设备处仪表设备装置工程师岗位职责

一、上下级关系

直接上级:处长、副处长

直接下级:无

二、岗位业务职责:

1、负责仪表设备管理制度、仪表检验及仪表维修计划的制订

2、负责对生产系统进行安全检查、隐患整改、事故处理。

3、负责设备、重大仪器仪表检维修方案制定。

4、负责积累设备保障技术、资料搜集、技术培训 .

5、负责联系必要的外部协作维修事宜。

6、负责中化设备、仪器仪表的检查工作。

7、负责相关技术资料的归档管理

8、负责dcs系统的日常维护工作,根据要求完组态、编程,满足生产工艺要求。

9、负责对业务下属单位绩效考核

10、完成上级领导交办的其它工作

三、岗位安全职责

1、负责本人负责装置区设备安全管理。

2、负责编制本人负责设备操作安全技术规程及管理制度审核编制。在编制设备维护、检修、保养制度、方案时,应有可靠的安全卫生技术措施,并对执行情况进行检查监督。

3、对本单位职工进行设备安全操作技术知识培训,组织设备安全生产技术练兵和考核。

4、每天深入现场检查设备安全运行情况,发现事故隐患及时整改。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止作业,并立即报请领导处理。

5、参加本单位新建、扩建、改建工程计审查、竣工验收;参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求。

6、发生设备和与设备有关事故及时报告,参加设备和有关事故调查、分析。

7、负责本单位装置停工检修安全技术方案的制订,对方案执行情况进行检查监督。

第十二条:物资仓储管理员(兼职)岗位职责

一、上下级关系

直接上级:处长、副处长

直接下级:保管员

二、岗位业务职责:

1、在处长的直接领导下,负责物资的协调、平衡和综合利用等具体工作。

2、具体执行公司制定的物资管理标准和相关物资管理制度,按照物资管理工作程序,努力完成各项工作任务。

3、根据物资备料需求,认真编制并执行物资采购计划,控制采购物资的质量、价格,协助库房做好物资的收发管理工作。

4、负责按要求对采购物资供货、质量、价格等信息做出总结、分析和汇报;及时准确报批物资用款计划。

5、协助库房做好物资管理工作,随时掌握库存情况和物资使用情况,在保证施工需要的前提下,合理平衡库存,减少积压。

6、建立供应商动态管理档案,对供应商实行跟踪管理。

7、入库物资检验的职责。

8、积极配合工程、财务、质量等相关部门,做好协助工作。

9、完成上级领导交办的其它任务。

三、岗位安全职责

1、严格遵守本单位的安全生产的各项规章制度和技术规程,服从企业安全生产管理,对库房安全负责。

2、接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。

3、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。

4、不违章作业,并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行。同时,及时向上级领导报告。

5、发现事故隐患和各类事故应及时进行报告。

第十三条:设备处物资仓库保管员岗位职责

一、上下级关系

直接上级:物资仓库管理员(兼)

直接下级:无

二、岗位业务职责:

1、在仓库管理员的直接领导下,负责设备物资的收、发、利库、协调、平衡、废旧回收和综合利用等具体工作。

2、物资入库清点,数量核对。质量初检。

3、入库物资管理:按类分别存放固定位置,合理使用各仓位,做好物资防腐,保持库内干燥。做到整齐美观,并注意留有通道。

4、物资进出仓库手续办理,本着先入先出原则,凡是能利用的充分利用,减少积压浪费,发挥物资作用。准确地登帐记卡,领料单要及时归类,登帐。做到日清月结。

5凭证保管:签证、发票、验收单按财务制度要求妥善保管。

6、执行每月盘点、清仓并填写货物平台:保证做到账物相符,账账相符,年中、年末全面盘点清仓,保证帐、卡、物三相符。如有盘盈盘亏,要提出书面材料说明原因。

7、保证仓库和物资的安全:严格执行仓库的安全、防火、防盗制度,上班后8:30、下班前16:30对仓库的门窗、电源、消防器材等进行安全检查,发现隐患及时处理,严防失火、失盗等事故的发生。

8、完成上级领导交给的其它工作。

9、严格遵守仓库管理的其他相关管理规定。

三、岗位安全职责:

1、严格遵守本单位的安全生产的各项规章制度和技术规程,服从企业安全生产管理,对自己所管库房安全负责。

2、接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。

3、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。

4、不违章作业,并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行。同时,及时向上级领导报告。

5、发现事故隐患和各类事故应及时进行报告

第十四条:设备处物质仓库质量检验员(兼)岗位职责

一、上下级关系

直接上级:处长、副处长

直接下级:无

二、岗位业务职责:

1、在仓库管理员的直接领导下,负责对进库物资进行质量验收,内容包括品名、规格、批号、数量、生产企业、批准文号、质量标准、注册商标、包装质量及物品的外观质量检查。

2、根据检验标准和图纸等文件执行日常到货检验,按时录入并出具检验报告;

3、协助库房对超期材料的质量状态进行确认

4、对可疑和不合格原材料进行报告。

5、对供应商提供的出货检验报告等资料进行收集和整理,做好质量验收记录并保存三年,有效期产品保存至有效期后一年。

6、领导安排的其他临时工作

三、岗位安全职责:

1、严格遵守本单位的安全生产的各项规章制度和技术规程,服从企业安全生产管理,对库房安全负责。

2、接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。

3、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。

4、不违章作业,并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行。同时,及时向上级领导报告。

5、发现事故隐患和各类事故应及时进行报告。

第十五条:生产车间设备副主任的职责

一、上下级关系

直接上级:车间主任

直接下级:车间设备员

二、岗位业务职责

1、车间设备主任,在设备动力处的业务领导下,负责车间的设备动力管理工作。

2、认真执行上级决定、各项设备管理制度和技术规程。依靠群众,深入实际,积极提出加强设备管理、维护、检修等有效措施,以改善设备状况。

3、组织、训练、指导操作人员正确使用、精心维护,认真贯彻执行各项制度和操作规程,保证设备正常运行。对危害设备的行为提出批评及处理意见。

4、领导编制、落实年、季、月设备检修、备品配件、修旧利废计划,并组织实施。组织大修理技术方案、设备改造方案的制定及新材料、新技术的试用和推广应用工作。组织提出本车间备品配件消耗定额和储备定额的依据。合理使用备品配件,抓好用、管、修。

5、定期组织本车间的设备检查、评级活动。对设备缺陷和跑冒滴漏,应及时采取措施,予以消除,搞好文明生产。组织好设备管理信息传递工作。

6、领导维护处检修工段认真搞好设备检修,执行检修定额,提高检修效率,确保检修质量,并组织好日常维护工作。

7、组织领导车间有关设备方面的技术业务学习,加强安全技术教育,抓好档案技术资料的积累和固定资产及设备事故的管理工作。

三、岗位安全职责

1、贯彻国家、上级部门关于设备检修、维护保养及施工方面的安全规定、标准,负责制订和修订各类设备的维护操作规程和安全管理制度。

2、负责本单位设备的安全管理,使其符合安全技术规范、标准的要求。

3、在制订本单位有关设备改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的职业安全卫生措施内容,负责落实安全措施。

4、组织本单位设备安全检查,对查出的问题应有计划地修改更换,按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。

5、负责对本单位范围内职工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训考核。

6、负责落实本单位安技装备和消防设施的维护保养工作。

第十六条:车间设备技术员岗位职责

一、上下级关系

直接上级:车间主任

直接下级:车间设备员

二、岗位业务职责

1、在设备动力科的业务领导下,协助车间设备主任做好本车间设备动力方面的管理工作并对生产工段、班组进行设备技术指导。

2、贯彻执行设备动力管理制度和技术规程。指导操作、维修工人搞好设备的正确使用、精心维护和设备检修等工作。坚持经常对车间的设备运行和检修情况进行全面的检查监督。

3、负责贯彻执行各级管理部门有关设备运行、操作、检修中的安全管理规章制度,参加设备事故的调查分析,填写设备事故报告。

4、协助车间主任组织设备检查评比工作,制定和落实整改措施,并安排消除设备缺陷与跑冒滴漏工作。提高设备完好水平和降低泄漏率。

5、编制车间设备的检修计划,并检查执行情况。负责检修前的技术方案交底、检修中的质量检查、检修后的试车验收和记录整理归档工作。

6、负责编制备品配件、材料、修旧利废等计划工作。不断总结设备管理方面的先进经验和存在问题,逐步提高管理水平。

7、负责设备的防腐蚀、密封、润滑、压力容器和技术改造、技术革新的管理工作。

8、负责设备档案、技术资料、图纸、固定资产台帐的管理及固定资产的调拨、更新和报废等业务工作。

9、组织维修工人的技术学习,提高维修技术水平。

10、搞好设备管理基础工作,并及时准确填报各种设备动力报表。

三、岗位安全职责

1、负责本单位设备安全管理。

2、负责编制本单位设备操作安全技术规程及管理制度。在编制设备维护、检修、保养制度、方案时,应有可靠的安全卫生技术措施,并对执行情况进行检查监督。

3、对本单位职工进行设备安全操作技术知识培训,组织设备安全生产技术练兵和考核。

4、每天深入现场检查设备安全运行情况,发现事故隐患及时整改。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止作业,并立即报请领导处理。

5、参加本单位新建、扩建、改建工程计审查、竣工验收;参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求。

6、发生设备和与设备有关事故及时报告,参加设备和有关事故调查、分析。

7、负责本单位装置停工检修安全技术方案的制订,对方案执行情况进行检查监督。

第十七条:仪电车间主任岗位职责

一、上下级关系

直接上级:

直接下级:副主任、车间设备员

二、岗位业务职责

1在生产部经理的领导下,根据生产计划,组织安排机电车间制定各类配套计划,完

成计划目标。

2、对作业过程中的工作质量进行控制,从而使维修、检修、运行达到标准要求。

3、对维、检修过程中的操作制定有效的控制办法。

4、每天负责根据生产部调度安排协调组织维、检修作业。

5、对车间的安全及现场管理、纪律全面负责和控制;对本办公室的现场管理负责。

6、每月配合生产部统计员对车间的维修量、物资使用量、运行成本进行盘点、核算。

7、每月给生产部统计员提供各类报表,并对报表数据的真实性负责。

8、审核部门工资,对所属员工的出勤状况、流动率、绩效考评、行为规范全面控制、进行考核并做出汇总。

9、对车间设备进行检查,保证安全生产。

10、按照iso9001管理体系要求的职责有效运行。

11、负责本车间作业计划的拟定,如实反映车间的实际情况框,并提出合理的方案意见,供上级决策参考。

12、根据本车间的生产作业计划,负责做好一切生产要素的配置准备,搞好劳动组合,

下达每日生产的派工单。

13、抓好劳动出勤和劳动纪律,抓好生产现场“6s”管理,保持良好的生产秩序和工作氛围。

14、与物流、品管、技术等部门配合,加强对作业过程中的物资监控、质量监控、工艺监控和设备使用的监控,对出现的各种异常现象给予处理。

15、负责指挥和督促各生产线(或班组)维修人员严格按照安全规程作业,杜绝各种安全事故发生。

16、加强对生产过程中原始记录的管理,负责审批物资的领用单、审核派工单任务完成情况,做好各班组及个人每月工作业绩的考评工作做好各班组及个人每月工作业绩的考评工作

三、岗位安全职责:

1、车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任。

2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和上级部门安全生产规章制度。

3、组织制定车间安全生产管理制度和技术规程,编制车间安全技术措施计划和管理方案,经批准后,认真进行实施。

4、组织开展安全生产竞赛等安全生产活动,总结交流安全生产工作经验。

5、组织落实车间级安全教育计划,并督促检查班组安全教育工作情况。

6、组织职工开展安全技术、意识等方面培训教育,并定期进行考核。负责新上岗作业人员的技术、技能考核和安

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