2023年迎接巡察工作准备方案(5篇)

时间:2023-05-22 作者:储xy

确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

迎接巡察工作准备方案篇一

局成立迎检领导小组,组长:王旭康,副组长:赵超锋、任令钧、刘剑波、李素中、申新庄,成员为办公室、业务科室、中队等部门负责人组成。

1、各中队负责辖区煤矿贯彻落实党中央、国务院关于进一步加强安全生产工作部署和全面实施安全生产“1+4”工作法落实情况。

2、安监一科、质标科负责“五真”要求落实情况,主要是煤矿停工停产情况、副科级领导干部包矿情况、煤矿整改情况和复工复产验收情况。

3、安监二科负责汇总季度检查情况、劳动用工管理和职业病防治情况。

4、安监三科负责汇总每月隐患排查情况。

5、督查科负责整理检查笔录,汇总月下井次数、查出隐患条数、隐患销号条数、重大隐患督办条数。

6、防水科负责汇总两个水害治理示范矿区建设情况。

7、通风科负责汇总隐蔽致灾因素普查进展情况和瓦斯治理利用情况。

8、总工室负责机械化升级改造情况和可行性论证情况。

9、行业科负责汇总拟关闭退出煤矿情况和三家煤与瓦斯突出矿井重新核定生产能力进展情况。

10、监控室负责汇总信息化平台建设情况。

11、应急救援中心汇总今年以来隐患大排查情况。

12、执法队负责煤矿打非治违情况,重点是落实《国务院安委会关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动的通知》(安委?2014?6号)和《国家安全监管总局国家煤矿安

监局关于印发煤矿金属非金属矿山“六打六治”打非治违专项行动方案的通知》(安监总办?2014?100号)有关规定的情况(“六打六治”:打击矿山企业无证开采、超越批准的矿区范围采矿行为,整治图纸造假、图实不符问题;打击破坏损害油气管道行为,整治管道周边乱建乱挖乱钻问题;打击危化品非法运输行为,整治无证经营、充装、运输,非法改装、认证,违法挂靠、外包,违规装载等问题;打击无资质施工行为,整治层层转包、违法分包问题;打击客车客船非法营运行为,整治无证经营、超范围经营、挂靠经营及超速、超员、疲劳驾驶和长途客车夜间违规行驶等问题;打击“三合一”、“多合一”场所违法生产经营行为,整治违规住人、消防设施缺失损坏、安全出口疏散通道堵塞封闭等问题。)。

迎接巡察工作准备方案篇二

根据深化体制改革的精神和中央巡视工作的要求,贯彻20**年全国卫生工作会议精神,制定本方案。

贯彻落实深化医药卫生体制改革精神,推进公立医院改革试点工作,全面了解和掌握大型公立医院在坚持公益性,维护人民健康权益调动医务人员积极性,增强医院活力,提高运行效率,建立与基层医疗卫生机构的分工协作机制等方面的情况、做法和经验,督促和帮助医院改进医疗服务,不断提高医院管理水平。倾听广大医务人员、医院管理人员和人民群众对医院工作的意见和建议,研究完善政策措施,不断改进医院工作。

(一)坚持公立医院公益性。

1、坚持公立医院公益性,把维护人民群众健康权益放在第一位。

2、参加国家、省、市及所在辖区的医疗紧急救治体系,接受政府指令完成突发公共事件紧急医疗救援工作以及其他公共卫生任务。承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务,提高对口支援县医院的医疗服务能力和技术水平。开展义诊、医疗服务下乡等多种形式的公益性社会活动。

3、控制公立医院特需服务规模。

4、开展临床路径、单病种质量控制等工作。

5、根据国家相关法律法规,承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务。严格执行传染病预检分诊制度和报告制度。

6、承担本科及以上医学生的临床教学任务。指导和下级医院卫生技术人员提高诊疗水平。

7、承担各级各类科研项目,取得研究成果。

(二)医院建设与发展。

1、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求。

2、加强领导班子能力建设、作风建设。

3、制定和实施人才发展规划,加强人才培养和梯队建设。

4、建立全员聘用制度和岗位管理制度。

5、落实岗位绩效考核制度,完善内部分配机制,调动医务人员积极性。

6、落实社会保障政策,切实保障工作人员合法权益。

7、推进科学民主决策,落实“三重一大”制度。

8、健全医院组织结构,完善医院管理。

9、积极探索科学规范的公立医院管理体制。

10、明确管理职责与决策执行机制,实行管理问责制。

11、加强医院临床重点专科建设,提高医院核心竞争力。

12、医院建设与发展的亮点和新举措。

(三)医疗服务。

1、开展预约诊疗服务。

2、加强急诊绿色通道管理,及时救治急危重症患者。

3、优化医疗服务系统与流程,简化环节,提高效率,缩短患者诊疗等候时间及平均住院日。

4、维护患者的合法权益,履行知情告知义务,保护患者隐私。

5、建立医患沟通制度,构建和谐医患关系。

6、规范医院投诉管理,及时调查处理医疗投诉并改进工作。

(四)医院安全。

1、医院依法执业,按照卫生行政部门核定的诊疗科目执业,医院及科室命名规范。

2、医务人员依法执业。

3、建立健全并严格执行医疗质量和医疗安全核心制度。

4、加强医疗临床技术管理,贯彻落实《医疗技术临床应用管理办法》。

5、规范临床检查、诊断、治疗、使用药物和植(介)入类医疗器械行为。

6、加强平安医院建设,()建立第三方调解机制和医疗责任制度。

7、加强医院后勤保障管理,做好消防、保卫以及水、电、气、暖供应的安全管理工作。

8、主动报告医疗安全(不良)事件。

9、完善处方点评制度,加强合理用药监测,规范抗菌药物临床应用管理,严格执行特殊药品管理制度。

(五)经济管理。

1、严格执行国家财经法律法规和制度规定,建立健全制度和岗位职责。

2、坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则,一切财务收支活动纳入财务部门统一管理,严禁在医院财务部门之外设立账外账、小金库。

3、建立健全医院财务内控制度并有效实施。

4、建立健全医院内部审计制度并有效实施。

5、建立医院成本核算与控制制度并有效实施。

6、严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费政策,规范收费管理工作。

7、严格资产管理,确保国有资产安全、完整。

8、建立大型设备购置、工程项目的立项论证、效益评估制度并有效实施。严格遵守《政府采购法》、《招标投标法》。

9、对医院经济运营绩效进行初步评价。

(六)行业作风建设。

1、建立完善惩治和预防腐败体系。

2、定期考核医院基层党组织建设。

3、落实医师执业考核制度和医德医风考评制度。

4、加强医院文化建设和医德医风建设,开展医务人员法制纪律教育、人文素质培养和职业。

5、纠正行业不正之风,建立治理商业贿赂长效机制。

6、推进院务公开,实施民主管理。

7、创造良好的职工工作、生活和学习环境与条件。

8、医院管理和服务中的先进事迹、典型人物。

9、医院职工对医院管理工作的评价与满意度。

10、社会对医院服务及质量的评价与满意度。

(一)工作部署(20**年6月)。

安排部署。卫生部印发通知和工作方案,对大型医院巡查工作进行安排部署,力争3-4年内对大型医院巡查一遍。

制订方案。各省级卫生行政部门根据通知和工作方案要求,制订本辖区巡查工作的总体规划、年度计划和20**年大型医院巡查工作实施方案,并于20**年8月31日前报送卫生部医管司。

(二)组织实施(20**年7月—12月)。

宣传发动。各省级卫生行政部门做好宣传发动工作,部署辖区内大型医院巡查工作。

贯彻落实。医院对照本方案和省级卫生行政部门制定的实施方案开展自查。省级卫生行政部门负责组织实施本辖区内大型医院巡查。原则上每家医院巡查时间不得少于1个月。

(三)巡查督导(20**年9月—12月)。

卫生部根据本方案开展部属部管医院和其他大型医院的巡查工作,对省级卫生行政部门开展大型医院巡查工作情况进行督导检查。

(四)总结交流(20**年1月)。

召开大型医院巡查工作会议,交流各地大型医院巡查情况,总结巡查工作经验,完善大型医院巡查制度,研讨20**年大型医院巡查工作思路和安排。

(一)加强领导,提高认识。

大型医院巡查工作是在新时期、新形势下适应政府职能转变需要、强化卫生部门医疗服务监管职能、完善医疗服务监管制度的积极探索,是加强对公立医院的监管、维护公立医院公益性、促进医院健康发展、保障人民群众健康权益的重大举措。省级卫生行政部门和医院要高度重视,统一思想,明确目标,采取有效措施,确保巡查工作取得实效。

(二)全面部署,认真落实。

开展大型医院巡查工作是对医院加强监管的一项重要措施,省级卫生行政部门要按照工作要求,全面部署,认真组织实施,要有方案、有重点、有措施。要健全领导机构,落实人员职责,加强组织领导。医院要重视内涵建设,从人才、技术、管理等方面入手,培训、教育、检查相结合,完善落实各项规章制度,不断提高医院制度化、规范化、标准化管理水平。

(三)积极探索,不断完善。

加强大型医院巡查的制度化建设,建立长效常态机制,进一步确定和完善巡查工作的内容、形式,规范巡查工作程序。加强巡查员队伍建设和培训,探索科学巡查工作机制,不断完善巡查工作制度。

迎接巡察工作准备方案篇三

1、各单位、部门是否成立了领导小组、设立办公室,明确职责任务;是否结合实际,认真制定活动实施方案和推进计划,并以正式文件印发;是否制定了第一环节的工作计划;是否开展了工作队长、基层党组织书记参加的骨干培训班。

2、各单位、部门是否将“三个第一批”申报表按要求进行公示,并将完成情况建立台帐,形成单行材料。

3、各单位、部门是否按照“四个确保”的要求,对参学对象进行了梳理,按照集中学习人员、送学上门人员等分类建立参学人员名册,确保学习对象一个不漏;是否按科级干部集中学习不少于5天,其他党员干部集中学习不少于3天的`要求,专门制定具体的集中学习计划,积极组织开展学习;是否按要求组织开展了“六个一”活动;是否有学习会议记录,党员干部读书笔记是否反映学习规定篇目内容,是否有心得体会、理论调研文章读书笔记内容是否齐全;村队(社区)是否按要求进行启动,开展学习教育。

4、各单位、部门是否制定了听取意见的工作计划安排;是否采取走访、问卷、座谈等多种形式广泛征求意见,并对意见进行了梳理汇总,初步形成了本单位、部门的问题台账;是否在春耕备耕期间,集中开展“三问三送三解”活动;是否根据征求意见情况,撰写形成本单位班子和个人在政治上不够坚强和四风方面存在问题的自查报告。

5、各单位、部门是否坚持边学边改、边查边改,立查立改,对前期立查立改的情况是否进行认真梳理,形成专题报告。

6、各单位、部门是否按沙群办发(20-)27号文件要求,对学习教育、听取意见环节和基层党组织书记专题培训情况进行了“回头看”;是否掌握了应知应会内容,并按要求进行了理论测试。

各单位要高度重视,党委书记要切实履行第一责任人的职责,组织相关人员严格按照要求认真收集整理相关档案,形成书面汇报材料。检查组将采取听取汇报、查看档案、个别走访、实地抽查等方式进行检查。检查后,各检查组要将检查情况进行汇总,形成书面通报。

迎接巡察工作准备方案篇四

为深入贯彻党的十七大精神,切实加强基层党的组织建设,根据中共**市委组织部印发《关于开展创建“四强”基层党组织活动的实施意见》文件精神,结合市直文化系统工作实际,为认真开展好基层党组织活动,特制定本实施方案。

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕改革发展稳定大局,以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线,引导市直文化系统基层党组织突出推动发展发挥组织优势,整合组织资源,增强基层党组织的创造力凝聚力和战斗力,为实现我市从文化大市向文化强市的跨越提供坚强的组织保障。

(一)领导班子强

1、领导班子成员能自觉学习牢记“两个务必”和实践“三个代表”重要思想,宣传贯彻党的路线、方针和政策;

2、领导班子健全,结构合理,素质较高,奋发有为,顾全大局,决策民主,作风优良,廉洁勤政,实绩突出,班子有一定的战斗力和凝聚力,能发挥战斗堡垒作用。

3、党支部书记及委员有较高的理论、政策水平和较强的组织协调能力,在党员干部中有较高的威信。

(二)党员队伍强

1、党员党性强,作风正,党员能发挥先锋模范作用,干部能发挥骨干带头作用;

2、按照发展党员的“十六字”方针,认真做好培养发展党员工作,今年培养发展一批条件成熟,积极要求进步的入党积极分子,严格按照考察程序吸收入党,不断充实党员队伍,优化党员素质;

3、按照新的党费收缴标准,及时足额做好党费的收缴工作。

(三)工作机制强

1、进一步完善党支部议事、决策和工作等各项制度,坚持民主集中制原则,党政领导班子团结一心,共谋发展;

2、健全党内监督的有关制度,落实好党支部对党员特别是党员负责干部监督的职责和措施;

3、建立一支业务熟悉、务实细心的党务干部队伍,重视党务干部的选配、培训;

(四)工作业绩强

1、做到党员干部作风明显改进,工作效率和服务水平明显提高,群众评价好;

2、神文明建设和民主法制建设成效显著,认真抓好政务公开,搞好精神文明建设和维稳、综治、群团、统战、计生工作,积极争创市级文明单位。

市直文化系统各党支部按照创建《方案》,开展创建工作。定期召开创建工作会议,解决实际问题,争取创出特色,创出实效。

1、加强领导班子建设,不断提高执政能力和领导水平。

党政班子成员要自觉学习和践行“三个代表”和科学发展观重要思想,坚持立党为公、执政为民。建立党建工作例会制度,每月定期研究党建工作,不断增强党组织的凝聚力。

2、积极开展创先争优活动,发挥党员模范作用。

按照市委组织部要求,今年在市直文化系统党员中开展“党员示范岗”、“示范窗口”、“示范科室”创建评选活动;“七一”期间开展评选优秀共产党员、优秀党务工作者、先进党支部活动。通过创建评选,促进文化工作上新的台阶。

3、加强活动阵地建设,健全各项规章制度。

各党支部要克服困难创造条件,建设标准较高,管理规范的支部活动室。按照市委组织部要求,积极争取创先条件,做好各项工作,并加强工会、共青团、妇代会、职代会等配套组织建设和领导。健全党支部工作制度,三会一课制度、党费收缴制度等。

各支部要按照要求,制订切实可行的计划,完善工作制度,并做好工作总结,搞好档案、资料归档立卷。文化局机关党委要按照上级要求开展验收考评检查。

创建工作在局机关党委的统一领导下进行,党支部创建工作领导小组,由市文化局机关党委书记、纪检组长骆瑛华同志任组长,青凌云、周永联、雷胜泉、黄霞为成员,具体负责创建工作。各党支部书记为本单位创建工作的第一责任人。各支部严格按照实施方案,责任分解到人,并负责抓好督促落实。及时向局机关党委汇报创建工作情况。

迎接巡察工作准备方案篇五

为了认真贯彻集团公司关于“迎接国务院安委会第四巡查组来集团公司开展安全生产巡查工作专题部署会议”的精神及“关于迎接国务院安委会第四巡查组来集团公司开展安全生产巡查的工作方案”的要求,公司特制订“天津港港湾国际汽车物流有限公司迎接国务院安委会第四巡查组安全生产巡查工作方案”。

(一)巡查对象:公司各部室和堆场、外租单位。

(二)工作准备内容

1.公司简介;

2.公司安全生产工作汇报;

3.各类安全生产规章制度;

4.安全培训教育台账;

5.隐患排查治理工作台账;

6.巡查组要求提供的其他检查内容。

1.巡查组将采取听取汇报、列席会议、调阅资料、调研座谈、个别谈话、问卷调查、受理举报、暗查暗访和现场抽查等方式开展工作;

2.在天津市主要新闻媒体公布联系方式,受理社会公众安全生产方面的来信来电来访;

3.根据需要,对单位、部门负责人进行约谈。

(一)巡查时间

巡查时间为5月30日至6月5日。

(二)工作分工

1.党群部准备好公司简介。

2.综合办准备好值班应急流程、防汛应急流程。

3.安质部准备好公司安全生产工作汇报。

4.安质部准备好公司安全生产规章制度、培训档案、检查记录、会议记录、安全协议、消防应急预案、门卫值班记录。

5.各部门、单位准备好执行中的各项安全管理规章制度、操作规程、安全会议记录、安全检查记录、安全教育记录、安全交底记录(班组会、船前会记录)等。

6.各部门、外租单位检查好各自区域的用电设施、安全防护设施、消防设施等,同时对作业区域的警示标志、标识等进行检查,凡不符合公司要求的,立即进行整改。

以上工作要求各部门和外租单位本周内完成准备工作。

公司成立迎接巡查工作领导小组:

组长:张xx

副组长:刘xx、李xx

成员:公司各部门负责人。

公司迎接巡查工作领导小组负责国务院第四巡查组巡查期间和集团公司领导巡查期间的组织领导、推动协调和后勤保障工作。

同时,公司总经理张勇喜具体负责巡查期间的各项工作的组织和开展。安质部经理张民为专职联络员,负责巡查期间工作对接和推动落实。

1.安全生产巡查是创新安全生产监督检查的方式,是进一步推动安全生产工作责任落实的重要手段。公司各部门和外租堆场要将此次安全生产巡查工作作为当前安全生产工作的重中之重。各部门和外租单位主要负责人要高度重视,提高认识,亲自组织、制定迎检方案,准备好迎检材料,做好迎检准备工作。同时要认真配合好国务院安委会第四巡视组和集团领导、主管部门的巡查工作。

2.各部门和外租单位等要进一步加强作业现场的生产组织、安全管控和环境治理,严格规范作业人员的作业行为,严格劳保用品的穿戴管理,切实保证作业现场良好的作业秩序和整洁的作业环境。

3.在5月18日到6月5日期间,公司领导将带领有关部门对公司各部门和外租单位进行安全生产检查。各部门和各单位要认真组织做好本部门、本单位的安全基础管理和现场安全管理自查。结合公司隐患排查治理工作,切实消除生产作业过程中的各项安全隐患,杜绝各类安全生产事故的发生。

4.在5月18日至6月5日期间,公司领导将带领相关部门对公司和外租单位进行夜查,检查夜间值班情况、门卫值岗情况、现场作业情况,对于发现的问题将进行通报,问题严重的将对有关责任人进行严肃处理。

5.公司在5月28日至6月5日期间,严格执行部门、单位领导特殊时期24小时值班制度,值班过程中严禁擅离职守,要严格履行领导值班的有关规定,加强现场作业的管理,保持通讯畅通。

6.公司和外租单位要将此次安全生产巡查作为进一步推动隐患排查治理工作的推进器,结合公司开展的春季安全生产大检查工作,结合第三方检查发现的问题,对各单位的安全基础管理工作、现场安全管理工作、隐患排查治理工作认真开展自查和综合、专项检查,发现的问题和安全隐患及时进行整改完善。同时严格落实各单位安全生产主体责任,进一步加强现场作业安全管控,确保国务院安委会第四巡查组巡查期间和集团公司预巡查期间公司安全生产不发生问题。

7.公司和外租单位要进一步加强门卫、卡口的管理,严格履行管理职责,严禁脱岗、睡岗、酒后上岗。要做好进出场询问、登记、身份验证等工作,严禁无关车辆、人员进入工作、生产场所。

8.公司各部门和外租单位要加强对此次巡视工作的宣传,层层召开会议,确保传达到每一名员工。要加强对安全法律法规、公司安全管理制度、安全操作规程、岗位职责、工作要求的学习贯彻,切实做到全员皆知、实现全员重视、人人做好落实。同时加强对员工精神面貌的管理,切实维护公司良好的对外形象。

9.公司各部门和外租单位从即日起至6月5日,在国务院安委会第四巡查组来集团公司巡查前和巡查期间发生安全生产事故或重大安全隐患的,对于出租的堆场,公司将对其进行经济处罚乃至将堆场收回,不再租赁;对于公司各部门负责人,将进行经济处罚或行政处分乃至免职等处理。

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