煤矿工程师的述职述廉报告(热门15篇)

时间:2023-12-18 作者:书香墨

述廉报告是一种对个人、团队或机构在工作中廉洁表现进行概括和总结的书面材料。以下是小编为大家推荐的一些优秀述廉报告范文,希望对大家提供一些写作方面的灵感。

煤矿工程师的述职述廉报告(热门15篇)篇一

各位领导、同志们:

我于2010年担任xxx煤矿副矿长,分管矿井安全。根据公司统一安排,下面我就2011年个人工作学习及廉政建设情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。

一是能够按照上级党委纪委党风廉政建设工作的要求,尤其是结合党员先进性教育活动的开展,以践行“三个代表”重要思想为统领,认真、全面、较为系统地学习了中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则;学习了胡锦涛同志关于加强党风廉政建设的讲话;学习了党的十七届四中全会精神;学习了中纪委三次全会四大纪律八项要求及领导干部廉洁自律各项规定。并对照自身进行了认真反思,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,进一步坚定了以“三个代表”重要思想和科学发展观为自己的行动指南。通过学习,使我更加清醒地认识到,做为一名党员干部,必须用政治理论武装头脑,必须以党的利益为重,个人利益服从、服务于集体利益,必须始终坚持立党为公、执政为民,只有这样才能在新的历史时期、新的体制运作下自觉地抵制各种不正之风的侵蚀。

二是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令,进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本质工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

二、认真贯彻落实公司及矿统一部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的全面健康发展做出应有贡献。

一是认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改力度。及时组织有关职能部门对照“三大规程”要求对井下所有作业场所,进行全方位的督促检查,每旬开展安全生产重大隐患排查。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题以积极的态度对待,及时组织整改,全年问题整改率99%。

二是实行目标管理,狠抓安全生产责任制的落实。年初对2011年安全生产工作进行总体安排,下达安全生产管理目标责任书,并督促落实。本人每月坚持下井16次以上,深入现场,靠前指挥,按照“谁主管,谁负责”的原则,认真落实岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现,指导施工单位全面建立安全管理体系,严格落实煤矿领导下井带班制度,有效减少了“三违”现象。

矿安全会议管理办法(试行)》、《xxxxxx煤矿安全目标管理办法(试行)》及《xxxxxx煤矿安全监督检查管理办法(试行)》等16项安全管理制度,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

四是有针对性地组织开展各项安全生产活动,营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。先后组织开展了两个“百日安全生产活动”、“安全签名”活动、“安全生产月”活动、“春、秋季安全大检查”活动。通过安全生产活动的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、强本领、保安全的安全生产氛围。

五是强化职工培训,狠反“三违”,提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化参次不齐等特点,长期抓好职工培训教育,委托有资质的培训机构对煤矿及参建单位的无证特种作业人员、入井人员进行了《特种作业操作证》和《入井证》的培训,对《安全资格证书》过期的公司领导及煤矿安全管理人员进行了复训。在矿内部开展了全员培训,新员工安全培训、入井司机安全培训、煤矿安全管理制度培训、应急预案、灾防计划培训等共16次、累计122个学时。还通过会议传达、出差人员网络学习、施工单位班组学习等多种形式,分8次贯彻学习了20余个上级重要安生产文件。

通过一系列的培训和学习,使得煤矿员工安全意识及技能不断提高,“三违”现象也逐渐减少。每月召开安全会议,带头讲安全,绷紧职工思想上的“安全弦”。“三违”不除,事故难免,我采用“敢”、“严”、“细”的办法,坚持带头狠反“三违”。通过努力杜绝了轻伤以上人身事故,实现了矿井全年安全奋斗目标。

三、

克己奉公,廉洁自律,牢记“两个务必”认真践行“三个代表”重要思想。

一年来,我严格遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不准”和“八个坚持、八个反对”等廉洁自律规定,始终以一个共产党员的标准严格要求自己,做好“六个表率”。牢记“两个务必”,不断加强世界观的改造。认真履行党员的权利和义务,在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,做到自重、自省、自警、自励,始终以“八荣八耻”规范自己的言行,加强道德修养,自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。在车辆使用和通讯费用上严格按照矿上的规定去做,没有做过违反原则的事,没有脱离职工群众,没有为自己和家属谋过私利,真正做到了踏踏实实干事,清清白白做人。

四、工作中不足和今后努力方向。

过去的一年里,在xx矿长的指导下,在班子其他成员的配合下,在全矿广大干部职工的支持下,自己虽然取得了一些成绩,但难免存在一定问题和不足,主要是:一是学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高;二是零星作业地点的安全管理有待于进一步加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,安全文化建设探索不够;三是对措施的执行不严不细等。以上问题,我将在今后工作中高度重视,并加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,努力实践“三个代表”,强化管理,落实责任,狠反“三违”,严格执行领导下井带班制度,靠前指挥,工作到位,跑现场,抓质量,抓安全,为矿井发展做出自己应有的贡献。

以上汇报请大家批评指正。

述职人:xxx。

煤矿工程师的述职述廉报告(热门15篇)篇二

在即将过去的20__年里,__队全体职工的共同努力和用心奋斗,继续发扬__队的优良传统,在20__年岩巷掘进以及安全生产工作中尽心尽职,心往一处想,劲往一处使,基本实现了年初提出的奋斗目标。__队全体职工团结一致,20__年以来,我们细化管理、求真务实、开拓创新、综合治理、狠抓落实、降低成本、确保成效,从而为我队安全生产创造了良好环境。回顾20__年以来,我们主要做了以下工作。

一、加强学习、提高潜力。

一年来,我们坚持以管理提升为目的,安全生产为目标。紧紧围绕我矿年初奋斗目标和五优矿井的工作思想,加强学习、提高质量、狠抓落实、加强现场管理提高了队领导班子凝聚力,而且增强了职工向心力,从而提高了战斗力。在学习上坚持每一天班前会思想动员和每次的逢四学习,认真贯彻我矿有关文件精神以及安全生产有关知识,认真组织广大职工深入学习“一号文”和“二十条红线”,透过三个阶段的认真学习和总结,每位职工都写了心得体会,明确了安全生产的重要性以及相关文件精神,从而提高了全体职工的职责感和使命感。在抓好政治思想教育的同时,坚持业务技术和廉洁自律学习,提高了全体职工的政治思想觉悟,为我矿实现安全生产的奋斗目标打下了坚实基础。

二、完善制度管理、明确职责、落实职责。

__队始终把认真学习集团公司及我矿的路线方针政策,使职工及时了解掌握集团公司及矿井经济发展和安全会议精神及安全生产状况。并在年初制定了__队安全管理规章制度为管理工作以及安全生产打下坚实基础,在这一年当中__队队领导不断总结,不断建立、健全完善各种管理制度,摸索出了以经济管理安全生产的奖惩机制,从而使我队的管理构成制度化、精细化的管理,职工的一言一行,工作好与坏,均可对照制度或奖或罚,职工一目了然,充分调动了广大职工的工作用心性,增强了职工的职责感;在生产中,从工程质量上下功夫,发现隐患及时汇报及时处理,确保了安全生产顺利进行。在抓好队班子的同时,认真召开队领导班子民主生活会,自查自纠,找出不足之处,缩小组织要求的距离,做到班子团结一致,作风民主,对人员任免重大问题和有关重大事项和决策务必召开班子会议群众讨论决定,每季度召开队党、政、工、团联系会议,分析职工思想工作方法,队里存在的难点、热点及需要对领导协调解决的问题,给安全防线筑牢了第二道安全防线。

三、降低成本增效益、明确分配的透明度。

__队在日常工作中认真抓成本管理,首先加强材料管理,做到在工程施工当中节约每一个螺丝帽,每一根锚杆,损坏或暂时用不到的及时回收,需要时再投入到工作中使用,在管理中人为损坏的及时通报处罚,从一颗道钉、一根锚杆、一个螺丝入手狠抓材料浪费,这样从管理的力度上修旧利废,减少了成本的投入,间接的增加了职工的收入,在职工每月收入上做到队务公开,每月认真执行“三表”上墙,即工资表、结算表、分配表,奖励和罚款上墙明确了工资收入及分配的透明度,较好的处理了职工关心的热点、焦点问题。

四、关爱职工生活队领导在加强管理的同时,处处为职工着想。中秋期间组织送温暖活动,给困难职工家庭送去了慰问品,让每户困难家庭能过一个欢快的中秋,让他们感受到组织对他们的关心,感觉到大家庭般温暖。__队还开展了联系困难户“一帮一”活动,密切了党群关系,加深了党群情意,一年来看望慰问伤病员2次,__队工会坚持组织职工开展互助、互济活动,为困难职工解除了后顾之忧。这些成绩的取得是队领导工作务实、关心职工、爱护职工、努力为职工办实事、办好事的具体表现。

五、发扬优良传统、干部以身作则。

由于安全管理工作的重要性、持久性,一年来我们紧紧围绕我矿的工作思路及奋斗目标。要实现安全生产奋斗目标,只有从理论上加强学习,提高每位职工的思想认识,每一位党员、团员在不同的岗位上带领职工自觉地执行安全生产方针政策和矿规矿纪,在实际生产生活中用自己的实际行动认真自觉遵守纪律,按章操作,使每位职工干好自己的本职工作,确保了全年职工无重大安全事故。每月认真组织全体职工按时参加安全生产培训及学习,参培率达80%以上,极大的丰富了岗位业务知识。__队在抓好安全生产的同时,制定了青安岗员及群监员上岗制度,每人负责一个小组,大胆管理,发现隐患及时汇报及时处理,做到身边无违章、无事故,每一天下班后汇报安全生产状况,同时为提高汇报质量,每月统计汇报次数,规定达20天以上给予10元/天的津贴,汇报不到数罚5元/天,从而提高了职工的职责感,确保了安全生产;在思想教育工作上,只要发现“三违”现象,除了安监科的学习外队领导还进行帮忙教育和批评,对严重违纪人员给予罚款处理,处罚后对必须时间内不再违章的给予罚款返还。

在即将过去的一年里,在全体职工的共同努力下,安全管理工作取得了必须的成绩,在新的一年里我们将继续努力,争取取得更好的成绩。

煤矿工程师的述职述廉报告(热门15篇)篇三

尊敬的领导:

20__年以来,在集团公司等上级领导的指导、关心、帮助下,围绕集团公司“十二五”规划和各项奋斗目标,牢固树立了创新管理、务实求效、扎扎实实的工作作风,以饱满的工作热情和高度的工作责任心,投入到狠抓矿井安全监督管理工作中,使x煤矿的“双基”建设、现场质量标准化工作有了较大的进步,矿井安全管理水平又上新台阶。下面,我就个人今年以来的学习、工作、廉洁自律情况汇报如下:

一、提高认识,更新观念,拓宽思路,不断提高自身的政治业务素质和业务水平。

一是认真学习党的路线、方针、政策,党的十九大和、省国资委、山东能源集团党委一系列重要文件,特别是在开展“创先争优”、“以人为本执政为民”活动以来,重点学习了《“以人为本执政为民”教育读本》,对照自身进行了认真反思,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,进一步坚定了以“三个代表”重要思想和科学发展观为自己的行动指南。

二是积极参加矿党委组织的各种形式的理论学习和理论教育活动,严格遵守党委中心组和廉洁自省日学习制度,坚持做到遵守学习时间,完成学习任务,写心得,谈体会,注重学以致用。在思想和行动上时刻与矿党委、矿行政保持高度一致。并积极主动配合班子其他成员抓好安全生产、矿井质量标准化和“双基”建设工作,敢于发现、协调和解决问题,认真履行了工作职责,圆满完成了领导交办的各项任务。

三是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令,进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本质工作、促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

二、认真贯彻落实集团公司及矿安排部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的全面健康发展作出应有贡献。

一是重基础严管理,确保制度完善。一是面对当前严峻的安全形势,进一步提高认识,把安全工作作为首要任务来抓,从基础抓起,从细节着手。根据矿井实际,建立完善了《做好20__年安全工作的意见》、《20__年安全绩效考核办法》、《安全管理处罚办法》等制度规定,严格了反“三违”质量管理,按照集团公司统一要求对原始三违台账进行了重新登记,凡是反三违质量不高,没有处罚依据的,一律不作为考核指标,打消了个别管理凑指标的念头,真正形成动真格严抓“三违”的氛围。同时全面推行了安全管理精细化、安全质量标准化、“双基”建设及薄弱人物排查等管理工作,为矿区安全管理走向规范化、制度化奠定了基础,促进了矿区安全形势的持续稳定发展。

二是重预防严排查,确保现场安全。一是要求各工区和生产科室认真总结当天的工作重点,进行着重细致安排,严格管理,重点落实,确保了现场安全隐患及时防范;二是将现场重点安全隐患管理牌板与隐患整改落实卡实现有机结合;严格坚持矿井隐患月排查、主管部门周排查、区队班组日排查制度,对所有的岗位、环节、设施设备、系统、采掘工作场所等进行全面、彻底、严格排查,将班组隐患排查记录转移到施工现场,做到“小隐患不过班、大隐患不过天”,从而预防了矿井生产过程中存在的不安全因素。截止十一月底共组织各类检查143次,查出问题825条,均按照“六落实”的管理规定进行了治理,整改率达到了100%。

三是重执行严考核,确保责任落实。一是认真贯彻落实了上级一系列文件、指示、会议精神,分步骤分阶段组织开展了“安全基层基础深化年”活动,针对各季节特点和节假日等重点时段,分别制定了相应安全技术措施,实现了矿区各项工作安全稳定运行。二是严格执行《矿级领导带班和24小时值班制度》,深入现场,带头狠反“三违”,及时发现和消除现场隐患,从源头上杜绝事故的发生。三是进一步加强综采面撤安期间提升运输安全管理工作,明确每一小班、每一环节的安全责任人,安排专门安全管理人员24小时盯靠监督,严格落实撤安面安全措施,直至顺利完成撤安面任务;四是进一步加强现场安全管理,重点强化工程质量、严格工作标准和完善技术装备,随着矿井采场布臵困难,压力集中区不断呈现,对井下个工作地点不断加大隐患排查力度,重点工作、重点环节安排专人盯靠,为职工提供安全的工作环境,促进了矿井安全生产形势稳步发展。

四是重教育强素质,提高安全意识。一是组织开展了各项季度安全活动和六月“安全生产宣传月”等活动。并定期开展了安全专题知识讲座、安全宣誓签名、安全演讲、安全知识竞赛、岗位技术练兵、安全话题大家讨论等宣传教育活动。通过安全活动的开展,提高了职工的业务素质和技术操作水平,营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围;二是狠抓了安监队伍建设,强化了安监处内部管理,坚持安监员工作实绩量化考评办法的同时,加大了对安监员的考评力度,定期召开工区座谈会和安全监察例会,对安监员进行调查评分,广泛征求安监工作意见和建议,不断改进安全监察工作方法,充分调动了安监人员工作积极性和责任意识。为促进工区和安监员之间的沟通交流以及现场的有效监管起到了不可或缺的作用。

三、加强廉政学习,以身作则,发挥模范带头作用。

一是严格遵守国家法律、法规和上级下发的廉政建设的各种规定。以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则,在工作的有关程序和细节上做到公开透明,严格政策,为安全生产用好权,把好关。

二是严格要求自己。工作之余经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定,自觉接受廉政部门的监督检查,做到警钟长鸣,不断增强自律意识和拒腐防变能力。

三是深入基层,与职工进行经常性思想沟通,广泛听取意见。针对自身存在的问题,及时改正,切实转变工作作风。同时,虚心接受群众监督,倾听下属意见,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性比对检查,真正做到身先士卒,充分发挥好模范带头作用。

四、工作中的不足和今后努力的方向。

20__年以来,在以朱矿长为首的矿领导班子大力支持下,在全矿广大干部职工的密切配合下,虽然做出了一定的成绩,但还存在一些不足,概括起来:一是制度落实方面存在漏洞,安全监督管理力度不够;二是在理论学习上存在以会带学的现象。作为一名分管安全的副矿长,我决心在今后的工作中紧紧团结在矿党委、矿行政的周围,进一步提高政治业务素质,严格执法监察、为矿井生产站好岗、放好哨,确保矿井长治久安,努力做好以下几个方面:

一是从自己做起,进一步加强领导班子之间的团结协作,加强业务技术学习,增强自身思想和业务素质,全面做好分管范围内的各项工作。

二是加大对上级文件、会议精神及安全生产法律法规的学习力度,严格落实领导干部安全生产责任制,进一步健全完善各项安全管理制度。彻底克服思想上、认识上、工作上的不足之处,坚持安全生产方针,真抓严管,秉公执法,加大现场的安全质量管理力度,加大隐患排查治理和安全隐患整改落实力度,从源头上遏制各类零打碎敲事故的发生,充分发挥现场安全监督检查的作用。

三是努力提高对安全隐患的预测能力和防范能力,进一步健全完善各项安全管理制度,并抓好执行落实。结合实际,抓好矿井“双基”和安全质量标准化建设,夯实安全根基,促进“双基”建设向纵深发展。

四是突出抓好安监队伍建设,不断创新安全管理,严格安监队伍全员绩效考核和安全质量评估办法,实行安监员绩效考核末位淘汰制,进一步完善采、掘、机、运、通安全质量评估办法,坚持现场安全隐患牌板管理制度,加快现场隐患的排查处理速度,及时消除安全隐患,确保安全生产。

煤矿工程师的述职述廉报告(热门15篇)篇四

各位领导、同志们:

根据集团公司党委的通知要求,下面,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。

今年以来,在集团公司正确领导下,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,以把陶阳矿的事情办得更好为目标,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全矿各项工作整体推进,全面发展。特别是调整矿领导班子以来,全矿干部职工精神面貌焕然一新,干部作风和劳动纪律明显加强,管理力度进一步加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,全矿呈现出政通人和,人心思上,和谐发展的大好局面。

我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大措施,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了党政工团齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。截止到12月10日全矿连续安全生产1252天,创出了建矿以来第二个最长安全周期。企业先后被山东省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产"双基"建设先进单位”、“安全质量标准一级矿井”等荣誉称号。

面对井下战线长,生产环节多,采场接续紧张的实际,我与生产班子成员进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采场接续,一同安排部署安全生产工作,月月开展稳产高掘创水平活动,大力实施“科技兴矿”战略,上马了综掘机,确保了生产任务的顺利完成。预计全年完成产量83万吨,超计划3万吨;完成掘进总进尺19450米,超计划1450米;顺利完成了集团公司下达的利润考核指标。

在煤炭市场持续好转的有利条件下,矿党政班子审时度势,始终把工作的着眼点放在煤质管理和销售服务上,采取了一系列保煤质措施,及时改造运输系统,认真执行分打分装、断层超前处理和超灰扣产扣尺等措施,收到了一定效果。利用一个多月的时间,顺利建成了跳汰洗煤厂,增加了产品种类,提高了煤炭附加值。全年生产精煤45482吨,平均合格率达90%以上。狠抓了营销清欠工作,确保了产销平衡,全年清回外欠煤款112万元。

今年以来,始终坚持以创新管理为动力,以提高效益为中心,以成本控制为重点,构建起了“指标分解责任化、过程控制精细化、检查考核经常化”的管理体系。特别是新班子上任以来,与各线重新签订了经营目标责任书,把构成成本的主要因素逐一分解到各单位,提出了“各项费用比上半年统一下调8%”的目标,重新修订了《可控费用管理办法》,深入开展了“节约挖潜月”活动,狠抓了招待费、运输费、办公费的管理和控制,加大节电力度,各项费用与上半年相比下降10%以上。

按照集团公司的统一部署,成立了以矿党政主要领导为组长的改制领导机构,下设六个专业组,明确分工,落实责任,超常规工作;对xx公司、xx公司、改制单位的固定资产、人员情况和费用补贴逐一清查核实,形成了较为完整的改制方案。狠抓改制方案的修订、上报和审核工作,分别召开全矿九届十六次职代会和改制单位职代会,全票审议通过了七个方案,顺利通过了省劳动保障厅、社会保障厅的检查验收,主辅分离辅业改制取得了阶段性成果。

六、实施转产转移战略,狠抓了非煤产业改革发展。面对我矿资源逐步枯竭的实际,团结带领党政一班人以时不我待的紧迫感和责任感,狠抓了非煤产业的改革发展。对x厂进行了三期技改,承接了原x公司并作为x厂新厂址,顺利完成了x厂厂房改造、设施完善和大宗设备的搬迁工作,与美国派伦公司加强合作,进一步扩大了生产经营规模。精心组织,狠抓骨干厂队正常的生产经营,确保了经营指标的顺利完成。在集团公司的统一部署下,完成了矸石热电厂的平稳移交;盐化工项目经过考察调研,形成了初步调研报告,为集团公司正确决策创造了条件。

七、关心职工生活,尽心尽力为职工办好事、办实事在加快企业发展的过程中,矿党政班子以构建和谐矿区为目标,认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。一是在新西区整修了9800平方米的娱乐场地,安装了11套健身器材;二是将4426名职工的效益工资调入岗位工资;三是筹集资金,铺设了宿舍南公路;四是6座家属楼顺利竣工,180户乔迁新居;五是对第二公寓进行改造;六是对矿及宿舍供暖管路进行改造;七是对矿工业广场进行了重新硬化,对部分办公楼进行了粉刷改造;八是关注弱势群体,积极为职工群众排忧解难,矿级领导开展了扶贫结对子活动,经常走访和慰问特困职工,进一步增强了企业的凝聚力、向心力。

八、坚持三个文明一起抓,各项工作齐头并进新班子上任以来,先后修订下发了《领导干部责任追究暂行规定》等文件,对班子建设和干部作风提出了更高、更严、更细的要求。不断探索符合我矿实际的企业文化建设新理念、新思路、新举措,制订了我矿文化建设三年规划。另外,三大教育、武装保卫、审计监察、节能环保、卫生防疫、档案管理、煤炭经济研究等工作也都取得了较好成绩。

九、注重加强学习,进一步提高了自身素质在本职工作岗位上,认真学习党的xx届四中、五中全会精神,自觉做到了自重、自省、自警、自励,带头贯彻执行集团公司“十二禁止”以及我矿制定的领导干部廉洁自律规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,时时处处把好廉洁关口,自觉用党的纪律约束自己,树立了自身良好形象。认真抓好了分管范围内的党风廉政建设和勤政教育,加大了执纪办案和效能监察工作,促进了党风矿风的根本好转。

一是有时政治学习抓的不紧,一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节,零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞,材料费用超支比较严重,生产成本急剧上升;四是非煤产业盈利水平较低,缺乏骨干项目和拳头产品;五是煤质质量普遍较差,影响了效益的提高和陶阳煤的市场信誉;六是少数干部的工作作风、思想观念有待于进一步转变。以上问题在今后工作中将努力克服。

做好20xx年的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让广大职工家属过上更好的日子,意义深远,自己作为一矿之长,更深感责任重大。

一是要加强学习,不断提高综合素质。在新的一年里,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的xx届四中、五中全会精神,全面领会科学发展观的深刻内涵,不断提高自己的政治素质和管理水平。同时,要进一步加强经济管理、市场营销知识、现代企业制度和上级一系列政策规定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记“两个务必”,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

二是要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的第一行政负责人,必须牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动,强化安全管理,狠抓责任落实,加大安全投入和生产设备投入,改进采掘工艺,进一步科学组织,优化采场,努力提高产量进尺,确保“1639”安全目标和各项生产任务的顺利实现,为加快企业发展创造好条件。

三是要创新管理,提高经济效益。坚持一手抓稳产增效,一手抓节约挖潜,按照“目标管理,责任明确,刚性考核,节奖超罚”的要求,健全完善成本指标内控体系,突出加强成本管理、资金管理、物流管理和劳动力管理,提高企业运行质量。要进一步加强责任部门的责任落实,发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作用。要切实加强营销工作,优化产品结构,促进煤炭销售,确保效益源头。

四是要做优做强非煤产业,保持企业可持续发展。要坚持以做大做强机械制造业为目标,以发展壮大汽车配件业为主攻方向,巩固现有骨干项目,充分抓住汽车配件厂搬迁这一大好机遇,利用先进设备,加大投入,扩大生产规模,加强与美国plt公司的经济合作,促进机械制造业的提升、提速和提效。要进一步解放思想,积极开辟物业创收渠道,拓展服务空间,健全完善物业服务、计价和收费管理体系,不断强化后勤服务的“造血”功能和自我发展水平。

五是要坚持改革创新,增强企业活力。要把关闭破产作为今年的一项重点工作,积极争取政策,加大工作力度,力争一季度立项,年底进入破产程序。要按照集团公司的要求,继续抓好主辅分离、辅业改制工作,实现阳光公司的整体民营,完成职工医院、职工子弟学校的整体移交,组建社区服务中心,使主业更强,辅业更活。要进一步深化干部使用、劳动用工和工资分配三项制度改革,制定倾斜政策,逐步提高广大干部职工特别采掘一线职工的收入水平,确保采掘职工人均收入增长10%以上,不断增强企业活力。

六是要坚持以人为本,努力构建和谐、稳定矿区。要坚持以人为本,强化10大文化建设,推行“6s、4e、4卡”管理制度,构建5661企业文化体系,使其成为加强管理、提高效益、参与竞争、推动全矿各项工作全面发展的资源平台。进一步加强对领导干部的考核和管理,层层签订目标责任书,确保全年指标的完成。要教育和引导广大干部牢记组织的重托,正确对待手中的权力,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,多深入基层,多联系群众,竭尽全力干好工作,积极把今年提出的“10件实事”落到实处,调动一切积极因素,共同为陶阳煤矿的改革发展做出新的更大的贡献。

七是要干事创业,推进企业跨越式发展。要以党的xx届五中全会精神为指导,进一步转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,努力把全矿广大干部职工的思想和行动统一到落实科学发展观上来,统一到立足本职、负起责任、干好工作、全面完成“”发展规划即“二二一一”目标任务上来,确保到20xx年实现由一矿变两矿,煤炭产量达到200万吨以上,实现销售收入10亿以上,职工收入年均增长10%以上,努力把陶阳矿建成主业突出、综合竞争力较强、产权明晰、机制灵活、“富美强大”的现代企业,确保“五年十亿”宏伟目标的顺利实现。

煤矿工程师的述职述廉报告(热门15篇)篇五

贵州青利荔波分公司:

20xx年己经过去,时间弹指一挥间,转眼又是新的一年开始了,我到青利公司荔波分公司己经工作两年多,去年3月份开始到更班矿担任总工程师,在分公司领导的信任与关怀下,我深感责任重大,通过实践不断地总结经验教训,努力学习,不断地提高自己的工作能力,为了不辜负上级领导对我的厚望,振作精神、紧紧团结在分公司和矿领导的周围,认真完成分公司和矿上下达的各项工作内容,尽职尽责地抓好更班煤矿“一通三防”、生产技术指导工作,尤其是更班矿今年的防突工作,根据省、州、县有关部门的要求、《防治煤与瓦斯突出规定》、重庆煤科院防突专家组的会诊,针对我矿实际情况,制定了整改方案,在更班矿原有的局部“四位一体”防突措施的基础上,落实了区域“四位一体”防突措施,补充了突出危险性预测和效果检验的有关仪器,更新了打钻设备,大大提高了更班矿的综合防突能力,同时,与全矿各级领导齐心协力,努力工作,现将工作完成情况和履行职责情况汇报如下:

一、转变观念、提高认识。去年,我刚来到青利集团荔波分公司更班矿时,和自己原单位相比较而言,自然条件和地理环境存在一定差异,工作内容又有很大区别,管理工作非常被动,就是防止瓦斯突出“四位一体”工作每天的工作量都非常大,再加上“一通三防”工作责任重大,特别是十采区突出比较严重,针对这些情况,我心里产生了很大的波动。如果不能胜任这项工作,就会给该矿带来损失,给井下员工带来灾难。但这也是一个锻炼和学习的机会,内心矛盾重重,“世上无难事,只要肯登攀”,这是对自己能力的挑战,为了克服和解决工作中出现的各种困难,首先强化自己转变观念,接收现行的生产管理模式,提高思想认识,加强学习,虚心请教,利用各种方法进行沟通,与各级管理人员和员工进行面对面的交流,统一思想,熟悉和掌握突出矿井的管理技术,努力提高业务水平和技术素质,通过两年的实践,不断的总结经验,认真学习,仔细琢磨,很快了解和熟悉了矿井的生产工艺和各个生产环节,振作了精神,为今后的工作奠定了基础。

二、提高技术素质和业务能力,加强“一通三防”管理工作。在我任职的这两年当中,我所主管的技术软件资料和“一通三防”工作,以及生产科、通灭队工作,工作内容多,责任重,为完成各项工作任务,我深入基层与员工经常沟通思想、交流经验、开展批评和自我批评,不断提高自己的思想觉悟和工作业务能力以及管理水平;与更班煤矿领导班子精诚团结、同舟共济、互相信任、坦诚相待、团结协作、共渡难关,尤其今年贵州省各地区煤矿事故较多,20xx年7月2日13时50分,黔南地区平塘县牛棚煤矿发生透水事故,死亡23人;20xx年10月4日7时55分,荔波县立化镇安平煤矿发生煤与瓦斯突出,死亡17人;以上事故的发生,造成了恶劣的社会影响,给人民群众财产造成了巨大的损失,也给我们煤矿管理人员敲响了警钟,一切侥幸心理和冒险蛮干是要不得的,我也感觉到肩负的责任感和使命感,及时补充和完善了大量的软件、资料,时间不够用的情况下经常加班延点,并且与分公司要求的版本保持一致,井下硬件,严格按照有关要求进行整改,在每天紧张工作的同时,提高了我的业务素质和管理水平。

三、狠抓“一通三防”工作,强化安全管理。通灭队和各科室工作都是煤矿的辅助工作,但是“一通三防”工作和生产技术资料管理工作又是关系井下安全生产工作的指导工作,工作质量好坏直接影响矿井的安全生产,责任非常重大,因此必须把工作质量当作安全工作的头等大事来抓。所以要加强管理,认真贯彻各项管理制度,牢固树立“安全工作重于泰山”的安全理念,严格检查、认真落实,深入现场,大胆管理,深入基层一线协助通灭队抓日常管理工作,在井下发生瓦斯超限和有瓦斯突出危险时,都能冷静处理,稳定了队伍,顺利完成了各项工作任务。

四、明年工作计划。

克服和改正缺点错误,虚心学习,不断提高业务素质,扬长避短,提高认识,加强管理,解放思想,转变观念;思想上与分公司和矿领导保持一致,完成各项工作任务,学习和掌握先进的科学技术,推广和使用先进生产设备,求真务实,在工作方面,兢兢业业、克勤克己、坚守岗位,一切以工作为重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;注重与矿领导的团结协作,相处融洽,工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。在分公司领导的带领下,加强管理工作,向管理要质量,向质量要安全,向安全要效益,不断降低生产材料的消耗,努力降低生产成本。在自身建设方面,注重自身业务知识和专业知识的积累与完善,努力以不断更新的知识理论和实践经验武装自己,能够真正做到与时俱进。我深知,工作态度的端正、工作的仔细和耐心是业务工作效率与质量的保证,在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,尽我最大的努力把我的工作做得更好,在新的一年里力争更班矿的整体发展水平更上一个新台阶。为企业和员工创造更多的效益努力工作。

贵州青利荔波分公司更班矿。

孔林胜。

20xx年12月15日。

煤矿工程师的述职述廉报告(热门15篇)篇六

各位代表:

现在,我向**煤矿第三届四次职工代表大会报告主要工作情况,请审议,煤矿总工程师个人总结述职报告。

xx年,在矿党政的直接领导和大力支持下,我坚持以《煤矿安全规程》为依据、以“科技创新”为基础、以“一通三防”为重点,紧紧围绕我矿的年度工作目标,理清思路、诚信工作、勇于创新、规范管理、廉洁自律、致力实践,有力的促进了我矿安全生产奋斗目标的顺利实现。回顾xx年,我主要做了以下工作。

一、学习固本,提高素质,强化岗位工作能力。

xx年以来,我一是系统认真的学习了“三个代表”重要思想的丰富精神内涵,深刻领会其精华所在。尤其是今年上半年开展保持共产党员先进性教育以来,紧紧围绕“保先”教育的学习,认真对照自己平时的实际工作及思想动态,查摆了自己工作以来在政治思想、组织纪律等方面的问题,并对此进行认真剖析,找准原因,明确今后的整改方向,以便更好地开展工作,使自己的思想政治水平也得到提高,述职报告《煤矿总工程师个人总结述职报告》。二是坚持参加矿中心组政治学习和组织生活会,不断增强自身的党性修养,巩固防腐拒变能力。三是积极拓宽视野,坚持以发展的眼光去全面、系统的学习业务知识,有机结合我矿客观实际,进行提炼升华,形成新思路、新技术,以提高自身的业务技能。如对巷道设计提出的“工程类比优化选择巷道位置和支护法”,以及21072综放面2.8火患准确判定技术,就是我结合实际,坚持不懈学习的结果。

二、理清思路,明确主题,确立科学的工作目标。

“清晰的工作思路、明确的工作主题和科学的工作目标”是搞好本职工作的前提。xx年以来,根据矿井生产布置计划和井下实际,紧紧围绕“科技兴企、科技兴煤和可持续发展”的主题,提出了“以人为本、依靠科技、降压控风、治灌并举、综合防治、规范管理、总体推进、局内领先,省内争先”和“精心调研、致力实践、及时改进、有所突破、可靠治理、安全服务”的“一通三防”和生产技术整体工作思路、目标。同时,根据矿井年度可预见发展趋势,明确了“抓好五个坚持不懈——通风系统稳定、自燃隐患有效防治、瓦斯综合治理、质量标准化和巷道支护创新改进坚持不懈”的具体实施策略。确立了依靠加强“培训和装备建设”,规范管理,提高矿井“一通三防”和生产技术安全保障可预见性,促进矿井稳产、高产的具体工作目标。

三、注重创新,善于总结,锐意进取,稳步推进“科技兴矿”战略。

煤矿工程师的述职述廉报告(热门15篇)篇七

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

按照公司述职考评的安排,我代表班子成员就单位及本人工作进行述职,不妥之处,请大家批评指正。

一、党建促进“一流品质矿井”共识与定位。

年初,矿党委健全中心组学习制度,每星期一进行集中学习,主要针对两级公司党组织最新文件要求,结合工作实际,班子成员分析查找自身思想认识和工作作风上的差距,从而使我们班子全体达成了把上湾煤矿建成世界一流品质矿井的共识。这是我们班子落实两级公司发展战略、转变发展方式对上湾煤矿这个创造了世界一流矿井生产技术指标的矿井发展方向的定位。一流品质矿井主要特征是:安全,效率,成本最低,环境友好,职业健康,员工素质高。另外按照公司《党建工作创新五年规划实施纲要》和《党建创新指导意见》2个文件要求,实施党员示范岗和党员亮身份活动,推动党建带团建、促工建、保矿建的大党建工作思路,形成了党政工团齐抓共管,员工家属合力参与的“九位一体”综合立体管理模式。1月份共完成了十个党支部的“公推直选”换届选举工作,有效推进了党内民主建设。区队党支部“学习型组织”建设有特色,开展科技创新、技术比武活动见成效。5月份,综采队荣获中央企业工委“青年文明号先进集体”荣誉;9月16日,综采队生产三班获“中央企业红旗班组标杆”荣誉称号。9月23日,矿综采队4名选手代表神华神东获得了“神华杯”采煤技能国际邀请赛井下长臂综采项目比赛的4枚金牌。

二、攻坚克难,完成公司下达的各项任务。

20xx年是上湾煤矿生产基建并重之年,2个任务都是建矿以来最艰巨的,面临重重困难。一是综采工作面继续过断层构造,且设备老化故障多,生产任务调增了50万吨;二是三盘区淋水大,地质条件复杂;三是矿生产人员流动大(多达130人),基建施工队伍短缺,人员素质低。四是7米大采高工作面变更计划,提前矿务、基建工程及安装与生产工期,增加了安全、生产、经营难度。但我矿党政一班人带领全矿员工,通过科学安排,强化组织,优化工艺和加大现场管控等一系列手段和措施,实现了生产任务再创历史新高。全年原煤生产首次突破1400万吨,商品煤增产75万吨,为公司自产煤补欠产做了贡献:其中综采队八月份创出121.67万吨的神东综采队综采月单产纪录,达到年产1400万吨水平。至10月5日,综采队创造了1个综采队连续7年年产超千万吨的世界纪录。“双增双节”方面,商品煤生产完全成本为78.64元/吨,比计划降低4.51元/吨,责任成本比计划降低3.35元/吨;增收1.93亿元。加大科技创新力度,率先实施矸石不升井零排放的治理工艺。优化了矿井三盘区主扇投运后的通风系统,与大连理工大学合作开发研制了提高工作面隅角氧含量的集风设施,解决了长期困扰我们的隅角低氧问题。认真总结补连塔煤矿首个7米大采高工作面经验,优化了上湾煤矿7米大采高综采从工作面尺寸、设备配套、安装到生产工艺,为公司积累了经验。另外,按照公司要求,我矿在年初组建了配采队,先后派往6个矿井,较好地完成了配采任务。

三、加强学习和实践,努力建设“四好”领导班子和高素质干部队伍。

20xx年,随着发展,公司从我矿先后调出副科级干部34人,其中矿班子成员调出7人,调入7人,由此造成100余名干部岗位发生了变化,成为干部队伍中新的上岗者,因而,干部队伍建设在20xx年显得尤为紧迫和重要。

作为矿长和党委书记的党政一把手,我深知在班子建设和干部队伍建设中的责任重大,深知自己的一言一行都会对干部、员工产生影响。我注重从学习和实践2个方面来提高自己的领导能力。学习一直是我的爱好和习惯。我一直保持着对党和国家路线方针政策的高度敏感性,保持着对企业战略和各项政策的敏感性。当然,作为一名业务干部,也始终充满着对专业领域新理论、新知识、新技术,乃至新装备和新工艺的热情!这些敏感性和热情使我能够实时掌握国家政策、行业动态和企业发展方向。从而也就能使我在班子会、干部会,每日调度会及其他各种会议上,为大家明确方向、明确原则,能够引导大家理清思路,找对方法,及时纠正传统煤矿长期以来存在的与今日科学发展、与转变发展方式以及两级公司发展战略和愿景不相符的传统思想和做法。学习的另1种主要方式就是向他人学习,向现场学习,向实践学习。为此,我向矿全体管理者提出了“见异思迁”和“见贤思齐”的管理思路。就是能够保持对现场、对实践变化的敏感性,能够以变应变,保持对别人的虚心心态,发现人家做的比你好,就努力向人家看齐,向人家学习。

实践是1个领导应有的特殊的领导行为,它有2个作用,一是示范,二是学习。对我来说,主要是通过认真落实领导带班制度,认真到井下发现问题、解决问题,来给班子成员乃至全体干部做1个表率,以此在全矿上下形成1个深入基层、深入员工解决问题的风气。另外,通过不断近距离贴近实践、贴近员工,可以使自己看到许多微观层面的东西,从而使自己的管理理念、管理方法更趋于合理,更符合实际,从而不断提高自己的领导水平。通过自己的学习和实践,随着自己领导能力的不断提高,通过自己的言行的影响,班子和干部队伍建设自然就会不断得到加强。

四、履行职责创佳绩,吸取教训定思路。

我是20xx年6月初到上湾煤矿任现职的。任职近三年的时间,我一直怀着把上湾煤矿质量标准化样板矿这面旗帜举得更高的使命感和责任感,带领上湾煤矿领导班子,集中全体干部、员工的力量,按照我上任后第一次干部大会上提出的“管理更加严格,标准更加精确,操作更加规范”的方针和“永当第一,不当第二”的精神,通过一系列的管理创新和技术创新,通过深化质量标准化和本安体系应用,细化和完善绩效考核,加强现场技术服务和监督检查,超前计划,科学组织,跟踪落实,在综采连年过大断层构造,生产基建并举,矿井人员变化大,老工人比例下降、新工人比例激增,干部队伍变化大等困难日益加大的条件下,实现了全矿连年总产量和综采单产创历史新高,而成本保持公司最低、质量标准化样板没有走样的佳绩!而且,我和上湾煤矿全体干部、员工一道,由我接任时的安全九年零3个月达到了“安全十年”的里程碑,跨越了安全十一年。

但是,就在我们向“安全十二年”冲击的过程中,于20xx年9月11日上湾煤矿安全时钟定格在了“11年六个月零8天”!这对我以及上湾煤矿全体员工都是1个沉痛打击!痛定思痛,我和矿领导班子一道,和班组长以上干部一起,和老师傅、新工人代表一起,认真、反复分析了事故的原因。我们找出了安全管理措施上的“盲区”:我们不能实现每个人员全过程的监控,我们的班组长、区队长没有真正完全做到按规程指挥、按规程作业,我们的老工人和技术大拿们的宝贵经验和拿手绝活儿中,本身就潜在着违章的因子!对新员工的培训和教育还存在着针对性不强,操作性不强,理论和实际“两张皮”的问题。劳务工和外委施工队伍问题仍然困扰着我们!以上这些问题,都需要我们不能丝毫掉以轻心!这些问题目前从根本上都不能得到彻底解决!所以,今年我矿工作的思路是:深入贯彻落实公司“四会”精神,深化本安体系实施应用,不断完善“五型”绩效考核,持续抓好不安全行为挂牌整治,抓好系统达标,岗位达标,再塑上湾煤矿安全好、效率高、成本低、队伍好的一流品质样板煤矿形象!

一年来,公司及机关各部门,各生产准备、生产生活服务等兄弟单位,对上湾煤矿的工作给予了大力支持,在此深表谢意!

谢谢大家!

煤矿工程师的述职述廉报告(热门15篇)篇八

尊敬的各位领导:

我是煤矿工会副主席xxx,以来,在矿党政的正确领导下,我立足岗位,始终以高度的责任感和使命感认真履行着自己的职责,认真落实矿井党风廉正建设责任制的有关要求,严格要求自己,自觉接受群众监督,不断提高自己的思想政治素质和业务本领,按照年初制定的各项工作计划稳步推进,积极发挥工会职能,以“双维”工作为重点,以为职工排忧解难为己任,按照**年初职代会和矿井一届五次职代会的要求,紧紧围绕生产经营和安全生产这一中心,开展各项工作,在完善自身建设、加强班组建设管理、协助抓好安全生产、搞好挖潜增效以及开展文体活动方面都取得了丰硕的成果。现将20任职期间的工作情况述职如下:

一、以身作则、注重提高。

年,我坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论,特别是在开展“讲正气树新风”主题教育和党的十七大召开期间,我认真学习相关资料,不断武装自己的政治头脑,用“三个代表”的重要思想指导自己的言行;在工作中坚持学习有关专业知识,将学到的专业技术理论知识,用于工作实践中;虚心向身边的先进人员学习,取长补短。一年来,我遵守矿规矿纪,每天都是早来晚走,从未因家务事而影响工作,为职工树立了榜样。工作中,我始终以矿井安全生产的大局为重,团结政工科室,在有效的工作范围之内,按照领导的要求搞好一切,受到职工的一致好评。

二、不断转变工作作风,完善监督和协调职能。

今年年初,召开了煤矿一届四次职代会,把职工关心的安全生产、经营管理、工资福利等热点问题提交大会讨论,让职工代表谈管理、论决策、提建议、积极参政议政,最大限度的保证职工合法权利的实施。依法履行职责,深入生产实际,密切联系职工群众,在职工中树立了良好的形象,增加了组织的凝聚力和向心力,把倾听职工呼声、反映职工要求、表达职工意愿、关心职工疾苦、维护职工合法权益为重要工作,坚持为职工办实事、办好事、全心全意依靠职工办企业,时刻把职工的疾苦放在心上,真正做到群众利益无小事,提高了工会在职工心目中的地位,努力使工会工作提高到一个新水平。

三、推行民主管理,加大监督力度。

在日常的工作中,我要求做好“厂务公开,民主监督”工作,在坚持及时准确地公开矿井生产情况、财务收支情况、工资发放、违规违纪等与职工切身利益密切相关地事项地同时,还按照**工会的要求按时完成“厂务公开,民主监督”日报表的填写和上报工作,不断完善厂务公开制度,始终坚持党政共同负责,行政具体实施、工会职工代表监督的方式运行。在日常的民主管理工作中,充分发挥民主,无论是重大决策、改革事项,还是扶贫济困等内容都通过民主生活会等形式征求职工意见,以职工“满意不满意,放心不放心,拥护不拥护”作为开展各项工作的依据和准绳,切实把工会工作渗透到工作的方方面面。

四、率先垂范、述廉政形象。

在工会副主席的岗位上,我就深深的感到党风廉政的重要性。一边是领导的信任,一边是职工群众的支持,同时自己又是一名受企业培养多年的基层干部,只有不断加强自身的廉政素质,才能无悔于组织,无悔于职工。所以,在日常工作中,我不断学习廉政文件精神,严格执行《党风廉政建设考核细则》,按照党风廉政建设责任制的标准,逐条对照,完善自己,始终积极参加有关纪检监察工作会议,领导会议精神,了解党风廉政建设形势。几年来,由于自己严格自律,不断加强学习,在党风廉政方面,从没有出现任何有饽于党纪党规的事,做到了两袖清风、勤政为民。

五、狠抓班组建设,提高职工队伍素质。

坚持以科学发展观为指导,进一步学习推广白国周班组管理法,逐步建立起以安全理念为引领,以制度建设为基础,以现场流程控制为重点,以全员素质提升为保证,以考核奖惩激励为手段的班组安全建设模式。强化区队、班组的职工教育培训主阵地地位,全面提高一线职工应知应会和现场操作能力。制定详细的.区队班组中、长期培训计划,确定阶段性培训目标和培训措施,按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,狠抓岗位培训。推行以每日一题,每周一课,每月一考试为主要形式的区队、班组“三个一”培训模式,提高一线职工的安全素质和操作技能。深入开展了学习型班组创建活动,提高班组的学习力、执行力和创新力。广泛开展岗位练兵、技术比武、技术革新、劳动竞赛等活动,营造学技术、钻业务、争先创优的浓厚氛围。

六、抓好“两堂一舍”工作,促和谐矿区建设。

为进一步推动企业安全发展,促进和谐矿区建设,我作为工会负责人,一是始终坚持以人为本、为职工解难事、办实事的理念,针对冬季来临一线职工升井后能否洗上热水澡,吃上热乎、可口的饭菜,住的干净舒适,保暖等方面,配合其他科室对“两堂一舍”进行了严格检查。二是将为职工提供优质服务作为工作目标,不断加大改善矿区环境,为安全生产提供后勤保障,为职工营造温馨舒适的“家”。2011年,对职工宿舍进行全面改造装修,配置了空调、电视,安装了暖气,并在每个宿舍安排标准床位,使全矿单身宿舍顺利转变为旅馆化管理。

七、抓好“群监”和“协管”工作,进一步完善规章制度。

安全工作是关系职工切身利益的一件大事,今年以来,**安全形势异常严峻,又具有人员多、岗位分散的特点,安全工作更是细之又细、严之又严,因此,在工会主抓的安全线中,我努力抓住“安全群监”和“女工协管”这一安全主线不放松,进一步完善各项规章制度,()制订了详细的《群监工作制度》并严格执行,为矿井“安全群监”和“女工协管”工作进一步走向制度化、规范化的奠定了坚实的基础。通过群防群治的工作思路,真正体现出“生命之上,安全为天”的工作理念。同时利用多种形式,不断加强安全教育、严格各项规章制度,要求全矿职工不仅要把安全当成“第一任务”、更要形成工作中“第一思维”。在多次的“安全群监”和“女工协管”会议上,我将他们的工作任务明确到岗、责任到人,加强群监培训工作,发挥监督作用。每月按规定,召开群监员和女工协管小组安全例会,总结汇报安全隐患和反三违的情况。

回顾2011年的工作,我虽然取得了一些成绩,但与上级领导、与有关部门和全体职工的支持、关心、爱护是分不开的。同时,在我的工作中也存在有不足之处,今后,我会不断的加强学习,不断适应企业快速发展的需要。

以上述职述廉,请批评、指正!

煤矿工程师的述职述廉报告(热门15篇)篇九

各位职工代表、同志们,我代表预备一队党支部向大家述职二00六年支部工作报告。

二00六年,我们预备一队党支部,在矿党政的领导下,认真开展思想政治建设,强力支持工区行政工作,按时完成矿党政的各项任务,改变工作作风,党建和思想政治工作取得了成效。

一、深入开展党建思想政治建设,加强党的领导,稳定职工队伍,提高党员素质,充分发挥党员模范带头作用。

建立健全党建基础工作体系,做好党员队伍的教育,提高党员认识,做遵章守纪的带头人,做职工的贴心人,做生产安全的带头人。积极培养党的新生力量,做好党员发展工作,严格把好党员入党关,按入党程序严把关。做好职工的宣传发动工作,结合形式对职工进行任务教育,抓好职工的政治学习,做好宣传阵地的宣传,黑板报常换常新,宣传牌板内容亲切感人,使职工紧紧团结在工区党政周围。

结合形式加强职工队伍建设,动员全体职工党员投入岗位行为规范教育活动中去。今年,我们在矿党委的领导下,开展了岗位行为规范教育活动,在活动中,党支部认真组织发动,组织职工的学习培训,根据职工的实际情况,采取个人自学,专题辅导,上大课等多种形式,确保培训效果,参学率达100%,认真开展分析评议与整改提高,全面总结近年来思想、工作、作风等方面的情况,广泛征求群众的意见,自我剖析查找问题,认真制定整改措施,接受群众监督,党支部制定了多项活动措施,保证了教育工作的正常开展。并且获得了先进单位。

大力开展思想政治工作,积极开展走访谈心活动,稳定职工队伍。党支部对职工走访工作非常认真,不论是哪位职工有了思想问题,还是家庭出现了困难,工区党政领导都主动靠近去做思想工作帮助解决困难。今年以来,我们工区党支部远到新沂、丰县,近到职工家庭病床前,共计走访40多次,行程几百公里,为职工解决了实际困难。大力加强精神文明建设,努力创建和谐区队,支持工团工作。今年以来杜绝了打架斗殴、酗酒闹事等不良现象,杜绝了各类不文明现象的发生,工区文明礼貌慰然呈现。支持工团工作,做好计划生育,充分发挥他们的职能作风,全年杜绝了违反计生政策和违反国家法律法规现象。

二、经营管理能力有了很大提高。工区安全生产有了很大变化。加强职工安全教育,强化安全培训。坚持周五安全活动不动摇,利用黑板报、板报、宣传标语,大力宣传安全生产的重要意义,教育职工按章作业,遵章守纪。加强职工安全培训,对各工种进行专门培训,并且全部考试合格。加强“三违”及时处理,今年以来共计治理“三违”40多人次。严格现场管理,认真排查安全隐患,发现不安全因素及时解决,今年全区消灭了重大人身事故和生产事故。

由于我们的拆除、安装工作量大、面广,对生产组织是一个考验。为了按时完成矿党政交给的各项任务,我们严格生产组织,科学管理,合理安排工期,分工负责,包保到人,以科学的态度对待工作,用科学的方法干好工作。其次是加强劳动力管理,开展劳动竞赛,采取激励机制,促进职工的大干激情。最后我们充分发挥骨干和业务能手的作用,从而带动整个区队的工作。狠抓质量标准化建设,确保质量标准化上台阶,严格执行干标准活,上标准岗活动,今年以来,我们所承担的所有工程项目全部达到了矿质量标准化要求。

三、发扬预备队人特别能战斗的优良作风,全队上下团结一条心,出色地完成了矿党政交给的各项生产任务,做出了优异成绩。2601综采工作面安装,75208综采工作面安装,75207综采工作面安装拆除,7503综采工作面安装拆除,2601材料道卧底,—520轨道卧底。同时还完成了矿生产部安排的临时性工作,—850、—620、—520水沟卧底、—620水仓加深、加宽清理,帮助皮带工区匀放皮带设备等工作。开展优质服务,积极为一线着想,采掘单位的40t溜子安装、拆除、回收,加强设备检修,确保生产供应,积极开展小改小革,节约成本。

四、改进工作作风,贴近职工,敬业实干,工作作风踏实,由于矿生产布局的调整,今年的任务比以往更加艰巨,由原来一个井的拆除安装变为两井的拆除、安装,并且还组织人员参加试采。工区党政一班人坚持从改变工作作风做起,不等、不靠、不要,积极做好职工思想政治工作,用实际行动影响职工,创出了一个又一个的“庞庄第一”。“打铁必须自身硬”工区党政以党员先进性教育为契机,做好率先垂范作用。如7503综采工作面拆除,工区党政干部全部奋战迎头,与职工一道大干,克服自己的困难,力保拆除进度。在整个拆除中,主管区长王庆斌没睡过一个好觉,经常三班连轴转,死盯现场。副区长李德俊年近半百,克服身体不好的困难,跟班大干从没有叫过一声苦。7503综采工作面安装拆除,75208综采工作面安装,2601综采工作面安装,工区党员干部较好地为职工做出了表率,激发了职工的大干热情。三班积极开展劳动竞赛,互创条件,在生产中比速度,比质量,比奉献,涌现出了党员班长邱雨、顾久斌,景国垠等先进典型,在职工中树立了良好的党员形象。

五、存在的不足:

1、由于教育与矿要求的还有差距,工作中仍有“三违“现象出现。

2、矿要求我们培养一支在综采技术上能拆、能按、能试采的队伍,但在技术上,业务上,职工在一职多能上和矿上的要求还有差距。

3、安全教育,提高职工的安全意识上还有差距,出现了二起轻伤。

六、今后的努力方向及整改措施。

1、牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,在工作中,生活中帮助职工解决实际困难。

2、努力提高整个队伍的业务技能,把队伍锻炼成一支全能的队伍。

3、深化思想政治工作,加强党的领导,加强职工教育,提高职工队伍的思想政治水平。

4、加强经营管理和安全生产管理,树立全局一盘棋的思想,强化安全就是效益的意识,认真作好安全工作。

5、改进工作作风,贴近职工,靠前指挥,爱岗敬业,用党员干部的实际行动带动广大职工。

以上是二00六年党支部。

请全体职工代表审议。

煤矿工程师的述职述廉报告(热门15篇)篇十

尊敬的领导:

我是煤矿安全矿长xx,于20xx年元月份到煤矿工作,一直分管安全工作。下面我就20xx年以来个人工作学习特别是20xx年的工作情况向两位领导汇报。

一、保持清醒头脑、提高自我认识。

加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势,转变作风,用心做事,追求卓越,积极承担责任使命。充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面,用良心抓安全、带着感情抓安全,把思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来。认同公司“关爱生命,安全第一;严守规程,防微杜渐”的安全理念,追求卓越、用心做事、务实奉献,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法。认真贯彻安全第一,预防为主、综合治理的安全生产方针。固化从零开始、向零奋斗的安全理念,严格执行安全规章制度,强化安全管理,狠抓现场管理,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。提高对生命的认识,关爱矿工,把矿工生命放在第一位,从思想上要高度重视安全,在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。

二、干好本质工作、确保安全第一。

坚守安全工作的原则,使每一位员工生命不受威胁,对的起公司领导的信任,对的起自己的良心。思想决定思路,思路决定出路,明确了思想,才能转变工作作风,加强不断学习,提高自身综合素质。我们抓安全关键是境界要高,起点要高,层次要高,要有高度的责任心,视职工如弟兄,真正把矿山当自家,认真做好本职工作。有共同的理想,有共同的奋斗目标,齐抓共管,矿井的安全工作才有保证。

三、安全检查及整改力度。

及时组织有关职能部门对照“三大规程”对井下所有作业场所,进行全方位的督促检查。每月开展安全生产重大隐患排查,每周开展安全生产大检查,并按照五定原则进行整改。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题必须纵向到边、横向到里、不留死角,及时组织整改。

四、制定安全管理目标,狠抓落实。

根据公司下达的安全管理目标,每年年初对安全生产工作进行总体安排部署。认真制定安全管理制度、详细完善其它对口专业制度。结合我矿实际情况,重新编制灾害应急救援预案及年度灾害预防处理计划。有力提高各工种职工职业技能,认真完善质量标准化工作,并对口细化到班组员工。建立健全各工种岗位责任制。按照“谁主管,谁负责”的原则,深入现场指挥,对所查隐患按照严格按照五定原则进行闭合管理。认真落实岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现。

五、安全文化建设。

坚持把安全文化建设工作,作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。制定了安全理念板牌16个,通过安全文化建设的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。

六、强化安全培训,提高安全意识。

针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,是势在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次组织职工进行安全培训,经常坚持检查职工班前会安全培训情况。安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生。对安全培训常抓不懈,绷紧职工思想上的“安全弦”,从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”,实现矿井全年安全奋斗目标。

七、存在的不足和今后努力方向。

一是、自身学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高;。

二是、在困难面前客观因素讲得多,主观能动性发挥不够,将在今后的工作中克服提高;。

四是、针对矿安监人员业务素质不高的情况,进一步采取多种措施,强化培训学习效果,努力提高安监队伍的业务水平,为安全生产保驾护航。

五是、今年以来由于各种原因,导致近期小泉矿人心涣散,职工队伍流失交大,生产任务完成较差,给安全工作也带来了很大的压力。希望集团领导尽快安排工作组到小泉矿调研了解情况,扭转不利局面,为完成下半年的安全生产任务创造有利的条件。

今后我将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,努力完成集团公司下达的目标任务。严格树立踏踏实实的工作作风,大事讲原则,小事讲风格,为矿井安全做出自己应有的贡献。

煤矿工程师的述职述廉报告(热门15篇)篇十一

各位领导、同事:

大家好!根据公司党委安排,按照党支部书记述职述廉相关要求,下面我汇报三方面内容:一、党建工作开展情况;二、存在的问题和不足;三、党建工作安排。

一、20党建工作开展情况。

(一)加强党员政治理论学习教育,不断强化支部政治建设。

一是始终坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,组织党员集中学习了第十三届全国人民代表大会政府工作报告、《习近平的七年知青岁月》、《梁家河》及《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等内容。二是加强了党员学习笔记管理,通过批阅、积分排名及微信张榜公示等手段,支部成员自主学习积极性有了很大提高,全年人均学习笔记达到4万余字。三是加强了党员“学习强国”app的学习,党员学习氛围浓厚,在积分上吃干榨净,在排名上你追我赶,截止目前支部党员学习积分全部在1400分以上。

(二)全面提升组织力,支部党建工作质量有了明显提高。

一是完善了“三会一课”制度,每月召开一次支委会、每季度集中上一次党课、开一次党员大会,按照规定程序召开了组织生活会。二是深入推进了“党建+3+x”工作新模式,推动党建工作和区队人才队伍建设、班组建设等中心工作相融合,创新性开展了班组长“三三联评”、班组“流动红旗”等活动。三是加强了党员作风管理,制定了《党员行为规范考核制度》,通过考核党员背诵岗位描述争第一,消除了以往凡事斤斤计较不平衡的心态,大局意识明显增强。

(三)狠抓区队党风廉政建设,强化了支部保障力。

一是坚持不懈地抓好党风廉政建设教育,在组织生活会、队委会及日常碰头会中认真开展批评与自我批评,坚持红红脸、出出汗、治治病。二是在副队长、班组长选用,先进班组、优秀个人推荐及重大决议上严格执行公推公选和“三重一大”决策制度。三是在节假日,支部积极开展了违规收送礼金专项整治活动,日常生活上严格落实好中央八项规定精神,坚决杜绝“请客吃饭”等不正之风。四是在职工关心的工资分配、计分标准及请假休班等热点话题上,推进了厂务公开、业务公开,落实了职工的知情权、参与权、表达权、监督权。

(四)加强意识形态和舆论宣传,提升了区队的凝聚力和影响力。

在去年年初的薪酬分配**上,为防患于未然,支部通过召开薪酬分配说明会、与职工谈心谈话、家访等途径把公司合情合理的薪酬分配方式给职工解释到心坎里,让职工能够踏踏实实的上班。日常发挥好党员的舆论宣传、青年示范岗的示范带动和行为治理标兵的标杆作用,培养职工积极向上的工作态度和生活态度。阵地建设方面,在学习室增加了党的十九大学习专栏,在安装回撤工作面现场设置了党员示范岗专栏。新闻宣传方面,年共发表新闻稿件41篇,其中行业级3篇,陕煤网站和微信平台3篇,公司网站和微信平台16篇。

二、存在问题和不足。

一是支部党员的政治理论素养有待进一步提升,在责任意识和担当作为方面还需支部引导,在工作能力方面还有待进一步加强。

二是对部分职工的思想教育还不深入,个别职工个人主义严重,没有大局意识,需更深一步进行沟通教育。

三是党建工作质量还有进一步提升的空间,主要体现在:支部党员身份没有完全亮出来,党员的先锋模范作用还没有完全体现出来,“党建+3+x”工作有待进一步深度融合,持续推进。

三、20党建工作安排。

年,准备队党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,持续加强党员政治理论学习,不断提高党员政治素养,引导广大党员干部增强“四个意识”,坚定“四个自信”,落实好“两个维护”。充分发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用,为促进区队高质量发展提供坚强的政治保障、思想保障和组织保障。

一是加强党员干部理论学习,充分发挥党员“讲政治、敢担当、改作风”的良好品质。充分利用好“学习强国”app平台,不断加强马克思主义哲学原理和科学发展观的学习,进一步提高理论素养、业务素质和工作能力。坚持理论、实践与创新相结合,在工作中求真务实、与时俱进,勇于担当作为,敢于创新,全面落实好本职工作。

二是加强广大职工的思想教育,培养职工积极向上的工作态度和生活态度。发挥支部党员先锋模范和大公无私精神,为广大职工树立良好的奉献形象。在职工之间积极宣教社会主义核心价值观,培养职工“诚信敬业,追求卓越”的企业精神和精益求精的“大国工匠”精神,帮助职工树立正确的人生观、价值观。时刻关心职工的冷暖,帮助职工解决遇到的困难和思想包袱,努力维护职工队伍稳定。

三是积极推进标准化党支部建设工作,不断提升党建工作质量。一方面完善支部制度建设、阵地建设,按规程程序认真召开组织生活会和各项活动;另一方面,积极开展党员“亮身份”活动,在安全生产、经营管理及科技创新中充分发挥党员的先锋模范和支部的战斗堡垒作用,促进党建工作与中心工作相融合;另外,大力培养新闻写作人员,更为广泛的宣传区队的“闪光点”,不断提升区队的“知名度”和“美誉度”。

以上就是我的述职述廉内容,不足之处,敬请各位领导评议。

煤矿工程师的述职述廉报告(热门15篇)篇十二

各位领导、同志们:

我作为公司党风廉政建设第一责任人,担负着全面负责建筑分公司的党风廉政建设工作任务。根据职责,现将在党风廉政建设方面所做的工作述职如下,请同志们予以审议。

一年来,为全面落实今年的党风廉政建设和反腐败工作任务,我团结公司党政班子,认真践行重要思想,根据公司党委16号文件安排,我切实负起“一岗双责”的责任。认真落实中纪委和省、市、建设公司纪委的各项规定和要求,认真抓好公司党风廉政建设各项工作措施的落实,同时,自己努力做到廉洁勤政,严格要求自己,树立良好形象,自觉接受群众监督,促进了公司党风廉政建设和各项工作的顺利开展。

从思想上筑牢拒腐防变的防线,是保证公司广大党员干部高效廉洁勤政的前提。我注意坚持做到:

2、坚决支持党委、纪委开展经常性的学习教育工作;。

3、坚决支持党群工作部开展形式多样的廉政文化活动,增强廉政教育的渗透性。

通过大力开展廉政教育,切实使广大党员干部在思想上筑起一道拒腐防变的防线,公司广大党员干部在公司极为困难的情况下,坚守岗位、乐于奉献,做到常修为政之德,常怀律已之心,常思贪欲之害,坚持为公司发展计,全年公司为发现违纪违法现象。

今年以来,我坚持把认真贯彻落实中央、省市、建设公司各项规定作为加强党风廉政建设的主线,坚持教育、制度、监督并重:

3、坚持督导检查制度,为保证党风廉政建设各项任务的落实,公司班子成员以及纪检监察室的同志定期和不定期对公司所属各单位、项目部党风廉政建设开展情况进行督导检查,及时肯定成绩,纠正问题,从而使公司党风廉政建设工作始终得以健康发展。同时,我还利用经常出差开会的机会到各点上检查指导党风廉政建设工作,提要求、问情况,提醒各单位严格律己,不忘纪律。

三、以身作则做好表率作用,为职工群众做出好的样子。

“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从”。一个单位作风的好坏,关键在于班子的自身形象和示范作用,只有抓住班子建设这个龙头,才能建设一支高素质的干部队伍。作为党委委员、行政一把手,我深知领导干部在廉政建设中的表率作用至关重要,我在工作中把反腐倡廉与公司改革发展相结合,严以律己,以身作则,切实履行好建设公司赋予我的神圣职责。我主要做好以下几个方面:

1、认真学习、贯彻、执行好上级规定,加强自我警示,为自己构筑拒腐防变防线;。

2、带头遵守有关党风廉政建设的规章制度,要求别人做到的,自己首先要做到;。

3、带头同各种不良现象作斗争;。

6、带头发扬党的艰苦奋斗的优良传统,牢记全心全意为人民服务的宗旨,不计较个人名利得失,吃苦在前,享受在后。

四、强化监督检查,预防违纪问题发生。

在加强对领导干部思廉思进、防腐保廉工作中,我坚持以规范领导干部权力为重点,暨放权,又监督。防止权力失控、决策失误、行为失范,保证领导干部民主决策,规范行事。

1、明确监督对象。

单位困难,但是必须思廉思进,防腐保廉,我注意以公司科级以上干部为对象,以公司领导班子成员为重点,日常性的教育防范不断,进行全方位的管理。

2、明确监督重点。

包括:思想作风的监督,主要监督领导干部思想作风和遵守政治纪律情况;重大决策的监督,主要监督领导班子民主决策和遵守民主集中制情况;组织人事纪律的监督,主要监督领导班子执行组织人事工作纪律情况;财经纪律的监督,主要监督领导班子在资产管理、资产使用过程中执行财经纪律的情况;廉洁自律的监督,主要监督领导班子执行上级廉洁自律各项规定的情况。

3、落实监督制度。

坚持民主集中制原则,落实民主生活会制度、领导干部述职述廉制度、中层干部述职述廉制度、财务监督制度、经济责任审计制度,建立领导班子内部互通情况制度。

五、今后努力的方向。

一年来,按照上级的部署和党委的分工,我在党风廉政建设方面做了一定的工作,取得了一定的成效,但对照上级的要求还有一定的差距。党风廉政建设是一项根本性、基础性、全局性、长期性的工作,在今后党风廉政建设和反腐败工作中,我将始终把领导干部的权力和责任统一起来,充分发挥公司党委、职能部门的责任主体作用,充分发挥纪检监察部门的监督检查主体作用,努力建立有效的领导体制和工作机制,推进党风廉政建设和反腐败工作各项任务的全面落实。在今后的工作生活中,我会进一步增强做好党风廉政建设工作的自觉性和主动性,切实抓好党风廉政建设各项任务的落实,不断取得党风廉政建设的新成效,争取使公司的党风廉政建设再上新的台阶。

以上是我的述职述廉报告,不足之处恳请各位领导和同志们批评指正,我将虚心接受,鼎力改进。

煤矿工程师的述职述廉报告(热门15篇)篇十三

各位领导、同志们:

根据集团公司党委的通知要求,下面,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。

第一,今年以来各项工作的基本情况。

今年以来,在集团公司正确领导下,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,以把陶阳矿的事情办得更好为目标,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全矿各项工作整体推进,全面发展。特别是调整矿领导班子以来,全矿干部职工精神面貌焕然一新,干部作风和劳动纪律明显加强,管理力度进1步加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,全矿呈现出政通人和,人心思上,和谐发展的大好局面。

一、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产。

我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大措施,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了党政工团齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。截止到12月10日全矿连续安全生产1252天,创出了建矿以来第二个最长安全周期。企业先后被山东省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产"双基"建设先进单位”、“安全质量标准一级矿井”等荣誉称号。

二、围绕效益抓源头,严密组织,促进了生产任务的顺利完成。

面对井下战线长,生产环节多,采场接续紧张的实际,我与生产班子成员进1步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采场接续,一同安排部署安全生产工作,月月开展稳产高掘创水平活动,大力实施“科技兴矿”战略,上马了综掘机,确保了生产任务的顺利完成。预计全年完成产量83万吨,超计划3万吨;完成掘进总进尺19450米,超计划1450米;顺利完成了集团公司下达的利润考核指标。

三、突出重点,狠抓了煤质管理和营销清欠。

在煤炭市场持续好转的有利条件下,矿党政班子审时度势,始终把工作的着眼点放在煤质管理和销售服务上,采取了一系列保煤质措施,及时改造运输系统,认真执行分打分装、断层超前处理和超灰扣产扣尺等措施,收到了一定效果。利用1个多月的时间,顺利建成了跳汰洗煤厂,增加了产品种类,提高了煤炭附加值。全年生产精煤45482吨,平均合格率达90%以上。狠抓了营销清欠工作,确保了产销平衡,全年清回外欠煤款112万元。

四、科学管理,注重创新,企业经济运行质量明显提高。

今年以来,始终坚持以创新管理为动力,以提高效益为中心,以成本控制为重点,构建起了“指标分解责任化、过程控制精细化、检查考核经常化”的管理体系。特别是新班子上任以来,与各线重新签订了经营目标责任书,把构成成本的主要因素逐一分解到各单位,提出了“各项费用比上半年统一下调8%”的目标,重新修订了《可控费用管理办法》,深入开展了“节约挖潜月”活动,狠抓了招待费、运输费、办公费的管理和控制,加大节电力度,各项费用与上半年相比下降10%以上。

五、适应形势变化,狠抓了主辅分离辅业改制工作。

按照集团公司的统一部署,成立了以矿党政主要领导为组长的改制领导机构,下设6个专业组,明确分工,落实责任,超常规工作;对xx公司、xx公司、改制单位的固定资产、人员情况和费用补贴逐一清查核实,形成了较为完整的改制方案。狠抓改制方案的修订、上报和审核工作,分别召开全矿九届十六次职代会和改制单位职代会,全票审议通过了7个方案,顺利通过了省劳动保障厅、社会保障厅的检查验收,主辅分离辅业改制取得了阶段性成果。

六、实施转产转移战略,狠抓了非煤产业改革发展。面对我矿资源逐步枯竭的实际,团结带领党政一班人以时不我待的紧迫感和责任感,狠抓了非煤产业的改革发展。对x厂进行了三期技改,承接了原x公司并作为x厂新厂址,顺利完成了[)厂厂房改造、设施完善和大宗设备的搬迁工作,与美国派伦公司加强合作,进1步扩大了生产经营规模。精心组织,狠抓骨干厂队正常的生产经营,确保了经营指标的顺利完成。在集团公司的统一部署下,完成了矸石热电厂的平稳移交;盐化工项目经过考察调研,形成了初步调研报告,为集团公司正确决策创造了条件。

七、关心职工生活,尽心尽力为职工办好事、办实事在加快企业发展的过程中,矿党政班子以构建和谐矿区为目标,认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。一是在新西区整修了9800平方米的娱乐场地,安装了11套健身器材;二是将4426名职工的效益工资调入岗位工资;三是筹集资金,铺设了宿舍南公路;四是6座家属楼顺利竣工,180户乔迁新居;五是对第二公寓进行改造;六是对矿及宿舍供暖管路进行改造;七是对矿工业广场进行了重新硬化,对部分办公楼进行了粉刷改造;八是关注弱势群体,积极为职工群众排忧解难,矿级领导开展了扶贫结对子活动,经常走访和慰问特困职工,进1步增强了企业的凝聚力、向心力。

八、坚持3个文明一起抓,各项工作齐头并进新班子上任以来,先后修订下发了《领导干部责任追究暂行规定》等文件,对班子建设和干部作风提出了更高、更严、更细的要求。不断探索符合我矿实际的企业文化建设新理念、新思路、新举措,制订了我矿文化建设三年规划。另外,3大教育、武装保卫、审计监察、节能环保、卫生防疫、档案管理、煤炭经济研究等工作也都取得了较好成绩。

九、注重加强学习,进1步提高了自身素质在本职工作岗位上,认真学习党的精神,自觉做到了自重、自省、自警、自励,带头贯彻执行集团公司“十二禁止”以及我矿制定的领导干部廉洁自律规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,时时处处把好廉洁关口,自觉用党的纪律约束自己,树立了自身良好形象。认真抓好了分管范围内的党风廉政建设和勤政教育,加大了执纪办案和效能监察工作,促进了党风矿风的根本好转。

第二,存在的问题和不足。

一是有时政治学习抓的不紧,一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节,零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞,材料费用超支比较严重,生产成本急剧上升;四是非煤产业盈利水平较低,缺乏骨干项目和拳头产品;五是煤质质量普遍较差,影响了效益的提高和陶阳煤的市场信誉;六是少数干部的工作作风、思想观念有待于进1步转变。以上问题在今后工作中将努力克服。

第三,20xx年的努力方向和工作措。

做好20xx年的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让广大职工家属过上更好的日子,意义深远,自己作为一矿之长,更深感责任重大。

一是要加强学习,不断提高综合素质。在新的一年里,要坚持以邓小平理论和“3个代表”重要思想为指导,认真学习党的精神,全面领会科学发展观的深刻内涵,不断提高自己的政治素质和管理水平。同时,要进1步加强经济管理、市场营销知识、现代企业制度和上级一系列政策规定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记“2个务必”,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

二是要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的第一行政负责人,必须牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动,强化安全管理,狠抓责任落实,加大安全投入和生产设备投入,改进采掘工艺,进1步科学组织,优化采场,努力提高产量进尺,确保“1639”安全目标和各项生产任务的顺利实现,为加快企业发展创造好条件。

三是要创新管理,提高经济效益。坚持一手抓稳产增效,一手抓节约挖潜,按照“目标管理,责任明确,刚性考核,节奖超罚”的要求,健全完善成本指标内控体系,突出加强成本管理、资金管理、物流管理和劳动力管理,提高企业运行质量。要进1步加强责任部门的责任落实,发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作用。要切实加强营销工作,优化产品结构,促进煤炭销售,确保效益源头。

四是要做优做强非煤产业,保持企业可持续发展。要坚持以做大做强机械制造业为目标,以发展壮大汽车配件业为主攻方向,巩固现有骨干项目,充分抓住汽车配件厂搬迁这1大好机遇,利用先进设备,加大投入,扩大生产规模,加强与美国plt公司的经济合作,促进机械制造业的提升、提速和提效。要进1步解放思想,积极开辟物业创收渠道,拓展服务空间,健全完善物业服务、计价和收费管理体系,不断强化后勤服务的“造血”功能和自我发展水平。

五是要坚持改革创新,增强企业活力。要把关闭破产作为今年的一项重点工作,积极争取政策,加大工作力度,力争一季度立项,年底进入破产程序。要按照集团公司的要求,继续抓好主辅分离、辅业改制工作,实现阳光公司的整体民营,完成职工医院、职工子弟学校的整体移交,组建社区服务中心,使主业更强,辅业更活。要进1步深化干部使用、劳动用工和工资分配三项制度改革,制定倾斜政策,逐步提高广大干部职工特别采掘一线职工的收入水平,确保采掘职工人均收入增长10%以上,不断增强企业活力。

六是要坚持以人为本,努力构建和谐、稳定矿区。要坚持以人为本,强化十大文化建设,推行“6s、4e、4卡”管理制度,构建5661企业文化体系,使其成为加强管理、提高效益、参与竞争、推动全矿各项工作全面发展的资源平台。进1步加强对领导干部的考核和管理,层层签订目标责任书,确保全年指标的完成。要教育和引导广大干部牢记组织的重托,正确对待手中的权力,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,多深入基层,多联系群众,竭尽全力干好工作,积极把今年提出的“10件实事”落到实处,调动一切积极因素,共同为陶阳煤矿的改革发展做出新的更大的贡献。

七是要干事创业,推进企业跨越式发展。要以党的十九大会议精神为指导,进1步转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,努力把全矿广大干部职工的思想和行动统一到落实科学发展观上来,统一到立足本职、负起责任、干好工作、全面完成发展规划即“二二一一”目标任务上来,确保到20xx年实现由一矿变两矿,煤炭产量达到200万吨以上,实现销售收入10亿以上,职工收入年均增长10%以上,努力把陶阳矿建成主业突出、综合竞争力较强、产权明晰、机制灵活、“富美强大”的现代企业,确保“五年十亿”宏伟目标的顺利实现。

谢谢大家!

煤矿工程师的述职述廉报告(热门15篇)篇十四

各位领导,全体与会的职工同志们:

我叫考试吧,现任新三矿北区采煤区党支部书记。由于采煤区从20xx年3月6日成立到现在不到7个月的时间。此次述职述廉仅总结这一阶段的工作。7个月来,我始终坚持以生产建设为中心,以提高原煤产量,增加职工收入为目的,以创先争优为动力,充分发挥党组织的政治优势,积极做好党支部工作和职工的思想政治工作,并取得了一定的成绩。现在,我向各位领导和同志们作述职述廉报告,不妥之处,请予批评指正。

一、加强政治学习,不断提高自身的政治理论水平和业务素质。

提高政治素质和政治理论水平,是对政工干部的基本要求。7个月来,我始终坚持把加强政治理论学习当作武装自己头脑的重要思想武器,充分利用中心组学习日、党员大会、党员民主生活会和参加社区微型党课等一切有利时机,先后重点学习了党的精神,学习了在省部级主要领导干部专题研讨班开班式上发表重要讲话和习近平同志在中央党校春季学期第二批入学学员开学典礼上的讲话《坚持实事求是的思想路线》,学习了冀中能源董事长、党委书记王社平向集团公司广大干部职工发表的“勇敢担当,迎难而上,创造历史,再续辉煌”《公开信》和集团公司、社区党政下发的一系列文件精神。为加深学习内容理解,先后写读书笔记6000余字,书写学习心得3篇。通过学习,使自身的科学领导发展能力,驾驭负责全局能力,协调利益关系能力和务实创新能力有了明显的提高。我本人撰写的《关于劳务派遣工安全思想状况调查与思考》论文被中国煤矿安采用,并被峰峰集团公司《开拓》杂志20xx年第三期选用,在“降本增效、夺旗争星”活动中,荣获社区“党务工作者”称号,我区党支部今年第二、第三连续两个季度夺得社区党支部创先争优“流动红旗”。

二、克服困难,坚持科学的学习理念,不断提高工作能力和业务水平。

我今年54岁,随着年龄的增大,身体素质越来越差,特别是去年五月份,脚上生长骨刺后,给日常行动造成极大不便,特别是从事井下一线管理工作,要经常下坑跟班管理到现场,对我来说,既是严峻的挑战,也是艰苦的考验。在这种情况下,作为一名党员领导干部,我坚持做到克服病痛不退缩、积极面对挑重担。首先从抓好采煤专业技术知识的学习做起,做到勤于钻研,不耻下问,努力学习和掌握更多的煤矿生产专业知识。其次是坚持深入现场,深入生产一线,学习煤矿安全规程,了解生产技术工艺,摸清各个生产环节,为做好生产管理指挥工作创造良好的基础条件。第三,认真贯彻执行值班跟班制度,积极采取学中干、干中学的科学方法和理念,处理实际问题,解决生产难题,不断提高自己的领导指挥能力、组织协调能力、科学决策能力和分析问题、解决问题的能力。

三、勤政务政,兢兢业业,努力工作。

采煤区是北区原煤生产主要单位,同时,还承担着06队掘进矸石的充填任务。采煤区又是一个于今年3月6日刚刚成立的新单位,领导班子成员年龄普遍偏低,走上领导岗位时间都比较短,管理经验更为缺乏。作为区党支部书记既要做好自己分内的工作,抓好党建基础管理工作和职工思想政治工作,还肩负着搞好“传帮带”,率领班子成员团结一致,奋力拼搏,完成全年生产任务和各项经营指标的重要职责。7个月来,我牢记自己的岗位职责,兢兢业业,勤政务政,努力工作。

一是爱岗敬业、一心扑在工作上,当好班子领头人。坚持做到以矿为家,以区为家。只要工作需要,吃住在矿,24小时坚守工作岗位。要求别人做到的,自己首先做到;要求别人做好的,自己首先做好。9月份以来,正赶上162811工作面回撤和162803工作面安装的关键时期,地区衔接紧张,任务十分繁重,再加上162811工作面遭遇到了前所未有的困难,顶板压力加大、流渣片帮严重和淋头水不断增多等等。为了让区长、副区长腾出更多的时间亲临生产一线,指挥生产,我和工会主席在组织好劳动竞赛、宣传发动的同时,两人轮流24小时在区生产值班,值晚班后,顾不上休息,还要下井了解生产进度,搜集好人好事,先后书写庆功捷、贺信、表扬稿件32篇,表扬好人好事54人次。

二是,努力学习专业知识,不断提高自身素质。从网上、报纸上不断学习做好新时期思想政治工作的新经验、新方法,并灵活运用到实践工作中。7月份,我区党支部开展创先争优活动的做法被网发表,并受到社区领导表扬;8月份我所撰写的效能监察课题项目论文《积极开展效能监察,确保企业降本增效》被社区纪委推荐到集团公司。

三是讲究科学工作方法,面对各项繁杂事务,做到有条不紊,先重后轻,先主后次,确保了各项工作的有序完成。7个月来,我区党政工各项工作健康运作,班子成员和全区干部职工的拼搏实干精神,受到社区管理处和北区领导的多次表扬,9月份在极度困难的条件下,安全顺利的完成了162811工作面回撤,162803新工作面于10月4日中班按计划投产,为确保“决战四季度、奋力保目标、建功16万”做出了积极的贡献。采煤区在“降本增效、夺旗争星”活动中,被评为科技创新、质量标准化“红旗单位”,34人被评为“岗位明星”。

四、认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。

1、配合区行政狠抓基础管理,先后建立健全了职工出勤管理、班组现场交接班、区队值班跟班、职工工资分配、开好职工大会等12项管理制度。使全区的主要工作纳入到了规范化管理轨道。

2、坚持以人为本的科学管理理念,在注重严格管理、严格处罚的同时,积极组织开展了“抓管理、强素质、保安全、增效益”、“决战四季度、奋力保目标、建工16万”等一系列活动,有效的巩固了全区安全生产的良好局面。

3、配合区行政大力推行139安全管理模式,岗位安全“双述”和班前礼仪、班后讲评、定期评议、集体升入井、手指口述等,逐步把企业理念,企业战略融入渗透到每个职工的心灵深处,使广大职工能够加快步伐、与时俱进,以严细的工作作风投入到生产实际中。

4、按照党建iso9000质量管理体系管理工作内容要求,下大力气做精做细党建工作,努力使党建基础工作基本符合标准要求。

5、充分发挥政治优势,积极开展了“四好班子建设对标管理”、“党员要有党员样,我是党员我带头”、创建“党员责任区”“党员先锋岗”、“管理创新比提升,降本增效比才能”、“创先争优”“评选树”等多项政治活动,同时,狠抓党员干部队伍作风建设。对各项工作任务,严格按照“雷厉风行、执行到位”的标准去要求、去督促、去落实,保证了生产任务的圆满完成。

6、狠抓质量标准化工作,组织职工认真学习质量标准化知识,从搞好文明生产的最基础管理工作抓起,做到物料整齐码放,实行标牌管理,巷道定时清扫,管线吊挂平直,使职工养成干标准活儿、干放心活儿、干安全活儿的良好习惯。

煤矿工程师的述职述廉报告(热门15篇)篇十五

20xx年9月,经县委同意,派我到花西乡桥边村任党支部第一书记,到村半年来,在乡党委、政府的统一领导下,在组织的关心下,以“接地气,转作风,解难题,增能力,强组织,促发展”为主题,紧紧围绕“六个一”工作目标要求,面对全新的工作,我坚持主动学习,积极工作,时刻不敢懈怠,努力把自己融入到农村工作中。

桥边村属经济薄弱村,全村人口1110人,六个自然湾(新湾张,古井张,池余,孔田关,桥边张,堰上湾张),党员25名,垃圾池7个,公厕6个,五保户5户,低保户32户,村情较为复杂;部分村干部年龄偏大,思想相对僵化,开拓创新和创业意识缺乏,带头致富、带领致富能力不强,严重影响和制约村经济发展,村民主要以种植业和外出务工收入为主,是一个典型的传统农业种植村。如何尽快摆脱经济薄弱村的帽子、如何发展高效农业和特色养殖业、如何促进村集体经济快速发展,成为摆在我面前的首要问题。到村以后,通过调查、走访、观察、了解,并征求乡领导、村支两委成员及包村干部的意见,我构思并制定了桥边村三年发展规划和工作思路。通过半年来的共同努力和工作,桥边村各方面均已取得了可喜的变化和发展,为全村经济及社会事业的快速发展打下了良好的基础。现将具体情况报告如下。

一、注重加强领导班子建设,努力建设一支团结协作、为民负责、创新求变、具有较强战斗力的村支两委班子队伍。团结负责的村支两委领导班子,是发展村级集体经济的关键。到村工作以来,我始终注重加强村支两委班子建设。通过半年来的磨合针对村组干部的现状,结合部分村民和党员的意见,调整了部分村组干部,让想干事、能干事、会干事的人有施展才华的舞台。原村主任张树峰开拓创新和创业意识缺乏,带头致富、带领致富能力不强,我多次和他交心,劝他退位让贤,由工作扎实能力强的张建红担任村主任,培养了张建舟进村委会班子,一个团结协作、风清气正、干事创业、为民负责的两委班子正在形成。

三、注重加强村党支部阵地建设,坚持村干部值班制度,包组联户制度。坚持落实“四议两公开”和党员代表“议事恳谈”制度。建立健全了保洁机制,回收生活垃圾,加大村庄环境整治,道路硬化,坚持植树造林,美化村庄,半年来,村庄面貌焕然一新。

四、尽力尽责,高标准完成乡党委政府下达的各项工作目标和任务。对乡党委、政府统一部署的各项阶段性中心工作,无论是夏秋收种、农村环境卫生及道路综合整治、植树绿化、费用征收、新农保、小额扶贫贷款,还是招工、征兵、计划生育、平安创建等,我们均尽力尽责确保圆满完成,其中多项工作位居全乡先进行列。以上是半年来本人在桥边村工作情况的简单汇报。在今后的工作中,我将进一步“牢固树立融入基层的坚定信念,切实增强锻炼培养的实际成效,充分展示机关干部的良好形象”,突出到村工作重点,以更加饱满的工作热情扎实做好到村任职工作;和村两委班子成员一起,认真按照县委组织部的要求和花西乡党委、政府的要求,戒骄戒躁,扎实工作,为桥边村各项工作再上新台阶而继续努力!

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