我们对已有的情况进行了评估，并提出了一些改进的建议，希望能够得到您的认可和采纳。阅读这些范文可以帮助我们拓宽视野，培养独立思考和提出意见建议的能力。
给领导的建议书大全（16篇）篇一
尊敬的校长：
您好！
在本校的`几年学习、生活中，老师给了我无微不至的关怀与教育。我们学校有一些美中不足的地方，今天，我在这给学校提点建议：
1、在朝会、做操上下楼的时候，十分拥挤，大家也互不相让，造成堵塞，甚至有的同学受伤。我希望同学们能保持秩序，大家都排队靠右走，这样一来楼道不会拥挤，不容发生意外事故。
2、我希望在体育课上多开设一些课程，如足球、轮滑等，这样我们可以多掌握一些技巧。
尊敬的校长，为了让同学们更好的成长生活，请接受我的建议吧！
此致
敬礼
20xx年x月x日。
给领导的建议书大全（16篇）篇二
老师：
大家好！
但是，我觉得，学校在有些方面，还是做得不是很完善。
我是一个小体育谜，只要是课外活动，哪怕只有几分钟，我都要下到操场上去玩一会儿。但是，在足球场上，我们往往会遇到一些不如人意的地方。
我们学校的足球场上的球门的。
网
子经常是被球射穿，但是一坏就没有人来修了，这给我们踢球带来了极大的不方便。因为，球只要一射进，就得派人去大老远地把球捡回来，很麻烦，而他人必须耐心等上一段时间。这样，比赛就断断续续的，又会让球员在射门时不敢放开脚射门，也使得比赛的精彩程度降低了许多。
因此，我建议：学校可以定期让人修一下球门的。
网
子，这样便可以保障在我们课外活动时间的减少的基础上，不会再出现比赛断断续续的情况。也可以更好地丰富我们的课余生活。
此致
敬礼！
建议人：
20xx年4月6日。
给领导的建议书大全（16篇）篇三
尊敬的市领导：
您好，市领导。有一天，我在一本书上偶然看到一篇漫画。上面讲的是：上级领导来检查绿化面积，有一个地方的绿化面积远达不到城市绿化面积的标准，可是一时又不能把绿化面积提升上去。怎么办呢?他们就想弄虚作假，让一些人不顾夏日的炎热，抱着树的硬纸板站在那里来说自己的绿化面积有多高，通过了检查他们还沾沾自喜。由此我联想到了本市的绿化面积的一些问题。
我觉得我们这里的空气污染太严重，许多地方的河流都被污染了，“受害”的'还有一些人工水池这些河流与水池都变得臭气熏天。虽然是领导做了很多工作，努力提高绿化面积，可是我们只顾着增加绿化面积，却忘了提醒广大市民要保护绿化不能破坏绿化，以致有些觉悟不高的市民破坏绿化。例如：向河道里扔垃圾污染了河道，乱扔果皮纸屑等等。所以说我们在增加绿化的同时也应该保护绿化，如果人人觉悟都高一些就好了。
我觉得是领导你们应该向上级请示来制定一个规定。可以根据对城市的污染程度来给予相对应的处罚。例如：践踏草坪怎么处罚?随地吐痰怎么处罚?乱扔果皮纸屑怎么处罚?希望市领导你们能参考一下我的个人意见。
此致
敬礼!
建议人：xx
20xx年xx月xx日
给领导的建议书大全（16篇）篇四
尊敬的董事长：
您好!
我怀着激动而又不安的心情来到了x公司，激动是因为能来到像这样在国内也是举足轻重的企业实现自己的人生价值，是我的荣幸;然而，对于刚刚离开校园的我来说，走向社会进入自己的工作岗位是一个新的挑战，将会面临许多问题。
但是，我有信心克服困难，坚定的在工作岗位上走下去，为公司创造更多价值。
初来咋到，环境是新的，人是陌生的。不过还好，环境对我够不成影响，再艰苦我也会很快适应，而在公司的这段时间，我也已经和新来的.同事们相处的非常融洽了，再加上公司领导对我们的关心，尤其是第一次见到董事长您的那一刻，你慈祥面庞，和蔼的语气，原本还算紧张的心情很快恢复了平静。说实话，在公司生活的这段时间，最让我映像深刻的还是公司的企业文化，企业氛围，公司的领导们和蔼可敬，谈吐不凡，在这样的企业工作让我感觉像是回到了家一样，能静下心来努力工作，为公司创造更多的利益，同时也实现自身的价值。
一个新的起点，新的开始。我个人将转变观念，端正态度，找准自己的位置，同时也会虚心求教、认真学习、尽快掌握工作技能争取早日上岗，时刻保持一颗谦卑的心，尤其是在即将到来的车间实习，我一定会跟着师傅认真学习，不急躁，不退缩。多想，多动手做，保持一颗感恩的心努力学习上岗技能。
此外，在工作之余我一定会多看书，多学习理论知识，不断的提高自己，提高业务水平，毕竟学无止境，并且在学习中不断反思，不断总结，不断创新，不断进步。
最后祝董事长身体健康，万事如意。祝我们公司蒸蒸日上，明天更加美好，作为x员工，我自豪，我骄傲。
此致
敬礼
xx。
20xx年xx月xx日。
给领导的建议书大全（16篇）篇五
公司的发展越快越大，越应特别注重利润，唯有利润的增长才是企业存在的根本目标和发展的终极途径，在快速发展的同时应避免单纯追求规模的简单扩大,产值的无效膨胀，同时应把降低经营成本、提高顾客满意度、扩大市场占有率等作为推动企业发展的核心要素。
近年来公司的发展步伐是比较大，也比较快，但很多员工对企业的归属感却并没有同步增长，甚至戏称公司随着规模的扩大正在“泛机厂化”，即很多员工都认为原来的公司是个很好的单位，员工各方面的待遇至少比附近单位机厂优越，因而员工对公司的归属感也比较强，但如今的感觉却是今非昔比，公司快速发展的同时员工待遇却感觉和机厂差不多了，员工对公司的归属感也就下降了。员工们认为，卓越公司企业文化的基石应是让员工充分享受到公司跨越式发展的成果，让员工打心底里以在此企业为荣，从而让员工从心理上进而在行动上对公司存在高度的归属感。
每年公司都会统招进入很多大学生，并且这些大学生很快就会进入d阶层，相信这方面的人力资源支出是可观的，希望在这些大学生招进之前公司能做好切实的岗位需求分析，确保人力资源效益的合理使用并和能让其与公司的发展取得共赢，确保人力资源增长的同时公司利润和核心竞争力也能同步发展。卓越企业不需做优秀人才的娘家，而是要做优秀人才的婆家。
公司目前非统招的大学生在基层一线作工人的很多，公司如果能够给这些大学生中的优秀者打通一个通道让他们可以像统招大学生一样进入技术、营销或生产管理等通道，那么一方面给了这类员工中的佼佼者提升和实现自我价值的机会，这样就可以减少人才的流失，毕竟如今永远甘心做工人的员工特别是年轻人越来越少了，没有希望的情况下他们很有可能逼走梁山；另一方面从基层一线中打拼出来的非统招大学生从事技术或管理应该比统招的新大学生对公司的技术、产品及生产等实际是有着更深刻的认识的。英雄不论出处，进而言之，不仅对非统招大学生如此，对其他一些没有文凭但确有过人之才能者公司更应不拘一格降人才，比如营销队伍，完全就可以不用管它是白猫和黑猫，只要能抓到老鼠的'就是好猫！
目前员工提出的合理化建议只有实施了才能申报，同时公司在协助员工实施合理化建议方面缺乏专门的机构和人员，公司合理化建议方面的资金和工作过多注重于已实施合理化建议的奖励，而不是用来扶持和协助员工实施合理化建议，似乎有点本末倒置、不尽合理，因为很多时候就靠员工单个人来实施合理化建议在很多方面还是有难度的。员工如果只是提出了合理化建议而未能实施的，公司不会予以重视，更毋用说奖励了。员工们认为合理化建议的确是需要实施了才能奖励，但更需要公司各个层面来扶持员工的合理化建议，建议公司改变只有实施才能申报的机制，不能谁提议谁实施，同时成立专门的机构审核未实施的合理化建议，对确有意义的合理化建议由专门机构统筹相关部门共同完成，资金也应主要用于这类难于实施但又确有预期效果的合理化建议的实施，对的确不能实施的也要给建议人一个回复，维护合理化建议人的积极性。
诚然，上述之言也的确多为挑剔，但从优秀走向卓越，我们就需要挑剔，更需要团队成员的坦诚相见！本着对公司和领导的负责，支委对群众所言不加掩饰，全盘托上，以便公司领导决策所需。惶恐之心，还望公司领导体谅！
建议人：
日期：
给领导的建议书大全（16篇）篇六
：
我是六年级一班的学生。我们的校园景色优美，油茶紫嫣红的的花朵，有郁郁葱葱的树木，有玲珑有致的亭台……可是，当我们走进食堂一看，不免会发现许多美中不足，是校园美景大打折扣。
中午，学生吃不完的饭菜便都扔进了垃圾桶里，地面上的包子馅到处都是，更为严重的是盛了的菜一碰不碰就扔在了桌子上，浪费了许多粮食。
我们都知道，世界上饿肚子的人有很多，而同学们却不知道节约粮食，我想这是因为同学们节约粮食的意识还很浅薄，没有养成节约粮食的'好习惯。
为此我提出以下两点建议：
1、在食堂内的墙壁上贴上一些有关节约粮食的标语，这样来吃饭的学生就都可以看到警告语。
2、在班会上开展“节约粮食”的专题教育活动，让学生有节约粮食的意识。
节约粮食需要大家共同努力，希。
望大家。
从小事做起，共同行动，节约每一粒粮食。
陈永泰。
2012。
年11月4日。
给领导的建议书大全（16篇）篇七
你们好！
我是六（1）班的学生许梓楠。这个学期，我们的学校进行改造，美丽的教学楼，明亮的教室，令我们学习愉快，这么美丽的校园，我们应该珍惜。希望同学们看到我的建议书，能改掉以前的坏毛病。
以前，有些同学习惯不好，在校园的植物、桌椅上刻字，在墙上乱涂乱画，随手把垃圾扔在地上，随便踹教室的门，导致很多教室的门都坏掉了。
这个学期，我们不能再这样了，对此，我提出以下建议：
1.爱护学校的公共财产和一草一木。
2.把垃圾扔到相应的垃圾箱，洗手后不要洒水，不然踩过后很脏。
3.不要带零食上学，例如口香糖，吐到地上很难清理。
保护校园是我们每个人都应该做到的，大家都应该做到上面几条，让我们每天都能在干净漂亮的校园里学习，这样得益的还不是我们自己。
希望我的建议书能使我们的校园更美丽。
建议人：
日期：
给领导的建议书大全（16篇）篇八
我觉得每个公司都会存在一些问题和漏洞，必须根据情况的变化而不断地做改善.我觉得老板应该让每一个员工了解他的目标和理念，并建立公司的文化体系。我觉得老板应该让他的员工很忙并且有效率,我觉得老板必须要想办法让他的员工变得勤劳和忠诚。而我看到越来越多的老同事感到失望而离开。
现在，我要向你就采购流程提出一些建议。
这样在实际操作中是有问题的,因为价格的变化有很多情况。
首先国际原材料的价格变动或者是人工成本的增加会引起一系列材料的价格变动,但是他们的幅度是不同的。比如锡金属价格上涨20%，我们所购买的锡棒正常的涨幅应该是10%-20%，锡丝的涨幅应该是10%-15%，而锡膏价格涨幅不应该超过5%，因为锡膏的产品技术附加值太高了!但是如果我报告给你，因为锡金属的价格上涨了20%,而我这三种材料我全部接受供应商15%的涨价，你可能会也会觉得合理。
如果说，原料下降了20%，我可能正常能争取到10%-18%降价，但是我只接受了供应商5%的降价，或者没有降价，而这些你可能不会知道。
这样的情况，解决的方法是：需要将材料分类整理，在做季度costdown之前应该就材料的价格走势做出分析计划，并订制合理的目标，在季度costdown结案以后对目标的达成做出分析。而不是单纯的给我们一个指标5%，当原料和人工成本不断上涨的时候，就是我们最辛苦的时候，却无法达成目标，你可能不知道我们阻止了多少涨价，虽然这是我们应该要做的，但是不管做出何种努力也不会被认可，我们的积极性就会懈怠。
然后是供应商恶意抬高单价或者降低单价。因为是onlysourse，我们需要被迫接受供应商的高价.或者供应商有时候会恶意竞争，给出低于成本价很多的价格来打败其他竞争者，我们是否要接受这样的低价?在原材料和人工费都没有变化的情况下，突然降价50%，你看到这样的情况会开心，还是感到担忧?遇到这样的情况，我们非常需要你的指示，才能够从容地应付。
改善的方案是，在有新的产品时，最好不要出现onlysourse的情况。新的单价需要请供应商提供成本分析表，有的产品供应商不愿意提供，但是我们可以自行先估价，在涨价和降价的时候，这些可以作为基数参考。你会发现，我们目前在申请单价栏式中是有“baseprice”项的，但是因为去年更换新的系统，以前的“baseprice”数据都丢失了。
原料的价格非常重要，它决定我们的成本的部分，但是很让人担忧的是，它的申请不是在系统里面进行的，而是将申请单交给你审核完成以后由采购自己来录入，采购可以自己在系统里面随意修改、审核或者取消审核。
我认为单价的申请应该像采购订单那样，由采购在系统里面申请，并将供应商的报价单作为附件添加在里面，对于涨价和降价部分需要像超过三万美金的订单那样将分析表作为附件添加在里面，以便让审核者都明白，并且还可以方便以后查询，然后这些资料需要经过层层审核。这样不但你可以管控到单价，还可以防止采购的在单价录入的过程中出现错误。
同时有的步骤完全是可以简化的，但是我们在处理过程中，却非常复杂，这样没有成效，很浪费我们的时间。作为老板不会每时每刻都在电脑旁边，而我们做的每一件事情我需要等待roger,需要等待sam,需要等待calvin,需要等待vincent(现在已经不需要了)，需要等待takebe。这样我给我们的工作带来极大的困扰。
比如说，你只需要控制请购的数量和材料的价格，就可以完全控制整个流程的进行，但是每一个环节都需要层层审核，这样非常浪费时间。至少像请款这样的步骤是完全没有必要层层签署的，因为我们需要请购以后才可以采购，采购以后供应商才可以交货，有仓库和iqc会负责货物的数量和品质，数量和品质没有问题以后才可以入库，采购只可以根据入库的数量和经过你审批的价格来申请付钱，付钱的时间在系统里根据合约自动计算的，采购将请款输入系统以后会递交财务审核，所以这个环节完全不需要像采购订单那样经过层层审核，我认为只需要签到部门主管然后递交财务就可以，然后你可以看财务的报表来知道请款的状况。
这只是我个人的想法，但是系统签核流程的确是存在简化可能的。可能需要系统地整理和讨论以后再做决定。
因为以上能够对你有帮助。
给领导的建议书大全（16篇）篇九
亲爱的'校长:。
你好!
我是601班的毕业生刘嘉吉.今天,我很高兴能和你书信交流.我曾经也让我的妈妈给你们提出过几次意见.但是一直没有得到回应.
今天,我再一次给你写信.我非常希望你能将图书馆再开放起来.图书馆已经很长时间没有开放了.您知道书对我们是多么的重要吗?书籍可以为我增长知识.希望您能开放.
日期：20xx年xx月xx日
给领导的建议书大全（16篇）篇十
尊敬的xx：
鉴于今年在人民银行职能调整这一特殊阶段和工作需要，并参照上级行做法，对市中支机关拟提拔使用的科级干部暂不实行竞争上岗办法，但是，仍然必须坚持坚持必要的任职条件和一定的选拔程序，如采取平时考察与集中考核相结合、领导提名和群众评议相结合、干部谈话推荐与座谈会征求意见相结合、民主监督和任前公示相结合等择优选拔方式予以聘任。
根据市中支机关“三定”方案核定的领导职数配备要求，对职能部门、直（附）属单位出现的空缺科级领导职位，原则上实行竞争上岗和组织提名、民主推荐、择优选聘相结合的办法。经党委研究确定实行择优选聘的空缺领导职位（根据实际空缺情况另行公布）。
（一）选聘对象除需具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部基本条件外，还应具备相应的选聘条件和资格：
4、参加各类专业培训，成绩合格；近三年考核结果均为称职以上；
5、一般应具有大学专科以上学历，其中30周岁以下的人员须具备大学及其以上学历。
6、选聘上一级领导职务，年龄一般为：男50岁以下，女45岁以下。
（二）选聘科长、副科长：
1、选聘科长，一般应在副科长（含副主任科员）岗位工作2年以上；选聘副科长，一般应参加工作满3年以上。
2、一般应具有大专及其以上文化程度，部分特殊职位可放宽为中专学历。
3、年龄在35周岁以下且工作年限未满10年的行员必须经过多个岗位或一年以上的.基层锻炼。
（三）对下列情况之一者，经审查批准可适当放宽任职年限、工作年限等有关基本资格或越级参加选聘：
1、研究生及其以上学历或者担任高级专业技术职务，且德才表现和工作业绩突出者；
2、近三年年度考核均为优秀，或有其他重大贡献者。
（四）选聘职位的任职资格条件有特殊要求的，在公布选聘职位时一并公布。
（五）行员有下列情况之一者，不能选聘：
1、受政纪处分尚未解除处分的（受党纪处分的比照政纪处分的有关规定执行）；
2、已立案审查未作结论的；
3、因个人表现原因被解聘、低聘或缓聘，且不满半年的；
4、因健康等原因，连续6个月不能坚持正常工作的。
（一）民主推荐。
2、在本科室、部门进行干部谈话推荐，参加谈话推荐的人数原则上应达到本科室、部门人数的100%。科室、部门根据民主推荐情况，按照择优的原则，向人事组织部门上报推荐人选名单，填报《择优选聘推荐表》（见附表）。对民主推荐赞成率未超过60%的人员不得推荐上报。
（二）资格审查。人事组织部门根据选聘条件，对选聘对象的基本情况进行审查，并将审查情况报党委审定。
（三）笔试。年龄在35周岁以下的人员均须参加笔试。笔试采取闭卷答题方式，总成绩100分。主要测试应试者对政治时事、经济金融和法律法规基础知识的掌握程度和一般的公文写作能力。考试试卷从总行题库中提取。考试结束后由中支党委统一划定合格线，笔试合格成绩自考试之日起一年内有效。
（四）组织考察。人事组织部门通过个别谈话、查看有关资料等方式对符合选聘条件且考试成绩合格人员的德、能、勤、绩、廉等情况进行考察，重点突出对工作实绩的考察。组织考察时个别谈话人数原则上不低于所在科室、部门人数的80%。
（五）党委审定。人事组织部门根据民主推荐、资格审查、考试、考察情况和工作需要，提出选聘职务人选，提交党委审定。
（六）任前公示。经党委审定后，按公示要求对拟任人选在全行范围内公示，广泛听取群众意见。
（七）聘任。组织人事部门下发聘文，正式办理聘任手续。
（一）选聘要本着择优推荐的原则，严格选聘条件和资格，注重工作业绩和表现。
（二）在中层干部中进行的民主推荐由人事组织、纪检监察部门具体组织实施；在科室、部门内进行的民主推荐由各科室组织实施，人事组织、纪检监察部门参与。
（三）科室、部门在民主推荐的基础上，推荐选聘人选时要从工作需要出发，认真负责，客观公正。
（四）选聘科级领导职务，一是优先从现任科级非领导职务人员中考虑；二是主要选拔工作满5年以上有专业特长、业绩突出、群众威信较高的优秀业务干部。
建议人：
日期：
给领导的建议书大全（16篇）篇十一
领导们：
地球，这位人类的母亲，曾是那样的美丽壮观，和蔼可亲。但是，由于我们的滥砍滥伐，由于我们的乱丢乱扔，由于我们随意毁坏自然环境，地球那头美丽的秀发变的稀稀疏疏，地球那饱满的身躯变的骨瘦如柴，地球那容光焕发的面孔变的皱皱巴巴，一条条“皱纹”刻在了“母亲”的脸上!为了让地球母亲展开那久违的笑容，我们应该注意我们身边的一些小毛病，一些大问题!为此，我想向大家发出一些保护环境的建议：
1、不乱丢乱扔，不随地吐痰，不在公共场所吸烟。
2、节约水电，出门时不要忘记关灯，洗完手请立即关水龙头。
3、要爱护树木花草,不要随便砍伐绿色树木，践踏草地。
4、不要使用塑料袋，减少白色污染。我们这个城市如果每天每人使用一个塑料袋，每天将产生5吨塑料垃圾!
5、不使用一次性筷子。或许你不曾想过，哪怕我们每一个人这辈子只用一双一次性筷子，全国也得砍掉15万棵生长了20年的大树。我国每年因生产一次性筷子消耗的林料就达200万立方米，这足以引发长江洪水泛滥!
以上是我提出的不大成熟的建议，这仅仅是我对保护环境尽一份微薄的力量。但是，如果我们大家每个人都为环保尽自己所能尽一份微薄之力，那么，世界将是多么的美好!行动起来吧，从我做起，从身边小事做起，让我们为建设一个环境优美的家园而共同努力!
建议人：
给领导的建议书大全（16篇）篇十二
您好!
我是xxxx一小的一名普通小学生，我在这个学校已经快乐地生活了四年。这是一个让我非常喜欢的学校：春天，这里鸟语花香;夏天，这里绿树成荫;秋天，这里瓜果飘香;冬天，这里白雪皑皑。一年四季，这里都有独特的美。
可是，在这样一个美丽的校园里，还是有一个最让人头疼的地方——卫生间。就是这个地方破坏了校园篮球场那边的美观。卫生间里又脏又臭，想必在旁边的篮球场打球时，一定能闻到那里飘出的臭味吧，这样的环境怎么能叫“卫生”间呢?有时候，同学们宁愿憋着，也不想去那里解决。所以，我给您提一个建议，希望您能把学校的卫生间再改造一下：白白的`瓷砖没有一点污迹，地面上铺着蓝色的地砖，看上去很干净、很整洁，它不用那么豪华，只要保持卫生，不辜负了“卫生间”这个名字，不再污染周围的环境就可以了。
另外，我们四年级在学校的四楼，有时候老师会拖课，如果想去厕所，就要冒着迟到的危险跑到楼下去上厕所，有时还要排好长时间的队才能轮上。如果在每个楼层都有一个厕所，大家都去自己的楼层上厕所，就不用排队了。而且我们在四楼的同学也能节约一些时间，不用担心因为上厕所而迟到了。
我知道您每天有很多事情要去做，但还是想让您抽出一些宝贵的时间看看我的建议书，并接受我的建议，改造一下学校的厕所，让我们学校保持干净整洁的环境，让我们的校园变得更加美丽!
建议人：
日期：
给领导的建议书大全（16篇）篇十三
你们好！
我是六（1）班的学生许xx。这个学期，我们的学校进行改造，美丽的教学楼，明亮的教室，令我们学习愉快，这么美丽的校园，我们应该珍惜。希望同学们看到我的建议书，能改掉以前的坏毛病。
以前，有些同学习惯不好，在校园的'植物、桌椅上刻字，在墙上乱涂乱画，随手把垃圾扔在地上，随便踹教室的门，导致很多教室的门都坏掉了。
这个学期，我们不能再这样了，对此，我提出以下建议：
1.爱护学校的公共财产和一草一木。
2.把垃圾扔到相应的垃圾箱，洗手后不要洒水，不然踩过后很脏。
3.不要带零食上学，例如口香糖，吐到地上很难清理。
保护校园是我们每个人都应该做到的，大家都应该做到上面几条，让我们每天都能在干净漂亮的校园里学习，这样得益的还不是我们自己。
希望我的建议书能使我们的校园更美丽。
建议人：
日期：
给领导的建议书大全（16篇）篇十四
你们好!很荣幸能服务于xxxx建设集团有限公司!时间飞快我加入xxxx已经十年多时间，很高兴看到公司不断的壮大，每年业绩斐然，这已经解决了企业的生存问题，可能也另同行望尘莫及，这也是一个企业的生存之本。
在这种另人欣喜的情况下，我们公司的管理层仍然能居安思危，在公司的管理上提出了更高的.要求，这也是我坚持服务于公司的原因之一。
因此，基于对公司了解，在此提出一下建议。以下建议出于本人对本职工作的充分重视，真诚希望能够对公司的发展有所裨益，希望公司走得更稳键走得更远，因此若有言辞不妥之处，请领导多多谅解。
建议人：
日期：
给领导的建议书大全（16篇）篇十五
尊敬的校领导：
您好！
我是本校的一名六年级的学生，已经在这所美丽的学校生活、学习了六年了。我们的`校园环境优美，有古典雅致的亭台，有苍翠欲滴的树木……但是，如果仔细观察，还是会有美中不足的地方。
现在地球上的资源紧张，如，水资源。我国的水资源居世界第六位，人均占有量却只有世界人均水平的四分之一。因此，我国属于世界上的缺水国家之一。
但每当有同学在使用水龙头时，总喜欢把水龙头开到最大出水量，常常水花四溅，浪费了许多水。我想，之所是学校里会经常出现浪费水资源的现象，这可能是因为同学们节约用水的意识还尚浅，没有养成节约用水的习惯。
节约用水，不仅仅是一句口号，更是应该从你我做起。所以，我提出以下建议：
1、在学校里的每一个洗手间里都贴上节约用水的标语，呼吁师生一起节约用水。
2、在星期一的升旗仪式上，以“节约用水，从你我做起”为主题，开展一次专题教育活动。
3、每个班级都上一堂关于“节约用水”的`少先队活动课，让每个同学都表达一下自己的观点和建议。
4、每班班主任在晨谈的时候强调一下关于节约用水的问题。
5、让每个同学都开动脑筋，想一个可以节约用水金点子，真正地做到行动起来。
6、用完水后，要拧紧水龙头，如果发现水龙头坏了，要及时修理，避免水资源的浪费。
珍惜自然资源，共营生命绿色。让我们从小事做起，行动起来，共同营造美好的绿色家园。
xx小学六年级：
日期：
给领导的建议书大全（16篇）篇十六
尊敬的董事长：
你们好!很荣幸能服务于建设集团有限公司!
时间飞快我加入已经十年多时间，很高兴看到公司不断的壮大，每年业绩斐然，这已经解决了企业的生存问题，可能也另同行望尘莫及，这也是一个企业的生存之本。在这种另人欣喜的情况下，我们公司的管理层仍然能居安思危，在公司的管理上提出了更高的要求，这也是我坚持服务于公司的原因之一。因此，基于对公司了解，在此提出一下建议。以下建议出于本人对本职工作的充分重视，真诚希望能够对公司的发展有所裨益，希望公司走得更稳键走得更远，因此若有言辞不妥之处，请领导多多谅解。
回想起刚进公司的时候，我从公司最底层的电工而至今日不断的得到完善，岗位责任的不断的变换、欣喜之余对公司的各项管理制度的执行，每每感觉收效甚微，远远不能达到公司预期效果，公司经过几年的联营，回过头看还得回到起点：公司组织构架的完善，必须的制定岗位责任制、必须从公司的各项管理制度做起。有规矩才有方圆，我想所有的企业管理人员都能够认识到制度对企业管理的重要性。当然我们公司的组织架构还是实际存在，企业管理制度也是实际存在的，然而，在这段时间的一建工作，经常出现遇到问题时找不到相关的制度或处理问题的依据，需要公司不得不补充、修订或制定新的管理制度，比如项目责任制管理、项目宿舍管理、项目门卫管理、公司辞工管理等等，但这种头痛医头，脚痛医脚的方式毕竟不是长久之计。我们**集团公司的组织架构在以前联营时可能适用，大家都靠自身的自觉性或对企业的忠诚度的不同来约束自己的行为，依据自身素养来为企业尽职尽责地做事，但企业发展了，新鲜的血液被注进了，不同地域、不同价值观、不同素养的人又组合到一起，公司规模扩大了，组织构架就随之会引起变化。我们就必须调整我们以往的组织架构，重新明确新的岗位职责，以往“人管人”的方式无法适用我们公司的管理，取而代之的是应该是用“制度管人”。
首先从组织构架的设计来说起，按我们企业的特点和规模，应该实行的是总经理向董事会负责制，然后实行岗位责任制，编制的组织机构图，作为股东或董事会成员，可以在企业任职，但其权限不能超越自己的岗位职责，更不能凌驾于总经理之上，除非在股东会议才能行使自己作为股东的权利。如果每个股东都同总经理拥有同样的权限直接参与企业的日常管理，那势必会给公司的管理造成一定上的混乱，也让公司的管理人员无所适从，不知道该向那位负责，该向那位汇报工作，该接受那位的工作指示—---而往往股东们并不一定能做到决策或意见一致。
有了适宜的组织架构，就应按照每个岗位的特点要求进行因岗定人，一建的所有项目独立个体而不能像封建帝王一样，给参与创业的员工或亲友分侯加爵，排座次，安排到一些管理岗位。中国有句古话：兵熊熊一个，将熊熊一窝，不称职的一个管理人员，不仅影响自己的团队，甚至会直接影响公司的整体经营绩效，管理界的著名的“木桶效应”就很直接的说明了这一问题。
有了完善的组织构架，就需要建立适宜的管理制度。在制定制度的过程中，公正(含有公平与正义之意)的精神，从制度建设角度来说应该是一切制度的本质特征。制度的公正性不仅要在制定是表现出来，更要在执行中要表现出来，在同一个管理制度下，如果在处理问题时不能一视同仁，甚至出现一些特权阶层，那么制度存在的必要性，或者执行力度就会面临严重的考验，会出现员工对制度置若罔闻，甚至对抗制度的执行。
在企业管理制度建设的指导思想中，如果员工的一切活动都是与金钱直接挂钩的，人格、成长、心理、精神、信仰完全被置于一边，企业精神，自然就在多劳多得的效率口号下被抛弃了。适宜的管理制度不仅会成为管理人员们日常管理的得力工具，也会成为独特企业文化形式的表现，而企业文化的灵魂就是企业精神。如果用更普通的词观念来概括，那么所有有关企业文化的问题归根到底还是回到四个字上“价值观念”，它应包含最基本和绝对的管理哲学思想：人道和公平。观念决定一切，没有观念上的完整性、系统性，管理制度就是随意的，企业管理不可能有生命力和持久性和连续性;而在观念上具有决定作用的往往是企业的决策层。我们都知道花无百日红、企业无永远盛，如果一个企业仅仅是靠金钱作为公司与员工的唯一纽带，企业不能保证自己的工资水平永远高于别人，永远没有低谷，这种纯粹的金钱关系也会被更强大的金钱所打败：高素质核心员工逐利而走，在工资水平差不多的情况下大多数员工会选择较好人文环境的企业，其结果就是很高的员工流动率!企业花大量时间、金钱培养的员工离职，会使得企业经常处于不稳定中，维持现状就是一个无可奈何的选择，提高发展就只能随遇而安了。
本人向公司提出以上建议，并非是对企业有什么成见或不好的看法，我们**公司能做到今天的规模，还是有很多很多值得我们自豪和继续发扬得地方。我上面说到的方方面面，也许是在建筑企业中国共产党同存在的，可能更是一些民营企业普遍存在的现象。但是在产品严重同质化、利润严重下滑、同行业竞争加剧的今天，我们只有加强管理，提升自己企业的管理水平，才能切实的提升自己的经营绩效，使自己的企业永出不败之地。
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