物业年度工作个人总结(模板19篇)

时间:2023-12-10 作者:笔砚

个人总结是对自己过去所做所学经验的归纳和总结,为未来的发展提供宝贵的经验指导。小编为大家整理了一些优秀的个人总结范文,希望对大家有所启发。

物业年度工作个人总结(模板19篇)篇一

2022年是我担任物业公司经理的第一年,也是公司物业管理工作开展的第14个年头。一年来,在上级领导的关心和大力支持下,在全体员工的积极配合下,我与公司领导、同事们一起,围绕公司发展目标,坚持以“服务第一、客户至上”为宗旨,认真倾听客户意见,改善服务态度,提高服务质量,扎扎实实开展工作,较好地完成了各项任务。现将2022年工作总结如下:

一、基本工作情况。

1.配合领导完成对物业公司组织架构和各部门领导的任命和培训工作。

2.对保洁、保安、绿化的员工进行定期培训,包括服务态度、业务技能、流程管理等方面的内容,提高了员工素质,增强了工作能力。

3.完成对小区的绿化、维修、养护及各项改造工作。

4.配合领导完成地上地下管网改造、设备设施的维修更换工作。

5.完成日常的管理事务,包括客户报修、投诉处理、文件传达等。

6.配合上级领导完成各项临时任务。

二、工作收获。

1.学习掌握和运用新知识、新技术,通过学习,提高了工作效率。

2.建立良好的沟通渠道,及时了解客户的需求,对客户提出的问题及时回复,解决客户的问题。

3.注重团队协作,与各部门同事互相配合,共同完成工作任务。

4.及时反馈客户意见,认真改进服务质量,提高了客户满意度。

5.通过对各项工作的定期检查,及时发现问题,及时处理,避免了重大事故的发生。

三、工作展望。

1.继续加强员工培训,提高员工素质和工作技能。

2.进一步改善服务质量,提高客户满意度。

3.加强与客户的沟通,及时了解客户的需求。

4.配合领导完成各项任务,促进公司的发展。

总之,2022年对我来说是充满挑战的一年,也是自我提升的一年。在未来的工作中,我将继续以“服务第一、客户至上”为宗旨,努力工作,不断提高自己的业务水平和管理能力,为公司的发展做出更大的贡献。

物业年度工作个人总结(模板19篇)篇二

今年,为了配团的物业发展,公司调整了发展战略,奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进集团开发物业的服务品质”的思路,适度放慢对外拓展速度,集中优势资源确保为集团开发的精品楼盘提供配套的精品物业管理。为此,公司进行了一系列的调整:首先强化了领导分工,由总经理直接分管、各副总协助参与集团开发物业的管理服务工作,并专门设立了集团开发物业周工作例会制度,缩短发现问题和解决问题的周期;优化人力资源配置,调换部分管理处负责人;收支实行“取之于集团物业,用之于集团物业”的政策,作为整体不提利润要求。同时,重点抓好以下几方面工作:

第二,调整保安培训重点,强调保安的敬业精神和纪律性,以及对值班时各类事件的处理规范,特别是外来人员车辆管理及各种异常情况的处理办法。全年保安培训时间达126小时/人。

第三,加强对保安工作和生活的关心。对保安工资实行了大幅度的调整,解决了保安的社会保险问题,平均增幅达200元/人·月;同时投入20余万元资金,完善保安宿舍物品的配置工作;开设公司职工食堂,解决队员的吃饭问题;配置了报纸、xx期刊、物业报、保安园地等报刊杂志,极大地丰富了保安员的业余生活。

第四、严肃纪律和检查处罚。坚决执行请销假制度,防止私自外出;实行严格的查岗查哨和晚点名制度;加大检查督导的力度,查处睡岗26人,脱岗13人,其它违纪31人;增大处罚力度,受处罚70人次。

今年,公司全面强化“以业主为中心”的服务意识,率先在深圳业内提出并推行“7x24”服务模式,力求限度地满足业户需求;推出入户维修免费服务,集团开发物业全年上门维修4107次,得到业主的好评,大大提高了业主对小区服务的满意程度。公司全年组织了15次有关职业技能和行为规范培训,共28项内容,培训课时达56小时/人。据集团公司三季度对开发物业进行的调查,业主对我们维修服务的满意程度达到了100。

在销售配合方面,筹备成立上海、武汉分公司和深圳管理部,克服非典困难及异地资源短缺问题,全力投入深圳翠堤湾、北京格林小镇和国际花园、上海格林春晓和春岸等项目的前期介入和销售配合工作,全面展示物业管理良好形象,满足集团地产销售配合工作的需要。

今年,针对北京格林小镇存在的问题,公司先后从深圳总部抽调2名工程师、2名客服主管、15名维修人员及2名客服人员充实到管理处,给予人力资源的支持。同时派出客服人员参与和组建应急维修队,在地产客服中心统一调度下统一工作,全力参与地产维修整改工作,使小区工作各项管理步入正轨。海景方面,积极配合地产公司做好业户走访工作,“黄牌”数量从高峰时期的130户270块,减少到目前的2块(字朝里放置于阳台内),限度地降低了在社会上形成的负面影响,减弱和抑制了对翠堤湾的销售工作产生的不良影响,有力地配合了地产公司的品牌策划和销售工作。翠堤湾方面,面对销售、入伙、装修、业主生活同时并存的环境条件,公司全力以赴提供一流的销售现场管理、入伙前与业主的主动沟通及规范的入伙手续办理、服务导向的装修管理,尤其是超前做好复杂环境下的封闭式管理和快速反应的维修服务,使已入伙业主的生活成为潜在客户看得见、摸得着、信得过的促销样板,使得在5月份便基本完成了全年的销售任务。

今年,为配合公司市场营销工作,公司切实加大了品牌宣传。根据“管理项目树品牌,顾问项目创效益”的思路,以开发商、中介公司和物业管理同行为重点宣传对象,一方面打造塑造精品小区,通过让客户参观小区以及接受业务培训等方式,亲身感受物业的管理,达到业务拓展的目的,仅金海湾花园,全年共接待公司、地产、集团、置业的参观超过一百批次,参观人数近千人次,同时接待了来自西安、桂林、洛阳、南京、武汉、石堰等全国各地顾问单位物业公司人员的实习。另一方面,我们以报纸、广告、参展等多种形式,全方位进行品牌宣传。

x年,在抓好集团开发物业管理品质提升的同时,我们还按照集团领导的要求,丰富公司的物业管理类型,延伸产品线。自去年实现写字楼顾问管理市场突破后,今年再接再厉,取得了写字楼(万基大厦)、酒店式公寓(白领公寓)、学生类公寓(重庆学府大道69号)以及中心区豪宅(熙园)等业务的拓展,尤其是万基大厦与白领公寓的接管,实现了该业务市场零的突破,标志着公司产品结构开始进入真正意义上的调整。

今年,公司以品牌求发展,将精力投入到中高档市场的开拓上,注重项目的投入产出,理性选择合作伙伴,全年新签22个项目,其中:全委项目6个,顾问项目16个。新拓展项目的管理面积243万平方米,其中:全委项目64.2万平方米,顾问项目178.8万平方米。目前,公司共接管项目118个。其中:全委项目34个、顾问项目84个;管理总面积1648.6万平方米,其中:全委项目389.4万平方米,顾问项目1259.2万平方米。

至此,公司管理项目已发展到全国31个城市,其中今年新拓展城市8个,分别为洛阳、厦门、佛山、宜兴、烟台、潍坊、海口、镇江。

进一步强化清单式管理,推行月度工作计划考核网上填报和考核,网上工作日记填报、顾问项目管理信息填报等,规范提升了管理的力度和效率。完善顾问运作工作指引,强化前方项目经理,后方专家顾问团的运作,保障并进一步提升项目管理品质。

积极搭建物业管理网上办公平台,先后开发包括计划考核、项目管理、物流管理、人力资源等在内的十余个模块,为公司办公信息化建设奠定了坚实的基础,提升了公司形象和管理效率。

加强分支机构财务核算、稽核、审计管理力度,建立了公司经济效益测算模式、对分支机构业务管理及指导的体系,改变了财务部原简单的核算职能,确立了财务管理在日常工作中的作用和地位。

品质管理体系的健全完善,作业操作文件体系的修订、品质检查方法的改进、质量问题的整改跟踪督导,逐步形成兼顾、覆盖各地管理的管理体系建设。完成会所移交工作,改进会所经营管理,有效的改变各会所长期亏损的局面,逐步形成良性运作。

安全管理工作的改进提高,保安人才的建设、小区封闭式管理的实施、安全管理垂直管理模式的探讨和尝试,保安员社保、工资改革、居住伙食条件的改善,推动安全管理的有效实施。

小区设备管理模式的探讨和实施,工程部在业务管理地位的明确,强化了各小区的设备日常维护工作,改善了设备运行效果。

狠抓制度执行落实,通过月度工作计划和考核、工作日记、着装、劳动纪律等的检查,确保公司各项制度得以执行。分公司基础管理工作的强化及区域运作模式的总结。

今年以来,公司就人才引进的渠道和方式进行了探讨,人员招聘组织、管理的改进,为公司在人才引进特别是高素质人才引进奠定了基矗一方面立足业绩考核和能力评估,不拘一格,积极选拔内部人才,共晋职晋级169人。另一方面大胆引进外部人才。通过参加现场招聘会、网络发布招聘信息等手段,共招聘管理层员工96人,本科以上占31.2,其中硕士生1人,本科生29人;主办以上占48,其中主管11人,主办35人。同时加大对项目管理人才和保安骨干的招聘力度,共招聘项目管理人员24人,保安骨干20人。

推进保安招聘与基地化建设。通过多种渠道,与多个学校、人才市场建立了长期合作关系,进一步完善保安的基地化建设,共招聘518余名保安员。

在公司内部推行三级培训管理,公司级培训共计16次;职能部门组织对口培训共计24次;部门内训约计774次。管理员培训时间达121.5小时/人年,保安人员培训时间达126小时/人。

各位领导、全体同事,x年工作改进业绩让我们坚定了发展的信心,我们也清醒的知道,成绩是在集团领导正确领导下,全体员工努力拼搏的成果。与x年相比,我们在业务类型、赢利能力、企业规范建设、基础管理、人才引进等方面取得了一定的成效,但我们仍然存在很多的问题和不足:物业管理品牌品质与集团地产的精品要求有差距;在行业中的地位、优势不是很明显;基础工作仍然不够规范、扎实;管理执行力与目标要求的差距较大;跨地区的业务管理能力较弱,人才队伍建设不能满足发展的要求,等等,这些都是公司发展面临亟待解决的问题,也是公司今年的重点改进工作。

我们在过去取得了一些成绩,但离我们的目标还有很大差距。x年,我们还有很多事情要做,我们的工作还需要不断地改进:公司住宅小区的物业管理,除了继续做好封闭式管理,今年还将全面推行定岗定编,小区开支预算分类分级管理,改进配套的物资配送和财务报销程序;顾问管理要大力推进在线式顾问工作平台建设,完善、改进顾问项目的作业流程,建立科学的运作体系,通过任职资格认证、在岗培训,通过顾问工作指引、项目任务书、顾问报告专家组,提高顾问项目品质受控性;市场拓展要强化甲方意识,建立起市场拓展模板和潜在客户档案;加强人员素质提升,大力加强员工专业能力培训,培养本地人才,引进专业人才,尤其是拥有丰富物业管理经验的骨干成员,强化终端管理能力;推动计划考核体系调整完善,使工作计划与岗位职责结合起来;品质管理要抓好文字规范和行为规范,通过流程规范去实现品质与成本目标;加强分公司基础管理,强化职能部门对分公司工作的指导与支持;等等。

根据公司所处发展阶段特点和建设改进型企业的要求,我们将x年确定为“纪律年”,并提出了“以纪律提高效率”的口号,要求各个部门、各个员工必须不折不扣地执行公司制度、计划与决策,严明纪律,提高公司整体工作效率和协作效率。今天我们将在此与各部门签订x年工作目标责任书,也是出于加快工作节奏,提高工作效率的考虑。在座的各位都是物业的管理人员,是推动公司发展的原始动力,希望大家要有危机感、紧迫感,适应公司发展、改进的需要。

各位同事,新的目标、新的任务、新的挑战,面对机遇和挑战,我们有理由相信在集团公司的支持、关爱、帮助下,通过全体员工的精诚努力,协同奋进,开拓进取,物业管理未来发展前程似锦,在跟随集团公司发展的同时物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展,实现公司和员工价值的化,实现公司经济和员工事业的可持续性发展。

物业年度工作个人总结(模板19篇)篇三

20__年在各级领导的带领下,公司取得了长足发展,一年来在公司领导和同事的帮助下,我与大家团结一心,密切配合。很好地完成了各项工作任务,回想这一年,有成绩也有教训,更多的是思考。现将我这一年的工作情况总结如下。

一、某某小区二期与某某小区三期工程前期介入。

某某小区二期与某某小区三期工程前期介入始于20__年x月。前期介入以来,我积极投身于前期工作,认真学习相关规范规程,积极熟悉图纸,努力掌握有关前期工作程序及内容。

在我前期介入的基础上,我认真参与了某某小区二期与某某小区三期工程的前期手续办理。熟悉了前期报建程序,并能积极为公司提出合理化建议,有力地促进了前期工作的顺利开展。

二、现场管理。

在现场管理方面,我主要承担了某某小区三期工程的现场管理工作。

承担三期工程以来,我按照公司要求,及时编写了施工组织设计、专项安全方案、应急预案,并报公司审批。每月,我都根据工程进度编制了月计划,并认真落实。

在施工过程中,我结合公司要求及现场实际情况,及时对工作面进行布置,合理安排人员,并对现场文明施工情况进行检查、记录,发现问题及时整改。

在甲供材管理方面,我认真落实公司甲供材管理制度,积极配合预算部对甲供材的核算工作,每月按照合同及公司要求及时对甲供材进行发放,并对甲供材的使用进行严格监督。

三、其他工作。

在其它方面,我积极响应公司号召,认真落实公司要求,对职责范围内的工作认真对待,并按时完成。

四、反思与计划。

回想自己在前期工作当中,有好的方面,也有不足的方面。在我前期的工作当中,我发现我与领导和同事的沟通较少,前期工作麻痹大意,在施工现场安全方面没有及时发现问题。

在后期工作中,我一定会积极改进。认真对待领导交给的每一项工作任务,积极与同事沟通交流,互相学习、互相促进、互相监督、互相检验。努力作好每一项前期工作,为项目的顺利开展打好基础。

新的一年即将到来,我会一如既往地做好自己的工作,积极同同事们配合,全力以赴地完成公司下达的任务,为公司发展尽一份力量!

物业年度工作个人总结(模板19篇)篇四

在20xx年年初之际,我就已经认识到了自己在工作中许多的不足和问题。作为一名经理,一名xxx物业的管理者。我深知自己的不足会给整个团队带来怎样的麻烦和问题,这是我在思想上的懈怠所导致的问题。为此,在经历了对自己的反思和认识之后,我随即便在工作中开始了自己的工作提升。

在这一年来,我认真吸取工作中的经验教训,并在x总的之殆尽下,更深一步的认识到自己在管理上的问题,并针对的自己的不足利用工作的实践和自身的休息时间进行了全面的改进。

二、对员工的管理方面。

物业是为业主服务的集体,为此,在我们的工作中,团队对工作的热情与服务和业务能力都是极为重要的。一年来,在管理上,我仔细根据团队现有工作情况为团队制定了严格的计划和目标,让团队能在工作中保持同步,让工作纪律能得到进一步的提升。

此外,这一年我也对员工们的不足进行了严格的整理,并逐步进行教导和培训。一步步的改进了团队的业务能力,提高我们xxx物业在业主心中的评价和感受,取得更高的名气。

三、自我反思。

在工作上,我一直都非常的努力和拼命,但也许正是这份拼劲,导致我在工作中犯下马虎。这一点,也与我自身的工作处理能力有关。当然,尽管如今已经顺利的解决了当时的问题,但在今后,我还是要加强自我的管理和提升,让工作顺利的完成。

如今,20xx已经成为了过去,但在工作上我依旧有很多需要努力的方面。20xx年来我会更加全面的加强自己的工作能力,带领团队在新的一年里取得更好的成绩!

物业年度工作个人总结(模板19篇)篇五

在过去的一年中,我有幸在物业部门工作,为我们的社区贡献自己的力量。我想借此机会,对我在工作中的经历进行回顾和总结,以便更好地适应和提升自己的工作能力。

首先,我在日常工作中主要负责维护和管理物业。这包括处理物业维修和保养问题,处理租户的租赁事务,以及组织社区活动等。我了解到处理这些问题需要高度的责任心和全面的专业知识。我通过提高自己的工作效率,以及优化工作流程,使得我能够更好地完成这些任务。

其次,我成功地推动了物业部门的工作流程数字化和自动化。通过引入新的技术和管理系统,我们成功地提高了工作效率,并降低了错误率。我也积极参与了团队的技术培训,以提高我的技能,从而更好地适应这个快速变化的工作环境。

在协调和沟通方面,我积极与各个部门和租户进行合作,以确保物业问题的有效解决。通过定期的会议和报告,我建立了与各部门的有效沟通,并得到了他们的信任和支持。我也通过改进和优化租户服务,提高了租户满意度。

然而,我也意识到自己在工作中存在的不足。例如,我在处理一些复杂的问题和冲突时,还需要提高我的沟通和解决问题的能力。为了改进这一点,我计划参加相关的培训和学习,以提高我的专业技能和人际交往能力。

总的来说,我在过去一年的工作中取得了一些成就,但也遇到了一些挑战。我将以更加积极的态度和更高的标准,继续努力工作,为我们的社区和租户提供更好的服务。

再次感谢您给我这个机会,让我能够分享我的工作经验和感悟。

谢谢您的关注,

[您的名字]。

物业年度工作个人总结(模板19篇)篇六

2022年,在上级领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,我能够及时调整自己的心态,摆正自己的位置,不断适应领导分配给我的工作内容,勤奋工作,虚心求教,遵守劳动纪律,努力提高自己工作效益,较好地完成了领导交办的各项工作任务,为社区的和谐建设做出了自己的努力。下面是我的工作总结。

一、立足本职,认真工作。

我时刻提醒自己是一名物业公司员工,要有职业素养,爱岗敬业。在完成自己工作的同时,勇争做一个优秀的工作人员。当下,我们正面临着物业公司变革的机遇,努力提高自己的思想素质,严格要求自己,树立良好的工作作风,大事讲原则,小事讲风格,做到讲纪律、讲团结、顾全大局。提高工作要求,坚持不迟到、不早退、不缺勤,保证了工作中任务的圆满完成。

二、增强专业知识,提高业务能力。

为了提高为业主服务、管理的水平,在业务管理上注意学习专业知识,把理论和实践相结合。一年来,通过学习《物业管理条例》等文章,增长了自己的知识,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

三、讲求工作方法,提高工作效率。

今年以来,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作实际为依据,能跨部门则不拘泥于本部门,积极配合部门领导完成工作,不怕吃苦,甘于奉献。在治理物业我爱我家小区时,我们第一时间更新完善各项资料,争取做到一次性通过验收,同时,我们加强业主回访,争取把工作做的更完善。

四、存在的不足和今后努力方向。

一年来,我认真学习本职工作,总结了一些工作经验,对于工作,虽然取得了一定的成绩,crypt.但也存在一些问题和不足,主要表现在:

1.有些工作还不够细致,一些工作协调的不是十分到位。

2.自己的整体素质和业务水平离工作的实际要求还有必须的差距,需要不断的提高。

3.自己的文学水平、综合素质欠佳,应加强学习,提高,以便更好的开展工作。

在新的一年里,我首先要加强学习,努力提高自身素质,同时,努力做好本职工作,做好自身工作计划,我将用我饱满的工作热情,努力完成好领导交办的各项工作。希望在今后的工作中,能够取得更好的成绩。

物业年度工作个人总结(模板19篇)篇七

尊敬的领导,同事们:

大家好!

在过去的一年中,我作为物业人员,一直致力于提供优质的物业服务,满足业主的需求。在此,我愿意分享我在这个岗位上的经验和成就。

首先,我在维护小区环境方面,做得非常出色。通过定期巡逻和及时维修,我已经成功地处理了多个物业问题。同时,为了提高小区居民的生活质量,我还积极推行垃圾分类,从源头分类投放垃圾,有效地保护了环境。

其次,我致力于提高工作效率。通过使用新的管理软件,我成功地优化了工作流程,使得日常事务的处理更加高效。这不仅节省了我们的工作时间,也提高了服务质量。

最后,我始终坚持与业主建立良好的沟通关系。我会定期与业主进行沟通,了解他们的需求和问题,并及时解决。这种互动关系,使得我们的工作更加有针对性,更能满足业主的需求。

在未来的工作中,我将继续努力,提高自己的业务能力,更好地为小区业主服务。我相信,只有通过不断提高和进步,才能更好地服务于我们的业主。

再次感谢大家在过去一年中的支持和鼓励。让我们一起期待更美好的未来!

谢谢大家!

[您的名字]。

物业年度工作个人总结(模板19篇)篇八

20xx年是xx物业飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。在这一年里,xx小区物业管理处在公司的领导下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据xx小区的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,初步达到“工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化”的管理要求,使小区物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将20xx年工作总结如下:

(1)房屋管理。房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,对于房屋质量问题及时向开发商反映,并及时要求处理。

(2)公共设施、设备的管理。为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完善的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。

(3)绿化管理。为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,安排专业人员,施工及养护工作,针对绿养护过程中出现的问题,及时发出了整改,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为xx%。

(4)环境卫生的管理。环境卫生方面,我们针对小区环境的实际的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观,生活垃圾日产日清。

(5)小区安全防范工作。小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,并安排相关人员到开发区公安分局参加保安人员培训考试,智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌询问,遇到坏人坏事大胆管理,使小区安全防范工作情况良好。

(一)物业管理工作

(1)熟悉小区各项设施、设备的运转情况。由于该小区是老旧小区,部分资料不全,我们接管康居花苑小区后,为了尽快熟悉小区设备情况,我们管理处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日,掌握了大量的一手资料,为后期工作打下了坚实的基础,并受到了广大业主的称赞与好评。

(2)根据小区实际情况,完成工作预案,提出合理的建议。在熟悉小区各项情况后,我们针对小区的实际情况,完成了小区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等。

(3)搞好保安工作。保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小区保安服务质量,制定了详细的考核办法,加强保安员的自身素质与业务技能,业主在小区内有一个良好精神面貌和业务素质的,保安员的工作受到一致好评。

(二)加强管理服务工作,提高服务质量。

(1)树立小区家园化,人性化管理服务理念。进驻康居花苑后,我们坚持实施家园化,人性化的管理,“以人为本”的服务精神。业主的需要就是我们的工作中心,为开展服务,让业主进入小区感到有一种温馨的感觉,我们开展特殊关照户的服务,对小区有生活困难的业主,在生活上给予关心与照顾,服务上给予优质服务,除此之外,我们还开展免费代办服务,如代收快递等,使业主有一种“有困难,找物业”的感受,服务工作受到业主良好的赞誉。

(2)搞好维修服务工作。维修服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率。为了搞好相关设施的维修工作,我们紧密地与开发商、施工队、生产厂家联手,确定了维修程序和办法,圆满完成以前物业公司遗留下多年来未完成的维修任务。我们及时定期对各种设施进行保养、检查,发现问题及时维修,及时处理。

(3)认真听取业主意见,及时为住户排忧解难。业主良好的工作建议,管理建议是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与业主间的沟通,耐心为业主作解释工作,并及时为住户排忧解难,如入住业主车辆停放问题,业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想,以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果。

(三)努力提高管理水平,促进物业管理上档次。

(1)组织员工进行职工道德与管理技能培训,提高员工业务素质。管理处员工的综合素质与物业管理服务的质量、水平是密切相关的。根据这种情况,并结合小区大部分都是新进员工,接触物业管理时间短的实际情况,我制定了详细的培训计划和考核办法,定期对员工进行思想和业主管理水平的培训,并定期进行保安业务技能考试,使员工在思想上得到充实,管理技能上得到了提高,安排人员到相关部门去学习等。

(2)利用先进的管理手段,建立健全科学的管理方式。我们紧跟社会发展步伐,使用电脑,对小区各档案收费帐目、管理计划等工作进行电脑管理,大大提高了工作效率,使管理处的基础工作达到一个新起点,为今后的创优工作打下了坚实基础。

(四)搞好对外协调管理工作。

搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键,为此,我们紧密与集团总公司配合,积极主动和市物业科等主管部门沟通。

虽然,我们在这一年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。第一、管理人员整体素质不高,服务意识不强各方面考虑不全面,实际处理事务的能力还有待提高。第二,与业主的沟通不够,了解不足。第三,设备、设施管理力度还需加强,针对以上几个问题,在20xx年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工的业务技能与管理水平,把工作做得更好。

在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作,为使康居花苑早日跨入优秀物业管理小区做贡献,为xx物业管理公司的发展添砖加瓦!

物业年度工作个人总结(模板19篇)篇九

斗转星移,时光如梭。转眼入司已近三年多,回顾自己三年来的工作历程,收获及感触颇多。

我于20xx年xx月参加物业保安工作至今,在这段时间来我感受到物业保安工作与自己以前认识的不同,以前对物业保安工作认识不够全面,简单地看作是站站岗,巡逻时随便走走,对过往车辆进行登记、疏导。通过这段时间的亲身实践,使我对物业保安工作有了新的更高的认识。联系自身工作实际,我认识到:

这句话的意思是,若想成就一番事业,就必须从简单的事情做起,从细微之处着手。作为服务行业,注重礼仪就是注意细节,对于住户来说,是更多的尊重与关怀。物业保安员就是公司的服务代表,我的'一举一动都代表了公司的形象。住户往往根据保安员的仪容,着装和言行举止来判断物业保安员的素质和企业服务水平。因此,我们保安员更应当注意自己的仪表、仪容与言谈,给住户留下美好的第一印象。

工作中要时刻观察周边环境安全与进出人员的安全,作为在岗亭的物业保安员要把一切可能发生的危险挡在门外,给住户创造一个安全的、舒适的住宅环境,这是我的职责所在。凡是力求做到一丝不苟,眼观四路,耳听八方。

要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等情况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任和支持,以此鼓舞队员的工作热情。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。

物业年度工作个人总结(模板19篇)篇十

我是办公楼的物业人员,分管这边办公楼的工作,近一段时间,回顾过去的工作:

在办公楼这边工作,我主要是关注办公楼的安全、设备以及对外接待工作,对于这些工作,我这一年来,完成的都还比较好。办公楼这都是来办公的,主要是一些需要办公的人来,所以他们的安全是一定要注重的,办公的都是有身份的,他们在这办公,自然是有很多重要的资料存放在这边的,所以我作为这的物业,就必须保护好他们的贵重物品及资料,那安全措施我是要做完全准备的。

因此这一年,我每个月都要对办公楼的设备进行检查,把废旧的替换成新的,要是有些办公室的钥匙不小心丢掉了,我就上报给领导批准,换了新的门新的锁,避免因为钥匙被他人捡到过来偷窃。

办公楼里的保险柜,我全部都做了检测,把坏了的换掉,重新购买新的保险柜,充分保障客户的物品及资料的安全。一些桌椅我也都好好的勘察一遍,添加的添加,减少的减少,废弃的全部回收到专门收购的地方,换一部分新的桌椅。客户进出办公楼,各个办公楼里的电器及电灯,我每个月都会看一遍,防止有坏掉的砸到人或者没电导致办公人员耽误工作时间。

对待外来人员,在进入办公楼的人我严格把关,并登记好来人信息,同时礼貌待人,服务好他人。面对进入的陌生人,我都会核实他们的身份信息后,我在放他们进入办公楼,以免放进一些不怀好意的人进去,危险到他人安全。对待重要的客户,我也会把他们信息核实以后,才做其他事情,并且让人带他们进去参观,以诚待人,不轻易看低任何人。我做好物业该做的事情。

物业年度工作个人总结(模板19篇)篇十一

我在此深感荣幸地向您汇报我过去一年的物业工作。在过去的一年中,我尽力以实现公司价值观为指导,专注于提供优质服务,实现个人和团队的共同目标。

首先,我想介绍一下我的职责。作为物业人员,我主要负责维护公共区域的清洁和安全。这包括定期检查电梯、楼道和公共区域,确保设施设备正常运行,同时加强安全管理,防范火灾、盗窃等事件的发生。

在过去的一年中,我努力提高自己的专业技能,定期参加公司组织的培训,提升我的服务能力和效率。我不仅在维护设备方面取得了丰富的经验,而且在处理突发事件方面也变得更加熟练。

具体的工作成果和亮点包括:成功处理了一次大规模的设备故障,及时调整了公共区域的照明设施,提升了居住环境的舒适度,同时在中秋节和春节期间成功举办了两次社区活动,得到了广大业主的好评。

在工作中,我也遇到了一些困难和挑战。例如,在处理设备故障时,需要快速而准确地解决问题,这需要我不断学习和提高自己的技能。同时,举办社区活动也需要我具备良好的组织和协调能力。

通过这些工作,我得到了很多收获和成长。我不仅提高了自己的专业技能,而且更加深入地了解了我们的客户。我深感自己的工作对于提升物业服务质量的重要性,同时也明白了团队合作对于成功的重要性。

总的来说,过去的一年是充实而有意义的。我非常感谢公司提供的成长机会,也感谢我的团队成员的支持和帮助。我期待在新的一年中,继续以客户满意为目标,为公司的发展贡献自己的力量。

再次感谢您给我这个机会,让我能够分享我的工作经验和成就。

敬上,

[你的名字]。

物业年度工作个人总结(模板19篇)篇十二

物业公司经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的《岗位工作质量标准》、《效绩考核制度》、《员工奖惩条例》、《值班经理工作制度》、《商户回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《办公经费管理制度》、《工资管理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文件学习落实制度》、《效绩考核检查落实制度》、《员工培训制度》等近二十项规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开;同时,为了建立完善的内部管理机制,采用“走出去、引进来”的方式,到昌乐园、银都、电信、建行等物业公司学习参观,在汲取先进管理经验的基础上结合我们的实际情况,对经营班子及各部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分,从而将各项工作细化到每个人,促进了各岗位的积极性、主动性和创造性,使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼,业务、管理水平不断得到提高。

2、公司上下团结务实,服务意识显著提高。

在积极参加股份公司组织的各类培训、学习的同时针对公司内部的工作特点和性质定期或不定期的开展升旗仪式、安全生产、消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训,使全体员工的服务意识和业务素质得到提高;第四,狠抓各项规章制度的落实,促进工作迅速有效的开展,特别是为了切实落实实施的《效绩考核工资》我们下了极大的功夫,考核部门的同时管理人员也要接受《效绩考核检查制度》考核,起到了相互监督作用。实施以来,员工的工作作风和服务意识、水平以及有效投诉处理率有了显著提高;又如《晨会制度》实施后,每天晨会对前期出现的问题和当天安排的工作具体落实到相关责任人,要求当天能完成的必须当天完成,不能完成的要查出原因,制定计划限期完成,使各部门的工作效率明显加快,改变了懒、散、慢的不良习惯,对迅速提高服务意识、尽可能减少投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用。

3、精减人员、节能降耗,管理效益明显提高。

在有偿服务项目上,采取自购、代购或协助购买材料方式,以限度满足委托方利益。其次,通过减员工作使企业人力成本降低,我们共与31名员工解除了劳动关系,减少工资及附加费用近3万元。第三,为了降低费用,取消管理人员工作餐后改为部分补助就餐,值班经理和夜班值班人员取消快餐就餐而由员工餐供应,减少开支1万多元,此外,要求维修工作能修复的不换新,一人干的不用两人,一小时修复的决不用两小时;第四,开展修旧利废活动,办公用品严格控制,废旧拖把2、3个拆开合成1个接着用,报废设备中能用的零件拆洗后再利用,还做到不必开的灯不开、能少开的少开,包干区域做到人走灯熄、水停,并用奖惩规定加以约束;第五,20还加大开展了封堵、修门窗、挂门帘等保暖措施,加装近四十部旧风机盘管和维修清扫了几百部风机盘管,增强了末端设施排风效能,大量节约了燃油。经统计,通过采取各项节能措施全年使低摊、物耗费用降低近8万元,油料减少22万元,减少员工餐、办公费、洗涤费及其它费用近20万元,减少工资及附加费10万元,达到了降低成本、提高效益的目的。

二、精神文明建设情况总结:

1、根据股份公司的要求和实际情况成立了物业公司精神文明建设领导小组并下设办公室,以江泽民同志关于“三个代表”的重要思想为指导,认真学习十五届五中、六中全会精神,紧紧围绕经济建设这个中心和股份公司产业结构调整这个工作核心,通过对“三个代表”的要求学习,确立了解放思想、实事求是、锐意进娶与时俱进的新的工作作风。在学习、宣传兵团“1+8”文件、三项制度改革和《公民道德实施纲要》活动中制定了学习计划,使学习活动有安排、有落实、有总结,并以板报、横幅和宣传栏等形式在全体党员群众中深入开展了学习、宣传和教育活动,在参加《全国公民道德建设知识竞赛》中获得第二名,在股份公司组织的《公民道德实施纲要》、《1+8》文件和三项制度改革以及《公司法》、《劳动法》、新《工会法》知识竞赛和考卷笔试中获得一个一等奖、两个二等奖和三个三等奖,取得了良好的效果。

为了深入学习和全面贯彻_总和_副总在工作总结和年工作安排上的题为《坚定信心、真抓实干、开创股份有限公司各项工作新局面》和《抓管理、促效益、塑形象、求发展》的工作报告和工作计划,物业公司结合工作实际组织了《物业公司限度满足客户需要演讲会》,18位演讲同志从行业出发、从自身岗位出发,就物业公司如何求真务实、坚定信心地开展各项工作,如何围绕增加新的经济增长点和促进企业经济效益这个中心去开拓工作思路,如何以创新的理念推动物业公司的对外发展,提出了各自的观点,不仅使全体员工从中受到了极大的教育,提高了思想素质和服务意识,同时,也使物业公司经营班子和各级管理人员受到了极大的启发,对团结全体员工、增强企业凝聚力和发展外向型服务思路起到了积极的作用。

2、物业公司党支部坚持党要管党、从严治党的原则,健全了党的组织机构,加强了对党员的教育监督和管理,坚持“三会一课”制度,通过党支部的定期教育和管理,提高了党员的素质,增强了党性,也监督党员切实履行了党员的义务。物业公司党支部定期召开民主生活会,保持党的先进性和纯洁性,每位党员都能按照党章的要求去做,按时交纳党费,积极培养和考验入党积极分子,经常进行思想教育,定期参加支部大会的学习,听党课,并定期写出思想汇报,使入党积极分子受到党内生活的实际教育和锻炼,端正了入党的动机,增强了对中国共产党的信念。今年九月,物业公司党支部按公司党委的要求和安排,认真开展了第七个党风廉政教育月活动,认真学习兵团纪委、监察局编印的《第七个党风廉政教育活动参考资料》和公司党委下发的各项文件,并组织全体党员和干部观看了反腐斗争警示教育片和学习模范先进人物等宣传教育活动,认真参加了公司的党风廉政教育月答卷。

进行了“三。八”妇女座谈会,促进了女工工作的深入开展;在股份公司组织的“学雷锋月”活动中,物业公司组织团员、青年洗路标、路牌、广告牌、免费电器维修等,表现出了奋发向上的精神;物业公司还组织了65人的参赛队伍,参加了股份公司举办的“五·一”趣味运动会,取得了三项团体活动第一名,三项单项第一名,四项单项第二名等的好成绩,使广大员工对企业文化建设充满了参与感和成就感;在参加股份公司为迎“七·一”、百花村六周年店庆和庆祝百花村股票恢复上市的文艺表演中,物业公司用真情实感排练的诗伴舞《___,为你作证》获得了在场各届同仁、朋友的一致好评;在股份公司组织的迎“十·一书画、手工艺品制作比赛”中获得了一个一等奖、二个二等奖和五个三等奖;物业公司还举办了“迎十·一、庆仲秋卡拉ok比赛”,选送前三名参加了股份公司举办的卡拉ok比赛,获得了一个二等奖和一个鼓励奖;同时我们还开展了两此大规模的献爱心捐款活动,四次慰问特困职工、生病员工活动,使员工感受到了企业的温暖,为维护企业协调发展和员工队伍稳定起到了极大的作用。

4、为促进物业公司物质文明与精神文明协调发展,物业公司在加强“三德”教育方面作了大量工作,积极开展岗位培训、优质服务、降低物耗、节约成本、提高效益的劳动竞赛和岗位技术练兵活动,并做到了有制度、有计划、有实施、有考核,通过这一系列活动,取得了较好的经济效益和社会效益;同时,深入开展了第六个“三德”教育月活动,促进了党员、干部和行业作风的转变。通过以上开展的各项活动,促进了物业公司精神文明建设工作的深入开展。物业公司工会还非常关心职工生活中的困难,在春节、劳动节等节日期间走访慰问困难职工,在得知保安部员工王新国同志的女儿患重病的情况后号召全体员工计134人共捐款4000多元(其中不含与王新国有私人交情主动捐款的),并积极响应公司向弱势群体捐款活动,为住宿职工提供日常药品,通过送温暖等方式切实做到了为员工排忧解难。

5、物业公司自去年11月成立了工会组织并按组织程序选举了工会委员会委员后按制定的二oo五年工作计划、职工代表大会制度和工会工作制度充分发挥工会组织的民主监督、民主参与和民主管理职能,按要求在原先由员工选举出的9名职工代表基础上于今年8月在物业公司一届一次职工代表大会上又增补了22名职工代表。

为调动广大员工的工作积极性和创造性,公司工会有组织、有计划、有目的地在员工中开展以完成公司既定目标为议题、以节能降耗、降低成本、合理化建议、技术革新改造和优质服务等为内容的劳动竞赛活动,并于9月份开展了《百日优质服务劳动竞赛》、创建“巾帼文明示范岗”和争创“青年文明号”等活动,通过活动进一步调动广大员工的积极性和创造性。

在公司副主席__同志的组织主持下工会委员和职工代表认真学习新《工会法》三次(其中一次是在全体管理人员例会上共同学习),使大家充分认识到工会组织的职能作用,在此基础上,公司的员工奖惩、规章制度的建立等都通过工会和职工代表大会讨论通过;物业公司根据职代会制度于8月份召开了物业公司第一届一次职工代表大会,通过了大会决议。通过这些会议,充分发挥了职代会的作用。

为公开、公正、实事求是地开展企务公开工作,物业公司制定了《企务公开民主管理实施办法》和《企务公开制度》,成立了领导小组及办公室,通过板报、横幅、宣传栏及职工代表大会等形式对企务进行了7次、涉及内容7项的公开板报1块(内容为党风廉政建设等);横幅1次,(内容为党风廉政建设);宣传栏8次,(内容为社保金缴纳公开、公积金缴纳公开、医保公开和电话费用公开等);职工代表大会1次,(内容为效绩考核结果公开、规章制度公开),为切实维护职工合法权益提供了有力的保障。

物业公司工会还十分注重女工工作,在参加股份公司组织的“三八”妇女节演讲活动中精心组织、认真准备,选送了三名妇女代表参加了演讲;在计生办的组织下全公司妇女参加了妇检,切实保障了女工的权益;在岗位练兵活动中保安部的升旗训练、工程部维修班的一岗多能训练都取得了优异成绩,体现了企业精神、树立了企业形象。

物业年度工作个人总结(模板19篇)篇十三

尊敬的领导,同事们:

1.____项目管理和协调____:我积极参与并负责物业管理区域的日常维护和管理。我与各个团队紧密合作,确保设施设备运行正常,环境整洁,秩序井然。此外,我还协助处理了多起突发事件和紧急情况,包括但不限于火灾、电力故障和自然灾害的应对。

2.____客户服务____:我的主要工作是确保所有物业相关客户服务,包括租户咨询、维修请求、投诉处理等都能得到高效和友好的解决。我积极回应每一位租户的需求和疑虑,并通过改进服务质量,提高了租户满意度。

3.____团队协作____:我一直强调团队合作的重要性,并且尽我所能地促进团队成员之间的良好关系和有效沟通。我与我的团队成员保持定期的沟通和反馈,以改善我们的工作效率和团队整体表现。

4.____专业发展____:为了提高我的专业技能,我参加了多个专业培训和会议,包括设施管理、绿色建筑和能源管理等方面的培训。我相信这些知识和技能将对我未来的工作有很大的帮助。

5.____社区参与____:我积极参与社区活动,如环保倡导、公益活动等,以提升物业品牌形象和社会责任感。

总的来说,我认为我在过去的一年中取得了显著的成就。我不仅提高了我的专业技能,而且增强了与团队和租户的合作关系。我期待在新的一年中,我将继续努力,为我们的物业管理和客户服务做出更大的贡献。

最后,我要感谢我的领导和同事们对我工作的支持和帮助,没有你们,我不可能取得这样的成就。我期待在新的一年中,我们能够一起努力,共同进步。

谢谢大家。

[您的名字]。

物业年度工作个人总结(模板19篇)篇十四

履行服务职责,创造性地开展接待工作,得到了多数客人和同事以及各位领导的一致好评,圆满的完成了领导交办的各项任务。同时,个人也在不同方面取得了一定的成绩,主要体现在一下几个方面,下面作工作总结如下:

一、提升认识。

酒店行业作为一项服务工作,本质就是为来宾提供优质舒适的餐饮、休息环境。而前台接待工作则为工作的首要环节,也代表着酒店的第一印象。

前台服务人员必须高度认识工作的重要性,始终牢记“宾客至上,服务第一”和“让客人完全满意”的服务宗旨,始终面带微笑,认真谦和地接待各方来客。

只有从思想上不断提升对前台工作的重要性认识,才能做好前台工作,只有立足本职工作,重视每个服务环节,才能保证各项工作的有序健康开展。

二、扎实工作。

一年来,本人对待工作勤恳扎实,严格按照有关前台工作的各项规定和要求,认真履行前台服务职责,积极主动开展各项工作。在工作期间,本人按时值班,从无迟到早退,保证了接待中心的正常营业秩序。

对待客人能礼貌热情,友善微笑,对明确提出问题和建议能耐心解答和虚心接受,并及时与相关单位积极协调和解决,妥善处理大大小小的客人投诉,得到了广大客人的好评。在对待同事方面,能做到团结互助,友善和谐,妥善处理好个人生活上的各种问题。

三、加强学习。

扎实工作的同时,本人坚持对各项文化知识的学习,主要在酒店管理、法律、会计等方面的进行了系统深入的学习。一个人学习能力多大,就能决定走多远。只有不断的学习各方面的'只是,才能在工作主动性、创新性上有所提升,才能适应不断变化发展的酒店行业。

当然,在总结成绩的同时,本人也存在一些缺点,如全局意识和积极主动行还不够强,有待下一步重点提升。

总之,在20xx年的岁末,我在领导和同事的关心和帮助下,取得了一些成绩,但面对新情况新问题,还需站在新的起点上,迎接新的困难和挑战,再接再厉,继续认真履行工作职责,不断提升业务水平,创造性地开展工作,为接待中心的全面发展贡献自己的光和热。

物业年度工作个人总结(模板19篇)篇十五

时光飞逝,20xx年的工作已经结束了,作为一名财务,同时也作为一名服务住户的物业公司人员,我的职责主要是:认真做好住户物业费以及其他相关费用的现金收存,核对各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金,做好物业服务中心工作人员的工资表,并按时发放工资,同时也做好物业接待工作,以及及时修改住户的数据库等事项。

一年以来,我的工作在公司领导及物业服务中心领导的正确指导下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作态度,以服务无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务。为了积累经验,查找差距,提升能力,现将20xx年工作情况总结汇报如下:

1、坚持原则,严谨细致,认真做好账务核对。

2、态度端正,依章办事,严格执行账务纪律。

3、勤勤恳恳,乐于奉献,坚守账务工作人员的职业道德底线。

4、兼顾前台,依章办事,适时加大对相关费用的收缴。

5、顾全大局,团结协作,做好住户的服务工作。

6、任劳任怨,服从安排,做好公司及物业服务中心交代的`其他事项有。

一年以来,个人工作经过不断的认真探索,经验积累,自我学习,自我总结,较之于往年,有了两个方面的加强,一是坚持学习,提高了业务水平。二是加强了服务意识,端正了工作态度。

在过去的一年里,我虽然能基本完成工作,取得了相应的.成绩,但这些与领导的有力支持和同事的协同给力是分不开的。新的一年已经来临同,我决心再接再厉,鼓足干劲,迎接更高的目标,接受更大的挑战,各方面都能理上一层楼。

斗转星移,时光如梭。转眼入司已近三年多,回顾自己三年来的工作历程,收获及感触颇多。我于20xx年4月参加物业保安工作至今,在这段时间来我感受到物业保安工作与自己以前认识的不同,以前对物业保安工作认识不够全面,简单地看作是站站岗,巡逻时随便走走,对过往车辆进行登记、疏导。通过这段时间的亲身实践,使我对物业保安工作有了新的更高的认识。联系自身工作实际,我认识到:

这句话的意思是,若想成就一番事业,就必须从简单的事情做起,从细微之处着手。作为服务行业,注重礼仪就是注意细节,对于住户来说,是更多的尊重与关怀。物业保安员就是公司的服务代表,我的一举一动都代表了公司的形象。住户往往根据保安员的仪容,着装和言行举止来判断物业保安员的素质和企业服务水平。因此,我们保安员更应当注意自己的仪表、仪容与言谈,给住户留下美好的第一印象。

工作中要时刻观察周边环境安全与进出人员的安全,作为在岗亭的物业保安员要把一切可能发生的危险挡在门外,给住户创造一个安全的、舒适的住宅环境,这是我的职责所在。凡是力求做到一丝不苟,眼观四路,耳听八方。

要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等情况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任和支持,以此鼓舞队员的工作热情。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。

物业年度工作个人总结(模板19篇)篇十六

尊敬的领导,同事们:

在过去的一年里,我有幸参与了社区物业的各项工作,并且努力在其中贡献出自己的力量。我想在此回顾和总结我在工作中的主要成就,以及我在成长过程中得到的经验教训。

对于我的工作,我始终以提高社区生活品质为主要目标。我关注着各项日常维护工作,如清洁、维修、绿化等,以确保社区的环境和设施都处于良好的状态。同时,我也积极组织并参与社区文化活动,如社区运动会、中秋晚会等,以提高居民的生活质量。

在工作中,我遇到了许多挑战。例如,有一次,社区的电梯出现了故障,影响了居民的正常出行。我及时组织维修人员,并协调了各种资源,最终在两天内恢复了电梯的正常运行。这次经历让我更加明白,面对问题,我们需要灵活应对,迅速解决问题的重要性。

回顾过去,我从中得到了许多宝贵的经验教训。例如,我学会了如何更好地与不同部门和群体进行有效的沟通和协调,以解决复杂的问题。同时,我也明白了在面对困难和压力时,保持冷静和理智的重要性。

展望未来,我将继续致力于提高社区的生活品质。我计划在社区内开展更多的公益活动,如环保讲座、健康讲座等,以丰富居民的生活。同时,我也会继续关注并解决社区内存在的问题,如环境卫生、公共设施的使用等。

最后,我要感谢领导和同事们对我工作的支持和帮助。我将以更加积极的态度和更高的标准,继续为社区的发展和居民的生活质量贡献自己的力量。

谢谢大家!

物业年度工作个人总结(模板19篇)篇十七

20xx年xx物业部项目团队在公司领导的关心和支持下、在领悟公司提升物业服务品质的服务方针指引下,充分调动广大员工的积极性,以提升物业管理服务为基础,以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准,通过积极的探索和不懈的努力,以踏实的工作作风,在标准化管理安全文明生产、提高服务质量、队伍建设等方面取得了一定成绩。

一、加强管理,持续改进。

1、完善配套设施。

自业主入住之后,完美时空园区逐步暴露出施工质量问题及计不尽人意之处,20xx年项目领导工程及人员协调进行各方处理,弥补不足,使配套设备设施趋于完善,赢得业主信赖,如增设自行车场、a栋安装空调定时器、检测消防设施线路、检修供电系统,调整配电开关负荷等。

2、突发事件处理。

针对园区的实际情况,完美时空物业部制定并完善各项应急预案,对突发事件做到事前有预案,事中有程序,事后有总结的预案流程,以便在突发事件时能够从容应对,消除安全隐患。

3、节能管理。

针对园区能源公摊量大,业主交费难,项目部研究制定楼内公共区域及地下停车场,采取多项改进节能措施,不断挖掘节能潜力。如制定大厅灯开启时间由保安值班人员按规定时间开启等。

4、档案管理。

档案管理是在物业管理当中的一项重要工作,项目部中工作专人对档案管理,在形式上,留下了管理者的笔迹和签名;在内容上,记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。各部门档案已按期,细致的整理完成,并建立了物业业主的数据库,相关信息输入,查询便捷、快速、详细,并不断更新,保持数据的完整及可靠性。

5、培训管理。

根据x实际情况,物业部年初制定了详细的培训方案,力争做到业务水平专业化、全面化。如制定物业保安的应知应会、客服人员应知应会,通过工程、客服、保安知识的交叉培训,使员工物业知识全面化。

6、安全防范管理。

1)消防管理。

火灾是物业安全管理的“敌人”,一旦发生火灾,业主人身和财物都会受到严重威胁。为此,我们以安保部为中心以项目经理为组长,组建园区义务消防组织,实施严格的消防监督管理并将消防责任分解到各户,向其讲解消防知识。在20xx年x月x日举行了完美时空园区消防演习,提高物业部员工及业主的消防安全仪式及消防防火知识。

2)治安管理。

为了保障园区业主的安全,完美时空安保部对保安队伍实行严格培训,贯彻“六防”措施,实行群防、群检、群治,以确保万无一失。针对特别区域实施重点布控,如在自行车场盗窃高发区实行严密布防,成功抓获盗窃者3人,为业主挽回直接经济损失数千元,受到业主赞誉。由于完美时空园区安全管理的出色,因此被海淀区评为综合治安优秀园区。

7、环境管理。

1)监督、管理园区绿化、绿植公司,对园区绿化、绿植实行合理搭配,突出特点,达到自然、和谐、放松的效果。同时,祛除疾病,成功抑制了美国白蛾在园区的蔓延。

2)对园区垃圾实行分类,利国利民。节约、回收资源,受到了市、区两级领导及园区业主的赞誉。

3)为了使园区大厦整体清洁,提升园区环境品质,物业部在本年度对大厦外墙面进行了两次清洁,在清洁过程中派专人跟进、监督,严把质量关,通过干净、整洁的大厦外观,优化园区环境。

8、客户服务。

1)针对收费难项目部成立了“贴心管家小组”专人负责、更好的为业主提供贴心服务,每周针对收费情况开会分析总结工作经验,不但使服务品质有所提升,而且成功化解了收费危机。从“贴心管家小组”成立前的每月收费80万元到小组成立后每月140万元的收费飞跃,基本完成了公司的收费指标,减轻了公司的支出压力。

2)大厦内制作了不锈钢企业,大厦外制作楼牌号,方便了园区来访客户,同时也大大提升了园区大厦品质。

3)成立项目部宣传小组,制作宣传栏,向园区业主公示实创上地物业公司及完美时空物业部的工作情况,并及时向业主提供相关信息。如天气预报、租房信息、生活小常识等。

4)对毗邻业主间的矛盾进行协调,以消除彼此抱怨情绪,建立邻里和谐。如:a栋三层xx电信机房电磁干扰a403电脑闪屏问题。经过物业部领导与电信多次协调,最终得到了圆满解决。e栋三层富迈数据公司人员多,影响同层其他公司人员用卫生间,物业部通过改造卫生间,增加蹲位和大量细致的沟通工作,最终将矛盾化解。

5)在接待业主投诉中,针对投诉内容进行分类,由相应部门处理,争取在最短时间内解决并对处理结果对业主进行回访。

6)主动、积极地与业主进行沟通,宣传物业部的工作及公司的服务理念,创造机会及条件营造良好的氛围,引导并控制舆论导向。

二、优质服务、赢得赞赏。

1、由于物业管理服务的提升,赢得了业主的信赖,本年度xx物业部共协助业主完成接待工作上百次,其中人大代表团两次、全国中宣部领导三次、知名企业合作峰会6次,良好的专业素质赢得了来访单位及业主的高度赞赏。

2、今年夏天xx公司,有一配电箱的总开关频繁跳闸,严重影响了业主的正常办公,物业工程部及时组织技术力量帮助该公司进行了彻底排查,最终发现掉闸原因是由于负荷过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单项超负荷掉闸,为了保证业主的正常工作不受影响,工程技术人员避开正常工作时间段,在午夜加班加点解决该项问题,工程人员解业主之忧、想业主之想的工作赢得了业主的赞扬。

3、供暖制冷工作是园区的重要工作的一部分,为了部影响业主的供暖保证设备的正常运行,工程部每年在制冷与供暖的间歇期都对设备进行检修,更换易损部件,本年度由于a栋8层ibm公司的延时制冷给完美时空物业部换季检修工作带来了巨大不便,ibm延时制冷结束后留给工程检修的时间只有7天(每年检修时间为两个月)如何在短时间内完成检修工作成了技术难点,经过工程技术人员的反复论证,决定进行分段检修,最终完成了检修工作,ibm保障了园区的正常供暖使园区业主无一投诉。

4、垃圾分类工作达标,本年初,按照北京市及上地街道办事处的要求,完美时空物业部专门成立了垃圾分类领导小组,制定了相关制度及流程,配置了相关设施,相关负责人细致、系统的对参与员工进行培训讲解,使垃圾分类工作最终高质量有序进行,受到了市领导、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色,对xx政府拟列为垃圾分类优秀园区。

物业年度工作个人总结(模板19篇)篇十八

2022年,我在物业服务办领导的正确领导下,在全体同事的大力支持下,以“服从领导、团结同事、务实求进”为原则,勤奋学习,认真工作,较好地完成了各项任务。现将我2022年工作情况汇报如下:

1.做好办公室内务工作。要求各办公室人员上班前签到,下班后签退;做好的文件登记工作,认真做好文件保管,及时整理并放入档案盒;做好办公用品的保管工作,登记每项办公用品的品种与数量,做好办公用品领用发放记录。

2.协助领导做好各种接待工作。接待工作的好坏直接体现我们物业办形象。因此,从我担任接待员以来,始终牢记“宾客至上、服务第一”宗旨,以热情、周到、细致的服务态度,切实做好接待工作。

3.配合财务做好各项费用收缴工作。2022年,是我物业办经费紧张的一年,房租、水、电、燃气、卫生费、治安费及物管费等费用的收缴工作量比往年成倍增长。因此,我们利用办公室可以利用的机会,认真做好各项费用的收缴工作。

二、存在的不足。

1.上半年在工作中存在浮躁、缺少耐心细致的核查,造成在核查问题时出现差错,虽然未给公司造成损失,但我时刻以“安全第一”的意识提醒自己,认真做好各项服务工作。

2.在工作中主动向领导汇报、请示的多,相对来说,为领导出主意、想办法的时候少,有些工作不能及时得到领导的反馈,落实工作存在一定的难度。

3.缺少做好本职工作的主动性,工作预见性不强。

4.工作有时候心浮气躁,急于求成,反而影响了自己脚踏实地的做事风格。

1.继续完善各项规章制度,并严格遵守执行。

2.继续加强业务学习,提高自身综合素质,适应新形势的需要。

3.积极热情接待各方面人士,做好各项服务工作。

4.做好办公室日常管理工作。

以上就是我的个人工作总结,一年的工作虽然比较平凡,但我认为,这是很值得骄傲的。过去的一年,监控在不断完善,管理在不断加强,对新形势下的物业管理工作要有新的思考,更要有新的开拓。我们只有坚持与时俱进,不断创新,才能适应新形势下物业管理工作的发展要求,才能做好今后的工作。我相信在各位领导和同事的帮助下,通过自己的努力,我一定会做好物业管理工作。

物业年度工作个人总结(模板19篇)篇十九

2022年是一个创新的一年,也是我个人经历最多、成长最快的一年。在这一年中,我作为物业工作人员,积极参与各项工作,为提升物业服务品质作出了自己的贡献。在此,我将对2022年的工作进行总结和反思,并提出2023年的工作计划。

1.强化专业技能学习。

在过去的一年中,我不断加强专业技能的学习和提高,包括物业管理、消防安全、设施设备管理等方面的知识。通过学习,我更加熟悉了物业工作的各项内容和流程,提高了工作效率和质量。

2.积极参与各项服务活动。

我积极参与了物业公司组织的各项服务活动,包括业主大会、社区文化活动、安全巡逻等。通过这些活动,我与业主建立了更加紧密的联系,了解了他们的需求和意见,也提高了自己的服务水平。

3.提升服务质量。

我认真履行自己的职责,努力提升服务质量。在日常生活中,我注重细节,认真检查设施设备,确保它们正常运行。同时,我也积极协调和处理各种问题和矛盾,促进了物业服务工作的顺利开展。

二、2023年工作计划。

1.加强个人能力提升。

我将继续加强专业技能的学习和提高,包括物业管理、法律法规等方面,不断提高自己的综合素质和能力水平。

2.积极参与服务活动。

我将继续积极参与物业公司组织的各项服务活动,不断提高自己的服务水平和能力,为业主提供更加优质的服务。

3.提升服务质量。

我将继续认真履行自己的职责,努力提升服务质量。在日常生活中,我将继续注重细节,认真检查设施设备,确保它们正常运行。同时,我也将积极协调和处理各种问题和矛盾,促进物业服务工作的顺利开展。

总之,我将继续努力工作,提高自己的服务水平和能力,为业主提供更加优质的服务。

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