计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。写计划的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
年度特种设备工作计划篇一
二〇一〇年十一月十日
前 言
1、设备数量分布情况
2、企业分布情况
3、近些年来特种设备使用单位和设备量都呈现递增趋势
二、建所以来特种设备安全监管工作情况
加大隐患排查力度。形成多部门通力合作。突出重点集中开展专项整治。重大活动保障提前介入。
三、存在的问题及原因分析
四、研究对策和措施
（一）巩固工作成果，完善推进分类监管工作
（二）加强《条例》学习、宣传和贯彻工作
（三）加强与镇、村安全干部的合作，开展安全检查
（四）突出重点，开展集中检查，与企业建立沟通渠道
前 言
2010年11月7日，松江区上海建华管桩有限公司压力容器爆炸撞击轨道交通9号线导致交通中断。
近些年来一些重大特种设备安全事故在向我们不断敲响了警钟。随着经济不断发展，特种设备广泛应用于第一、第二和第三产业，在国民经济和社会发展中起着举足轻重的作用，人们对特种设备安全的关注度逐步凸显。
罗店镇位于上海北翼，面积45平方公里，人口约十万人。2002年，罗店镇被列为上海市“一城九镇”重点建设规划的中心镇，正积极地朝着社会主义城镇建设大步子迈进。在这种大好形势下，特种设备安全更加不容忽视，是直接关系到罗店镇人民百姓的生命财产安全，关系到罗店镇经济社会的健康发展。
1、设备数量分布情况：截至2010年4月，罗店镇在用特种设备总数为2094台（不含气瓶、压力管道），其中起重机械780台，压力容器612台，场内机动车辆373辆，电梯228台，锅炉101台。另有压力管道42423米，各类气瓶6201只。排在前三位的依次是起重机械、容器、场内车辆。
2、企业分布情况：使用特种设备企业有382家，其中使用锅炉企业数77家（含承压类和常压类），压力容器116家，电梯59家，起重机械318家，厂内车辆26家，气瓶7家，压力管道23家。排在前三位的依次是起重机械、容器、锅炉。
3、近些年来特种设备使用单位和设备量都呈现递增趋势1
1 数据来源05年-2010年年度总结和台帐
4从以上图表可以看出，罗店镇特种设备有着以下三个特点
①总量大。锅炉、压力容器、电梯、起重机械、场内机动车辆五大类特种设备合计2094台，此外，还有各类气瓶6201只，压力管道4万多米。
②增长快。近些年来，经济发展，使用单位呈直线上升。2010年使用特种设备单位为2005年的2.6倍，其中起重器械、场内车辆、电梯增速较快。锅炉和压力容器等承压类设备数量略有下降，这与几年来整治小浴室小锅炉取得的成绩是分不开的。
③分布不均。特种设备广泛使用于生产、生活的各个领域，大型企业设备相对集中，由于罗店镇为城镇结合部，中小企业居多，因而特种设备分布相对比较分散。在监管过程中也会发现一些边边角角隐蔽了个别零落设备，这给监管增加了很大难度。
为适应经济、社会发展的新形势，2007年宝山区质监局罗店镇试点设立镇级派出机构，在罗店镇政府各级领导大力支持下，2007年6月6日正式挂牌成立了区质监局罗店所，承担了辖区内特种设备安全巡查工作。现有兼职b类特种设备安全监察人员1名，协管人员4名。2010年开始，区质监局罗店所与区特种设备监察科1名a级特种设备安全监察人员形成科所联动“4+1+1”机制，根据协管员巡查中发现的问题企业进行安全监察。
二、建所以来特种设备安全监管工作情况
自建所以后，罗店所特种设备安全监管工作始终坚持“服务地方经济建设，保障特种设备安全”这一总体目标，把迎奥运、保世博、查隐患、保平安作为工作重点，积极探索并建立了以及时率为基础的“红黄绿监管模式”，大胆改革协管员巡查文书，使监管工作更加有针对性和实效性。尤其今年世博期间加强特种设备安全监督管理，各项工作全面推进，确保世博期间未发生一起因特种设备运行直接导致的安全事故，为促进罗店镇经济社会又好又快发展，构建和谐社会做出了积极贡献。
7 况及其动态变化情况，为进一步提高安全监管打下良好基础。
实施红黄绿监管，建立长效监管机制。为了解决人少设备多的突出矛盾，合理安排监管资源，我局推出实施“红黄绿”分级分类监管模式，建立长效监管机制。红类企业和重点监管企业每月巡查一次，黄类企业每季度巡查1次，绿类企业每半年巡查一次。
2010年年初在罗店镇辖区内试行开展特种设备量化分级评定工作，在全面分析总结了09年特种设备全年巡查情况，科学合理地设计了一套符合罗店镇地方特色的量化分级评价定表，在部分企业试行开展量化分级工作，改变过去按照主观判断进行分级分类。量化分级评价表按照“设备基本状况、设备安全技术档案、人员管理状况、机构及制度落实情况”四大块进行评价，基本与09年的巡查文书相对应，可操作性强。设定量化分数【0-59】为红类企业；【60-79】为黄类企业；【80-100】为绿类企业。罗店辖区重点监控企业10家，红类企业9家，黄类企业365家，绿类企业17家。根据区局要求统一制作了“罗店所特种设备监管分布图”，在地图上将重点监控企业和红类企业分别用红色的五角星和圆点标注出来，用吸铁石数据制作了各类设备分布于21各村的情况表，有了一目了然的感官效果。
2010年截止10月底，罗店所共出动协管员1191人次，巡查1078户次，设备抽查锅炉182台、电梯437台、起重机械2010台、场内车辆343台、压力容器856台、压力管道4309米。发出《特种设备安全协管巡查结果告知书》12份，经督促回访已经全部落实整改。对122家检验到期的单位提前一个月时间上门告知，要求企业按期进行检验，确保安全使用。
合理改革巡查文书，提高监管有效性。在及时率和红黄绿监管模式巡查
8 的基础上，09年，罗店所学习新修订的《特种设备安全监察条例》，积极探索协管员现场巡查文书，强化巡查项目，从原来侧重设备定期检验的监督，到使用单位制度管理方面等主体责任落实情况的全面监督。从而切实保证对每一家使用单位必要的巡查频次，提高每次巡查的针对性和有效性。也进一步规范了协管员巡查行为，使每次巡查的目的性更加突出。有利地督促和引导企业不断提高特种设备管理和操作水平，确保设备始终处于受控状态，大大降低事故发生率。
加强《条例》和案例宣传教育。08年和09年与镇政府安全办联合开展新版《特监条例》宣贯活动，分两个阶段分别对镇域内条线安全干部和使用单位进行宣贯，发放《特种设备安全监察条例》362份。免费赠送我局专门拍摄的《警钟长鸣——宝山区特种设备安全使用警示（起重机械篇）》和《锅炉、压力容器警示片》350份，通过一个个活生生案例教训来警示使用单位安全生产的严峻性和紧迫性。
加强管理员和作业人员安全教育。分析各种安全事故原因可以得到，特种设备本体引发的安全事故所占比率很低，而排在第一、二位事故原因是违章作业或操作不当、重生产轻安全。主要表现在特种设备使用单位对特种设备作业人员的日常管理、安全教育及培训工作相对薄弱，致使作业人员安全意识不强，作业技术水平不高，工作中存在违规违章操作行为等等。因此，罗店所在日常巡查中加强了安全管理员和作业人员的法律法规的宣传，督促 9 企业重视管理、重视宣传。为了夯实企业的安全管理工作，提高特种设备作业人员和管理员的理论素质、操作技能和人员持证上岗率，罗店所和罗店镇安全事务管理所联合发文，要求企业加强培训考核工作，消灭无证。09年、10年在镇政府安全事务管理所、特检所、培训机构的协助下，连续开展了起重机械无证操作人员、安全管理员的专项治理行动。为方便企业就近举办了3期培训班，123人参加培训获得资格证书。
深化落实安全主体责任。每年年初与特种设备生产、使用单位签定《特种设备安全使用承诺书》，今年世博会召开之前，签订了《世博安保承诺书》。通过每年责任书签约再次敲响安全警钟，要求企业落实各项管理制度，完善特种设备安全责任体系建设，落实主体责任，牢固树立安全生产第一责任人意识。日常巡查突出检查企业“自行检查记录、日常使用记录、日常维护保养记录”等行为落实情况，突出检查人员安全培训教育制度等实施情况。通过协管员的检查、宣传和讲解，使特种设备使用单位负责人真正地了解特种设备安全管理工作的重要性，使他们懂得特种设备安全管理工作的方法和要求，从而由被动、被迫的管理，最终走向自觉管理，自主负责，真正承担起安全主体责任。
加大隐患排查力度。从每年增加的企业数和设备数的增长量可以看出，罗店所每年都致力边边角角的安全隐患的排摸工作，使罗店地区特种设备使用状况及时纳入到正常监管范围。对于一些隐蔽的企业和设备及时上门做好 10 宣传讲解，让企业负责人意识到设备安全的重要性，按照正常程序报检和使用。
2007年上半年排摸调查区域内压力管道使用状况的基础上，配合我局特种设备监督检验所开展区域内压力管道强制检验工作，会同特监科、特检所赴企业普法宣传，消除企业的顾虑。促进使用单位提高压力管道安全运行和定期检验的法律意识，保障此项工作在区域内顺利推进。
2008年无证叉车盲区死角较为集中的束里桥钢材市场，其南侧、北侧市场35台叉车长期以来一直拒绝监督检验，罗店所积极协调地方政府相关部门，在区局特监科和特检所的大力支持下，先后两次在束里桥村召开各方协调会，向月罗路两侧市场管理方和业主宣贯法律法规，并明确地方政府、质监部门和市场经营者的责任，积极推进整治工作。南北两侧市场在分别经过法规宣贯、调查统计、自查和维修整改几个阶段后，南侧市场于7月率先完成20台叉车的整治工作。北侧市场的全部15台叉车也于12月25日完成了监督检验。
今年3月份借助各村居委、工业公司安全干部的地方优势，开展死角、盲角特种设备无证使用治理工作。通过1个多月的艰辛排摸，掌握了23家企业共有27台叉车未检验，设备存放隐蔽，偷偷使用。为了尽快消除隐患，罗店所立即开展法律宣贯和上门动员等工作，与特监科一同开展专项治理行动，效果显著。
形成多部门通力合作。
11 103台锅炉、8台工业炉窑地型号、蒸吨数、年运行时间、燃料种类和消耗量、排气口高度、环保设备等项目进行了实地调查，完成调查表75份。2009与罗店工商所联合开展对区域内4家无证浴室的专项检查，对存在安全隐患的一台常压锅炉开出告知书，并监督业主及时消除安全隐患。协助镇政府安全办对区域内51家浴室、理发店、足浴房的安全状况进行检查。在镇政府联合执法检查中，发现一无证豆制品窝点使用土制锅炉1台，及时予以拆除。
2、借助村安全干部网络：2010年年初针对富强村、毛家路村特种设备较为集中的特点，积极与村安全干部沟通，分别联合了富强村、毛家路村安全干部开展检查，及时制止了1家无证使用特种设备和1家非法安装起重机械行为，第一时间把隐患消灭在萌芽中。
3、加强科所“1+1”联动机制：协管员日常巡查发现问题企业，经过督查后仍未整改的企业，启动科所特种设备安全监察员“1+1”监察机制。2010年和局特种设备监察科一起监察问题企业16起，全部落实整改。
突出重点集中开展专项整治。2008年按照总局“确保重点、全面防范”的奥运安全工作思路，开展了为期五个月的“特种设备安全百日督查专项行动”，深入开展特种设备隐患排查治理工作。先后开展了电梯、起重机械、场内车辆等专项整治，共巡查158家使用单位，发出自查表153份，向存在隐患的单位发出巡查告知书49份。2009年对辖区内2家吊运炽热熔融金属起重机使用单位的4台起重机械进行了专项检查。发现2家单位擅自更换起升吊具，使用了无安全保险装臵的吊具，当场责令企业停止使用，立即整改恢复检验合格时状态。2010年以“平安世博”为主线，以实现“三个确保”为目标，根据市质监局工作部署，开展冬季锅炉专项整治、电梯专项整治工作、12 承压类特种设备专项整治、户外起重机械等专项整治行动。深入打击安全生产领域比较突出的问题单位，督促企业树立安全第一责任人意识，落实各项安全制度。期间共检查企业136家，涉及设备179台，其中48家使用单位特种设备检验不合格，罗店所发出停止使用、立即整改、立即报检的整改通知。经过多次回访督促，48家企业均已落实整改正在申报报检过程中。每年冬季对浴室锅炉使用单位进行排摸登记，开展锅炉专项检查，防止常压类锅炉承压使用等危险性违法行为，及时发现和遏制隐患发生。
重大活动保障提前介入。2008年按照《第29届奥运会特种设备保障方案》的要求，对罗店地区3家重点监控单位分别签订了《特种设备安全保障承诺书》，并对该3家企业的相关管理和操作人员发出了培训通知书，要求其持证管理、操作。确保设备和人员处于受控状态。今年年初罗店镇美兰湖国际会议中心举办首届中国城镇投资博览会活动，在活动举办前期，与美兰湖国际会议中心以及有接待任务的美兰湖皇冠假日酒店两家单位安全责任人、安全管理员、电梯维保单位责任人共同对运行中的22台电梯一一检查，突出三方通话、应急响应等方面的检查。对在检查中发现的电梯警铃与电话通话不能同时使用等问题提出整改意见，责令相关单位限期整改，并要求举办单位在活动期间加派人手，加强安全管理，制定相应的安全应急措施，还要求电梯维保单位在会议期间安排专人加强值班，一但发生故障要应急响应，确保电梯安全使用。从进展馆到撤馆为期6天时间保证会务期间150余家近2000人的安全使用，确保了博览会顺利召开。
三、存在的问题及原因分析
（1）中小型企业安全问题较为突出，尤其一些小型企业关关停停，生产经营不连续，经济效益差，导致设备经常被不停地转手，安全管理无连续性，无人过问。这些企业或经营者对安全意识淡薄，只注重产品投入产出，忽视安全教育与投入。而且每年都会有个别企业拒绝签署安全承诺书。
（2）分析巡查文书结果来看，“设备基本情况”、“设备安全技术档案”、“管理员”、“作业人员状况” 和“机构及制度”五大块检查项目中，“设备安全技术档案”问题比较集中，其中 “自行检查记录”、“日常使用记录”、“日常维保记录”、“故障事故记录” 四小项普遍没有。这些问题在起重机械、场内车辆上较为严重，“带病”使用的现象时有发生，甚至不主动报检，设备超期使用。锅炉日常管理相对较好。
（3）人员培训记录企业内部对特种设备作业人员的日常管理、安全教育及培训宣传工作相对薄弱，致使作业人员安全意识不强，作业技术水平不高，工作中或多或少存在违规违章操作行为，给安全隐患埋下祸根。
14（4）上半年虽然培训了一批操作人员以及管理人员，但数量还没有达到《条列》所规定的人员配臵要求，设备与作业人员不匹配。有的作业人员存在无证操作，对设备的基本常识、安全操作知识了解更是知之甚少。
（5）随着罗店大开发，居住环境的不断改善，越来越多的高层建筑和高档小区的电梯随之增多，一些物业公司对小区内的电梯缺乏有效管理，缺乏定期救急演练的必要知识。
（6）有些企业由于各种原因，或者设备的资料不全，无法按《条列》规定进行正常的检验，导致设备非法使用。
（1）罗店所成立时间短，协管员的人数与辖区设备数量相比，监管力量尚显薄弱，不能及时发现和掌握设备的变化和流动情况。
（2）对违规违法单位的惩处力度相对较轻，企业违法成本低，致使企业长期存有侥幸心理。
（3）与镇安全办、各村安全干部联系不够紧密，没有更好的发挥地方基层安全信息员的网络系统。
（4）协管员专业培训相对较少，对一些检验规程的变化无法及时知晓，以及发现问题的能力较低。
四、研究对策和措施
特种设备安全监管工作坚持科学发展观为指导，坚决贯彻实施新修订的《特种设备安全监察条例》，加强宣传，不断推进企业主体责任建设，深化责任，不断提高队伍监管能力，使罗店特种设备处于安全可控状态。
（一）巩固工作成果，完善推进分类监管工作
1、继续推进红黄绿分类监管，完善红黄绿分类考核体系。分析今年红黄绿分类考核指标，加大行为落实情况的分值，突出企业主体责任的考核。促使每年红类企业逐渐减少，绿类企业逐渐增加。
2、继续推进企业承诺责任制建设，通过每年的签约，排摸各单位安全管理员，建立特种设备安全管理员队伍联络体系。
3、建立违规违法企业黑名单上报通报制度。经多次整改未落实企业建立黑名单，上报特监科，通报镇和各村安全干部。
（二）加强《条例》学习、宣传和贯彻工作
1、加强企业法定代表人、安全管理员、作业人员的宣贯，牢固树立企业是安全第一责任人的意识。
2、加强与特检所、培训机构沟通，协商就近办班，增加作业人员的资格证考核率。
3、加强与特监科、特检所沟通，强化协管员队伍特种设备知识学习。每个月举办一次讨论学习。提高安全隐患发现和解决能力。
（三）加强与镇、村安全干部的合作，开展安全检查
1、特种设备企业按照各村、开发公司所属行政区域划分，通报给各村、开发公司，让各村、开发公司及时掌握本村、本公司所属企业特种设备动态情况，做到信息及时沟通。
2、加强与镇安全事务管理所、各村和开发公司安全干部联合检查，整合各方力量，形成齐抓共管的局面，为地方经济和谐发展共同努力。
（四）突出重点，开展集中检查，与企业建立沟通渠道
1、针对罗店地区起重机械、场内车辆比较集中地特点，开展专项检查，寻找薄弱环节，分析安全隐患，提高企业的安全管理水平。
2、做好停产、半停产企业特种设备安全监管工作，消除因设备停用和恢复生产而产生的隐患，防止事故发生。
3、建立与企业定期沟通联系渠道，听取企业的合理化建议，吸收企业好的做法和经验，及时推广。
4、加强小企业的监管，分析其安全状况，提出治理措施。
安全责任重于泰山，罗店所自成立后始终坚持打好基础，狠抓落实各项安全整治措施，不敢有任何松懈思想。在区局和镇政府领导下，为确保一方平安，为地方经济和谐发展贡献绵薄之力。
年度特种设备工作计划篇二
1、检验检查:2017年上半年按照特种设备管理制度、标准、规范，依照工作程序开展多种形式的监督和检查工作，认真落实日常检查，把定期检查和专项检查结合起来。严格按照《特种设备安全监察条例》等安全监察制度执行。特种设备运转平稳，安全状况良好。上半年对2台新安装5t载货电梯按照规定进行定期检验，4辆叉车2辆观光车进行了年检，4辆新叉车到货年检挂牌，133个安全阀校验。
2、安全装置：重点对使用的起重机械、内燃叉车是否有制动、缓冲等安全保护装置以及相关的限制器，制动器是否有效工作，紧急制动、电源总开关是否有效,进行全面检查。共检查出20辆叉车制动性能不好，偏刹或者手刹不灵并限期整改。
3、机动车管理：对场（厂）内机动车辆是否有安全检验合格证，是否在有效期内使用，是否取得有效牌照、车辆转向系统是否灵活，驻车制动系统，车辆的照明系统是否正常进行全面检查。对于检查中发现违规违章人员进行考核，考核成品物流部驾驶员梁鹏违规操作150元，王继良150元，赵兴福50元，共计350元。
4、维护保养：电梯维保和起重机维保每月最低进行两次检查和保养，监督维保质量。
5、加强法规学习、组织员工培训：参加枣庄市质监局组织的特种设备检查
条例宣贯培训班，了解国家最新的特种设备管理检查条例，10月份到市特检院完成特种设备管理人员证的换证。持续改进特种设备管理制度，进一步验证特种设备管理制度、记录的适应性，使之更完善，修订了《特冲车辆考核管理规定》。贯彻实施国家、公司关于特种设备管理的法规、条例，完善本公司特种设备管理制度，通过组织人员认真学习和辅导这些法规、条例，把国家和公司关于特种设备管理的方针、政策落实到实际管理工作中，从而使特种设备管理规范化、制度化。为了提高特种设备操作人员和管理人员素质，先后于1月份和6月份组织了两次大规模的培训课程，认真学习了特种设备的相关法律法规和条例制度。对基层特种设备管理人员进行了相关管理程序、制度、规程的集中学习和培训，加强了基层管理人员、操作人员对特种设备安全管理的认识。
6、申请专利及创新驱动：
全年共提出有效合理化建议61条，申报实用新型专利如下：一种设有节能型照明及方便润滑的载货电梯、一种牵引车快速脱钩装置、一种长寿命自定中导开装置、一种自动报警干油泵。创新驱动：叉车转向桥总成改造、起重机电动葫芦限位器安装、电梯照明系统安全改造、叉车安全性能提升、叉车灯光改造、垫布周转工装项目。
2017年下半年在公司领导的安排下主要负责固定资产管理工作：
1、参加质量管理部tso9001：2016内审员培训、iatf16949培训，积极配合上市工作，联系50多家企业进行对账函对账。
行固定资产验收。统计更换新的固定资产卡、制定固定资产完好牌。
3、整理固定资产验收台账，重新编制编号，提高查找效率。
认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，贯彻公司各项安全管理制度。
一、部门制度
1、加强制度的落实情况，做到逢制度必有落实，逢考核必有结果。
2、我们将立足于加强制度建设，将设备部所有的制度同设备管理制度汇编成册。同时，对已有的制度进一步完善，对缺失的制度进行制定和补充，完成制度汇编的修订工作。
二、固定资产
1、会同相关部门定期组织固定资产清查盘点工作（每季度抽盘、年终全面盘点），汇总清查盘点结果，发现问题，查明原因，及时妥善处理；并按规定的报批程序，办理固定资产的审批手续。
2、经常了解主要固定资产的使用情况，改善固定资产的管理工作。
3、统计各车间工装现状，对于编号混乱、模糊、无编号的工装按照统一格式进行编号并督促车间重新喷涂。
三、内审工作
1、积极配合质量管理部iatf16949质量体系认证及各类认证工作，及时提供各项资料。
2、积极配合各位同事完成领导安排的各项临时性工作。
展望2018年，我将在公司和部门领导的决策和带领下，继续努力、扎实工作、务实开拓、奋发进取，围绕新一年的工作思路和工作重点，与各位同事团结一心，和谐合作，争取在新的一年取得新的更大的成绩。
设备管理部
耿富
年度特种设备工作计划篇三
本次检查以检查特种设备安装、操作的安全性为主要内容，消除安全隐患为主要目的，采用区质监办选定抽查企业，市质监局提供技术支撑、现场督察执法的方法，把特种设备登记情况不明的鱼虾养殖场，使用大型锅炉设备的医药类、化工类企业，以及使用特种设备数量较多的`服装类、加工制造类企业作为重点对象开展检查。针对不同检查对象，通过仔细研究，制定了各有侧重点的检查方案：对鱼虾养殖场，重点进行现场检查，确认是否存在未登记的锅炉等设备；对使用大型特种设备的企业，重点检查其设备的安全性能以及操作人员的资质；对使用特种设备较多的企业，重点检查企业对特种设备的管理制度和应急机制。至12月中旬，共出动执法人员74人次，检查企业29家，发现安全隐患6处，发出整改通知书6份，完成整改4处。通过检查，有针对性地解决了我区企业在特种设备管理使用上存在的问题，进一步完善了特种设备管理机制。
区质监办配合市质监局，对各企业使用的登记在册气瓶的使用情况进行了专项检查，重点检查气瓶条码的管理登记、气瓶的检验检测记录、以及是否存在违规使用情况，督促企业加强气瓶流通、储存、使用环节的管理。至12月中旬，共检查气瓶使用企业13家，检查气瓶38个，未发现没有办理注册登记或违规使用的情况。通过此次专项检查，巩固了我区气瓶普查整治的成果，加强了用气瓶的安全管理，杜绝了过期瓶、报废瓶违规充装、使用现象。
要搞好特种设备安全工作，根本在企业。为了提高企业特种设备操作人员的安全责任意识，区质监办联合市质监局，举办了起重机械、叉车的作业人员培训班，聘请业内专家进行指导，进行熟悉作业设备、学习操作规程、培训应急能力等学习，并重点安排事故案例讲解，培养操作人员的安全责任意识，让操作人员树立“有岗有责，上岗持证”的思想。通过培训，基本杜绝了我区企业特种设备随意操作的现象，消除了安全隐患。
年度特种设备工作计划篇四
搞好设备能源部的内部管理，主要将部门的各项工作通过合理的组织与策划，形成每周、月工作计划，真正的落实到每项工作中去，形成任务到人、责任到人、全力去实施，同时在实施过程中按工作计划进度进行督促检查，及时发现问题，及时采取有效措施尽快解决。在工作中要充分发挥每一位员工的主观能动性，调动每一位员工的积极性，特别是部门的主管和班组长，做到分工不分家的原则，将工作中的瓶颈、难点、死结一一化解，必须做到把设备维护保养到最佳状态，完成工厂领导布置的各项工作任务。
共计员工：xx人。其中：本科1人，大专3人，高级工程师1人，技师5人（其中：公司2人、国家证3人），电工4人，机械4人（其中含陈强），管道工1人。
1、现工作的机械设备近300台套，其中用于生产的数控设备近130台（1号工厂116台，加上航空分厂近130台），我们必须以公司质量管理体系文件为依据，坚持集团的《设备管理制度》为准绳（三级文件）进行严格要求，同时按生产设备管理程序进行设备管理，奖罚分明。
2、根据公司的具体现状和未来发展趋势，以及根据iso9000、ts16949及asp100b质量管理体系中生产管理程序的要求，集团设备管理办法有的按管理办法办，文件、表格没有的我们要自己完善。使我们1号工厂设备管理工作有据可查，沿着规范化的管理道路进行实施和操作。
3、搞好设备的日常维修工作，充分发挥设备能源部机修工、电工、管道工等员工的技术水平，做到人尽其用，根据每个员工的特长来安排工作，使每个人在各自的岗位上有用武之地，机电维修人员在平时工作中要坚持日常巡回检查，不能等分厂找上门来再去处理，这样会很被动，我们要及时发现故障隐患，及时排除故障，在接到设备故障报修时，应立即到达现场保质保量完成修理任务，对于设备故障严重的、抢修时间长的，要加班突击修理，确保生产使用部门的正常运行。
4、设备能源部对于役龄较长、机床几何精度降低、各滑动接触面出现磨损刮伤严重等现象的生产设备，在年度设备大中修理工作中进行有计划、分批进行外出修理，严把修理质量验收关，坚决按大中修技术协议验收，同时对大修理的机床进行生产使用过程中的全程跟踪管理，广泛听取设备使用部门的意见，必须满足分厂生产中对设备的要求。
5、根据工厂生产设备的现状以及进口设备和高科技、专用技术含量高的各类先进装备不断增添，同时近年来新增设备质量保证期的超期，使数控机床的维修工作越来越严峻，要加快数控机床维修，管理人才的培养步伐，同时在今后新增数控机床前，应让供应商培训，生产厂家技术人员安装调试时，要安排设备能源部、生产分厂工程技术人员、机电修理工、设备操作者进行全程观摩、学习。同时要求各类人员认真做好笔记，有不理解不懂的问题及时向生产厂家技术人员请教，直到掌握为止。
6、只有加强设备的一、二级保养工作，才能提高设备完好率。设备的一、二级保养，即日常保养，每月保养和设备的项修、大修工作必须应得到分厂及上级有关领导支持，今后我们要加强这方面的工作力度，在设备的保养工作中，我们要坚持每天对重点设备及生产使用中的机床进行点检，根据公司设备管理标准中设备维护保养工作内容，切实做好设备的现场管理工作，要求每一位设备操作者认真负责的做好设备的日常保养工作，同时设备能源部每周三次设备保养例行检查，作好检查记录，严格把关，严肃执行奖罚制度，对设备检查，日常巡查时发现的各类违章现象及不文明生产等情况，发现一次处罚一次，绝不姑息，目的是杜绝发生人为设备事故。
7、结合设备的一级保养工作来搞好设备的润滑管理工作，按各类设备的保养要求来分期、分批、有计划的对各分厂主要生产设备进行全面的更换或过滤液压系统用油，因长期的使用，油的化学成份有的已改变，有的化学成份不足，长时间的运行将造成设备的损伤，无法保证设备的正常运行，需要工厂物流部按时供应高质量的各牌号的油品，分厂今后要设专职的油品负责人，真正按规定对设备进行润滑，落实“五定”即定点、定时、定质、定量、定人，有效的进行润滑工作。每批使用的油品，要作好记录，要把油品采购化验单送给设备能源部，保存在设备档案中，已便定期换油有依据可查。
1、设备能源部工作情况特殊，每天接触的部门、工作都不相同，特别是我们1号工厂还要负责集团部门的一部分维修工作，这些情况给我们管理工作带来诸多不便。首先我们要明确设备能源部的工作内容、工作量，合理进行分工，将工作任务落实到每个管理主管，各负其责，同时充分发挥部门主管的作用，技师的作用，在工作中要有主动性、责任性。在我们今后工作中，作为部门的主管，首先做到事事以身作则，合理、正确、有条理的组织、安排、指挥工作，以自己的行动带动部门的员工，大家必须要团结一心，在工作中要关心他们的工作，为他们排忧解难，多承担领导责任，多与员工进行沟通，带动他们去努力工作。
2、设备能源部在公司设备管理制度的基础上要花大力气，建立和完善设备管理文件资料的收集并进行分类，将分类整理的资料进行归档，做到工作有计划、有完成记录，包括：新添设备、购置申请、合同、审批手续、设备的`安装调试验收的相关资料必须存档（现有工厂的设备档案要在一个月内完成整理），对于设备大中修理记录、设备维护保养检查记录、设备完好检查记录、对检查精度时有问题进行恢复精度后的记录、公司内部转让记录、设备事故及处理结果资料全部装入设备档案。
设备台帐的计算机管理，要规范入生产设备管理质量体系中，动态管理与静态管理相结合，如果集团设备管理台帐要统一，按公司规定办，否则按我们现有的进行完善。
3、特种设备管理方面，严格按法律法规的要求进行管理，根据市有关部门的要求，对在用的特种设备进行严格的管理，如行车、压力容器、空压机、叉车、防雷电等使用要按检验周期实施检验和年度检查。
4、购置新设备工作方面要坚持做到：技术先进、生产适用、经济合理同时要考虑到鹰普公司长远发展的需要为原则，要根据设备使用部门、工程技术部等相关部门提出具体的设备选型和技术参数等，进行设备生产厂家的调研工作，从价格、质量到售后服务、操作、维修培训等方面进行对比选型，设备在分厂开箱验收到安装调试、从完全合格到移交生产使用部门，从随机技术文件、工具整理、移交、归档等到设备静态、动态几何精度的复查验收、设备试运行、设备试切削等安装调试验收工作，要求以表格化、制度化的形式呈现。严格按公司质量管理体系中设备管理程序要求进行管理，设备能源部各岗位员工要严把设备质量关，具体工作落实具体到人，各负其责，高标准、高质量、高效率的完成。
5、备品备件方面应有计划，要搞好此项工作需要公司高层的大力支持，今后应有计划的对关键设备中的重点设备增添所需的各类备品备件，同时建立台帐，完善备品备件管理制度。
6、做好设备预防性维护工作，要坚持做好年未生产使用部门设备状态完好检查工作，为鹰普公司编制年度大中修理计划，做好技术上的支持工作，同时做为年未大中修理编制依据之一。
7、设备管理培训工作。设备维修工作离不开培训，设备能源部要配合人力资源部、分厂部门，把内部培训和外部培训相结，同时还要结合工作中出现的问题进行专项培训，设备能源部要根据公司人事部门的工作要求有计划的配合分厂对操作人员进行培训，特别是对新员工必须培训合格后取得上岗证，才能独立上岗。
年度特种设备工作计划篇五
1、为了加强设备的维护检修工作，提高检修工作的质量，使设备经常处于良好的技术状态，保证生产安全，经济运行，根据实际情况，特制定本制度。
2、对设备管辖范围划分至车间，直至划分班组个人，建立巡检、点检、维护，检修岗位责任制。
3、车间煤气管道、维修管道划分高炉与烧结、竖炉煤气管道，以高炉煤气管道出口阀门为界，阀门前管道归高炉（包括阀门）；阀门后至烧、竖炉管道及所辖附属设施归烧结。
4、电气部分设备及维护划分
⑴、动力车间负责高炉、烧结、铸造及园区其它（分厂）车间由高压进线开关至总高压配电室开关柜到高低压配电室分路开关以上；包括分路开关、变压器、电容补偿柜；分路开关以下归各车间。
⑵、动力车间监护各车间高压设备启动。
⑶、铸造变压器低压套管（包括低压套管）以上。
⑷、质检计量中心电气部分、机修车间电气部分、后勤所有电气照明、库房照明维护归动力车间负责；材料计划各部门自己负责申报。
5、全公司仪表、液压部分由动力车间维护（由各车间配合）。
6、各车间设备维护与检修责任划分
⑴、各车间设备维护保养抢修由本车间负责，如需其他车间帮助要请示企业技术中心后，由企业技术中心开派工单（并下达工时定额）。
⑵、各车间技改工程由机修负责，工程项目办公室开工程项目单，由工程项目办公室负责主持并组织验收。
⑶、各加工备件机修可完成的交机修负责，由企业技术中心开加工单（并下达工时定额）。
⑷、设备的计划检修由机修和各车间共同负责，由企业技术中心负责主持并组织验收。
⑸、各车间的维修和抢修及计划检修后由设备主任填写设备检修卡72小时报企业技术中心，使企业技术中心能够建立较完善的设备技术台帐。
7、各车间设备专责人，应经常了解自己所辖设备，掌握技术情况，把设备管好、修好，努力提高设备的健康水平。
为此应做好以下工作：
⑴、每天上班后巡视所辖设备，了解设备情况，设备缺陷等，及时向工段长汇报检查情况，并做好巡检记录。
如有缺陷，提出处理意见，听候工段长安排。
⑵、设备专责人是消除缺陷的责任人，对检修质量负直接责任。
8、工段长应做好以下工作：
⑴、督促设备专责人和岗位工巡视检查设备，听取汇报检查情况，安排设备缺陷的消除情况。
⑵、凡是夜间事故抢修及现场安全的负责人，督促安排抢修工作后及时向车间汇报。
⑶、按设备保养计划督促岗位人员按时进行设备保养，维修工配合。
8、各车间主任应做好以下工作
⑴、每天上班后巡视车间所辖设备，了解运行情况，查看设备缺陷记录，及时组织人员进行检修和保养。
⑵、负责所辖设备的《设备缺陷处理工作单》填写，制定施工措施，负责现场安全，并整理原始记录和工时消耗。
⑶、提出改进设备、提高设备健康水平的建议。
⑷、了解库存备品、配件的情况，每月23日把本车间月材料设备计划报企业技术中心，以便保证设备正常运转；能维修的可拆下后送机修由企业技术中心开据维修加工单，机修负责及时修好备用。
1、各车间维修人员必须有高度的责任感，严肃认真对待工作，不断提高对设备隐形缺陷的判别能力和巡回检查质量，把事故消灭在萌芽状态。
2、各车间应根据设备系统运行特点，制定各岗位巡回检查路线、重点检查项目、检查周期、并公布现场。
3、巡回检查时应随身携带必要的.工具和用具，检查时应认真、细致，根据设备运行特点，看、听、摸、嗅、试。
但必须执行安全规程，关键部位必须两人以上，注意设备及人身安全。
4、检查重点应包括：
⑴、检查试运行中的安全措施；
⑵、班中设备缺陷消除后的运行情况；
⑶、运行异常的设备；
⑷、防火检查。
5、巡回检查中同时督导岗位工进行设备整洁工作及时加换润滑油，调整冷却水等设备维护工作。
6、巡回检查中发现设备缺陷时，立即汇报班长、工段长、值班调度；事态严重时，应由工段长汇报车间主任，岗位工加强监视；设备专责人设法消除，防止事态扩大；处理情况及措施应详细记入专责人记录本，并向人员交待清楚。
7、各车间主任，副主任应每天巡视，巡视内容包括：
⑴、有重点的检查设备运行情况；
⑵、值班人员的劳动态度和劳动纪律；
⑶、纠正不合理的生产方式和调整操作；
⑷、防火检查。
⑴、设备的检修是提高设备的完好率，保证安全，经济运行的重要措施；要掌握设备规律，坚持以防为主的计划检修，反对硬拼设备；坚持“质量第一”，使设备处于良好的状态。
⑵、检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针，不断提高检修质量，改进设备，改进工艺，努力做到质量好、工效高、用料省、安全好。
⑶、设备检修按性质分大修、中修、小修，临时检修和维护五大类。
设备大修、中修、小修是计划检修。
临时检修是计划以外的检修，构成事故的叫事故抢修，应尽可能避免临时检修，但在运行中发现威胁设备安全的较大缺陷，必须及时处理时，应经车间同意后才能安排临时检修，以避免设备的严重损坏。
⑷、我公司设备大部分在高温，高压重负荷，金属粉尘恶劣条件下连续作业，在运行中不可避免地降低设备的原有性能，因此，坚持集中维修，区域负责，点检定修，操检并重的方针。
2、设备的维修与保养
⑴、由于生产设备环境差，各车间操作的人员要经常对所用的设备进行擦拭，及时合理的润滑，减少部分磨损，延长维修周期，增强设备的使用寿命，提高设备的作业率。
⑵、按照操作规程严格操作。
⑶、设备建立定期检查制度，根据设备特点定人、定点、定标准、定期、定方法来进行设备定期维修方法。
⑷、建立设备交记录，由生产工人填写，设备缺陷记录由巡检人员和点检人员填写。
⑸、根据设备分工加强设备考核，纳入经济责任制考核范围。
⑴、大修前的准备工作是检修工作能否做到又快又好、又省的关键，在大修45天前项目工程办公室应制定大修准备工作进度。
⑵、大修项目应根据批准的维修计划、改进工程计划、设备缺陷记录、事故报告、最近一次小修记录、上次大修报告、设备运行试验结果、机件和零件使用情况，决定采用的合理化技术研究资料来确定。
⑶、大修前一个月左右，生产经理组织有关处室和车间参加的准备工作会议，检查和落实检修项目、检修进度、技术措施、劳动组织、材料和备品备件准备、交货缺件等情况，安排有关部门之间的协作配合工作。
⑷、中修、小修前15天应由生产经理全面检查工程准备情况，明确安全、质量、进度、节约等方面的要求；进行技术交底；安排协调检修工具设备，人员分配情况。检修车间负责生产人员的配合协调、负责质量标准，项目工程办公室主持并组织验收。
⑸、在施工期间应抓好以下工作
①、贯彻安全工作规程，保证人身和设备安全。
②、严格执行设备标准、工艺措施和岗位责任制，保证检修质量。
③、及时掌握进度，保证按期竣工，争取提前。
④、节约工料，防止浪费。
⑤、及时做好技术记录，包括设备技术状况，系统结构变化，有关数据修后及时整理归档。通过检修，还要进一步校核和补充备品、配件的图纸。
⑴、把项目关：不漏项，修一台，保一台；
⑵、把工艺关：按规程办事，规规矩矩，干净利索；
⑷、做好检修验收单的填制，做好各项记录，建立台帐，能正确反映检修实际情况。
⑸、质量验收实行班组、车间、厂部三级验收制度。
5、更新改造工程管理制度
⑴、更新改造工程项目包括：①、提高设备效率，挖掘现有设备潜力；②、提高安全经济运行水平的技术措施和技术革新项目；③、治理废水、废气、扬尘，进行综合利用和环境保护的技术措施；④、提高设备能力，改善产品质量的技术措施；⑤、设备更新和房屋建筑物的更新；⑥、零星固定资产购置。
⑵、各车间和有关处室每年与检修计划同时提出下年度技改工程计划，交企业技术中心审核汇总报公司领导研究批准。
⑶、技改项目所需材料及零星固定资产采购计划由企业技术中心汇总申报。
⑷、项目工程办公室负责技改项目的管理，对技术设计和工程预算进行审核，并对工程进度、质量进行督促、检查。
⑴、安全可靠，设备可用率高；
⑵、消耗指标低，经济效益高；
⑶、不污染环境，排放符合环保要求；
⑷、维修费用低；
⑸、整洁美观，消除漏气、漏水、漏尘、漏油、漏风。
2、设备缺陷管理
⑴、各级生产管理人员都要关心设备缺陷消除工作，车间主任、设备主任和检修人员是具体抓好设备缺陷消除工作的负责人。
⑵、各车间生产岗位设立“岗位交记录”以便登记和记录消除情况。
⑶、岗位人员发现缺陷时应：
①、及时设法消除，若无法消除时，应通知维修人员处理，同时应记录在岗位交接班记录上。
②、发现对安全生产有威胁的设备缺陷时，除加强监视外，还应报告工段长并通知维修人员立即处理。
对生产影响不大时，除做好登记外，还要向领导汇报，以便安排检修。
③、岗位人员在维修人员消除缺陷时，要主动配合，创造条件，严禁扯皮。
④、消除缺陷时如需限制生产、停产、跨班时应向值班调度和车间主任汇报。
⑷、生产调度处理设备缺陷：应迅速命令工段长组织生产人员采取有效措施，严防扩大，并通知车间主任。
⑸、维修人员定期巡视设备，查看《岗位交记录》，了解情况，主动消除缺陷，对暂时不能消除的缺陷记入本班《岗位交记录》并向工段长汇报。
⑹、车间设备主任领导设备缺陷的消除工作，定期巡视现场，了解设备缺陷及消除情况，分析生产缺陷的原因，总结经验教训。
负责《岗位交记录》的收发和缺陷统计工作，并企业技术中心。
⑺、设备缺陷处理原则：①、基本做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。
②、如牵扯到停产或降低生产产量时，应得到企业技术中心的批准（突发性设备故障除外）。
③、对暂时不能消除的重大缺陷及频发性缺陷，车间应及时以《设备缺陷处理工作单》的形式报企业技术中心并采取相应的技术措施，企业技术中心要及时组织消除缺陷。
并注明“已消除”。
1、企业技术中心负责车间备件计划的审核汇总，物资处负责准时采购。
不需外购的备件组织相关部门制作。
备件的验收由使用单位设备主任组织。
2、各车间根据实际情况，制定合理贮备计划，既要满足生产和事故抢修的需要，又要防止库存积压。
3、物资处以保证质量、数量、时间的前提下，及时和企业技术中心联系到位情况，使备件及时就位，以免因备件问题影响生产。
4、备品备件原则上均应存放在库房保管，对于精密及电气备品备件入库后，做好防锈、防腐、防止弯曲等措施，同时要注意温度、湿度、防潮工作，以保证备品备件的质量。
1、设备事故的管理目的：是加强设备管理，减少设备故障，最大限度地提高设备开动率和生产作业率。
2、设备事故管理由企业技术中心归口管理，各生产车间的设备事故管理由设备主任管理。
3、设备事故管理的内容与要求：
⑴、不管任何原因造成设备的零件、构件损坏，使生产突然中断或工业建筑物突然倒塌、损坏，不经修理不能运转或达不到原有效能的，均按设备事故处理。
⑵设备事故分类及处理按《设备事故管理规定》执行
年度特种设备工作计划篇六
为规范特种设备安全作业管理，杜绝设备作业过程中容易发生的事故，坚持公司生产的正常运行，特制定本制度。
适用于本公司所有特种作业人员．特种设备作业人员的安全管理及环节控制。
公司设备科和安全科是公司压力容器，起重机械等特种设备安全管理主管部门，（以设备科为主）负责本单位特种设备安全管理的具体工作。
1．凡是在本公司承担压力容器，起重机械等特种设备的制作．安装．修理．改造．化学清洗等施工的单位，必须取得省级以上有关部门颁发的有关资格证书，并经设备科和安全科审查后方可开工。
2．压力容器．起重机械等特种设备投入使用前，由设备科和安全科审查后，报市技术质量监督局进行验收，颁发设备使用证方可投入使用。
3．使用单位要加强压力容器，起重机械等特种设备管理，对其要有专人负责，建立设备基础台帐，有关资料要齐全．存档。
4．购置的特种产品．设备，必须是劳动部门颁发有制造许可证厂家制造的质量合格产品。
5．特种设备的操作人员必须进行培训和考核，取得相应的操作合格证方可上岗操作。
6．认真执行特种设备安全点检制度，确保设备的安全附件，安全装置．灵敏．准确．可靠。
7．使用特种设备要按规定实行定期技术培训，检验要提前向设备科和安全科报，监测．检验计划由设备科和安全科委托市安全生产监督管理局，技术质量监督管理局认可的单位进行监测。
8．特种设备按规定需要报废．改造．修理的，由使用单位向设备科和安全科写出申请报告。
年度特种设备工作计划篇七
本次安全检查全地区共出动73人（次），24辆车（次），共检查了锅炉58台，电梯18台，压力容器27台，气瓶503只，查处了4台土锅炉和1台存在严重安全隐患的蒸汽锅炉，下达整改意见通知书19份，发放特种设备安全知识宣传资料200余份。
从本次检查的情况来看，大部分特种设备使用单位的安全管理工作较规范，应急救援预案较健全，能够及时进行特种设备定期检验，坚持作业人员持证上岗制度，并能严格按照安全技术规范要求进行作业；气体充装单位能够严格按照质保体系，气体充装各个环节基本在受控状态中，大部分液化气供气点能坚持持证上岗，重瓶和空瓶分开摆放，能够对气瓶进行试漏检查。其中，××县局组织辖区内天然气开发有限责任公司开展了一次应急救援演练，提高了公司员工的应急救援能力，进一步验证了应急救援预案的可操作性，并根据存在的不足，及时完善了预案。
（一）加强对液化气充装单位充装行为的安全监察，重点检查了液化气充装单位充装许可年审、作业人员持证上岗、充装超期未检气瓶、应急救援预案建立等情况。
（二）加大对餐馆、火锅店液化气钢瓶的检查力度，对使用超期未检钢瓶的行为，责令业主限期整改，对业主进行宣传教育，以消除事故隐患，确保消费者人身安全。
（三）联合建设局、安监局等部门联合对全地区液化气供气点进行了安全检查，对存在安全隐患、销售超期未检钢瓶充装液化气的供气点进行了严肃查处。
（四）开展了液化气使用安全知识的宣传，提高各族人民群众正确使用液化气的安全意识。
（五）加强对客流集中、社会影响面较大的重点场所（如宾馆饭店、医院、商场、学校等公共场所）的电梯、锅炉等特种设备的安全监察，重点检查电梯日常使用维保、锅炉定期检验和作业人员持证上岗等情况。
（六）各县（市）局结合辖区实际情况，在前一阶段对小作坊“土锅炉”、常压锅炉承压使用专项整治工作的基础上，一是检查了小作坊违法使用行为的整改情况，对未进行整改的，或继续使用“土锅炉”、常压锅炉承压使用的行为，依照《特种设备安全监察条例》的相关规定进行查处；二是加大对城郊、城乡接合部的小作坊的检查力度，以消除监管盲区。
（一）部分液化气充装单位仍然存在充装超期未检气瓶行为。从本次检查情况来看，××市城区的液化气钢瓶合格率仅为50％左右。
（二）部分电梯使用单位电梯管理人员、操作员没取证，商场内电梯操作员没有上岗，部分电梯维保记录不全，应急救援预案不完善。
（三）仍然存在“土锅炉”使用和常压锅炉承压使用行为。本次检查中，××县局查处了4台“土锅炉”，目前，4家使用单位已经积极整改，并更换了合格的汽水两用锅炉。
（四）部分造纸厂使用的锅炉存在安全隐患。本次检查中，地区质监局查处了××市再生纸业加工部使用的1台蒸汽锅炉，在该厂锅炉房内，锅炉外壳已经斑驳不堪，管线布置混乱，没有司炉人员值班，据调查，该锅炉未办理使用登记，也从未进行过定期检验，安全阀、压力表超期未检，锅炉的使用存在严重安全隐患。
（二）积极督促电梯使用单位电梯管理人员、操作人员积极参加培训考核，并取得资格证，加强对人员密集场所电梯操作人员在岗情况的检查，规范电梯维保单位的维保行为。
（三）继续对“土锅炉”使用行为的整改情况进行跟踪督查，加大对小作坊、城乡结合部以及城郊洗浴室使用“土锅炉”行为的查处力度。
（四）在全地区对造纸厂使用的蒸汽锅炉开展一次全面的安全大检查，对存在安全隐患的锅炉要求使用单位积极进行整改，对存在严重安全隐患的锅炉要求使用单位停止使用并予以报废。
年度特种设备工作计划篇八
第一条 为了有效预防、及时控制和消除突发性特种设备事故的危害，最大限度地减少特种设备事故造成的损失，维护社会稳定，促进经济发展，根据《特种设备安全监察条例》的要求，结合本区实际，制定本预案。
第二条 本预案为衡水市质量技术监督局开发区分局处理本行政区域内特种设备事故应急救援工作的程序和组织原则。
（一）锅炉爆炸事故；
（二）压力容器（含固定、移动式）泄漏、爆炸事故；
（三）压力管道泄漏、爆炸事故；
（四）电梯困人故障或由于剪切、坠落等原因造成人身伤亡事故；
（五）大型游乐设施人身伤亡事故；
（六）桥式起重机、门式起重机等起重设备造成的人身伤亡事故；
事故的具体标准，按国家或行业、地方的有关固定执行。
第四条 特种设备事故应急处理工作，应当贯彻统一领导、专业分工、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。
第五条 各特种设备使用单位、有关检验机构，应当建立严格的特种设备事故防范和应急救援处理责任制，切实履行各自职责，积极配合处理事故应急抢险救援工作，保证特种设备事故应急处理工作的正常进行。
第六条 在管委会安全生产事故应急救援指挥中心的统一领导下，各级成员单位分工合作、各司其职、密切合作，快速、高效、有序的开展工作。
第七条 衡水市质量技术监督局成立特种设备事故应急救援指挥部：
指挥长：孙永梅
成员 ：曹慧敏? 童永强?
第八条 指挥机构的主要职责
（一）接受市安全生产事故应急救援指挥中心的领导和指导，配合中心组织调动本市特种设备事故应急救援力量和资源。
（二）组织检查各特种设备应急救援机构的应急准备工作。
（三）组织或参与事故调查；
（四）定期组织《应急救援预案》的演练，根据变化的情况，及时提出组织机构和人员组成调整的意见，对《应急救援预案》进行修订和补充。
第九条? 电梯、大型起重机械、客运索道、大型游乐设施、锅炉、压力容器、压力管道等特种设备的使用单位，应当根据本规定和本单位的实际，制订本单位的特种设备事故应急救援预案。
第十条? 特种设备事故应急救援预案应包括以下内容：
（一）本单位的特种设备数量、安装位置分布情况；
（二）在日常运行使用过程中，可引发事故的故障类型、征兆、应对措施；
（四）相应的设备操作人员、维修人员、部门主管、分管领导、安全生产第一责任人在处理重特大事故时的职责。
第十一条? 电梯的使用单位必须委托具有电梯维修保养资格的单位对其电梯进行保养。
负责电梯日常维修保养的单位职责如下：
（一）应对其所保养电梯的日常安全运行负责；
（三）根据本单位的业务状况、所保养电梯的技术特点制定本单位的抢险方案。
第十二条? 各使用单位应根据本单位设备的特点和应急救援方案的规定，建立应急抢险救援机构并配备必要的设备、工具、救援物品等物资储备。
第十三条? 各使用单位应定期组织本单位的特种设备事故应急处理知识、技能的培训和应急演习。
第十四条? 特种设备事故发生后，事故单位应当立即做到：
（二）严格保护事故现场；
（三）立即向市政府安全生产事故应急救援指挥中心报告，同时向市质监局特种设备事故应急救援指挥部报告。报告内容为事故发生的时间、地点、单位、事故的简要情况、伤亡人数、初步估计的直接经济损失和已采取的应急措施等。
第十五条? 特种设备事故发生后，事故单位的设备操作人员、维修人员、部门主管、分管领导、安全生产第一责任人应按照本单位的事故应急救援方案采取积极有效的抢救措施。事故单位主要责任人在抢险救援和事故调查处理期间不得擅离职守。
第十六条? 在应急抢险救援过程中需要紧急调用物资、设备、人员和占用场地的，任何单位和个人不得阻拦和拒绝，有关单位和个人应当支持、配合并提供一切便利条件，所产生的费用原则上由事故单位负责。
第十七条? 参加事故应急处理的工作人员，应当采取安全防范措施，并在专业人员的指导下进行工作。
第十八条? 各单位应根据不同类型特种设备的性能、特点，和有可能发生的事故，不断研究、探讨，补充和完善专业应急措施，切实做到“安全第一，预防为主”，不断提高应对突发事件的能力。
第十九条? 分局接到报告后，应立即报告指挥长，同时向市、省质量技术监督局和市政府安全生产事故应急救援指挥中心报告，由指挥长决定启动《应急救援预案》。
第二十条? 根据指挥长的指令，立即组建现场救援组，明确现场组长、副组长及成员单位，并第一时间赶赴现场，实施现场救援工作和调查处理。
第二十一条? 事故现场救援组到达后，根据市政府安全生产事故应急救援指挥中心、特种设备事故应急救援指挥部的命令，按照职责分工，立即开展救援工作，听取事故发生单位的汇报，分析事故发生原因，制定抢险方案，并按分工组织实施。
第二十二条? 专家组成员接到命令后，应立即赶赴现场，并为救援工作提供技术指导。
第二十三条? 对于事故还在扩大，不能有效控制，特别是毒气泄漏事故应立即报告省市政府安全生产事故应急救援指挥中心。
区政府安全生产事故应急救援指挥中心
报警电话：2896116 电话：2896116
市质监局特种设备事故应急救援指挥部
报警电话： 12365 电话：2189251
年度特种设备工作计划篇九
为规范特种设备安全生产会议管理工作，做好对各部门特种设备安全生产的运行状况清查及对制订隐患问题的对策，特制定本制度。
本制度适用于公司内所有与特种设备有关的部门间沟通管理。
3.1公司特种设备安全管理第一责任人、特种设备安全管理部门、特种设备安全管理责任人、特种设备作业人员及其它相关部门。
3.2会议由xx部门组织，每季度举办一次，其它部门协同参加。
4.1传达有关特种设备安全法律、法规和文件精神等；组织学习最新颁布的法律法规文件。
4.2通报公司特种设备管理存在的问题和事故情况，杜绝类似事故重复发生。
4.3了解各部门特种设备安全管理状况和研讨解决存在问题的办法。
4.4总结各部门特种设备安全管理工作的经验和教训，学习有关特种设备安全管理知识。
4.5布置下阶段公司特种设备安全管理工作要点。
4.6交流其它单位特种设备安全管理经验和教训。
4.7审定公司年度特种设备安全工作和目标，并通过公司各职能部门组织实施。
4.8由特种设备安全管理部门定期作本单位的特种设备安全状况汇报。
4.9研究、协调和解决特种设备管理方面存在的问题和面临的困难。
4.10对已发生的特种设备事故进行调查、分析、处理工作，如果没有可以采用外公司典型案例予以说明。
4.11组织制订、修订特种安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案。
4.12针对季节性安全工作重点或特点，开展讨论并做好记录。
4.13开会之前，各相关职能部门都应做好有关资料准备工作，会议上要讨论解决的问题应一一列出。
4.14会议上决定的事情，各部门负责人及责任人，必须认真执行，按时完成。
4.15会议内容由特种设备安全管理部门做好会议纪要，并分发给相关责任部门。
4.16每次会议纪要及相关会议资料须归纳存档。
年度特种设备工作计划篇十
1、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。坚持维护与检修并重，以维护为主的原则。严格执行岗位责任制，实行设备包机制，确保在用设备每台完好。
2、操作人员对所使用的设备，通过岗位练兵和学习技术，做到“四懂、三会”，并享有“三项权利”，即：有权制止他人私自动用自己操作的设备；未采取防范措施或未经主管部门审批超负荷使用设备，有权停止使用；发现设备运转不正常，超期不检修，安全装置不符合规定应立即上报，如不立即处理和采取相应措施，有权停止使用。
3、要严格执行日常维护保养制度和定期保养制度。日常维护保养：操作者每班照例进行保养，包括班前10—15分钟的巡回检查；班中责任制，注意设备运转、液标液位、各种温度仪表、压力指示信号、保险装置是否正常；班后、月未、节日前的大清扫、擦洗。定期维护保养：每月进行一次全面的设备检查保养。
4、正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作规程，不准超温、超压、超速、超负荷运行。
5、精心维护、严格执行巡回检查制，定时按巡回检查路线，对设备进行仔细检查，发现问题，及时解决，排除隐患。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐，保持零件、附件及工具完整无缺。
6、掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施，保持安全防护装置完整好用。
7、设备检修人员对所包修的设备，应按时进行巡回检查，发现问题及时处理，配合操作人员搞好安全生产。
8、所有特种设备维护工作，必须有明确分工，并及时做好防冻、防凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作。