施工队年度工作总结(模板23篇)

时间:2023-12-09 作者:文锋

月工作总结是衡量个人或团队工作效率和成果的重要参考,也是对自己工作态度和能力的一次自我反思。下面是一些精选的月工作总结范文,希望能够给大家带来一些启发和灵感。

施工队年度工作总结(模板23篇)篇一

xx年对我们施工队是具有特别的意义的一年,光阴荏苒,时光飞逝,转眼xx的钟声即将敲响。总结xx展望xx,一路走来,一路收获,我们在中心领导的关怀和帮助下、付出很多也收获很多。因为这是我们展翅腾飞的一年,也是我们成立以来发展壮大的一年。我们的队伍从最初的十几二十几人到现在最多时的一百多人,是我们付出辛苦,汗水,和智慧获得中心领导信任和支持的结果。相信武汉工程是我们的一个起点,是我们外部大项目工程一个起点,我们对此也十分珍惜,尽最大努力去实施完美施工。经过三个多月施工,我们终于按期完工,给甲方和中心领导交上一份满意的答卷。这一切也都离不开甲方领导的鼎力协助和中心领导大力的帮助,我们的工作效能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我们施工队自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就xx年的工作情况总结如下:

1、我们积极做好内部市场工作,继续油田内部的工作,没有因为外部市场的拓展而丢掉内部市场的工作。我们在内部生产上三社区和未名园xx年产能效达总计到100多万.

2、及时积极有效地转变生产施工理念,结合管线耗时耗力,投资大回利效的实际状况,主上电缆工程。这样可以有效地把时间和精力投放在其他更大的工程项目和施工中。避免了“人困马乏不见效”的经济和精力损耗。

1、以踏实的工作态度,适应外部市场工作特点。

按期开工:我们克服了当地距离江边近,气候潮湿,施工现场地表浅,渗水多,入冬气温下降,施工难度加强等特殊困难,在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中。为了不耽误工程施工进度,一到武汉我们就一边组织施工,一边安顿解决施工人员的住宿就餐问题,先是依简就简,临时买馍烧汤,就地蹲着吃喝,再抽时间搭锅搭灶,安排人员轮流排班保障饮食后勤供给,降低生活成本。为了保证施工队的吃饭和饮水问题以及正常的施工,我们作了大量行之有效的工作。虽然条件艰苦,按照合同约定,xx年12月15日我们做到了按期完工。今年是队伍的效益与服务年,而我们施工队就是个服务性质和生产并举的队伍,我们认真做好各项服务工作,以保障施工队伍工作的正常开展。施工过程中遇到各种技术和理论上的各项困难,我们都是沉心凝气,我们都会及时和甲方沟通办妥;以一颗真诚的心去为甲方服务。

2、认识的统一、为工程施工建设奠定了坚定的思想基础。

武汉工程的建设对于我们的施工队伍来说,本身就是一严峻考验和挑战。申建涛和李小瑞也充分认识到只有将此项工程建设成了精品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化发展的道路,才能为公司发展寻求到新的经济增长点,步入可持续发展的良性化转道。因此,也就有了“品牌第一、效益也要第一,一切工作要为武汉工程开绿灯”的决策。从项目部的筹建到工程的的胜利峻工,无论从人力、物力、财力、设备的调配上,都得到了中心领导的亲切关怀和各部门的全力支持。中心领导班子在工程施工中及时协调解决在施工中遇到的困难和问题。为工程施工建设凭添了一份必胜的信心和决心。施工队人员的认识统一,增强了施工队的集体荣誉感和使命感。

3、从武汉施工队组建的第一天起,申建涛和李小瑞就教育施工人员,坚定一种信念:就是无论遇到多大的困难,也要打好这一仗,为中心争光、让中心领导放心,这种信念贯穿了工程施工的全过程。使每一位施工人员都尽心竭力,全身心的投入到工程建设中。为我们争取下一步可以承揽更大的工程打下基。事实证明,没有做为,就没有地位,没有过硬的技术力量,就要挨打受气,通过这次武汉施工过程,我们虽然也遇到小小的挫折,但也更加坚定了施工队全体员工打好这一仗的信念,要用实际行动来证明自己的实力,只要给机会,就一定能创出骄人的业绩。事实证明,我们没有辜负领导的信任,没有辜负中心和甲方的期望,所取得成绩也令甲方的主力军刮目相看。对于人手少,工作量大,特别是公司会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。在这一年里,遇到各类困难,我都积极配合做好施工工作,与甲方和中心同事心往一处想,劲往一处使,只希望把任务圆满完成。

申建涛同志担任项目部经理,李小瑞同志任施工队队长。在任职之初,他们心情非常复杂,因为这项工程虽然收益不大,但意义深远,是关乎中心能否拓展生存空间,实现振兴与发展的大事。我们勇敢的挑起了这付重担,并且在工程建设过程中表现出了过人的胆识和协调组织能力,把全部的精力都投入到工程建设中,在施工期间,所有时间申建涛都盯在现场,和员工同甘共苦,每天只能睡4-5个小时,要么就穿梭于工程生产线上,协调繁琐的公农关系和解决施工中遇到的各种困难。就因为有了这样一位敬业爱岗、求真务实的带头人的精心组织,才使得中心承揽的武汉工程一天天向前延伸并胜利竣工。

4、施工质量从开工我们便制订了质量目标,建立了质量保证体系,又专门制订了《施工质量控制措施》、《施工质量保证措施》。除了我们自己严格把关外,甲方各级质检人员,施工处、质监站、监理也在现场严格监督质量,每周定期进行抽检1~2次。在各方共同努力下,虽然中间时有波动,但总体我们施工的质量还是满足了甲方的要求。项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工,和主体工程一样抓质量,附属工程质量合格。

5、安全生产,我们制订了安全目标和各项规章制度,安全组织机构人员到位,制订了专项安全防护措施。没有发生安全事故,经检查发现几次安全隐患,针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改。

6、文明施工贯穿于工程的全过程,加强综合治理,没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件,生活区和施工区秩序井然。注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作,施工全过程做到了文明施工。

7、工程完成情况。我们圆满完成工程的各项计划指标,工程顺利竣工,这与各方的支持帮助是分不开的。我们能顺利交接,不亲自现场办公是达不到的。我们有困难进度上不去时,中心总是给我们排忧解难,并派遣现场代表指导我们工作。还有质监站、监理等等,在此我们真心地感谢中心的支持与帮助。

xx年,让我们把理想放飞,收获更精彩的未来!迎来了一个充满希望的xx年,当新年的第一屡阳光普照大地的时候,开始了新的征程。我有着坚定的信心,坚强的毅力,不屈的精神,来完成我们的xx。

新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我们也将以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。相信有武汉项目的实际的经验,我们会在xx年的其他项目上取的更大的效益。展望xx,我们施工队全体同仁将全力以赴,争取有更多的收获。

鉴于申xx李x在xx年全年及武汉项目施工中的积极,敬业,克勤克俭等优异表现,我施工队特推荐申xx,李x2人为xx年优秀个人。

施工队年度工作总结(模板23篇)篇二

我于20xx年2月14日来到xx项目,项目开始初期,我主要负责标段内涵洞位置的粗略放样和复合图纸等工作。随着项目逐步开展施工,我担任路基施工一队的质检员,主要负责路基一队的施工质量,并把项目领导的施工思想转达施工队,使施工队能够按照项目部的指示去作。刚开始接触路基工程,感觉路基涉及到的技术知识要比路面工程多很多。必须先得熟悉图纸,技术规范。我管理的这段地形起伏较大,工程地质条件复杂而路线多跨越山体和展布于斜坡上,并且路基施工一队只派来一台钩机,一台铲车施工,所以项目施工初期进度比较缓慢,直到4月18日来派来领一台钩机和增加测量技术人员,我对于这种情况的发生有很大责任,应该尽早催促施工队增加机械设备和人员。尽管在以后路基施工队增加人员和设备的情况下,施工队也没按照项目部的指示展开施工,进度还是上不去。通过上半年的工作,我发现自己还是欠缺路基施工管理的经验,我应该尽早和领导及项目部其他同事沟通交流,尽早的想出解决的办法,不影响工程进度,我以后还是要多注意这方面的工作。

在20xx年的后半年,我会继续做好自己质检员的工作,认真学习岗位责任制,熟悉xx设计文件、施工图纸,学习和校核图纸,认真及时准确地进行各项施工放样、施工测量工作。虚心请教,细心学习他人的工作经验,弥补自己的不足。上半年,项目部又填了几名新面孔,通过和他们的接触,我发现得多像他们学习对技术知识孜孜渴求的热情。作为一个青年知识分子,我会把自己在工作中所学到的知识和他们一起相互讨论、分享。对于新来的同志,我会把自己所知道的毫无保留的细心的讲解,我也解决不了的',就去向其他同事请教,直到把工作的疑惑弄明白为止,大家一起进步。

同时,我也深深的体会到:一个人的力量再大也是有限的,团队的力量才是克服困难、干好工程的保障。我会团结质检科室的每个同事,使科室的的工作顺利进行。在今后的工作中我还需要不断拼搏奋斗,奋发图强,自我完善,积累更多的经验,掌握更多的专业知识和技术。努力在实际工作中取得更大成绩,为建设公路事业,为我们的公司贡献青春、智慧和力量!

施工队年度工作总结(模板23篇)篇三

20xx年对我们施工队是具有特别的意义的一年,光阴荏苒,时光飞逝,转眼20xx的钟声即将敲响。总结20xx,展望20xx,一路走来一路收获,我们在中心领导的关怀和帮助下、付出很多也收获很多。因为这是我们展翅腾飞的一年,也是我们成立以来发展壮大的一年。我们的队伍从最初的十几二十几人到现在最多时的一百多人,是我们付出辛苦,汗水,和智慧获得中心领导信任和支持的结果。相信武汉工程是我们的一个起点,是我们外部大项目工程一个起点,我们对此也十分珍惜,尽最大努力去实施完美施工。

经过三个多月施工,我们终于按期完工,给甲方和中心领导交上一份满意的答卷。这一切也都离不开甲方领导的鼎力协助和中心领导大力的帮助,我们的工作效能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我们施工队自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就20xx年的工作情况总结如下:

1、我们积极做好内部市场工作,继续油田内部的工作,没有因为外部市场的拓展而丢掉内部市场的工作。我们在内部生产上三社区和未名园20xx年产能效达总计到100多万。

2、及时积极有效地转变生产施工理念,结合管线耗时耗力,投资大回利效的实际状况,主上电缆工程。这样可以有效地把时间和精力投放在其他更大的工程项目和施工中。避免了“人困马乏不见效”的经济和精力损耗。

1、以踏实的工作态度,适应外部市场工作特点。按期开工:我们克服了当地距离江边近,气候潮湿,施工现场地表浅,渗水多,入冬气温下降,施工难度加强等特殊困难,在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中。为了不耽误工程施工进度,一到武汉我们就一边组织施工,一边安顿解决施工人员的住宿就餐问题,先是依简就简,临时买馍烧汤,就地蹲着吃喝,再抽时间搭锅搭灶,安排人员轮流排班保障饮食后勤供给,降低生活成本。为了保证施工队的吃饭和饮水问题以及正常的施工,我们作了大量行之有效的工作。虽然条件艰苦,按照合同约定,20xx年12月15日我们做到了按期完工。

今年是队伍的效益与服务年,而我们施工队就是个服务性质和生产并举的队伍,我们认真做好各项服务工作,以保障施工队伍工作的正常开展。施工过程中遇到各种技术和理论上的各项困难,我们都是沉心凝气,我们都会及时和甲方沟通办妥;以一颗真诚的心去为甲方服务。

2、认识的统一、为工程施工建设奠定了坚定的思想基础。武汉工程的建设对于我们的施工队伍来说,本身就是一严峻考验和挑战。申同志和李同志也充分认识到只有将此项工程建设成了精品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化发展的道路,才能为公司发展寻求到新的经济增长点,步入可持续发展的良性化转道。因此,也就有了“品牌第一、效益也要第一,一切工作要为武汉工程开绿灯”的决策。从项目部的筹建到工程的的胜利峻工,无论从人力、物力、财力、设备的调配上,都得到了中心领导的亲切关怀和各部门的全力支持。中心领导班子在工程施工中及时协调解决在施工中遇到的困难和问题。为工程施工建设凭添了一份必胜的信心和决心。施工队人员的认识统一,增强了施工队的集体荣誉感和使命感。

3、从武汉施工队组建的第一天起,申同志和李同志就教育施工人员,坚定一种信念:就是无论遇到多大的困难,也要打好这一仗,为中心争光、让中心领导放心,这种信念贯穿了工程施工的全过程。使每一位施工人员都尽心竭力,全身心的投入到工程建设中。为我们争取下一步可以承揽更大的工程打下基。事实证明,没有做为,就没有地位,没有过硬的技术力量,就要挨打受气,通过这次武汉施工过程,我们虽然也遇到小小的挫折,但也更加坚定了施工队全体员工打好这一仗的信念,要用实际行动来证明自己的实力,只要给机会,就一定能创出骄人的业绩。

事实证明,我们没有辜负领导的信任,没有辜负中心和甲方的期望,所取得成绩也令甲方的主力军刮目相看。对于人手少,工作量大,特别是公司会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。在这一年里,遇到各类困难,我都积极配合做好施工工作,与甲方和中心同事心往一处想,劲往一处使,只希望把任务圆满完成。

申同志担任项目部经理,李同志任施工队队长。在任职之初,他们心情非常复杂,因为这项工程虽然收益不大,但意义深远,是关乎中心能否拓展生存空间,实现振兴与发展的大事。我们勇敢的挑起了这付重担,并且在工程建设过程中表现出了过人的胆识和协调组织能力,把全部的精力都投入到工程建设中,在施工期间,所有时间申同志都盯在现场,和员工同甘共苦,每天只能睡4—5个小时,要么就穿梭于工程生产线上,协调繁琐的公农关系和解决施工中遇到的各种困难。就因为有了这样一位敬业爱岗、求真务实的带头人的精心组织,才使得中心承揽的武汉工程一天天向前延伸并胜利竣工。

为了保证工程进度,作业人员每天早晨5点上班,一直到晚上9点平均每天要工作长达14个小时,为了保证工程施工质量,申同志就焊接作业车仔细斟酌起弧点和落弧点的处理,以及焊机最佳运转时的各种技术参数。当开焊后,讨论最多的是如何提高焊接质量、如何加快对口速度、如何才能让机组各工种达到最佳的默契程度的问题;在交流中达到了互相学习、共同提高的目的。申同志“盯”在现场,对每道工序全过程进行监控,每天记录的实际测量数据上百个,晚上回来还要整理资料到凌晨2点是常事。为了确保工程焊接质量万无一失,每天焊接完,晚上都钻到管内对焊缝仔细检查一遍,将一些焊接飞溅物清除干净,保证探伤片的评片质量,没问题时,第二天才能继续焊接施工,一次次的超越和突破将他们的心贴的更近,配合的更加默契。

4、施工质量。从开工我们便制订了质量目标,建立了质量保证体系,又专门制订了《施工质量控制措施》、《施工质量保证措施》。除了我们自己严格把关外,甲方各级质检人员,施工处、质监站、监理也在现场严格监督质量,每周定期进行抽检1—2次。在各方共同努力下,虽然中间时有波动,但总体我们施工的质量还是满足了甲方的要求。项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工,和主体工程一样抓质量,附属工程质量合格。

5、安全生产。我们制订了安全目标和各项规章制度,安全组织机构人员到位,制订了专项安全防护措施。没有发生安全事故,经检查发现几次安全隐患,针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改。

6、文明施工贯穿于工程的全过程。加强综合治理,没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件,生活区和施工区秩序井然。注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作,施工全过程做到了文明施工。

7、工程完成情况。我们圆满完成工程的各项计划指标,工程顺利竣工,这与各方的支持帮助是分不开的。我们能顺利交接,不亲自现场办公是达不到的。我们有困难进度上不去时,中心总是给我们排忧解难,并派遣现场代表指导我们工作。还有质监站、监理等等,在此我们真心地感谢中心的支持与帮助。

20xx年,让我们把理想放飞,收获更精彩的未来!迎来了一个充满希望的20xx年,当新年的第一屡阳光普照大地的时候,开始了新的征程。我有着坚定的信心,坚强的毅力,不屈的精神,来完成我们的20xx。

新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我们也将以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。相信有武汉项目的实际的经验,我们会在20xx年的其他项目上取的更大的效益。展望20xx,我们施工队全体同仁将全力以赴,争取有更多的收获。

施工队年度工作总结(模板23篇)篇四

20__年对我们施工队是具有特别的意义的一年,韶光荏苒,韶光飞逝,转眼20__的钟声即将敲响。总结20__展望20__,一路走来一路成果,我们在中间带领的关怀和救助下、付出很多同样成果很多。因为这是我们展翅起飞的一年,也是我们建立以来成长强大的一年。我们的步队从最初的十几二十几人到如今最多时的一百多人,是我们付出辛苦,汗水,和伶俐获得中间带领相信和赞成的结果。

相信__工程是我们的一个入手下手,是我们外部大项目工程一个入手下手,我们对此也非常爱惜,尽最大竭力去履行完满施工。经过议定三个多月施工,我们终究按期完工,给甲方和中间带领交上一份如意的答卷。这一切也都离不开甲方带领的大力帮忙和中间带领大力大举的救助,我们的工作效能也有了明显的进步,固然工作中还存在如许那样的不敷的地方,但应当说这一年付出了很多,同样成果了很多,我们施工队本身感触成长了,也渐渐成熟了。如今就20__年的工作环境总结以下:

一、内部市场。

1、我们自动做好内部市场工作,连续油田内部的工作,异国因为外部市场的拓展而丢掉内部市场的工作。我们在内部出产上三社区和未名园20__年产能效达总计到__多万。

2、及时自动有效地变化出产施工理念,联合管线耗时耗力,投资大回利效的实际状况,主上电缆工程。如许可以有效地把时候和精神投放在其他更大的工程项目和施工中。禁止了“人困马乏不见效”的经济和精神消耗。

二、外部市场。

1、以结壮的工作立场,适应外部市场工作特点。

按期开工:我们克服了本地间隔江边近,气候潮湿,施工现场地表浅,渗水多,入冬气温下降,施工难度加强等特别坚苦,在吃饭、留宿都异国办理的环境下便投入到施工出产中。为了不耽搁工程施工进度,一到__我们就一边构造施工,一边安排办理施工人员的留宿就餐题目,先是依简就简,临时买馍烧汤,当场蹲着吃喝,再抽时候搭锅搭灶,安排人员轮番排班保险饮食后勤供给,低落糊口生涯本钱。为了包管施工队的吃饭和饮水题目以及平常的施工,我们作了大量行之有效的工作。

固然前提艰苦,根据公约商定,20__年__月__日我们做到了按期完工。本年是步队的效益与办事年,而我们施工队便是个办事性质和出产并举的步队,我们当真做好各项办事工作,以保险施工步队工作的平常展开。施工进程中碰到各种技巧和表面上的各项坚苦,我们都是沉心凝气,我们都会及时和甲方雷同办好;以一颗朴拙的心去为甲方办事。

2、认识的联合、为工程施工构筑奠定了刚强的思维根本。

__工程的构筑对付我们的施工步队来讲,本身便是一严峻考验和挑衅。申建涛和李小瑞也富裕认识到只有将此项工程构筑成了佳构工程、品牌工程才华兑现公司走上多元化成长的门路,才华为公司成长追求到新的经济增加点,步入可连续成长的良性化转道。是以,也就有了“品牌第1、效益也要第一,一切工作要为__工程开绿灯”的决议计划。从项目部的筹建到工程的的成功峻工,不管从人力、物力、财力、配置的调配上,都获得了中间带领的亲切关怀和各部分的尽力赞成。中间带领班子在工程施工中及时和谐办理在施工中碰到的坚苦和题目。为工程施工构筑凭添了一份必胜的决议信念和决议信念。施工队人员的认识联合,加强了施工队的集体声誉感和任务感。

3、从__施工队组建的第一天起,申建涛和李小瑞请教诲施工人员,刚强一种决议信念:便是不管碰到多大的坚苦,也要打好这一仗,为中间争光、让中间带领安心,这类决议信念贯穿了工程施工的全进程。使每一名施工人员都经心极力,满身心的投入到工程构筑中。为我们篡夺下一步可以承揽更大的工程打下基。

实情表明,异国做为,就异国职位处所,异国过硬的技巧气力,就要挨打受气,经过议定此次__施工进程,我们固然也碰到小小的波折,但也更加刚强了施工队全部员工打好这一仗的决议信念,要用现履举动来表明本身的气力,只要给机遇,就必定能创出骄人的事迹。实情表明,我们异国孤负带领的相信,异国孤负中间和甲方的盼望,所获得成绩也令甲方的主力军刮目相看。对付人手少,工作量大,特别是公司会务工作较多,这就必要部分员工联合协作。在这一年里,碰到各种坚苦,我都自动互助做好施工工作,与甲方和中间同事心往一处想,劲往一处使,只盼望把任务美满结束。

___担当项目部经理,___任施工队队长。在任职之初,他们心情特别纷乱,因为这项工程固然收益不大,但意义深远,是关乎中间可否拓展糊口生涯空间,兑现振兴与成长的大事。我们果敢的挑起了这付重担,并且在工程构筑进程中表现出了过人的胆识和和谐构造本领,把扫数的精神都投入到工程构筑中,在施工期间,扫数时候申建涛都盯在现场,和员工安危与共,每天只能睡__个小时,要么就穿梭于工程出产线上,和谐噜苏的公农干系和解决施工中碰到的各种坚苦。就因为有了如许一名敬业爱岗、求真务实的领祖先的细致构造,才使得中间承揽的__工程一每天向前延长并成功完工。

为了包督工程进度,功课人员每天清晨5点上班,一贯到晚上9点均匀每天要工作长达14个小时,为了包督工程施工质量,申建涛就焊接功课车细致考虑起弧点和落弧点的处理,以及焊机最好运转时的各种技巧参数。当开焊后,评论辩论最多的是如何进步焊接质量、如何加快对口速度、如何才华让机组各工种到达最好的默契程度的题目;在交换中到达了彼此进修、互助进步的目标。申建涛“盯”在现场,对每道工序全进程进行监控,每天记录的实际测量数据上百个,晚上返来还要料理资揣摩拂晓2点是常事。为了确保工程焊接质量十拿九稳,每天焊接完,晚上都钻到管内对焊缝细致查抄一遍,将一些焊接飞溅物清除干净,包管探伤片的评片质量,没题目时,第二天才华连续焊接施工,一次次的超越和冲破将他们的心贴的更近,互助的更加默契。

4、施工质量。

从开工我们便订定了质量目标,建立了质量包管系统,又专门订定了《施工质量把握办法》、《施工质量包管办法》。除了我们本身严厉把关外,甲方各级质检人员,施工处、质监站、监理也在现场严厉监督质量,每周按期进行抽检__次。在各方互助竭力下,固然中间时有波动,但整体我们施工的质量还是满足了甲方的要求。项目部对从属工程也严厉按公约和业主的要求进行施工,和主体工程一样抓质量,从属工程质量合格。

5、安定出产。

我们订定了安定目标和各项规章轨制,安定构造机构人员到位,订定了专项安定防护办法。异国产生安定变乱,经查抄发觉反复安定隐患,针对安定隐患订定了专项防护办法并获得整改。

6、文明施工贯穿于工程的全进程。

加强综合办理,异国产生一路作奸犯科变乱、违背治安变乱和火警变乱,糊口生涯区和施工区秩序整齐。珍视糊口生涯区和办公区、施工区的环境卫生工作,施工全进程做到了文明施工。

7、工程结束环境。

我们美满结束工程的各项筹划指标,工程顺利完工,这与各方的赞成救助是分不开的。我们能顺利交代,不亲身现场办公是达不到的。我们有坚苦进度上不去时,中间老是给我们排难解纷,并调派现场代表教导我们工作。另有质监站、监理等等,在此我们诚意地感谢中间的赞成与救助。

三、展望20__。

20__年,让我们把抱负放飞,成果更高雅的将来!迎来了一个富裕盼望的20__年,当新年的第一屡阳光普照大地的时候,入手下手了新的征程。我有着刚强的决议信念,刚强的毅力,不平的精神,来结束我们的20__。

新的一年有新的景象,面对新的任务新的压力,我们也将以新的面貌、更加自动自动的立场去欢迎新的挑衅,在岗亭上阐扬更大的效用,获得更大的进步。相信有__项目标实际的经验,我们会在20__年的其他项目上取的更大的效益。展望20__,我们施工队全部同仁将尽力以赴,篡夺有更多的成果。

四、进步个人保举。

鉴于___、___在20__年全年及__项目施工中的自动,敬业,克勤克俭等优秀表现,我施工队特保举__,__20__年优秀个人。

施工队年度工作总结(模板23篇)篇五

作为xx项目部的一员,我xx年主要工作是施工队测量员的工作,作为一个刚刚从学校毕业的学生,怀揣着对道桥工作的热爱来到了xx项目部,刚开始是在项目部,作为一名质检员,分管一个桥队和一段路基,后来由于工作需要,及测量工作的重要性,来到了现在的施工队从事测量工作。一直工作至今。一转眼工作已经超过半年。半年中那个感觉自己接触了许多,同时自己也成长了许多,学到了许多。从一个学生成长为一个道路建设者。

测量工作是一个既轻松又严肃的工作,说他轻松是相对来说的,但是要是急着施工,他也是一个相当有挑战等工作。作为一个测量员我知道一丝不苟的重要性,也知道测量数据的准确以及效率对整个工程的作用以及影响,所以从刚来我就虚心向老同事老大哥学习,工作中一遍不行再来一遍,不怕反但求不错,尽量把误差控制在最小。认真履行自己职责。当然期间也会有做错的地方,但是但凡我有什么做的不对的地方,大哥们还是以说服教育为主,我也会虚心听从教诲,别在同一个地方跌倒两次。这半年我只要接触的是水准仪,全站仪虽然有接触,但是还非常生疏,在以后的工作中我会多接触一次下全站仪,尽量以最快的速度学会。无论干什么事情要先做人后做事。一定要谦虚,而且要不断的学习,这样才不至于在快节奏的社会上让别人淘汰,把任何事做到,不仅仅是给自己一份答卷,给别人一份合格的作业,让自己和别人满意。

以前在学校的时候学生会的老师告诉过我们“在这里我们需要的是人才而不是人手”,我想我们这里同样适应这句话。单位和每个最值都是一样,并不是缺少人手,工地上的闲人多得是但是我们要的却是能自己干好一件事情的人,能够融入这个团队的人。和什么样的`人在一起就会有什么样的人生,同样什么样的人就会生产出什么样的产品,做出什么样的工程。

思想方面还需要进一步加强和改进,我已向组织递交了入党申请,但我深知自己还存在许多缺点,还要进一步的接受组织的考察。自己还得加深政治修养,做一个尽善尽美的人。当工作中有许多懈怠和退缩时应尽量克服,想想自己的承担,自己的责任任何困难都是暂时的。多和他那个是沟通,是自己尽快进步,减少同事间的矛盾,把热情突入大工作中去。

xx年是崭新的一年,是总公司形势大好的一年。xx年我要认真履行一名质检员的职责,在队长的带领下,和队里各成员一起努力,再创道路施工的奇迹。作为青年分子我在传、帮、带的宗旨下受益者,但是我不会一直被动的接受,我也会有成长哈的一天,当下一届学生到来的时候,我会以自己的亲身经历,履行传、帮、带的职责。

xx是艰苦的一年,但是这样艰苦的一年都挺了下来,还有什么过不去的河。在新的一年我会密切配合队里项目部每一个人,立足本岗履职尽责。在成本管理上我感觉减少复工,加强对外租设备的管理,合理选择原料供应上严格控制,才能更好的提高收益。

相信xx我会做得更好。xx争取加入中国共产党,争取考几个资格证。争取少犯错误,相信x公司效益会更好,自己更加进步。

施工队年度工作总结(模板23篇)篇六

20xx年对我们施工队是具有特别的意义的一年,光阴荏苒,时光飞逝,转眼20xx的钟声即将敲响。总结20xx展望20xx,一路走来,一路收获,我们在公司领导的关怀和帮助下、付出很多也收获很多。因为这是我们展翅腾飞的一年,也是我们成立以来发展壮大的一年。经过施工队全体员工的努力奋战,我们保质保量地完成了总包给我们下达的每一项任务。这一切都离不开公司及分公司领导的鼎力协助和项目领导的大力支持,我们的工作效能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我们施工队自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就20xx年的工作情况总结如下:

由于工作需要,我工程队队员相对比较分散,参建工程有管道工程ips、mot、mps及国内部分项目。在ips,我们负责电气仪表的协调组织、技术指导、质量控制、安全控制、现场报验、交工资料(mrb、rfc)的整理提交以及对分包队伍的管理等。ips位于阿拉伯半岛沙漠腹地,自然环境十分恶劣,其四周全是大大小小的沙丘。只要一刮风,满天都是黄沙。到了夏季更是酷热难耐,地表温度高达60多度,经常有队友因中暑而晕倒。但是在队长的带领下,大家同心协力、同甘共苦、克服重重困难,出色地完成了一项又一项任务。ips总体施工进展良好。到12月底,ips工作量完成情况如下:

(一)、电气专业:电力变压器安装、调试14台;各种高压压盘柜安装、调试193台;ups安装3套;行车安装、调试4套;桥架安装3169米;各种电缆敷设及接线282.471km;照明灯具安装352套;保护管安装3500米;接地极安装239根;接地热熔焊接2609点。安装整体完成量达到95%,调试工作达到80%。

(二)、仪表专业:仪表设备安装482台;盘柜安装128台;接线盒安装211台;电缆敷设及接线224千米;槽盒安装3200米;测量引线1120米;保护管安装4753米;热处理1187道等。安装整体完成量达到90%。调试工作达到40%。为了确保工程快速、有序的推进,队内人员配备齐全。技术、材料、工具、质量、安全都配有技术过硬、经验丰富的专职人员。队长在第一时间协调、组织好人工、机械、材料等;技术员则按区详细地跟踪并统计好现场的施工条件及施工进度,只要条件具备立马开工。队长、技术员及班组长在讨论之后制定了详尽的月计划、周计划及日计划。在这里,我们的工作效率得到了极大的提高。保质保量地完成了所有施工任务。虽然工期很紧,但是我们仍然严把质量关。从开工我们便制订了质量目标,建立了质量保证体系。我们总是寻求采用最合理的技术方案和施工工艺来保证质量目标的实现,在完善和做好施工组织设计的同时,对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施,在取得了监理和建设单位现场代表的审批后实施。其次,我们要求施工人员在施工完了之后首先进行自检,班组每天都进行质量检查并且把每一项工作都记录在质量检查本上,每周队内再定期组织质检员、技术员、班组长等进行联检,将有问题的项目详细记录在案并安排作业人员及时整改。使得我们的一次报验合格率在90%以上。施工质量得到了总包、监理及业主的一致好评!“安全责任重于泰山”。安全生产是我们的重中之重,队内配备了兼职安全管理人员,同时各班组长、队长、书记都十分重视现场情况,排除一切可能存在的安全隐患。

队内还制定和实施了一系列的安全防范措施。征对夏季天报炎热的情况,工程队准备了人丹、藿香正气水、冰块等防暑降温药品、并积极与项目协商在现场增设休息室,食堂多做绿豆汤、姜汤等方式,有效地避免了中暑事件的发生。做到了安全重在防范,确保了工程队在全年没有任何安全事故发生。除了在安全、质量、进度等方面有严格的要求之外,我们还要求所有施工人员都要文明施工。做到“工完、料尽、场地清”。材料员、保管员认真仔细地统计好每一种材料、机具的的使用量、剩余量。不足时及时通知相关人员。技术员认真仔细地做好现场资料的制做及管理。做到施工资料与工程同步,资料填写符合要求,资料齐全,能很好的反映实体工程的情况。按时完成所有竣工资料的组卷并提交。

在确保工程的顺利进行之外,工程队多次组织全队人员在晚上空余时间,进行理论知识学习,安全经验交流等形式多样的活动。安排了技术员对电气仪表知识的讲解,班组长及老师傅们对好的施工经验、施工技巧的分享,大家相互交流、相互探讨、共同进步,尤其对刚上班的年轻人帮助很大。在管理方面:我们加大对工程项目管理制度的学习宣传和贯彻力度,强化全员按章工作、执行制度的自觉性,做到了管理规范化、程序化、制度化。我们严格执行请假条制度,有事必须书面请假,详细注明请假时间,请假原由。执行严格的考勤制度,每天上下班都签到。每天的`班前会准时开始,每一位员工都必须在安全记录本上签字。

我们要求施工机具、施工材料必须整齐合理化摆放。队里不定期的对施工现场进行抽查,检查项目包括质量、进度、安全、材料、文明施工5大项。工程队加强队伍“三基建设”。在施工过程中注重基层建设、基础工作和基本功训练。全队上下加强基本功训练,坚持岗位练兵,干什么、学什么,缺什么、补什么的实干精神。

党群工作:20xx年的工作思路、目标:现在,我们以饱坚定的信心,坚强的毅力,饱满的精神随时准备接受分公司下达新一年的施工任务。我们已经对工作思路及工作目标作出了具体的思考及明确的要求。在施工中抓住“重点”、克服“缺点”、攻克“难点”。安全文明施工仍然是我们的重点,我们要保持零伤害、零事故的目标。在这基础上严把质量关,力争一次报验合格率在95%以上。同时顺利按时完成工程的每一项施工任务,保住每一个施工节点,达到每一个施工目标。并且以最快的速度力争提前完成施工任务。为分公司、项目创造更多的利润。在按质保量地完成施工任务之外,我们一如既往地组织安排全体队员在安全、技能、理论知识等方面的学习交流,发扬老人带新人,帮助新人成长的“传、帮、带”精神,为公司培养更多的人才。

对分司、分公司发展管理方面的建议:展望20xx年,让我们把理想放飞,收获更精彩的未来!新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我们也将以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

施工队年度工作总结(模板23篇)篇七

新的一年开始了,这一年是总公司标准化、精细化管理的一年,是公司发展壮大的一年。__董事长的工作报告振奋人心,让我们每个人对公司的发展充满了信心,也有了明确的方向。作为青年知识分子,我下面就把我__年的工作做以总结,并制定__年工作目标、工作计划,以融入公司的大发展中,为公司的发展壮大作出贡献。

__年我在__路面担任垫层施工队长。施工队长在施工队与项目部之间起到桥梁的作用,是把项目部的工程计划在施工队落实实施并保质保量完成的责任人,监督检查并保证施工队及时准确上报各种资料,落实工序单价承包,落实公司和项目的各项规章制度。

__年7月,我带领施工队进驻__路面工地,由于前期路基不能交段,我就带领施工队人员投入到1号拌合站的场地建设施工中,为了保证拌合站能按时建设完,我们顶雨下涵管为拌合站打便道。在大家的共同努力下保质保量按时完成了任务。路基交段后,带领全队投入的垫层施工中。每天早出晚归,保证作业时间,作到当天的了当天平完,来一车了平一车了,保证现场没有料堆。在施工过程中发现问题及时与工程科、质检科联系,保证工程顺利连续进行。一经发现不合格材料及时与材料科沟通,并通知共料商,在材料科与施工队共同努力下确保材料的质量。在__年的施工中我学到了很多东西,与各科室紧密配合。但同时与发现了自己存在的不足,工程进度上不去时性格急噪,做事简单粗旷,时常与队里的_发脾气,在__年的工作中我要时刻提醒自己,控制自己情绪,避免把自己的急噪情绪传染给队里人员。工作中重外业轻内业,在队里较少用制度管人,多用感情管人。以后要两手抓不分轻重,在以后的工作中严格用制度办事,用制度管人。

__年我要继续保持__年的优点,在施工过程中发现问题及时与工程科、质检科联系,保证工程顺利连续进行。一经发现不合格材料及时与材料科沟通确保材料的质量。紧密保持与各科室联系,长沟通。作好队长的表率作用,用心、认真教好刚毕业的学生,把自己所会的知无不言言无不会的教给他们,叫他们早日成为合格的技术人员,能够早日独当一面,为他们提供宽松的学_环境。让他们感到来到高等级对了,能学到很多东西,把高等级当成家。

__年我要带领全队人员继续学___董事长的工作报告,严格按照岗位职责管人,让每个人都知道自己的岗位与责任,增加大家的责任心,在生活上照顾大家,帮助他们解决困难,排除后顾之忧,全心投入的工作中去。

施工队年度工作总结(模板23篇)篇八

一、20xx年人力资源工作总述。

20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

二、人力资源基本情况。

截至20xx年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。

南粤物流学历情况:截至20xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。

三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:

(一)通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。

其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。

通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。

东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。

五、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。

为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。

通驿精心组织,认真做好各类培训工作。

对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期20天共203人参加。

举办中层管理人员培训班,39 人参加培训。

进行服务区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进行了卷面考试。

举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001:2000质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

20xx年,对于我来说是特别值得铭记的一年。

已经在这个社会环境里打拼三年的`我,因为一直太自我,很多东西没有学会或者不愿去学。

一直以为自己成熟 了,后来才发现原来还是那么地幼稚,做事那么地欠考虑。

20xx上半年,在我还没有跨入人力资源这个行列时,发生了两件事,让我开始静下来慢慢地沉思。

在 这个宦海沉浮的职场里,生存是多么艺术的一件事。

它远不像我想的那么单纯,只要踏踏实实把自己的本职工作做好就万事大吉了,它讲究的是头脑与技巧。

我总是对别人说,无论做什么事都要“三思而后行”、“失言不如无言”,然而自己却并未能做到,以致一些不必要的麻烦出现。

这让我突然想起曾经一个人对 我说过的一番意味深长的话,当时我有些不太明白,后来通过这两件事彻底清楚了。

他当时大致的意思是说:一定要懂得在工作上保护自己,谨小慎微,谨言慎行, 万不可偕越他人。

是啊!在职场里我们如果想前进,想成功,就必须得拥有商业智慧,比谋略,我们得将“田忌赛马”进行到底;比执行,我们得将细节贯穿全局;比团队,我们得相互沟通默契配合;比创意,我们得打造最佳的case!

然而,想要做到这样的高度,并不容易。

这需要有大量的知识和足够经验,而三茅却恰恰在此时给了我这样的机会。

20xx年对我来说收获最大的无疑是加入三茅人力资源这个学习的大舞台、大家庭。

20xx年6月份,我调入了人力资源部门,开始从事本专业的工作。

大学学了四年的专业知识,因为两年多的没有触碰,显得有些生疏,面对新的岗位与挑战,多少会显露出自己的不足,而三茅恰恰为我补了这个不足。

进入人力资源部,我接手了培训、社保、员工关系维护等工作,有时候也会协助招聘和绩效考核组的工作,一时忙得不可开交。

因为上一任走的比较急,几乎没 有进行工作交接,以致刚开始我像一只无头的苍蝇乱飞,工作效率可想而知。

而且,每个月20号到月底基本都是在跑外,单就五险一金这一块基本上跑了半年才完 全跑顺,就这还是我昧着良心“讨好”那些行政事业单位的人员换来的最快结果。

大家都知道,现在的行政事业单位的服务态度和办事效率,多说一句话就像会要他 们的命,当然这基本已经形成了一个“正常”的社会现象,我们能做的只能是“献上”自己“谄媚”的笑容,以期能够更快、更方便的办事。

广东新粤培训工作效果显著。

一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。

全年参加培训的员工共81人次(其中:中层以上管理人员13人次)。

实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。

从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。

组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。

对员工进行公司物流管理平台的应用培训。

六、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情。

公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。

特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。

七、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新。

根据集团总体信息化建设部署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。

我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

同时,为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展,我司从9月起,历时4个月,完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作,该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。

施工队年度工作总结(模板23篇)篇九

新的一年开始了,这一年是总公司标准化、精细化管理的一年,是公司发展壮大的一年。xx董事长的工作报告振奋人心,让我们每个人对公司的发展充满了信心,也有了明确的方向。作为青年知识分子,我下面就把我xx年的工作做以总结,并制定xx年工作目标、工作计划,以融入公司的大发展中,为公司的发展壮大作出贡献。

xx年我在xx路面担任垫层施工队长。施工队长在施工队与项目部之间起到桥梁的作用,是把项目部的工程计划在施工队落实实施并保质保量完成的责任人,监督检查并保证施工队及时准确上报各种资料,落实工序单价承包,落实公司和项目的各项规章制度。

xx年7月,我带领施工队进驻xx路面工地,由于前期路基不能交段,我就带领施工队人员投入到1号拌合站的场地建设施工中,为了保证拌合站能按时建设完,我们顶雨下涵管为拌合站打便道。在大家的共同努力下保质保量按时完成了任务。路基交段后,带领全队投入的垫层施工中。每天早出晚归,保证作业时间,作到当天的了当天平完,来一车了平一车了,保证现场没有料堆。在施工过程中发现问题及时与工程科、质检科联系,保证工程顺利连续进行。一经发现不合格材料及时与材料科沟通,并通知共料商,在材料科与施工队共同努力下确保材料的质量。在xx年的施工中我学到了很多东西,与各科室紧密配合。但同时与发现了自己存在的不足,工程进度上不去时性格急噪,做事简单粗旷,时常与队里的同志发脾气,在xx年的工作中我要时刻提醒自己,控制自己情绪,避免把自己的急噪情绪传染给队里人员。工作中重外业轻内业,在队里较少用制度管人,多用感情管人。以后要两手抓不分轻重,在以后的工作中严格用制度办事,用制度管人。

xx年我要继续保持xx年的优点,在施工过程中发现问题及时与工程科、质检科联系,保证工程顺利连续进行。一经发现不合格材料及时与材料科沟通确保材料的质量。紧密保持与各科室联系,长沟通。作好队长的表率作用,用心、认真教好刚毕业的学生,把自己所会的知无不言言无不会的教给他们,叫他们早日成为合格的技术人员,能够早日独当一面,为他们提供宽松的学习环境。让他们感到来到高等级对了,能学到很多东西,把高等级当成家。

xx年我要带领全队人员继续学习xx董事长的工作报告,严格按照岗位职责管人,让每个人都知道自己的岗位与责任,增加大家的责任心,在生活上照顾大家,帮助他们解决困难,排除后顾之忧,全心投入的工作中去。

施工队年度工作总结(模板23篇)篇十

__年,年初我由诸永项目调到辽宁援建四川安县项目__路(江油界至秀水段)路基路面工程一标后,我被分配到路面施工队担任副队长工作,主要负责路面沥青混凝土的技术管理工作,参与全队的施工生产的组织工作。我来到__路后,即迎来了总公司__董事长提出的“大干200天”的战斗口号,我队沥青混凝土开始施工后,我不怕苦不怕累地工作。前一天晚上就与沥青混凝土拌和站联系好,确定第二天沥青混凝土料的出厂时间、出厂数量,安排水稳清扫、粘层油撒布队做好现场施工前的准备工作。每天早晨五六点钟就召集大家到工地开始摊铺作业,晚上九十点钟才收工,有时甚至到凌晨,平均每天工作达十五、六个小时。尤其是开工一个月后我们为了保证施工进度采取24小时连续作业,我带领的夜间施工队,更是来不得半点马虎和松懈,所以在夜间我坚持不上车,不休息,始终盯在摊铺机边控制行走速度,检查摊铺厚度,观测摊铺温度,调度运输车辆,联系拌合站出料质量情况和数量。始终做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。作为一个摊铺队副队长,官职不大,但是责任重大,即管技术又管施工协调、安排,这就需要具备一定的技术、管理和组织能力。首先和队长一起安排好队内人员的工作岗位,使大家各负其责,紧密配合,才能更有效的.提高施工质量和施工进度。同时还得有一身过硬的技术业务本领,掌握技术交底和技术规范的要求,明白个个岗位的工作内容,做到一切施工过程的质量都在受控状态下进行。在工程进度管理上,针对今年的工程期紧,任务量大,为确保施工任务按时完成,首先搞好施工准备,按照现场实际情况合理安排施工顺序及每日施工量,做到以日保周,以周保月。在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程施工成本始终在有序可控的管理体系下运行,并合理的计划施工顺序,减少设备人员的转场次数;每天计划使用沥青混合料用料,做到工完料净,不浪费一吨沥青料。在强化安全管理上,针对今年施工作业时间长、立体交叉作业频繁、施工机械大型化且较多、不封闭施工等特点加强施工现场安全管理工作,职工和民工上岗前进行安全教育培训,强化施工人员的自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,树立人人管安全,人人执行贯彻安全规定。使我们全队以高昂的斗志、优良的质量、超前的进度、最小的成本、绝对的安全完成__路的施工任务。__年八月我被调到四川__、__项目,到工地后我主要做__项目的竣工图纸的绘制和整理收尾工作,__高速公路有施工图纸四册共十一分册,山东高速业主要求每一张施工图纸都要求重新绘制出图,因此我就每天坐在电脑旁,一坐就是十几个小时,眼睛发涩,颈椎麻木酸痛,就在在这种条件下,我连续工作了一个多月基本绘制完了__项目的竣工图纸,在检查中受到质检站和业主的多次好评。随后我又投入到新的工作中去,带领__项目部质检科几名_进行横断面原地表复测及导线点、水准点的加密工作,__一标路基全线要翻越9座大山,其余路段还都是半填半挖路基,没有路车进不去,我们就背着测量仪器步行进山,为了节省时间,多干些活,我们每天中午吃在工地,克服山高路陡交通不便等一切困难,快速的完成了我们一标的复测任务。

一年的工作,取得了一些成绩,但也有很多不足,在__路施工时,质量上有一些差强人意的地方,出现了100多米的上面层返工段。进行处理后,我们认真总结这次质量事故的原因,也看到了我在工作中的不足,首先在思想上没有重视,临近晚上换班时间思想意识有些松懈,脑子里的质量这根弦没有始终绷紧,再有就是交接班时没有认真进行技术和现场情况的交接,还有就是对施工机械的工作性能掌握的还不到位,尤其是摊铺机的工作原理及各种仪器仪表的不正常工作状态的表现形式还不是十分清楚。这次事故的主要原因就是摊铺机的一侧滑靴表出现故障,没能及时发现,致使事故的出现。因此我在今后的工作中要认真学_各种专业书籍,逐渐了解掌握各种机械的使用和摊铺行走原理,及仪器仪表的观看、调整。积极的在实践中学_,多向老职工老师傅学_,做到“勤看、勤问、勤练”。弥补自己在机械设备使用方面的不足。

二、思想方面。

__年,带着对中国共产党深深的向往,我真诚地向党组织递交了入党申请书,从那时开始我已经向党组织作了七次_______,把自己每个时期的_______给党组织,积极向党组织靠拢。在工作中我决心按照一个共产党人的要求严格要求自己。努力做好自己的本职工作。以“服从领导、团结_、认真学_、扎实工作”为准则,牢记组织和领导的重托,始终坚持高标准、严要求,立足基层、磨炼意志,扎扎实实做事、干干净净为人,勤奋敬业、锐意进取。努力提高自身的政治素养、业务水平和综合能力,树立了良好形象,较好地完成领导安排的各项工作任务,得到了领导和_们的充分肯定和好评。

三、__年工作计划。

__年我作为__项目部质检科的一员,将按照总公司__董事长工作报告中的“岗位清单”和“工程项目精细化管理九个方面”的要求在技术、管理、服务等方面逐条找出缺点,逐条落实,做好自己的本职工作。__项目作为管理型项目,我将努力提高四种基本意识:即“规则意思”、“服务意思”、“系统意思”、“细节意思”,以更高的要求做好对外委施工队的服务工作。我将严格按照岗位清单,落实工作量化指标,对工作中出现的问题,不推委扯皮,对职责不清、责任不明确的工作积极参与,努力完成做到最好。按照“十制”和“五比五创”的内容进行全方位全过程的控制,坚持先算后干,干中核算,干后结算的原则,以“比进度”、“比质量”、“比项目管理”、“比安全生产”、“比文明施工”为考核内容激励自己做好工作。同时坚持以合同为依据,以服务为基础做好外委施工的管理工作,熟悉合同中承包工程的内容,严格按合同办事,合同中有的一点也不少给,合同中没有的一丝一毫也不多给,做到项目和施工队的双赢,为企业赢得更大的利益。认真履行自己的岗位职责,在今后的工作中始终保持高度的质量意识,树立起质量就是效益的观念。熟悉《公路工程质量检验评定标准》和有关路基、桥涵的《技术规范》的要求。严格执行“自检、互检、交接检”三检制度,对于重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位采取有效的预防措施,对工程质量进行动态跟踪检测,及时收集整理数据,避免质量事故的发生。严把外委施工队的质量关,对路基的填筑厚度、碾压遍数、压实度、钢筋的焊接质量、混凝土的质量进行跟踪检测,指出存在的问题和不足,提出改进意见,把质量事故消灭在萌芽状态,消除质量隐患,配合质检科做好今年的工作。

来到我们__高等级公路建设总公司已是第七个年头了,已成为一名名副其实的老职工。在工作中积累了一些经验,对施工中的工序安排、队伍管理有一定理解,仪器设备的使用也比较熟悉。因此在今后的工作中,我会对刚参加工作的年轻职工倾囊相授,手把手的教,不厌其烦的带。以部门的名义组织年轻的_一起相互学_、讨论自己在工作中遇到的技术、管理等方面的难题,用集体的智慧解决问题。任何工作都不是一个人能够独立完成的,都是大家协同努力的结果。在工作中,材料进场、测量放样、现场管理等等那一项都是工作中的一部分都是协作的结果。我们在工作中坚持分职不分家,坚持共同学_,加强团队建设,提高团队的整体素质,提高团队的整体业务水平和工作能力,统一思想、统一认识、统一行动,使团队工作规范、有序、分工、协作健康进行,全面提升我们项目施工一线青年的综合素质和技术水平。针对我们__项目青年团员年轻化、需求多样化的特点,我将以团委的名义开展形式多样的文化、娱乐、体育活动,丰富我们的生活,在五.四青年节等工地现对空闲时间组织大家举行一些篮球赛等集体活动,增强广大青年团员的集体荣誉感和协作精神,在活动中激发他们的活力、激情,把这种荣誉与协作、活力与激情带到工作中去,能更好的为项目做出贡献。

合同是工程的根本,无论是我们和业主的还是我们和外委施工的合同,无论是工程、质量、成本、材料还是设备都要按合同办事。因此我的一点建议就是外委施工的合同能否在细化一些,能否明确我们该承担哪些,那个归我们管,哪些是施工队的承包内容,我们在以后的工作中就会有章可寻,能更好的为企业赢得更大的利益。

以上是我对自己__年工作的总结,收获与不足并存,我将在今后的生活与工作中继续总结经验,努力学_,补充自己的不足,发扬优点,摒弃缺点,为今后的工作和企业的发展努力奋斗,不辜负领导的期望和同事们的帮助。

施工队年度工作总结(模板23篇)篇十一

20xx年对我们施工队是具有特别的意义的一年,韶光荏苒,韶光飞逝,转眼20xx的钟声即将敲响。总结20xx展望20xx,一路走来一路成果,我们在中间带领的关怀和救助下、付出很多同样成果很多。因为这是我们展翅起飞的一年,也是我们建立以来成长强大的一年。我们的步队从最初的十几二十几人到如今最多时的一百多人,是我们付出辛苦,汗水,和伶俐获得中间带领相信和赞成的结果。

相信xx工程是我们的一个入手下手,是我们外部大项目工程一个入手下手,我们对此也非常爱惜,尽最大竭力去履行完满施工。经过议定三个多月施工,我们终究按期完工,给甲方和中间带领交上一份如意的答卷。这一切也都离不开甲方带领的大力帮忙和中间带领大力大举的救助,我们的工作效能也有了明显的进步,固然工作中还存在如许那样的不敷的地方,但应当说这一年付出了很多,同样成果了很多,我们施工队本身感触成长了,也渐渐成熟了。如今就20xx年的工作环境总结以下:

1、我们自动做好内部市场工作,连续油田内部的工作,异国因为外部市场的拓展而丢掉内部市场的工作。我们在内部出产上三社区和未名园20xx年产能效达总计到xx多万。

2、及时自动有效地变化出产施工理念,联合管线耗时耗力,投资大回利效的实际状况,主上电缆工程。如许可以有效地把时候和精神投放在其他更大的工程项目和施工中。禁止了“人困马乏不见效”的经济和精神消耗。

1、以结壮的工作立场,适应外部市场工作特点。

按期开工:我们克服了本地间隔江边近,气候潮湿,施工现场地表浅,渗水多,入冬气温下降,施工难度加强等特别坚苦,在吃饭、留宿都异国办理的环境下便投入到施工出产中。为了不耽搁工程施工进度,一到xx我们就一边构造施工,一边安排办理施工人员的留宿就餐题目,先是依简就简,临时买馍烧汤,当场蹲着吃喝,再抽时候搭锅搭灶,安排人员轮番排班保险饮食后勤供给,低落糊口生涯本钱。为了包管施工队的吃饭和饮水题目以及平常的施工,我们作了大量行之有效的工作。

固然前提艰苦,根据公约商定,20xx年xx月xx日我们做到了按期完工。本年是步队的效益与办事年,而我们施工队便是个办事性质和出产并举的步队,我们当真做好各项办事工作,以保险施工步队工作的平常展开。施工进程中碰到各种技巧和表面上的各项坚苦,我们都是沉心凝气,我们都会及时和甲方雷同办好;以一颗朴拙的心去为甲方办事。

2、认识的联合、为工程施工构筑奠定了刚强的思维根本。

xx工程的构筑对付我们的施工步队来讲,本身便是一严峻考验和挑衅。申建涛和李小瑞也富裕认识到只有将此项工程构筑成了佳构工程、品牌工程才华兑现公司走上多元化成长的门路,才华为公司成长追求到新的经济增加点,步入可连续成长的良性化转道。是以,也就有了“品牌第1、效益也要第一,一切工作要为xx工程开绿灯”的决议计划。从项目部的筹建到工程的的成功峻工,不管从人力、物力、财力、配置的调配上,都获得了中间带领的亲切关怀和各部分的尽力赞成。中间带领班子在工程施工中及时和谐办理在施工中碰到的坚苦和题目。为工程施工构筑凭添了一份必胜的决议信念和决议信念。施工队人员的认识联合,加强了施工队的集体声誉感和任务感。

3、从xx施工队组建的第一天起,申建涛和李小瑞请教诲施工人员,刚强一种决议信念:便是不管碰到多大的坚苦,也要打好这一仗,为中间争光、让中间带领安心,这类决议信念贯穿了工程施工的全进程。使每一名施工人员都经心极力,满身心的投入到工程构筑中。为我们篡夺下一步可以承揽更大的工程打下基。

实情表明,异国做为,就异国职位处所,异国过硬的技巧气力,就要挨打受气,经过议定此次xx施工进程,我们固然也碰到小小的波折,但也更加刚强了施工队全部员工打好这一仗的决议信念,要用现履举动来表明本身的气力,只要给机遇,就必定能创出骄人的事迹。实情表明,我们异国孤负带领的相信,异国孤负中间和甲方的盼望,所获得成绩也令甲方的主力军刮目相看。对付人手少,工作量大,特别是公司会务工作较多,这就必要部分员工联合协作。在这一年里,碰到各种坚苦,我都自动互助做好施工工作,与甲方和中间同事心往一处想,劲往一处使,只盼望把任务美满结束。

xx担当项目部经理,xx任施工队队长。在任职之初,他们心情特别纷乱,因为这项工程固然收益不大,但意义深远,是关乎中间可否拓展糊口生涯空间,兑现振兴与成长的大事。我们果敢的挑起了这付重担,并且在工程构筑进程中表现出了过人的胆识和和谐构造本领,把扫数的精神都投入到工程构筑中,在施工期间,扫数时候申建涛都盯在现场,和员工安危与共,每天只能睡xx个小时,要么就穿梭于工程出产线上,和谐噜苏的公农干系和解决施工中碰到的各种坚苦。就因为有了如许一名敬业爱岗、求真务实的领祖先的细致构造,才使得中间承揽的xx工程一每天向前延长并成功完工。

为了包督工程进度,功课人员每天清晨5点上班,一贯到晚上9点均匀每天要工作长达14个小时,为了包督工程施工质量,申建涛就焊接功课车细致考虑起弧点和落弧点的处理,以及焊机最好运转时的各种技巧参数。当开焊后,评论辩论最多的是如何进步焊接质量、如何加快对口速度、如何才华让机组各工种到达最好的默契程度的题目;在交换中到达了彼此进修、互助进步的目标。申建涛“盯”在现场,对每道工序全进程进行监控,每天记录的实际测量数据上百个,晚上返来还要料理资揣摩拂晓2点是常事。为了确保工程焊接质量十拿九稳,每天焊接完,晚上都钻到管内对焊缝细致查抄一遍,将一些焊接飞溅物清除干净,包管探伤片的评片质量,没题目时,第二天才华连续焊接施工,一次次的超越和冲破将他们的心贴的更近,互助的更加默契。

4、施工质量。

从开工我们便订定了质量目标,建立了质量包管系统,又专门订定了《施工质量把握办法》、《施工质量包管办法》。除了我们本身严厉把关外,甲方各级质检人员,施工处、质监站、监理也在现场严厉监督质量,每周按期进行抽检xx次。在各方互助竭力下,固然中间时有波动,但整体我们施工的质量还是满足了甲方的要求。项目部对从属工程也严厉按公约和业主的要求进行施工,和主体工程一样抓质量,从属工程质量合格。

5、安定出产。

我们订定了安定目标和各项规章轨制,安定构造机构人员到位,订定了专项安定防护办法。异国产生安定变乱,经查抄发觉反复安定隐患,针对安定隐患订定了专项防护办法并获得整改。

6、文明施工贯穿于工程的全进程。

加强综合办理,异国产生一路作奸犯科变乱、违背治安变乱和火警变乱,糊口生涯区和施工区秩序整齐。珍视糊口生涯区和办公区、施工区的环境卫生工作,施工全进程做到了文明施工。

7、工程结束环境。

我们美满结束工程的各项筹划指标,工程顺利完工,这与各方的赞成救助是分不开的。我们能顺利交代,不亲身现场办公是达不到的。我们有坚苦进度上不去时,中间老是给我们排难解纷,并调派现场代表教导我们工作。另有质监站、监理等等,在此我们诚意地感谢中间的赞成与救助。

20xx年,让我们把抱负放飞,成果更高雅的将来!迎来了一个富裕盼望的20xx年,当新年的第一屡阳光普照大地的时候,入手下手了新的征程。我有着刚强的决议信念,刚强的毅力,不平的精神,来结束我们的20xx。

新的一年有新的景象,面对新的任务新的压力,我们也将以新的面貌、更加自动自动的立场去欢迎新的挑衅,在岗亭上阐扬更大的效用,获得更大的进步。相信有xx项目标实际的经验,我们会在20xx年的其他项目上取的更大的效益。展望20xx,我们施工队全部同仁将尽力以赴,篡夺有更多的成果。

鉴于xx、xx在20xx年全年及xx项目施工中的自动,敬业,克勤克俭等优秀表现,我施工队特保举xx,xx20xx年优秀个人。

施工队年度工作总结(模板23篇)篇十二

在公司领导下,在2012上半年我们施工队主要完成了中压管道的敷设及阀门的安装,还有现在在建小区公园世家的入户安装工程,对完成路段进行打压吹扫,做到了合格率100%,在全施工队所有人的共同努力下取得了不错的成绩。

总结。

紧张有序的2011年即将过去,回顾过去的总结本人所做的工作主要有以下几个方面。

1、办理国税登记及一般纳税人认定工作,完善国税审报纳税等相关业务,进一步融通公司与国税、地税的业务关系。

2、做好了本单位与总公司及相关单位的账务往来,使之账账相符,未出现账款往来的差错。

3、做好了公司工程物资库存材料的进库验收,工程领用库存上报总公司的工作,各类物资未出现盘亏、损毁等现象。

4、认真核算库存商品进价成本,销售成本,营业费用应交税金,经营利润做到了成本利润真实,账物相符。

5、完善了各类固定资产的购置,在建的结算业务,做好各类固定资产登记入账,并按照相关规定计算、固定资产折旧。

6、认真做好财务工作做到了账账相符、账款相符、账物相符、账表相符并能按时上报总公司财务及相关部门财务报表信息。

在新的一年里本人以财务人员职业道德为规范,严格要求自己,做到遵纪守法,明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献、廉洁自律、工作中遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨的工作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量,热爱本职工作,虚心向年轻的同事学习,取人之长补已这短,与时俱进开拓视野,使自己知识技能进一步适应所从事的工作要求。按照财经法律、法规及国家统一会计制度及总公司规定的程序和要求进行会计工作,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。办理会计事务,做到实事求是客观公正。熟悉本单位的生产经营和业务管理情况,运用掌握的会计信息和会计方法为进一步完善单位内部管理提高经济效益服务。保守本单位的商业机密。除法律规定和单位领导同意外决不私自向外界提供或泄露单位会计信息。为公司的兴成盛发展贡献余热。

施工队年度工作总结(模板23篇)篇十三

经甲乙双方友好协商,达成以下意向。

甲乙双方本着*等互利真诚合作的宗旨,为明确甲乙双方的权力和义务,就“工程施工队阶段性支持加盟商”合作事宜,经友好协商并签订本协议。合作期为3个月或累计产值超过______万元人民币。合作协议期限:______甲乙双方的合作为阶段合作,合作协议期限自本协议签字盖章后生效,如果续约双方则需另签协议,协议内容由甲乙双方协商后签字盖章生效。

一、甲方权利:

1、甲方有权监督的现场管理及文明施工。

2、甲方有权对乙方施工质量进行抽检与检验。

3、甲方有权对乙方的施工材料进行封样及审核。

4、甲方有权对乙方的现场人员进行管理。

5、甲方有权对乙方的不规范行为做出相应的经济处罚。

二、甲方责任。

1、甲方负责帮助乙方寻找宿舍,供乙方使用。(费用由乙方自负)。

2、甲方有权给乙方确定材料品牌的使用。

3、甲方有权负责给乙方确定合同提成比例。

4、甲方负责及时给乙方拨付工程款。

三、乙方权利:

1、乙方有权要求甲方协助工人解决住宿问题。

2、乙方有权要求甲方保证工程施工队的合同提成比例,确保施工队的利润。

3、乙方有权要求甲方帮助工程施工队与客户沟通,确保工程的顺利进行。

4、乙方有权要求甲方及时拨付工程款,确保工程的顺利进行、施工队工人的稳定。

四、乙方责任。

1、乙方派出人员必须遵守甲方的各项规章制度。

1)现场文明。

2)工艺做法。

3)规章制度。

2、乙方保证所派出人员具有较强的工作能力,能够胜任施工中各个环节的工作任务。

1)熟悉各工种的施工工艺。

2)协调解决问题能力强。

3)熟练掌握各种单据的填写。

3、乙方保证所派出人员对东易日盛企业文化有较深的认识。

1)负责人以上施工人员对东易企业文化有较深认识。

2)工人能够认真执行东易日盛各项规章制度。

3)能够按时参加公司培训及考核。

4、乙方不须遵守甲方现场施工管理的各项要求。

1)工艺做法(国标)。

2)成品保护。

3)材料验收。

4)表格填写。

5)阶段验收。

6)工地营销推广。

5、支持效果。

1)达到东易日盛集团公司样板间要求。

2)客户满意度应在90%以上。

3)优良工程比例100%。

五、付款方式及质保金。

1)如果配有材料库且不发放首期款,如没有材料库,则按。

工程报价的60%╳20%领取首期款。

2)中期款按15%提取中期款。

3)尾款、其余款项待竣工后且客户交其尾款后付清。

4)质保金为3万元人民币,从每个工程中扣除该工程总金额的5%作为质保金。

5)如3个月内产值在60万以上,按60万的5%扣除维修保证金。

6)3个月内不能达到60万产值的,按实际发生产值扣除维修保证金。

7)双方如继续合作,维修保证金可累计。

六、材料领用。

1、如公司有材料库,乙方每个工程材料领用比例不得低25%,不得高40%(根据当地情况双方协定)。

3、如乙方不能按协议要求领用材料,一经发现处以该材料单价10倍以上罚款。

七、协议终止。

甲乙任何一方终止合作协议,须提前两个月以书面形式通知对方。乙方承接甲方的所有装饰工程的质量保修期执行完毕无质量问题,甲方将乙方的质量保证金退还乙方。

八、补充协议。

本协议未尽事宜,按照《民法典》及相关法律法规的有关规定执行或双方另订补充协议,补充协议与本合同具有同等的法律效力。

九、纠纷处理。

甲乙双方因本合作协议产生的纠纷,应友好协商解决。

十、合作期限:

自_________年_________月_________日_____年日月。

代表人签名:_____。

日期:__________

代表人签名:_____。

日期:__________

施工队年度工作总结(模板23篇)篇十四

乙方:____________。

性别:______________。

居民身份证号码:________________________________。

家庭住址:_________________。

鉴于甲方业务发展的需要,将甲方部分工作岗位的工作任务外包给乙方进行劳务服务外包方式,经双方协商达成如下协议:

一、合同期限。

第一条、本合同于____年____月___日生效,期限___年。如双方需要,可在合同期满前___个月协商续签劳务外包合同。如合同期已满,双方不再续签合同,可在合同期满前___个月进行合同终止协商。

二、甲、乙双方的义务和责任。

第二条、乙方同意根据甲方工作需要,承担金蝶k3实施顾问工作岗位(工种)工作。

第三条、乙方工作应达到甲方规定该岗位职责的要求和甲方对该岗位之特别规定(详见《岗位责任书》)的标准。

第四条、乙方应按照工作职责保证完成甲方规定的工作和任务。

第五条、乙方应接受甲方的绩效考核。

第六条、甲方应负责乙方往返项目地的的交通费住宿费以及其他各种费用。项目地________________。

第七条、乙方应严格遵守本合同的附加条款。

三、劳务报酬。

第八条、甲方应在签订合同当日以货币形式支付乙方劳务报酬,标准为___元/年或按按照双方协定的标准执行。合同签订之日起甲方付乙方合同总额的___%,即:人民币(大写)___元整(____元),项目实施验收合格后支付合同总额的___%,即:人民币(大写___元整(____元),项目验收后___年付清合同余款___%,即:人民币(大写)___元整(___元)。甲方在以下情况有权扣除乙方相应额度的劳务报酬:因乙方的过失给甲方造成经济损失的;双方约定的其他内容四、合同的终止与解除。

第九条、合同期满如未续签,则视为《北京易博讯科技有限公司劳务外包合同》自行终止,双方应及时办理相关手续。

第十条、经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。

第十一条、乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同:

(一)、在外包期间被证明达不到工作要求的;。

(二)、按照本合同约定可以解除劳务合同的;。

第十二条、甲乙双方约定本合同增加以下内容:

(一)、乙方有义务向甲方提供真实的个人信息与相关证明,否则甲方有权随时解除本合同,并且不给予经济补偿。

(二)、乙方在合同期内承担的甲方工程项目中的工作及责任的,在该项目未结束前,乙方不得未经甲方同意擅自解除合同,如果擅自解除合同,对甲方产生经济影响的部分将由乙方承担。

(三)、甲方将定期或不定期对乙方进行工作绩效考核,考核不合格者,甲方有权解除或终止本合同。

第十三条、本合同的附件如下:附件一《岗位职责书》;。

第十四条、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(盖章):____________。

法人或委托代理人签字或盖章:______________。

乙方(签字):____________。

签订日期:________________

施工队年度工作总结(模板23篇)篇十五

以下是村领导对过去一年的工作所做出工作总结发言:

各位党员、村民代表同志们:

再过2天,就是2011年新年了。今天我们聚集在一起,总结2011年工作,筹划2011年发展思路。

一、2011年工作回顾。

2011年,村三套班子在街道的正确领导下,在全体党员、村民代表的大力支持配合下,认真贯彻落实科学发展观,围绕“稳定、发展、服务”的主线,以打造“和谐发展新农村”为目标,凝聚人心,狠抓落实,全村经济和社会各项事业得到了持续、协调、健康的发展。

现将2011年工作从六方面向大家作简要汇报:

第一方面,财务收支与基本建设情况:

(一)2011年1-12月周塘东村各项收支情况。

收入总计为152.90万元其中各项明细如下:

1、房租收入3.53万元。

2、街道借款利息52.61万元。

3、各类补助、奖励收入55.86万元。

4、存款利息、治安费等其他收入19.61万元。

5、东南复合、杜邦化纤、新太阳洲、宁波三和壳体村企结对资金收入15万元。

6、一事一议资金收入6.3万元。

(二)支出总计141.39万元其中各项明细如下:

1、管理费用42.27万元。

2、优扶、助学其他支出1.95万元。

3、环境卫生、医保、老年费等福利费97.17万元。

本年度收支结算盈余11.51万元。

(三)开支较大的村重点建设工程建设:

1、建造完成宗兴路东马厕所,并对全村公厕进行了三格式改造。

2、完成东小路等积水道路的维修疏通。

3、对部分绿地进行扩容改造。

另外,由电管站对本村部分低电压线路进行了扩容改造。

第二方面,组织建设情况:

今年上半年,党总支、村委会换届,产生了新一届两委会组织。

一是抓好班子建设。明确班子成员分工,职责到位。

换届选举后,村干部分工作了如下调整:

总支委员许国新同志负责新江路政策处理工作。

社长助理马成庆同志负责新江路拆迁工作。

今年10月份开始,由总支委员孙清达同志兼任政工线工作。

本年度,出纳工作变动较多。张金礼同志辞职后,出纳工作由大学生钟旭辉接任,8月份钟旭辉调掌起工作后,由总支委员妇女主任胡小青同志接任。从12月26日09财务年度开始起,由大学生马胡旦同志接任出纳工作。

今年还做好了妇代会、团组织、科协等群团组织的的换届选举和组织工作。圆满完成了征兵任务,有两名青年光荣入伍。

在11月份,开始按照街道要求,开展居家养残活动。

二是抓好党员教育和发展工作。

根据党工委安排,总支组织了七一教育活动。重温入党誓词,表现出了共产党员的自豪感和使命感。

组织入党对象和入党积极分子参加街道举办的各种培训活动,做好支部与建党积极分子的双向交流工作,党总支按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的原则做好发展工作,共有2名预备党员办理转正手续,1名入党积极分子转为预备党员,并发展2名入党积极分子。

三做好抗震救灾捐款工作,在为四川大地震的抗震救灾中,广大企业、干部、群众慷慨解囊,共计收取抗震救灾资金5万余元。做好特殊党费的收缴工作,众多党员同志根据自己的经济收入纷纷捐款,总计上缴特殊党费1万余元。

筹备建立党员关爱基金,根据村补助一点、党员群众捐助一点、上级补助一点的方针,村转拨2万元,党员群众募集3.76万元,上级下拨7200元,共计筹集基金6.48万元。

第三方面,环境整治情况:

量力而行,优化、美化环境,这是一年来以及今后我村环境整治工作的方针。

一是成立组织。成立了村环保组织和文明劝导队,力争通过宣传教育与先进示范相结合,通过专业环境保洁队伍与志愿者队伍相结合,共同做好环境整治工作。

二是完成环境整治配套工程。

完成东小路下水道整修、九所厕所维修和三格式改造、完成周塘路绿地的美化与运动器材的安装、完成路边绿地与小花坛的砌筑修整,提高环境质量。

三是开展庭院整治工作。投入一定的人力和资金进行环境整治,建立了长效管理机制,在环卫所常年保洁的基础上,聘请3名同志长期做好对环卫所服务范围外的绿化区块、卫生死角、房前屋后的清洁工作。今年我村又一次高标准地通过了市通过市庭院整治复评。

第四方面,综治工作情况:

综治工作与村庄环境整治工作一样,事关老百姓的切身利益,是历届村班子的工作重心之一。我们力争给老百姓创造一个和谐、稳定、安居乐业的生活环境。7月份,根据原村老年活动室与综治室场地狭小的实际,我们把综治室搬迁到东周塘老村,使综治室面积扩大到了200平方米,现正在派出所、街道综治办的领导下,开展平安基层基础规范化建设、示范综治工作室、平安社区的创建。

2011年,在派出所、综治办和全村保安队员的共同努力下,各类刑事、治安案件比去年下降近三分之一,外来人员的管理进一步规范,社会治安基本稳定。在12月份的派出所、综治办及市公安局、外口办的抽查中,综治线考核成绩名列街道前列。

第五方面,计生工作。

村计生工作顺利通过市计生局的年度考核。全村育龄妇女计划生育符合率达到100%,综合长效避孕率达到25%。在每年二次的五查二测活动中,全村共有90%的育龄妇女进行了查环、查孕检查。同时对各年龄阶段的育龄妇女开展了四期培训教育,参加人数达200余人。

至年底,全村共有60周岁以上奖励扶助人员19人,对老年人独生子女家庭给予每年960元的经济补助,使他们的晚年生活得到了一些帮助。

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施工队年度工作总结(模板23篇)篇十六

按照教办度工作计划,结合我校实际,在上级的正确领导下,经我校教职员工的积极努力,我们圆满完成了度全部工作,现汇报如下:

德育工作在学校工作中有第一位的重要意义,是学校工作的首重,是教育工作的第一要务。

教育所要培养的,绝大多数是未来社会建设中普通的劳动者,做人的教育意义非常重要,所以我们的教育首先就是引导学生怎样做一个真正意义上的人,而达到这个目的就得通过一系列相关的集中的专项教育。

在实际工作中,我们坚持“以德治校”的大方向,在建立健全学校德育工作组织机构,制定切实可行的德育工作计划的基础上,仍全力贯彻我校德育建设的基本路子。

即:以课堂学科渗透为主渠道,以日常德育教育为主要巩固形式,以专题德育教育为主要强化手段,全方位,多层次地开展立体教育。

在实际工作中,坚持养成教育。

通过手抄报,黑板报,广播站,升旗仪式,少先队活动,班队会等相对稳定的德育教育形式强化学生的德育意识。

通过不懈的坚持,我校校风校纪较四年前有了彻底的改观,校园内打架骂人的不见了,乱丢纸屑杂物的不见了,同学之间都能开展一切有益的课外活动,相互帮助,相互团结,呈现出一派欣欣向荣的景象。

教学工作是学校的根本工作,抓的好坏直接影响到学校的质量、声誉和生命,直接影响到学生的将来。

本着对学生负责,对家长负责,对社会负责的精神,我们认真的对待了此项工作。

尽管工作有一定的难度,仍取得了一些成绩。

首先,学校全力抓好常规教学。

学年初,学校主持制定了学校学年教学工作计划,并主持教师依学校计划对本位工作做出详细的计划。

在落实中,学校抓住常规教学的各个环节要素,认真检查督促,详细记录检查情况,并作为学校教师个人考核的依据。

通过检查反映,我校教师备课及时认真,足额全案,案款齐全,能切合学生实际。

教师讲课认真,指导得法,学生接受的较好。

作业批改及时,批改认真,作业适量。

辅导认真,有记录,有成效。

及时组织验收,及时矫正学习中的不足。

可以讲,教师基本上按质按量地完成了常规教学任务。

其次,学校扎实开展教研工作,深挖教师潜质,提高教师水平,提高教学效率。

我们除按教办的要求全员参加各种类型的培训、学习、教研外,还自找课题,自谋教研发展的路子。

每次教研活动均有详细的计划、落实、总结,全部归档备检。

每次教研都有收获。

针对我校实际设计的小学作文整体改革实验“积累作文”实验方案已完成初期试验准备工作。

在本年度教办组织的几次大型全镇教研活动中,我们积极参与,认真落实教办提出的各项要求。

抓住全区小学语文教师课堂教学基本功大赛在我旗举行的有利契机,选派全校语文教师参与观摩活动。

活动后,教师组织汇报课,写活动心得,有力的促进了我校的语文教学工作。

上述教研活动激活了老师的潜能,带动了教师的教,促进了学生的学,提高了教育教学质量,为我校成绩的提高起到了很好的补充作用。

第三.认真落实师训工作。

师训工作是教师终身教育的重要表现形式,所以学校予以充分重视。

教师每周坚持二小时政治、业务学习,有笔记。

积极撰写论文,现又有篇论文在省级的刊物上公开发表。

配合上级组织教师按时参加继续教育培训、计算机培训、骨干教师培训、新课标培训、普通话培训、英特尔未来教育培训、法制培训、新教材通识培训等,培训率及合格率均达到00%。

积极鼓励教师学历进修。

现有四人函授后期本科,学历合格率达00%。

第四.认真贯彻落实素质教育。

尽管素质教育要求的相应软硬条件较高,但我校还是利用现有条件全力落实素质教育。

教师在课堂教学过程中,注重发挥学生的个体潜能,因材施教,全方位施教,促进学生全面发展。

使学生在学习过程中手眼脑耳嘴齐动,多方面、多层次锻炼学生素质。

实施新教材年段教师注重加强自身素质的提高。

在教办组织的全镇小学生技能技巧比赛中,有人次获奖,占参赛人数的95%。

按上级有关“两基”工作要求,认真完善、落实相关工作。

所整理档案材料齐全,内容真实,数据可靠,装订规范,保管妥善。

领导班子坚持“抓管理,求质量,争名校”的办学目标,坚持“深化课堂教学改革提高教学质量,利用有限资金改善办学条件”的办学思路,以“热爱学生,教书育人,为人师表,严谨教学,实中求新,新中抓实”的教风要求教师,使学校的管理工作有力很大的转变。

在实际操作中,建立了学校各类组织,建立了各项制度,严格执行,公平量化。

五.其他工作.校容校貌建设工作:协调村里出资000元平垫校园;.文体卫生工作:认真落实“”工程,配合上级开展体检工作。

组织了野炊,春游活动,丰富了学生的学校生活,开拓了学生的校外视野.财务工作:加强勤工俭学工作力度,合理开发校本资源,将校内闲置土地发包;严格执行财务管理制度,定期财务公开;.安全工作:认真落实《中小学交通安全守则》,大力宣传安全教育,拓宽安全教育渠道,从交通,校舍,用电等多方面对学生进行安全教育。

注重教室防暑降温,防止学生暑天中暑;5.认真配合上级完成“两免一补”工作。

六.存在不足:.校内风蚀严重,需协调村里硬化;.学生基础不十分牢,成绩提高幅度小;.实验室利用率不高;.管理上有些许不足,有一些人情味;5.冬季取暖问题较为突出,学生所捐献的炉柴较少,炉柴款买煤只能够本年度取暖,开学取暖又是一个问题。

不知不觉,一年又过去了,在卫生部工作的日日夜夜,不免对自己的改变感到惊喜,也曾试着追忆过这些变化是在何时发生的,却无从得到答案。

这些都已成为了习惯,习惯了工作变为生活中有意义的一部分,这大概就是成长吧!当然,还伴有收获的喜悦。

卫生部的工作比较忙碌,压力比较大,我们深感这份工作的的重担,但我们把压力变成了动力,在实践中寻找经验,在过去学生会成员那儿仔细寻求经验,然后认真落实到实践活动中,积极在活动的内容和形式上创新,不断迎合同学们的口味,使同学们在紧张的学习之余能够使精神生活得到充实,使学习环境得到美化,增强自己的精神力量,一年来我们卫生部始坚持:按时细致公平、公正的完成每天的日常工作:

1、每周三定期为大扫除时间,做到不留卫生死角,不耽误上课的时间,在打水的同时要及时检查各班卫生委员到岗的情况,对于不到岗的同学给予批评和警告,还会在每周的量化考核里扣除该班的相应的分数,对于水房值班时和其他同学聊天或看书等影响学生打水的情况,也会给该班扣除相应的分数,我们对日常的每一件小事都做到公平、公正,没有出现任何一次失误。

2、每天早读和午读前10分钟为例行检查时间,检查时,巡视每班扫除的情况,看到不合理的地方,要给予提醒。

3、周五下午放学前到政教处登记本周各班的得分情况,已备下周一升旗时向全体师生公布。

回首一年的工作历程,我们在一次次的坚持不懈中培养出了吃苦耐劳的精神,学会了团结合作的力量,在一次次的探索实践中,从羞于启齿,胆小怕事的小学生成长为大胆成熟的学生会成员,从不计较后果行事到懂得责任与义务,这些成长的足迹让我们历历在目。

不管改变或多或少,这一年的收获总是让人欣喜,但工作中还有需要改进的地方:

1、有时处理事情时有急躁情绪,不够冷静。

2、工作中创新意识不强。

3、马虎老好人的思想严重。

在以后的工作中我们会克服缺点,扬长避短,把卫生部的工作提高到一个新的台阶,为学校和同学服务好。

一学期来,我校全面贯彻落实科学发展观和党的教育方针,坚持办人民满意教育。

紧紧围绕三个关键词:教育公平、素质教育和绩效考核,开展各项工作,取得了有目共睹的成绩。

回顾过去,有许多经验和教训值得细细回味。

学校管理,归根到底是人的管理,如何调动每个人的工作积极性,是保证各项工作顺利开展的决定性因素,我们坚持做到“过三关”。

1、过思想关。

只有讲团结,讲奉献,解放思想,我们的队伍才能有活力、有战斗力,有求变的欲望。

这学期,我们带领全体党员投入到第三批学习科学实践发展观的活动中,深入调研,梳理和排查我们工作中存在的困难和问题,调动一切人力,财力和物力予以解决。

在这次活动中,每位教师都写了2万字的学习笔记,1万字的调研报告,征集教师意见43条,征集群众对教育提出的意见68条,只有个别问题如布局调整等问题,因受到教育发展的制约需要逐步解决外,其余都一一落实。

在群众对我校的软环境行风评议上,满意率达100%。

2、过安全关。

今年外省市校园恶性伤害事故频发,牵动着各级政府和群众的心。

在安全问题上我们从来不做亡羊补牢式的补救,而是加大财力和人力的投入积极防范。

(1)坚决关闭学校小商店。

在关闭学校小商店的过程中,我们遇到了很大的阻力,甚至与承租人发生了冲突,但我们一步都没有退让,依靠党委政府和公安部门的支持,一步到位地解决了问题。

幼儿园课间餐一律由市西园烤点直供。

对校外的摊点也没有忽视,我们给各位摊主开会,晓以利害,摊主均表示支持学校的工作,接受学校管理。

(2)在多个地区频发校园恶性伤害事故之前,我们已率先安装了监控,确保学校财产和学生的生命安全。

我们还在重点部位如电脑室、财务室等重地装了ck报警器。

(3)加强保卫力量。

我们聘请了35岁以下的联防队员对门卫力量予以充实,并购置了橡胶棒、辣椒水、警棍等必要的防卫器械。

我们还请求派出所在中心小学建立了警务室。

同时全镇各校都成立了由教师组成的护校队,挂牌上岗,为全镇每位教师发了一根木棒,坚持学生上下学护送。

(4)认真施行“1+3”安全监控体系,切实做好综治和法制工作。

我校被评为市法制先进单位。

陈松胜校长评为法制教育先进个人。

我们的一些列安全防范措施受到了市、区各级领导的肯定和称赞。

3、过廉洁关

加强权利内控,廉洁自律,保持一个共产党员的优秀本质,是我们一贯坚持的工作作风。

学校每遇重大事项从不个人武断,而是通过集体会议研究。

在建筑工程上,不允许领导干部的亲朋好友参与建设,千元以上项目需经行政会研究通过,按标准验收。

大宗物品添置需经政府采购。

百元以上物品需先请示再购买,规范报批程序。

我们要求自己的家属和领导班子成员,任何人不得接受吃请和馈赠,做出有损集体利益的事。

在个人问题上领导干部更是起到了模范带头作用。

在陈松胜校长到棉花工作的几年中,领导班子成员有老人过寿,有人购置新房,但没有一人大操大办。

在处置热点民办学校推荐问题上实行阳光操作,坚持公正,公开,公平。

期间,领导、同事、同学打招呼的络绎不绝,都被一一拒绝。

在一些重大原则问题上我们为什么敢于硬碰硬?就是因为我们按原则办事,不吃、拿、卡、要,一身正气。

另一个原因我想是来自各位教师的大力支持。

教师每遇生病、意外伤害、丧事等,我们都会叮嘱工会同志及时去看望,并给予补助,正是因为我们既讲原则又讲人情,才会得到同志们的理解和信任。

我们严格实施江苏省《关于进一步规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见》的五项规定。

在各项工作中都做出了自己的特色。

1、加强校本培训。

为了提高教师的素质,我们不惜资本积极参加各项观摩活动,如:我们参加了第二届全国小学语文教师素养大赛观摩活动和市级小学语文教师素养大赛观摩活动,并参加了第十届现代与经典小学语文、数学观摩活动。

我们还邀请市直机关幼儿园来我校传经送宝。

这些活动极大地开阔了教师的眼界,丰富了教学经验。

我们每学期都开展语、数、英和技能科“有效课堂教学”研究活动,锻炼我们的教师队伍,收到了不错的效果。

我校的英语、数学和地方课程参加区级优课评比均获得了一等奖,在市级信息技术教学评比中,张翠勤主任胜出,代表区参加市级优课评比。

课题研究也是我校的一大特色,提出了人人都有课题,人人都是研究者的口号。

我校有一个课题获区级立项,两个课题获市级立项,棉花小学被教研室评为区级“校本课题先进组织单位”,全区独此一家。

全镇有10余篇论文和教学设计在省市级评比中获奖,有多篇论文在省级报刊上发表。

在省级小数报竞赛中有20多名师生获奖。

我校地处城郊,生源不但没有流失,反而逐年递增。

中心园生数已经突破500人。

我想与我们的教学质量稳步提升不无关系吧!

2、立足素质教育。

素质教育既是学生身心发展的需要,

也是社会对人才的需要,关系到孩子的发展和未来。

我们利用一切契机培养学生的人格和技能。

(1)我们建立了敬老院、部队和武警教导队三个德育基地,定期慰问和参观,培养学生尊老爱幼和坚忍不拔的品格;(2)我们聘请派出所所长为我校的法制副校长,定期为师生开设讲座。

我校选送了55篇法制教育论文参加了市级评比;(3)积极开展文体活动,中心小学在区级象棋竞赛中获得团体年级组一等奖一个、四等奖两个,个人单项奖6个。

我校选送的三个文艺节目参加区艺术节获得一致好评;(4)家校联系通畅。

我们在显要位置安置了局长信箱,悬挂了校长接待日制度牌,在期中召开家长会,在六一举办“亲子”活动。

目的有两个:一是倾听群众的呼声,及时调整我们的工作方向,二是整合一切力量,共同关爱孩子;(5)坚持正面宣传。

一年中,我们在市区两级报刊上发表了60余篇新闻稿件,积极宣传我们的做法和所取得的成绩,争取社会各种力量对教育事业的关心、帮助和支持。

3、实施均衡教育。

均衡教育这个概念越来越深入人心,也引起了社会各界的广泛讨论。

我们在这个方面做了一些有益的尝试,力争让所有孩子享受平等教育。

(1)积极开展创建工作。

加大教育基础投入,中心小学努力创建市级实验小学,提升办学层次。

中心幼儿园积极创建省级优质园,到xx年底所有村小幼儿园全部创建区级合格园。

(2)教师合理流动。

同志们都知道我们一直采取镇内支教的办法解决我镇范围内教师不均衡的问题,实践证明这个措施行之有效,联旺和合心小学在群众中的口碑越来越好,随着省政府各项教育改革措施逐步出台,我们全体教师将会在更大范围内流动,我想我们已经先走了一步吧。

(3)整合教育资源。

随着淮高路的逐步改造和省政府的政策的出台,中心小学的搬迁已逐步提到议事日程,我们已规划了几种方案报教育局和区政府备案。

在三两年内有些村小将逐步予以撤并。

3、严格绩效考核。

绩效考核的核心就是:优绩优酬,奖勤罚懒。

我们严格按照程序出台了绩效方案。

这个方案是层层讨论的结果,人心所向,实施起来也是顺风顺水。

我们采取了几个措施,也发现了几个变化。

几个措施:(1)严格考勤、考绩。

中心小学购置了指纹考勤机,大门安装了监控。

教导处对教师取得的每一项成绩都记录在案;(2)严格履行请假制度,各校和办公室按时记录。

(3)领导班子全员上课,和教师一样按绩取酬。

几个变化:(1)安心工作的人多了,迟到早退、泡泡溜溜的少了。

(2)坚守岗位的人多了,无故请假、小病大养的人少了。

(3)忙碌的人多了,拣轻怕重的人少了。

(4)工作好分配了,学校好管理了。

在过去的一年里,我们的小教、成教和幼教工作都取得了有目共睹的成绩。

我校被区、镇两级政府评为先进单位。

在取得成绩的同时,我们也看到依然有许多不利因素在困扰着我们,列举几例:1、由于学校的逐步撤并,家长外出打工,学生出现了上学难,乘坐马自达现象屡禁不止,交警部门也无可奈何。

交通安全隐患时时存在。

各种安全问题牵扯了我们太多的精力。

2、职称兑现难。

到xx年止,我校兑现中级职称的有50几人,而未兑现中级职称也将达到50几人,并且都是中青年骨干力量。

随着教师流动,老教师的退休也许这个问题会得到逐步解决。

3、教育均衡化需要一个过程。

让学生享受平等教育不是一蹴而就的事,这需要政府的大力投入,也需要广大教师观念的逐步转变。

同志们,我们面临的困难和问题还有很多,但我相信,在同志们的不懈努力下,我们一定能解决一个个矛盾,克服重重困难,再创棉花小教事业新辉煌。

施工队年度工作总结(模板23篇)篇十七

光阴荏苒,时光如梭,2013即将远走,2014已经缓缓走来。作为电仪分公司===队队长,一年以来,在分公司领导的正确领导下,自己努力用一个^v^员的标准和队长的职责严格要求自己。深入贯彻2013年分公司领导的工作安排部署,圆满完成了各项工作任务,并且多次受到鲁迈拉项目的好评。现从以下几方面对一年来的工作进行总结。

一、主要工作情况。

职工餐厅的电气工作,主营地的用电系统改造,以及预制工厂的电气设备的安装和4太行吊的安装和调试。

二、hse管理。

安全工作是各项工作顺利开展的前提,也是各项工作的重中之重。随着鲁迈拉市场的不断扩大,安全工作越来越细,环保工作越来越严,以前那种标准化现场已经不能满足目前的现场施工要求。做为一名队长我一边带领大家学习新标准,一边科学的组织施工。在具体施工中我们始终贯彻“严”“细”的工作作风,要求班长在安排工作之前首先要把全风险做好评估,并做好相应的安全措施以后方可施工,绝对不允许在安全措施不到位的情况下安排施工任务。队领导要亲自到现场检查督导安全措施及执行情况。在安全例会上经常列举一些安全事故案例进行分析,让职工发言列举出案例发生的原因或错误之处,让职工从心底感觉到安全的重要性,使职工的安全意识从被动“要我安全”到主动的“我会安全”的转变。在2013年全年度中,我队没有发生一起安全事故,在项目的hse考核中多次受到嘉奖。

三、质量控制。

在施工过程中严把质量关,把质量控制管理作为贯彻工程施工始终的关键。本着对质量控制“监督、执行、执着”的精神,我对施工质量要求的及其严格,每一道工序都要进行严格检查,发现缺陷立即整改。根据工程进度和任务要求,严格要求技术人员和班组执行各专业质量施工规范。制定相应的质量和安全管理细则和规范,从立项决策到工程竣工的全过程执行工程设计应达到的标准。根据标准进行人员培训,确定科学的施工方法和措施,按照施工规范进行施工。经常深入施工现场,掌握实际情况做到及时发现问题,及时采取措施,确保施工的保质进行。

四、队伍建设。

作为一名党员,在工作中不仅要处处起到带头作用,还要鼓励表现优异的年轻员工从思想上向党组织靠拢,而且教育党员干部加强自律,树立了良好的形象。积极的工作使队伍自身的思想建设得到加强,有力的促进了各项工作的和谐开展。在今后的工作中,我将继续信守做人的原则,时刻牢记自己是一名^v^员,严以律己!

作为施工队的领头羊,我深深体会到一个队伍的实力绝不是吹出来的,需要我们这些队领导的正确引导才行。我们的实力除了队伍的作风硬朗,最重要的是要有打各种艰难险种战斗的技术力量和实力。本年度,我和技术人员一起查资料,找书本,编制了一个针对具体施工的培训教材,利用业余时间对员工进行专业方面的充电,并结合现场碰见的实际问题进行培训,并且起到了良好的效果。在组织学习同时,我也很注重队员的团队精神,始终把团队精神放在首位。时刻教导大家要精诚团结,把我队建设成一个无坚不摧的利刃。

回顾悄然离去的一年,虽然圆满的完成了各项任务也取得了良好。

的成绩,但是也存在一定的不足,首先是对于队伍的宣传做得不够;其次是跟队里员工的心理沟通方法还比较欠缺;最后对于政治理论方面的学习以及英文的学习还有待提高!俗话说“问过而终礼,知耻而后勇”。在今后的工作中我将继续发扬好的工作作风,同时也将弥补自己的不足,带领本队将士奋战在各个战场,继续发扬我们铁军的精神,展现我们铁军的风采!最后祝公司的事业蒸蒸日上!

施工队年度工作总结(模板23篇)篇十八

机遇孕育着发展,创新呼唤着挑战,在过去的一年里,施工队在新的施工项目建设征程中掀起了新的建设高潮。在公司的正确领导下,施工队不仅圆满的完成了既定的施工任务,并且在管理和技术能力上又上了一个新的台阶。年初,顺利的完成了**项目的检修任务,完成焊接多少寸,在多少天时间里顺利完成检修任务。5月底进入****项目,承接了**脱硫装置压缩机区和预处理2区,焊接当量55000寸。今年施工队参加的项目一是工期紧,施工面广,环境艰苦;二是所涉及的工程量大,材料多样化。在工程处领导的大力帮助下,**施工队队长、队书记统筹安排,挑选精兵强将,及时划分施工区域,根据现场实际协调指挥,圆满的完成了各项工作任务。取得这样的成绩在于领导的英明决策,也是我施工队全体人员共同努力的结果。根据队伍实际情况,我将从如下五个方面总结一下在队伍建设中的一些工作难过,不妥之处,请大家批评指正。

1.联系实际,制定对策。

年初,施工队制定了新的考核工程施工的管理计划。针对以往施工现场管理人员分工不明确,责任落实不到位的实际情况,制定了一系列的管理办法,杜绝以往干多干少一个样,吃大锅饭的现象,要求施工现场班组长各负其责,加强属地管理。加强队伍技术、施工、安全、质量、材料以及各类负责人之间的联系。加强交流,征求各负责人的实际意见,紧抓工作重点、难点、特点进行总结,对施工做出了周密部署,提前安排,为队伍的发展提出具有建设性、前瞻性的建议。****位于钦州,因本工程工期要求非常紧迫,质量要求特别严格,而且该工程地靠海边,面临很多突发因素,为此施工队选择及时调整施工,施工期贯穿整个夏季,全体工作人员顶烈日、战酷暑,每天工作十几个小时,这种积极向上的作风,吃苦耐劳的精神,是“铁人精神”的完美体现。

2.紧抓重点,把握大局。

从责任制建立到组织施工,从防治质量通病的具体措施到现场文明施工的各个环节,都认真给予分析,抓住工程施工质量和安全的本质。队伍管理人员深入到现场施工中,加强新老施工人员的交流,发挥师带徒作用,手把手的向年轻工作者传授施工经验,使工程无论从质量、进度、安全各个方面都达到了一个较高的水平。工程伊始,在队长,队书记的直接指挥下,给每个施工班组明确施工任务。首先,依据工程特点制定了科学、合理的施工组织计划。制定了集中人力,施工机械设备,及时完成大型管道的切割、下料、焊接、安装。合理安排工序和工艺流程;采用先进的施工方法高效的处理施工初期材料不足、设备紧缺的问题,确保施工进度和施工质量。加强施工过程控制,以求取得最好的效果。

经过一年的实施,施工现场成本管理取得了很大的起色,施工人员的积极性得到了极大的提高,对施工的各班组的合作与竞争的培养取得了很大的促进作用。

加强施工班组的管理,为打造五型班组和优秀队伍做了详细的分析,通过组织班组成员对施工队伍的施工精神的持续深入学习、讨论,并确定了每一阶段每个施工人员的发展计划,明确了施工队伍各类人员的岗位职责。同类施工人员之间的合作和竞争充分激发了施工人员的生产积极性,一件事大家一起做既不会太过劳累也有利于培养团队合作意识。在合作中工人的素质明显得到了提高。经历了一年的风风雨雨,使我们深刻认识到,一个团体要想生存,有所发展,团结才是关键。只有团结、齐心,才能使队伍有生机、有活力,我们队就是这样一个团结的队。没有人争权夺利,没有人自私自利,施工听从指挥,服从领导安排,施工队伍的事就是自己的事,不看同事的笑话,有缺点立即改正。将个人的荣辱和整个队伍的荣辱相结合,使每一个施工人员的思想统一到整个队伍的高度。

1.对标找差,创先争优。

针对施工队的施工特点,结合现场的施工环境,并且根据每一阶段的施工重新作了规划和调整。充分落实工程处有关对标找差,每一阶段对每一个班组的施工结果进行评比。通过对施工过程中的问题分析,所面临的施工难题的探讨,认真探索新的途径,提升境界;对标赶超、争创佳绩。围绕整个施工过程,高起点定位,高标准对标,加强工作主动性。思考下一步工作的超前计划性,管线施工的技巧性,及时总结施工经验,通过对标找差,提高认识,在以后的工作中要变被动为主动,切实做好本职施工工作。

2.安全第一,文明施工。

安全问题一直是现场施工管理的重点,也是施工队伍管理的核心内容之一,文明施工是施工安全的可靠保证。施工现场是事故隐患多发地点,大型炼油企业的施工现场露天高空作业多,多工种联合作业,人员流动大。物体坠落和物体打击等事故最易发生,所以,加强施工现场文明施工管理力度,在施工现场改善施工作业人员施工条件,消除事故隐患,落实事故隐患整改措施,防止事故伤害的发生,是文明施工的重要组成部分。文明施工能促进施工现场管理,提高全队施工人员的安全意识。文明施工能创建一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。在文明施工管理中对进入施工现场的人、机、料等因素协调控制;物料堆放整齐、定量、定位,各种标牌直观醒目,施工现场清洁化,岗位作业标准化,材料堆放定置化。杜绝施工现场脏、乱、差的现象,让文明施工的理念深入到每一个施工者心中。

3.质量为本,优质施工。

在施工中我们充分认识到质量为本的重要意义,在现场施工中我们认真贯彻公司以及***的质量体系文件的要求,严格抓好工程过程质量控制,树立以顾客满意为中心的质量理念,通过实施严格的施工质量保证体系,为高质量,高标准施工提供可靠保证。施工队全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的质量责任,各岗位人员全部做到持证上岗,编制了科学的实效性强的施工组织设计和施工进度计划。质量就是生命,质量就是效益,优质施工是我队一贯的施工宗旨。

为了保证施工质量,我队制定了相关质量措施:

1、工程施工之前做好技术交底,由相关技术负责人向工人进行技术交底,技术交底明确,从操作抓起,使工人牢牢掌握各种施工工艺,保证实际施工达到规范标准要求。改变了以前技术交底流于书面、流于形式的做法,从施工中看这样做的效果是显著的。

2、加强焊接材料与各管道管件材质的联系。在现场下料的过程中涉及涂漆、材质、管道等级较为复杂,认真按照图纸要求施工,规范下料,不同材料的焊接与各类焊丝、焊条相吻合。

3、加强“自检、互检、交接检”在焊接的过程中,对于承插口的焊接预留焊口间隙,在管道清洁度,管件的打磨,焊道的处理过程中,班组自检,技术人员复验后签字,报监理签收做到每道必验,提高了施工人员的责任感。4、合理安排工序,建立下料,焊接,已组对管线的成品保护规章制度,在施工中认真贯彻落实。

1.立足现场,紧抓实际。

在施工中,我队积极配合施工项目领导,围绕工程重点、难点积极调动人员解决实际问题,干好在手的每一项工程。由于工程项目工程范围、工程特点、工艺的特殊性,我队积极协调人员,为工程的连续性奠定了良好的基础。注重与其它队伍的协调发展,及时调整施工进度。在5、6月份,在整个项目施工地埋管线的攻坚阶段,我队积极调配沈付清班组参与现场地埋管线的施工,在泥水中奋战40天,完成地埋管线2400寸,各类管道安装7500m;在6、7月调配高玉新班组调整配合电气队完成35kv配电车间钢结构的安装。施工中我队严于律己,顾全大局,为其他队伍的后续施工提供了可靠保证。

2.传承文化,树立品牌。

在队伍作风的建设中,我队积极组织队里有经验的老师傅对以往的工程进行全面回顾,对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析,真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。提高各类规章制度在现场施工中的执行力度,将以往的先进经验落实到新员工中。每天的下午例会对当日的工作进行简单的总结,对新一天的工作做好提前安排,各班组之间的交流为下一步工作提供了提前的参考。并通过规范的管理,及时解决施工中存在的问题,后续施工,提前安排,打造有312队特色的管理品牌。

我们努力的结果,更是公司英明领导的结果,我们一定会再接再励,争取在20xx年更上一层楼,为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益。

成绩固然可喜,但我们也看到了自身存在的不足问题,为确保20xx年各项工作健康稳定的发展,我们拟定了相关切实可行的计划。

1.加强工人培训面对现场日益复杂的施工环境,各种因素为我们带来了严重的挑战。加强员工在现场的技术培训,提升在施工中的处事能力,树立员工不屈不挠勇于拚搏的精神。

2.进一步培养安全意识在安全培训中加强理论的培养,在施工中深入的了解实际,懂得劳保用品及各类机械的防护,及时消除隐患,杜绝事故。

3、施工质量与目标在施工过程中严格按照施工规范施工,使每一个环节都达到优良,减少质量通病,注意施工过程中细部的施工与处理,确保在明年的施工合格。

最后,愿我们的公司的事业蒸蒸日上,蓬勃发展,为社会做出更大的贡献。

施工队年度工作总结(模板23篇)篇十九

况,加以落实和修改,严把材料关、专人负责安全生产工作,文明施工,努力使用全现场的各种规章制度,在工程的各方面接受建设单位和监理部门的检查监督,争取做一个合格的现场施工管理人员。

在项目部领导和全体员工的努力下,今年完成****道路工程东麒路口至运粮河桥段道路施工工作(包括人行道铺装施工),土头城路下穿箱涵底板及部分挡墙浇筑结束。本人的工作积极态度受到了业主及监理的一致好评!

二、个人职业发展规划及建议。

(1)本人热爱本职工作,搞好施工管理;

(2)加强质量管理,创建优质工程;

(3)狠抓科技管理,促进企业进步;

在全体员工及公司领导和项目部领导的努力下,2011年被评为市级文明工地。现已通过省级文明工地莅临现场考核,相信在我们的齐心协力下,争创省级文明工地已不远。

三、2012年工作计划。

在实际的工作中,我感到自己的业务水平和实际工作要求还很远,在2012年工作中,我要继续学习先进的管理和技术,总结先进经验,把所学的知识充分运用到工作中,勤奋工作,不断进取,不断充电,为公司的经济建设做出更大的贡献!

施工队年度工作总结(模板23篇)篇二十

光阴荏苒,时光如梭,20xx即将远走,20xx已经缓缓走来。作为***公司**队队长,一年以来,在分公司领导的正确领导下,自己努力用一个共产党员的标准和队长的职责严格要求自己。深入贯彻20xx年分公司领导的工作安排部署,圆满完成了各项工作任务,并且多次受到**项目的好评。现从以下几方面对一年来的工作进行总结。

今年主要组织参加了**项目5台2万立储罐的电气检修,水处理的材料准备和检查以及设备的维护,地区公司游泳馆和职工餐厅的电气工作,主营地的用电系统改造,以及预制工厂的电气设备的安装和4太行吊的安装和调试。

其中储罐的检修及水处理厂的工作,业主要求严,文字性文件多,同时涉及较多的英文资料,在工作过程中严格按照规范和图纸施工,同时加强成品的保护,及时与技术人员和当地分包商沟通,确保了检修工作的顺利进行,也保证了施工的质量和进度,同时得到了业主的好评。地区公司的工作,由于设计图纸和现场条件材料的差别使得在施工过程中出现了负荷的增减、设备的配线以及安装方法和位置等多处问题。施工前及时的安排技术人员与设计、业主、班组沟通,使这些问题在施工前都烟消云散。水处理厂的施工现场远,周边的环境恶劣,气候热,材料和机具倒运困难,每次外出前都认真的落实每个环节,确保了外出施工的进度和质量。预制中心4台行吊的安装与调试工作没有厂家的指导,图纸不全,给施工也带来的不少的难度,经过队里多次的讨论以及和厂家的网络沟通,顺利完成了每台行吊的安装和调试工作。

安全工作是各项工作顺利开展的前提,也是各项工作的重中之重。随着鲁迈拉市场的不断扩大,安全工作越来越细,环保工作越来越严,以前那种标准化现场已经不能满足目前的现场施工要求。做为一名队长我一边带领大家学习新标准,一边科学的组织施工。在具体施工中我们始终贯彻“严”“细”的工作作风,要求班长在安排工作之前首先要把全风险做好评估,并做好相应的安全措施以后方可施工,绝对不允许在安全措施不到位的情况下安排施工任务。队领导要亲自到现场检查督导安全措施及执行情况。在安全例会上经常列举一些安全事故案例进行分析,让职工发言列举出案例发生的原因或错误之处,让职工从心底感觉到安全的重要性,使职工的安全意识从被动“要我安全”到主动的“我会安全”的转变。在20xx年全年度中,我队没有发生一起安全事故,在项目的hse考核中多次受到嘉奖。

在施工过程中严把质量关,把质量控制管理作为贯彻工程施工始终的关键。本着对质量控制“监督、执行、执着”的精神,我对施工质量要求的及其严格,每一道工序都要进行严格检查,发现缺陷立即整改。根据工程进度和任务要求,严格要求技术人员和班组执行各专业质量施工规范。制定相应的质量和安全管理细则和规范,从立项决策到工程竣工的全过程执行工程设计应达到的标准。根据标准进行人员培训,确定科学的施工方法和措施,按照施工规范进行施工。经常深入施工现场,掌握实际情况做到及时发现问题,及时采取措施,确保施工的保质进行。

作为一名党员,在工作中不仅要处处起到带头作用,还要鼓励表现优异的年轻员工从思想上向党组织靠拢,而且教育党员干部加强自律,树立了良好的形象。积极的工作使队伍自身的思想建设得到加强,有力的促进了各项工作的和谐开展。在今后的工作中,我将继续信守做人的原则,时刻牢记自己是一名共产党员,严以律己!

作为施工队的领头羊,我深深体会到一个队伍的实力绝不是吹出来的,需要我们这些队领导的正确引导才行。我们的实力除了队伍的作风硬朗,最重要的是要有打各种艰难险种战斗的技术力量和实力。本年度,我和技术人员一起查资料,找书本,编制了一个针对具体施工的培训教材,利用业余时间对员工进行专业方面的充电,并结合现场碰见的实际问题进行培训,并且起到了良好的效果。在组织学习同时,我也很注重队员的团队精神,始终把团队精神放在首位。时刻教导大家要精诚团结,把我队建设成一个无坚不摧的利刃。

回顾悄然离去的一年,虽然圆满的完成了各项任务也取得了良好的成绩,但是也存在一定的不足,首先是对于队伍的宣传做得不够;其次是跟队里员工的心理沟通方法还比较欠缺;最后对于政治理论方面的学习以及英文的学习还有待提高!俗话说“问过而终礼,知耻而后勇”。在今后的工作中我将继续发扬好的工作作风,同时也将弥补自己的不足,带领本队将士奋战在各个战场,继续发扬我们铁军的精神,展现我们铁军的风采!最后祝公司的事业蒸蒸日上!

施工队年度工作总结(模板23篇)篇二十一

下面就本年度工作作一简要总结,不当之处敬请批评指正:

一.德

本人一直坚持党的基本路线,认真学习和贯彻党的路线、方针、政策,坚持用科学发展观理论指导学习和工作;有强烈的事业心,只要是职责内或上级领导布置的工作都会努力去做。作为一名党员,首先是模范带头;作为一名干部,应该处处是表率。这样才能服众,才能团结和带领广大群众一心跟党走,毫不动摇地走中国特色社会主义道路。

在学习实践科学发展观时,我能带领全班人员和全体党员积极参加学习和实践科学发展观。要始终把业务摆在第一位。一年来,本单位绝大部分职工在本年度都能按照党委和行政要求,认真完成了为教学科研服务的本职工作。

二、能

关键是效能,对一个人来说能力大小是有限的。我个人认为,一般来说能力和权力是不能分开的,给多大权力就能干出多大事。当然,有人会超出权力以外干一些事。本人按上级要求干工作,历来讲就办事效率,能办的立刻办,办不了的要及时说清楚原因。从不推诿扯皮。善于出主意、想办法,能及时完成上级安排的各项工作。

三、勤

年内出满勤,本职工作积极主动、关心职工工作、学习和生活,经常开展谈心活动,做好职工思想工作,使每位职工都能安心本职工作。

四、绩

认真履行岗位职责,积极工作,尽职尽责,完成任务好。主要体现在:

1、抓好每周政治学习和党员学习工作。

2、支持和协助中心的行政工作,开好党政联席会和每周工作例会。对中心一些大的工作能出谋划策,决定了的工作能主动出面参与协调,使之付诸实施。

3、积极做好培养和发展党员工作。对要求进步的高级知识分子加强培养和发展,及时的做一些培训,对要求进步的年轻职工加以教育和引导,使他们安心并做好本职工作,积极向党组织靠拢。

4、关心退休老职工,及时把学校发展大事向他们通报。组织他们进行一些有益的活动,例如组织全体退休职工参观丰乐示范园、滨湖新区和合肥市发展近况,使他们及时了解学校和合肥市的发展和变化。

今年对我具有特别的意义,因为这是我的本命年,也是我成为上班族以来的第一个整年。文秘工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的`不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了xx这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就xx年的工作情况总结如下:

一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点

办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,因此,我经常利用休息时间来进行“补课”,把一些文字工作带回家去写。

办公室人手少,工作量大,特别是公司会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。在这一年里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把活动圆满完成。

今年是公司的效益与服务年,而办公室就是个服务性质的部门,我认真做好各项服务工作,以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,我都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助,我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家服务。

二、尽心尽责,做好本职工作

一年来,我主要完成了一下工作:

1、文书工作严要求

1)公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及iso标准化流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。

2)下发公文无差错。做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时协助各部门发文的核稿。公司发文量较大,有时一天有多个文件要下发,我都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量,一年来共下发红文份。同时负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。

3)编写办公会议材料,整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对,催收各部门月度小结、计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供总经理室参考。办公会议结束后,及时整理会议记录,待总经理修改后,送至各部门轮阅。

2、督办工作强力度

督办是确保公司政令畅通的有效手段,今年以来,作为督办小组的主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等,并定期向总经理室反馈。

3、内外宣传讲效果

宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。今年在内部宣传方面,我主要是拟写分公司简报,做好《xx报》协办的组稿工作,以及协助板报的编发,外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登,同时每月基本做到了有信息登报。

4、秘书工作。

秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心。一年来,对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交,对总经理室交办的各类工作都及时办妥,做到对总经理室负责,对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作的开展,每天我基本上6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,认真完成工作。

5、企业文化活动积极参与

一年来积极参与了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的策划和组织工作,为公司企业文化建设,凝聚力工程出了一份力。

一年来,无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的:比如工作总体思路不清晰,还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情和主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多的精力,办事有些惰性,直到领导催了才开始动手,造成了工作上的被动。

新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

施工队年度工作总结(模板23篇)篇二十二

1、负责组织施工前技术、物资、设备、人员的场内场外准备工作,并做好落实工作,做好现场的临时设施及“三通一平”工作。

2、监督指导施工现场巡视,确保各项质量规范,工序及工艺切实。

可行。

3、组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收,根据项目完成工程量,进行项目人工、材料、机械费用的分析结算和统计。

4、按照施工进度计划,参与编制项目材设采购,设备租赁的总体。

进场计划,审核项目日常材料采购月计划和周计划的编制和填报。

5、施工条件变化时及时做好计划调整方案。配合项目经理进行决。

策及做好记录。

6、签发班组作业计划,定期组织开展班前会,对工程进度的开展。

执行做细致的分工,并对班组合理进行检查和指导。对分包工程的质量、进度、安全文明施工进行监督管理。

7、对发现的质量通病,质量事故进行分析,组织制定修改方案及。

整改实施,现场材料设备机具的检查和质量控制。

8、根据项目现场检查、巡视、分部分项验收和质量整改情况做好。

记录。

9、跟踪项目的质量情况,及时上报质量事故。

10、项目日常安全生产管理和监督检查,并做好日常检查记录。

11、负责项目质保期内的维修和保养工作,现场材料的使用,露天。

材料堆放的监督和管理。

12、及时准确填写施工日志,对设计变更记录、图纸会审记录、隐。

蔽工程记录、质量验收检查记录等各项原始资料做好记录并指导分包班组进行施工。

13、配合公司各职能部门的检查和指导。

14、项目部经理交待的其他工作。

施工队年度工作总结(模板23篇)篇二十三

质量是工程的根本,只有抓好了质量才能有客户的认同,施工队就是质量保证的前提条件,下面本站编辑为你带来施工队长2018工作总结及2018工作计划,欢迎阅读,仅供参考。

施工队长2018工作总结及2018工作计划(一)

2018年悄悄过去,2018年匆匆到来!回首这一年,取得了很多成绩,也找到了很多不足。现将2018年的工作目标和2018年工作计划如下:

一、工作方面:

xx年,年初我由**项目调到***安县项目xx路(江油界至秀水段)路基路面工程一标后,我被分配到路面施工队担任队长工作,主要负责路面沥青混凝土的技术管理工作,参与全队的施工生产的组织工作。我来到xx路后,即迎来了总公司xx董事长提出的“大干200天”的战斗口号,我队沥青混凝土开始施工后,我不怕苦不怕累地工作。前一天晚上就与沥青混凝土拌和站联系好,确定第二天沥青混凝土料的出厂时间、出厂数量,安排水稳清扫、粘层油撒布队做好现场施工前的准备工作。每天早晨五六点钟就召集大家到工地开始摊铺作业,晚上九十点钟才收工,有时甚至到凌晨,平均每天工作达十五、六个小时。尤其是开工一个月后我们为了保证施工进度采取24小时连续作业,我带领的夜间施工队,更是来不得半点马虎和松懈,所以在夜间我坚持不上车,不休息,始终盯在摊铺机边控制行走速度,检查摊铺厚度,观测摊铺温度,调度运输车辆,联系拌合站出料质量情况和数量。始终做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。作为一个摊铺队队长,官职不大,但是责任重大,即管技术又管施工协调、安排,这就需要具备一定的技术、管理和组织能力。首先和队长一起安排好队内人员的工作岗位,使大家各负其责,紧密配合,才能更有效的提高施工质量和施工进度。同时还得有一身过硬的技术业务本领,掌握技术交底和技术规范的要求,明白个个岗位的工作内容,做到一切施工过程的质量都在受控状态下进行。在工程进度管理上,针对今年的工程期紧,任务量大,为确保施工任务按时完成,首先搞好施工准备,按照现场实际情况合理安排施工顺序及每日施工量,做到以日保周,以周保月。在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程施工成本始终在有序可控的管理体系下运行,并合理的计划施工顺序,减少设备人员的转场次数;每天计划使用沥青混合料用料,做到工完料净,不浪费一吨沥青料。在强化安全管理上,针对今年施工作业时间长、立体交叉作业频繁、施工机械大型化且较多、不封闭施工等特点加强施工现场安全管理工作,职工和民工上岗前进行安全教育培训,强化施工人员的自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,树立人人管安全,人人执行贯彻安全规定。使我们全队以高昂的斗志、优良的质量、超前的进度、最小的成本、绝对的安全完成xx路的施工任务。xx年八月我被调到四川xx、xx项目,到工地后我主要做xx项目的竣工图纸的绘制和整理收尾工作,xx高速公路有施工图纸四册共十一分册,山东高速业主要求每一张施工图纸都要求重新绘制出图,因此我就每天坐在电脑旁,一坐就是十几个小时,眼睛发涩,颈椎麻木酸痛,就在在这种条件下,我连续工作了一个多月基本绘制完了xx项目的竣工图纸,在检查中受到质检站和业主的多次好评。随后我又投入到新的工作中去,带领xx项目部质检科几名同志进行横断面原地表复测及导线点、水准点的加密工作,xx一标路基全线要翻越9座大山,其余路段还都是半填半挖路基,没有路车进不去,我们就背着测量仪器步行进山,为了节省时间,多干些活,我们每天中午吃在工地,克服山高路陡交通不便等一切困难,快速的完成了我们一标的复测任务。

一年的工作,取得了一些成绩,但也有很多不足,在xx路施工时,质量上有一些差强人意的地方,出现了100多米的上面层返工段。进行处理后,我们认真总结这次质量事故的原因,也看到了我在工作中的不足,首先在思想上没有重视,临近晚上换班时间思想意识有些松懈,脑子里的质量这根弦没有始终绷紧,再有就是交接班时没有认真进行技术和现场情况的交接,还有就是对施工机械的工作性能掌握的还不到位,尤其是摊铺机的工作原理及各种仪器仪表的不正常工作状态的表现形式还不是十分清楚。这次事故的主要原因就是摊铺机的一侧滑靴表出现故障,没能及时发现,致使事故的出现。因此我在今后的工作中要认真学习各种专业书籍,逐渐了解掌握各种机械的使用和摊铺行走原理,及仪器仪表的观看、调整。积极的在实践中学习,多向老职工老师傅学习,做到“勤看、勤问、勤练”。弥补自己在机械设备使用方面的不足。

二、思想方面

xx年,带着对中国共产党深深的向往,我真诚地向党组织递交了入党申请书,从那时开始我已经向党组织作了七次思想汇报,把自己每个时期的思想汇报给党组织,积极向党组织靠拢。在工作中我决心按照一个共产党人的要求严格要求自己。努力做好自己的本职工作。以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,牢记组织和领导的重托,始终坚持高标准、严要求,立足基层、磨炼意志,扎扎实实做事、干干净净为人,勤奋敬业、锐意进取。努力提高自身的政治素养、业务水平和综合能力,树立了良好形象,较好地完成领导安排的各项工作任务,得到了领导和同志们的充分肯定和好评。

三、2018年工作计划

20xx年我作为xx项目部质检的一员,将按照总公司xx董事长工作报告中的“岗位清单” 和“工程项目精细化管理九个方面”的要求在技术、管理、服务等方面逐条找出缺点,逐条落实,做好自己的本职工作。xx项目作为管理型项目,我将努力提高四种基本意识:即“规则意思” 、“服务意思”、“系统意思”、“细节意思”,以更高的要求做好对外委施工队的服务工作。我将严格按照岗位清单,落实工作量化指标,对工作中出现的问题,不推委扯皮,对职责不清、责任不明确的工作积极参与,努力完成做到最好。按照“十制”和“五比五创”的内容进行全方位全过程的控制,坚持先算后干,干中核算,干后结算的原则,以“比进度”、“比质量” 、“比项目管理” 、“比安全生产” 、“比文明施工”为考核内容激励自己做好工作。同时坚持以合同为依据,以服务为基础做好外委施工的管理工作,熟悉合同中承包工程的内容,严格按合同办事,合同中有的一点也不少给,合同中没有的一丝一毫也不多给,做到项目和施工队的双赢,为企业赢得更大的利益。认真履行自己的岗位职责,在今后的工作中始终保持高度的质量意识,树立起质量就是效益的观念。熟悉《公路工程质量检验评定标准》和有关路基、桥涵的《技术规范》的要求。严格执行“自检、互检、交接检”三检制度,对于重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位采取有效的预防措施,对工程质量进行动态跟踪检测,及时收集整理数据,避免质量事故的发生。严把外委施工队的质量关,对路基的填筑厚度、碾压遍数、压实度、钢筋的焊接质量、混凝土的质量进行跟踪检测,指出存在的问题和不足,提出改进意见,把质量事故消灭在萌芽状态,消除质量隐患,配合质检科做好今年的工作。

来到我们xx高等级公路建设总公司已是第七个年头了,已成为一名名副其实的老职工。在工作中积累了一些经验,对施工中的工序安排、队伍管理有一定理解,仪器设备的使用也比较熟悉。因此在今后的工作中,我会对刚参加工作的年轻职工倾囊相授,手把手的教,不厌其烦的带。以部门的名义组织年轻的同志一起相互学习、讨论自己在工作中遇到的技术、管理等方面的难题,用集体的智慧解决问题。任何工作都不是一个人能够独立完成的,都是大家协同努力的结果。在工作中,材料进场、测量放样、现场管理等等那一项都是工作中的一部分都是协作的结果。我们在工作中坚持分职不分家,坚持共同学习,加强团队建设,提高团队的整体素质,提高团队的整体业务水平和工作能力,统一思想、统一认识、统一行动,使团队工作规范、有序、分工、协作健康进行,全面提升我们项目施工一线青年的综合素质和技术水平。针对我们xx项目青年团员年轻化、需求多样化的特点,我将以团委的名义开展形式多样的文化、娱乐、体育活动,丰富我们青年人的生活,在五.四青年节等工地现对空闲时间组织大家举行一些篮球赛等集体活动,增强广大青年团员的集体荣誉感和协作精神,在活动中激发他们的活力、激情,把这种荣誉与协作、活力与激情带到工作中去,能更好的为项目做出贡献。

合同是工程的根本,无论是我们和业主的还是我们和外委施工的合同,无论是工程、质量、成本、材料还是设备都要按合同办事。因此我的一点建议就是外委施工的合同能否在细化一些,能否明确我们该承担哪些,那个归我们管,哪些是施工队的承包内容,我们在以后的工作中就会有章可寻,能更好的为企业赢得更大的利益。

以上是我对自己xx年工作的总结及计划,收获与不足并存,我将在今后的生活与工作中继续总结经验,努力学习,补充自己的不足,发扬优点,摒弃缺点,为今后的工作和企业的发展努力奋斗,不辜负领导的期望和同事们的帮助。

施工队长2018工作总结及2018工作计划(二)

当新年的脚步悄然而至,我在**队的20xx年工作也告已段落。工作这一年来,在公司各级领导、特别是矿上各位领导及同事们的.关心和帮助下,我认真学习领会公司企业文化精神,牢记公司宗旨和使命,以企业理念为指导,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,较好的完成领导安排的各项工作任务。现将这一年的思想及工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

一、认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。

(一)区队人力资源配置

人在生产经营活动中起着决定性的因素,所以发挥人力资源的作用也是去对管理工作中的重中之重。实践证明,合理的人力资源配置是发挥人力资源效能的关键和基础。根据我们队实际情况,不仅要经常在井下掘进,还要经常安装管子、喷浆等等井下工作;地面工作紧张的时候还要进行地面施工。我对队里面的懂土建的、懂开绞车的、善于喷浆的进行合理分工,达到资源的优化配置,但同时也存在一些问题:

(1)由于生产的变动因素较大,人员调动频繁,没有规范的调动程序和规范;

(2)由于特殊工种人数有限,在班组配置上没有严格按照规划来实施,造成特殊时期缺少人员的现象。

(二)区队管理制度

制度化是现代化矿井发展必须深化的一条管理道路,也是企业管理的重点。从年初开始我区队根据实际情况,在制度建设上迈开了实质性的步伐,先后在本质安全和质量标准化体系、班组建设体系和职教培训体系3个体系建立了规范的管理制度。

2、班组建设体系,20xx年重点完善了《员工考勤制度》、《领导干部跟班管理制度》《考核管理制度》、《员工绩效(奖金)考核制度》、《班前会管理制度》、《手指口述管理制度》、《准军事化管理制度》、《三违人员管理制度》、《岗位责任制》和《安全生产责任制》等几项制度。

3、职教培训体系,20xx年重点完善了《周安全培训制度》、《安全活动日制度》、《班前会培训制度》、《现场培训制度》等几项制度。

从本年度实施的情况来看,制度的完善为区队管理提供了可靠的依据,为规范化管理提供了保证。尤其是安全方面、工程质量管理、职教培训管理和绩效考核管理几个方面成绩突出。

二、努力搞好职工业务技能培训,为提高劳动生产率奠定良好的基础。

坚持开展队干跟班培训,坚持开展班组现场技能培训,坚持开展每周的“周安全培训”、和“安全活动日”学习例会,坚持召开每月的班组长会议,坚持组织开展和参与“岗位练兵”、“技术比武”、“劳动竞赛”和“争做知识型员工”等活动。通过一系列的教育培训、现场实操和竞赛活动,全方位、多途径地提高职工的综合素质,为安全生产提供了坚实的基础。但也存在一些问题:

(1)员工学习兴趣的激发缺乏强有力的措施和方法;

(2)区队文盲人数较多,给培训工作带来很大阻碍;

(3)培训资源的获取渠道较少,造成培训创新很少;

三、身先士卒、身体力行,切实抓好工作面的安全生产,做到模范带头作用。

8月份以后我队就转入以地面施工为主,面对工人们对土建施工工艺不熟练,对砌墙、抹灰、地面硬化等施工不太懂的情况下,他亲自带领工人们学习如何砌筑,如何抹灰,如何进行地面硬化等,带头带领掘二队弟兄们投入到施工过程中,有时一干就是十多个小时,吃住都在矿上,在他的带领下,掘二队全体员工干劲十足,不管是接施工单位的炸药库改造工作还在35kv变电站的施工工作,都提前竣工,交给了矿领导一份又一份满意的答卷,同时也得到了矿领导的多次表扬。

四、回顾过去,展望未来,在2018年里我将带领**全体员工做好以下工作:

1、努力完成矿下达的安全生产目标,确保安全生产无事故。

2、加强对各工种人员的安全技术培训工作;

3、做好“三通一防”的各项工作;

4、深化落实质量标准化建设,确保质量标准化建设达标。

5、落实各项设备检修、排查任务,规范操作规程及检修记录的填写。

6、根据矿快速发展的要求,紧密结合队内各项工作,进一步完善队内各种管理制度。

施工队长2018工作总结及2018工作计划(三)

时光荏苒、转眼2018年即将过去,回顾总结这一年来的工作情况,在各位公司领导的带领下,全面贯彻落实上级有关安全生产的各项方针,不断加强班组建设,细抓隐患排查,确保安全生产,现将一年的工作总结及计划如下:

一、一年的工作和成绩

1、加强学习,提高职工的安全意识,确保安全生产。利用班前会学习,每周组织一次职工学习作业规程、煤矿安全规程,目的就是提高职工的安全意识和操作技能,防止事故的发生。

2、我队制定了各项管理办法与制度。提高职工的工作积极性和主动性。

3、健全各类台账管理。

4、坚持队务公开,每月的工资、工分分配情况都按时张贴上墙,保证了工作的透明度。

5、质量标准化工作,做为一切工作的重中之重,长期以来一直坚持做好,通过发挥跟班队长、班长、验收员的自身职能作用,实行严格的奖惩制度,促使职工把质量标准化工作干好。安排专人进行质量标准化工作,保证后身的干净、整洁。

6、队伍建设:

机电班长调入综掘三队,还有锚杆机手分别调入综掘三队,我队人员流动较大,对前期生产影响较大。

7、生产任务:

20xx年我综掘队完成掘进进尺2798米,两条联络巷,一个倒车硐室,一个临时避难硐室,在这期间存在一些影响生产的因素,主要有以下几方面:

1、井下风、水、电不同程度的影响了生产的进行。

2、机械设备的损坏影响了生产。

3、施工至1335米处遇地质冲刷带,施工困难,掘进速度缓慢。

4、10月份安装105工作面,我队停产50天,配合采一队安装。

8、安全生产管理。

在20xx年的生产过程中,我队安全生产形势较好,主要通过以下几点:

1、通过学习培训,加大了对安全的认识,提高了自保、互保、联保的意识和能力。

2、加大了隐患排查的力度,严格落实一班三检工作制度,及时处理各种隐患。

3、加大跟班作业力度,发现问题,及时处理。

二、存在的问题和不足

在这一年中,我队虽然取得了一定的成绩,但与其他几个队的成绩相比,我队仍有不足,主要表现在:

1、某些职工的安全生产意识仍然很薄弱,需进一步提高,个别

员工的习惯性违章行为仍会发生,需进一步改正。

2、我队的规章制度仍有与现实不相符的地方,需进一步完善。

3、工程质量,个别地段的成型不好,影响整体的效果。

4、质量标准化工作较差,因巷道煤层含水量较大,综掘机司机技术差。

三、今后的打算

针对以上的不足,决心在明年的工作中着重做好以下几项工作:

1、继续加大学习的力度,提高全队职工,特别是个别的后进员工的素质,确保安全生产。

2、加强安全生产和班组建设,打造一流的队伍。

3、在工程质量上狠下功夫,把每项工作认真完成。

4、狠抓质量标准化工作,在新的一年中进一步提高。

5、严格落实上级的各项安全生产方针。

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