市年度绿化工作总结(优质14篇)

时间:2023-12-05 作者:灵魂曲

每个月的工作总结都是一份宝贵的经验积累,可以在以后的工作中发挥重要的参考价值。接下来是一些关于月工作总结的案例,供大家参考和学习。

市年度绿化工作总结(优质14篇)篇一

今春以来,在县委、县政府的正确领导和省、市业务部门的大力支持与精心指导下,我县紧紧围绕省市下达的各项造林绿化任务,以科学发展观统领林业发展全局,坚持生态立县战略,大力开展“绿色千阳”建设,稳步推进林业重点工程,突出发展林业产业,较好地完成了春季绿建各项目标任务,取得了显著成绩。

一、任务完成情况。

(一)绿色千阳暨关中大地园林化建设工作成效显著。

入春以来,全县各镇、各有关单位按照县委、县政府统一部署,紧紧围绕率先融入关天副中心、倾力打造宝鸡后花园的奋斗目标,坚持用大生态、园林化理念统揽全县造林绿化工作,坚持“造林绿化与园林造景并重,乡土树种与经济树种兼用,乔、灌、草、花合理配置,区域特色与民俗民风巧妙融合”的工作思路,明确任务,强化措施,狠抓各项工作落实。春季全县投资3300万元,完成绿色千阳暨关中大地园林化建设造林绿化面积3.41万亩,植树301.5万株,分别占全年计划任务的83.2%和82.6%。其中:道路绿化完成造林长度43公里,面积712亩,植树7.7万株;渠岸绿化完成造林长度31公里,面积360亩,植树4.1万株;河流湿地绿化完成造林面积850亩,植树9.2万株;城市绿化完成面积840亩,植树10.4万株;乡镇绿化完成面积246亩,植树3.4万株;村庄绿化完成面积1700亩,植树16.4万株;出入境口绿化完成面积960亩,植树10.6万株;荒山荒坡绿化完成造林面积2.84万亩,植树239.7万株。栽植新品种核桃0.69万亩,建立示范园1800亩。

建成了宝汉高速宽幅林带、直观坡面宜林荒山及耕地地埂绿化、宝平路沿线北坡绿化、千高路沿线节点绿化、环保新材料工业园区绿化、千湖湿地景区阳安路绿化、段家湾、宝丰、段坊等道路和生态家园绿化及张家塬镇晖川村、水沟镇夹咀村、城关镇惠家沟村新品种核桃示范园等一大批示范亮点工程,加快了造林绿化进程,确保了造林质量。

(二)林业重点工程建设进展顺利。

退耕还林后续产业经济林建设项目是巩固退耕还林成果、增加农民收入,促进林业产业发展的支撑项目。今春,完成20xx年退耕还林后续产业经济林建设项目新建核桃经济林示范基地0.6万亩,完成低产林改造0.3万亩,聘请岐山县韦渭源核桃专业合作社为我县何家庄、坡头、半山、柳沟等地群众高接换优新品种核桃1.6万株。

(三)林业产业发展规模不断壮大。

1、优质核桃基地建设:按照县委、县政府统一部署大力发展优质核桃产业,今春,全县共栽植新品种核桃0.69万亩,建成示范园1800亩,300亩以上的示范点1个,100亩以上的示范点2个。

2、苗木培育:苗木培育进展顺利,全县今年计划育苗1000亩,现已完成林木育苗面积1260亩,其中容器育苗120亩,大田育苗1140亩。新育核桃苗40亩,胶东卫矛4万株。

(四)四旁及义务植树工作稳步推进。

结合“绿色千阳”建设,积极开展全民义务植树活动,今春全县栽植四旁树85万株,其中义务植树65万株,全民义务植树尽责率达到93.2%。

二、主要工作措施。

在今春造林绿化工作中,我县领导重视、责任明确、安排及时、重点突出、措施到位、收效明显,我们主要采取了以下措施:

1、加强组织领导,靠实工作责任。一是实行领导包抓责任制。全面推行各级领导包抓责任制,将建设任务逐级落实到各牵头部门和相关镇协同实施,从规划设计、任务安排、组织实施、质量监督、林木管护等方面包干到底,靠实了绿建任务。二是推行目标管理制度。与各镇和相关部门签订“绿色千阳”建设工作目标责任书,建设任务全面纳入各镇和相关部门的目标责任制考核内容,有效夯实了领导责任。三开展义务植树活动。组织动员县级相关机关单位干部职工在张家塬镇晖川村开展义务植树活动,有力的推动了绿建工作深入开展。四是坚持监督检查制度。县林业局、住建局、交通运输局、水利局、文化广电局等各牵头部门主要领导经常性深入工作第一线,检查造林质量、任务落实、建设进度等情况,及时解决困难和问题,强势推进绿建工作。

2、狠抓建设质量,及时跟进服务。今春造林绿化全县始终坚持“质为先”标准,把质量管理贯穿于绿建工作全过程。高起点规划,高标准要求,将植绿与造景相结合,坚持采用大规格苗木栽植,从外地购买大规格常绿苗木和适地种植的优良品种,突出乡土树种和经济树种,达到了落叶与常绿、针叶与阔叶合理搭配,丰富绿化的色彩和层次。县林业局、水利局、千湖湿地管理处等牵头部门及时抽出领导和技术力量,划片包抓,采取举办培训班、印发技术资料、跟班示范指导等多种方式,全方位服务于造林绿化工作。严格以规划设计为依据,组织专业队进行施工,安排专人严把整地、苗木、栽植、浇水保活措施落实等关键环节。同时,积极推广应用大苗带土移栽、容器苗造林、地膜覆盖、生根粉或保水剂处理苗木根系等抗旱造林实用技术,千方百计提高造林成活率。

3、坚持栽管并举,管理管护到位。坚持“造管并举、同步到位”的原则,对新植幼树全面明晰了产权,做到管护与收益到户到人,确保权力与利益相统一,充分调动了广大群众管理管护幼树的积极性。对高速路直观坡面地埂绿化及时兑付占地补偿款,对南寨、城关段宽幅林带边缘安装防护网2公里。同时,重新选聘一批责任心强、敢于管事的护林人员,签订了管护合同,靠实了管护责任,落实了管护措施。组织林政执法单位结合“科技下乡”活动,积极宣传《森林法》、《森林防火条例》等林业法律法规,提高广大干部群众依法治林意识,把法律手段、行政手段、经济手段结合起来,有效巩固了造林绿化成果。

4、加快造林进度,严格督促检查。为确保春季造林任务的顺利完成,进一步完善目标考核和监督管理机制,把造林绿化工作纳入各镇、各有关部门目标责任制考核范围,跟踪督查,严格考核。造林期间,县林业局包抓各镇的基层单位深入现场进行督促检查,及时纠正和解决工作中存在的实际问题,有效推动全县造林绿化工作进程。

下一步,我们将认真总结经验,寻找工作差距,增添具体措施,狠抓关键环节,注重建设效果,在全面完成各项建设任务的基础上,着力抓好以下三方面的工作:

一是以浇水除草为重点抓好幼树管理工作。强化监督考核,重点抓好浇水、扩盘、培土和修枝、抹芽等管理措施落实,积极采取地膜覆盖、覆土保墒等实用措施,增强抗旱效果,想方设法提高幼树成活率,真正做到“栽一棵,活一棵,留一棵。”

二是以明晰产权为基础抓好幼树管护工作。坚持树随地走的原则,全面明晰新栽幼树产权,切实把扶持林业发展的各项奖补政策及时落实到位,让广大群众真正得到实惠,实现“人定心、树扎根”;进一步完善林木管护网络和各项管护制度,采取划片包干、责任到人、措施到位的办法,切实抓好幼树管护,真正做到“栽得下、能成活,长得大、有效益”。

三是以加强宣传为导向,营造全社会造林兴林爱林的良好氛围。积极做好造林绿化、生态文明建设的宣传,用植树造林的方式践行低碳生活。在全社会形成人人植绿、爱绿、护绿的良好氛围。让广大群众深刻认识,植树就是减排,造林就是增汇,绿色就是低碳,让全民携手共建绿色家园、魅力家园。

市年度绿化工作总结(优质14篇)篇二

一是广泛宣传发动,绿化意识深入人心。自去年十月市委市政府召开全市深化创建国家园林城市暨绿化工作会议之后,全镇上下充分利用各种宣传手段,开展形式多样、生动活泼、群众喜闻乐见的宣传活动。镇有线电视台结合宣传创建全国环境优美乡镇,大张旗鼓宣传植树绿化对于改善生态环境,提高人民群众生活质量,提升集镇形象和品位,完善集镇功能,促进经济社会的可持续发展的重要作用,极大地提高了广大干部群众的绿化生态环境意识。

二是领导率先垂范,绿化造林活动蓬勃开展。镇领导在节后上班第一天就召开绿化工作专题现场会议,听取绿化专题汇报,并对涉及到的土地、资金、方案等一系列问题拍板,解决绿化建设中的种种矛盾,把绿化工作作为政府为民办实事工程做优做好。在植树节前一天,镇党委书记、镇长亲率全体机关干部一百多人,参加义务植树活动,率先垂范,在全镇上下营造了人人参与绿化植树的良好氛围。

一是调查摸底,尽早规划。早在去年八、九月份,我站即组织人员对镇区绿化情况进行调查摸底,并拟订绿化规划方案,送交领导审定,早作打算早安排。

二是严格实行计划书制度。去年十月份市绿化会议后,我镇对照市政府下达的绿化任务,结合本镇实际,从绿化地点、绿化树种、资金投入、完成时间等方面拟定绿化任务计划书,明确责任人,要求严格按计划实施。

市年度绿化工作总结(优质14篇)篇三

20xx年我站在局党委、行政的正确领导下,根据市爱卫办的工作部署和交通局爱卫、绿化任务要求,实行分级管理,各负其责的原则,经过全体干部职工的共同努力,单位卫生面貌和绿化、美化工作有了很大的改观,全民健康教育和除害防病工作不断巩固,卫生管理工作的经常化、制度化、规范化、科学化发展水平不断提高。现将我站20xx年度爱卫、绿化工作总结如下:

我站坚持把巩固爱卫成果摆在重要议事日程,成立了由爱卫工作领导小组,以一把手亲自抓、分管领导具体抓、配备有与工作相适应的专职工作人员、落实专项工作经费。定期召开领导小组会,分析形势、查找不足、修定措施、解决问题,做到了爱卫工作与中心工作同安排、同布置、同检查、同考核、同评比、同奖惩,确保了爱卫工作处处有人管、事事有人问,有效地促进了爱卫工作顺利开展。

我站采取灵活多样、喜闻乐见的形式,大力宣传健康教育和爱国卫生知识,在办公区设立了无烟会议室、无烟办公室,在醒目处张贴有卫生保洁宣传用语和标志,有效地培养了广大干部职工的文明卫生习惯。还通过开展六讲卫生活动,进行三德,三观,三主义等内容的教育,提高了干部职工保健意识,增强了文明公德意识。通过问卷调查,干部职工健康知识知晓率和健康行为形成率为95%。

我们坚持用制度管理人、用制度约束人的原则,严格落实责任承包制。我站为巩固xx市卫生先进单位称号,先后制定和完善了《卫生检查制度》、《卫生考核通报奖惩制度》,认真履行《门前五包》责任制。工作中通过定岗、定人、定区域,坚持每日小扫除,每周大扫除,每月检查评比,根据检查情况,进行打分并通报,年终纳入目标考核,有效杜绝了乱堆、乱倒、乱丢现象发生,确保了各项制度落到实处,各项责任落到人头。

根据交通局的统一安排,结合我站实际,我们制定了环境工作计划,按照整体推进,分步实施的原则,在全站开展大规模整治活动,彻底解决卫生死角。同时,本着属地管理、分工负责的原则,将环境综合整治任务下达到站点、科室,每周组织职工对单位门前、停车场及周边环境进行卫生整治,每日上班前打扫办公区域卫生。并派专职保洁员不间断打扫候车厅、发车位、停车场及周边环境卫生,并不定期地对站前广场进行冲洗。坚持以治理车站脏、乱、差为重点,集中开展环境卫生、交通秩序等专项整治。

(一)规范进站车辆下客区域,禁止社会车辆进站接送旅客;在出站口设置专人负责出站口秩序。

(二)由公路运输管理所派专人对站前广场商贩占道经营及非法运输车辆进行整治和打击,保证车站的交通安全、通畅。

(三)在售票大厅、候车大厅、过道等多处张贴爱国卫生的宣传画及禁止吸烟等标语,并设立宣传专栏;在各个区域摆放垃圾桶,引导垃圾入桶,倡导树新风、除陋习活动,不乱吐痰、不乱扔垃圾。在候车大厅中专门设立吸烟区、母婴侯车室和特殊人员候车区域以方便广大旅客。

五、狠抓除四害工作。

对除四害工作采取随时发现、随时消灭的原则,及时灭鼠灭蚊灭蝇。按照五统一的标准和要求,采取条块结合,以块为主的方法,在办公区内组织了两次灭鼠防病活动,禁止使用各种剧毒药物,防止人、畜中毒事故的发生,确保了除四害工作落到实处。

文档为doc格式。

市年度绿化工作总结(优质14篇)篇四

时光荏苒,20x年很快就要过去了。回首过去的一年,宁波滕头园林绿化工程有限公司在各级领导部门、滕头集团公司的关心指导下,坚持“营造一流企业,争创一流工程,提供一流服务”的宗旨,充分发挥领导班子的领导核心和模范带头作用,通过公司全体同仁的努力,在园林绿化行业竞争日趋激烈的形势下,克服种种困难,取得了不错的成绩。20x年全公司完成产值1。625亿元,实现销售额1。41亿元,与去年同比增长30%、35%,全年实现利税1390万元,同比增长39%。下面将我单位20x年的工作情况总结如下:

20x年是我国“十一五”规划的开局之年,公司紧紧抓住机遇,在国家持续加强宏观调控的不利客观条件下,转变经营思路,大力实施“建一项工程,树一座丰碑,占一方市场”的精品战略,把保证和满足用户需求放在首位。在苗木销售上,加强服务,整合资源,以精、优、全、低为基础,理顺与需苗单位的关系,建立长久合作机制。

首先,经营业绩大幅上升。目前我国城市化率只有31%,低于世界平均水平15个百分点,根据对中国经济增长的潜力和中国人口增长的综合分析,可以预测,未来20年内,中国城市化水平将提高到60%左右,这意味着城市化率每年需提高约1。5个百分点。另外从我国城市的功能分区看,我国目前很多城市的功能分区并不合理,为了使城市土地价值化,必将对功能区重新划分,而这将导致现在很大一批城市住房资源的'重新优化配置,很多需要配套和重建。根据这一思路,公司加强了与房产开发公司、基础设施公司的合作,把出精品、创放在首位,工程无论大小,只要是公司总包的,都对工程每一部分的质量保持高度的责任感,对每一个环节及每一个细节的质量负责,尽努力让业主对工程的质量、服务满意。雍景苑景观工程、宁波万达广场、奉化华信国际城景观工程、台州东京湾小区绿化工程、上海格林郡项目、杭州勤丰路—大农港路绿化工程等小区、广场绿化工程就是转变思路的成果。20x年公司共完成工程项目26个,在建工程还有5个,超千万工程3个,其中义乌中央公园综合二期工程绿化面积达62。6万平米,全年完成工程额又超亿元。公司苗圃基地围绕“大规模、大规格、多品种、高档次、低价格、优服务”的战略方针,自身规模进一步发展壮大。本年度苗木销售近5000万元创历史新高,比去年整整翻了一番。其次,加强了公司的资源整合能力。资源整合能力对于企业核心竞争力的培育至关重要,企业能较好地整合资源,才能有效地发挥协同效应。这里说的资源不仅包括企业内部资源,也涵盖了企业可以通过各种途径获取的外部资源。对园林绿化企业来说,主要的外部资源有:银行及金融机构、政府、专业承包商、材料供应商、业主、行业协会、大专院校的研究机构等,与这些资源建立良好的合作关系,企业无疑将获得竞争优势,而且这些竞争优势也往往因竞争对手难以模仿而具有持久性。公司通过紧密结合集团公司,强化资源整合能力,提高了自身的核心竟争力。

第三,规范施工工序、安全的管理。质量和安全是每一企业生存的基础,公司曾多次召开质量与安全会议,强调严把工程质量和安全,创精品工程对提高公司信誉的重要性,具体做到了以下几点:1、组织好设计交底和图纸会审工作。2、加强施工工序的质量管理:重视土壤的处理工作、定点放线的处理、种植穴、槽的挖掘、把好苗木质量关、浇定根水、固定支撑以及后期的养护管理工作。3、责令质安部定期和不定期相结合,对下属项目部所施工的工程进行检查。通过这些措施,公司的安全生产和施工的工程质量有了明显提高,全年无一起安全事故发生,慈城慈湖古县城绿化工程荣获中国风景园林学会“园林工程金奖”。还有二项工程参评宁波市绿化奖“茶花杯”的评比。

企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争,人力资源是企业价值增值中创造性的因素,是否拥有必需的高素质人才是决定企业能否成功的关键因素。从业内人才的现状看,一些从业人员因循守旧,已显示出对新经济状态的诸多不适应;企业中大多数管理人员都是技术出身,既懂技术又懂管理的综合性人才严重匮乏;熟练型技工的断档,也成为企业发展的一大障碍。针对这一现况,公司实行“人才兴企”战略。为了吸引和留住人才,公司决定大力改革用人机制和激励机制,为员工创造能发挥施展才华的良好环境,力争做到人尽其才,才尽其用,并采取创新性的分配办法,对人员进行考评和激励。同时,企业还非常重视人才培养,努力为企业员工创造各种锻炼和学习机会。

质量管理始于培训终于培训,公司在培训教育上的预算占工资总额3%左右。为了确保如此高额的培训投资的有效性,公司对各种培训进行衡量、测试和评估。20x年度公司组织技术骨干参加建筑施工企业三类人员培训,共有17人参加,通过省建设厅考核全部取得了安全生产考核合格证。公司的各级项目经理都参加了宁波市建委举办的继续培训教育,并全部通过考核。有47位员工通过考核取得了高级技师和高、中级技术工种岗位证书。有11人被破格评定为助理工程师。同时,今年又招收了8位项目绿理、施工员,为企业添加了新鲜力量。更可喜的是,刘斌、张朋达二位同志被评为中国园林优秀项目经理。还有三位项目经理正在参评中国园林优秀项目经理。这不仅是他们个人的光荣,更是我们整个公司的光荣。

企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象,是企业文化的外显形态。具体地说,企业形象是企业产品形象、经营服务形象、管理者形象、员工形象、公共关系形象等综合因素组成的。良好的企业形象有助于增强企业的竞争力、有助于开发人才资源、有助于创造良好的外部经营环境、有助于创造的经济效益。20x年公司通过了质量管理体系认证、环境管理体系认证和职工健康安全体系认证的复审工作。公司严格按照三个体系整合标准进行日常运作,改变以往“重项目、轻管理”的观念,切实转到“向管理要收益”的轨道上来,进一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局评为重合同、守信用aaa级企业。

个人很难充分具备理解重要的工作过程所必须的知识和经验,对于有效的企业经营而言,团队合作就是一种必不可少的选择,公司在这方面做到了以下几点:

1、建立、健全任人唯贤的人才管理制度。

2、抓紧对人才的充电,实行可持续发展的梯队建设制度。

3、实行协调的重视使用制度。在给他们压担子的同时,公司支持他们在各自的领域一展身手,不但道义上肯定,而且要为他们创造必要的条件。

4、实行激励性制度及合理、公平的竞争分配制度。顾客的满意是公司的目标,而员工满意是实现顾客满意的关键,而充分的薪酬、成长的机会、履行工作的职权、足够的培训、工作环境中的安全感等都是员工所关注的。

5、每个项目施工以前,公司都会让相关的部门参与建立一个小组,大力发挥团队的力量,全程参与、群策群力。

同时,我公司也非常重视精神文明建设,经常组织党、团、青活动,如:篮球比赛、乒乓球友谊赛、参观先进党组织、春游等。公司自成功搬迁后,缓解了办公压力,自办食堂解决了广大职工午餐不方便的问题,尽量的为广大职工谋福利,我们给职工实行“三险一金”,切实为广大的职工着想,力所能及的解决员工的实际困难。通过这些活动、措施,公司员工间关系融洽,工作环境和谐。

这一年,是艰苦奋斗的一年,这一年,是全体员工克服重重困难、通过奋力拼搏取得骄人成绩的一年。20x年,公司全体员工将继续努力,团结奋进,为绿化世界、美化环境贡献自己的一份力量。

市年度绿化工作总结(优质14篇)篇五

在公司领导的大力支持和正确领导下,公司绿化各项目的安全生产工作都取得了良好的开端,未发生任何安全事故,为生态公司大力开拓市场,争创优质工程打下了良好基础。

为了降低管理、生产成本,提高工作效率,根据公司安排,绿化各项目取消了原有的由施工单位管理工人施工的'模式,改为由各项目组直接管理。

这种模式为安全生产工作提出了新的要求。工程管理部根据公司安全生产管理制度及项目实际情况,对《车辆和机械设备管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度进行了修改完善,坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,与管理人员签订《安全生产责任书》,把安全生产目标责任落实到各班组、各岗位,形成了一个共同责任网络。根据项目实际情况,修改完善各类应急预案,提高了预案的实用性和可操作性。

由于新入司员工中很多人没有相关工作经验,安全生产意识不强、警惕性差,给安全生产工作提出了考验。工程管理部针对这种情况,利用多种形式,加强对新进员工的安全生产教育。通过文字说明和图片以及视频资料,使新员工认识到了安全生产事故的危害,并根据绿化工程施工季节性强的特点,结合项目实际情况,编写了安全生产培训资料,对新员工进行了安全生产知识和技能的培训,提高了工人们的安全生产意识、知识和技能。

把安全检查常态化。通过对办公区域、宿舍、食堂、施工现场等重点区域的定期和专项检查,查出各类安全隐患10余处,除1处正在处理外,其余隐患均得到妥善解决。

市年度绿化工作总结(优质14篇)篇六

20xx年的繁忙工作即将结束,我单位也更名为“市园林绿化养护管理中心”。在宋主任的领导下,我们的部队将进一步发展壮大。随着长风西街的绿化和维护工作的接管,我们的管理和保护面积将显著增加。这一切都使我们车队的所有司机和乘客深感责任重大,任务繁重。回顾过去,在"和谐","团结"养护管理中心领导集体的正确指挥和领导下,我们与各养护队,单位协调配合,按时完成各项任务,为迎泽,长风街道绿化工作做出了自己的贡献。现在我们向您报告年度研究和工作:

春天种树,夏天种花,无论是交通还是浇水,长风东侧的一个小花园,还是南汉路的心池,我们团队的辛勤劳动和汗水随处可见。早春,卡车开始清理和运输绿地中的垃圾、纸屑和枪皮;水车开始注入融化的水,以唤起植物的早期再生。然而,近年来,公路上的机动车数量急剧增加,给我们的交通和供水任务带来了很大困难。然而,为了提高工作效率,大多数司机和乘客在不同的高峰时段工作,早出晚归,满腔热情地为迎泽、长风街道的绿化美化服务。自从春天开始绿化以来,大多数司机和乘客更加忙碌。他们不仅来回运输新种植的树木和灌木,而且及时清理和运输挖掘出的枯树、枯草和淤泥。我清楚地记得有一天下午5点多。我在清徐挖了五六棵七八米高的大杜松树,然后等车。我进不了市区的迎泽街。我看了看手表,不得不向街上的人打招呼。司机下班后,他一个接一个地冲向清徐。当我们返回并将树木卸到红三角大门的绿地时,大约是0:00。这时,我们看到新栽的树被卸下,心里松了一口气;你知道,在黑暗中从几十公里以外的地方运回比树干长两倍多的树需要很多麻烦。在夏季,迎泽街的道路中心水池种植了各种各样的草和花。有一次,我们的卡车把一箱箱的牵牛花和鸡冠花运到每个队的花池里。然而,快到中午的时候,当鲜花被种下,我们车队的司机和乘客准备好收集箱子时,天在下雨,而且情况越来越糟。他们没有停止看满地的数百个箱子,我们的公共福利站装卸工:x和其他人冒着大雨在车上收集箱子。工作结束时,每个人都浑身湿透,手上沾满了雨水和泥土。这时,快两点了,他们甚至懒得吃午饭。这是我们的员工。他们在平凡平凡的工作中做了非凡的事情,;在倾倒和运输垃圾时,他们在泥泞的道路上行驶。汽车沉没了,动弹不得。他们下了车,用绳子互相拉着。在满是苍蝇和蚊子的垃圾堆里,尘土飞扬,气味扑鼻。他们耙了耙,把卡车卸了下来。这些是我们的员工;他们把热情投入到城市的街道绿化上。在过去的一年里,除了运送幼苗和鲜花,垃圾被倾倒了2370多次。区内绿化垃圾基本随生产清理,特别是迎泽东街。我们努力每天清理垃圾,而不是隔夜清理垃圾。在水车方面,除了对新种植的绿篱、乔木和灌木进行常规浇灌外,主要浇灌长风东岩小花园新获得的3万多平方米绿地;迎泽西街4万多平方米管道破损绿地和长风西街3.5万多平方米水压不足绿地需要浇水。他们既有分工又有合作。遇烈日、高温、严重干旱时,采取夜间作业、人车不休息等方式,并及时浇灌两街293个花盆、160多个木花盆、100多个花式花球,尤其是当他们到达长风桥中心两米高的花式建筑时。水从款式的最高层落在他们身上,流入他们的鞋子。就这样,他们一次又一次地完成了浇花浇树的任务,在这个过程中,涌现出了许多先进人物,如加班、待命、早出晚归等先进人物和事迹。回顾全年,无论是在岗正式工、公益性岗位,还是聘用司机,都能着眼于本单位大局,努力工作,努力工作,团结一致,不顾一切得失地面对各自的任务,使团队工作全年安全顺利完成。在此,作为团队的领导者,我要感谢每一位在团队中辛勤工作的司机和乘客,以及所有支持、帮助和配合团队的领导和同事!感谢您,并希望在来年继续得到您的支持。

市年度绿化工作总结(优质14篇)篇七

20xx年,在和直接领导和大力支持下,我公司围绕“依托、开拓发展、做大做强”的发展思路,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。截至12月底,我公司共实现收入万,总体实现收支平衡并略有盈余,基本走上了自主经营的发展轨道。现将我公司20xx年主要工作总结如下:

(一)以物业管理和工程维修为重点,全力完成和交办的各项中心工作任务。

在物业管理方面,我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作,此外,受委托,我公司负责了临时停车场经营管理工作,取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务。在物业工程维修方面,我公司完成了装修工程9项,各小区房屋维修共387套,其他各小区零星维修改造工程13项,进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境,确保各项工作的顺利推进。统计数据表明,我公司共投入工程维修费用679。49万元,是去年的两倍多。

(二)完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制改革。

20xx年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年,我公司敢于迎接挑战,主动把握机遇,在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的认真分析和准确定位,转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路,把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争,主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路,为此,我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度,如《物品采购暂行规定》、《废旧物资管理规定》、《加班制度》、《维修工程监管工作规定》、《小区管理目标责任考核表》(包括办公内务、安全防范、车辆管理、机电设备、绿化卫生、住户投诉、装修维修等方面)、《物业管理有偿服务规定》等,为公司发展的规范化和可持续化奠定了基础。

同时,本着开源节流、多劳多得、提高小区管理服务水平的原则,在我公司管理的各小区内建立并推行了经营目标责任制和管理目标责任制,对小区进行年度经济指标与服务指标的考评。实践证明,该项制度不但减少了业务成本,增加了公司的经营收入(见下表1),而且激发了服务中心全体员工的积极性,提高了他们的工作能力和效率,进一步明确了小区服务中的责、权、利,保证小区物业管理的良性、高效运作。此外,我公司还统一规范了各小区服务人员的服饰,加强礼仪培训,公司的对外形象焕然一新;推行了保安人员星级考核制度,为建立更优秀、精干的'保安队伍奠定了基础。

同时,我们清醒的认识到制度建设的关键在于落实,因此,我公司不断加大检查和执行力度,发现问题不回避,及时纠正,确保各项工作有计划、有依据、有落实地稳步展开。

(三)加强企业文化建设,构建环境整洁、管理有序的和谐小区,打造悦华物业品牌。

为加强企业本部和服务社区的文化建设,创建了公司网页,为住户与公司更好的交流提供了便捷的互动平台;不断丰富公司季刊内容,已尝试在小区内向住户派发,加强公司的品牌宣传,使住户能更好的了解我公司的各项业务,增加了他们的认同度和信赖度;结合各小区的实际情况,举办了各种类型的社区文化活动,累计投入6。5万活动资金,与去年同比增长了333.33%,增强了与住户互动和沟通,其中较为大型的活动是花园“x大赛”及xx小区运动会,取得圆满成功,在住户中引起了强烈反响,得到了他们的大力支持。此外,我公司还投入大量人力、物力在花园重新装修了文化娱乐活动中心并投入使用,为小区居民提供了良好的休闲娱乐环境,为构建和谐小区创造了条件。

(四)参与市场竞争,积极拓展公司业务。

我公司于接手大楼的后勤工作,经过几个月的努力,对饭堂部分设备设施进行了维修,完善了各岗位分工,做好设备设施的维修及办的保洁工作,并全面开展了对大楼机电设备的保养工作,为良好的工作环境和后勤服务提供了有力保障。

我公司把通过iso质量认证的审核作为奋斗目标,通过多种形式做好品牌宣传,以停车场项目为契机,进一步向外界展示了公司的形象。我公司承接停车场经营管理工作,投入大量人力物力,并加强了基础设施的投入。期间,停车场累计停放约30000车次,总收入约xx万元。由于我公司管理工作到位,车场管理井然有序,既无堵车现象发生,没有发生任何事故和投诉事件,同时也取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务,为今后拓展公司业务,打造公共物业管理品牌积累了宝贵的经验。

(五)加强员工队伍建设和人力资源储备,构建团结共进团队。

在员工队伍建设方面,公司一方面严格管理,对不能胜任本职工作的人员坚决进行撤换;另一方面,开展人性化管理,合理进行岗位调整,营造良好的`工作氛围。我们通过与x学院共同建立校企合作关系,建立“x学院实习基地”,为公司进一步发展储备了人力资源;安排员工参加多种培训,提高公司工作人员的业务能力和综合素质。

我公司重视团队建设,一方面通过各种活动让员工感受到大家庭的温暖,例如,中秋节组织远离家乡的员工聚餐,并举行文体活动;另一方面,让员工认识团队价值,将自身利益和发展与公司的兴衰相关联,促使全体员工形成一支富有战斗力的和谐共进团队,以满足公司不断变革创新和成长发展的需要。

(六)强化安全意识,建立安全责任关联制度,始终把安全生产作为一切工作的根本。

确保服务社区住户的人身和财产安全是物业管理工作的基本要求,也是至关重要的工作内容。为此,公司一方面非常注重提高全体员工的安全服务知识和安全防范技能,对全体员工进行经常性的安全生产教育,并适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动;另一方面,建立安全责任关联制度,将安全生产与相关责任人的收入和责任担保挂钩,明确一旦出现安全事故,相关责任人应承担的安全责任和经济责任,确保为小区创建安定的居住生活环境。20xx年,我公司管理的各小区没有发生一起因公司职工渎职引发的安全生产事故。

(七)加强纪律教育,扎实推进党风廉政建设和精神文明建设。

我公司结合实际情况,组织党员、干部开展反腐倡廉、重温新党章学习活动,参加七月纪律教育月学习动员大会、听报告、观看录像,还组织大家学习反腐倡廉的文章,重温新党章,牢固树立社会主义荣辱观。我公司根据工作业务需要,将学习人员的范围扩大到小区服务中心,以“八荣八耻”为主题,组织员工进行学习心得的交流讨论。对全体党员干部及各部门负责人开展治理商业贿赂专项工作和纪律教育学习,进行了自查自纠工作,针对存在的与可能发生的问题进行了讨论、分析,制定整改措施,落实整改责任。今年,我公司实现所有经济类合同或协议的签订实行双经办人制度,确保合同的公平、公正。经过整改,公司内部加强了廉政建设工作,提高了干部职工的职业道德素质,在我公司的物业管理工作中不断涌现好人好事,受到住户好评。

一是物业管理员工队伍文化程度不高,整体素质相对偏低;再加上小区管理人员和保安队伍变动相对频繁,他们一方面对新环境不能及时适应,沟通协调不足,另一方面大多没有接受比较专业的物业管理技能培训,工作能力欠缺,导致工作效率较低。

二是我公司各项管理与考评制度仍有待于在实践中不断改进,企业文化与社区文化建设处于起步阶段,缺乏经验,仍然需要不断探索和总结经验。

三是由于体制等各种客观原因,企业的激励制度不完善,对企业持续发展有一定的限制。

20xx年,我公司将继续以科学发展观和党的六中全会提出的构建和谐社会为指导思想,一方面认真完成和交给我公司的各项工作任务,另一方面,继续加强公司自身的各项制度建设,进一步拓展业务范围,提高服务质量,创建有信誉、有实力的物业管理品牌。

(一)进一步创新工作机制,内强管理,外拓业务,使公司的发展再上一个新台阶。

经过这几年的努力和发展,以及市建委和办党委的大力支持,我公司各项工作不断规范,业务范围进一步扩大,20xx年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式,进一步强化内部管理水平,继续巩固及完善现有各项制度,深化内部机制改革,试行定员定岗定酬及费用包干制度,继续实行小区经营目标责任制及管理目标责任制,向管理要效益;依托城建,充分发挥自身优势,希望能在继续做好每年交易会车管工作的基础上,把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓,促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。

(二)加强企业和社区文化建设,打造物业品牌。

我公司在完成中心工作任务的基础上,20xx年继续将重点放在企业文化与社区文化的建设上,继续完善公司的网页、季刊,努力搞好小区的社区活动,把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点,继续推进党风廉政建设和精神文明建设工作,不断加强小区的物业管理工作,提升市场竞争力。

(三)加强人力资源的培养与人才队伍建设。

要加强培训和学习力度,以提高其业务素质和整体管理水平;加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。通过与x学院校企共建物业管理专业实习基地,选拔优秀毕业生,加强人才队伍建设。

文档为doc格式。

市年度绿化工作总结(优质14篇)篇八

去冬今春以来,xx区以全市国家森林城市创建为契机,大力开展全民义务植树活动,并围绕林业生态和产业两大体系,突出抓好重点生态工程和林业产业项目建设,强化森林资源管护,认真完成了市局下达的绿化任务。全区完成成片造林x.x万亩、新建农田林网化面积x.x万亩、完善农田林网x.x万亩,义务植树xx万株。

一是重点道路绿化。进行了固高路、sxxx(北外环路)延伸段等重点道路绿化及x路、潍九路等重点道路林带更新,绿化总长度xx公里。其中,固高路绿化段(x路口至xx街道镇区)千米,规划绿化带长度(两侧)千米,投资xxx.x万,绿化面积xxx亩;千米,绿化面积xxxxx平方米,万元;x路林带更新绿化:更新xxxx米,面积xxx亩;虞河水系绿化:总绿化面积xxx亩。

二是农田林网建设。新建农田林网化面积x.x万亩、完善农田林网x万亩,新建林网主要位于xx街道、xx街道新建万亩农业综合开发农田林网项目区,植树xx万株;完善林网主要以乡村道路绿化为重点,各街道按照各自实际,进行了林网的补植及更新,主要位于xx街道国家土地整理项目区、xx街道都市农业示范区,朱里街道埠下农业综合开发项目区以及xx街道蔡家栏子、桥头片农业综合开发项目区等区域。

三是街道(社区)、村庄的绿化。开展了国家森林城市创建、省、市级绿化模范镇(街道)、村创建活动,搞好街道(社区)、村(企业)绿化、美化,发展农村庭院经济,改善了农村村容村貌。主要抓好庭院绿化,街道(社区)、村中心道路绿化,环村路、出村路绿化以及村庄周边空闲地绿化、墓地绿化等。年内新增市级绿化模范村xx个。

(一)加强组织领导。一是健全组织领导机构。坚持把造林绿化工作摆在重要议事日程,成立了区委、区政府主要领导同志牵头的全区造林绿化工作领导小组,负责对全区造林绿化工作的统一组织、协调。各街道、区直有关部门单位也分别成立了专门的领导机构和工作班子,在全区上下形成了配套衔接、组织有力的工作领导体系。二是明确责任分工。对全区造林绿化任务,层层分解落实到各街道、村,层层落实了目标责任制,并明确责任、标准和时限,确保不折不扣地按时完成各项绿化任务。三是强化督查考核。由区委督查室、区政府督查室牵头,会同有关部门成立了造林绿化工作督查组,深入街道、社区、村庄等造林绿化现场,进行实地督导检查。以激励先进、鞭策后进,确保工作实效。区林业局结合绿化任务分配,制定了造林绿化考核办法,及时对造林绿化任务进行严格的考核验收和打分,并把考核验收和打分结果纳入对各街道年度工作考核,对按时完成绿化任务、工作成效突出的,予以表彰;对工作消极、绿化不达标的,进行通报批评,确保全区造林绿化工作的深入扎实开展。

(二)积极发动全民参与。为充分发动全区各级各部门各单位和广大群众参与造林绿化工作,我们本着绿化家园、人人有责的原则,积极采取出动广播宣传车、发放倡议书、设立宣传栏等多种形式,大张旗鼓地宣传造林绿化对改善生态环境、绿化美化家园、促进经济社会可持续发展、提高人民生活质量的重要意义,切实调动起了各级各部门各单位和广大群众关心、支持、参与造林绿化的积极性和自觉性。同时,专门建立了《绿化简报》,及时对面上的'造林绿化工作进展情况进行通报,植树节期间区电视台黄金时段播放绿化宣传标语,还专门开设了绿化专栏,及时报道造林绿化工作的新动态、新情况、新经验以及好典型,对影响绿化工作、破坏生态环境的行为予以曝光,在全区上下营造了关心绿化、爱护绿化、参与绿化的浓厚氛围。具体工作中,我们一方面大搞义务植树。

积极发动广大工人、农民、学生进行义务种植,广泛栽种和谐树、青年树、巾帼树、成才树,确保每个适龄公民都义务植树x-x棵。另一方面,我们积极发动社会力量植树,重点是积极发动各部门各单位按照现场确定的栽植计划、树种和标准,大力开展单位绿化、庭院绿化、小区绿化,发动广大群众开展房前屋后绿化,见缝插绿,不留空档。广泛发动群众种植生态林、速生林。在城郊结合部引导农民农田改林地,发动广大群众承包种植速生林,千方百计增加绿量,提高绿化标准,改善生态环境。通过积极有效地工作,全区造林绿化工作已经形成了政府主导、市场化运营,全民参与、人人植树造绿的良好工作格局。

一是抓了x路xx大魏家段重点道路林带的更新改造、北外环延伸段绿化、固高路绿化,以及农田林网的新建和完善等。二是结合生态文明村建设,进一步加大街道(社区)、村庄驻地植树绿化力度,积极发动广大群众在房前屋后植树绿化和美化,消除农村三大堆,改变了农村面貌。

(四)切实加大资金投入。一是围绕保证全区造林绿化所需,加大财政投入,

二是积极发动街道、社区、村庄、企业和个人自筹资金,开展街道(社区)驻地绿化、村庄绿化、企业绿化和个人庭院绿化,三是按照谁投资、谁所有、谁受益的原则,广泛吸引集体、个人或其他经济组织投资生态林业建设,大力发展非公有制林业。通过以上措施,初步形成了多元化的造林绿化投融资机制,为全区造林绿化提供了有力保证。

(五)严格绿化工程质量。在整个造林绿化工作中,我们注重严把规划、选苗、栽植、管理等关口,确保造林绿化工程质量。特别是抓了以下三个方面:一是高标准规划。工作中本着城区绿化与街道、村庄绿化相结合,城区绿化与部门、单位、庭院绿化相结合,新栽植绿地与增加绿量、提升绿化档次相结合的原则,制订了详细的国土绿化实施方案,为整个造林绿化工作顺利开展奠定了坚实基础。二是高标准栽植。始终坚持统一整地标准,统一苗木规格,统一栽植规范三个统一,切实做到在苗木选用上用大苗、用壮苗、用优质苗;在整地上开大沟、挖大穴、用好土,并调集专业队伍进行统一栽植,努力提高栽植质量。三是加强监督检查。由区委督查室、区政府督查室牵头,区林业配合,抽调精干人员成立了专门的施工指导和质量监督队伍,对全区造林绿化工程进行跟踪督查,紧紧把住整地、浇水、选苗、栽植、整理五道关口,确保工程质量。对在检查中发现的绿化档次低、质量差、不符合标准要求的,责令返工重植;对未按时限要求完成绿化任务的进行通报批评,造成损失的还要追究有关领导人的责任,从而有效保证了栽一棵活一棵,栽一片活一片。

市年度绿化工作总结(优质14篇)篇九

1、全县共完成义务植树232万株,全县义务植树人6.03株,共投入绿化资金200多万元。

2、全县实际参加义务植树人数38.5万人,占全县应参加人数40万人的96.3%。其中,县以上领导参加义务植树人数达30人。

3、乡镇级以上各级领导办绿化点60个,其中本年度新办点4个。今年全县新规划义务植树绿化面积0.5万亩,实际完成0.5万亩。全县义务植树基地建设累计面积已达到4.6万亩。

4、完成部门造林绿化面积1500亩,植树15.6万株,植绿蓠1.5万米,铺草坪15万平方米。

今年,县委、县政府十分重视全民义务植树活动,进一步加大了对全县全民义务植树活动开展工作的领导力度。为了切实搞好今年的全民义务植树活动,县政府成立了县义务植树工作领导小组,县委常委、分管农业的副县长领导小组组长,成员由县政府办、农办、县直机关工委、林业、环保、广电局等相关部门负责人组成。为了充分发动全县人民参加义务植树活动,今年春季义务植树活动前期,我县充分利用广播、电视、报纸、标语、会议等多种形式,广泛深入地宣传了植树造林,改善生态,全民义务植树的重大意义和作用,积极鼓励全县广大干部群众投入到春季植树造林工作之中,大力开展义务植树行动。3月12日,全县迅速掀起了全民义务植树的高潮。3月12日上午8时,县直机关1000多人,在县“四大家”主要领导的带领下,拉着横幅,打着红旗,在新市镇的洪泉村、白谷洞村集中开展了义务植树活动,完成全部义务植树6000多株,主要栽植大规格的樟树、玉兰、桂花等高档绿化苗木。全县14个镇和一个经济开发区也同时组织了义务植树活动。

为了确保全县义务植树活动的顺利开展和产生良好的效益,我县结合今年的工程造林和绿色家园建设,重点将今年的县直机关义务植树点放在新市城区进行统一规划安排。将乡镇义务植树与低改工程造林、速生丰产林基地建设、绿色家园建设及绿色通道建设紧密结合起来,采取统一时间、统一标准、统一质量“三统一”的办法开展全县全民义务植树活动,收到了明显成效。今年植树节期间,全县14个镇和一个开发区全部按照县政府的有关要求,以镇为单位统一组织了全民义务植树活动。每个镇都建有2-3个义务植树基地。同时,各部门根据实际,也搞了大量的植树活动。城建部门主要是对随岳高速出口绿化景观带以及城镇街道进行了绿化和美化;公路部门重点对主要公路干线进行了绿化;水利部门主要是对水库周围的荒山荒地进行了造林绿化。今年石龙水库春季一次性造林200多亩,对水库周围的荒地进行了高标准的植树绿化。

今年,我县吸取往年重栽轻管,只栽不管,义务植树成效差的教训,进一步加大对义务植树基地管护责任制的落实力度,采取多种形式落实了义务植树基地的管护责任。目前,全县所有义务植树基地基本上都落实了管护责任。

少数地方义务植树基地栽植质量较差。主要原因一是规划设计不到位,没有做到适地适树;二是栽植时一哄而上,既没有进行培训,也未及时搞好现场技术指导,部分参加义务植树的人员不知道如何栽;三是少数人员的责任心不强,马虎栽植,深度不够,培土不足,没有打紧。

个别乡镇的义务植树基地的管护责任没有真正落实到位,存在草荒和人畜危害现象,林木生长不好,成效不高。

由于少数地方义务植树活动组织不到位,虽然开展了活动,但远未达到义务植树活动应有的效果。部分干部和群众的义务植树、改善生态的意识不强,不尽责任。加之资金筹措不到位,投入不足,在很大程度上影响了全民义务植树活动的正常开展。

由于部门绿化没有明确的任务,我县部门绿化植树绿化的力度不大,成效不明显。

针对以上问题,我县明年将着力抓好以下工作:

四是进一步加大部门绿化工作的力度。今后我县要严格按照《森林法》的有关规定,及时下达部门绿化的任务,加大技术指导和检查督办力度,认真搞好部门绿化工作。

市年度绿化工作总结(优质14篇)篇十

20xx年度,在农发局领导的正确领导下,林业站紧紧围绕全局重点工作和创新工作的任务,强化责任、重抓落实、科学指导、加强监督,紧扣“花城”建设这一主题,加强造林绿化力度,进一步推动城乡绿化工作,努力使林业站工作面上有实力,自身有活力,林业站工作简要汇报如下:

林业站主要承担我区绿化造林、养护管理、林政管理、植物检疫、森林病虫害防治等工作。在工作中我们突出重点,狠抓关键,不断创新工作思路、改进工作方法,充分发挥林业站的职能作用,及时做好上情下达,努力当好领导和上级部门的助手,认真抓好工程实施和业务指导,整个面上工作取得新的成绩。

全年完成绿化面积18737亩,完成xx市政府下达的新增绿地12000亩绿化目标任务的156.1%。

规划建成区范围内,各类绿地大幅度增加,尤其是道路绿地、公共绿地快速增长。建成区共新增各类绿地80.1万m2。全面完成xx市下达的建成区60万m2绿化目标任务的133.5%。

一是积极推进“绿色水廊”建设。建成蠡塘河(澄阳路-s227段)、济民塘(盛泽湖-湘城段)、黄埭塘北侧(太阳路-大湾段)的区级河道绿化工程3个。

二是积极推进道路绿化建设。1、s227南接工业园区段、相石路、相太路绿化绿化已按照设计方案高标准完成。2、相城大道、太阳路、澄阳路、227省道、312国道、采莲路、春申湖路、凤阳路、沪宁高速、苏虞张公路、绕城高速等主干道路栽花添花共计1500万株,其中木本花达300万株。吴建民、张祖柱2名同志获区政府“花城”建设先进个人称号。

三是积极推进荷塘月色湿地公园建设。首期建设区域近2000亩,于去年2月启动建设,克服了种种困难,一期工程圆满竣工。已种植水生花卉面积687亩,占可种植面积的78.3%,其中荷花583亩,品种43个;睡莲104亩,品种57个。完成湿地林带面积900亩,停车广场、门楼工程也相继高标准建设完工。

四是3600亩元和生态苗圃建设。根据区委主要领导指示精神,元和塘西侧、春申湖路北侧近3600亩土地流转后,全部植绿栽花。07年2月开始,从平地开沟到招标种树,我们突击3个月,生态苗圃建设全面完成。

一是积极进行市级绿化示范村庄申报工作。去年以来,各地不断强化措施、加大投入,涌现出了一批有代表性的村庄绿化典型,全区村庄绿化工程取得了明显成效。我们通过积极引导、加强指导,帮助绿化水平较高的村庄积极申报市级绿化示范村庄,全年完成56个村庄的申报工作,并全部通过,争取市政府补贴300余万元,无论在数量还是在质量上都名列xx市前茅。

二是开展各类专业知识技术培训。07年度,林业站共举办“花城”培训班共计5期,其中:2月份是常见花卉品种栽培应用培训班、5月份是养护管理培训班、7月份是病虫害防治培训班、8月份是花卉品种布局培训班、10月份是修剪技术培训班。通过培训方式,使广大“花城”建设一线人员,在业务员水平和专业知识方面都有了较大提高,收到了良好的预计效果,得到了各级特别是镇级条线人员的好评。

我们利用全市森林资源二类调查成果,建立了资源数据库,严禁在绿地上“乱开口子”。加强林地征占用的现状监测,确保绿化用地有续有效利用,累计申报占用面积9110平方米,保证了地方基础设施建设依法用地,巩固了林业绿化生态建设成果。

以加大依法检疫力度、规范检疫执法行为、提高森检地位为重点,切实做好松材线虫病监测防治、疫木检疫管理、检疫基础设施建设等工作,严格防止外来有害生物的侵入,有效保护了全区森林资源的安全。

xx年度,绿化办、林业站开工大小绿化工程100余个,验收工程80多个,财政资金达8000万元;验收土方工程65个项目,财政资金1800万元;养护管理绿化面积250万平方米,养护标段18个,养护经费390万元;送审工程50个,金额2000万元。如何从体制和机制上来规范财政性资金投资项目管理,保证投资项目实现优质高效,使我区绿化事业全面协调健康发展,必须加强组织领导、规范操作程序,我们先后制定了工程质量监理、绿化(土方)验收、绿化养护、苗圃基地进出库、苗木搬迁和等级评定等管理制度及相关规定,奖优罚劣,确保工程进度和实施效果,确保绿化建设项目的施工质量。

我们首先从严格本着“慎用钱,多办事”的原则入手,坚持绿办自行设计、因地制宜设计。2007年全区财政性投资绿化工程项目185项,合同金额超1亿元。施工方案基本上都由绿办自行设计,并获得了区委、区政府领导和社会各界的广泛认可,取得了良好的社会效益和经济效益。按国家3%的设计费标准,一年来,节省财政资金300万元。

为抓好绿化工程建设工程质量,我们组织了由区绿化办工程技术人员为主的工程技术监理班子。要求从地形改造、沟系开挖、放样定点、树种规格质量、定植技术标准,到绿地平整绿地内线沟系摆布等每道工序有人验收和监管,不符合质量要求的,坚决要求调整到位。按国家2.5%的监理费标准,一年来,节省财政资金250万元。

成立了由绿办、林业站以及各镇抽调的有关人员组成的绿化验收小组,对绿化苗木的品种、数量、规格的记录清点和土方工程的测量丈量做到准确和正确。双方签字后工程验收原始资料交由专人保管,任何人不得更改。工程造价核算,都使用复印件,并由原始资料保管员审核签字后定案。通过这种交叉监督的方式,有效地保证验收了资料的正确无误。

建立健全了有效的工程资料收集、整理、保管、交接责任制度、工程验收原始资料交叉监督制度、以及隐蔽工程验收、现场施工签证等方面的制约机制,通过这些制度的实施,尽可能减少了操作过程中存在的漏洞,对规避风险,保护人员起到了积极作用。列入审计项目计划的工程项目,都按照审计机关的要求,如实提供项目勘察、设计、施工、监理、合同书、中标书、施工图、设计变更和施工签证等资料。结算定案根据审计结果进行调整。在档案管理中配备了档案管理员,建立了管理制度,做到了当年档案当年归档、入卷,认真按照档案管理的要求管理,项目竣工资料完整。

对已完成的绿化工程,采用竞标养护方式,落实绿化的长效管理,确保绿化成效。实行定期打分制度,严格督促工程队在管护期内认真管护,并把综合得分高低与养护款挂钩,促使工程队切实加强管护,提高树木的成活率和保存率。

通过这些制度的实施,规范了操作行为,做到责任明确,奖罚分明,使绿化各项工作走上了规范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不断完善,对提高全区绿化管理水平,起到了良好效果。

绿化办、林业站工作是对外展示形象的窗口,07年又是我们林业绿化条线上的非常之年,因此加强政治业务学习,强化服务意识,提高林业站队伍素质具有十分重要意义,因此我们把强化队伍素质建设放在林业站工作的首要位置。

一是加强政治理论学习。认真学习十七大精神,紧贴林业建设中心任务,以权力观教育为重点,坚持惩防并举和注重预防的要求,进一步加强思想道德和组织纪律教育。站内干部职工,做到工作更主动、队伍素质的提高收到明显的效果,凝聚力、战斗力也得到显著提升。切实做到了工作勤勤恳恳,任劳任怨。作风正派、扎实进取的精神风貌为林业站重新树立了良好形象。

二是加强法律、法规知识学习。加强对《森林法》、《森林法实施条例》、《xx市城市绿化条例》、《行政许可法》等有关法律、法规和规章的学习,提高专业知识和业务技能,使站内人员人人遵章守纪、熟悉法律、精通业务。以法律、法规来规范自己的行动,警钟长鸣。

三是加强制度建设。从细节方面严格要求约束工作人员不得越“雷池”一步。加强绿化养护制度、绿化土方验收制度、苗圃基地进出库制度、苗木搬迁制度、绿化工程监理制度。通过这些制度的实施,规范了全体干部职工的行为,做到责任明确,奖罚分明,实现了用好的制度管理人、教育人、规范人。

1、服从、服务于局中心工作,树立林业绿化新形象。

2、进一步加强队伍建设和制度建设,切实加强人员的素质教育。

3、进一步增强服务意识,转变工作作风。

4、明年工作重点:

(1)、明年具体工作重点一个是“花城”建设,另一个是市政府18000亩绿化任务。我们将围绕这二个目标,继续做好服务工作,实施好区级绿化工程,积极打造绿化建设的新亮点。重点主要有以下几方面:

227分流线北延段绿化是我区明年最主要的重点道路绿化工程,目前,按照“花城”建设理念,高起点规划、高标准实施,沿线15公里土方已全面造型到位,投入资金1000万元,已有3公里绿化在建设施工之中,预计来回30公里沿线投入总资金将达4500万元。

根据上级部署,做好沿太湖、阳澄湖生态防护绿带建设。一是太湖沿线建成宽200米的生态防护绿带,合计面积2100亩,目前土地已流转。二是阳澄湖沿线,建成宽100米的生态防护绿带,合计面积4000亩。。

进一步加快“绿色水廊”建设步伐。实施好元和塘、永昌泾、黄埭荡等三条主干河道两侧各30米的绿带建设。

沪宁、苏嘉杭、绕城高速、苏虞张、312国道、太阳路、澄阳路、凤阳路等八条主骨干道路绿带,在原有绿化基础上,继续增绿添花,进一步提高档次,加快提升“绿色通道”建设水平。

结合新农村建设,栽树插花、锦上添花争取完成80家花园式村庄建设。

(2)、进一步落实绿化养护长效管理机制,加强对每个镇、区、街道办林业站、绿化办的管理力度,强化林业执法,巩固全区绿化、造林成果。

我们将努力塑造林业站“艰苦创业,无私奉献,依法执政,文明服务”的新形象,把林业站建设成群众欢迎、部门放心、政府重视的窗口,为加快推进以生态建设为主的林业发展战略,为构建我区“花城、水城、商城、最佳休闲生态人居城”作出新的贡献。

20xx年上半年年园林所在住建局的领导下,按年初的工作安排,认真学习有关园林建设和园林规划理论和业务知识学习,紧紧围绕县委、县政府建设园林生态城市的目标,全面推进我县城市绿化建设工作,现将这半年园林管理绿化等工作汇报如下:

一、认真加大城市绿化法律、法规的宣传,贯彻和执行。为推动我县城市园林工作再上台阶起了积极的作用。

二、负责对县委、政府、审计局、国税局、二郎山宾馆、工会等16家单位部门(小区)的绿化工作的管护和维护进行了督促和技术指导。

三、加强对苗圃的管理工作。在“五一”重大节日和大型活动,在街道、广场、红军纪念馆摆放各种鲜花8000余盆。

四、认真加强对城区绿化工作的管护和维护,在城区现有绿化区域进行了分片落实到人员,实行了定点定人的目标管理责任制,做到不留死角。实行定期修剪草坪、乔灌木的修枝、杂草的清除以及病虫害的防治、绿地施肥等日常管理维护工作。使全县区域内的绿化地带保持整洁。

五、承接了安置房、公租房、廉租房绿化工程,并且配合南充援建对进行了禁门关景观进行了改造。

六、积极参与了水城片区的拆迁工作,现已有763户住房已经全部拆除,取得了较大的成绩。

七、受“4.20”大地震影响,我县城区道路及广场需要升级改造。按规划、设计要求,保证施工企业顺利进行,我所按要求对涉及施工区域的花草树木进行了移植。现将移植情况汇报如下:

品种。

规格。

数量。

红枫。

3公分。

6株。

红叶李。

5公分。

8株。

金叶女贞。

120平米。

红花继木。

120平米。

以上苗木已移植至武安路青竹茶叶厂区。

品种。

规格。

数量。

贴梗海棠。

3公分。

10株。

红花继木。

80平米。

女贞。

80平米。

红花继木球。

8株。

红叶紫兰。

50平米。

以上苗木已移植至武安路青竹茶叶厂区。

品种。

规格。

数量。

金叶女贞。

100平米。

红花继木。

100平米。

以上苗木已移植至武安路青竹茶叶厂区。

品种。

规格。

数量。

大叶榕。

30公分。

5株。

银杏。

20公分。

5株。

桂花。

8公分。

5株。

广玉兰。

15公分。

7株。

紫玉兰。

5公分。

8株。

杜英。

15公分。

18株。

天竺桂。

15公分。

8株。

以上苗木已移植至武安路青竹茶叶厂区。涉及剩余女贞、丝竹等苗木已无移植价值,因此没有进行移植。

5、音乐广场。

两边大叶榕、大叶女贞等树木按设计要求无需移植,广场中间的12株蒲葵由施工企业移植,待工程完成后恢复原貌。

1.宣传园林绿化管理力度不够。政策水平和理论学习不能达到要求,满足于现状。

2.执法查处力度有待加强,专业技能和园林规划技术需提高。

3.苗圃作用没有发挥,现有品种单调,无法满足一些绿化工程的需要。

在住建局的领导下,加大对现有城区绿地的管护和维护,加大执法和宣传力度。完善和规划园林的管理制度,为我县城市的绿化,美化认真,尽力工作。

今年是“十二五”计划第三年,在局党委的坚强领导下,在各科室和局属各单位大力支持下,紧扣全年工作任务,围绕项目前期工作、计划编制、交通规划研究、s333工程建设等核心任务,攻坚克难、齐心协力,较为顺利完成年度工作任务。现将今年我科完成情况总结如下:

今年以来,紧紧以服务兴泰高速公路前期工作为核心,以351省道、352省道和东部干线公路前期工作为重点,全力跟踪和强势推进。针对兴泰高速公路前期工作,从服务工可审批开始,积极参与压覆矿、规划选址、土地预审、环评审批等专项报告的编报,为顺利完成工可审批提供了保证;同时,为完善兴泰高速前期工作协调机制,及时梳理有关进展情况和存在问题,积极准备相关协调会议有关材料,为高效、快速推进兴泰高速前期工作提供了有利条件;此外,认真仔细的做好相关兴泰高速的资料收集和归档工作,确保兴泰高速研究资料的完整和有序。

针对省道项目的前期工作,重点实施了351省道、352省道前期工作,围绕351省道工可的审批工作,相继完成了环境影响报告审批、省交通厅的行业意见、项目规划选址意见书、压矿和地质灾害评价、土地预审、社会稳定风险评价等。围绕352省道工可的审批工作,相继完成了项目规划选址意见书、压矿和地质灾害评价、社会稳定风险评价等。同时,两个项目已完成省公路局的初步设计预审,初步设计阶段涉及的防洪影响评价,计划近期开展审查工作。

针对东部干线公路的包装上争工作,已顺利完成了立项、工可审批、初步设计审批工作,项目顺利列入省厅计划。

通过一年来的艰苦努力,兴泰高速公路已顺利通过省发改委的工可审批,已顺利进入到初步设计审批阶段。351省道工可审批前置材料已报至省发改委,即将获批;352省道正在积极办理土地预审工作。

按照局党委明确的年度投资任务,至12月底累计完成投资约25亿元,占xx市年度目标的243%。年度续建项目中,s233完成投资3.2亿元,全线建成通车;市客运总站完建成试运营,年底大纵湖至s231连接线、城区至s233连接线建成通车;港口园区项目完成投资约3亿元。s333全线改扩建、s351海南至昌荣段、x203永丰至陶庄段3个续建项目加速推进,共完成投资达6.5亿元。今年新开工建设的351省道东绕城段、352省道、229省道、新张公路南北延和千岛菜花风景区连接线等共计完成投资约8亿元,此外,通村公路、危桥改造、撤渡建桥、航道驳岸疏浚、农村公路管养护和镇村公交通达等一大批民生工程等项目进一步丰富和优化了投资结构,综合交通的构建已成定局。

先导段正在抓紧推进路基和桥涵施工,累计完成路基中部填土总工作量的97.2%,路基已进入到路床施工,已完成总工作量的92.8%,南官河大桥箱梁架设56片。目前正在抓紧北半幅主跨合拢的施工,同时围绕水稳试验段施工做准备。老路段建设,当前施工单位正在抓紧推进路基河塘和部分桥涵施工,其中1、2标已进入到路床顶和路面底基层施工,正在积极开展水稳试验段的准备工作。今年累计完成投资约4.13亿元,其中实体投资完成3.68亿元,垛田段及有关乡镇征地拆迁费用4500万元。先导段施工5标、老路段1、2标等顺利完成年初预定目标,年底宁靖盐高速公路上跨桥北半幅建成,南官河大桥北半幅将合拢。其余段落由于受地方矛盾制约,进度相对滞后,为此,指挥部多次约谈施工单位主要负责人,强化进度措施,进一步理顺施工管理体系。同时,积极组织管理者赴352等在建工程项目观摩取经。此外,围绕老路段的施工,及时组织开展了老路段老桥拆除、便道便桥交通转换、老路段路面施工交通组织等专项方案的审查工作,保证了施工进度和通行安全。

江苏省交通科学研究院承担的县道网研究工作已基本完成,提交了送审稿,路网连接公路项目库规划也已完成,提交了送审稿。今年的省交通计划中,333省道和东部干线公路顺利进入计划,省厅安排333省道补助资金2000万元,安排东部干线公路补助资金300万元,续建233省道今年继续安排省补资金为16867万元。此外,认真编制完成了明年的交通建设计划。

市年度绿化工作总结(优质14篇)篇十一

20xx年是园林局创园年,监察科作为园林绿化管理的主力军,承担了更多更繁重的管理任务。现就一年以来完成的各项工作总结如下:

创园工作开展以来,为更好的保护绿化成果不被破坏,监察队员加强了巡查力度,发现问题及时处理,全年在绿化赔损方面共获赔43万余元,损绿、毁绿事件大幅减少。

在任务繁重的情况下,审批工作从未停止,从一月份到现在共接收审批文件31件(其中开工验收4件,竣工验收13件,修剪移植14件),做到每件有审核,有存档。按照审批流程及时处理相关审批文件,按照办件流程以最快的速度高质量的完成每一个审批文件。坚决杜绝了每一个监察队员的吃、拿、卡、要现象,赢得了管理对象的好评。

1.工程建设:由于建设任务的剧增,监察科也参与了部分绿化工程建设管理工作,基本做到了高质量、高标准完成每个工程项目。

2.创园工作:今年创园验收期间,加强了对迎检线路上各施工单位、小区等单位的管理,很好的配合了创园验收。

3.电力整枝工作:每年两次的电力整枝工作由监察科独立、安全的完成,没有牵涉其他科室精力。

4.扶贫工作:本科室有两名科员参与扶贫工作,全科室在购买资料、办公用品、费用报销方面大力配合。

5.公园管理工作:监察科在公园管理方面加强管理力度,创园、创卫期间,禁止小摊贩进入公园,营造良好的公园环境。

本科室最大不足之处就是纪侓性不强,虽然完成了今年的各项工作任务,但离局领导要求还有差距。

今后,本科室将加强对外监察管理,对内加强纪律管理,以更高的工作效率,完成下一年的工作任务。

市年度绿化工作总结(优质14篇)篇十二

20xx年在市局领导的关怀、支持、指导下,我市全民义务植树工作取得了新的进展。现将工作总结如下:

1、完成义务基地建设任务。在xx市汝河北岸,选择了一块300米长20米宽的堤岸作为义务植树基地。结合实地情况进行规划,通过精心组织,周密安排,认真落实了义务植树及绿化美化工作。经过大家的共同努力,基本上达到了预期目标。

2、认真落实全民义务植树活动的有关精神。通过电台、电视台、报纸组织宣传义务植树的重要性,开展以绿化环境为主题的宣传活动,增强全市人民的绿化意识和生态意识,使大家认识到义务植树的重要性,动员全市适龄公民9000余人次参加了义务植树,共植树60000余株。并通过市政府下发有关义务植树通知的文件,切实指导各乡镇认真规划义务植树基地,配合搞好各乡镇的义务植树活动。

3、为更好的完成义务植树,我们领导小组分别与相关单位就义务植树的有关细节问题进行多次协商,并进行了明确的分工。

4、加强义务植树基地管理,保护劳动成果。由于近年来气候干旱,为保证义务植树活动树木成活率,树木栽植后,我们又安排专人对苗木进行浇水,共动用车辆8台次,出动劳动力280人次,每月定期为基地新植树木浇水,并安排专人进行看护。

5、统计完成全市古树名木普查登记工作,共计198棵,并制定一系列的详细保护措施。

20xx年计划:

1、进一步加大投入,使本年度义务植树基地成为“北景”中心一个亮点。

2、精心组织好明年义务植树活动的筹备工作。

3、对本市古树名木进行普查,进一步加强古树名木保护管理措施。同时搞好绿化工作调研,完善古树名木等资料的归档工作。

市年度绿化工作总结(优质14篇)篇十三

一是广泛宣传发动,绿化意识深入人心。自去年十月市委市政府召开全市深化创建国家园林城市暨绿化工作会议之后,全镇上下充分利用各种宣传手段,开展形式多样、生动活泼、群众喜闻乐见的宣传活动。镇有线电视台结合宣传创建全国环境优美乡镇,大张旗鼓宣传植树绿化对于改善生态环境,提高人民群众生活质量,提升集镇形象和品位,完善集镇功能,促进经济社会的可持续发展的重要作用,极大地提高了广大干部群众的绿化生态环境意识。

二是领导率先垂范,绿化造林活动蓬勃开展。镇领导在节后上班第一天就召开绿化工作专题现场会议,听取绿化专题汇报,并对涉及到的土地、资金、方案等一系列问题拍板,解决绿化建设中的种种矛盾,把绿化工作作为政府为民办实事工程做优做好。在植树节前一天,镇党委书记、镇长亲率全体机关干部一百多人,参加义务植树活动,率先垂范,在全镇上下营造了人人参与绿化植树的良好氛围。

一是调查摸底,尽早规划。早在去年八、九月份,我站即组织人员对镇区绿化情况进行调查摸底,并拟订绿化规划方案,送交领导审定,早作打算早安排。

二是严格实行计划书制度。去年十月份市绿化会议后,我镇对照市政府下达的绿化任务,结合本镇实际,从绿化地点、绿化树种、资金投入、完成时间等方面拟定绿化任务计划书,明确责任人,要求严格按计划实施。

三是严格实行绿化工程管理制度。我镇的绿化工程一律本着公开、公平、公正原则,实行招投标,在种植过程中,有绿化站实行全过程监理,及时掌握苗木情况,施工质量情况及工程进展情况,全面实施工程管理,确保绿化工程的质量要求。四是验收考核制度。对完成的各项绿化工程,定期进行严格的验收考核,据实转交财务结帐,确保种植成活率,保存率,做到种一片,成一片,绿一片。

市年度绿化工作总结(优质14篇)篇十四

为迅速掀起春季植树造林高潮,推动全市林业改革和发展进一步深入,4月7日,市政府召开全市林业工作会议。会议听取了各旗县区20林业工作汇报,通报近期林业生产情况,部署今年的林业工作。

自治区林业厅副巡视员杨俊平应邀出席会议并讲话,市政府副市长、河灌总局局长邱进宝出席会议并做重要讲话,市政府副秘书长格日乐图主持会议。会上,市政府与各旗县区政府签定了年林业建设责任状。

会议安排部署了当前八项重要工作。一是全面抓好各项营造林工作。各地要抓住气温回暖的有利时机,抓紧做好规划、整地、苗木储备等准备工作,突出重点,统筹兼顾,迅速掀起植树造林高潮,春季力争完成80%的人工造林任务。二是突出抓好林业重点工程及重大项目。将4月份确定为林业重点工程及重大项目推进月,作为全市的基础性、全局性的民生工程来抓,活化造林机制,广筹绿化资金,专项推进,倒排工期,挂图作战,抓精品,树样版,推亮点,以高质量、高档次的绿色景观成果向自治区70周年大庆献礼。三是积极推进生态走廊绿化项目。目前森林机场绿化项目已经开工建设,各旗县区要抓紧推进g6高速公路绿化提档升级和g7高速公路田园景观绿化项目,尽快开工。与此同时,精品旅游线路的规划设计已经编制完成,相关旗县区要按照设计全力以赴将精品旅游线路打造成绿色亮丽风景线。四是全面提升已实施绿化村庄的绿化水平。尤其是高速公路、国省干道两侧的村庄有很多树少、苗小。希望旗县区在推进未绿化村庄的绿化工作同时,把面上的村庄绿化提到一个新水平。五是切实加强经济林建设。优化林业产业结构,提高绿色惠民能力,在河套灌区大力推进枸杞、梨、小杂果等经济林基地建设,发展庭院经济;在山旱区、沙区推广酿酒葡萄、黄元帅、国光、123(金红)、黄太平、鸡心果、龙丰、铃铛果、海红、北京紫李、玉皇李、西梅、凯特杏、金杏、华县大接杏等。计划种植经济林2.2万亩。六是继续抓好林业科研推广项目。2017年的林业科研推广项目目标任务已明确,各地要将林业科研推广项目与春季林业生产紧密结合,同步实施,科研项目要确保达到预期目标,推广项目要实现重点工程及重大项目全覆盖。七是加强森林资源保护管理。在保护区管理上,要认真履职尽责,做到管理有记录、专题有研究、严格执法;在防火工作上,要求有队伍、有储备、有安排、有部署,财政要安排专项经费;在天牛防治上,重点开展飞机防治,有关旗县区要提前做好准备工作,认真组织实施;在湿地保护上,乌梁素海湿地综合治理今年要力争立项建设,明年争取进入国际重要湿地名录,同时每个旗县区要做好1—2处湿地的恢复工作;在征占用林地上,各地要严格查办违法征占用林地案件,保护好森林资源。八是继续抓好国有林场改革工作。各旗县区要加快推进各项改革任务,务必在2017年上半年基本完成改革任务,年底前接受自治区检查并全部完成任务。

各旗县区政府分管领导、林业局局长,巴彦淖尔经济技术开发区管委会分管领导、园林局长;市委农牧部,河灌总局、市发改委、财政局、交通局、住建委、国土资源局、农牧业局、气象局、农业开发办相关负责人;以及市林业局领导班子成员及有关科室、二级单位主要负责人参加会议。

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