路政大队年第一季度工作总结(精选19篇)

时间:2023-12-03 作者:紫衣梦

月工作总结是对自己工作能力和职业发展的一种自我检视,也是对领导和同事展示自己价值的机会。这是一份精心整理的月工作总结参考资料,希望能帮助大家更好地完成总结任务。

路政大队年第一季度工作总结(精选19篇)篇一

20xx年,我们xx路政大队在省高管局的正确领导和热情关怀下,以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,以全国干线公路大检查为动力,以全面实现规范化管理为目标,全面贯彻落实全省高速公路路政管理工作会议精神,紧密围绕今年全省高速公路路政工作的总体要求和主要目标,进一步转变观念,改进作风,强化功能,创新管理,各项工作均取得了良好的成绩,较好地履行了保护路产,维护路权的职责。

一、各项目标任务完成情况。

(一)截止十月底,共发现路政案件起,发现率达%,查处并结案起,结案率达%。

(二)收回路产赔偿款元。

(四)恢复路产起,路产恢复率达%。

(五)清障辆次,收取清障费元,其中免费清障辆次,累计费用元。

(六)建筑控制区内违章建筑发现率达100%,查处率达100%。完成行政许可项。

(七)安全四项指标均为“零”。

(八)未发生有理投诉和责任暴光事件,有理投诉率为“零”。

(九)继续保持了市级文明单位和省级青年文明号荣誉称号。

(十)综合治理工作扎实有效,未发生刑事案件,无火灾和其它治安灾害事故。

二、主要做法和体会。

(一)以实现规范化管理为目标,完善工作机制,创新工作思路,努力提高执法效能和管理效率。

“高效率的管理”,是高速公路“快捷、高效”的服务属性对路政管理工作提出的客观要求.一年来,围绕这一目标,我们从强化内部管理、完善工作机制入手,扎扎实实地抓了以下几个环节。

1、完善巡查制度,切实加强巡查工作的有效性。

在坚持时间范围、频率“三到位”的基础上,根据工作实际,科学合理地安排和调整巡查时段,建立了严格的路产逃逸案件责任追究制,有效地促进了路政巡查效率的提高;同时,严格实行了“路上路下双巡查”制度,各中队每周至少进行一次路下全面巡查,并且严格落实巡查班组包段负责制和违章建筑查处清理等工作的首办负责制,切实加强对地下采矿掘进、各种穿跨越以及护网等设施的安全控制,全年共发现制止挖掘护坡、桥台案件起,发现并制止和清理违章建筑5处。

2、完善清障制度,切实保证清障救援的'快捷高效。

积极建立安全高效的清障运行机制,继续采取“待命+机动”和“清障车合理布点”等措施,在全路段设立了6个清障车待命点,形成了有效的清障网络化布局,较好地保证了故障车、事故车的及时清拖,确保5分钟出发,30分钟到达现场,未发生一次延误。

3、完善安全管理制度,确保高速公路的安全畅通。

今年,我们继续以开展“安全管理年”活动为主线,突出抓好三个重点,

一是春运安全。春运期间我们严格执行省厅、省局关于做好春运安全工作的通知精神,在降雪多、封路多的情况下,积极与交警、养护等部门配合,队领导以身作则,两节期间坚守工作岗位,坐阵指挥,综合协调,圆满完成了春运安全任务。

二是施工现场的安全管理。建立了《施工现场安全管逐日检查制度》,对重点施工现场,实行了专人进行轮班守候,为大修施工提供了良好的安全保证。

三是道路的安全控制,在中央带活动护拦处设了相应的安全标志,在全线的事故易发段增加了安全震荡带,减少了违章调头等带来的安全隐患,此外,加大了行车环境的整治力度,对沿线游商小贩和加水摊点先后进行了多次专项治理,对从而为广大司乘人员提供了安全的行车环境。

路政大队年第一季度工作总结(精选19篇)篇二

****年,我们的工作虽然取得了一定成绩,但仍然存在一些不足,有些工作还处于逐步调整和整合阶段,业务工作还有很多课题需要我们认真地去研究、去探讨、去解决,2010年,大队的主要工作思路是:

1、继续加强队伍建设,从思想上、作风上、业务上全面提高队伍素质,采取有效措施,使清障队伍的'综合素质有一个质的变化。

2、继续加强安全管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针,围绕公司、管理处安全生产目标和管理处安全工作会议精神,以强化安全生产管理制度为抓手,突出隐患预防和应变处置,进一步深化员工安全教育,切实加大安全检查力度,巩固安全生产平稳趋势,杜绝日常工作中存在的隐患。

3、继续加强廉洁建设,健全约束机制和监督机制,接受社会监督。加强清障服务意识,坚持让社会更美好的服务社会的公司理念,坚持热情主动热情主动、文明服务、礼貌待人、快速排忧的宗旨,规范服务行为,遵守职业道德,为过往车辆和旅客排忧解难,提供一流的服务。

4、继续加强适需人才培养,由于体制的变动,大队需要努力培养一些业务精,知识水平高、能吃苦的同志,能担负起大队日常清障管理工作资料的收集、整理、分析,为日常管理工作提供准确基础数据,也为清障台帐规范建立打好基础。

5、继续加强外协单位的培养,增加与外协单位的沟通,增加与外协单位的合作演练,进一步提高外协单位现场处置能力,从而真正成为我们大队的第二力量。

扬州清障二大队。

2009年11月12日。

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