酒店服务与管理实训心得体会(实用18篇)

时间:2023-11-16 作者:碧墨酒店服务与管理实训心得体会(实用18篇)

心得体会的写作可以让我们更加深入地理解所学知识或者经验的内涵,加深对事物的认识和理解。感谢以下作者的心得体会,他们的观点和思考让我们更好地了解了某一主题,并从中受益良多。

酒店服务与管理实训心得体会(实用18篇)篇一

作为旅游业的重要组成部分,酒店服务与管理的质量直接关系到酒店的形象和客户的满意度。在竞争激烈的市场环境中,提供优质的服务和科学的管理已成为酒店业脱颖而出的关键。在酒店服务和管理的过程中,我深感其重要性,也积累了一些心得体会。

一个优质的酒店服务,首先应建立在员工的专业素质之上。酒店业是一个高度服务性的行业,员工的业务技能和服务意识直接影响酒店的服务质量。与此同时,更重要的是员工的服务态度。在酒店服务中,员工需要以微笑和友善的态度对待每一个客人,并通过解决客户的问题和需求来达到客户的满意度。此外,酒店还应重视细节管理,细节体现了酒店对客户的关注和关怀。完善的配置和设施,以及良好的环境卫生也是优质酒店服务的重要要素。

酒店管理是酒店业长期发展的保障,具体表现在几个方面。首先,建立良好的组织架构。明确各个部门的职责和协作关系,使各个部门协同工作,提高工作效率。其次,加强员工培训和激励。通过不断提升员工的业务素质和服务意识,使其具备更好的服务能力。同时,激励机制也是管理中不可忽视的一环,激励可以来自于物质上的奖励,也可以是员工事业发展的机会。最后,建立科学的财务管理制度。合理分配经费,确保酒店的利润和财务稳定。

随着经济的快速发展和人们旅游需求的增加,中国的酒店服务和管理正在经历一系列的变革和创新。从酒店服务来看,尽管在服务质量和服务态度上已取得了极大的进步,但依然存在一些问题。例如,人员素质仍有待提高,服务技能还不够稳定。而在酒店管理方面,我国酒店还面临着营销策划、客户关系管理等问题。然而,随着技术的应用和管理理念的引进,中国的酒店服务和管理正朝着更具竞争力和创新性的方向发展。

五、总结并展望。

酒店服务与管理的心得体会,让我深刻认识到提供优质的服务和科学的管理对于酒店业的重要性。我认为在酒店服务中,关键在于员工的专业素质和服务态度,以及对细节的关注。而在酒店管理方面,组织架构、员工培训和激励、财务管理制度等都是不可忽视的因素。尽管中国的酒店服务和管理还存在一些问题,但随着社会的进步和发展,我们有理由相信中国酒店服务和管理将会迎来更好的未来。我希望以人为本的服务理念、科学的管理理念能够更好地运用于酒店业,为客人提供更优质的服务,让中国的酒店业能够走向世界,展示中国的风采。

酒店服务与管理实训心得体会(实用18篇)篇二

第一段:引言(200字)。

在如今竞争激烈的酒店行业中,提供优质的服务和高效的管理成为了酒店的核心竞争力。在我个人的执业经历中,我深切体会到了酒店服务与管理的重要性,并从中获得了一系列的心得体会。本文将围绕酒店服务和管理的方方面面展开,从员工培训、客户体验、供应链管理、市场推广和利润管理五个方面分享我的体会。

第二段:员工培训(200字)。

酒店服务的质量直接关系到员工的专业素养和技能水平。在酒店管理中,员工培训起着至关重要的作用。我认为,酒店应当注重对员工的培训和提高,包括培训新员工、提升员工技能和提供职业发展机会。例如,提供专业素质培训课程,不断提高员工的服务技能和专业能力,促使他们成为酒店的可贵资源。

第三段:客户体验(200字)。

客户体验是酒店服务的核心。酒店应当注重从顾客的角度出发,提供独特的、个性化的服务体验。客户体验的关键在于从顾客的需求出发,超越顾客的期望。例如,通过精心设置酒店环境、提供温馨舒适的待遇、构建情感连接等方式来提升客户体验。同时,酒店还应当注重对顾客的反馈,并及时做出改进,不断提升客户满意度。

第四段:供应链管理(200字)。

供应链管理是酒店管理的重要组成部分。酒店应当建立起一个高效的供应链体系,以确保各种资源能够及时、准确地到达酒店。这包括从定制产品到基础设施的管理。例如,酒店可以与供应商建立稳定的合作关系,确保供应商能够按时提供高质量的产品和服务。同时,酒店还应当对供应链进行全面的监控和管理,以提高供应链的透明度和效率。

第五段:市场推广和利润管理(200字)。

市场推广和利润管理是酒店管理中不可或缺的一环。酒店应当注重市场调研,了解顾客需求以及竞争对手的行动,从而针对性地制定市场推广策略。同时,酒店还应当实施有效的成本控制和利润管理措施,以确保酒店的财务状况良好。例如,可以通过制定价格策略、降低运营成本和优化经营模式等方式来提升酒店的利润。

结尾:总结(200字)。

酒店服务和管理的重要性不言而喻。通过对员工培训、客户体验、供应链管理、市场推广和利润管理等方面的体会,我深刻认识到了酒店业态的复杂性和挑战性,并且意识到在不断变化的市场环境中,酒店需要不断创新和进取,提供更加优质的服务和高效的管理。只有如此,酒店才能在激烈的竞争中脱颖而出,获得可持续发展的长期优势。

酒店服务与管理实训心得体会(实用18篇)篇三

暑假期间,我在郴州市汝城县的一家名叫鼎福楼的酒楼实习,在一个多月的时间里,我深深的体会到服务工作的辛苦,也了解了一些做酒店服务工作的要领,也仿佛成熟了许多,知道了珍惜,学会了忍让、宽容,懂得生活,了解了艰难。在餐厅里很多人一眼就能看出我还是一名在校的学生,有人说从脸上就能看出来,就是因为社会经验还不够,才会表现出些许稚嫩吧!

我在酒店的工作很杂,早上九点半到下午两点半,下午四点半到晚上十点,在这期间,有点单,有收拾,还有帮忙厨房。虽然时间有些长,但是,热情而年轻的我没有因此而懈怠。因为我认为这是一种激励,明白了人生,感悟了生活,接触了社会,了解了未来。在学校,也许会有人告诉我们去做什么,怎么做。然而这里却不是,一切都是由自己去做,并且要很努力的去做,一项工作的效率就会得到不同人的评价。在学校,对于不怎么表现的我来说就只有学习的氛围了,为了取得更好的成绩而努力。在这里,大家都是为了取得更好的报酬而努力。其实这也是一种学习,学习看是做事,随机应变。

刚开始一个人单独做服务的时候,还是会紧张.有时都不敢看客人的眼睛,上菜时也很少按要求报菜名,几乎都是无声服务,后来,渐渐对一切都熟悉起来,做服务时胆子也变大了,可以回答客人用餐过程中遇到的问题了,在同事忙的时候也能抽出时间去帮忙了,其实看到客人在自己服务的区域用餐,而自己可以游刃有余的应付时,的确是一件快乐的事,在服务过程中风们接触到了形形色色的客人,在工作中既受到过客人的表扬,也因为客人服务的不够,受到过领班的批评.

为将来自己进入社会做好准备。熟悉酒店服务环境,服务模式,为将来全面发展打好基础。通过自己亲身体会,以及前辈的现场指导,希望能学到许多学校学不到的宝贵经验。

酒店实习是对我的'一次综合能力的培养和训练。在整个实习过程中充分调动我的主观能动性,深入细致地认真观察、实践,使自己的动手能力得到提高。通过和前辈的交流以及接触不同类型的人,增加自己的社会交际能力。学习到一定的管理能力,俗话说“知人善用,此乃王道”。学会处理好人与人之间的关系,尤其是和自己同事之间的关系!处理好关系,才能让自己更好的适应不同的环境,也能让自己得到很多人的帮助。

目前,酒店事业发展的越来越快,酒店管理。

也越来越受到重视。谈到到酒店管理我们很容易想到服务质量,酒店服务员是直接和顾客接触的重要环节,服务员的服务水平常常是许多顾客选择酒店的一把重要筛子。以下是我对于这个暑假的酒店服务工作的一些经验总结:

(一)、素质篇。

作为服务员首先应该具备有真诚、诚实、周到、耐心等等一些基本的素质,我认为还应该有细心,认真观察顾客的一言一行,不通的人表现的动作神态不一样,从这些神态中可以得出不同的个性喜好。即使是在点单的时候也会有不同的喜好,投其所好是获得顾客好评的一个关键要素。

(二)、效率篇。

做任何事都要讲究效率,效率对办事效果具有重大的影响,当然服务工作也不例外。服务的效率高低直接关系到营业的好坏,效率高意味着时间成本、资金成本等都得到了最大的发挥,从而使得营业的效益增加。对于服务员来讲就是应该准确的记住顾客的需要,并保质保量、准时的满足顾客需要。在此过程中出现各种各样的变化也是避免不了的,如顾客故意的刁难、相互之间的意见不一致而导致服务工作的复杂等。

(三)、技能篇。

服务应该注意流程顺序清晰,服务流畅,无论是倒茶还是上菜都要动作规范。不能忘记“热情服务”这一理念,有的员工在开始的时候很注意,到后面就开始松懈了,所以说服务质量对酒店的营业质量是具有深刻影响的,要严格把关才是。一方面,服务员的技能应该在正式上岗之前就先培训好,通过了考核才允许上岗;另一方面,服务工作的质量还应该在工作过程中不断提高,不能一成不变,而应该按照顾客的要求做出相应的改变。

作为一名服务性质的工作人员,我想学习工作的目的不在于通过业务考试,而是为了获取知识,获取工作技能,换句话说,在工作中学习是为了能够适应社会的需要,通过学习保证能够完成将来的工作,为社会作出贡献。然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的,能够以进入社会实习来作为缓冲,对我而言是一件幸事,通过实习工作了解到工作的实际需要,使得学习的目的性更明确,得到的效果也相应的更好。

酒店工作中热忱固然重要,但还需要具备良的服务能力。例如遇到突发事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等医务人员到来,客人生命恐怕会有危险。服务人员这时如果没有一点急救知识,纵有满腔热情也无济于事,因为其中涉及到能与不能”技术性问题。因此,认为作为酒店服务员至少要具备以下几方面的服务能力。

体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到最重要的两个方面就是服务员的言和行。语言是服务员与客人建立良关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳。

要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,服务员在表达时。语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇经常可以缓和语气,如“您、请、负疚、假如、可以”等等。另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场所和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。

经常忽略了语言的另外一个重要组成局部—身体语言。根据相关学者的研究,人们谈论时。身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。

每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛分享的接触,酒店是一个人际交往大量集中发生的场所。并且会基于服务而与客人发生多样的互动关系,妥善地处理这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的继续兴旺和企业品牌的宣传、传达起到不可估量的作用。良的交际能力则是服务员实现这些目标的重要基础。

第一种是客人讲得非常明确的服务需求,服务人员为客人提供的服务有三种。只要有娴熟的服务技能,做这一点一般来说是比较容易的第二种是例行性的服务,即应当为客人提供的不需客人提醒的服务。例如,客人到餐厅坐下准备就餐时,服务员就应当迅速给客人倒上茶、放纸巾或毛巾;前厅时,带着很多行李的客人一进门,服务员就要上前帮助。第三种则是客人没有想到没法想到或正在考虑的潜在服务需求。

客人经常会向服务员提出一些如酒店服务项目、星级档次、服务设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格或城市交通、旅游等方面的问题,服务过程中。服务员此时就要以自己平时从经验中得来的或有目的积累成为客人的活字典”指南针”使客人能够即时了解自己所需要的各种信息,这既是一种服务指向、引导,自身也是一种能够征得客人欣赏的服务。

或在餐饮时需要一些酒水茶点,服务员还会经常性地碰到客人所需要的实体性的延时服务。即客人会有一些托付服务员操持的事宜。这些服务项目的提出到提供之间有一个或长或短的时间差,这时就需要酒店服务员能牢牢地记住客人所需的服务,并在稍后的时间中准确地予以提供。如果发生客人所需的服务自愿延时或干脆因为被遗忘而得不到满足的情况,对酒店的形象会产生不的影响。

服务员应当秉承“客人永远是对的宗旨,服务中突发性事件是屡见不鲜的处置此类事件时。善于站在客人的立场上,设身处地为客人着想,可以作适当的让步。特别是责任多在服务员一方的就更要敢于供认错误,给客人以即时的道歉和补偿。一般情况下,客人的情绪就是服务员所提供的服务状况的一面镜子。当矛盾发生时,服务员应当首先考虑到错误是不是自己一方。

还应当主动地向客人介绍其他各种服务项目,一名服务员除了要依照工作顺序完成自己的本职工作外。向客人推销。这既是充分挖掘服务空间利用潜力的重要方法,也是体现服务员的主人翁意识,主动向客人提供服务的需要。

酒店服务与管理实训心得体会(实用18篇)篇四

酒店服务员,作为酒店行业中最基础的一环,其服务质量直接影响着酒店形象和顾客体验。作为一名酒店服务员的管理者,我们需要关注服务员的日常管理和培训,以确保他们能够提供高质量的服务。在实际的管理中,我积累了一些心得体会,希望与大家分享。

第二段:建立正确的用人观念。

首先,作为管理者,我们需要有正确的用人观念。在招聘员工时,我们需要注重服务技能和服务意识方面的考核,而不仅仅是资历和学历。同时,在管理过程中,我们应该对员工多加赞赏和鼓励,让他们感受到工作的价值和意义。这样可以提高员工的满意度和忠诚度,同时也能提升服务品质。

第三段:建立良好的管理制度。

其次,建立良好的管理制度也是管理酒店服务员的关键。我们需要制定详细的工作流程和服务标准,同时加强对员工的日常管理和考核。这包括对员工的考勤、请假、加班等进行严格管理,加强对员工培训的监督和指导,以确保员工能够掌握必要的技能和服务理念。

第四段:加强服务技能培训。

服务技能培训也是管理酒店服务员的重要内容之一。我们需要根据员工的专业背景和工作职责,制定相应的技能培训计划。这包括基本礼仪、服务流程、沟通技巧、服务态度等方面的培训。此外,随着科技的不断发展,我们还需要加强对员工使用电子设备和软件的培训,以提高工作效率和服务质量。

第五段:建立良好的服务文化。

最后,我们需要建立良好的服务文化,让所有员工都能够体现出服务品质和服务理念。这包括营造和谐的工作氛围、重视员工的反馈和意见、回馈员工的劳动成果等。同时,我们也需要注重对顾客的关怀和服务,让顾客感受到我们的真诚和热情,从而提高顾客的满意度和忠诚度。

结论:总体而言,管理酒店服务员需要建立正确的用人观念,建立良好的管理制度,加强服务技能培训,并建立良好的服务文化。只有这样,才能提高服务质量,提升酒店形象和顾客满意度,从而实现酒店的长期发展。

酒店服务与管理实训心得体会(实用18篇)篇五

我是刘xxx,xxxx年9月,我在日照雅禾国际大酒店实习,实习部门是餐饮部。

以往,我从未接触过这个行业,知识见它有着华丽而明亮的外表,便深深的敬畏着,远离着,接到酒店实习的通知,心里不知作何感想,因为有着太多的不了解,更何况是那么有“历史”的雅禾呢!总是在外面道路上游走的我,终于能得此机会能进入这个以优质服务和最早四星级等赞誉著称的酒店。至今都忘不了,第一次踏入雅禾时的情景,明亮的灯光,折射着微弱光芒的大理石板,空气中若有若无的弥漫着菊花茶的淡淡苦香味道。

还有,他们的微笑。似火焰般的温暖着人们的心灵深处。他们的鞠躬,整齐划一,却又不做作的感觉。霎时间,觉得心里仿佛有一条河被舞的惊涛骇浪,充斥着自卑的心酸。以前,总觉得不屑与此,现在才明白,是自己的'眼光太过于短浅,正如一句话所说,我们把世界看错了,反而说他欺骗了我们。于是,我决定里下来。留在这个充满了挑战的地方。虽然,他是如此的艰辛而满温馨,因为我坚信,只有经历地狱般的磨练,才能练出创造天堂的力量,只有流过血的手指,才能弹出时间的绝唱,我对酒店最初的认识只有四个字:历练,雅禾!在雅禾,我是一名基层服务人员,同事们的热情,让我深有家的感觉,便觉发觉的,同事之间都如此温馨,更何况是对待客人的!客人至高无上和以情服务,用心作家是我在雅禾最初学到的,作为一名雅禾实习生的我,心里却存有一丝丝的侥幸,却忘了,天使之所以能够飞翔,是因为他把自己看的很轻。于是,我跟着师傅一点一滴开始学习。从拉椅让座到和客人沟通,从刷一个简单的直筒杯到独立完成收台工作。

从六人台到八人台,十人台。我在慢慢的成长,虽然在这其中,有许多的坎坷和错误,但也跌跌撞撞的过来了。当然这一切都要感谢一个人,我的师傅。从我第一次班,第一次看台,最应该感谢的人就是她。人生处处不忘感恩,这是我为人处事的第一原则。我在雅禾,我在做一名普通而平凡的餐饮部服务员。或许有太多的不如人意,但我在努力。而雅禾,也在见证我的成长。

经理总是笑着对我们说,态度决定高度,我在努力用态度提升着我的高度。忘不了,经理对我做出加油的手势;忘不了,同事们一起用力喊出的雅禾口号。我为我曾是雅禾人而感到骄傲。它教会了我太多太多。在雅禾虽然有过泪水,有过汗水,有过太多的委屈和不甘。但那是雅禾在教育我,青春,只有苦斗的义务而没有蹉跎的权利。感谢雅禾!

酒店服务与管理实训心得体会(实用18篇)篇六

酒店服务员是酒店的重要组成部分,在酒店运营中发挥着至关重要的作用。服务员的管理对酒店的服务质量和品牌形象起着至关重要的作用。本文将通过阐述我在服务员管理方面的心得体会,探讨如何有效管理和激励服务员,提高酒店服务品质和客户满意度。

服务员工作的特殊性质是需要对服从,细节和服务品质有高度的要求。这就需要管理者采取合适的管理方式以保证协调工作,规范工作流程,提高服务效率。在服务员管理中,存在问题是多样化,如员工流动大,服务水平参差不齐等。为了解决这些问题,我们需要不断进行管理思考,积极探索解决方案。

服务员的管理需要有远见卓识,必须考虑到服务员的需求和情感,制定出符合员工特点的管理方案。例如,关心员工的情感状态,维护和谐的工作关系。此外,培训和提高服务员的技能非常必要。此时要使培训与服务的需求和客户的期望不可分离。我们需要选择适宜的培训方式,如定期交替换班,互相学习和分享工作经验等。

第四段:建立团队文化。

服务员的管理还需要建立优秀的团队文化。这需要不断强调团队的主题和目标,并在团队的协作中获得致胜的机会和信念。因此,管理人员必须具备优秀的团队领导技能,激励员工不断进步,加强团队协作。领导者还应为团队制定合理的目标,以其指导和激励员工,以达到实现企业目标的终极目的。

第五段:总结反思。

服务员的管理需要不断地理解和反思。服务员管理不仅体现在工作之中而应当全融入到整个企业文化体系之中,这样才能实现企业和员工双赢的局面。本文主要针对服务员管理的几个方面进行了分析和探讨。谨以此为参考,期望在实际工作中,对酒店管理者和服务员能有所启示,提供实质性的帮助。最终取得酒店的成长与发展打下良好基础。

酒店服务与管理实训心得体会(实用18篇)篇七

xx年即将过去,这一年在宾馆各位领导和同事们帮助关心鼓励下,使我克服了种种困难,较为出色的完成了全年的工作,得到领导和同事的肯定。全年保持全勤上班,无请假、迟到、早退现象;服务质量及工作水平有所提高,无客人投诉情况;能够尊重领导,团结同事,做到礼让三分,工作为重。现将我在xx年做的主要工作及明年的打算做以汇报,请各位领导和同事指正。

1、虚心学习,不懂就问。在这一年,我积极参加了宾馆组织的各项培训活动,认真学习服务技巧和礼貌用语,不懂的地方就向经理和其他的老同事请教,回家后仔细琢磨练习,平时在日常生活中也能经常使用礼貌用语,改掉原来的陋俗,养成了良好的习惯。就这样在不知不仅觉中,我的服务水平得到了提高,行为举止更加文明,在客人之中迎得了好评,得到了领导和同事称赞。

2、端正态度,爱岗敬业。通过这一年的锻练,我逐渐克服了心浮气躁,做事没有耐心,敷衍了事的毛病,养成了耐心细致、周到的工作作风,一年当中客人对我的投诉少,表扬多,和同事之间的关系也融洽了,之间的争吵少了,风凉话少,取而代之的是互相鼓励和关心的话语。使我对工作更加充满信心。

对于宾馆的日常工作来说除了接待客人,主要就是打扫客房和环境卫生,虽然整天都在打扫卫生,原来总是会因为太高了、不起眼、不好移动等借口,放弃了一些地方的.清扫,留下了死角,在这一年里在打扫房间和环境卫生时每处地方时都备加细心不放过每点污渍和每粒灰尘、毛发,高处够不着的就凳子落凳子,抬不动的就和同事一起抬,原来不注意的墙角、窗户角、抽屉角以及手放不进去的缝隙都想办法用抹布擦干净,让脏物无处可逃。

3、服从安排,任劳任怨。平时做到尊重领导,不耍心眼,对于领导安排的事情,不打折扣,保质保量。今年除做好客房服务工作,同时在前台人员不齐的情况下,参加了前台接待的工作,开始由于对前台工作不了解,没有信心、有畏难情绪,后在酒店领导的关心帮助下,克服自身困难,认真学习、多方请教,不断演练,做到胸有成竹,遇事不乱,较为出色的完成了前台的工作任务,期间被评为当月的优秀员工。

在即将过去的一年中,使我变得更加成熟,服务质量和水平有了很大的提高,对客人的服务热情也更加高涨,工作信心大增,对以后的工作充满了信心。这一年总体上能够做到恪尽职守,遵守单位的各项规章制度,做到让领导放心,让客人满意,但我也有一些不好的地方需要改正,比如做事斤斤计较,为一些鸡毛蒜皮的事和同事起争执,工作中存在着惰性,工作的热情不够饱满,消极怠工。在新的一年里,我要坚决克服这些不好的工作作风,乘着去年这股东风,严格约束自己,认真学习研究工作服务中的技巧,提高自身的服务水平,从小事做起,高起点、高要求,让每一个客人都满意,和宾馆其他同事一起为每一位客人提供一个舒适、安宁、温馨的家。

酒店服务与管理实训心得体会(实用18篇)篇八

从20xx年x月份中旬开始,各个酒店就陆续到学校来面试实习生,此次春交会,英语是比较重要的,因为多接触的是外国人,作为旅游专业本科实习生,因此也要准备一套英语的自我介绍。我面试了几家酒店,都因为英语而被淘汰了,最后一间,可能是有了前几次的经验总结通过了。其实每个酒店的面试方式差不多,问题也很简单,对于面试经历较少的我们,只在于锻炼自己,胆量、形象、沟通表达和应变能力等。

通过实地实习,了解酒店经营管理过程,酒店的服务及文化,加强管理理论与实践的结合。

xx酒店座落于xx路xx号,建筑面积x万多平方米,其独特的“白宫”式建筑造型更体现出豪华气派,是一间集商住、饮食和休闲于一体的综合性星级标准酒店。酒店环境优雅、功能齐全,设有总统套房、豪华套房、商务房、豪华房、高级房等近x间;可容纳千人的多功能大型宴会厅、中餐厅、咖啡厅、美食坊、火锅城、商务中心、商场、休闲俱乐部、美容美发厅和健身中心等。

我实习的部门是客房部,客房部的班次主要有四种:

早班主班:7∶30——17∶00。

副班:8∶30——18∶00。

中班:15∶00——24∶00。

晚班:11:30——08:00。

由于我们刚进酒店,还不熟悉,被安排为副班。主班负责主要工作,副班在一旁协助。每天提前十五分钟到客房服务中心,然后由主任部长召开例会及分配楼层。

我们在楼层的主要工作是清洁客房,收洗客衣,为客人提供及时服务,整理工作间等,清洁客房是比较辛苦的工作,要铺床、吸尘、抹尘、洗吧房等,而铺床又是最辛苦的,如不讲究技巧,手是会很伤的!刚开始每天被分到不同楼层,跟不同主班工作,一起工作的同时,主班会教我们新来的实习生一些技巧,也很关心我们。

酒店客房分三栋楼,分别是三号楼,八号楼,九号楼,在这三栋楼中八号楼是最好的,设施比较新比较齐全,是豪华房和商务房及套房等。三号和九号就稍微差点。广交会大多外宾都会入住八号楼,所以我们实习生就分配到八号楼的各个楼层,也固定下了,熟悉之后会好办事吧。广交会期间,外宾很多,刚开始有点害怕与他们交谈,但主班不会英语,无奈只好由我说,和几个外宾交谈后发现原来沟通也不是那么难的事,只要我们把主要的意思说出来就行,不需要在意什么句型!但对于那些不会说英语的外宾,又没有翻译在身边,交流起来就有点困难了,说话完全听不明白,只有靠身体语言去理解了。

实习一个月,刚开始过的是度日如年,几天习惯之后感觉时间很快就过去了,实习时间不是很长,在这短短的一个时间里,体会了很多东西,感受也很多。

刚来到酒店,住进员工宿舍,宿舍是是十六人间的上下床,两排柜子,一个空调,很简单。对于我们这些实习生来短短的实习住是没什么问题,对那里的员工来说,条件是差了点,不够人性化。

首先是人太多,即使不是住满十六人,也会让人感觉到拥挤,宿舍没桌子凳子不说,连厕所也没有,造成很大不便。厕所在这层楼的尽头有间大房就是的,洗漱台很高,水龙头很远,厕所很多,能冲热水的就几个,其他都坏了却没人来修。门坏了也就一直坏在那!

这样的住宿环境自然使员工不爱惜酒店设施。住宿条件很难改变,但可以改善,现在最主要将厕所弄坏的东西修好,这也是对员工的关心,自然员工也会注意,不会轻易弄坏!员工服,衣服代表形象,员工衣服也就代表酒店的形象,我们实习穿的员工服,几乎都有破烂,里面很烂看不到,外面的衣服袖子严重的,线掉了一半。这件衣服是一年四季不变的,冬天穿了觉得冷,夏天穿了又很热。洗衣时间又是定在周二和周六穿,时间相隔很远啊,夏天怎么能忍受穿这么久呢,自己洗衣服材料又是很难干那种,第二天又穿着湿衣工作。穿着破烂的衣服工作,既不舒服,被酒店客人见到还破坏酒店形象。目前十分有必要对员工服进行改革,原本这种员工服不分季节就已经很不人性化了,加上已经很多破烂,换是很应该做的。

酒店服务与管理实训心得体会(实用18篇)篇九

第一段:

去酒店住宿旅游已经成为了很多人的选择,酒店的服务质量也越来越受到重视。作为一名曾经的酒店工作人员,我对于酒店服务有着深刻的体会。服务对于酒店来说非常重要,因为好的服务能提高酒店的形象,吸引更多的顾客。在酒店工作的那些日子里,我学到了很多提高服务质量的技巧。

第二段:

第一印象非常重要。酒店工作人员面对旅客时的第一张脸就像“门面”。如果员工能够令人感觉舒适和欢迎,这对于一个成功的服务体验非常重要。员工要有礼貌和微笑,并且注意语气和表情,用尽量积极、热情和职业的态度与顾客互动。

第三段:

细节决定成败。酒店的服务细节决定的客人整个旅游和入住体验。为了达到高标准的客户服务,员工需要在各个环节中全身心的服务。例如,保持客房卫生和整洁,客房内设施的维护和更新,突出餐厅的卫生干净和味道,在提供的所有内部服务中都需要做到周到得体。

第四段:

诚实守信。一个优秀、值得信赖和友好的形象可以通过诚实、郑重和正确的途径得到体现。在工作中,员工需要以诚信和良好的道德行为作为他们行为的指导原则,以自己的专业知识和技能来提高服务质量。

第五段:

积极寻求客户反馈。反馈机制对于服务的提升非常重要。员工可以通过问顾客一些问题来了解他们的真实感受,以及积极收集顾客的反馈和建议,然后根据顾客的意见改进问题并及时解决。这将有利于员工与客户建立长期信任,为酒店品牌营销提供更多口碑支持。

总之,服务是酒店提供给客户的一个核心体验,需要员工从敬业心、诚信、责任心、细心等方面进行提升。对任何旅游产品来说,好的服务对于顾客来说都是极其重要的。一个完美的住宿体验既包括舒适的住宿环境,也包括良好的细节和细心周到的服务。

酒店服务与管理实训心得体会(实用18篇)篇十

这次参加酒店组织的主管领班强化培训班的课程,使我有机会能聆听同行业资深专家的讲座,面对面的和专老师进行交流,接受指导,在第一课时所讲的主管领班必备酒店服务礼仪中,课程中所陈述的内容,使我深有感触。

作为一家高档次的酒店,不仅具有先进的.设施设备,豪华的装潢,优雅的环境,更要拥有优质良好的服务,然而这些服务的前提是必须要给客人留下良好的第一印象,我个人认为,好的第一印象是从初见客人的礼仪开始的。

应该说我们每一位员工都懂得最基本的礼仪礼节,但在具体的接待服务工作中,不是我们淡忘礼仪礼节,就是礼仪礼节做不到位,或者无法明显地表达出来,在这次培训中我学会去赞美、发现别人的优点,用包容的心态去看待事物,用良好的仪容仪表和精神面貌来塑造酒店良好的品牌形象,使我们的礼仪礼节和良好的服务能够给宾客留下美好的印象。

要切实规范服务行为,我将按照王教授所讲的服务礼仪的要求,努力规范自己的服务行为,做到标准化,正规化,在为宾客提供优质服务的同时体现自身服务的价值,展示良好个人修养。

酒店服务与管理实训心得体会(实用18篇)篇十一

在我们的日常生活中,酒店服务已经成为了不可缺少的部分。准确的服务、诚实的态度及贴心的服务,使每位客人都体验到了无可挑剔的服务。在我与多家酒店交往的过程中,也从中收获了许多服务上的心得体会。

酒店的服务是非常注重细节的,从客人的安装入住开始,到客人的用餐、厕所等各个方面,都需要过目不忘的服务。酒店服务人员必须明确服务意识准则,以传递服务品质。每位工作人员都要努力做到对细节的把握,保持笑容、细心、耐心,从而赢得客人的满意。

酒店的服务不仅仅是单一的技能或卖点,而是一个完整的服务体系。服务体系包括对新客人的接待、旅游的手续办理、住宿方案的建议、客人的需求解决以及在语言、文化、社会方面的差异性等重要服务体验。此外,酒店还需要提供其他服务及设施,如游泳池、会议室、健身器材等等,全面满足客人的需求。

第四段:酒店的技能培训。

酒店为了保证一致性的服务品质,需要不断地进行技能培训,并且对每位员工进行定期评估,帮助员工不断提升技能。通过根据客人的反馈、观察和追踪,提供专业的技能培训,真正的提升了酒店的服务品质。

第五段:结论。

总之,酒店的服务是非常重要的。通过对酒店的服务意识、服务体验、技能培训等方面的探究,可以让我们更好地理解和尊重这一过程,同时也可以为我们的职业生涯带来更好的发展机会。酒店的服务心得体会,需要我们不断地学习和思考,将这种优秀的服务理念贯彻到我们的日常生活中。

酒店服务与管理实训心得体会(实用18篇)篇十二

自学校毕业来酒店工作,是一名客房服务员前台服务员。以下是我2020xx年工作总结:

酒店的窗口,是酒店给客人的印象。要的形象,面带微笑、精神饱满,用最美丽的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都会体验到的真诚和热情。

当客人走进酒店时,要问好,称呼客人时,是熟客就要无误地说出客人的姓名和职务,点非常,宾客会为此感受到的受到了尊重和。还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息,并尽努力客人,让宾客的每次住店,都能感受到意外的惊喜。

在客人办理手续时,可多客人,多询问客人,是外地客人,可以向多讲解当地的风土人情,为介绍车站、商场、景点的位置,询问客人疲劳,地办好手续,客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客人站着,请客人坐下稍等,询问客人住得怎样或是对酒店有意见,不要让客人觉得冷落了他。沟通能使客人多一份温馨,也能消除宾客在酒店里所遇到的种种不快。

在与客人沟程中,要讲究礼节礼貌,与客人交谈时,低头和老直盯着客人不礼貌的,应与客人有间隔地交流目光。要多倾听客人的意见,不打断客人讲话,倾听中要点头示意,以示对客人的尊重。面对客人要微笑,当客人对批评时,要笑容,客人火气再大,的笑容也会给客人“灭火”,问题也就会迎刃而解。

多用礼貌用语,对待宾客要来时有迎声,走时有送声,麻烦客人时要有致歉声。与客人对话说明问题时,不要与客人争辩,就算是客人错了,也要有的耐心向他解释。只要微笑,就会收到意想的。我,注重细节,从小事做起,从点滴做起,才会使的工作更为出色。

不同的服务,解决各样的问题。有时工作真的很累,我却感觉很充实,很快乐。我庆幸能走上前台岗位,也为的工作感到无比骄傲,我真挚的热爱的岗位,在以后的工作中,我会个人工作计划,会努力里出属于的辉煌!

酒店服务与管理实训心得体会(实用18篇)篇十三

服务设施是公司提供优质服务的物质基础。规格化的服务设施主要包括两个方面:

1、设施配备必须齐全,房间设施配备必须齐全。

2、设施质量必须优良。

房间服务用品规范化的具体要求是:

1、客用一次性消耗物品必须按规格配备,保证需要。

2、客用多次性消耗物品必须符合配备标准,及时更新。

房间服务态度优良化的重点是要做到主动、热情、周到、耐心。具体说来是:

1、主动。主动就是服务于客人开口之前,是房间服务员服务意识强烈的集中表现。其具体要求:主动迎送,帮提行李;主动与客人打招呼,语言亲切;主动介绍服务项目;主动为重要客人引路开门;主动叫电梯,迎送客人。主动为新到的客人带路到别的娱乐区域;主动照顾老弱病残客人;主动征求客人和陪同人员的意见。

2、热情。即在房间服务过程中态度诚恳、热情大方、面带微笑,在仪容仪表上要着装整洁、精神饱满、仪表端庄,在语言上要清楚、准确、语调亲切、柔和;在行为举止上要有乐于助人、帮助客人排忧解难的精神,恰当运用形体语言。

3、礼貌。就是要有礼节、有修养,尊重客人心理。不能夜郎自大,盛气凌人,反对店大欺客,以貌取人。

4、耐心。工作繁忙时不急躁,对爱挑剔的客人不厌烦,对老弱病残客人的照顾细致周到,客人有意见时耐心听取,客人表扬时不骄傲自满。

5、周到。就是要把房间服务做得细致入微,周详具体。

贯彻执行迎,问,勤,洁,静,灵,听,送的八字工作法。

迎——礼貌大方,热烈迎客。

问——热情好客,主动问好。

勤——工作勤快,敏捷稳妥。勤是服务员事业心和责任感的重要体现。勤快稳妥,要做到手勤、眼勤、嘴勤、腿勤。手勤就是要及时准确地完成工作任务;眼勤就是要注意观察客人的需求反应,有针对性地为宾客提供随机性服务;嘴勤就是要见了客人主动打招呼,主动询问需求,切不可遇到客人不言不语,低头面过;腿勤就是要行动敏捷,不怕麻烦,提高服务效率。

洁——保持清洁,严格卫生。

静——动作轻稳,保持肃静。服务过程中,不得大声喧哗、吵闹、唱歌。随时保持房间、楼道的安静气氛,以体现房间服务的.文明程度。

灵——灵活机动,应变力强。

听——眼观六路,耳听八方。服务人员要随时留心观察客人情况,征求客人意见,随时发现服务过程中的问题和不足之处。一经发现,就要及时改进和弥补。

送——送别客人,善始善终。争取送客,使客人旅途愉快,欢迎下再度光临。

上述八字工作法,形成一个完整系列的服务过程,是房间服务质量标准的本质表现,需要引起全体服务人员的度重视。

酒店服务与管理实训心得体会(实用18篇)篇十四

时间过得真快,一转眼间十个月的培训时间就过去了。在这段时间里,我学到了很多在学校了学不到的东西,也认识到了自己很多的不足,感觉收益非浅,以下是我在培训期间对工作的总结以及一些自己的心得体会。

刚到xx集团—xx实业有限公司的时候,对周围的一切都是比较陌生的,对于自己即将入职的岗位也是抱着一种忐忑的心态。经过一天的入职培训后,也是初步的对一些岗位有所了解,也明白了在学校学到的知识跟我所面临的培训完全不同。在老员工的带领下,我接触了我的工作,刚工作的第一天,我就发现了我的不足之处,缺乏与人沟通的能力,以及沟通的方式。在工作中会遇到各种各样的人,还有各种领导,你需要用不同的方式来满足他们的需要,这就需要自己灵活运用一些处理问题的方式了,这些东西都是在学校学不到的,在培训中学习的一些经验。

我始终相信“学似逆水行舟,不进则退”的道理。经过一段时间的学习和反复实践,终于有了一点自己的成绩,得到了领导的夸奖和重视,现在想想还是很激动的。这让我一下子感觉有了更加努力工作的动力。我对于我的工作也有了一些了解,我在的是一个集会议,餐厅,酒店一体的集团,是为一些领导所服务的集团,我所需要的就是对一些会议做会前,会中,会后准备。

慢慢的我适应了这里的工作氛围,通过自己的努力,在任职期间我很荣幸的获得了“优秀员工”的称号,我以更加严格的标准来要求自己。我的工作会接触大量的领导,第一个学到的就是一些基本的礼仪,跟别人要学会打招呼,问好,最简单的一句领导好,就会让领导觉得你很有礼貌,就会变得不同。第二个是工作态度,工作中会有一些容易被忽略的细节,往往就是这些细节决定成败,有时候我们精心准备了一场会议,每个人都很努力的准备着会前所需要的东西,结果因为一些细节,别人说我们工作不认真,所以,对于工作,态度一定要认真。第三个就是学习,在培训期间,是需要各种技能来完善自己,从不会电脑,到最后能熟练的应用一些软件来打印工作所需要的文件,我觉得这就是培训的意义,在学校是没有机会接触到这些的,在培训中不要放过任何一次学习的机会,你会发现,到最后你会变得充实很多。最后就是为人处事,作为学生,面对的无非就是老师和学生。而在工作中,面对的是同事,领导和一些复杂的关系。无论是在和领导还是同事之间的沟通都要做到妥善处理,要多沟通,并且学会换位思考。

回顾培训生活,感触是很深,收获是丰硕的。在培训过程中,我深深的感觉到自己所学的知识的肤浅和在实践运用中知识的匮乏,刚开始的一段时间里,对一些工作无从下手,茫然不知所措,这让我感到十分的难过。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到工作,才发现自己明白的是多么少,这是才真正领悟到学无止境的含义。

培训是每个大学生务必拥有的一段经历,让我学到了很多课堂上根本就学不到的知识,也开阔了视野,增长了见识,我相信我这十个月的培训会为我以后进一步走向社会打下坚实的基础。

酒店服务与管理实训心得体会(实用18篇)篇十五

作为一个旅行爱好者,我已经去过很多不同的国家和城市,住过各种各样的酒店。这些经历让我深刻体会到一个好的酒店服务是如何影响旅行体验的。在过去的几年中,我慢慢形成了自己对于酒店服务的一些心得和体会。

酒店服务对于旅行的重要性不言而喻。无论是商务旅行还是休闲度假,一个好的酒店服务可以大大提升旅客的满意度。一个热情友好的接待员,一个专业高效的服务团队,以及贴心周到的客房服务,都能让旅客感到宾至如归,舒心愉快。相反,一个差劲的酒店服务可能会带来诸多不便和烦恼,甚至让整个旅行心情大打折扣。

第二段:服务细节决定体验。

酒店服务的好坏常常不在于是否有豪华的床品和设施,而在于服务的细节。细节决定体验。举个例子,一个热情的迎宾员工在旅客抵达时微笑着帮助他们搬运行李,体贴地询问旅行的目的并提供相关信息,让旅客感到受到了热烈的欢迎。此外,良好的客房设备和清洁整洁的环境也是一个好的酒店服务的体现。旅客在入住期间,会在许多细枝末节中感受到酒店给予的关怀和用心。

第三段:个性化定制服务的重要性。

在当今竞争激烈的酒店行业,个性化定制服务扮演着越来越重要的角色。不同的旅客有着不同的需求和喜好,一个好的酒店应该能够根据客人的需求和喜好提供个性化的服务。比如,为商务旅行者提供高速稳定的互联网连接和会议设施,为家庭旅客提供儿童活动和进餐服务等等。个性化定制服务能够满足旅客的需求,为他们带来独特和难忘的体验。

第四段:培训和团队建设的重要性。

一个好的酒店服务不仅仅依赖于酒店的设施和硬件,还需要一个高素质的服务团队。培训和团队建设是提高服务质量的关键。酒店应该为员工提供相关的培训和培养,以提升他们的专业素养和服务意识。同时,酒店管理团队也应该注重团队建设,通过建立良好的沟通和协作机制,使每个员工都能积极主动地为旅客提供服务。

第五段:共创美好回忆的力量。

一个好的酒店服务不仅仅停留在提供基本的需求满足上,更重要的是能为旅客创造美好的回忆。无论是一个巧克力放在枕头下的小礼物,还是一次特别定制的生日惊喜,这些小小的举动都能让旅客在离开之后,留下美好的回忆。这些回忆不仅会让旅客对酒店充满感激,而且还能够促使他们在未来的旅行中再次选择同一家酒店。

总结:通过多年的旅行经历,我深深体会到了酒店服务对于旅行体验的重要性。一个好的酒店服务不仅能够提供舒适的环境和贴心的关怀,还能够为旅客创造美好的回忆。在未来的旅行中,我将继续关注和寻找那些能够提供优质酒店服务的地方,希望每次旅行都能成为难忘的体验。

酒店服务与管理实训心得体会(实用18篇)篇十六

一、劳动管理制度:酒店员工每月休息两天(炊事班师傅、配菜人员除外,一般安排在周六周日),有事请假(不发工资)回店销假,书写请假条,经批准后方可离岗,否则安旷工论处,旷工一天扣发基本工资的百分之两百。

二、工作管理制度:全体员工必须要服从安排,听从指挥,当天工作必须要当天高标准地完成,上班时间不许会客、接打电话、看电视、做私活。

三、财务管理制度:各项收支要做到日清月结,总台每天要与酒店结清当天帐目,各员工予支资金,不得超过当月工资的一半,员工工资在一般情况下按月发放(特殊情况可适当推迟,但不得超过一个月)。

四、财产物资管理:各员工要爱护管理好酒店所有财产物资,各类工器具、餐具、工作服等物品,谁损坏谁照价赔偿,用当月工资抵扣,如不够者用下月工资继续抵扣,直至扣完为止。

五、学习管理制度:每星期日下午集中学习两小时,学习内容包括事时政治、业务训练和文体活动,根据具体情况可交替进行安排。

六、卫生管理制度:每星期六下午为集中打扫除时间,各员工按照自己分管的卫生责任区认真进行打扫清理,不许出现卫生死角。做到墙壁干净、地面整洁、无灰尘废弃物;门窗玻璃干净明亮无污垢斑迹;洗手间无蚊蝇异味。

七、奖惩责任制:建立检查考试奖惩责任制,每月15日下午进行各项制度落实情况的检查和各项业务技术的考试,检查考试合格者奖现金5元,不合格者罚款2元。

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务员日工作流程。

9:25—9:30到岗并点名。

9:30———9:45班前例会,接收工作安排与通知(培训可延至十点)。

9:45———10:45餐前准备。

a打扫工作区域卫生,餐具桌面抹尘。

b检查设施设备保证正常工作。

c准备并检查服务用品,如:餐巾纸打火机酒启等。

d打好开水并按规定开空调调节室温。

10:45———11:00。

a再次自检仪容仪表及餐前卫生,调节情绪准备以饱满而热情的精神状态迎接上帝。

b接受检查人员的餐前检查,认真对待检查工作并给予积极的配合,对于检查人员所检查出的问题及时更正。

c做好个人准备工作(如:喝水去洗手间等)。

11:00———14:00餐中服务做到亲情服务热情服务快捷服务。

a值班人员13:00就餐,非值班人员13:30就餐。

心情5客人对服务或菜品等有什么要求6哪位请客或结账等)。

第一值台人员做好2:00以前已走餐位的餐后收尾工作至正常迎客状态。

d及时关闭水电气等易耗品,做到节约降耗。

样的享受优质的服务。

15:55———16:00到岗并点名。

16:00———16:15班前例会,接收工作安排与通知。

16:15——17:00餐前准备。

a打扫工作区域卫生,餐具桌面抹尘。

b检查设施设备保证正常工作。

c准备并检查服务用品,如:餐巾纸打火机酒启等。

d打好开水并按规定开空调调节室温。

17:00——17:15。

a再次自检仪容仪表及餐前卫生,调节情绪准备以饱满而热情的精神状态迎接上帝。

b接受检查人员的餐前检查,认真对待检查工作并给予积极的配合,对于检查人员所检查出的问题及时更正。

c做好个人准备工作(如:喝水去洗手间等)。

17:15——20:30餐中服务做到亲情服务热情服务快捷服务。

a值班人员20:00就餐,非值班人员20:30就餐。

b值班人员做好与非值班人员的交接工作(交接内容:1是否结账2所点菜品酒水是否以上齐,是那些还未上3客人的就餐进程4客人的就餐心情5客人对服务或菜品等有什么要求6哪位请客或结账等)第一值台人员做好20:30以前已走餐位的餐后收尾工作至正常迎客状态。

20:30——值班人员做好所有的值班工作及收尾工作,并且像正常营运期间一样热情周到细致的服务餐厅客人,保证客人来早来晚都一样的享受优质的服务。

酒店服务与管理实训心得体会(实用18篇)篇十七

作为一名酒店员工,我有着充分的服务经验。在工作中,我深切地明白了良好的服务质量对于酒店的重要性。在这篇文章中,我将分享我在服务中所得到的心得和体会。

第一段:初入职场的经历。

刚开始工作的时候,我并没有真正意识到服务的重要性。在服务过程中,我只是按照规定进行服务,没有更多的思考和创新。这种苍白的服务往往让客人感到冷漠和不满意。直到有一次,一位客人因为遇到了困难,我倾听了他的心声,主动为他提供帮助和建议。客人感动地说,我是他们遇到的最好的服务员。这次经历让我更深入地认识到,服务不仅是一种行为,还要有情感和态度的投入。

第二段:提高服务质量的方法。

要成为一名优秀的服务员,需要提高服务质量。首先,要以客为尊,站在客人的角度考虑问题。在接待客人时要保持微笑,耐心地解答客人的疑问和需求。其次,要处理好客人的投诉和不满。在服务中难免会出现一些意外状况,如果能够合理地处理,就能让客人更满意。最后,要定期进行专业的综合培训,提升自己的专业素质。

第三段:进一步了解客人的需求。

要提供优质的服务,必须进一步了解客人的需求和偏好。这就需要在接待过程中多加沟通和了解客人的要求和想法。举个例子,如果客人需要旅游指导,就可以主动提供景点推荐和路线规划等方面的帮助。客人得到了良好的旅游体验,也会对酒店的服务印象更深刻。

第四段:创新服务方式。

在服务中,不仅需要准确地执行规定的服务程序,还需要创新服务方式。比如,酒店可以采用问卷调查的方式,了解客人的实际需求和不足之处,进而提高服务效果。同时,还可以尝试着推广一些新的服务项目,比如早晨跑步小组、电影院等。这些新的服务方式可以吸引更多的客人,并且让他们更加满意。

第五段:关注细节。

细节决定成败。在服务中,关注到细节可以让客人感受到更多的关爱。在客房服务方面,应该更加注重卫生情况和物品的整理。在礼宾服务方面,服务人员的仪态和语言非常重要。更进一步,服务人员还应该关注客人的生日和节日等,提供个性化礼物和贺卡,让客人感到更温暖和自在。

总结:服务行业需要具备耐心、细心、务实、创新等素质。只有不断提升自身的综合素质和服务能力,才能够为客人提供优质的服务,让客人在体验到舒心和温馨的同时,留下美好的印象。最终,也能够为酒店的品牌形象和商业运作做出更大的贡献。

酒店服务与管理实训心得体会(实用18篇)篇十八

通过这次酒店服务员培训,我认识到作为酒店服务员,在酒店工作中热忱虽然重要,但还需要具备良好的服务能力。例如遇到突发事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等医务人员到来,客人生命恐怕会有危险。服务人员这时如果没有一点急救常识,纵有满腔热情也无济于事,因为其中涉及到“能与不能”的技术性问题。因此,我认为作为酒店服务员至少要具备以下几方面的服务能力。

语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。

服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气,如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。

人们在谈论时,常常忽略了语言的另外一个重要组成部分———身体语言。根据相关学者的研究,身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。

酒店是一个人际交往大量集中发生的'场所,每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触,并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。

以上是我的酒店服务员培训心得体会,希望自己可以在今后的工作中保持良好的状态,做好酒店服务工作。

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