城管副队长竞聘演讲稿范文(17篇)

时间:2023-11-10 作者:ZS文王城管副队长竞聘演讲稿范文(17篇)

演讲稿范文可以帮助演讲者在有限的时间内,将复杂的观点和思路简化、概括,以便更好地与听众沟通。以下是小编为大家收集的演讲稿范文,供大家参考和学习。

城管副队长竞聘演讲稿范文(17篇)篇一

就在一年前,我也曾参加这样的竞聘活动,如果说,一年前的参与是“初生牛犊不怕虎”的话,那么今天的我,则更增加了一份成熟和一份稳重!我为人坚毅果敢、坦诚率直,有闯劲,敢于碰硬,在执法过程中始终做到无私无畏、迎难而上、勇往直前,从不被不法分子嚣张气陷所吓倒。有一定的组织管理能力,平时注重理论学习,以党的指导思想武装头脑,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。务实创新,解放思想,实事求是,理论联系实际,说实话,办实事,求实效,踏实肯干。勤于思考,勇于创新,与时俱进,锐意进取,在中队领导的精心培养下,大胆开拓,创造性地开展工作。认真学习专业法律法规,作到知法、守法、用法,为文明执法依法行政打下扎实的理论基础。

我这次竞聘的是副中队长岗位,接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处,请同志们批评批正!

一、严格执法依法行政加强中队正规化建设。

城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了,但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的基础上,没有什么大的突破,正规化建设还有待于进一步加强。当然了,有的同志可能会说,摊贩你都管不好还想多管些什么呢?其实,这也是老百姓只视政法系统为正规军,而视我们却是“草头军”的一个原因之一。不是我们工作不认真,而是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的,按照以往的处理方式,处在可管可不管的边缘,有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案,根据相关法律的规定,就可以处于一到五千元的罚款,如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后,他们反而会重视起你的存在,在以后的执法过程中积极配合,为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制,凡是属于“七+x”范围的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗?我们也可以来个“首发责任制”,即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底,凡是在日常的路巡中发现违法行为的,坚决做到发现一起查处一起,绝不姑息牵就!

在日常工作中,分工明确责任到人,建立岗位责任制和工作责任制避免有事无人干和有人无事干,赋予个人足够的权力空间,充分调动执法人员的积极性、创造性,增强责任感、使命感,提高执法效率。我在执法过程中曾经遇到过这样一件尴尬事情,有一次,我接受了队长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩,可到了现场无论怎么说服教育,对方就是不肯离去,鉴于我们的'民族政策而且那人脑子还有毛病,做为个人必须对整个集体负责,无法擅自决断采取强制性措施。最后,只能向队长汇报,让他亲自来处理。队长来了以后只得答应给他在夜市安排了个摊位后,对方才离去。队长做为中队的一级主官,不可能事必亲恭,而且象这种情况即影响执法的严肃性也影响工作效率,因此,我主张将权力下放至每一名队员身上,在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可便宜行事,从而提高工作效率。

二、内打基础外树形象切实提高中队执法水平。

随着相对集中行政处罚权的实施的,城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高,因此加强队员的的政治学习和业务培训,提高队员的自身素质和执法水平,是搞好城管工作的前提和基础。我主张建立正常的学习培训制度,在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习,在业务培训上上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守,爱岗敬业,勤奋工作,钻研业务,甘于奉献,改进工作作风,讲求工作方法,注重工作效率,提高工作质量,自觉做人民公仆,让人民满意,遵守国家法律、法规和规章,按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务,依法办事,严格执法、公正执法、文明执法,不滥用权力,不以权代法,做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范,团结协作,认真执行上级的决定和命令,服从大局,相互配合,相互支持,团结一致,勇于批评与自我批评,齐心协力做好工作。

在对外管理上,严格落实市区局“六条禁令”的总要求,树立“管理就是服务”的理念。在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先,始终做到语言文明、行为文明、形象文明。对于敬礼亮证这一点,可能我们很多队员一时都不能接受,给那些小摊小贩敬礼?简直有些滑稽!其实,我们有时也不妨学学阿q,只要换一种角度考虑问题就能想得通了,我个人是这样理解的,当然不一定完全正确哦,我认为敬礼的目的是为了展示良好的形象,是敬给周围群众看的,周围群众越多我们就越得敬,而且不过是“举手之劳”嘛。有时候还能收到意想不到的效果,有一次我在处罚一个无证摊贩时,在往常,周围群众都想帮腔,你一言我一语的说上几句,可是看到我们这么正规的执法,就只好站在旁边冷眼旁观。这样即树立了我们的良好形象又为我们的执法工作减小了阻力。何乐而不为呢?城管工作任重而道远,要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解,要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性,进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。实实在在的做好本职工作,为塑造城管执法队伍的良好形象,提高城市管理水平,创造整洁、优美的城市环境作出新的更大贡献!

谢谢大家!

城管副队长竞聘演讲稿范文(17篇)篇二

***,现任副大队长。自年进入以来,一直战斗在城管行政执法工作第一线,先后担任的负责人。十多年的城管工作中,他以干练踏实的工作作风,勇于奉献的工作精神,敢于创新的工作思路,执著追求管理成效,稳步提升管理标准,在平凡的岗位上出色的完成了各项任务,受到了领导和同志们的一致称道。

一、高标准、严要求,一心扑在工作上。

在提到,无人不对他交口称赞,的敬业在大队是有名的,是单位里有名的“工作狂”,加班加点是常有的事,工作到晚上十点以后也是家常便饭,可以说,只要有工作要做,对于他来说就没有休息时间。对于家人,总是有一丝愧疚,因为工作,他常常不能按时回家,有时连一家人团聚在一起吃一顿饭也属奢侈。在工作上,他总是以最高的要求来要求自己,别人没做到的他要做到,别人做到的他要做的更好,无论是对外执法成效还是对内队伍管理,他都始终走在大队的前列。

曾经担任过主任的,在文书制作上很有见地,要求也极高。他常常说,法律文书是我们行政执法队伍的生命线,容不得有一点疏漏。他常常利用业余时间钻研与城管工作有关的法律法规,一字一言的细细琢磨,并与制作法律文书相挂钩,在大队举行的历次业务测试中,他每次都位列三甲。

不仅对自己严格要求,对队员的工作也要求一丝不苟,大到法律文书制作,小到着装言行,只要队员有不对的地方,他都会及时提醒。他常常主动帮助身边的队员提高文书质量文书制作水平,是身边队员的“老师”,尤其对于年轻队员,他更是循循善诱,不厌其烦。队员们有了什么业务上的问题,都喜欢问,在他那里,总能得到最权威的解答。

二、勇于探索,大胆创新,是城管工作的领头羊。

作为一名年就进入城管队伍的老兵,见证了城市管理工作的转型,从方法简单到文明规范、从管理随意到注重程序,他都能积极调整,主动学习,始终走在先进管理模式的前列。

近几年来,城管执法越来越重视自身的文明规范,城市管理的模式正向“被动管理”向“主动管理”转变。针对这一新形势,结合城市管理的对象面广人多,而管理者相对较少的特点,总结出要想控制违章的发生,就必须想方设法让被管理者加强自我管理。,作为的副大队长,首次提出了的执法模式,主要是针对区内的有固定店面的商家,在违章接受处罚后如半年内再没有任何形式的违章行为,则将处罚金额的50%返还给当事人。此举对于已经违章的当事人加强自我管理起到很好的作用,这一模式一经提出,就在社会上引起了巨大的反响,荣获上海城市管理世纪论坛“最成功的城市管理实践案例”称号。经过两年的实践和摸索,模式已经日渐成熟,成为了钟楼城管的一块品牌,并取得了显著成效。

城管工作常常要面对社会弱势群体,处理一些复杂的情况,是会动脑筋的人,多年来,他用许多“非常手段”完美解决了城管执法过程中遇到的难题,同时也赢得了百姓的赞誉。

今年初,的队员在巡查时发现一老太常常在路边兜售自家的蔬菜,执法队员多次劝阻,老太太固执的认为自己并不妨碍交通,不愿离开。老人年事已高,久而久之,成为了北港中队执法中棘手的难题。知道后,并没有采取什么强硬措施,而是提出了一个与众不同的解决意见:收购老菜农的菜。每次老太太在外面摆摊,就自掏腰包让队员把菜全部买下来,同时积极联系机关食堂,买进菜农多余的菜,两三次下来,占道买菜的老太太自己都不好意思了,一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一样了,并表示今后不再会占道卖菜了,的这一做法在大队赢得了称赞,同事们都赞扬他肯动脑筋。

另外,还着重抓好精细化管理的探索实践,在大队创造性的实行了定点管理和错时管理相结合、徒步巡查和机动巡查相结合的工作方式,有效弥补了车辆不足的问题,保证日常工作的顺利开展。

三、敢于碰硬,不畏艰难,迎难而上。

在城管执法中,总是会遇到这样那样的问题,在城管工作了十几年的,一直战斗在执法一线,处理执法现场的突发情况他已经积累了不少经验。

有时在工作中甚至会遇到暴力抗法的问题,敢于碰硬,从不畏惧,他常常告诉新来的队员,现阶段的城管执法必然要面对许多矛盾,应对许多突发事件,这是不可避免的。在这种情况下,我们执法者要勇于维护法律的尊严,用道义和法律撑腰,下狠手解决城市管理中的难题。面对暴力抗法者的刀和棍,敢于挺身而出,冲在前面,为此,他受过大小伤害不下20余次,其中头部受伤3次。另外,他还收到恐吓信多封,但是这并没有减弱对工作的热爱,也从来没有打消他为城管事业奉献的念头,他依然奋战在城管执法的第一线。

就是这样一位城管卫士,一名兢兢业业、忘我奉献的城管人。也许有人会说,城管工作是一件杂差、苦差、但从来都不这样认为,在他看来,城管工作只要悉心耕耘,精心谱曲,照样能苦中作乐,照样能为自己的人生弹奏出精彩乐章。在城管工作的十五年间,始终践行着一名共产党员的承诺,他不仅热爱本职、脚踏实地、甘于奉献,以自己优良的人格品德,务实的工作精神,从点滴做起,不断创造一流业绩,而且他也有志成为一名新时期的城管,树立城管新形象,有过硬的业务素质的同时,也具备一定的知识和创新能力,开拓进取,勇当城管事业的垦荒牛。在城管这个平凡的岗位上,付出了自己最大的热情和全部的奋斗,正是因为这种精神,滴水能成溪流,平凡可铸伟大。

文档为doc格式。

城管副队长竞聘演讲稿范文(17篇)篇三

尊敬的各位领导、各位评委:大家好!

我竞聘联社副主任的主要优势,表现在以下“四个方面”:农村信用社中层干部竞聘演讲稿。

一是,得益于始终保持与时俱进的精神状态,使我具备了坚定的政治素质和扎实的工作作风。参加工作以来,特别是担任信用社主任以来,我能够始终加强政治理论和新业务知识学习不放松,以“三个代表”和科学发展观为指导,做到了政治上坚定、业务上娴熟;能够始终认真贯彻执行国家的经济金融政策和上级的经营发展规划,做到了经营方向正确、经营效益显著;能够始终严以律已、严格要求、以身作则,做到了公正、诚实、廉洁;能够始终实事求是、开拓创新、加快发展,做到了业务工作一直领跑在全市前列。通过多年来的全面发展,我也获得了许多的政治荣誉,目前,我已经是连续两届担任海阳市政协委员职务,今年又被海阳市委市政府授予“再造海阳模范个人”荣誉称号。二是,利益于多年工作经验的锻炼,使我具备了较强的经营管理和组织领导能力。1994年分门办公以来我就在基层信用社主持工作,能够积极转变经营观念,大胆开拓业务领域,调动干部职工的积极性,走进千家万户、说尽千言万语、用遍千方百计,促进了各项业务的长足发展,我所担任主任的每一个信用社,几乎每年都是先进单位。20xx年从乡镇调到城区主持东村信用社工作以来,我始终把加快发展作为第一要务,立足城区优势,正确市场定位,运用全新理念,创造性地开展了各项工作。两年来,各项存款由1.5亿多元快速增长到2.2亿多元,年增长率达到了39;贷款由7000多万元发展到1.3亿多元,增长率达到了68;经营效益由亏损320万元转变到盈利276万元;不良贷款下降了14个百分点。特别是我始终做到了以情感人、先交人后谈工作的一贯作风,三年来全部收回了城区范围内6个驻地村的陈欠20xx年以上的呆滞贷款本息120多万元,为中层正职竞聘演讲稿优化全市的金融生态环境起到了模范带头作用和典型引路作用,受到了有关部门和地方党委政府的充分肯定,东村信用社也从此真正发挥了在全市工作的领头羊作用,走上了快速、健康发展的轨道,连续多年被评为全市先进单位。

三是,得益于领导和同事们的关心,使我在工作中得心应手、全面成长。多年来,我一直在领导及同事们的关心、支持和爱护下全面健康成长。组织和大家对我在工作上帮助、指导,在生活上关心、照顾,使我少走了许多弯路,分享了更多更好的经验,我也始终把组织和大家对我的信任和期望转化为工作的激情和前进的动力,无论在什么地方、无论从事哪个岗位,我都脚踏实地、努力工作、全心投入、毫无怨言,得到了组织和大家对我充分的肯定,连续10多年都被评为市级先进工作者,连续四年被授予省级先进工作者。特别是做为业务骨干,20xx年,组织上选我参加了山东省农村信用社优秀中青年干部培训班,通过在郑州金融干部管理学院系统学习的3个月,极大地提高了我的综合素质,拓展了我的工作视野,升华了我的人生价值观,增强了我的工作能力。在此,我真诚地向支持我、信任我、鼓励我的各位领导、同志们表示感谢!

四是,得益于多年来养成的良好学习习惯,通过不断的学习,使我具备了较强的改革创新和开拓进取意识。时代在发展,社会在进步,如果没有改革创新和开拓进取意识,就会“逆水行舟,不进则退”,被时代淘汰和落伍。近年来,我通过学习和实践相结合,具备了较高的政治理论素养,开拓和丰富了业务知识领域,先后撰写了10多篇调研文章和经验总结,先后发表在《华夏金融》、《金融界》等主流金融报刊;参与制定了《客户经理管理实施细则》、《民营企业贷款管理办法》、《会计等级管机关中层竞聘演讲稿理操作规程》等多个专业、10多项规章制度。正是具备了较强的改革创新和开拓进取意识,从而使我在工作中站得高、看得远,思路开阔、思想敏捷,工作起来得心应手、游刃有余,也进一步促使我更加热爱本职工作,更加珍惜工作岗位,既脚踏实地又创造性地做好每一项工作。

尊敬的各位领导,各位评委,作为一名怀着强烈的进取心和责任感的农信人,我一直在尽心尽责地工作着,一直在勤勤恳恳地努力着,从来都不敢有丝毫的懈怠和放松。如果这次竞聘成功,我会在新的工作岗位上,以新的目标激励自己,以新的热情鼓舞自己,以新的思路充实自己,以新的业务充实自己。

成员紧密团结,深刻领会并认真贯彻执行省联社和烟台办事处的发展规划和工作措施,以可持续发展为基础,以集体的智慧为后盾,以创新的思路、创新的方法为动力,以经营发展目标为方向,把分管的各项工作抓好抓实抓出成绩,为加速推进全市农村信用社向现代化金融企业迈进贡献出自己微薄的力量。

落实三个目标。第一,以“农村文明信用工程”为总抓手,以信用户、信用村和信用企业为载体,打造营销农户小额贷款的绿色通道,建设好安全性、流动性和效益性并重的信贷管理平台,从而落实好信贷管理目标。第二,以打造农村信用社“社区银行”品牌为主线,以品牌建设为凝聚,重点开拓城区市场业务,通过不断做大、做强城区业务,进一步引领和覆盖农村金融市场,把小的效益增长点做大,把大的效益增长点做强,实现规模经营、全面发展,从而落实好品牌银行中层竞聘演讲稿经营目标。第三,以业务创新为重点,不断学习新知识、应用新业务,加快中间业务和新业务的拓展步伐,把24小时银行、信通卡、承兑汇票、代收代付业务等发展壮大起来,从而落实好多渠道增收的目标。

尊敬的各位领导、各位评委,俗话说,事在人为,我多年来的深刻体会是,要想做好事必先做好人。如果我竞聘成功,我会在工作中时刻提醒自己做好以下“四个方面”:

一是要摆正位置,认清职责,当好参谋和助手。做为联社副主任应当摆正自己的位置,在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时,要和党组在工作上保持高度一致,做到补台不拆台,听从不盲从,办事到位不越位,不争功、不诿过,充分发挥好参谋和助手的作用。

二是要有全局观念。做为联社副主任必须要有全局观念,要站在联社整体工作的角度看问题、想问题,从大处着眼、小处着手。要多进行沟通和协调,使机关和基层、分工内和分工外的工作一视同仁,使上下形成合力,凝心聚力共同发展。

三是要具备较高的业务素质和管理经验。要对分管的各项工作了如指掌、得心应手,具备对工作的敏感性和洞察力。要能够发挥出每个人的专长,充分调动起大家的积极性,工作要合理安排,沉着、冷静地处理,促使各项工作有条不紊地开展。

四是要搞好团结,合作共事。团结就是力量竞聘中层副职演讲稿,一项事业、一项工作,只有靠大家团结一致,才能干出成绩、干出水平。做为联社副主任尤其要搞好团结。在工作中,要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进。

尊敬的各位领导、各位评委,我正处于人生的黄金年龄,身心健康,精力充沛,敬业心强,廉洁诚实,能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作中去。为自己热爱的农信事业工作着,我感到无比的幸福、无比的自豪、无比的充实。无论最终竞聘结果如何,我都将努力实践我的诺言:老老实实做人,扎扎实实做事。我都会以饱满的热情和百倍的信心,以十足的干劲和一流的业绩,向各位领导交出一份满意的答卷!我将坚决服从组织分配,敬业爱岗,努力工作,决不辜负组织和大家对我的信任和期望!

谢谢大家!

城管副队长竞聘演讲稿范文(17篇)篇四

各位领导、同志们:

大家好!

很高兴也很感谢领导给了我这样一次参加竞聘的机会。首先做一个简要的,我叫张大文,今年30岁,大专文化。97年大专毕业分配到本单位工作至今。可能我站在这里大家并不陌生,这里有一直关心和帮助我的领导,有朝夕相处、亲如兄弟姐妹的同事,今天在领导的帮助鼓励及自己的努力之下站在了这里接受大家的检阅,心中百感交集。时间过得很快啊,转眼间参加城管工作已经8年了。其间,我到市容队工作过、搞过本单位的财务工作、最近两年一直从事城建方面的工作,可以说在领导和同志们的帮助下,我从一个不谙世事的学生成长为一名合格的城市管理工作者,在这里,我首先向各位领导和同志们表示衷心的感谢,并借春节佳节即将来临之际,给大家拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、家庭美满、身体健康、万事如意!

我为人诚实守信、坦诚率直,在执法过程中始终做到无私无畏、勇往直前,从不在困难面前低头。我有一定的组织管理能力,平时注重理论学习,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想武装头脑,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。能够理论联系实际,说实话,办实事,求实效,踏实肯干。业务方面,我认真学习专业法律法规,作到知法、守法、用法,为文明执法、依法行政打下扎实的理论基础,尤其是最近两年在市清违办工作其间,在领导的精心培养下,通过理论联系实际,开拓创新,工作能力有了进一步的提高。

我这次竞聘的是城建中队长岗位,接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处,请同志们批评指正!

城市管理行政综合执法局在我市已经正式成立了,但总的感觉我们的正规化建设还有待于进一步加强。很多市民群众只认可政法系统为正规军,而把我们当“草头军”。当然,这也不能全怪群众,这中间也有我们自己内部的问题,就是以前我们的队员综合素质不高,依法行政能力不强。甚至在执法过程中出现引用法律条款不当、执法程序违法的现象,应该说这也是导致我们在老百姓心目中是“草头军”的原因之一。就城建工作而言,这是一项专业性比较强的工作,关系到城建规划、环境保护、工商户外广告、水上建筑、交通占道等方方面面,接触的对象也包罗万象,在具体的案件处理当中,稍有不慎就可能由执法者变为被告。这也导致了以前我们在处理某些问题上缩手缩脚,其原因就是自己的执法水平有限,对相关的法律法规理解不够透彻,所以处理起来没有把握;另外就是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的,按照以往的处理方式,处在可管可不管的边缘,有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案,根据相关法律的规定,就可以处以一千到五千元的罚款,如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后,他们反而会重视起你的存在,在以后的执法过程中积极配合,为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制,凡是属于职责范围内的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗?我们也可以来个“首发责任制”,即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底,凡是在日常的路巡中发现违法行为的,坚决做到发现一起查处一起,绝不姑息牵就!

在日常工作中,分工明确责任到人,建立岗位责任制和工作责任制,避免有事无人干和有人无事干,赋予个人足够的权力空间,充分调动执法人员的积极性、创造性,增强责任感、使命感,提高执法效率。因此,我主张将权力下放至每一名队员身上,在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可相机行事,从而提高工作效率。

随着相对集中行政处罚权的实施,城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高,因此加强队员的政治学习和业务培训,提高队员的自身素质和执法水平,是搞好城管工作的.前提和基矗我主张建立正常的学习培训制度,在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习,在业务培训上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守,爱岗敬业,勤奋工作,钻研业务,甘于奉献,改进工作作风,讲求工作方法,注重工作效率,提高工作质量,自觉做人民公仆,让人民满意,遵守国家法律、法规和规章,按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务,依法办事,严格执法、公正执法、文明执法,不滥用权力,不以权代法,做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范,团结协作,认真执行上级的决定和命令,服从大局,相互配合,相互支持,团结一致,勇于批评与自我批评,齐心协力做好工作。

城管工作任重而道远,我们要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解,要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性,进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。只有这样,才能实实在在的做好本职工作,为塑造城管执法队伍的良好形象,提高城市管理水平,创造文明卫生、和谐安祥的城市环境做出新的更大贡献!

记得哥伦布有一句:给我一个支点,我可以撬起地球,在这里,我想说:给我一次机会,我一定还你们一片精彩!谢谢大家!

城管副队长竞聘演讲稿范文(17篇)篇五

各位领导、同志们:大家好!

很高兴也很感谢领导给了我这样一次参加竞聘的机会。首先做一个简要的。

自我介绍。

我叫张大文今年30岁大专文化。97年大专毕业分配到本单位工作至今。可能我站在这里大家并不陌生这里有一直关心和帮助我的领导有朝夕相处、亲如兄弟姐妹的同事今天在领导的帮助鼓励及自己的努力之下站在了这里接受大家的检阅心中百感交集。时间过得很快啊转眼间参加城管工作已经8年了。其间我到市容队工作过、搞过本单位的财务工作、最近两年一直从事城建方面的工作可以说在领导和同志们的帮助下我从一个不谙世事的学生成长为一名合格的城市管理工作者在这里我首先向各位领导和同志们表示衷心的感谢并借春节佳节即将来临之际给大家拜个早年祝大家在新的一年里工作顺利、家庭美满、身体健康、万事如意!

我为人诚实守信、坦诚率直,在执法过程中始终做到无私无畏、勇往直前,从不在困难面前低头。我有一定的组织管理能力,平时注重理论学习,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想武装头脑,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。能够理论联系实际,说实话,办实事,求实效,踏实肯干。业务方面,我认真学习专业法律法规,作到知法、守法、用法,为文明执法、依法行政打下扎实的理论基础,尤其是最近两年在市清违办工作其间,在领导的精心培养下,通过理论联系实际,开拓创新,工作能力有了进一步的提高。

我这次竞聘的是城建中队长岗位,接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处,请同志们批评指正!

一、严格执法、依法行政,加强中队的正规化建设。

城市管理行政综合执法局在我市已经正式成立了,但总的感觉我们的正规化建设还有待于进一步加强。很多市民群众只认可政法系统为正规军,而把我们当“草头军”。当然,这也不能全怪群众,这中间也有我们自己内部的问题,就是以前我们的队员综合素质不高,依法行政能力不强。甚至在执法过程中出现引用法律条款不当、执法程序违法的现象,应该说这也是导致我们在老百姓心目中是“草头军”的原因之一。就城建工作而言,这是一项专业性比较强的工作,关系到城建规划、环境保护、工商户外广告、水上建筑、交通占道等方方面面,接触的对象也包罗万象,在具体的案件处理当中,稍有不慎就可能由执法者变为被告。这也导致了以前我们在处理某些问题上缩手缩脚,其原因就是自己的执法水平有限,对相关的法律法规理解不够透彻,所以处理起来没有把握;另外就是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的,按照以往的处理方式,处在可管可不管的边缘,有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案,根据相关法律的规定,就可以处以一千到五千元的罚款,如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后,他们反而会重视起你的存在,在以后的执法过程中积极配合,为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制,凡是属于职责范围内的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗?我们也可以来个“首发责任制”,即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底,凡是在日常的路巡中发现违法行为的,坚决做到发现一起查处一起,绝不姑息牵就!

在日常工作中,分工明确责任到人,建立岗位责任制和工作责任制,避免有事无人干和有人无事干,赋予个人足够的权力空间,充分调动执法人员的积极性、创造性,增强责任感、使命感,提高执法效率。因此,我主张将权力下放至每一名队员身上,在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可相机行事,从而提高工作效率。

二、内打基储外树形象,切实提高中队执法水平。

随着相对集中行政处罚权的实施,城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高,因此加强队员的政治学习和业务培训,提高队员的自身素质和执法水平,是搞好城管工作的前提和基矗我主张建立正常的学习培训制度,在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习,在业务培训上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守,爱岗敬业,勤奋工作,钻研业务,甘于奉献,改进工作作风,讲求工作方法,注重工作效率,提高工作质量,自觉做人民公仆,让人民满意,遵守国家法律、法规和规章,按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务,依法办事,严格执法、公正执法、文明执法,不滥用权力,不以权代法,做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范,团结协作,认真执行上级的决定和命令,服从大局,相互配合,相互支持,团结一致,勇于批评与自我批评,齐心协力做好工作。

城管工作任重而道远,我们要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解,要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性,进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。只有这样,才能实实在在的做好本职工作,为塑造城管执法队伍的良好形象,提高城市管理水平,创造文明卫生、和谐安祥的城市环境做出新的更大贡献!

记得哥伦布有一句。

名言。

:给我一个支点,我可以撬起地球,在这里,我想说:给我一次机会,我一定还你们一片精彩!谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

在英国流传着这样一个真实的故事,说有一个极具天分的人,一生中阅尽了大英图书馆的藏书,却没有给后人留下一本着作,原因是自始至终他都没拿起属于他的那支笔。在中国古代也有一个大家耳熟能详的人物毛遂,不同的是一开始他的才华并不为人赏识,可是经过自我推荐,后来他却被委以重任,建立了赫赫功勋。两个故事的强烈对比让我明白了一个道理:人应该在时机成熟的时候挺身而出,这既是对别人负责,更是对自己负责!正是基于这样一个朴素的想法,我来参加某公司车队队长竞聘,自信有能力挑起这份重担!

首先,我先简单的介绍一下自己:

接下来,我谈谈我的竞聘优势:

一是我廉洁勤政,具备了做副支队长的政治素质。有。

格言。

说:"一粥一饭,当思来之不易;一丝一缕,恒念能力维艰。"勤检持家,勤俭建国,历来为人们所称道。从一位基层办事人员成长为一位城管干部,虽然地位变了,但是我坚持的理想信念没变,那就是廉洁勤政。所以,工作10余年来,我一直坚持清清白白做人,踏踏实实做事,从不利用职位之便贪图便宜,谋取利益,收受贿赂,时刻牢记要做老百姓心目中的公仆。

二是我依法办事,具备了丰富的工作经验。法律是调节各种社会关系、衡量是非曲直的准绳,是保护公民合法权益、维护公共秩序的最有力的武器。遇到问题,我首先想到法律,依靠法律。从1994年起,我一直在基层工作,基层事务繁多,头绪复杂,使我对基层的情况有了较为深入的了解。从1996年起,我进入城管大队,在处理与群众的关系时,我不是采取强制粗暴的手段,而是按照法律的规定,劝解说服他们,动之以情、晓之以理。为了更好锻炼自己,顺应组织需要,在全市每个区队,都留下了我辛勤耕耘的足迹,这使我运用起法律来更是得心应手,所以工作起来能够左右逢源,游刃有余,对于工作中出现的矛盾和问题,我都能做出很好的处理。丰富的工作经验为我做好某支队(请自己加上单位)副支长奠定了坚实的基础。

三是我能运用创新思想,促进工作开展。“创新是一个国家进步的灵魂,是一个民族兴旺发达的不竭动力。”这说明了具备创新思想的重要性。城管工作直接与老百姓打交道,其复杂性不言而喻,为了提升工作质量,我改进了执法方式,尝试引进了新的执法方式,开展“阳光执法”,以公开暴光的方式,做到让百姓放心,从而提升工作质量,促进工作开展。

四是我能团结他人,建立了良好的工作关系。团结就是力量,团结出效益,团结出成绩。过去,在基层工作时,我能与老百姓打成一片。现在,在城管部门这个集体中,不管我在哪个分队工作,我都能与上级和下级保持较好的关系,生活上互相关心,工作上互相帮助,共同团结、进步,创造出了较好的业绩,并且,良好的工作关系有利于我今后开展工作。

如果承蒙大家厚爱,让我如愿竞聘上某支队(请自己加上单位)副支长,我将做到:

第一,要讲究执法艺术,提高执法水平。

对于城管干部来说,如何执法显得尤为重要。执法不是简单的执行法律法规,而是要根据具体的情况采取对策,执法的对象是人,因此关键是要获得人民的理解。征服民心,要重视宣传的力量,宣传是一把“双刃剑”,既营造了良好的执法环境,又巩固了城管执法的群众基础。要树立执法为民的观念,在工作中,既要勇于执法,又要善于执法,讲究工作艺术。要加强业务培训,“防患于未然”,增强城管执法人员的防卫意识、执法水平和执法技能,在执行公务的过程中,使他们尽量减少与群众的“摩擦系数”。

第二,真诚讲团结,协助支队长搞好城市管理。

这些年的工作经历告诉我,同志间的团结、理解和友谊比什么都重要。因此,如果我能上任,我要积极协助支队长,带头熟练掌握城管法律法规,做到深入理解、正确实施。要有强烈的服务理念和意识,正确处理好管理与服务的关系。对自己分管的区域做到全方位的控制,抓好长效性的管理。

第三,以提高整体素质为目标,切实加强城管队伍建设。要做到增强使命感、责任感,主动到最苦、难、险的岗位上去,做到思想到位,责任到位、工作到位、措施到位,为维护城市的政治稳定和治安大局稳定而努力;要加强作风建设,廉洁自律,做到高度负责,百折不挠,严谨认真地对待每一项工作,干一行、爱一行,勤学苦练,廉洁奉公;要提高执法技巧、工作能力等综合水平,这就要求队伍在执法过程中做到不徇私情、不以权谋私、勤政廉洁、高效务实。只有这样才能不断提高队伍的整体素质。

第四,加强队伍文化建设,营造团结奋进的文化氛围。

在提高队伍各方面素质的同时,我将努力为他们营造良好的文化氛围。通过定期开展健身活动和娱乐活动,举办形式新颖、活泼的知识竞赛,加强队员的思想意识教育,充分调动他们的工作积极性,弘扬热爱城市管理事业,无私奉献的主人翁精神,提高队员们的工作乐趣,团结向上,奋发努力,从而使我们的队伍成为事务型、知识型和学习型的单位。

岁月有情,时光荏苒;山长水远,时不我待。我年青,有朝气,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,有上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁、朋友的无限期待和信任,我将不负重托,不辱使命,以百倍的信心和努力,尽我所能做好自己的工作!请大家相信我,考验我!谢谢大家!

各位领导、同志们:

大家好!

我为人坚毅果敢、坦诚率直,有闯劲,敢于碰硬,在执法过程中始终做到无私无畏、迎难而上、勇往直前,从不被不法分子嚣张气陷所吓倒。有一定的组织管理能力,平时注重理论学习,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及三个代表重要思想武装头脑,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。务实创新,解放思想,实事求是,理论联系实际,说实话,办实事,求实效,踏实肯干。勤于思考,勇于创新,与时俱进,锐意进取,在中队领导的精心培养下,大胆开拓,创造性地开展工作。认真学习专业法律法规,作到知法、守法、用法,为文明执法依法行政打下扎实的理论基础。

我这次竞聘的是副中队长岗位,接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处,请同志们批评批正!

一、严格执法依法行政加强中队正规化建设。

城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了,但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的基础上,没有什么大的突破,正规化建设还有待于进一步加强。当然了,有的同志可能会说,摊贩你都管不好还想多管些什么呢?其实,这也是老百姓只视政法系统为正规军,而视我们却是“草头军”的一个原因之一。不是我们工作不认真,而是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的,按照以往的处理方式,处在可管可不管的边缘,有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案,根据相关法律的规定,就可以处于一到五千元的罚款,如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后,他们反而会重视起你的存在,在以后的执法过程中积极配合,为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制,凡是属于“七x”范围的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗?我们也可以来个“首发责任制”,即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底,凡是在日常的路巡中发现违法行为的,坚决做到发现一起查处一起,绝不姑息牵就!

在日常工作中,分工明确责任到人,建立岗位责任制和工作责任制避免有事无人干和有人无事干,赋予个人足够的权力空间,充分调动执法人员的积极性、创造性,增强责任感、使命感,提高执法效率。我在执法过程中曾经遇到过这样一件尴尬事情,有一次,我接受了队长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩,可到了现场无论怎么说服教育,对方就是不肯离去,鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病,做为个人必须对整个集体负责,无法擅自决断采取强制性措施。最后,只能向队长汇报,让他亲自来处理。队长来了以后只得答应给他在夜市安排了个摊位后,对方才离去。队长做为中队的一级主官,不可能事必亲恭,而且象这种情况即影响执法的严肃性也影响工作效率,因此,我主张将权力下放至每一名队员身上,在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可便宜行事,从而提高工作效率。

二、内打基础外树形象切实提高中队执法水平。

随着相对集中行政处罚权的实施的,城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高,因此加强队员的的政治学习和业务培训,提高队员的自身素质和执法水平,是搞好城管工作的前提和基础。我主张建立正常的学习培训制度,在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习,在业务培训上上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守,爱岗敬业,勤奋工作,钻研业务,甘于奉献,改进工作作风,讲求工作方法,注重工作效率,提高工作质量,自觉做人民公仆,让人民满意,遵守国家法律、法规和规章,按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务,依法办事,严格执法、公正执法、文明执法,不滥用权力,不以权代法,做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范,团结协作,认真执行上级的决定和命令,服从大局,相互配合,相互支持,团结一致,勇于批评与自我批评,齐心协力做好工作。

城管工作任重而道远,要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解,要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性,进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。实实在在的做好本职工作,为塑造城管执法队伍的良好形象,提高城市管理水平,创造整洁、优美的城市环境作出新的更大贡献!!

谢谢大家!

城管副队长竞聘演讲稿范文(17篇)篇六

各位领导、同志们:

大家好! 很高兴也很感谢领导给了我这样一次参加竞聘的机会。首先做个简要自我介绍,我叫张三,北京人,大学文化。98年至xx年在72031部队服兵役, xx年9月考入本单位至今。可能我站在这里家并不陌生,我可以说是屡战屡败屡败屡战,今天在领导的帮助鼓励及自己的努力之下再一次勇敢的站在了这里接受大家的检阅,心中百感交集。时间过得很快啊,转眼间参加这支队伍的工作已经近两年了。

就在一年前,我也曾参加这样的竞聘活动,如果说,一年前的参与是“初生牛犊不怕虎”的话,那么今天的我,则更增加了一份成熟和一份稳重! 我为人坚毅果敢、坦诚率直,有闯劲,敢于碰硬,在执法过程中始终做到无私无畏、迎难而上、勇往直前,从不被不法分子嚣张气陷所吓倒。有一定的组织管理能力,平时注重理论学习,以马列主义及三个代表重要思想武装头脑,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。务实创新,解放思想,实事求是,理论联系实际,说实话,办实事,求实效,踏实肯干。勤于思考,勇于创新,与时俱进,锐意进取,在中队领导的精心培养下,大胆开拓,创造性地开展工作。认真学习专业法律法规,作到知法、守法、用法,为文明执法依法行政打下扎实的理论基础。

我这次竞聘的是副中队长岗位,接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处,请同志们批评批正!

城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了,但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的基础上,没有什么大的突破,正规化建设还有待于进一步加强。当然了,有的同志可能会说,摊贩你都管不好还想多管些什么呢?其实,这也是老百姓只视政法系统为正规军,而视我们却是“草头军”的一个原因之一。不是我们工作不认真,而是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的,按照以往的处理方式,处在可管可不管的边缘,有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案,根据相关法律的规定,就可以处于一到五千元的罚款,如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后,他们反而会重视起你的存在,在以后的执法过程中积极配合,为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制,凡是属于“七+x”范围的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗?我们也可以来个“首发责任制”,即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底,凡是在日常的路巡中发现违法行为的,坚决做到发现一起查处一起,绝不姑息牵就!

在日常工作中,分工明确责任到人,建立岗位责任制和工作责任制避免有事无人干和有人无事干,赋予个人足够的'权力空间,充分调动执法人员的积极性、创造性,增强责任感、使命感,提高执法效率。我在执法过程中曾经遇到过这样一件尴尬事情,有一次,我接受了队长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩,可到了现场无论怎么说服教育,对方就是不肯离去,鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病,做为个人必须对整个集体负责,无法擅自决断采取强制性措施。最后,只能向队长汇报,让他亲自来处理。队长来了以后只得答应给他在夜市安排了个摊位后,对方才离去。队长做为中队的一级主官,不可能事必亲恭,而且象这种情况即影响执法的严肃性也影响工作效率,因此,我主张将权力下放至每一名队员身上,在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可便宜行事,从而提高工作效率。

随着相对集中行政处罚权的实施的,城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高,因此加强队员的的政治学习和业务培训,提高队员的自身素质和执法水平,是搞好城管工作的前提和基础。我主张建立正常的学习培训制度,在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习,在业务培训上上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守,爱岗敬业,勤奋工作,钻研业务,甘于奉献,改进工作作风,讲求工作方法,注重工作效率,提高工作质量,自觉做人民公仆,让人民满意,遵守国家法律、法规和规章,按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务,依法办事,严格执法、公正执法、文明执法,不滥用权力,不以权代法,做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范,团结协作,认真执行上级的决定和命令,服从大局,相互配合,相互支持,团结一致,勇于批评与自我批评,齐心协力做好工作。

在对外管理上,严格落实市区局“六条禁令”的总要求,树立“管理就是服务”的理念。在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先,始终做到语言文明、行为文明、形象文明。对于敬礼亮证这一点,可能我们很多队员一时都不能接受,给那些小摊小贩敬礼?简直有些滑稽!其实,我们有时也不妨学学阿q,只要换一种角度考虑问题就能想得通了,我个人是这样理解的,当然不一定完全正确哦,我认为敬礼的目的是为了展示良好的形象,是敬给周围群众看的,周围群众越多我们就越得敬,而且不过是“举手之劳”嘛。有时候还能收到意想不到的效果,有一次我在处罚一个无证摊贩时,在往常,周围群众都想帮腔,你一言我一语的说上几句,可是看到我们这么正规的执法,就只好站在旁边冷眼旁观。这样即树立了我们的良好形象又为我们的执法工作减小了阻力。何乐而不为呢? 城管工作任重而道远,要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解,要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性,进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。实实在在的做好本职工作,为塑造城管执法队伍的良好形象,提高城市管理水平,创造整洁、优美的城市环境作出新的更大贡献!

谢谢大家!

城管副队长竞聘演讲稿范文(17篇)篇七

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!很荣幸能参加公司举行的竞聘大会。“我不能选择出生的时代,但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度,但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。”这是我送给自己的一句座右铭,我很喜欢这句话,也常用来勉励自己。所以,我勇敢的站上了这个演讲台,真诚希望大家为我加油、鼓劲!

法警大队长竞聘演讲稿是一份富于挑战的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。我们中煤保险公司要生存要发展,靠的是我们每一位员工的热诚努力,我会通过我的努力为公司创造更高的价值!

一、工作经历和工作业绩。

这些年的工作实践,让我精通了多方面的营销业务,也积累了许多营销的经验和关系。

二、竞聘优势。

业务团队长不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,带出一支善打硬仗、能打胜仗的营销队伍,是业务团队长义不容辞的责任和义务。

拿破仑说:不想当将军的士兵,不是好士兵。用自己所学的保险营销知识,做好保险营销工作,是我的理想。今天,我竞聘业务团队长,就是为了更好的实现这个夙愿!我的竞聘优势是:

(一)我对保险营销业务有浓厚兴趣。孔子说“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”,长期以来,我对保险营销业务有浓厚兴趣。兴趣是最好的老师。任何事有了兴趣才能将它做好,工作也一样。

(二)我有一颗忠于保险事业的心。几年的工作经历,我一直以高度的事业心和责任感来严格要求自己,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了应有的贡献。领导曾说过:像我这样踏实、能吃苦的员工不多了。

(三)具有较强的学习适应能力。我精力充沛、思维活跃,学习、适应能力强,善于接受新事物,有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正因为我有激情,让我有精力努力工作;正因为我有激情,让我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊径;正因为我有激情,也让我具有了更多的时间,更多的精力,去钻研和探索。

(四)有丰富的工作经历。几年工作在销售一线,对销售工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以制度约束人,以思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度,从未发生任何违规和责任事故。

(五)有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与其他部门之间的关系密切。我入司两年多,在承保和理赔部门学习了近一年,熟悉业务流程,而且在部门协调方面有一定优势。有一定的人脉关系,尤其是渠道业务方面,是第一个谈下来车行业务的业务员。

(六)极具亲和力,有较强的团队精神。工作多年来,我都能和同事融洽相处,对领导尊重,和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。在以后的工作中,可以很好的团结同事,带领团队。

三、市场分析。

由于思想意识不到位,煤矿企业投保率极低。国有煤矿保险意识相对淡漠,乡镇煤矿业主虽认为保险可转嫁风险,但也仅限于投保高风险的下井人员,投保面严重不足。因此,为了及时转移和化解我市煤炭行业安全生产事故风险,我们作为保险企业要以商业保险运作法定保险模式,将工伤保险与雇主责任保险合二为一,建立“政府监督、公司运作”的经营模式,对煤矿雇主责任保险单独核算,按“保本经营、略有赢余”的原则进行经营,对责任终了产生的部分赢余,返回安全生产风险抵押金中,专项用于企业发生安全生产事故后的抢险救灾和善后处理。要致力于解决好几方面的问题,有针对性的对现有保险条款进行改造;科学合理厘定差别费率;改变实名制承保方式,以企业生产能力、机械化程度等因素合理确定承保人数。同时,强化内部管理,创新服务模式等。

四、工作计划。

如果组织和领导聘任我担任业务团队长一职,我将从以下几个方面开展工作:

(一)认真学习,努力工作,快速适应新的岗位。首先开展各项业务培训,结合目前现状,迅速开展工作,要想当好一位领头人,首先是要学会先做人后做事,虚心向公司有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

(二)做好销售团队建设。

1、在团队内部,积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念,充分认识到人才的重要性,关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足客户需求。

2、用服务做好营销,针对保险类型售后服务进行有效地创新,以提高用户忠诚度。

3、发挥全员营销优势。利用员工人员多,社会关系广,辐射面大,动员人人行动起来,做好老用户的保有和新用户的拓展工作。

4、强化培训,绩效考核。我将统筹安排,进一步细化团队岗位责任制,合理安排全责工作任务、工作措施,以“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”为纲本文来自如转载,请注明,,通过选取案例、带领团队成员去开展业务等学习形式强化部门技能培训,为公司培养一批政治上可靠,技术上过硬的队伍。同时,我将依据团队实际情况确立绩效考核方案,制定、优化、落实并完善考核机制。通过进行绩效考核,充分调动部门员工的积极性,增强员工贯彻落实竞赛目标任务的自觉性,努力提高其工作质量和活动效率,激励员工争当为公司作贡献的排头兵,共同推进部门整体工作水平的提高,进而推进全公司整体效益的高速提升。

(三)加强协调,形成合力。由于团队工作牵涉面较广,要衔接很多对外协调的工作,很多环节卓有成效地沟通协调,因而,我将带领团队员工进一步明确职责分工,指标加强与相关部门的沟通联系,协调配合,形成合力,有效提升工作效率,并合理分解任务,努力完成公司下达的任务,让团队成员和公司步调一致。

尊敬的各位领导、各位评委,回顾自己的成长历程,我深深感谢各位领导对我的教育培养,感谢同事们对我工作的帮助和鼓励。今天,我坦诚地接受您们的检阅、评判和挑选。最后,面对大家注视的目光,我还想真诚的说一句:请给我一次机会,我会做得更好!

我的演讲完毕。谢谢大家!

城管副队长竞聘演讲稿范文(17篇)篇八

我这次参加竞聘的岗位是公用中队三分队分队长。我的执法思路是:

首先,尽心尽职当好中队领导的助手。分队长就是中队长的左右手,一定程度上也是中队领导的眼睛和耳朵。作为分队长一方面要积极配合中队制定各项制度和计划,同时认真落实中队下达的各项工作任务。另一方面,要及时向中队汇报日常的执法情况和分队队员的各种情况包括工作的,生活的和思想动态等方面的情况,以便中队能及时了解各种情况,从而做出准确的决定。

其次,分队内部管理要“以人为本”,以提高队员的工作积极性。作为分队长要做好协调,平时多和大家交心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的工作环境。在分队内组织各种活动,增加分队内活跃的气氛,增进队员之间的相互了解,培养信任感。同时分队在制定计划和制度时,就要多听取分队人员的意见,从分队实际出发,充分调动大家的积极性。切实做到为大家办好事,办实事,尽力解决队员的实际困难。分队长就是队员们的公仆,只有分队内部团结,有凝聚力,工作才能形成合力。再次,执法工作要“有重点,有计划,重实效,努力开创执法新局面”。

1、利用社会上一切可利用的力量,帮助我们的执法工作。走访辖区里的各个社区和居委会,加强彼此的沟通和联系,以便及时为我们提供执法信息。此外,我们还要和江东行政执法大队及其下属中队保持密切联系,一方面在需要时可以借助他们的执法力量帮助我们,以弥补我们执法力量的不足,另一方面也可以达到信息资源的共享。

2、在燃气方面的执法,重点要从源头上严格控制。平时我们要对辖区内各燃气经营企业的储配站和供应点,加强检查、管理、宣传和教育,根据条例上的规定,使他们逐步走上规范化管理。对于学校,宾馆饭店等设置的燃气瓶组气化站,要有计划地定期进行检查,防患于未来。而对于无照经营的代充点,则以堵疏结合。教育一批,整改一批,对于教育无效,又不整改的,则予以查处,以维护市民的人生和财产安全。当然无照经营的代充点又与市民的日常生活息息相关,这就是我们执法难点所在,所以我们在执法违法行为的同时也要尽力要求各燃气经营企业切实做好送气义务,以不影响市民的日常生活,同时这也减少了无照经营的代充点的生存空间。

3、在供节水方面的执法,在我们日常的巡查的同时,要充分利用自来水公司提供的信息,加强联系。这样做不但节约了我们有限的'执法资源,也能及时查处违法案件,达到事半功倍。4、坚持开展“亲民宣传”。有计划地增加进社区执法宣传的频率,拉近我们与市民的距离,提高市民对我们城管执法的认识。在宣传的同时又能听到群众的心声,还能树立我们直属大队良好的公众形象。

5、针对我们执法力量不足的实际情况,我们的日常巡查以小组为单位各自巡查,发现情况后分队再进行集中整治,注重实效,以提高执法效率。我希望经过分队全体队员的努力工作后,形成这样的一个良性循环:就是现有的违法案件得到及时处理的同时,可以预防和减少新的违法行为的发生,开创新的局面。最后,就是要努力提高队员们的整体素质和办案能力。分队要营造出一个良好的学习氛围,以提高分队人员的学习积极性,从而达到分队整体素质和办案能力的提高。作为分队长要有意识地组织学习和讨论,不拘于形式,可以是全体参加,也可以是2人,3人进行讨论。内容也是多种多样,可以是案例,也可以是巡查情况,分队长要善于发现,善于收集这方面的材料,目的就是在分队内营造一个自由的,活跃的,丰富的学习环境,鼓励队员们发表各自的观点,培养队员们的学习积极性,使队员们在轻松的气氛中,取长补短,从而达到共同提高。

城管副队长竞聘演讲稿范文(17篇)篇九

亲爱的老师、同学:

你们好!

我叫xxx,我今天来竞选小队长,心情无比激动,也很紧张。

我活泼开朗,有许多兴趣爱好,唱歌、画画讲故事都是我非常喜爱的。

我竞选小队长目的是"服务同学、锻炼自己"。

选上小队长后,我想为我的班级多做一点事情,让我们的班级更加优秀。同时想锻炼自己,让自己在学习成绩上,组织能力上更加优秀。

选上小队长后,无论做什么事,我都要认真、仔细,为同学们着想,发挥我的特长,为大家服务,为学校和班级争光。

选上小队长后,我会做老师的得力小助手,积极配合好老师的一切工作,让老师减轻一些负担。

最后我只想说一句话,那就是:同学们,请信任我,给我一次锻炼的机会吧!

谢谢大家!

城管副队长竞聘演讲稿范文(17篇)篇十

尊敬的老师们、亲爱的同学们:

大家好!

我是来自五(一)班的李妍萱,今天我来竞选校大队长。站在这里,我的心情很激动,感谢老师和同学们给我这样一次展现自我的机会。

我是一个自信开朗的女孩,我热爱学习、热爱集体、热于助人,在班里担任学习委员,经常是老师的好助手,是同学们的好榜样。我的兴趣爱好广泛:爱阅读、爱画画、爱音乐、爱运动。我的`学习成绩一直名列前茅,也取得了一些荣誉:荣获元旦绘画比赛一等奖、四年级段读写测试竞赛一等奖、数学算用结合测试竞赛一等奖、首届读书节讲故事比赛一等奖、首届校园吉尼斯一分钟跳绳比赛第一名等。每学期都被评为“学院路之星”、“英语之星”、“音乐之星”等称号。上学期很荣幸的被学校少先队指导员派去台州市少先队队长学校学习,通过学习我的管理能力、协调能力都得到一定得提升。

希望大家为我投上您珍贵的一票吧!

谢谢大家!

城管副队长竞聘演讲稿范文(17篇)篇十一

各位领导、各位同事、各位战友:

大家好!首先感谢院领导给予了我这次“公开、公平、公正、择优”的机会。这对我来说是一次全新的挑战,可以找到更加适合自己的舞台,更好的为法警事业服务。今天,我竞聘的是城管副中队长竞聘演讲稿。

我于20xx年7月毕业于湖北警官学院治安管理专业,并在20xx年7月在四川大学法学专业取得本科学历。毕业后先后在法院司法任过警察,从事过法院民庭工作和黄草岭派出法庭工作,在人民法院任过司法警察,20xx年10月至现在在法院任司法警察大队副队长。

人民法院司法警察是人民警察的警种之一,是隶属于人民法院的一支专门保障审判工作顺利进行的司法武装力量,担负着提押案犯、值庭、送达、维护民商刑事审判秩序、参与执行、执行传唤、拘传、拘留;参与对判决、裁定的财产查封、扣押、冻结或没收活动以及日常值班。而法警大队长的工作职责主要是抓好法警队大队队伍建设,做好本单位的内部安保工作,协助法官做好犯人押解工作、维护法庭审秩序,为法官的审判和执行工作保驾护航。

大队长职位不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,必须具有强烈的责任心。能否带出一支善打硬仗、能打胜仗的法警铁军队伍,大队长这个角色起着关键性作用。

拿破仑说:不想当将军的士兵,不是好士兵。用自己所学的法律知识,主持正义,惩治腐败,是我一生的理想。今天,我竞聘法警大队长,就是为了更好的实现这个夙愿!我的竞聘优势是:

一、具有以德服人的凝聚力。做事先做人,做人先立德。我非常注意良好品德的修养。始终把邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观作为人生的政治航标,纯洁思想、规范言行、把握方向、改进作风、做政治上的明白人。始终保持昂扬的斗志和高度的责任心,爱岗敬业、忘我奉献、埋头实干、勇创一流,做工作上的带头人。始终把清正廉明、拒腐防变作为座右铭,公正、公开、公平办案,科学管理、民主管理、做掌握权利的清白人。始终把握做人的基本原则,严以律己、宽以待人、尊重领导、团结同志、做诚实守信的实在人。我的省身立德和良好的政治本质和个人品行、团队精神使我赢得了领导的信任和同事们的好评。

二、具有对全面工作的驾驭能力。四年多的摸爬滚打和工作实践,使我经历了多学科、多岗位的实践,随着多角色的轮换,多职位的转换,政策水平不断提高,业务技能日趋成熟,协调能力逐渐增强,管理经验更为丰富。特别是当前面对:“上面千条线,下面一根针”的基层工作实际,我学会了运用“十个手指弹钢琴”的领导方法,注意掌握轻重缓急,既抓住中心工作,又兼顾其他工作多次经历突发事件和重特大群体事件的处置锻炼,使我在应对突发事件,群体事件中学会做群众工作,能做到遇事不惊,处置不慌,应变力强,沉着机智,果敢处理。不同的工作岗位培养了我认真负责、兢兢业业、勤勤恳恳的工作态度和乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名法警大队长所必备的素质。

三、具备较高的业务素质和组织指挥能力。我能够把握基本的法律法规知识,熟悉审判工作中的各种法律文书的性质、意义、作用,能够把握基本的法警专业知识和专业技能。有一定的军事素质、带兵经验和组织指挥能力,有较强健的体魄,能把握擒拿、格斗、射击、驾驶等基本技巧。

如果能够得到各位领导和大家的信任与支持,使我有幸走上大队长的工作岗位,我将不负重任、不辱使命,在院党委的领导下,以“三个代表”重要思想为本文来自如转载,请注明,指针,以科学发展观为总揽,用热忱和奉献,用智慧和双手,倾情打造全新的法警队伍形象和创新法警工作,基于这样的认识,我的工作设想如下:

一、加强理论和业务知识学习,提高自身素质尽快进入角色。新时代下,法警不应该只是四肢发达头脑简单,对法律知识一窍不通的“门外汉”,而应该是一支精通办案程序,熟练业务技能的知识型法警。通过各种学习和锻炼提高干警自身业务素质,更好的保障检察事业工作的开展。

二、依法参与检察事业,提高法警保障能力。在最短时间内,科学调配现有人员,最大限度的合理使用现有的警力,深入办案第一线。同时责任到人,发挥干警们的主观能动性。有能力才有作为,有作为才有地位,有地位才有荣誉感!让干警深入办案第一线,体会执法,感悟执法!从实践这个大课堂中汲取更丰富的业务知识和实践经验。

三、立足我院实际,强化法警规范化建设。力争在最短时间内带领全队成员在院党组的领导下,制定切实可行、可操作的,规范化建设规章制度。尤其加大规范执行看管、参与搜查、传唤、协助逮捕、参与执行死刑临场监督、维护我院接待来访场所的秩序、及检察长交办的其他任务等危险性较大的任务的力度,做到让领导和同志们放心。

因为山高,我学会了攀登;因为路长,我学会了奔跑;因为热爱,我选择了法警工作;因为执着,我会追求卓越。

古希腊力学家阿基米德说过:给我一个支点,我能撬起整个地球。我要说的是:给我一个舞台,我还你十份精彩。打造全新法警,为警徽增光,为和谐社会提供良好的环境,是我矢志不渝的梦想与追求。说句心里话,作为这次竞争的参与者,我希望获得成功,但绝不回避失败,所荣幸的是我得到了一个机会,拥有了一个平修改的台,经受了一次考验和锻炼,享受了一次快乐。

我的演讲完毕,谢谢大家!

城管副队长竞聘演讲稿范文(17篇)篇十二

尊敬的学院领导、学校领导:

早上好!这天,我怀揣着一份激动、一份自信,走上了竞聘的平台,竞聘学校的教学管理岗位。

本人某某年毕业于某某师范大学生物技术系本科,现正用心报考某某师范大学教育硕士学位。

学校里熟悉的伙伴都戏称我为“流动大军”,哪里需要我,我就往哪里冲。从教七年来,我曾任教过数学、科学、生命科学、心理等多门学科,担任过班主任、心理辅导教师、政工教导员、代理大队辅导员等职务。无论处于哪个岗位,从事哪份工作,不求闻达于人,只求每一天能尽职尽责的做些实实在在的事,用真情和爱心对待每一位同事。

自某某年参加工作以来,在学校领导的关心培养和教研员的悉心指导下,已逐步成长为一名具有师德水平,具有较为扎实的专业知识基础和实践潜力的教育工作者。近三年来由于学校的栽培和自身的努力,获得了某某区教育系统“青年岗位能手”称号,荣获“某某杯”生物学科评优大赛二等奖,参与了《某某市生命科学课程标准解读》资料的编写工作,撰写的论文也分获全国、市级比赛二等奖。

初踏竞聘平台,我对教学管理有着如下初步的认识与思考:

我认为,教学管理工作是学校正常教学秩序的保证,是学校培养“勤于思考,敏于学习,勇于实践,善于总结,乐于奉献”的教育人才、优化课程改革,落实课堂教学的有效载体。因此管理者除了兼备必须专业知识和教育理论以外,还应具有与岗位相适应的组织潜力,分解、解决问题的潜力,决策、调控、自控潜力及熟练的现代技术手段,能做到平等负责地落实每一项学校工作,协调各项活动,明确服务意识,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。

如果有幸加入学校教学管理的团队,我将做以下两点尝试:

一、重视学习适应主角。

1、立足本位,丰富教管学识。

如果我能有幸踏上教学管理的岗位,我将树立以人为本,以教师和学生的共同发展为本的理念,向骨干教师学习专业理论,向部门领导学习管理经验,进一步提高自身的教育理论水平、业务素质和教学管理水平,思考可行可检的工作策略,做好教导主任的助手,深入了解每一位教师的优点和长处,发挥团队的最大合力。

2、着眼群体,促进自我发展。

新课改下的教师需要新的观念、新的教学理念、新的教育理论来武装自我,因此倡导自我发展,让教师做好终身学习的主人是教学管理中不可忽视的一项常规工作。教师自我发展的秘诀之一就是提高教师理论素养,普及教科研方法,使教师能善用理论去研究理论,善用理论去拓展实践;教师自我发展的秘诀之二是熟读善用《课程标准》和《课程标准解读》,前者透过对于学科总体目标和具体目标的规划,体现了学科课程的价值追求和课程理念。后者透过细致入微、浅显易懂的语言描述,将原本晦涩难懂的学术语言和学科目标以形象、具体的方式加以表达,更有利于教师对于课堂教学的把握;教师自我发展的秘诀之三则是力争在上好每一堂“家常课”的过程中加强自我反思、学习和改善。在课堂教学“实战”中,每一位教师都能从中积累丰富的教学经验,生成在书本上无法找到的教学智慧,这些东西都是教师专业发展、教学潜力提升的关键性因素,都需要教师个体细细体验、默默领会的,是别人难以教会的,属于教师个体性知识、实践性知识的范畴。

二、重视创新发展特色。

1、以创新推进成效关注有效教学。

透过理论层面的学习,让教师逐步认识到提高常态课的有效性,对提高教学效率和教学质量将起着举足轻重的作用。

课堂是教师专业成长最重要的阵地,教师务必“在教学中学会教学”,因此化理念为行为,倡导“做中学”就显得至关重要了。透过教研组集中培训(主要是明确前段或他人的研究成果,如调动“教苑报”的潜在优势)——有针对性的群众备课——个人的课堂实践——基于跟踪调研下的小范围互动探讨与改善——公开示范课(或改变评价方式,尝试多元化的评价体系),在个体与团队的互动中提升教师有效教学和因材施教的潜力,改变教师以主观臆断为主的传统教学方式,促进教师专业化发展。

网络媒体的作用亦不可忽视,既能丰富教学手段、活跃课堂氛围、增强教学实效性,又可提高教师有效应用信息的潜力与增强教师获得有效专业支持的机会。应对“家校互动”平台的潜在优势,组织有潜力的教师制作个人教学网页,展示自我的科研成果,获取他人的评价和推荐,增进与学生、家长、教师的沟通与交流。

2、以创新引领变革促进校本研修。

校本研修无疑是学校教学管理中最有效的一个方法。透过教师群体围绕课堂教学不断改善实践与探索,将来源于常态工作中的研修深深扎根于课堂教学主战场中。

就我校基于“自我反思、同伴互助和专业引领”的校本研修模式而言,虽然“合作伙伴”的研修模式使我们受益匪浅,但能够看到第一轮的合作伙伴并未覆盖到全体教师,因此在第二轮的“合作伙伴”项目申报上,老师们更多地把眼光投向到以备课组、教研组为单位的群众申报项目上,以期到达教学研究的最大合力。所以我认为我校的校本研修更就应倾向同伴互助,因为同伴之间的互助,对于教学管理而言,是最为实用的方法,它不拘形式,又能兼顾教师本身的自尊心及自信心,重要的是激发教师的研究用心性,张扬和发挥教师的主体意识,建立在此基础上的“专业引领”则会投射出更夺目的光芒。

与此同时,我们还能够进一步深化与兄弟学校的教育教学交流活动,用心做好每一次教研,精心策划、全员参与、全程管理,提升自我努力成为优质教育“点”的同时尽可能发挥“链”的辐射作用。

以上就是我对于学校教学管理的思考,由于经验尚浅,还有许多不足之处,期望各位领导斧正。

参与的过程本身是一种积累,它使我对于教学管理的认识从无到有、由浅入深;参与的过程是一种延伸,让我转变思考的角度,拓展教研、管理的潜力;参与的过程也是一种推动,激励着我新的目标迈进。如果这天我能成功的应聘,我会努力;如果我没有成功,请允许我援引诺贝尔医学奖获得者班廷的一句话——“人生最大的快乐不在于占有什么,而在于追求什么的过程中”,因此我仍旧会努力,因为只有懂得享受过程、感受过程才能够描绘更加绚丽的人生舞台。

城管副队长竞聘演讲稿范文(17篇)篇十三

尊敬的各位领导、同事们,上午好!

我叫xx,xx人,硕士研究生学历;xx年大学毕业后在高中任教五年,后考取硕士研究生;研究生毕业当年通过浙江省公务员招考进入我局,一直在城北中队任执法队员从事一线执法管理工作。

今天我参加竞选的岗位是中层副职。

中层副职对我局工作得以顺利开展起着无可替代的重要作用。首先,做好正职的助手,协助正职进行决策和管理;其次,中层副职是本科室中队承上启下、上传下达的重要桥梁,是本单位上下协调、指令得以畅通的重要一环;再次,中层副职是一线工作中队友们的标兵和主心骨。

我是一个性格直爽、富有激情的人,我待人坦诚、具有较强的亲和力和感染力,能够较好地与不同性格的人沟通;另外,我关心社会、关注民生、富有同情心和责任感,我不会对人对事有应付心理,而是追求创造更大的人生价值和社会价值;再则,我具有教育者的情怀,我把和我接触的所有人当作朋友,我希望能够向每个人传递正能量,社会才能和谐发展,所以,我会自觉地将长效管理理念贯穿于日常工作的每一个细节。

如果我有机会当选中层副职,我将会全力支持正职的工作,多与正职沟通、多向正职汇报,多出主意、多想办法,做好助手、当好配角,如果说副职是配角,我也会做最佳配角;如果我是中层副职,我依然会像现在一样,将每一个同事当作自己的兄弟姐妹,多关心、多沟通、多询问、多聆听、多包容、多帮助,做到工作就是协作、交谈就是交心;如果我是一名中层副职,我会力争在各个方面起到模范带头作用,遇到困难抢在前头、碰到难题敢于决策、有了责任勇于承担。

如果我这次不能竞选成功,我也会一如既往地做好自己的工作,争取进步,在思想和行动上向中层干部们看齐!

谢谢大家!

城管副队长竞聘演讲稿范文(17篇)篇十四

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!我是某某某,大专文化,初级理财师职务银行主任竞聘演讲稿,现任个人客户经理。首先感谢组织和各位领导给我一个亮相和展示的机会,感谢同事们对我的支持和帮助,感谢各位评委对我的关怀和厚爱!对我而言,每一次竞聘都是一次考验,是人生之路的一个全新的开始!今天竞聘的是分理处主任职务!下面我将分某部分向大家做竞聘汇报。

第一部分:竞聘理由及优势。

首先,从某某年中专毕业进某行以来,我先后从事过储蓄员,出纳员、储蓄所长、金库副主任等岗位,无论哪一岗位,都做到干一行爱一行,认真负责,合规操作,具有较高的职业操守。可以说,我具有担任这一岗位的综合素质。

其次,通过以上各岗位的锻炼,我积极了丰富的工作经验,提升了技术水平,因而我有足够的自信担负起这一重任。

再次,储蓄所长、金库副主任等岗位使我积累了一定的管理基础,在与客户沟通、各部门协调与组织管本部门员工积极履行职责方面,都打下了坚实的基础,能够妥善处理各种紧急事件及矛盾。

最重要的是,我从事了某年个人客户经理岗位,积累了一定的客户资源,在今后的工作开始中可起到事半功倍的作用。

第二部分,对岗位的分析与理银行主任竞聘解。

众所周知,分理处并不是单一的存取款业务,还包括个人理财等一系列产品。因而对于分理处主任的要求就更高更严格。作为带头人,分理处主任不仅是执行者,也是决策者。他要带着执行上级下达的各项任务,作到上传下达,同时要反馈员工心声,做到下情上达。作为决策者,在本分理处内,他要有长远眼光和开拓精神确立正确的目标,以大局为重,考虑问题全面,协调关系顺畅!在内部管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、安全保卫、环境卫生等,以排头兵和领头雁的角色定位,以身作则带领本分理处员工共同为实现目标任务而努力。

第三部分,任期内达到的目标。

如果领导们信任我,让我走新的工作岗位,我将在任期内进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处越办越好。

具体来说,为了实现以上目标,我将采取以下措施:

第一,以绩效考核为动力,充分调动员工的积极性。我将银行主任竞聘报告明确每个人的职责和工作目标:一是在科学分析的基础上,将每个员工的责任进行明确分工,以调动每个成员的积极性、主动性和创造性。二是建立科学的绩率考核制度。科学的绩率考核制度能激发每个员工的积极性。我将按照人员责任分工情况,将个人德、能、勤、绩进行量化考核,在立足本公司实际的基础上建立一套科学、行之有效、操作方便的绩率考核制度,根据考核情况与奖金挂钩。同时还制定一些激励措施,充分发挥他们的积极和创造性。

第二,全方位开展揽存增存工作。一是利用我行全新业务系统和先进的硬件设置多渠道,全方位开展揽存增存工作。二是鼓励员工找关系,拉关系,抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕捉每条信息。三是我本人主动出击,寻找客户源,存款源.挖掘更多优质客户,寻找新的增长点。

第四,提升服务意识,加强制度管理,以管理提升团队核心竞争力。服务是银行的生命线。现代银行不能简单的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。为实现这一目的,我将内抓管理,外树形象,加强员工政治思想理论和业务知识及操作制度的学习,用制度来规范行为,从而提高工作效率,并促进服务的深层次,高水平,全方位发银行办公室主任竞聘展,增强银行在同业之间的竞争力,各位领导,以上观点是我在长期工作总结出来的一些想法。有不当之处请大家批评指正。假如我能够荣幸的成为分理处主任,我将以求真务实、廉洁奉公的态度,真抓实干、秉公办事。在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。如果不能够成功,我也将以平常心态来面对,更加努力地做好本职工作,勤奋学习,不断进取,早日缩短与优秀者差距,为我单位做出更大的贡献!

我的演讲完毕,谢谢各位的支持!

城管副队长竞聘演讲稿范文(17篇)篇十五

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动我无比热爱的(执法局大队长竞聘演讲稿)事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。

公司这次机构调整改革,对车队队长采用公开招聘的方式,为全体职工提供了一个公平竞争的机会,我非常拥护,并积极参与竞争。下面,我分三部分向各位领导、评委、同事汇报我今天竞聘车队队长的竞聘情况。

第一部分,我个人基本情况。

第二部分,我竞聘的优势。

今天,我之所以参加公司车队队长的竞争,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代青年,一名有志于为(?)事业的改革与发展建功立业的青年,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同志们的挑选。

古人讲:“天生我材必有用”,我不敢声称自己有多高的才能,只是客观地权衡分析了一番,觉得自己竞聘公司车队队长具备以下优势和有利条件。

一是热爱驾驶工作,具有丰富的工作经验。

我从1997年参加工作以来,一直从事驾驶工作。5年中,积累了丰富的工作经验,能较好的完成公司领导下达的各项任务。可以说,五年来,我的大部分时间都是在车上度过,我已深深爱上了驾驶工作。并且,我愿意把我毕生的青春年华都献给(驾驶)事业。

二是我具有较扎实的理论知识。

我知道,要做好公司的各项工作,没有扎实的理论知识是不行的。所以工作中,我时刻注重加强自身素质的提高。经常购买一些专业类的书籍。我想通过循环渐进的方式,使自己在教育认识上、管理水平上都有所了解和掌握,时刻为我们公司的发展贡献自己的力量。

三是我具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。

工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在兼管车队的工作中,能正确的处理好各种事故。在与上下关系处理上,我也没有出现过大失误。所以,就综合协调、管理能力上而言,我将无愧与组织和领导的信任。

四是我年轻,精力充沛,能更好的投入到工作中。

我今年28岁,作为青年人,我思想解放,勇于探索,富有改革和创新精神。特别是兼管车队以来,使我拓宽了思路、开阔了眼界,增强了大局观念,丰富了工作经验。我相信,拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力,我一定能够全身心地投入到今后的工作中。

第三部分,工作设想。

如果领导们信任我,让我走上车队队长的工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。在这10分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功,我将做到:

第一、真诚讲团结。多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,当好主角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。

第二、做好车队人员管理。在管理上,我将做到严格要求,严密制度,严守纪律,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,办事讲效率,用人不疑。用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。

第二、做好安全管理与设备维护工作。车队的工作无大小,特别是设备安全问题,如果做不好,后果将不堪设想。所以,我将加强对设备维护及安全管理方面的管理力度。对出现的问题及时处理,做到绝有问题及时处理,处理不了的,及时汇报领导。协助领导一并解决。

第三、不断提高全体员工健康、交通安全意识,使员工自我保护和管理能力明显加强。为此,我将勤于思考,开动脑筋,广泛开展培训和宣传《交通安全条例》,坚持“预防为主.确保重点.结合中心.安全第一”的工作方针,坚决以“三个代表”要求高度重视行车安全工作,进一步落实交通安全责任制,全面提高全体员工的安全意识和技能,遵章守纪,规范行为。增强全体员工的健康、安全与管理意识,为**企业的发展壮大提供有力保障。

第四、我将努力提高自身素质建设。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高服务水平,增强自身综合素质。在为事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国的事业。

记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将还您十分精彩,这就是我永恒的信念和这次竞聘的诺言,请领导信任我,考验我。

我的演讲结束了,谢谢大家!

城管副队长竞聘演讲稿范文(17篇)篇十六

尊敬的老师,敬爱的同学们:

大家好!

站在这里,我有说不出的激烈,因为我要竞选路队长啦!竞选路队长我有许多优势。因为从二年级到五年级,我不是当中队长,就是当体育委员。因此我是多么觉得我有信念竞选路队长,即使我不是很强壮,又不是很爱说话,可是,我是多么的渴望当上路队长。我的性格有一点倔,但我也是一个有责任心的男孩儿。

假如我当上了路队长,我会发扬过去的全部优点,仔细履行一个路队长的`各项职责。我会每天刚好的整理好队伍,让大家站得整整齐齐的,不说话,让班级的队伍也越来越棒,让老师们看重我们。假如他们不听我的口令,我也会刚好将他们交给老师教化。让班级的队伍也变得更好。请大家和老师信任我。

记得老师说过这样一句话:“一个人有自信不肯定会胜利,但没有自信就肯定不会胜利。”这句话经常提示着我,今日我就靠着自信站在这里竞选路队长,期望你们为我投上神圣的一票。我会用优异的表现回报你们!记住哦,我是张炜帆,一个充溢自信的男孩!

城管副队长竞聘演讲稿范文(17篇)篇十七

今天很高兴我又再一次站在这,有机会来竞聘中队干部职位,假如我能当选,我将会一如既往的开展相应的工作,完成各项任务指标。

首先,要立足本职工作,加强队伍建设,始终坚持我们的所训“主动、细致、规范”,从思想上改变每个队员的工作态度,经过一年的推敲,我们的制度逐步得到完善,但制度的完善还有个别队员还是不能紧跟完善因此会导致管理与制度的脱节。如果我能当选,在继续完善制度的同时加大制度的执行力度。

xx年我们的队伍刚刚成立,是我们队伍定型的一年,经过一年的磨合,xx年将是队伍细化管理阶段,xx年将加大二级督察的严格化与细微化,从细微处来显队伍管理,从而深入了解每个队员的内心想法。

其次,加强自我业务水平的提高,做好带头干,真正的起到干部的标杆作用,由于公安工作的特殊性,我没有制定具体的工作计划,因为计划总是赶不上变化,但我会把握阶段性的工作开展细化工作。认真做好队务的分工,落实责任、明确工作目标、层层抓落实。能够做到指标分解的合理化、考核制度的完善化。同时,根据阶段工作的要求开展专项工作计划,加强信息警务等各项工作的督促落实。

最后,就是完善考核制度,促使考核制度的公平化与合理化。

假如我能当选我会将使队伍建设完善化、具体业务细微化、考核制度的合理化。

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