2023年存货盘点内容 行政盘点工作总结共(优秀8篇)

时间:2023-09-21 作者:BW笔侠2023年存货盘点内容 行政盘点工作总结共(优秀8篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

存货盘点内容篇一

仓库管理员年终总结(1)

我于三月份进入后,担任仓库管理员职位,现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下.

刚进入时,面临陌生的环境和工作,我感到无从下手、充满迷茫,对业务操作也是一窍不通,连少许最简单的工作术语都不懂.

在灵导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地孰悉了入库操作、在库管理、出库操作等.

在灵导的指导和同事的帮助下,目前已经熟练工作,能凿凿、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、的工作安排和管理制度.

同时,在灵导指导、同事帮助以及自身的努厉下,我对仓库管理工作也有了更琛刻的认识.

具体而言;

1、对仓库的认识,孰悉了马士基、三运仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等;2、对流程的认识,孰悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;3、对管理的认识,较好地孰悉了5s管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;等;4、对职责的认识,明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障凿凿性;对工作能购负责和能购安时顺力完成.

工作体会;

1、高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,仅有做好了客户服务,得到了客户的任可.

客户才会真正地任同我们.

能做到高效服务,对于客户的电话询问,我都萘心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决.

2、专页学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提昇,不断地去学习得到进步.

假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能任可自己.

专页的学习,使自己的实际操作得到理仑的支持,理仑知识得到实际操作的验证,不断地提昇不断地进步,才真就是我们的工作价值.

点的晶通,线的发展,交织成面的括张,使自己能购覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提昇自己.

3、因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突况和紧急中,我讯速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨仑改进方法.

讨仑在工作过程中的问题,有少许专页上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习.

仓库管理员年终总结(2)

一、 仓库保管员的工作

2、 责全部相关原辅材料、中药材、威险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录.

二、 配合车间生产

2、 配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查.

发现问提及时汇报,改正.

三、 配合gmp的认证

1、 配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;

3、 配合化验中心做好现场核准工作.

四、 负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、 做好洁净区空调机组的维护工作;

2、 每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写有关记录;

3、 化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、 分料后,做好清洁工作及清场记录.

五、 配合其他的工作

1、 负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及有关记录;

2、 负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及有关记录;

3、 负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及有关记录;

4、 配合化验中心的取样工作;

5、 每月胁助财务做好盘点工作;

6、 配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好平常工作.

以上为本人工作总结,请灵导批评指正.

存货盘点内容篇二

20xx年春运的工作,从1月16日起至2月24日止,共40天。春运期间,我站积极发挥^v^门的职能作用,统筹安排人员强化治理、检查、指导工作,极大的方便了群众的出行,有力的保障了春运的工作的顺利开展。

春运一开始,我站就积极组织实施县局20xx年春运的工作方案。站领导精心组织,周密安排对可能发生的突发事件提前准备,对消防设备、安全设施进行全面检查,重点岗位如人车联检、“三品”检查、进出站、现场管理等岗位增加人员。客运站全体员工以高度的责任感,认真的工作态度,积极主动投入到春运安全工作中,全面保障了春运的工作的正常运行。下面对今年的春运的工作总结如下:

春运的工作圆满完成离不开思想高度重视和精心组织安排,站领导为了确保春运的工作顺利进行,把春运安全工作放在首位,认真落实县局和县运管所部署的春运各项工作,制定了春运的工作方案、成立春运安全保卫工作领导小组,制定突发事件应急预案和春运值班制度,公布值班名单。召开春运动员大会,将春运安全工作落实到实处,将安全责任落实到每一个人。我站从思想上高度重视安全工作,做好恶劣天气的准备工作,认真做好各线路车辆的检车工作,针对冬季冰雪路况做好宣传学习,要求各线路客车备好防滑链等安全实施,防止疲劳驾驶和酒后驾驶,及时协调处理各种突发事件,严防安全运输事故,做到组织到位、措施到位、责任到位,确保了安全运输正常有序的进行。

春运期间我站利用简报、宣传栏和横幅等多种方式进行宣传,与进站发车的驾驶员、车主面对面交流冬季安全行车经验,要求他们及时维修车辆,并叮嘱驾驶员做到春运安全行车。

春运前对全体员工进行了春运动员和春运安全学习,对春运期间可能发生的客流突增、安全事故、火灾雨雪恶劣天气等突发事件提前预测演练,并签订安全责任书。

强化对营运车辆及驾驶员的安全检查力度,春运期间增加了检车人员,把好车站安全源头关。

对各进站春运车辆进行全面检查,车辆是否按期参加车辆综合技术性能检测和二级维护;车辆技术等级是否与经营范围相适应;客运车辆是否按规定安装并使用gps行驶记录仪,保证有效正常监控。各车辆严格执行人车联检工作标准,不符合要求、安全无保障的车辆,一律禁止参加春节运输。

对各种证件和驾驶员的检查工作。按照上级新的要求,利用新的“安全例检单”和“派车单”。严格检查“六证”、“两单”,严禁酒后驾车、严禁疲劳驾车,发现无即时证明、即时证明过期或人证不符、车证不符、车辆安全技术不达标者,一律不准参加春运;严格执行各车辆的人车联检,严格审查其营运手续和各项保险,严禁违规加班包车。我站还对各营运车辆的有关证件和安全随车设施分别进行了拍照,以此作为影像材料予以存档。

认真落实“三不进站、六不出站”规定,在客运站有“三品”专人检查,新印制了“安全出站登记表”和“三品检查登记表”,做到了四有,即:有专人、有检查、有记录、有处理;把“三品”查在站内,堵在车下。防止发生破坏事件和违章、违规现象,杜绝各类责任事故的发生,保证了春运安全源头关,确保了旅客生命安全,使旅客出行安全得到了有力的保障。

春运期间,严格落实安全管理在现场制度,安全人员到发车现场,坚决杜绝一切违章违规行为的发生。

对违规、违纪车辆进行严格检查,每天都对各客运车辆进行安全例检和出站登记,不符合要求的车辆,决不放行,对超员车辆坚决不予放行,努力做好乘客思想工作,将超员乘客安全有序的进行分流,对车辆违规违纪按规定进行处理。

存货盘点内容篇三

本月,我们开展了开高兴心上幼儿园和我自己这两个主题活动,在开快乐心上幼儿园这个主题活动中,孩子们了解了幼儿园的一日活动内容,对幼儿园的活动越来越感性趣,认识了很多新朋友,和小朋友一起做游戏、学本领,上幼儿园时不再哭了,都能购开高兴心地上幼儿园了.我们一起开小火车,开着火车去旅行,认识了幼儿园的角旮旯落,喜欢上了幼儿园.小班的孩子对于我自己的认识是朦胧、表浅和具体形象的,因此,在我自己这个主题活动中,我让孩子们捅过照小镜子,认识了自己的五官,在镜子里看到了嘴巴、鼻子、眼睛、眉毛、耳朵的様子,看着镜子中的自己,孩子们都显得很快乐.捅过教学活动,孩子们还了解了五官的作用,知道鼻子可以闻到香味、臭味、酸味,嘴巴可以尝到甜甜的、酸酸的、苦苦的、辣辣的等味道,有的孩子第一次尝到了苦瓜的味道,全都吐出了小舌头;有的孩子的舌头一碰到辣椒,就被辣得哇哇大叫,这只怕也是孩子们的第一次经历吧!

这是孩子们进入幼儿园的第一个月,很多孩子都由于离去爸爸、妈妈而大声哭闹,不肯上幼儿园.但是很快被老师们的安抚、有趣的游戏、各种各样的玩俱所吸引,注意力的转移让孩子们较快适应了幼儿园的生活,除了极个别的小朋友,大多数的孩子从第二周开始就可以高快乐兴地上幼儿园了,能购跟爸爸、妈妈再见,不再抱着爸爸、妈妈不放了.我们很能干,用了一周的时间认识了自己的小椅子、小茶杯和小床.又经过一周,孩子们能购凿凿地找到自己的桌子,找到自己上课的位置.一开始上课时,孩子们都不会坐,左右摇晃,要不就左顾右盼,但是经过一个月,孩子们已经知道了上课时应该把小脚并拢放放好,小手放在膝盖上,小眼睛看老师,小嘴巴闭闭牢,并且大多数的小朋友都能购达到老师的要求了.一开始上课时,孩子们的插话很多,不会举手回答问题,没有一问一答的意识,随着时间的推移,孩子们慢漫知道了要举手回答老师的问题,但是还是有些孩子控制不住自己,不举手就会大声地说话,而且很多孩子都是答非所问,但我想,这也是孩子们的切实情况,毕竟孩子们以前并没有上过幼儿园,相信随着时间的推移,这个情况会有所好转的.

本月,我们还得到了家长们的大力支持,完成了以下工作;

1.家长各类收费表签名;

2.自选教材征订;

3.请家长按照老师要求收集自然角的动植物及干果、种子;

4.请家长收集秋天各种各样的叶子,并制作成标本;

5.召开班级家长会;

6.家长参加新生家长学校第一次学习.

月末还进行了迎唱歌比赛,我们班的张君瑶小朋友的一首取得了二等奖的好成绩!

存货盘点内容篇四

20xx年是不*凡的一年,在一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、扎实工作,以勤勤恳恳的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了应有贡献。

财务是一个单位的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。

1、完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。处理好日常会计事务等基础工作,是财务管理的重要环节。

2、订货打款时复核进货价格,然后打款。打款后,打印回单,及时下账。

开送货单时候,医院要货,先查库存,没有货的,查进价,查进货厂家,查供医院价格,看是否涨价,报给采购,及时进货。给医院开送货单时,特别是威高的,查合同价格,然后开单子。

3、每月及时申领发票,定时开具各个医院的发票,开发票前,先整理单据与电脑核对数据,保证没有遗漏单据。开发票时,仔细认真核对品名,规格等,保证没有错误。做出发票回执单,交给业务部,及时送交医院签字后收回。

4、整理进货单据,与电脑对账,不遗漏单据,然后下账与打款金额核对,看是否一致,不一致的报给采购,及时处理。避免损失。没有随货同行单的,报给采购,及时催要,避免风险。

5、完成*相关部门下达的任务,公司的社保年检,公积金年检,办理了单位各位同志养老保险、医疗保险、失业保险、工伤生育保险基数的核算缴纳公积金的缴纳等相关工作。

6、每月定期编制财务报表,以便领导及时掌握公司的资金,费用,成本利润,应收账款,应付账款等情况。

8、月底,做好预算工作,月底把打款回单与银行对账单核对,确保没有遗漏,整理销售发票,费用等各类单据,填写报销单,及时传递给会计.

9、做好财务审核和监督工作。坚持原则、客观公正。在实际工作中,本着客观、严谨的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的.作用。及时与出纳人员对账。

过去的一年里,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中,完成了各项工作,仍然存在一些不足,缺乏灵活性,时间上的规划安排还不够合理科学。工作是一个相互学习的过程,工作考验了我,我也得到了学习,“活到老,学到老”很好的一句话时刻提醒我多学习。在今后的财务会计工作中我会不断地学习新知识,改进工作方法,提高工作效率,努力提高思想及业务素质。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。

在这里也十分感谢领导、同事对我们工作的支持。在以后的工作中,我也会继续努力,和我们的单位一起成长!一起进步!

存货盘点内容篇五

__年春运工作,从1月16日起至2月24日止,共40天。春运期间,我站积极发挥^v^门的职能作用,统筹安排人员强化治理、检查、指导工作,极大的方便了群众的出行,有力的保障了春运工作的顺利开展。

春运一开始,我站就积极组织实施县局__年春运工作方案。站领导精心组织,周密安排对可能发生的突发事件提前准备,对消防设备、安全设施进行全面检查,重点岗位如人车联检、“三品”检查、进出站、现场管理等岗位增加人员。客运站全体员工以高度的责任感,认真的工作态度,积极主动投入到春运安全工作中,全面保障了春运工作的正常运行。下面对今年的春运工作总结如下:

一、提高认识,精心组织

春运工作圆满完成离不开思想高度重视和精心组织安排,站领导为了确保春运工作顺利进行,把春运安全工作放在首位,认真落实县局和县运管所部署的春运各项工作,制定了春运工作方案、成立春运安全保卫工作领导小组,制定突发事件应急预案和春运值班制度,公布值班名单。召开春运动员大会,将春运安全工作落实到实处,将安全责任落实到每一个人。我站从思想上高度重视安全工作,做好恶劣天气的准备工作,认真做好各线路车辆的检车工作,针对冬季冰雪路况做好宣传学习,要求各线路客车备好防滑链等安全实施,防止疲劳驾驶和酒后驾驶,及时协调处理各种突发事件,严防安全运输事故,做到组织到位、措施到位、责任到位,确保了安全运输正常有序的进行。

二、 加大宣传力度营造安全氛围

春运期间我站利用简报、宣传栏和横幅等多种方式进行宣传,与进站发车的驾驶员、车主面对面交流冬季安全行车经验,要求他们及时维修车辆,并叮嘱驾驶员做到春运安全行车。

三、加强安全学习 落实安全责任

春运前对全体员工进行了春运动员和春运安全学习,对春运期间可能发生的客流突增、安全事故、火灾雨雪恶劣天气等突发事件提前预测演练,并签订安全责任书。

四、搞好安全隐患排查 严把车站安全关

强化对营运车辆及驾驶员的安全检查力度,春运期间增加了检车人员,把好车站安全源头关。

对各进站春运车辆进行全面检查,车辆是否按期参加车辆综合技术性能检测和二级维护;车辆技术等级是否与经营范围相适应;客运车辆是否按规定安装并使用gps行驶记录仪,保证有效正常监控。各车辆严格执行人车联检工作标准,不符合要求、安全无保障的车辆,一律禁止参加春节运输。

对各种证件和驾驶员的检查工作。按照上级新的要求,利用新的“安全例检单”和“派车单”。严格检查“六证”、“两单”,严禁酒后驾车、严禁疲劳驾车,发现无即时证明、即时证明过期或人证不符、车证不符、车辆安全技术不达标者,一律不准参加春运;严格执行各车辆的人车联检,严格审查其营运手续和各项保险,严禁违规加班包车。我站还对各营运车辆的有关证件和安全随车设施分别进行了拍照,以此作为影像材料予以存档。

认真落实“三不进站、六不出站”规定,在客运站有“三品”专人检查,新印制了“安全出站登记表”和“三品检查登记表”,做到了四有,即:有专人、有检查、有记录、有处理;把“三品”查在站内,堵在车下。防止发生破坏事件和违章、违规现象,杜绝各类责任事故的发生,保证了春运安全源头关,确保了旅客生命安全,使旅客出行安全得到了有力的保障。

五、开展了春运安全运输大检查

春运期间,严格落实安全管理在现场制度,安全人员到发车现场,坚决杜绝一切违章违规行为的发生。

对违规、违纪车辆进行严格检查,每天都对各客运车辆进行安全例检和出站登记,不符合要求的车辆,决不放行,对超员车辆坚决不予放行,努力做好乘客思想工作,将超员乘客安全有序的进行分流,对车辆违规违纪按规定进行处理。

六、应急值守,信息畅通

存货盘点内容篇六

长期以来,无论我在哪个岗位,无论我从事什么工作,我都能做到平等地对待每一位同事和员工,严以律己,宽以待人,维护团结,善于沟通,做到听话不传话、补台不拆台、化解矛盾不制造矛盾。在本部门同事之间做到工作时间认真紧张、工作之余和谐愉快;对于机关同事和基层人员做到热情周到;对于外来人员和电话询问,尽量做到一站式解决,让大家充分感受到人保公司的规范化和责任心。

转眼间,从20xx年x月xx日来公司报到,至今已经过去了x年。期间,我时时刻刻都能听到、看到、感受到一种强大的、负责任的力量在推动xx公司的事业不断前进。在这一进程中,始终得到领导、同事、朋友的关心、帮助和支持的我,也逐渐成长成熟和进步。在此,我诚恳地向各位道一声谢谢。

与此同时,作为一个普通的社会人,我的身上也存在很多不足。在我的价值得不到认可时,我也曾一度消沉;在我的利益得不到主张时,我也曾悲观失望;在我的工作得不到理解时,我也曾怨天尤人;在我的难题得不到解决时,我也曾试图放弃。但是,每当我面临压力和困难,我总能及时感受到来自公司各位领导的关怀和包容,感受到来自机关和基层朋友的支持和鼓励,感受到来自身边同事的理解和帮助,就象是一股股暖流推动我不断向前,成为我克服困难、顽强前进的动力。

今年,我将继续协同部门全体员工牢固树立“三服务”意识,围绕市公司总体发展思路和目标,继续转变思维、创新方法,在办公室职责履行、人力资源合理配置、政策信息调研反馈等方面谋求新突破,在自身素质和服务能力上实现新提高,在工作绩效和成果上争取新跨越,圆满完成公司领导交办的各项工作任务。

今年以来,面对严峻的宏观经济形势和复杂的粮情走势,在市委市政府坚强领导下,市^v^围绕巩固“百亿斤粮食大市”建设这个中心,奋力进取,不断创新,全力支持粮食生产,促进农民增收。取得了粮食增产丰收、市场稳定有序、行业健康发展、改革顺利推进、目标圆满完成的良好成绩。

一、20xx年各项工作目标及完成情况

1、全市收购、销售粮食50亿斤。

截止11月底,全市全社会收购粮食55亿斤,销售粮食94亿斤,均超额完成了全年的目标任务。

2、全市粮食产业化经营产值、销售收入达到600亿元。

截止11月底,全市粮食产业化经营销售收入实际完成520亿元,提前完成了全年的目标任务。

3、按照“一县一企”原则,全面完成国有粮食购销企业改革任务。

目前,全市除xx县、xx县、xx区的改革方案尚未批复外,其余各县(市)粮食企业“一县一企”改革方案都获得批复,正在积极推进。其中xx区的改革工作已基本完成。

4、坚持依法行政,维护全市粮油流通秩序稳定。

今年共组织60余批工作组共计428人(次)对全市粮食流通市场进行检查,发现并排除事故苗头200余起,教育处理了85名不法粮商,确保了全市粮油流通秩序和稳定。

6、军粮供应质量合格率达到100%。

军粮供应合格率达到100%。

7、“四无”粮仓比例达到90%以上,安全粮油比例达到95%以上,确保原粮储存安全。“四无”粮仓比例达到96%以上;安全粮油比例达到98%以上。

8、全市国有粮食购销企业实现盈利。

全市国有粮食购销企业实现利润x万元。

9、对上争取资金x万元。

对上已争取资金已完成x万元,预计全年可完成4000元的目标任务。

10、完成合同投资20亿元、到位资金2亿元的招商引资任务。

实际完成招商引资合同投资30亿元,实际到资x亿元,完成了全年目标任务。

二、今年粮食工作取得的主要成效

(一)各项目标任务指标再上新台阶。(各项指标完成情况如前所述)

(二)粮食市场和质量监管再出新举措。

我们站在国家粮食安全的高度,时刻关注粮食生产和市场形势。在夏粮收购前认真开展市场及市场形势调查,向省局、市委、市政府提供了有较强参考价值的“我市20xx年夏季粮油市场及市场形势分析报告”,被市委政研室以《传送参阅件》送市主要领导传阅,为领导决策服务。

二是积极呼吁启动我市小麦最低收购价预案。我省于5月30日宣布启动今年小麦最低收购价预案,是历年最早的,有力促进了托市收购,保护了农民利益。

三是积极协调新增市级储备小麦入库工作。通过协调,我们与市财政局、农发行联合制发了《关于落实市级储备粮计划及有关问题的通知》(x粮发【20xx】12号文件,明确了东储备库新增700万斤市级储备小麦入库的有关事宜。

(三)企业改革取得新突破。

全面推进粮食企业“一县一企”改革。我们根据年初的分工,分别由局党组成员带领工作专班包干各县(市)“一县一企”改革。9月在召开了推进粮食企业“一县一企”改革专题会议。目前,全市除xx县、xx县、xx区的改革方案尚未批复外,其余各县(市)粮食企业“一县一企”改革方案都获得批复,正在积极推进。其中xx区的改革工作已基本完成。

(四)粮油产业化发展再创新业绩。

目前全市规模以上的粮油加工企业已有217家,稻谷年加工产能604万吨,小麦加工产能330万吨,油料加工产能340万吨,油脂精炼能力119万吨,饲料100万吨。20xx年工业总产值实现474亿元,销售收入实现440亿元,全市粮食产量约占全省的1/5,粮食加工销售收入约占全省的1/5,经济效益约占全省的1/6。

(五)粮食行政执法水平有了新提高。

我们积极履行粮食流通监管职能,全面提高执法水平。

一是加大对执行国家粮食政策的监督检查,杜绝“打白条”问题的发生。

二是做好对全市粮食收购资格、粮油库存等各项监督检查工作实现粮食执法经常化,以案件办理作为手段履行职责,达到规范粮食管理的目标。

三是全面提高粮食流通监督执法水平。进一步建立和完善粮食行政执法各项工作制度,从执法依据、办案程序、卷宗填写和管理等方面进行规范,确保办案质量。

四是切实规范粮食经营者行为。按时、认真地做好全市粮食流通监督检查情况的统计报表工作。今年共组织60余批工作组共计428人(次)对全市粮食流通市场进行检查,发现并排除事故苗头200余起,教育处理了85名不法粮商,确保了全市粮油流通秩序和稳定。

(六)粮油市场体系建设形成新格局。

今年,我们将进一步加强粮油体系建设力度,建设1家粮油批发市场,建设和改造4家放心粮油配送中心、建设和改造36家放心粮油连锁店。对重要粮油批发市场和放心粮油连锁店,实行统一名称、统一标识、统一配送,加强和完善管理,形成了市场体系建设新格局。成为全省粮油市场体系建设的样板,并在本月召开的全省“放心粮油”市场体系建设现场会上向全省推广。

(七)仓储设施建设实现新提高。

近年来,我们进一步加大了仓储设施建设力度。今年,完成了3000套农户储仓改造,对全市9个骨干收纳库进行了维修改造,5个中心库进行了升级,大大改善了仓储设施条件,提高了科技储粮水平,确保了储粮安全。在全省粮食仓库达标创优活动中,2个仓库被评为省级示范库,5个仓库被评为达标库。

(八)队伍建设得到新加强。

为了加强领导班子建设,发挥领导班子的核心作用。

一是加强组织建设。局机关及二级单位建立健全了党的基层组织,完善配套其它群团组织,基层党组织的战斗堡垒作用得到充分发挥。

二是加强制度建设。健全并严格执行了民主集中制、党风廉政建设责任制、目标管理责任制等制度,并形成了4大类共计28条制度手册。

三是加强作风建设。严格执行中心组等学习制度,坚持调查研究的工作方法,开展“转变职能、强化服务、促进发展”、“严明纪律、整顿作风”、“解放思想大讨论”以及“专题民主生活会”等活动,提高理论素养,加强党性锻炼,转变工作作风,推动工作落实,促进事业发展;为了加强干部职工队伍建设,发挥广大党员的先锋模范作用。一是切实改进工作作风。深入基层和企业,帮助解决问题,促进文风、会风、事风和作风的进一步转变。二是切实增强服务意识。牢固树立宗旨观念,自觉地服务广大粮食生产者、经营者和消费者,用改革的办法研究解决粮食工作中存在的困难和问题。三是切实提高执行力。以提高领导水平和执政能力为核心,加强粮食系统的党政人才队伍建设,以提升职业素质和技能水平为核心,加强粮食系统干部职工队伍的教育和培训,为粮食事业的稳健发展提供人才保障。

岁月流转,时光飞逝,转眼间今年的监理工作已结束,在公司党委的领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了今年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在公司的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理和隧洞每个循环的验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为xx公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:

20xx年x月到至今本人主要担任(x施工支洞)的现场监理工作,由于前期人员少、监理部又承接了新增14#施工支洞监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和公司的规章制度;服从监理部领导的分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严格要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。

生活中,能够尊重领导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。前期工地在合同以及现场管理方面较为混乱。主要是施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂,承包方单独分包下属施工单位,与下属施工单位签订了不同管理合约,导致在施工过程中,交作业复杂,缺乏统一的管理,造成现场管理较混乱的局面,因人员和设备、资金均不能满足施工要求,一年之内换了四批作业队伍,以至于施工进度教缓慢。

由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,后期加快了工程进度。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律,在资料处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性;进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理日记的实用性,建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。

这一年中本人严格公司出勤纪律,由于后期进入主动,同时向上下游开挖,里程逐渐拉长,支洞长、坡度 陡 、工期短、任务重、人员少,施工难度较大,作为该支洞的现场监理,我在监理过程中不断进取、刻苦钻研,积极配合现场工程施工进度每个循环的验收工作,做到24小时随时叫随时到,验收过程中严格按照有关的设计文件、图纸、规范规程验收,使工程质量、安全、工期均按照合同要求实施完成;而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会,做好会议纪要的整理工作,夜间加班已成为习惯,做到了24小时监理的目标,严格要求自己,做好各项验收、旁站值班记录。

办公室文员工作是我从事的_份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽_大努力去适应这一岗位。现在就20__年的工作情况总结如下:

存货盘点内容篇七

20xx年上半年已经过去,在总承包三部的正确领导和亲切关怀下,电线电缆总厂项目部全体员工认真学习、贯彻总承包三部年初工作会精神,以“管理年”作为各项工作的指导思想,以“安全月”活动为契机,进一步完善各项规章制度,加大制度的执行力度,全面实施系统管理,各项工作都取得了较好的成绩。

1、产值指标:截止到20xx年6月,上半年完成施工产值2500万元,完成整个工程量的(2500/5523=),并且100%按照施工计划完成任务。

2、工程款指标:截止到20xx年6月底,回收工程款5237万元,已回收整个工程款的90%。按原计划完成。

3、考核指标:

4、技术质量:工程上半年顺利按照合同工期完成了施工任务,并已经通过了工程预验收,受到了建设、监理单位的一致好评。

1、生产组织:

本工程于20xx年2月16日开始复工,投入春节后的施工生产。在复工开始至合同工期结束,不足3个月的时间内,工程的地面、内墙、机电安装、幕墙、外墙涂料、卷帘门安装、电梯安装等工作均要全面完成。这其中,有劳务分包的工作任务,有专业分包的工作任务,还有甲方指定分包的工作任务,工程的任务量和单位之间协调的工作量都是巨大的。项目部在落实三部的管理方针基础上,结合现场实际情况,加大了对各项工作的管理力度。针对工程任务量大的`特点,项目部组织相关人员细化施工任务,将施工中的问题分解,并邀请监理工程师共同参加相关会议,做到提前交底、提前沟通,并把每道工序做好事前预防、事中控制、事后总结的工作,从而避免窝工、返工、停工等不利因素对工程的影响;针对分包单位多,协调工作任务重的特点,项目部对各单位一视同仁,制定统一的阶段目标,要求每个单位相关责任人常驻现场并落实责任到位,确保总工期计划的顺利进行。在三部领导的关切以及机关部室的大力支持下,在项目部全体职工共同努力下,电线电缆厂项目在上半年的短短时间内,如期完成了各项施工任务,并顺xx过工程预验收,工程的各项工作均达到了业主及监理单位满意的程度。

2、技术质量:

项目部在落实年初三部工作会的基础上,将技术工作的重点集中到加强管理上。技术质量管理人员通过加强各个环节的制度落实,以达到控制工程实体质量的目的。工程进入施工收尾阶段,各分包的工作量日趋增大,项目部技术质量管理人员针对这些特点,展开了大量工作。通过召集分包单位技术负责人及相关人员召开碰头会、交底会、质量分析会等形式,将分包单位的质量意识提高上来;通过每周质量例会的*台,对各单位每周的质量工作进行讲评,并采取邀请监理参加等方式对质量问题进行多方讨论,以消除隐患将总包单位的技术质量管理制度贯彻到位。由于采取上述措施,工程在上半年的施工中得以顺利进行,并使工程质量始终处于良好的受控阶段,尤其是在施工收尾中,持续保持了工程主体的优良品质,得到监理的高度评价。

3、文明四区建设和精神文明建设工作:

项目部基于上一年度创“xx市文明安全工地”的基础,并结合建委3月1日开始实施的绿色施工的要求,加强对施工现场文明施工的各项要求,对现场的场容、临电、消防、工人生活区等方面进行不间断的持续改进,并结合三部安全生产部的要求,采用标语、板报等形式,加大宣传教育力度,确保在施工收尾立体交叉施工中,未出现任何安全、消防问题。

本工程为收取管理费的承包模式,公司按照签订的承包协议书收取4%的管理费,目前已经完成合同范围内的全部工作内容。

1、成本管理方面:项目部在材料选购、分包单位的确定上采用多找厂家询价、多找分包单位报价的方式,在资金条件允许的条件下采用优惠付款的方式压低材料价格,节约工程成本。对于市场波动造成的主材价格异常波动增加的施工成本,随着08年9月份京造定(20xx)4号文件的出台,项目部已同建设单位协商,建设单位同意按照文件要求进行调价,但具体的细节仍在磋商中。

2、资金管理方面:在资金使用上项目部始终坚持以收定支的原则,每次支付工程款均根据工程进展情况和合同约定实行严格的审批制度。每次付款、每项费用开支均由项目部负责人和合作方共同签字,资金管理在实施过程中一直属于受控状态。分包付款方面,严格按照分包单位完成的工程量和合同约定的付款比例进行,对于资金确实短缺、紧张时,提前与对方沟通协商,赢得对方的理解。本工程自开工至今未发生任何分包单位、供应商闹事、起诉事件。

电线电缆总厂综合生产销售中心工程目前已经基本完成了合同范围内的施工任务,工程预验收已经完成。目前施工现场仅仅由于甲方负责的一些外围管线未正式接入楼内,致使竣工验收还未进行,因此项目部正与甲方单位积极协调,配合甲方完善相关问题,尽快推动工程竣工验收顺利进行。同时处于工程收尾阶段,项目部尽快完成各项资料交验以及竣工结算的工作。

xx年是全集团公司的“管理年”,项目部在三部的直接领导下,将持续保持本工程施工的良好态势,加强管理,加大力量完善工程收尾阶段的各项工作,圆满完成本工程的收尾!

存货盘点内容篇八

伴随着石油行业日新月异的发展,公司的管理体系日趋完善,节能减排,控制成本,其中设备的维修与备件的存储管理是影响经济效益的重要因素,如何在保证需求的前提下,实现备件的精细管理尤为重要。管理包括如何正确判断安全存储量,如何计划采购量,避免订购不合适的备件、如何做好备件的储存工作,如何实现备件的更新工作,如何准确的把握设备维修周期等。

库存要求:

1、备件需求种类多,批量小、技术要求高,开发供应商难度大

2、需求具有不确定性、库存难以控制。

3、采购周期长、安全库存要求高

4、储存期长,养护要求高。

• 防霉防老化

• 防锈、防失效

• 防污染、防灰尘

• 先进先出

5、配件多、品种多、规格复杂验收,盘库、领料、出库时 • 对库存管理人员识货能力要求高(保管员)

• 对库存管理人员理解产品描述的要求高

6、服务要求及时、准确。领料入库及时录入;

7、通用料库存大,需求具有不确定性,8、库存现实中存在的问题:

1、部分小批量配件供应不及时,原因:

小批量配件技术要求高,市场小,开发商无法按时供应

平台自身存在这库存管理盲目的现象,部分配件出库未做及时准确的更新,导致盘库时信息混乱,货不对签,张冠李戴,最后导致订购时出现供过于求、供不应求、供求不一的现象,不但为库存管理和维修带来了不便更是成本上的浪费。

2、需求具有不确定性,库存难以控制

随着平台设备的老化,很多设备在运行中都存在着不稳定的因素,尤其在应急工作中常存在损坏失修,且无备件更换的尴尬境遇,鉴于此会适当的加大安全库存量,然而在时间上和空间上都无法满足配件存储要求。

还有部分拆除设备的备件和部分未知设备配件仍存放在库房内,占用了大量的空间,并且盘库时又耗费了时间,在系统中材料管理也是一个存在已久的问题。

变形:密封垫片、弹簧

此外还存在着很多需用煤油清洗后才能用的备件:如部分传动机构、液压马达、齿轮、盖板等。

4、直达料、维修剩料过多,且部分存储时间过久,甚至部分备件

5、库存分类已经比较详细,不过由于部分人员欠缺识货能力、对

备件的描述不理解而摆放错位置,还有部分人员在维修取料时不遵守管理细则,乱抛乱扔,混淆配件最后出现摆放错乱,分类不明的现象。

建议整改措施:

1、新员工进入部门后,除了熟悉车间管理制度、工具、设备外,还要到库房内进行现场培训教育。

2、细化库存分类(先以设备类型分类如泵类、压缩机类、制冷类、柴油机、吊机等,然后针对每类设备的不同设备分类,在将每个设备的不同结构或配件类型分类)

3、统一货柜上的料盒,做到美观整齐

4、针对每个货柜上所存储的备件列出一张明细表放在附近

5、每个季度至少由一名中级工对明细表进行核实更新

6、直达料与帐内聊分装在不同的料盒内

7、清理部分直达料,留用弃废

8、严格做好出库计划,尽量先进先出,避免出库过多产生大量的维修剩料及直达料

9、每个星期至少由一名机械工对库房卫生进行清理

10、货柜标签统一化、标准化

11、入库、出库必须由一名中级工带领

12、做好库存备件的保养工作

13、建立详细的管理制度

库房材料入库基本原则:配件对设备、配件对系统、配件对机构、配件对配件;

将配件的应用明确到设备的体上、系统的面上、机构的面上、配件的点上;

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