为有力保证事情或工作开展的水平质量，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢？下面是小编帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
追偿工作计划方案篇一
为了有效地防范和控制风险，保护公司利益，一旦发生担保人未能履行债务偿还，由公司代偿后，公司即取得债权人资格，应依法向被担保人及反担保人追索债务，以实现债权，特制定本处置制度。
一、建立代偿报告制度
当银行等主债权人提出代偿要求的当日内，市场部和担保部经理应向总经理报告；2个工作日内，总经理应向执行董事报告；3个工作日内，市场部应会同担保部制定代偿方案，经担保评审委员会审查和总经理审定后报执行董事审批（必要时经股东会审批），代偿方案应当包括以下主要内容：
1、为被担保人向银行等主债权人担保的基本情况；
2、被担保人及其担保项目运行情况；
3、形成被担保人未能履行债务偿还的主要原因；
4、公司与银行等主债权人追偿被担保人债权的主要措施与效果；
5、代偿的法律依据及金额、时间、方式；
6、代偿期间保全担保债权的应急方案。
二、提出追偿方案
在发生代偿后的当日内，项目经理、风控部经理应向总经理报告，在发生代偿的1个工作日内，总经理应向董事长报告；风控部应会同担保部制定出追偿方案，经担保评审委员会和总经理审定后报执行董事或股东会审批，追偿方案应当包括以下主要内容：
1、为被担保人向银行等主债权人担保及代偿情况；
2、与被担保人签订的《委托担保协议》的主要约定事项及抵押、质押、保证反担保情况；
3、反担保债权情况；
4、被担保人及反担保人生产经营、资产及债权情况；
5、抵（质）押物状况及其变现能力；
6、追偿的责任人、时间、方式及其预期效果。
三、代偿后追偿程序和方式：
2、在发生代偿后的2个工作日内，公司决策机构即批准实施风控部提出的追偿方案；
3、在发生代偿后的3个工作日内，公司向法律顾问单位预告担保代偿情况和追偿方案；
6、追偿的方式包括：依法起诉、申请财产保全、申请支付令、申请强制执行、申请破产还债；以物抵债；委托追讨；债权转股权等。
四、追偿工作责任制：
3、公司风险控制委员会每位成员负一定的责任；
4、对追偿工作有突出贡献的部门和个人，公司应给予奖励，因工作失职等具体原因使公司遭受损失，要追究有关人员的责任，并按公司的有关规定进行处罚。
五、附则
本制度自董事会通过后实施。
追偿工作计划方案篇二
（银行适用）
深圳市中小企业信用再担保中心：
我行于 年 月 日对
公司（以下简称“借款人”）发放了本金为人民币
元的贷款，贷款期限 年，用途为，该笔贷款经贵中心及深圳市
项目代偿款
按照《代偿操作规程》的有关规定，该项目代偿后，由我行继续向借款企业及反担保人追偿。目前该项目追偿已取得实质性进展，年 月 日，我行收到项目追偿款项（请具体描述收到的追偿款项的情况，如法院执行款、项目房产拍卖款等）
元。在追偿过程中，我行共发生追偿费用
元（具体详见《追偿费用统计表》）。
项目追偿回款的分配结算。
特此申请
申请人：****银行深圳市分行
年 月 日
（担保机构适用）
深圳市中小企业信用再担保中心：
行于 年 月 日对
公司（以下简称“借款人”）发放了本金为人民币
项目代偿款
按照《代偿操作规程》的有关规定，该项目代偿后，由我公司继续向借款企业及反担保人追偿。目前该项目追偿已取得实质性进展，年 月 日，我公司收到项目追偿款项（请具体描述收到的追偿款项的情况，如法院执行款、项目房产拍卖款等）
元。在追偿过程中，我公司共发生追偿费用
元（具体详见《追偿费用统计表》）。
项目追偿回款的分配结算。
特此申请
申请人：深圳市****担保公司
年 月 日
追偿工作计划方案篇三
关于担保项目的代偿与追偿
文/解倩
担保公司作为高风险企业，随着公司规模和实力的不断扩张，遇到代偿问题在所难免。担保业务的代偿是指担保机构为客户提供贷款担保的项目，其债务人（客户）不能履行债务时，担保机构按照《保证合同》所规定的主债种类、数额以及保证担保的责任范围，代债务人向债权人（银行金融机构）履行债务的过程。风险管理一直是担保公司工作的重点，其中，代偿工作的重要性同样不容忽视，关系到公司利益和信誉。一个成熟的担保公司都会形成一套自身完备的代偿工作方案，其中有很多方面值得我们关注。
一、研究《保证合同》中的法律责任
担保公司在收到债权人或债务人提出的代偿请求后，应认真研究《保证合同》 中的法律责任，对照的《担保法》、《物权法》及《合同法》等相关法律法规，明确以下内容：
1、《保证合同》的有效性，看是否存在债务人和银行共同骗取担保公司资金的情况；
2、明确债务人未能到期履行的债务责任；
3、根据担保公司提供的保证方式，明确需要代偿的范围；
4、明确所提出的代偿申请是否在《保证合同》约定的保证期内；
5、明确保证范围和保证最高限额。
二、测算代偿金额及设计代偿方案
担保代偿金额包括：本金、利息、违约金和罚息等。对于需要代偿的项目，尤其是代偿项目的金额比较大，中小担保公司代偿困难的情况下，应主动与银行金融机构协商，在确定履行代偿义务的前提下，向银行争取一定时间的代偿宽限期。信用是担保机构的生存基础，为维护担保机构信用，一旦确定代偿方案，担保机构应该按照《保证合同》以及代偿谈判中的约定，及时、足额地履行担保代偿的责任和义务。
三、代偿的后续工作
担保项目作为保证人向债权人清偿全部或部分债务后，便取得了债务人的相应债权。担保公司应建立代偿项目风险分类评级管理和报告制度，及时监控代偿资金总量及风险级别的变化情况，做到情况清楚、责任明确、措施有效。担保公司要迅速组织力量对项目进行剖析，视不同情况分别采取不同的追偿措施。在一般情况下，对代偿项目的追偿方法主要有：
1、督促债务人尽快筹资归还欠款。为了保持担保公司的现金流量和担保能力，追回现金无疑是担保追偿工作中的第一选择。如果债务人受经济条件的制约，无法一次性地偿还欠款，在不降低原反担保措施的条件下，与被担保企业制定还款计划，规定债务人偿还担保机构代偿债务的具体日期、金额、利率等，在还款计划没有完成之前，不能解除反担保措施，否则，还款计划将不能得到保障。
2、追索反担保保证人。对于设置第三方信用反担保的项目，在被担保企业遇到困难无力履行债务的情况下，担保机构可以根据先签订的《反担保保证合同》，追索反担保保证人，由其承担反担保责任，履行偿还债务。
其价款超过债权数额的部分归抵押人所有，不足部分由债务人清偿。质押反担保也是担保机构常用的反担保方式。按照物质的不同种类，可将质押分为动产质押和权利质押两种。其中，动产质押交付大多数权利需要登记才能对抗第三人，否则被质押人转移物质，担保机构难以制止。在担保项目尚未解除时，如果担保公司感觉该项目的反担保措施有问题或者抵押物价值不足，应尽可能说服债务人变更反担保措施或增加抵押物。即使在项目已经发生代偿后才发现反担保措施有问题，也要千方百计采取补救措施，在反担保方面获取更多的保障，以增加担保公司和债务人谈判的砝码，增强担保公司追偿工作的主动性，尽可能减少损失。
4、转移债务，保全债权。在对债务人多次催收无果的情况下，如果发现债务人的经济状况还在继续恶化，甚至有破产危险时，应通过各种渠道了解债务人是否还有其他效益好的关联企业，如有可能应千方百计将债务转移给债务人的其他关联企业，使担保公司的债权先得到保全，以后再选择机会进行处理。
5、以资抵债，减少损失。发生代偿后，如果确认债务人没有足够的现金偿还能力，为减少损失，可以适当接受债务人“以资抵债”的做法，但要注意用以抵债的资产应该是有价值的、容易变现的。
6、债权转股权及债权重组。设置了股权质押反担保的项目或者是比较特殊的代偿项目，如果经多方努力仍无法回收欠款，但经评估后确认债务人或者关联企业的股权是有价值的，可以采取“债权转股权”的方式来保障担保公司的利益。当然，除非是发展前景特别良好、持有股权可能带来持续分红回报的企业，一般来说，担保公司不应把过多的资金转变为股权，而是应该把持有的股权尽可能地进行转让，回收现金。
7、依法起诉，通过法律手段来维持担保公司的权益。必要时，可向法院申请诉讼保全来查封债务人资产，通过法院拍卖债务人抵押物或其他资产的方式回收代偿资金。通过法律手段保全担保人的权益要注意法律诉讼时效问题，现实中很多担保公司都是经过各种方法催收未果后，出于无奈才采用法律诉讼办法的，此时一般已离发生代偿的时间较远，如果超出了法定的诉讼时效（一般为两年），担保公司的权益可能就得不到有效的保证。
追偿工作计划方案篇四
2013年，公司在县委、县政府和市公司的正确领导下，以科学发展观为指导，始终坚持诚实守信、审慎经营、高效便捷的经营理念，积极、安全、有效地开展工作，充分发挥融资担保杠杆作用，着力盘活农村“三权”资源，激活农村金融市场，大力支持了我县“三农”和中小微企业的发展，融资担保业务工作取得了初步的成效。通过全体员工的不懈努力、奋力拼搏，全面完成了全年各项目标任务。现将2013年工作总结及2014年工作要点报告如下：
一、担保业务运行情况
公司以服务县域经济发展、激活农村金融市场为根本，在推进融资担保业务工作中，努力做大做强融资担保业务。
2013年，公司为我县各类企业实现担保贷款融资40440万元。其中：公司实现在保项目20笔，在保余额5440万元（全部为“涉农”和“三权”抵押融资项目），完成全年目标任务4300万元的127%；发放委托贷款2笔，委托贷款额2000万元（即城投公司和工投公司各1000万元）；向市公司成功推荐担保项目3笔，为我县政府性平台公司融资33000万元（即城投公司和工投公司各15000万元，地宜地产公司3000万元）；实现经营总收入万元，完成年度目标任务万元的118%（其中：保费收入万元，完成年度目标任务万元的156%），利润90。
形式，正确决策授信业务。2013年，公司共评审项目33个（其中担保项目29个，委托贷款项目4个），33个评审项目均通过市公司审批和备案；二是建立了审保分离制度。公司实行各部门各环节都相互独立制约，纵向实行个人负责制，横向实行部门审查责任制；三是建立了《风险控制委员会工作规则》、《授信业务工作流程》、《风险责任追究制度办法》等系列项目办理制度，严格按照项目办理程序对项目资料合规、合法性进行严格审查，对企业的基本情况以及反担保物的市场价值进行现场调查，对在保项目的进展情况以及资金的使用情况进行定期保后检查。同时针对存在代偿风险或不良担保的项目制定应急预案。将风险控制涵盖到保前调查、保中审查、保后管理、代偿后追偿等全过程；四是不断探索新的反担保组合方案，以控制企业核心资产、核心人物为目的，落实反担保物的抵押登记，增强反担保控制的能力；五是规范了融资担保项目档案。按照融资担保档案整理的要求，公司分门别类整理装订项目档案32卷。
（四）强化宣传推广，提高公司知名度。 一是通过会议宣传。公司利用县“两会”、挂牌会、调研会、业务推介会、座谈会发放宣传资料，加大宣传力度，让更多的中小微企业、广大农户知晓兴农担保，了解“三农”、“三权”抵押融资。尤其是在公司挂牌会上，市公司监事会吕明良监事长、县纪委胡显建书记，县政府代重久副县长作了重要讲话，充分肯定了公司成立的重要意义。公司先后在蔬菜产业局、农委等单位召开业务推介会，向种养殖大户、龙头企业宣传公司业务；二是通过文字资料宣传。2013年公司刊登《**兴农担保信息》11期，并定期将内部信息《**兴农担保信息》以及市公司主办的《兴农担保信息》和《每周参考》发到县政府文件交换站进行宣传；三是通过与客户面对面的宣传。主动到银行、企业、农户走访调查。通过上门拜访各家银行以及涉农及中小微企业，大力宣传公司经营范围、保费优惠等方面的优势和特点；四是通过电视、报刊等媒体进行宣传。《**报》2013年第138期第三版刊登了题为 “兴农担保：唤醒‘沉睡’资源、服务 ‘三农’发展”的新闻信息。在广播电视上对公司业务情况进行了滚动播出；五是通过活动宣传，公司通过工会活动，“五四”青年节活动，在政府广场通过现场搭台方式进行业务宣传，发放宣传资料10000多份，极大地提高了公司“服务三农、服务中小微企业”的知晓率。
（五）加强队伍建设，打造一流团队。
高素质的员工，稳定团结的职工队伍是公司持续发展的根本保障。在加强公司员工队伍建设中，公司着眼于“提升素质、提高效率”。一是严把进入关。公司招聘了7名员工。除驾驶员外，其余6名均有金融财会专业工作经历；二是加强员工培训。公司积极采取“走出去、请进来”等多种方式对员工开展培训，不断提高员工的综合素质和业务能力。2013年，组织公司员工参加行业、市担保协会、市公司和到业务发展得较为成熟的兄弟区县公司的各类培训学习共计12次48人次；三是加强员工学习。公司先后组织员工学习国家农业产业政策、融资担保理论法律法规、公司规章制度等，不断提升员工理论水平和综合素质；四是狠抓员工队伍廉政建设。推进公司反腐倡廉工作，实行“三不准”制度，即不准接受客户的吃请、不准接受客户的礼品、不准接受客户的红包，积极打造了“阳光担保”，在客户中形成了良好的口碑。
2013年公司在工作中取得了一些成绩，但也还存在一定差距。主要表现在：一是公司注册资本金较小，担保项目风险较大。公司对单个企业（或个人）可担保规模最高仅500万元，不能充分满足中小及涉农企业发展壮大的融资需求。而公司服务对象以中小微型企业以及涉农企业为主，这些企业大多经营规模小、资产质量差、财务管理信息不真实、抵（质）押物变现困难、存在担保风险较大；二是业务结构不合理，整体效益不高。由于公司刚成立，只开展了融资性担保业务，导致业务产品单一，结构不合理，并且整体效益不高；三是规章制度执行不力，员工业务知识匮乏。公司一边成立，一边建立制度，导致规章制度在落实方面执行力度不够。同时员工缺乏担保行业从业经验，不熟悉金融、法律、审计、评估等方面专业知识，识别、控制和化解风险的能力比较低。对于这些问题，我们将在以后的工作中逐步加以改进完善。
三、2014年工作要点
（一）明确工作思路
2014年，我们将继续秉承“政策性导向、企业化管理、市场化运作”的宗旨，遵照“规范管理、服务至上、讲究效益、稳健发展”的经营方针，坚持“强化服务、控制风险、合理创利”理念，以服务‘三农’为第一要务，以农村“三权”抵押担保贷款为突破口，着力盘活农村“三权”资源，激活农村金融市场，破解“三农”及中小微企业融资难题，努力促进我县经济快速健康发展。
（二）确定目标任务
2014年是公司上台阶的一年，力争全年实现公司队伍趋于稳定成熟，各项制度和管理办法更加完整健全、科学有效，且使全体员工能够掌握和运用各项规章制度办理业务，防范风险，规范行为，使融资担保客户群体进一步扩大，经济效益，服务水平显著提高。力争完成在保余额7000万元，实现经营收入460万元，实现利润130万元。
追偿工作计划方案篇五
保险公司诉讼保全担保实质是诉讼财产保全责任保险，后诉讼中是指对于保险期间内被保险人向提起的诉讼财产保全请，如被保险人诉讼财产保全错误致使被请人遭受损失的。如果只是诉讼，一点不累。一般的保险公司由合规部、出面。诉讼岗这很罕见！客户诉至。
协助保险公司针对赔付过后的贷款客户进行追偿。
所以要看你对保险公司起诉的什么内容.如果是一般的民事纠纷。招聘管理· 财产保险 聊一聊 职位介绍 诉讼 职责描述: 1、根据公司诉讼案件处理的要求，赭衣是什么刑法对超出分公司权限的案件进行审，出庭应诉或指导分公司应诉。
来源：诏安县信息
追偿工作计划方案篇六
【范文一：诚信融资担保公司工作总结】
20xx年公司在县委、县府的关心支持下，在县^v^直接领导和指导下，公司坚持诚实守信，控制风险的经营原则，积极、稳妥地开展工作，充分发挥融资担保杠杆作用，有力地解决和缓解了我县中小企业、个体经营者的生产、经营资金的困难，大力支持了我县中小企业的发展，取得了较好的社会效益。
一：担保业务及资产经营情况
1、担保业务工作
20xx年由于国家宏观经济调控，实行适度稳健的货币政策，压缩银行贷款，我公司为了加强贷款风险管理，降低融资担保风险，采取了压缩融资担保额度的经营策略。20xx年公司累计担保132笔，担保金额16916万元，年末在保责任余额18980万元，其中：在保企业48户，在保余额17870万元、在保个人30户，在保余额1110万元。
3、担保代偿及追偿工作
20xx年公司累计担保代偿27笔，金额1544万元，其中：为华祥集团提供的银丰国际中心项目工程款履约担保代偿及贷款担保代偿960余万元。
通过法院起诉15笔，金额1200余万元，已通过法院执行、调解追偿收回189余万元。其中：华祥集团提供的银丰国际中心项目工程款履约担保代偿及贷款担保代偿960余万元正在执行过程之中。
3、资产经营情况：
20xx年末公司资产总额6702万元，较投入的国有资本总额5000万元增加1702万元，增值34%。负债总额1355万元，所有者权益5347万元。20xx年，公司实现保费收入173万元，净利润1、2万元。
二、主要工作开展情况：
1、努力拓展担保业务，最大程度缓解企业融资难问题
展为首要工作任务。但由于这些企业起步晚，资本偏小，抗风险能力弱，可供反担保抵押的优质资产少，再加之自身的财务制度不健全，财务管理欠规范，在银行的信用记录缺乏，使得他们很难从银行获得贷款。针对这些问题，公司采取财务核查，上门调研，外围调查等措施详细了解企业情况，灵活多样地落实反担保措施，千方百计促成他们与银行部门的沟通。通过我们的不懈努力，使大部分发展前景好，综合效益优的企业顺利取得了担保贷款，解决了他们发展中的资金紧张难题，促成了这些企业快速、健康发展，取得了较好的社会效益。
2、采用灵活多样的反担保措施，为企业发展服务
目前，我们公司采取的反担保措施：一是企业实际控制人和主要经营者个人无限责任保证；二是土地使用权、房产、机器设备抵押；三是承诺函、司法公正等，一方面支持企业发展，另一方面控制公司自身风险，通过以上担保措施为我县50余户企业及30余户个体工商户，通过我公司进行贷款担保，企业资金困难得到缓解，保证了我县中小企业生产的正常进行。
3、不断规范管理，有效控制担保风险
业的服务范围，增强了担保业务的实际操作性。二是完善了担保审查制度，建立了担保审查委员会，从源头上有效控制了担保风险的发生，三是为了我县担保业务长期规范发展，公司已在省中小企业局备案，纳入了省担保行业管理部门统一监管。
三、存在的问题
1、注册资本金较小
随着我县中小企业规模的不断发展，对资金的需求也逾来逾大，而金融部门对单户贷款企业只能按照担保公司注册资本的10%发放担保贷款，因此根据我公司目前5000万元的注册资本单笔贷款只能达到500万元，远远不能满足我县中型企业的资金需求。
2、担保业务收费比例低
按照国家规定担保业务收费比例不得高于银行贷款利率的50%，由于我公司为政策性的担保公司，不以盈利为经营目的，因此我公司目前收费比例仅为1、2%-1、8%，公司盈利能力不强。
3、担保贷款业务风险存在融资担保公司工作总结
20xx年县政府为支持我县银丰国际商业中心的建设，通过政府协调由我公司向华祥集团公司提供工程款履约支付及借款担保，截至目前我公司为银丰国际商业中心工程款履约担保代偿及贷款担保累计代偿900余万元，绵阳新华建筑公司对我公司已通过司法程序要求我公司承担担保责任，并通过法律手段对我公司在银行开设的帐户进行了查封冻结，虽然我公司通过协调目前法院暂时对银行帐户解冻，但担保人目前履行债务责任的能力较弱，公司担保责任依然存在。
四、下一步工作打算及建议
1、请求政府安排资金5000万元扩充公司注册资本力争2012年达到10000万元，以进一步支持我县中小企业的发展。
2、提高担保收费比例
建议提高收费比例为2%-3%，并对公司在保企业进行信用等级的评定，对诚实守信的中小企业实行优惠的担保政策。
按照“利益共享，风险共担”的经营原则，着力建立公平，合理的合作关系。加强业务上的沟通联系，在相互推荐客户，参与项目考察中，共同防范和控制风险，有效解决企业融资难题，推动企业信用升级，促进我县信用体系建设。
3、积极做好不良担保贷款的催收工作
要加强同银行，法院的联系通过多种手段措施积极催收已逾期担保贷款，力争将赔偿损失降到最低。
【范文二：市现代农业融资担保有限公司年终工作总结】
xx年，是全球金融业次贷危机爆发的第三年，也是“十二五”规划的第一年。在中央、省、市党委、政府的坚强领导和一系列经济刺激措施的推动下，我市经济克服了金融危机带来的不利影响，保持了强有力的增长势头。市委政府在肯定“十一五”成果的同时确定了“十二五”规划的三大联动政策：“大交通、大产业、大城市”。对此，金融机构和包括担保公司在内的各类融资平台必将紧密围绕政府整体规划，加大资金扶持力度，确保全市“十二五”规划的顺利实施。
为aa+，是公司整体素质和核心竞争力实现跨越的重要标志。公司的发展及业务量的增长，为促进我市农村经济发展发挥着积极的作用。
xx年总结：
一、融资担保总额超过4亿元，完成年初董事会制定的工作目标
截止年12月底，公司共计为我市各类企业及个人经营者提供各类融资担保105笔，金额4、14亿元，完成年4亿元目标任务的104％。
市现代农业融资担保有限公司年1-12月各区县担保融资情况统计表
二、公司成功合并巨星担保公司，资本实力继续壮大
年4月，经市委、政府批准，公司成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司，公司注册资本增至1、1亿元，为确保“十二五”各项目标的实现和公司自身发展奠定了坚实基础。
三、继续保持和提高公司综合素质和核心竞争力
我公司在成立至今，吸取了母公司——市中小企业融资担保有限
公司的管理经验，延续了母公司的制度体系，结合自身特色针对运作机制、业务流程，风险控制，行政、人力资源等五大制度体系出台了管理办法，并在工作中持续不断的优化和完善，始终坚持对员工进行思想道德教育和业务能力培训，使团队素质和运行管理能力得到稳步提高。经全体员工不懈努力，于今年12月被大华国信信用管理公司升级为aa+信用等级，资信等级跃升两个级别，这是公司整体综合素质和核心竞争力实现跨越的重要标志，奠定了公司未来可持续发展的坚实基础。
四、加强与金融机构的合作
追偿工作计划方案篇七
20××年公司在县委、县府的关心支持下，在县^v^直接领导和指导下，公司坚持诚实守信，控制风险的经营原则，积极、稳妥地开展工作，充分发挥融资担保杠杆作用，有力地解决和缓解了我县中小企业、个体经营者的生产、经营资金的困难，大力支持了我县中小企业的发展，取得了较好的社会效益。
1、担保业务工作
20××年由于国家宏观经济调控，实行适度稳健的货币政策，压缩银行贷款，我公司为了加强贷款风险管理，降低融资担保风险，采取了压缩融资担保额度的经营策略。20××年公司累计担保132笔，担保金额16916万元(其中：为中小企业担保48户102笔，担保金额15806万元)，年末在保责任余额18980万元，其中：在保企业48户，在保余额17870万元、在保个人30户，在保余额1110万元。
3、担保代偿及追偿工作
20××年公司累计担保代偿27笔，金额1544万元，其中：为华祥集团(文映祥)提供的银丰国际中心项目工程款履约担保代偿及贷款担保代偿960余万元。
通过法院起诉15笔，金额1200余万元，已通过法院执行、调解追偿收回189余万元。其中：华祥集团(文映祥)提供的银丰国际中心项目工程款履约担保代偿及贷款担保代偿960余万元正在执行过程之中。
3、资产经营情况：
20××年末公司资产总额6702万元，较投入的国有资本总额5000万元增加1702万元，增值34%。负债总额1355万元(其中：累计计提担保赔偿准备金354万元，累计计提未到期责任准备金526万元，担保保证金424万元)，所有者权益5347万元(其中：实收资本5000万元，资本公积320万元，一般风险准备16万元，盈余公积7万元，未分配利润4万元)。20××年，公司实现保费收入173万元，净利润1、2万元。
1、努力拓展担保业务，程度缓解企业融资难问题
作为国有控股的政策性担保公司，我们始终以促进县域经济发展，提高中小企业信用，拓宽中小企业融资渠道，推动中小企业改革与发展为首要工作任务。但由于这些企业起步晚，资本偏小，抗风险能力弱，可供反担保抵押的优质资产少，再加之自身的财务制度不健全，财务管理欠规范，在银行的信用记录缺乏，使得他们很难从银行获得贷款。针对这些问题，公司采取财务核查，上门调研，外围调查等措施详细了解企业情况，灵活多样地落实反担保措施，千方百计促成他们与银行部门的沟通。通过我们的不懈努力，使大部分发展前景好，综合效益优的企业顺利取得了担保贷款，解决了他们发展中的资金紧张难题，促成了这些企业快速、健康发展，取得了较好的社会效益。
2、采用灵活多样的反担保措施，为企业发展服务
目前，我们公司采取的反担保措施：一是企业实际控制人和主要经营者个人无限责任保证;二是土地使用权、房产、机器设备抵押;三是承诺函、司法公正等，一方面支持企业发展，另一方面控制公司自身风险，通过以上担保措施为我县50余户企业及30余户个体工商户，通过我公司进行贷款担保，企业资金困难得到缓解，保证了我县中小企业生产的正常进行。
3、不断规范管理，有效控制担保风险
今年以来公司进一步加强了担保业务的风险管理一是针对当前担保业务的具体问题重新制订了担保业务操作办法，加大了对中小企业的服务范围，增强了担保业务的实际操作性。二是完善了担保审查制度，建立了担保审查委员会，从源头上有效控制了担保风险的发生，三是为了我县担保业务长期规范发展，公司已在省中小企业局备案，纳入了省担保行业管理部门统一监管。
1、注册资本金较小
随着我县中小企业规模的不断发展，对资金的需求也逾来逾大，而金融部门对单户贷款企业只能按照担保公司注册资本的10%发放担保贷款，因此根据我公司目前5000万元的注册资本单笔贷款只能达到500万元，远远不能满足我县中型企业的资金需求。
2、担保业务收费比例低
按照国家规定担保业务收费比例不得高于银行贷款利率的50%，由于我公司为政策性的担保公司，不以盈利为经营目的，因此我公司目前收费比例仅为1、2%-1、8%，公司盈利能力不强。
3、担保贷款业务风险存在
20××年县政府为支持我县银丰国际商业中心的建设，通过政府协调由我公司向华祥集团公司提供工程款履约支付及借款担保，截至目前我公司为银丰国际商业中心(华祥集团公司)工程款履约担保代偿及贷款担保累计代偿900余万元，绵阳新华建筑公司对我公司已通过司法程序要求我公司承担担保责任，并通过法律手段对我公司在银行开设的帐户进行了查封冻结，虽然我公司通过协调目前法院暂时对银行帐户解冻，但担保人目前履行债务责任的能力较弱，公司担保责任依然存在。
1、请求政府安排资金5000万元扩充公司注册资本力争20××年达到10000万元，以进一步支持我县中小企业的发展。
2、提高担保收费比例
建议提高收费比例为2%-3%，并对公司在保企业进行信用等级的评定，对诚实守信的中小企业实行优惠的担保政策。
按照“利益共享，风险共担”的经营原则，着力建立公平，合理的合作关系。加强业务上的沟通联系，在相互推荐客户，参与项目考察中，共同防范和控制风险，有效解决企业融资难题，推动企业信用升级，促进我县信用体系建设。
3、积极做好不良担保贷款的催收工作
要加强同银行，法院的联系通过多种手段措施积极催收已逾期担保贷款，力争将赔偿损失降到最低。
追偿工作计划方案篇八
融资担保公司工作总结
市现代农业融资担保有限公司年终工作总结
类融资平台必将紧密围绕政府整体规划，加大资金扶持力度，确保全市“十二五”规划的顺利实施。
年，在市经委的直接领导和市金融办的指导下，公司全体员工上下一心，开拓进取，在起步的第一年取得优异业绩，融资担保额全年超过4亿元；在市委、政府的批准下，公司于今年4月成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司，注册资本从1亿元增加至亿元；累计提取风险准备金达到1250万元，公司总资产超过亿元，较上年同期增长40％；经不懈努力，公司信用等级成立时的aa-升级为aa+，是公司整体素质和核心竞争力实现跨越的重要标志。公司的发展及业务量的增长，为促进我市农村经济发展发挥着积极的作用。年总结：
一、融资担保总额超过4亿元，完成年初董事会制定的工作目标
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截止年12月底，公司共计为我市各类企业及个人经营者提供各类融资担保105笔，金额亿元，完成年4亿元目标任务的104％。
市现代农业融资担保有限公司年1-12月各区县担保融资情况统计表（略）
二、公司成功合并巨星担保公司，资本实力继续壮大
年4月，经市委、政府批准，公司成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司，公司注册资本增至亿元，为确保“十二五”各项目标的实现和公司自身发展奠定了坚实基础。
三、继续保持和提高公司综合素质和核心竞争力
我公司在成立至今，吸取了母公司——市中小企业融资担保有限公司的管理经验，延续了母公司的制度体系，结合自身特色针对运作机制、业务流程，风险控制，行政、人力资源等五大制度体系出台了管理办法，并在工作中持续不断的优化和完善，始终坚持对员工进行思想道德教育和业务能力培训，使团队素质和运行管理能力得到稳步提高。经全体员工不懈努力，于今年12月被大华国信信用管理公司升级为aa+信用等级，资信等级跃升两个级别，这是公司整体综合素质和核心竞争力实现跨越的重要标志，奠定了公司未来可持续发展的坚实基础。
四、加强与金融机构的合作
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