2023年领导在工作培训会议讲话稿(六篇)

时间:2024-09-21 作者:储xy

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领导在工作培训会议讲话稿篇一

各位领导、同志们:上午好!

在集团公司领导的关心和重视下,在集团相关部门的共同努力下,20xx年中国电信劳动竞赛今天正式启动了!下面,我代表集团劳动竞赛主办部门,对20xx年劳动竞赛进行总结,对开展好20xx年劳动竞赛提几点建议和要求。

一、20xx年劳动竞赛总结

“快”,就是快速启动、快速行动。去年2月底,集团召开竞赛启动电视电话会议后,各省公司积极落实会议精神,并迅速作出部署。、等省率先启动竞赛。、等省的一把手亲自担任竞赛领导小组组长。在不到一个月的时间内,绝大多数省公司均启动了竞赛,使竞赛从一开始就形成了较大声势,在广大员工中产生了较大的影响。

“细”,就是细化方案、细化分工。各省公司、工会按照集团的部署,结合本省经营发展实际,细化实施方案。、等省结合重大营销活动和关键时间点,将竞赛分为三个阶段并各有侧重;各省公司细化竞赛分工,基本形成了分管领导挂帅、市场全面统筹、客户群具体实施、it强化支撑、工会组织协调,各负其责、合力推进的工作格局。

“深”,就是深化过程管控,深入推进竞赛。各省公司充分运用了信息和调研等手段,加强竞赛管控。各省在oa网、工会网开设了“龙虎榜”、“加油站”、“直通车”等专栏,及时报道竞赛信息,交流优秀案例,推广先进经验,宣传竞赛典型,营造了良好的竞赛氛围。据统计,各省在集团工会“工会天地”网站发布信息1584条。集团工会共编发了《竞赛简报》12期。去年中,集团工会会同市场部和部分省组成了联合调研组进行调研,提出了深入推进竞赛的意见。12月,在工会经济技术工作座谈会上,集团工会邀请前端部门介绍了经营重点工作,并安排了竞赛专题交流。去年底,集团工会还会同客户服务部召开了全业务服务创新经验交流会,不断地推动竞赛活动向深度发展。

“新”,就是创新形式、创新方法。创新业务体验形式。在去年集团开展了“为中国添翼、点亮烽火台”天翼live员工体验活动,全集团共有202,561名员工参与体验,并超额完成了60%渗透率的目标;创新实战营销模式。去年底集团工会配合政企客户部在、两地,成功举办了以实战销售为主的第二届“超越杯”营销大赛,四天实战销售共签约2,248单,为两地带来年收入264万元,成功探索了北方聚类市场实战营销模式。绝大多数省均开展了各种形式的实战营销,多波次、常态化的团队式实战营销,不仅实现了聚类市场的快速拓展,促进了渠道协同,也有力地推动了全业务经营下的营销员工队伍建设;创新激励形式。集团投入奖金130万元,创劳动竞赛奖励历年之最,并带动各省投入奖金上千万元。在竞赛的关键时刻,各省工会还深入基层、深入一线看望慰问员工,及时传递企业党工会组织的关怀,鼓舞员工的士气和斗志。

“实”,就是落到实处,取得实效。在去年各省竞赛集中启动的三月份,全集团新装移动用户数突破500万,竞赛的持续开展为保持全年较好发展势头发挥了重要的助推作用。年中,各省及时将竞赛重点转向校园,在校园市场掀起了一股竞赛热潮,使中国电信校园市场份额跃升至10%。各省还围绕基础业务服务攻坚行动、“春风行动”、产品流程穿越测试以及qq 客服推广等重点服务工作,动员员工献计献策,有效促进解决了语音、短信等短板问题等。总之,通过劳动竞赛,激发了广大员工信心斗志,大大提升了一线员工营销技能,有力地促进了全年经营收入完成,为促进全集团新增3150万移动用户、移动业务收入增长75%做出了重要贡献。

同志们,劳动竞赛之所以能取得良好成效,得益于各级企业和工会领导的重视,得益于相关部门和工会组织的通力配合与精心组织,最重要的是广大员工积极参与和辛勤付出。在此,我代表集团工会和相关部门向在竞赛中团结拼搏、热情奉献、忘我工作的广大员工特别是营销战线全体员工,致以亲切的慰问和崇高的敬意!同时,向组织开展竞赛的各级企业和工会的全体同志衷心的感谢!

二、20xx年“天翼腾飞”劳动竞赛总体要求

20xx年,是中国电信突破收入和利润增长拐点、实现三年奋斗目标的关键一年。为深入落实集团公司工作会议精神,团结动员广大员工为实现有效益规模发展贡献力量,努力完成集团公司部署的经营发展目标任务。集团公司、集团工会决定在今年开展以“天翼腾飞”为主题的劳动竞赛。经过一年的探索和实践,在网络、终端、服务及经营等各个方面,已经具备了规模发展的条件。经过我们的努力,一定能够突破拐点,实现腾飞。“天翼腾飞”寄托着我们中国电信几十万员工的美好祝愿和热切期盼:中国电信一定会如虎添翼,展翅腾飞。

一是要高度重视,抓紧及早部署。各单位要充分认识这次竞赛对调动广大员工的积极性、促进重点业务发展、完成年度经营生产目标的重要作用。各级企业和工会的领导同志要加强领导,靠前指挥,统筹考虑,要将“天翼腾飞”劳动竞赛列为今年本单位的重点竞赛项目,在资金、人员等资源上给予适当倾斜,为竞赛顺利开展提供保障。去年竞赛的实践证明,越是领导重视,特别是一把手和分管领导亲自抓,竞赛开展得越为积极,越有成效。各单位要按照这次会议部署,结合实际,抓紧制订实施方案,尽早启动竞赛。各级工会要牢牢抓住劳动竞赛这一融入中心、服务大局的主要抓手,把组织开展好劳动竞赛作为落实集团工会今工作任务的重要内容和具体措施。

二是要广泛宣传,营造良好氛围。劳动竞赛是群众性活动,没有良好的氛围就难以激发出广大员工的积极性和创造性。因此,宣传工作要贯穿竞赛的全过程。首先,形成全集团统一的竞赛品牌,这有利于营造声势,打造品牌。其次,宣传的重点要更加突出,包括对劳动竞赛本身的宣传、对全业务发展形势的宣传、对劳模先进的宣传等,通过宣传统一思想、树立信心、振奋精神。第三,宣传的形式要富于创新,要开动脑筋想办法、谋创意、出新招,调动参加竞赛的每一名员工的积极因素,鼓舞员工士气,挖掘每一名员工、特别是一线营销员工的聪明才智,为全业务发展贡献力量。

三是要精心组织,突出竞赛实效。各单位去年在开展竞赛中积累了很多有益的经验,要充分运用到今年的竞赛中。在抓组织、促实效上要把握住三个关键:一是要精心策划。要结合本单位实际,进一步细化实施方案,在内容上要融入经营实际,贴近员工实际,在形式上要区别于日常工作,切忌简单化、一刀切。二是要善于创新。要结合营销模式创新、渠道协同等工作,在继续深化业务体验、实战营销、团队营销等竞赛形式的基础上,探索和总结更多具有创新性、普及性、成效性的竞赛模式。三是要把提高员工的能力和素质作为衡量竞赛实效的重要标准之一。要坚持以赛带训,赛训结合的原则,把竞赛过程作为一次给员工“充电”的过程,通过竞赛提升广大员工的能力素质,推动建设“四个一流”的员工队伍。

四是要正向激励,关心关爱员工。各单位要在竞赛方案中要坚持正向激励,明确竞赛激励办法,奖励措施要让员工“看得见”,不要把竞赛活动变为全员营销,要切实保护好员工的积极性和主动性。要及时对竞赛中涌现出的营销业绩优、工作作风强、客户评价高的优秀员工和团队进行大力地宣传、表彰和奖励。要在竞赛中主动关心员工的身体健康,帮助员工解决生活中和工作中的困难。在竞赛的冲刺阶段和关键时刻,更要深入到竞赛现场,把企业党工会组织的关怀送到广大员工心中。

五是要加强管理,提升竞赛水平。各单位要按照集团竞赛的总体要求,成立本单位竞赛活动的组织机构,建立竞赛协调沟通机制。要充分发挥参与竞赛组织的前端各部门、工会的各自优势,密切配合,建立一个精诚团结,执行力强的管理团队,形成合力,把竞赛做深、做细、做新、做实。要加强对竞赛过程的管理,及时编发《竞赛简报》,交流竞赛组织经验。要关注竞赛过程中的重点、难点、热点问题,通过竞赛及时发现和研究解决制约全业务发展的“瓶颈”问题。各级工会要切实履行劳动竞赛委员会日常工作机构的职责,发挥组织协调作用,及时组织竞赛经验交流,会同相关部门共同组织好竞赛。竞赛期间,集团将组织相关调研和交流活动;竞赛结束后,还要进行评选表彰。

同志们,展望未来,全业务发展的机遇与挑战并存,让我们满怀信心、团结拼搏,开拓创新,扎实工作,为实现企业有效益规模发展而努力奋斗!

领导在工作培训会议讲话稿篇二

虽然全矿停产集中大讨论结束了,但是大讨论的工作并没有结束。重复就意味着重要,就是要把大讨论的活动引向深入,讨论深、讨论透、讨论实,真正地把“安全第一,生产第二;凡是安全先,万事安全大”的安全主导理念,在我们全体员工的脑海中树立起来,统一思想,统一认识,要打消员工疑虑,真正把安全大讨论启发好,引导好,驾驭好。

第一,要保证应参加人数。材料员、人事员、调度员等机关性质的人员都要保证参加。

第二,要保证人人发言。由于40分钟的讨论,且白班的出勤人员较多,讨论不全,各单位要对那些未发言的人员要进行补课或以书面形式参加讨论。

第三,要保证岗位工种交接班和讨论两不误。手拉手交接班的岗位工种,可提前发言,整个1小时也可考虑先进行40分钟的讨论,后进行20分钟的工作安排。

第四,要保证结合实际,讨论深透。重复的讨论题,要向员工讲清楚,重复就意味着重要,要结合实际,深入开展“揭、摆、查”,主持人要把握讨论方向,善于启发和引导。另外,班组长以上的人员、机关包队人员要带头发言。

第五,要保证既往不咎。要保证不给员工穿小鞋,打消员工的疑虑,做到敞开心扉。

第六,要保证三级队,有二级队的领导主持并参加讨论。

第七,要保证“揭、摆、查”出来的问题及时进行归类整理,并采取有针对性的措施。

第八,要保证大讨论不跑偏。要统一思想,提高认识,牢固树立“安全第一、生产第二”的理念,对一些具有倾向性的问题,要及时把握,正面宣传解释。

第九,要保证大讨论不流于形式,收到实效。要做到个人保班组、班组保区队、区队保全矿,最终实现安全生产。

领导在工作培训会议讲话稿篇三

今天下午,市政协组织到检察院进行视察。刚才,听取了l检察长的工作情况介绍,深受教育,很受启发。有关同志谈了视察学习的感想和对检察院工作的一些建议。

今年以来,在市委的正确领导下,在以陈检察长为班长的检察院党组直接领导下,市检察院始终保持昂扬向上的锐气和攻坚克难的勇气,紧紧咬定“保先争模”的创建目标,大力推进检察各项工作,取得了令人瞩目的成绩。主要表现在服务大局成效显著,关注民生持续推进,检察创新精品迭出,队伍建设全面加强,在20xx年被最高人民检察院表彰为“全国先进基层检察院”的基础上,今年再次被最高检表彰为“全国先进基层检察院”。 作为某地区的一个基层检察院,两次被评为全国先进检察院,某地区仅此一家。这些成绩的取得,是市委和上级检察部门正确领导的结果,是检察院“一班人”领导有力、开拓创新的结果,是检察系统全体同志默默奉献、努力工作的结果。我代表市政协,向在座的市检察院的领导同志,并通过你们向全市检察系统的同志,表示亲切的慰问和衷心的感谢!

对明年的检察工作,l检察长提出了很好的思路,希望认真落实。这里,我再提几点意见,供检察系统同志参考。

一、明确职责,牢记使命,把检察工作自觉地融入全市经济社会发展大局,

指出:“政法工作是党和国家工作的重要组成部分,必须在党和国家工作大局下开展,为党和国家工作大局服务”。检察工作作为政法工作的重要组成部分,也必须围绕这一时代主题,与时俱进,努力为大局服务。当前,我市处于改革和发展的关键时期,为经济社会发展提供有力的政治服务和法律保障,是时代赋予检察机关的神圣使命,也是检察机关履行职责的必然要求。检察机关必须明确职责,牢记使命,自觉地把工作融入经济社会发展大局,牢固树立发展是第一要务、稳定是第一责任的思想,进一步增强大局意识、中心意识和服务意识。把履行法律监督职能作为服务大局的根本途径,通过不断加强和改进检察工作,努力为地方经济社会发展提供更加有力的法律保障和更好的法律环境。

二、立足检察职能作用,推进平安aa建设,把维护社会稳定作为首要任务

要坚决贯彻上级党委关于党风廉政建设和反腐败斗争的整体部署,切实增强紧迫感和使命感,增强突破大案要案的能力,扩大宣传,开拓案源,加强初查,提高成案率,打出声威,办出水平,办成铁案。严肃查办侵害人民群众切身利益的案件,要下大力气查办官商勾结、权钱交易的犯罪案件,切实加大反腐败工作力度,要下大力气查办国家机关工作人员侵权渎职案件,切实监督国家机关工作人员依法办事,正确行使职权。在办案的同时,积极开展职务犯罪预防工作,特别是重视经济综合部门和主管部门、经济执法部门(税务、财政、工商、质监)、组织人事部门的预防工作,强化系统预防、个案预防(利用个案教育)、项目预防(高速公路、港区建设、开发区建设)等行之有效的措施,预防犯罪,保护干部。

四、加强诉讼监督,规范执法行为,努力维护社会公平正义

公平正义是和谐社会的基本特征之一,维护公平、伸张正义是社会主义司法的神圣职责。司法权是重要的国家权力。能否保障司法公正、关系到党的执政能力,关系到社会政治稳定,关系到党和司法机关的形象。检察部门要以高度的政治责任感更加认真地履行职责,更加有效地保障和促进司法公正。要进一步把保护人民群众合法权益作为检察机关履行法律监督职能的着力点,及时查处侵权犯罪,加强检察救助工作,保障人民群众应当享有的经济、政治、文化、社会权利。要切实维护和保障人权。要进一步强化诉讼监督工作,全面履行对立案、侦查、审判和刑罚执行等活动的法律监督职责,突出监督重点,加大监督力度,增强监督实效。要着力加强执法规范化建设,坚持把规范执法行为作为提高办案质量、保证公正执法的基础性工作来抓,进一步健全制度、规范程序。要加强行政诉讼监督,着眼于解决人民群众反映强烈的执法、司法不公问题,强化监督意识、加大监督力度,促进严格执法和公平司法,维护社会主义法制的统一、尊严和权威,为人民群众创造公平正义的法治环境。

五、以提高执法水平为主线,多措并举,不断加强检察队伍建设。

加强政法队伍建设,全面提高执法水平,做到严格、公正、文明执法,是党的xx大的明确要求。建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的检察官队伍,是检察工作的基础和组织保障。一要坚持把思想政治建设放在首位,确保这支队伍坚持社会主义法治理念,永远忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律,树立严格、公正、文明、清廉的检察官形象,不断提高干警政治素质;二要加强专业化建设,不断提高检察干警的职业能力和司法水平;三要加强纪律作风建设,完善内外部监督制约机制,形成包括“不愿为”的自律机制、“不敢为”的惩戒机制、“不能为”的防范机制等一整套司法廉洁的制度体系,把各项执法办案工作都纳入规范化的轨道,确保每一个执法环节都体现严格、公正、文明执法的要求;四要加强党的建设,在检察工作中发挥党组织的领导核心作用和党员的先锋模范作用。检察工作,要增强党的观念,自觉接受党的领导,及时向党委报告工作中的重要情况和重大问题,确保党的路线方针政策和国家法律在检察工作中得到正确执行。

最后,希望同志们继续以昂扬的斗志,良好的精神风貌,创造新的业绩,开创新的局面,在现有的基础上再上一个新台阶,为促进我市经济社会又好又快发展作出新的贡献。

谢谢!

领导在工作培训会议讲话稿篇四

参加这次座谈会感到很荣幸。市食品工业行业协会成立于20xx年底,是*市政府确定的四大主导协会之一。协会成立以来,在各级政府及有关部门的支持下,协会开展了大量的工作,为*市的食品工业发展做出了应有的贡献。几年来,食品工业是全市增长速度最快的产业之一,食品工业总产值、销售收入和工业增加值等主要指标年均增长20%以上,已经成为支撑我市经济发展的重要产业。

一、我市食品工业的基本情况。

二、存在的困难和问题。

目前,行业协会开展了工作,发挥了一定作用,但从总体上说,还只是处于起步阶段,离理想的行业协会状态还存在着很大的距离,还存在着诸多问题。

一是协会人才队伍水平有等于提高。目前,协会工作人员基本是由退休人员兼职人员组成,专职人员偏少,素质也较低。

二是缺乏资金保障,机构运转不畅,行会工作难以开展起来,作用体现不充分。

三、建议

一是突出实效,加强政府和行业协会的沟通,努力使行业协会更多地承接政府在经贸活动、区域合作中的职能,以发挥桥梁与纽带作用,更好地为企业服务。

二是通过授权、购买服务等方式,委托行业协会承担部分政府社会管理和公共服务职能,不断拓展行业协会的发展空间,如杭州市明确9个部门必须向行业协会移交17项职能,包括行业信息统计、运行分析,行业技术、质量及服务标准制定,生产、经营许可证发放等。

三是加强基础保障。为加大对行业协会发展的支持力度,探索以设立专项基金的方式扶持行业协会等社会组织发展。

领导在工作培训会议讲话稿篇五

大家上午好!

委托资产处置系统推广培训班,今天正式开班了。这次培训,是继不良资产剥离以后,总行组织的又一次跨条线、全行性的培训,参加培训的不仅有资产处置部门的业务骨干,还有财会、运营、科技条线的业务专家,参加人员达200多人。借此机会,我代表资产处置部,对大家长期以来对资产处置工作的大力支持表示衷心的感谢!我们这次培训得到了武汉培训学院的鼎力支持,为我们准备了良好的学习和生活条件,我提议,让我们以热烈的掌声向武汉培训学院表示诚挚地谢意!

一、新系统建设的背景

(一)解决当前存在问题的迫切需要。

1、abis系统存在较大的稳定运行压力。剥离后,委托资产仍在abis系统核算,abis系统通过单设77行部对37家分行的剥离资产实行集中管理。因剥离贷款总额大(7957亿元)、笔数多(1200万笔),其定期结息耗时长、记录多,给abis系统带来了较大的运行压力,影响了核心业务的稳定运行。

2、剥离客户还款不方便。首先,网点无法实时查询和试算。由于abis系统对委托资产与自营业务实施隔离,除委托处置行外,原剥离行和代收网点均不能查询、试算客户应还贷款本息额,给网点处理和客户还款带来了不便;其次,还款流程复杂、无法作实时入账处理。客户在网点还款后,只能先取得还款证明,只有待网点将还款资金划至委托资产处置机构入账后才能取得还款凭证,流程复杂、耗时较长;再有,系统没有自动扣款功能。给剥离客户(特别是按揭贷款、助学贷款客户)还款带来很大不便。

3、无法自动报送剥离客户征信。由于cms系统已对剥离贷款进行了销账,委托资产无法按原有方式向人行报送剥离客户征信,致使客户还款后无法及时变更征信记录。

上述问题不仅影响了处置业务的正常开展,也导致了一些银企纠纷,在座从事委托资产处置的业务人员可能都有切身的体会。

(二)更好地适应委托资产处置政策要求。

大家都知道,我行与工、中、建三家行股改不同的政策,就是国家对农行股改采取了特殊的剥离方式,实施不良资产内部剥离并且由我行继续承担债权人和资产所有人职责。这种不良资产处置方式,不仅对于农行资产处置管理提出了新要求,同时,对我行的科技支撑手段提出了新课题。

在去年老系统开发的时候,财政部的剥离方案还未完全明确,系统没有准确的定位,因此业务需求、功能设置都不够完善,导致最后的操作流程出现前面提到的各种问题。通过近一年的业务实践和沟通磨合,目前财政部对委托资产处置政策进一步明晰,总行也据此明确了委托资产的管理要求,制定了新的制度体系。配套政策制度的确立,为系统改造完善提供了依据,即根据剥离资产的委托代理性质,把委托资产的处置还款定位为农行的受托代理业务,采用中间业务的处理模式(类似于移动代收费业务)来设计系统。围绕这一定位,委托资产处置系统的功能设计、操作流程进行了相应的改造。

(三)顺应abis核心业务系统升级的现实选择。

目前总行正在进行abis系统的升级改造,其核心目标之一就是适应新企业会计准则的要求。由于委托资产不实行新会计准则,如果继续留在abis系统里面进行核算,将可能与核心业务系统改造和运行产生一定冲突。因此经总行研究,决定将委托资产整体移出abis系统进行核算和管理。

基于以上原因,在今年5月份总行召开的行领导专题会议上,罗熹副行长指出委托资产由财政部委托农行处置,农行承担的责任重大,为确保处置工作有效运转,有必要开发一个独立、稳定的委托资产处置系统。为此,我部和信息技术管理部牵头,总行软件开发中心、财务会计部、运营管理部、信贷管理部、住房金融与个人信贷部、信用卡中心等相关部门配合,浙江省分行作为合作开发和试点分行,启动了委托资产处置系统的研发工作。

从七月中旬立项到十月底开发完毕,总行行长、副行长高度关注系统建设情况,并提出了明确要求;总行信息技术管理部、软件开发中心以及浙江分行对此项工作大力支持,科技部门在项目需求阶段就积极介入,从项目立项、开发组织方式、技术方案评审、招标采购准备等方面提前做好准备工作,为系统建设的顺利进行提供了有力保障。委托资产处置系统项目组全体成员夜以继日、攻坚克难,以超常规的速度,在四个月内就完成了一个集核算、管理为一体的综合业务应用系统的研发,圆满完成了项目任务,同时,他们还承担了此次总行委托资产处置系统培训班的授课任务。在这里,我特别向为项目成功建设付出艰辛劳动的浙江分行有关同志表示由衷地敬意和衷心地感谢。

二、新系统建设的重大意义

新系统的开发运用,对于强化委托资产处置规范化管理,提高处置效益,防控处置风险具有十分重要的意义。

(一) 为履行受托管理职责提供有效保障。

新系统的上线,将完全实现全行8000多亿委托资产的单独核算、单独管理,为农行履行受托管理职责提供了技术保障,实现了监管达标、管理优化的双重目标。

从内部看,委托资产处置系统与自营业务资产管理系统完全分离,实现了对委托资产的单独核算与管理,满足财政部对自营资产与委托资产之间构建“防火墙”的监管要求。从外部看,农行继续承担债权人和资产所有人职责,对剥离客户提供与自营业务无差异的服务,满足了客户需求。从业务流程看,abis系统将仅承担网点代理还款、资金上存、与财政部清算的职能,委托产处置系统承担委托资产的内部核算和账务处理,业务模式将真正实现委托代理要求。

(二)为加强委托资产处置管理提供有力支持。

围绕委托资产处置系统定位的转变,遵循风险可控原则,新系统严格按照我行会计核算、运营管理以及委托资产处置管理的制度进行设计,并根据委托资产的特点,在制度框架内对业务流程进行了优化,新系统实现了集核算、管理、风险控制三位一体的要求,实现了制度控制加机器控制的目的。

三、新系统的主要功能

此次研发推广的委托资产处置系统,主要实现了以下几大功能。

首先,从系统架构来看,新系统对原系统的业务应用、业务报告、信息管理和接口平台进行整合,并且重新构建了业务子系统和管理子系统,分别承接abis系统77行部的委托资产和eadis系统的处置管理信息,实现核算管理的一体化。这一架构解决了我行现有的abis系统与cms系统相互分离、通过对接管理的传统模式,将更有利于委托资产的规范管理。

一是新的业务子系统对还款渠道和流程进行了优化,除保留专户还款、恢复批扣还款外,增加了与abis系统的联动还款方式,网点柜员可直接从abis系统发起委托资产还款交易,并增加还款通知书电子流,以控制操作风险。

二是新的管理子系统根据总行即将下发的委托资产管理办法所规定的处置流程,涵盖尽职调查、估值、处置预案制定、工作日志登记、评估、定价、处置方案制定、审批、实施等所有处置环节;根据客户经理责任制,对委托资产逐户设定管户经理;配合落实重点项目直管制度,对总行、一级分行直处直管项目进行单独管理;实现处置回收的全口径统计范围,对租赁收入、股权分红及超额收回进行登记;增设催收通知书打印、征信自动报送的功能,实现处置管理的规范化、电子化。

四、几点要求

(一)高度重视。系统研发成功后,总行选择浙江分行先期进行培训、演练和上线,目的在于为这次全国培训和系统明年全行投产上线做好准备工作,积累宝贵经验。明年计划从1月底开始,争取利用3-4个月时间,在全行分批推广上线。大家从现在开始,就要从思想上高度重视,提前为委托资产处置系统切换和推广做好准备工作,按照要求抓好系统上线前期的每一个重要环节,圆满完成总行系统推广运用任务。

(二)认真学习。系统能否顺利上线、上线后应用是否到位,关键看学习培训是否到位。今天来参加培训的都是各条线的业务骨干,全国培训结束后,你们还要承担系统操作的转培训工作和系统上线的辅导工作,任务很重。由于新老系统的差别较大,涉及到管理模式、业务流程、操作方式的改变。请大家一定要认真听讲,熟练掌握操作要领、正确运用系统功能。今天来参加培训的还有各分行的技术人员,也请你们通过培训,了解委托资产处置业务的处理方式,了解系统的功能应用,做好系统的运行维护,为全行投产上线起到保驾护航作用。

(三)切实做好转培训及演练的准备工作。今天参加培训的都是各一级分行处置、财会、运营、科技部门的业务骨干。但是,新系统的应用面广、涉及人员多,特别是在联动还款功能开通后,各abis营业网点的柜员和会计主管将直接调用委托资产处置系统的交易进行操作,如果他们没有掌握好系统操作流程和使用方法,将会影响处置业务的正常开展,甚至会带来操作风险,所以转培训工作非常重要。请各行在明年1月中旬前完成转培训工作,并作好演练工作的准备,确保应用人员操作准确规范、功能应用到位,有效防范系统的操作风险。

(四)认真做好上线前的相关准备工作。

一是做好规定动作。下一阶段,总行将会布置上线前的相关工作,各级行要按照总行分阶段通知要求,按步骤做好数据清理、核对等规定的准备工作,以确保顺利上线。

二是建立上线网络。培训结束后,各个条线都要落实责任心强、熟悉业务、能熟练操作的工作人员作为联系人,建立系统推广应用的网络,以便上线工作顺利推进。

(五)严格遵守培训纪律。大家要认真遵守学院的各项规章制度,遵守作息时间,有事要请假,注意人身和财物安全,确保培训期间不出现任何问题。在这里,我要求总行资产处置部参加培训的同志要以身作则,发挥表率作用。

同志们,这次培训对委托资产处置系统推广上线至关重要,资产处置部门的负责人回去后要向行领导做好汇报,并同运营、财会、科技等部门做好沟通,与各个部门密切配合、精心组织、抓好这项全行性的重要工作,我相信,通过在座各位的共同努力,一定能够圆满完成委托资产处置系统上线任务。

最后,预祝这次培训班圆满成功!谢谢大家!

领导在工作培训会议讲话稿篇六

大家好!

很高兴今天参加中德()职业教育论坛,与德国的专家一起交流对职业教育的认识,在此,我谨代表省教育厅对论坛的成功举办表示衷心的祝贺!

职业教育担负着培养千百万高素质高技能人才的重要使命,

我省是职业教育大省,省委、省政府一直都高度重视职业教育的发展,通过政策引导、制度激励、实践探索和对外合作等途径,为职业教育的发展营造了良好的环境。近年来,我省大力推进校企合作和工学结合,推行订单培养和双证制度;根据职业标准和岗位能力要求,加强职业院校教学标准建设;开展各类职业技能大赛,增强学生的动手能力和专业技能;鼓励大胆改革创新,突出专业特色,努力打造办学品牌;开展职业院校对口自主招生三二分段招生试点工作,探索中高职衔接培养高技能人才,努力建立符合技能人才成长规律的培养方式;加强对外交流和国际合作,积极构建与国际接轨的教学模式和课程体系。当前,正加快推进产业转型升级,建立现代产业体系,这为职业教育的发展创造了新的机遇,也对技能人才的培养提出了新的挑战。

欧美等发达国家已经建立了比较完善的职业教育体系,为经济社会发展培养了大量高素质的劳动力资源,也有效节省和充分利用了教育资源。尤其是德国,非常重视技能人才的培养。有关资料显示,德国约有75%以上的初中毕业生直接进入企业培训机构接受职业技能训练,同时进入相应的职业学校学习基础知识。德国也十分重视教师的动手能力,强调教师的职业经历对学生的教育价值。德国制造业的发展得到技能人才的有力支撑,德国职业教育也与德国经济共同成长壮大。尤其是德国的双元制职业教育模式,被称为德国经济腾飞的秘密武器。

此次,中德()职业教育论坛使我省职业教育工作者有机会学习德国职业教育的先进理念,了解德国企业的先进技术,对我省职业教育的发展具有重要的借鉴意义。希望广大职业院校认真分析德国职业教育发展特点,结合实际,将国际行业标准和典型企业先进技术标准引入课程,提高职业教育的国际化水平,为构建具有特色的职业教育体系、更好地服务社会发展作出新的贡献!

谢谢!

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