2023年提纲试工作计划(优秀16篇)

时间:2023-12-18 作者:MJ笔神

在写作过程中,一个明确的提纲可以使我们的思维更加连贯有序。提纲是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。那么在制定提纲之前,我们需要先确定写作的目的和受众,以便在论述中突出重点和维持逻辑性。以下是小编为大家整理的提纲范例,希望对大家的写作有所帮助。

2023年提纲试工作计划(优秀16篇)篇一

坚持以党的十九大精神和^v^系列讲话精神为指导,围绕符离“镇当县建”战略机遇,为促进__跨越发展供给坚强的思想、政治和组织保证。

一、进一步加强和改善党性教育,切实增强班子和党员干部队伍建设。

1、进取开展多种形式的党性教育活动,切实增强党性教育的针对性和实效性。把党的十九大精神、习^v^系列重要讲话精神与“三严三实”专题教育相结合,突出党性教育的针对性。把党章、宪法和有关法律法规列入党委中心组学习资料,组织村(社区)、站所进行学习,全年不少于4次,并开展相应测试。

2、加强村“两委”班子和干部队伍建设。坚持6×2工作法,实行月积分、月考核制度。把提高执行力、落实力,作为加强领导班子和干部队伍建设的重要资料。强化对镇委重大决策部署贯彻执行情景的检查督查。认真落实五天四夜一驻村制度和村干部坐班制度。进取向区委组织部汇报,营造拴心留人的工作环境,吸引大学生村官、三支一扶人员、选派干部、公务员、事业单位人员来符工作。

二、做好人才工作,充分发挥各类人才在推进符离“镇当县建”中的优势和作用。

2、突出抓好村级后备干部和大学生村官队伍建设。建立村级后备干部教育培养机制,全年举办4次村级后备干部培训班。安排后备干部参与秸秆禁烧、综治维稳、环境整治等重点难点工作,加强实践锻炼,让他们在实践中丰富阅历,加快成长。结合符离镇苗木种植业和农村电商的发展,进取引导大学生村官自主创业,安排大学生村官到宿州市亿海园艺有限公司学习锻炼,每人不少于1周时间,镇财政为创业大学生村官供给创业资金不低于3万元,力争在____年打造一个大学生村官创业示范项目。

3、进一步健全干部监督管理机制。按照区委要求,严格落实午间禁酒、公共场所禁烟,对干部的八小时之外实行监管,公开举报电话。

三、加强基层组织建设,切实增强基层党组织的凝聚力和战斗力。

1、下大力气建设懂党建、重党建的村党组织书记队伍。加大从优秀企业经营管理人员、农民致富能手中选拔村党组织书记的力度,逐步取消村党组织书记任职的地域、年龄、学历等限制,以本事和实绩作为任用与否的主要依据;继续实施村党组织书记履职承诺制度、述职述廉制度,建立双重民主评议制度。

2、进一步整合党组织建设资源,提升全镇基层党建整体水平。以党建示范点创立为载体,将工作精力向基础薄弱的村转移。党委班子成员每人包保一个薄弱党组织、负责解决一个重点问题,确保提升全镇基层党建工作整体水平。打造横口村党总支、宿州市皖豆香豆制品有限公司党支部2个^v^建示范点;李桥村、杨楼村2个软弱涣散党组织,于9月底前完成整顿。

3、进一步抓好“两新”组织党建工作。注重抓好党组织组建和“双强六好”创立,实现党的组织和党的工作全覆盖。加大力度提高非公企业单独组建党组织比例,加强对非公企业党建工作指导员的日常管理,做到党的工作有效覆盖。

4、做好党员发展工作。严格按照党员发展程序,严把入口关,慎重发展,成熟一个,发展一个,确保完成年度发展任务。

四、其他重点工作。

1、统筹抓好工、青、妇等群团组织工作。按照“党建带工建”、“党建带团建”、“党建带妇建”的要求,定期召开工会、共青团、妇联专题办公会,组织开好党政工联席会议。支持工会、共青团、妇联组织按章程开展活动,充分发挥工会、共青团、妇联在促进教育发展中的作用。进取加强工会、共青团、妇联干部的培养。

2、在落实村干部“必须三有”基础上,加强村干部“绩效考核”工作,认真落实符离镇基层党建“月考核、月通报”工作。每月初党建例会上现场对20个村(社区)上月党建工作进行百分制考核,并将考核得分折算计入村(社区)绩效考核中“党的建设”项目,对月考核后三名的村(社区)书记和包村领导,镇委书记亲自主持召开调度会,现场制定整改措施,每月督查整改情景。

3、强化工作经费保障,丰富服务群众载体。按30元党员标准向村(社区)拨付不低于8万元的党建活动经费;春节期间,组织20个村(社区)利用服务群众专项经费,开展一次慰问困难党员群众活动;“七一”期间,督促20个村(社区)分别开展党员群众文体活动或参观学习活动。

4、完成区委组织部交付的各项工作任务。

2023年提纲试工作计划(优秀16篇)篇二

二、经验做法及成效。

(一)履行党建工作责任,强化基层党的建设。

认真开展组织生活。组织分局党委及各支部开展2021年党史学习教育专题民主生活会及组织生活会,对全体党员进行民主评议。组织各支部开展党组织书记抓基层党建工作及全面从严治党述职评议;开展2021年党费审计,检查各党支部2021年度党务工作情况,组织开展各支部评星定级工作,9个支部被评定为四星支部,2个支部评为五星支部。强化党建“一盘棋”,落实党建工作责任。党组书记带头认真履行党建工作“第一责任人”职责,牢固树立“带头”意识,带头遵守政治纪律和政治规矩,带头落实管党治党责任,当好廉洁自律表率。党组成员履行“分管职责”,认真落实、推动、督导分管领域的党建工作。研究和部署了2022年党建工作,制定了《2022年xx公安分局党建工作要点》,把党支部标准化规范化建设、党员教育管理列入党建工作重要内容。召开党建工作专题研究部署会议1次,将党建工作与业务工作同部署同安排,层层抓落实。

(二)加强学习教育,夯实党建基础。

抓好党员教育管理。结合我局工作实际,特制定了《xx市公安局xx分局委员会理论学习中心组2022年度学习安排》,围绕十二个学习重点,系统领会^v^新时代中国特色社会主义思想,认真组织专题学习,切实开展学习研讨,进一步加强学以致用力度。上半年党组中心组集中学习4次,累计参学人员33人次。每季度组织开展政治理论知识测试,制定下发了《全区公安机关政治知识学习测试活动方案》,对常态化开展政治知识学习测试活动进行了安排部署,对学习内容及要求进行了规范统一。同时将学习内容纳入每周政治理论学习日学习内容,定期开展集体学习,重点抓好个人自学。4月22日上午,从各部门随机抽取20名民警,采取人机对话形式,依托手机“考试宝”微信小程序,进行集中测试。全局共99名民警参加全员普测,合格率100%,平均分。

集中抽测共20人参加,合格率100%,平均分。规范支部“三会一课”。制定《关于进一步规范党务工作的通知》,进一步规范党支部、党小组及党课等各项活动的开展,进一步完善“三会一课”的记录纪实工作。制定印发《xx市公安局xx分局委员会理论学习中心组学习规则》等各项制度4个,固化“第一议题”、每周“政治学习日”制度,每月下发学习提醒。组织走访慰问困难党员4人,发放慰问金2000元。组织全体党员参与全国^v^、省十二次党代会、市十三次党代会、坊子区政协委员推荐工作。创新主题党日活动,激发支部活力。继续深入推进党支部标准化建设,规范党内政治生活落实到每个党支部和每名党员,分局每月下发《主题党日工作安排》。各支部围绕疫情防控、廉政教育、等主题,开展“不忘初心、牢记使命”、“担当守初心、“疫”线践使命”、等各类主题党日活动。截止目前,分局各支部共开展主题党日活动55次,累计参加人次502人次。

(三)夯实党组织基础,提升党建引领效能。

积极做好发展党员工作。严格按程序、按计划发展党员,坚持“成熟一个,发展一个”。按照入党申请书的提交时间,各支部建立了相应人员花名册,有计划、分批次地开展组织谈话,并积极上会确定积极分子身份,开展相应的培养、考察。上半年发展党员2名,提前完成全年发展党员任务。在做好党组织关系转接的基础上,积极与机关工委沟通协调,做好基层党员的组织关系转接工作。截止目前,我局转入党员1名,转出1名。严格落实党费管理制度。按照党费缴纳标准,认真合算每名党员2022年党费,组织各支部每月按时足额缴纳党费,并由党支部上缴至分局党委,由党委统一上缴至机关工委。严格按照党费专人负责、专账管理、监督检查、公开公示等各项制度,由各级党组织的组织委员,切实担负起党费收缴工作职责,建立日常收缴管理台账,实行“独立核算、钱账分管”、“月统计、季上报”工作制度。截止现在,我局全体党员1-5月份的党费已全额上缴至机关党委。

(四)加强作风建设,打造过硬队伍。

制定了《关于强化“严、真、细、实、快”作风建设全面深化从严管党治警的实施意见》。从6个方面制定整改措施19条,逐一明确责任单位、整改目标,组织全警集中研讨、专题党课、测试检验,学深悟透、入心入脑、触及灵魂、升华思想、提升站位。充分发挥反面典型案例警示教育和震慑作用,扎实推进以案为鉴、以案促改专项警示教育,集中开展肃清xxx等人流毒影响专项行动;组织全警观看市局民警违纪违法案例警示教育专题片。

三、存在的主要问题。

一是党建体系建设仍需完善。对照新形势新要求,我局党建工作体系尚不完善,对高质量党建推动高质量发展思考谋划不够。尤其是基层党建存在“灯下黑”现象,集中体现在在党建资料记录内容简单、不规范,党员活动不积极,支部集中会议不经常。

二是工作标准不高。比如,党建工作检查时,部分单位规定动作开展、档案材料建设不到位,没有第一时间通报整改。

四、下步工作措施建议。

(一)抓实抓深政治建警,进一步夯实思想建设。

固化落实“第一议题”制度,进一步加强对^v^新时代中国特色社会主义思想的学习宣传,严格落实意识形态工作责任制,构_委统一领导、政工部门组织协调、有关单位分工负责的工作格局,进一步加强意识形态教育,提高队伍的政治敏感性。推进“学习强国”学习平台、“灯塔党建平台”的深度使用,并通过举办各类讲堂及专题宣讲等活动,推动全局思想教育和政治学习不断深入。同时做好仪式教育,通过开展入警宣誓、授奖送奖、升国旗仪式、荣休仪式等活动,在潜移默化中提升队伍的凝聚力、向心力。

(二)深化党建带队建工作,进一步强化组织建设。

2023年提纲试工作计划(优秀16篇)篇三

20xx来了,在这里将自己今年的目标及其需要完成的事项留个脚印,年底的时候再来对照自己的足迹是否踩的踏实工作:。

1.按质按量完成公司给予的任务。

2.熟悉电子商务的业务以及后台中进出货,支付款项的流程。

3.作好测试逐步转管理的铺垫,多多积累工作的问题,多多学习如何进行项目的控制管理。

生活:。

1.打理好自己的小屋,自己的屋子,应该多多布置下。

2.养成锻炼的好习惯,多参加公司的活动。

学习:。

1.新概念英语;的学习,争取今年在英语上有个更好的突破。

3.阅读一本测试管理的书籍,名称暂时不定。

希望自己能好好的监督自己,为下一步发展计划打下坚实的基础~。

2023年提纲试工作计划(优秀16篇)篇四

认真学习区教师进修校和镇教管中心对幼儿教育工作的意见,结合本园实际,尽力让《纲要》的理念与精神落实我园的.保教管理和保教第一线中,使幼儿在园能得到快乐的玩耍与学习,使幼儿园的保教质量继续呈良好的发展态势,较好地促进儿童富有个性的发展。

本期将继续贯彻我园“尽职尽责为幼儿发展,全心全意为家长服务”的指导思想,以内涵发展为主线,以构筑优质教育为主旨,进一步提升幼儿园保教质量。坚持以《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要(试行)》(简称《纲要》)为指导,进一步学《纲要》,用《纲要》。

经过全园教师的共同努力,目前在园幼儿人数已达200多名,园所发展事态良好,保持了较好的社会声誉和较高的保教质量。本期又与以往有所不同:一是幼儿园保教队伍人员有所调整,新进的三名教师,教育经验不够丰富,年纪均偏小,教师既要从事教师工作,又要从事保育工作,教师的培训成为本期的重点和难点。二是幼儿园外部环境的变化,东城幼儿园升级为一级幼儿园,提高级别,增加园所收入,提高教师保教要求;龙岗幼儿园、实验幼儿园均以控制生员增加收入,减轻教师工作量,提高保教质量,从而达到提高园所知名度,稳定生源的目的。这给幼儿园带来了机遇与困惑。我们只有抓住机遇,解决困惑,让全园保教质量越来越高,才能稳定生源。

师资是幼儿园发展的基础,结合我园实际情况,我们将教师培训作为本学期的重点工作。从教育科研工作入手,强化教师专业培训工作。优化一日保教活动;制定符合本园实际的保教常规制度与检查制度,落实保教常规管理;拓展教研工作思路,达到以研促教的目的;提高教师综合能力,培养一专多能的教师;培养幼儿富有个性的发展。重视日常教育教学工作的过程管理,开展丰富多彩的社会活动,让幼儿园教育融入社会,同时继续进行幼儿园的硬件建设,完善幼儿园的装饰和设备的添置。

(一)强化教师培训。

1、加强师德教育。

(1)组织教师学习幼儿园各类法规文件。加强教研组建设,配合学校学习《重庆市中小学学科教研组工作规程》细化教研组考核、评价办法,充分发挥教研组在教育教学中的主导作用。

(2)继续抓好教育故事、教育反思、教学随笔的评讲活动,期中开展教育故事演讲比赛,提高教师责任心和使命感,培养教师爱岗敬业,团结奉献,合作进取的精神。通过学习、实践、反思、研究等活动,不断提高教师的人格魅力与专业水平。

2、抓好园本培训工作,加强专业培训。

园本培训是教师专业成长的途径之一,本学年,园本培训将围绕三个主题进行学习:

(1)对《纲要》及《规程》的学习;积极参加各级各类专题讲座。在专题讲座的同时,教研组长深入班级指导各班教学的组织与实施,并就教学中出现的问题进行研究。

(2)对教师的基本功学习与指导。利用周五业务学习的时间,通过自主学习的模式,值周教师组织学习游戏、美工、儿歌、律动等并推荐自己认为比较好的书籍与文章、活动方案等,其余教师做好学习笔记。继续实行每周一节听课并检查制度。在听其他教师的上课后也应该把它与自己的教学相结合,思考怎样来更好的组织活动。教师在听课与上课过程中,要学会对自己工作负责,实行自我管理、自我决策,思考“我要做什么?我应该怎么做?为什么这样做?”这样才能从根本上使保教人员的保教行为,迸发出创造的火花,优化一日保教活动。

(3)教育教学技巧方面的培训。每周由教研组长组织学习,教研活动内容分为理论学习、优质课探讨;园外参观学习、教学反思评比、教育故事演讲等。采用摄像让实践者参与评比过程,实践活动的教师通过录像观察自己的教育行为,更清晰地了解幼儿的活动情况,通过这样的“实践反思”让教师对已有的教育观念、教育行为进行修正、替换、增减,提高研究的目的性和实效性,切实提高教师教育教学技能。通过不同形式、不同方法让新老教师通过教研活动都要有所成长。期望通过教研活动既能培养一专多能的教师,培养新的骨干教师,又能探索出一些教研的方法,提高教研的质量,并能通过研究来提高教育教学的质量,达到以研促教的目的。使大家接触更多的幼教信息,有机会得到更进一步的成长。

3、开展好帮带工作。

帮带活动也是帮助教师提高教学能力的一块阵地,幼儿园要利用已有条件开展好帮带指导活动,老教师每人帮带两名以上的教师,特长教师每人找一人为互助对象,利用业余时间帮带,形成共同学习的氛围,加快进步的步伐。帮带教师对帮带过程及效果要写好记录,为今后的帮带提供参考。

(二)优化一日保教常规。

1、本学期的教学常规制度和常规检查制度。

教育质量是幼儿园工作的生命线,要抓好教学工作进一步完善教学常规中的各项规章制度,强化内部管理,端正教风,将教学常规变成教师自觉的行动。幼儿园保教常规制度与检查制度随着新的岗位调整发生了新的变化,本学期,我们将结合实际完善保教常规检查制度,使其更具有操作性。要解决的问题是:怎样将《规程》中的一日保教常规体现在我们的保教每一线和保教管理中,怎样进行有效的检查与评价,既能对保教工作进行有效的引导与监督,又能通过制度的落实和调动教师积极性。这学期将结合实际,进一步解决这一问题。

2、提前备课,定期检查,每周评比。

认真及时制定各种计划,坚决做到提前一周备课,并按时上交或贴于规定的地方。过去两年里,老师们设计了一些教案保存在电脑里,本期我们已经可以共享。但是,我们在学习的过程中,应该将它化为自己的东西,这就需要教师们根据我们每天所要组织的活动、结合本班幼儿的发展状况来整理好自己的教案,要突出活动的重难点,并以书面的形式呈现出来,教案使用时做到有横批,有教学后记,有教学反思,能有的放矢,教学的时候针对性才会更强。初步探讨教师合作备课和教研,形成集体智慧,做到备课、教具、反思分工合作,优化教学过程。

3、狠抓对课堂教学的过程管理,完善教学的规范化要求,提高教学效率。

园长、教研组长、保育组长要工作计划要注重为班级计划、教师工作计划服务,做到早安排,经常深入一线,观摩活动,了解保教现状,及时有效地实施保教管理,注重互帮、互学与引导、支持并重,对教学过程、一日保教活动进行探讨,思考并提出适宜的意见与建议,管理中做到严格公正及时。

4、课题研究不能放松。

科研才能兴园,今年我园课题研究顺利结束,本期要结合我园开展的一些工作和本园的特色发展方向,结合我园与实验小学结合紧密的特色,确定幼小衔接这一课题为研究内容,开学后第二周星期五各班制定一份落实计划,注重研究过程的反思、成果的收集,放假前一周星期五上教科研课题总结,扎实做好课题研究工作。做好与小学的交流,在交流互动中,纵向的看待孩子在中班和在一年级的共同与异性,思考教学的适宜性,探讨中班怎样来做好幼小衔接工作。

(三)加强卫生保健工作,保证幼儿安全。

1、期初,做好新生幼儿和插班生的体检工作,严防肝炎病的传入。做好感冒的预防工作,幼儿的毛巾、杯子、碗筷等日用品进行严格的清洗和消毒,保持园内整洁,室内经常通风,“家长园地”向家长宣传预防传染病的常识,做好晨间检查和幼儿服药记录。

2、组织教工重温《幼儿教师职责》、《保育员职责》、《幼儿园安全制度》、《幼儿园教师工作条理》强化教工的工作责任心,严格做到上岗到位,发现问题及时报告和处理,认真做好值周工作,巡视幼儿安全,严格使用解送卡接送制度,确保幼儿在园和接送的安全。

3、严格按照重庆市幼教机构卫生保健工作的要求,规范各项卫生保健工作,健全完善卫生保健制度。

4、加强膳食管理,提高伙食质量。督促炊事人员遵章办事,严把食品卫生关。根据上级部门的要求,继续做好午餐24小时留样工作,严防餐饮事故的发生。

5、加强保育员队伍的建设,进一步规范保育员的工作行为,用教育者的标准严格要求自己。根据不同年龄幼儿的生理、心理特点,明确保育目的。在对幼儿实施保育过程中渗透教育。特别是三岁以下幼儿的护理工作中,提倡保教一体化的教育。掌握幼儿常见病的保健护理知识,随时观察幼儿的健康状况,出现问题能及时采取有效措施,避免意外事故的发生。协助教师进行教育环境的创设。

(四)重视家园联系,实现一致教育。

《纲要》总则里指出,“幼儿园应与家庭、社区密切合作,与小学相互衔接,综合利用各种教育资源,共同为幼儿的发展创造良好的条件。”的确,现实生活中很多现象都足够让我们重视家园合作。比如:“一个小宝两个样”的现象到处可见,最明显的感觉就是孩子在幼儿园能自己吃饭,一回家就要追着喂。再如,一些家长强烈要求孩子三岁就开始写字,而幼儿园对三岁的孩子是不教写字的。针对这些现象,本期的家园联系工作中,除了利用家园联系栏和日常接待零散的介绍幼儿园的工作外,还将结合家长学校工作围绕小、中、大班孩子的年龄特点是什么?幼儿应该学什么?教师应该教什么,怎样教?幼儿园将围绕这三个内容来介绍什么是幼儿教育,以提高家长工作的针对性。特别是孩子的保育工作,每位教师都应该引起足够的重视,因为身体健康是其它一切活动的前提。

1、充分发挥家长委员会的作用。召开_家委会_,向家长汇报我园工作情况,听取家长意见。

2、巩固我园为做好家长服务工作所制定的若干项措施。根据家长的意见,结合园内条件,随时增加必要的服务项目。每周按时更新家园栏。

3、作好家长开放半日活动。各班教师也应结合本班的一些实际问题,对全体家长或个别家长进行相关的宣传,共同做到家园联系工作。请家长参加我园重大活动,征求家长对我园教育教学工作的意见。

4、根据季节和节假日情况,向家长做好防病及安全问题的宣传教育。

2023年提纲试工作计划(优秀16篇)篇五

教育为先,筑牢思想防线。

监督为重,深化正风肃纪。

惩处为要,保持高压态势。

一是加强政治监督,夯实管党治党责任。

二是加强作风监督,弛而不息纠治“四风”。

三是加强重点监督,持续开展正风肃纪。

因地制宜,精耕细作教育内容。

创新形式,精挑细选教育方法。

以考促学,精益求精教育效果。

加强沟通,明确监督重点。

多措并举,深化过程监督。

督促提醒,强化后期监督。

高度重视,研究部署到位。

多措并举,监督检查到位。

持续监督,确保整改到位。

强化培训交流,提升业务水平。

强化制度建设,规范运行管理。

强化分类收集,提高档案质量。

一是建立台账,加强线索管理。

二是加强协调,实现信息共享。

三是规范程序,严格监督检查。

一是创新形式,增强学习实效,提高党员理论素养。

二是创新制度,开展评星定级,激发党组织新活力。

三是创新载体,开展党员活动,增强党组织凝聚力。

一是成立督查检查小组,靠前监督精准发力。

二是严明工作纪律要求,提前督促守纪履职。

三是强化监督检查工作,督查督办主动出击。

一是由“配角”转变为“主角”。

二是由“监督员”转变为“战斗员”。

三是由“督面”转变为“督线”。

一是奏响“进行曲”,进阶式开展监督检查。

二是奏响“小夜曲”,推动“亮灯行动”开展。

三是奏响“协奏曲”,助力企业复工复产。

注重强化被巡察单位的“巡察后意识”,压实压紧整改责任。

注重强化督查督办单位的“巡察后意识”,强化巡察成果运用。

注重强化巡察机构的“巡察后意识”,推动巡察整改落实。

以案为鉴,用身边人开展警示教育。

教育感化,以警示教育促审查调查。

家庭助廉,筑牢预防腐败家庭防线。

防微杜渐,开展预防犯罪警示教育。

以学为本,灵活采取多种形式深学。

以思为进,深化培训知识学习领会。

以讲为促,全员培训工作做深做实。

以考为学,多种渠道检验学习成效。

一是巡前自查,推动共性问题未巡先改。

二是巡中检查,推动突出问题立行立改。

三是巡后督查,推动反馈问题有效整改。

多方面督查促工程进度。

严标准督查保工程质量。

深层次督查护工程畅通。

健全监督机制,抓长抓久。

增强监督合力,抓严抓实。

强化教育监督,抓早抓小。

第一时间“迎战”

第一职责“应战”

第一防线“^v^”

着力畅通渠道。

着力规范办理。

着力督办审核。

着力研判分析。

强化问题导向,做到抓早抓小。

强化协作配合,凝聚监督合力。

强化结果运用,增强警示震慑。

一是加强组织领导,开展靶向监督。

二是畅通举报渠道,发动群众监督。

三是实地监督检查,督促整改落实。

坚持选优配强,确保人员到位。

从严教育管理,确保监管到位。

全面提升能力,推动履职到位。

一是制定专项方案,明确监督重点。

二是开展精准监督,推动项目落实。

三是畅通信访举报,从严从快办结。

一是注重搭建“充电”平台,提升“软实力”。

二是注重创新“实战”载体,淬炼“硬功夫”。

三是注重打造“精干”队伍,塑造“新形象”。

找问题:及时发现防控工作短板。

常督促:推动防控问题的解决。

强整改:确保防控工作落实落地。

一是调研谈话早提醒,压实主体责任。

二是督导检查抓整改,推动工作落实。

三是专项治理严执纪,传导高压信号。

抓队伍建设,做到“有人监督”。

抓履职尽责,做到“有力监督”。

抓执纪执法,做到“有效监督”。

巡前共享信息,做到“精准画像”。

巡中通报问题,督促立行立改。

巡后加强监督,强化成果运用。

当好督导员,履行监督检查职责。

当好排查员,落实“敲门行动”任务。

当好管理员,做好健康管理工作。

每天一碰头,明确监督标准要求。

每天一汇总,确保精准发现问题。

每天一反馈,推动问题整改落实。

2023年提纲试工作计划(优秀16篇)篇六

2、突出重点对象学法用法。抓好“七五”普法两类重点对象,即:领导干部和青少年的学法用法工作。召开高规格的国家工作人员学法用法考法工作会议,组织全区5873名国家工作人员参加20__年度学法考试,参考率、合格率均为100%。加强青少年法治宣传教育,依托砂子塘泰禹小学优质教育资源,创建“湖南省青少年法治教育示范基地”。积极开展“青少年模拟法庭进校园”、砂子塘街道“青少年法制教育宣传周”等特色普法活动,增强中小学生法治意识,建设平安和谐校园。

3、加强基层民主法治建设。积极推进法治社区公园、法治文化长廊、法治文化一条路等阵地建设,使群众潜移默化受到法治文化教育。先后建成仁和__家园社区法治公园、同升街道洪塘法治广场和以王家冲路为主线,小茶园、小游园为亮点,法治沙龙角为支撑的砂子塘街道法治教育示范街。以市委确定的社区提质提档工作为抓手,加强民主法治村(社区)创建工作,促进基层民主法治建设,建成同升社区、南雅社区等一批市级法治社区,推荐侯家塘司法所参评“全省依法办事示范窗口”。

(二)以稳定为首任,完善多元化的矛盾解决机制。

2、发挥“三调联动”独特优势。积极构建多元化“大调解”体系。驻区法院调解室受理诉前调解、接受法庭委托诉中调解223件,司法确认32件。驻区交警大队调解工作室与交通事故巡回法庭、交警大队、保险协会无缝对接,成功调处交通事故纠纷303件,为群众挽回经济损失万元,司法部基层工作指导司副司长王学泽、《人民调解》杂志社社长平达来长调研时给予高度评价。

规范人民调解驻公安派出所的工作,我局起草的《关于在公安派出所设立人民调解工作室的工作方案》以区综治委名义印发实施。经区长办公会议研究同意,将适当增加驻派出所调解室专职人民调解员,进一步夯实驻派出所调解力量。今年,全区驻派出所调解室共成功调解矛盾纠纷840件。加强物业纠纷人民调解工作,安排工作人员到区物业纠纷调处中心坐班,专门负责物业纠纷咨询、受理和分流,实现源头预防化解。

各人民调解委员会共调处物业纠纷84件,我局物业纠纷调解经验文章在司法部主管刊物《人民调解》上刊发推广。今年,我局还联合区综治办、区民政局、区妇联成立了婚姻家庭调适服务中心,加强婚姻家庭纠纷调适服务,及时妥善化解婚姻家庭纠纷。

3、落实人民调解以奖代补制度。根据上级有关人民调解以奖代补文件精神,组织起草我区人民调解工作以奖代补实施办法,以区政府办公室名义制发规范性文件《长沙市__区人民调解工作以奖代补实施办法》,明确奖励的依据、标准和程序,根据人民调解委员会和调解员所调解案件数量、质量、难易程度等因素,实行“以奖代补”、“一案一补”方式发放补贴。区财政每年安排专项经费纳入区司法局财政预算,确保人民调解经费和补贴及时保障到位,增强了调解工作的积极性、主动性。

2023年提纲试工作计划(优秀16篇)篇七

(三)制订好工作计划须经过的步骤:

1.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。

2.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。

3.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定如何克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

4.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。

5.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

6.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。

2023年提纲试工作计划(优秀16篇)篇八

4市场部**年销售计划。

实行精兵简政、优化销售组织架构。

实行严格培训、提升团队作战能力。

科学市场调研、督促协助市场销售。

协调职能部门、树立良好企业文化。

把握市场机会、制定实施销售推广。

信息收集反馈、及时修正销售方案。

一市场部职能:

市场部直接对销售总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为市场部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。

1.市场部作用:。

直接对总经理负责,协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。

督促销售部对销售计划进行事实。

全面协调各部门工作职能。

是企业的灵魂。

2.市场部工作标准:

准确*。

及时*。

协调*。

规划力。

计划*。

执行力。

3市场部工作职能:

制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。

协调各部门特别是研发生产部的协调工作。

组织销售部进行系列培训。

*销售成本、对销售区域人员指导*的增减、调控。

制定、督促、实施必要的销售推广。

专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。

销售客户档案统计、归纳、整理。

全面收集销售、市场信息,筛选整理形成方案上交相关部门。

1制定**年销售计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定20**年市场部和销售部工作任务和工作计划。

2实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理*、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

3严格实行培训、提升团队作战能力:

集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。

品知识系统培训。

销知识系统培训。

业执行标准培训。

“从优秀到左卓越”--企业人在企业自律守则培训。

售人员职业道德培训。

售人员必备素质培训。

用技术及公司产品培训。

4科学市场调研、督促协助市场销售:

5协调部门职能、树立良好企业文化:

行政人事部:行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案,制定科学的人才竞争奖惩机制,考察各部人员工作情况,在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下,不断为企业储备人才,挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。

研发部生产部:研发生产部门的职责是以市场需求为导向,通过市场需求,不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行iso-2000质量体系,向市场推出竞争力产品。因此,市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售情况信息,使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标,在不断调整自身产品不足之处的同时,并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。

销售部:销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴,不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而市场部在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际情况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业“灵魂”的作用。

财务部:直接对总经理负责,如果说市场部是“灵魂”、销售部是“先锋”、是“轰炸机”,那财务部则是企业的“大闸”、是企业运作、健康发展的“动脉”,它的职责是制定企业科学年度预算、结算,把屋企业的赢利,及时的为总经理提供合理的生产成本预算、市场推广预算、销售成本预算、风险和利益的客观评估。作为市场部,在结合企业的实际情况、市场的实际情况、客户的实际情况、制定合理的推广方案和费用,上交总经理或与财务部进行沟通,使之切实可行,使企业发展利益的最大化。

市场留守、物流部:直接对销售部负责,他们的职责就是及时了解定单信息,并及时转交生产步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把产品送到目的地和客户的手中,为销售部作好最优质的服务。作为市场部,更应该建议、指导、督促、协助他们的工作。

6.把握市场机会、制定实施销售推广:

7.信息收集反馈、及时修正销售方案。

2023年提纲试工作计划(优秀16篇)篇九

(一)、销售情况:任务达成情况及原因分析。

(二)、重点工作。

1、团队建设。

2、渠道建设。

3、活动开展。

(1)、常规活动:开展形式及执行门店、开展效果。

(2)、主题活动---xxxx活动:开展形式及执行门店、开展效果。

4、经销商管理。

(1)、经销商库存及处理措施(2)、常规问题处理。

(一)、目标分解:销售目标。

(二)、工作思路。

(三)、重点工作安排及要求。

1、团队建设。

2、渠道建设。

2023年提纲试工作计划(优秀16篇)篇十

二.咱们大班与小班出现的问题以及相应的解决方法。

三.本学期的工作计划(要举行的活动及希望举行的活动,每个部门视情况至少举办或参与一个活动)。

大三的工作寄望与计划(自己希望咱们的大三是什么样的,自己可以做什么)。

大四的工作寄望与计划(自己希望咱们的大四是什么样的,自己可以做什么,在毕业时我们可以为同学们做什么)ps:

各个部长本周四晚上上交工作计划,学习部周四前需将老师的联系方式表格制作完成,在每个宿舍张贴;班长与班委一起努力将个人情况问卷保质保量完成,在本周六晚交与主席。

这周二晚开大班会议,周五中午或下午开干部会议,另行通知。

了!需要改正的或认为有歧义地方早点说,过期不候………。

2023年提纲试工作计划(优秀16篇)篇十一

20xx年,我局营销工作在电力公司的正确领导和关怀支持下,按照年初工作会、职代会制定的奋斗目标及公司确立的一个总目标、两个战略转移和营销十项重点工作、四个目标。,深入开展“安全、管理、效益、创新”主题年活动,全面推进“大薛家湾供电区”建设。面对电力体制的重大改革和电力市场的急剧变化,克服了因国家宏观调控致使高载能市场严重萎缩带来的市场压力;全体营销干部职工在局领导班子的带领下,坚定信念,以饱满的热情,高昂的战斗力,强大的凝聚力,出色的执行力,团结拼搏较好地完成了20xx年营销各项工作。简要汇报如下:

一、主要经济指标完成情况及简要分析。

(一)指标完成情况。

1、售电量完成万kwh,完成公司年计划万kwh的107.68%;同比增长0.2%。

2、线损率完成2.89%,同比降低0.3个百分点。

3、平均电价完成276.81元/kkwh,同比提高9.04元/kkwh,比公司下达的计划提高1.06元/kkwh。

4、销售收入完成53654.3万元,同比增收1840.04万元。

5、当年电费回收率完成100%,上缴率累计完成100%。

6、营业外收入全年完成160万元。

7、其它收入全年完成9.5万元。

8、自备电厂系统备用费:2621.96万元。

(二)全年指标完成情况分析。

1、售电量:全年完成19.38亿kwh,增长0.2%。由于高载能电量比重占到全局电量的81.02%,其增长率只有2.83%,故与去年同期比较增长率较低。其他行业电量增长势头良好;其中:非普工业用电增长率高达92.51%,居民用电增长率38.19%,非居民、商业用电增长超过24%。

2、平均电价:全年完成276.81元/kkwh,比去年同期增长7.35元/kkwh。平均电价增长的主要原因是:一是20xx年6月份电价调整。二是8月份以后由于电价检查和高载能电石市场的恢复,取消电石企业低谷优惠电力,是平均电价提高的主要原因。

3、资金发行及回收情况:全年电费发行预计完成55106.54万元,同比增收3292.28万元。

——营销重点工作完成情况。

20xx年是公司的管理效益年,也是我局开展“安全、管理、效益、创新”主题活动年。我局按照公司20xx年工作会及20xx年公司营销工作会议精神,积极应对因高载能市场低迷、环保治理和地方政府限制高载能发展等诸多不利因素,局领导团结带领全体干部职工全力以赴开展高载能负荷启动和电费回收工作,较好地成全年各项目标任务。

(一)、强化管理抓落实,体现严、细、实工作作风,向科学化、规范化、精细化的管理迈进。

1、加强对神华准能自备电厂系统备用费的管理工作,从20xx年7月份起,每月按照神华准能电厂发电量减去上网电量和厂用电后的电量全部为准能公司自用电,由公司财务部从上网电费中扣除准能公司系统备用费2621.96万元。

2、积极配合自治区工业办全面完成《供电营业许可证》的换证工作和划分供电营业区重新划分工作。

3、积极开展营业大普查工作,从今年年初我局就将营业大普查工作列入常态机制,成立以局长为组长的营业大普查领导小组,全面开展用电营业大普查工作。

(1)结合公司文件要求今年开展了多次有规模的普查工作,围绕电价执行、基础资料的准确性、完整性,信息系统流程、丢户、漏户、体外运行和台区考核中存在的难点问题开展工作。全年共检查用户7303户,发现电价类别执行错误的62户,丢漏户11户,窃电户6户,计量故障漏计电量户13户,违约用电15户。全年共追收电量150万kwh,追缴电费25万元。

(2)在局长和分管局长亲自带领下,营销部门组成了100多人宣传队伍,多次在薛家湾、大路和海子塔地区进行上街宣传,散发传单近5万份,同时在地方电视台上播放局领导的讲话和依法用电的理念。推动了营业普查工作,达到敲山震虎的目的。

(3)成立了团员、青年降损公关小组,配合营业普查工作,实施降损措施。各班组,办公室结合各自的工作范围,有重点的进行普查,并且进行互查和各个班组协同检查,打破原有的普查方式,只查窃电和违章用电,我们加强了对计量装置的检测,利用秒表加钳型电流表测负荷的办法,对7000多用电客户进行了全方位的普查。

4、积极开展台区考核工作。从7月份在薛家湾供电所加大台区考核力度;首先,我们制定了台区考核管理办法,并对所有公用变台的电能计量装置进行了更换;其次,重新制定了台区指标,明确了变台抄表人员和考核内容,把台区线损、电费回收和抄表人员工资有机的结合起来,极大的调动了人员积极性,使台区线损下降了1.2个百分点。此项工作取得一定实效。

5、加强电能计量管理工作,开展了低压电能计量装置普查工作,进一步提高电能计量的准确性,规范了电能计量资产管理工作;电能计量“五率”完成情况良好。

6、建立客户信用等级和奖惩机制,使电费回收工作取得成效。根据公司开展“管理效益年”、“电费回收月”等活动要求,我局立即调整思路,正确认识电费、电量关系,确立了电量和电费并举并的原则。通过五个方面的工作强化电费回收工作。

(1)建立客户信誉档案,按照企业经营和交纳电费情况制定相应措施提高电费回收力度。

(2)成立由局主要领导为组长的电费回收领导小组,对不能按时交费、信誉度较差的用户采取停电催费。

(3)由分管局长带人多次赴沧州化工厂等单位帮助用户追缴货款,加强电费回收工作。

(4)建立奖惩机制;四季度我局拿出20万元,对负荷启动和电费回收相关人员进行重奖。

(5)对存在潜在风险的用户采取资产保全,努力降低经营风险;对欠费较多的个别用户进行起诉。

通过一系列卓有成效的措施,扭转了电费拖欠严重的局面,当年电费回收率要达到100%。

(二)、出主意、想办法,摆脱市场不利因素,积极开拓地区电力市场,确保全年售电量的完成。

20xx年上半年由于受国家产业调整和环保检查影响,使地区12万kva高载能负荷停炉,准旗政府对高载能企业持限制态度,使得地区高载能负荷更是雪上加霜;虽经多方努力但上半年只完成了8.5亿千瓦时,离全年电量目标差距很大,为了完成全年目标,我局及时调整策略,根据我局电力负荷的实际情况制定恢复生产启动负荷的相应措施。

(1)对自己想要启动负荷的用户,我们一方面加强服务,简化程序确保电力供应畅通,同时积极联系地方相关部门完成相关手续的办理工作,使用户在短时间内恢复生产。(a)生产、基建、变电、调度、财务、营销口各单位共同协作,启动永胜110kv变电站,使友谊园区3.75万千瓦高载能用电负荷顺利接入,增加了地区生产负荷。(b)对7户环保治理不达标的硅钙企业,容量为2.02万kva,我们积极和市环保局联系,最终选择一家进行环保装置试运行,试运合格后现全部恢复生产。

(2)、对不准备启动和无资金难以启动的用户,我们积极联系;对有出租意向的用户我们帮助联系出租事宜;对不能按时还电费款的我们通过法律起诉进行资产转让,一方面确保电费回收,另一方面增加负荷。另外我们通过职工集资承包的方式启动两台电石炉。

通过努力我们又启动高载能负荷12.8万千瓦,为完成全年售电量奠定了基础。

2、增强服务意识,适时成立大路分局;根据地方政府大路新区发展建设的步伐,我局及时成立大路新区供电分局筹建处,与政府配合加大招商引资力度,为优质负荷的快速增长提供全方位服务,目前,已开工建设的大型项目达到8个,新区市政基础建设也已开始,施工负荷已达到2.1万千瓦,到20xx年负荷将达到10万千瓦以上,到20xx年预计达到50万千瓦以上,远期规划用电负荷达100万千瓦以上。

3、积极配合地区煤炭双电源改造,全面提高负荷供应能力;薛家湾供电局所辖地区经过资源整合后国家批复可生产的现有22座,用电负荷预计达到8万千瓦,为了增取用户早日投产,我局积极协助用户进行方案设计和施工,目前,伊东扶贫煤矿0.63万千瓦负荷已投入生产,多个百万吨煤矿正在建设改造中,迎泽、纳林沟110kv变电站将在年底前投入运行,20xx年预(更多精彩文章来自“秘书不求人”)计6万千瓦煤炭开采负荷投入生产。

4、严格执行“薛家湾供电局业扩报装管理办法”,满足客户新装、增容需求,简化部分项目业扩报装手续,全年完成报装接电998户,接电容量17759kw。

(三)、树企业形象,深入开展“蒙电服务进万家”活动。

1、深入开展“蒙电服务进万家”工程活动。在准格尔广场举办大型“蒙电服务进万家”活动,出动宣传队伍130人,宣传车队,散发传单1万余份。纪委、监察部门牵头开展用户走访活动,组织召开用户座谈会等活动,努力提高服务质量和水平。全年累计处理各项业务达3143件,其中报修542次,投诉2起,查询,咨询20xx次,累计话务量达5216次,客户满意率为98%。受到各级领导的好评,20xx年“三八”节期间,95598客服中心被准旗妇联命名为“全旗巾帼文明示范岗”。

2、开展“新农村、新牧区、新电力、新服务”等系列活动,规范农电管理,提高农村供电可靠性和供电能力,努力拓展农村电力市场。随着农村建设步伐的加快,农电市场发展迅猛,20xx年农电售电量增长率达102%。

(1)利用农村集市,宣传安全用电知识,现场答复用电咨询、开展报装接电业务、宣传“蒙电服务”,保证农民用上及时电、放心电,开展用电服务活动。深入农村、走进田间地头,提供现场用电服务,开展农村用电服务宣传活动。

(2)利用现有电源点的建设,积极对原有农电线路进行重新规划切改,缩短农电线路供电半径,提高供电质量。

3、成立“蒙电宣传服务队”;并利用网络、信息、报纸、电台、电视台等多种媒体宣传“蒙电服务”的作用、意义及服务内容,做到家喻户晓;打响“蒙电服务”品牌。

5、组织“蒙电服务进校园”。各供电所在辖区内中小学校及幼儿园,开展了安全用电知识宣传、助学用电服务,举办安全用电常识课、发放安全用电小人儿书等活动。并对辖区内中小学校普遍进行用电设施的检查,保证了人身和设备安全。

6、20xx年9月份完成了银电联网工作,开通了由工商银行、邮政储蓄、农行代收电费的业务,签订了电费代收协议。极大方便了居民交费,提高了整体服务水平。

(四)、提高全员素质,认真完成营销信息系统整改工作。

1、信息系统的应用,在营销实践中发挥着越来越来越重要的作用,大大地提升了我局营销管理水平。根据公司对我局营销信息系统复查时提出的问题,及时制定了整改措施,任务明确,责任到人,进行了信息系统的“回头看”的整改工作,对基础数据进行完善、整合,从5月份开始,我们对信息系统基础数据(主要是客户资料、计量资产)进行了完善,在抄表员抄表时,按台区对所辖全部用户的基础信息重新收集、修改,并结合城网改造对配电资产进行了完善。并在月度工作中进行通报和考核。9月份各项整改工作已全面完成,待公司进行复查。

2、强化营销队伍教育培训力度,积极参加公司举办客户服务和数字化营销培训班。加强职工在岗培训,开展每周两题问答和每月上机实际操作等方式努力提高营销人员业务技能水平。

3、实现了全部农村供电所电费集中计算、帐务集中管理,提高了营业管理水平,为电力总公司的数据大集中创造了条件。

——工作中存在的问题。

1、由于我局80%以上负荷为高载能负荷,负荷结构单一化,导致抵御市场风险不足。

2、通过台区考核发现,部分公变仍存在着计量资料不准确;由此可以看出我们的管理上还不到位,个别人员工作责任心不强。

3、对高载能客户的用电安全管理和技术监督工作不够,导致用户设备故障频发,影响到我局输变电设备的安全运行。

4、准能公司自备电厂向鼎华电石厂的直供电行为,以威胁到我局的供用电市场发展,建议公司出台相应管理办法,进步规范供用电市场。

5、小型机的维护问题,我局小型机由调度所信息中心维护,维护人员未进行过相关操作系统及双机软件的培训,且小型机已过质保期,备品备件、维护费用也都成了问题。四方公司对信息系统中发现的问题不能及时处理,很大程度上影响了实用化的应用和开发。

6、供电辖区内的个别发电厂用网电量的计量点设置不规范。使该电厂在单机运行时,少计用网。

7、部分营销人员亟待需要提高信息系统相关知识。

8、由于取消贴费后,10kv配网改造和延伸资金困难,使10kv配网过负荷不能得到及时改善,目前市政916线和唐站912线路导线已经接近满负荷运行;使各个开发小区即将投运和已投运的楼房用电带来困难。

20xx年是落实发展规划的重要一年。也是我局发展规划的重要年,售电量增幅可能不会太大。根据情况继续做好企业发展调整期增供扩销工作的研究,强化内部管理,提升管理水平。全面实施营销精细化管理年活动。

一、经济指标计划。

1、售电量21亿kwh;

2、线损率3.3%;

3、平均电价276元/kkwh;

4、销售收入57960万元;

5、电费回收率100%;

6、营业外收入200万元;

7、准能自备电厂系统备用费1800万元;

二、重点工作。

1、加强电力市场的稳定与开拓。一是20xx年国家提出“降耗减排”战略,我局管辖的高载能企业在市场竞争实力单薄,必须采取整合集团化运营的方法,来抵御高载能市场的风险。积极帮助高载能企业进行集团化整合工作和办理行业准入手续,是稳定我局目前电力市场和可持续发展。二是积极加快大路新区煤化工基地和清水河电力市场的开拓,尽快改善我局供电负荷单一化结构。三是密切关注我局供电辖区内所有发电厂向大用户直供电事宜,维护好目前电力市场。四是争取鼎华公司四台电石炉用电和准能公司生活区用电由我局供电,提高市场占有率。

2、加大电费回收工作,扭转我局电费回收被动局面。一是做好本年度电费回收工作,从年初抓好电费回收工作,制定切实可行的电费回收管理办法,强化月度电费考核工作。二是依靠法律追收成欠电费,降低电费风险。

3、加强电力营销管理工作。一是依法进行电力营销管理工作,加强对供用电。

合同。

的管理和修订工作;成立供用电合同领导小组,对专变及以上的供用电合同重新进行审查、修订、签约等等工作。二是进一步加强业扩报装管理,积极创新营销策略,优化业扩报装流程,加快报装速度,强化业扩报装基础管理。不断提高服务效率,抢占电力市场,提高市场占有率。三是加强电价管理,严格执行分类电价政策,杜绝发生客户用电类别执行不严的问题。要进一步加强政策研究,充分利用各种资源,限度的维护企业利益。四是实施营销精细化管理,全面推进营销管理年活动,认真研究企业发展调整期如何做好增供扩销工作。加强电能计量管理工作,做好电能计量装置的准确度和计量点的设置工作。深化台区考核管理工作,提高企业经济效益。五是加强营销销现代化信息管理,大力推行营销现代化技术。加大营销信息实用化应用范围。六是加强全体营销人员培训力度。结合工作实际,以人为本开展岗位培训活动。开展月度考试、每周必答和会议提问等形式多样的方法,提高营销员工业务素质。

4、加强安全生产管理,提高设备健康水平。一是做好我局配网设备及用户电气设备的安全生产管理,切实把三个落实到具体工作中,加大“反违章”监督和考核,确保安全生产可控、在控;开展用户电气设备安全性评价工作。做好“xx大”电力安全供应工作。二是加快城、乡配电网改扩建工作,改善配电网网架结构,大力实施提高配电网输送能力;确保地方经济发展电力先行。

5、进一步抓好同业对标工作,持续提升企业管理水平。开展我局内部电力营销同业对标工作,通过同业对标来提高营销综合管理水平;提高广大员工对新指标体系的认识,主动找准差距,分析不足,强化措施,争先创优,全面推进全员、全方位、全过程对标工作。

6、继续抓好优质服务,深化“蒙电服务进万家活动”;一要从实际出发开展“蒙电服务进万家活动”;二要从实际出发开展优质服务明星班组、服务明星评比工作。三要月度开展优质服务考核及通报。营造企业良好的发展环境。进一步提高全体员工对优质服务工作重要性的认识。以优质服务实现增供扩销。

2023年提纲试工作计划(优秀16篇)篇十二

第二学期化学学科教研工作主要有以下几个方面:

以新课程改革为本学期工作的重中之重,认真完成初中化学新课程的实施与评价试验,做好高中化学新课程标准的组织学习工作。

针对我省新高考“3+2方案”,加强高考改革、课程改革、教学改革三者之间关系的研究,确保高中化学必修和选修教学质量都得到提高,争取在今年的高考中考出好成绩。

充分利用化学学科教研基地,加强基地的校本课程研究,用多种方式培养基地化学教师队伍,提升基地化学教研组的教研教学水平。

加强课题研究,在新课程改革中从实施、评价和教学技术等方面开展多角度、多层面的专项性的课题研究。

加强青年化学教师培养工作,重点抓好青化会活动,积极开展理论学习、业务学习,现代教学技术学习等,不断提高青年教师的教学水平。

做好2012年省初中化学竞赛和高中化学奥林匹克竞赛的参赛组织工作。

具体工作分述。

一、新课程试验。

1.新学期前,用专家讲学、研究课、专家、教师和学生共同评课等多种形式,进行初中化学新课程的新一轮培训工作。

2.继续进行初中化学新课程的实施与评价试验。

实施方面,继续加强教材教法和课堂教学研究,总结一年来新课程实施的经验与成绩,把教师的研究成果汇编成专著。

评价方面,扩大“学生化学学习成长过程记录研究”的研究队伍,加强化学学习的过程评价;做好今年《化学考试说明》的使用与研讨工作,搞好初中化学学习的终结评价,为今年化学课程改革划上圆满的句号,也为明年的课改工作有一个良好的开端。

3.成立“高中化学课程标准学习组”,用多种形式定期组织学习活动,研究“高中化学新课程标准”。

月底或3月初,组织化学教学研究人员等,参加省学会组织的新课程培训活动;4月份,对xxx市武进、金坛地区进行新课程调研。

二、常规工作。

1.初三年级。

(1)利用本学年第一学期的期终化学教学调查测试题,认真做好初三化学教学情况的调查研究。在开学初进行一次教学质量分析。

(2)由初三年级“中心教研组”牵头,以“初中化学新课程标准和教材学习研究组”为骨干,利用专题讲座、研究课、研讨会、“教研沙龙”研讨活动等形式,分“常见的酸碱盐”、“食品中的有机物”、“化学与社会发展”、“化学复习”等若干专题,每月进行1~2次教研活动。力争使新课程的理念和要求能落实到化学课堂教学实际中去。

2.高一年级。

(1)开学前进行2012学年第一学期期终教学质量调研结果分析,认真总结高一化学教学情况,提出教学建议,作为新学期教学工作的参考。

(2)由高一年级“化学教研中心组”负责,在2~5月份,以“元素周期律”和“硫及其化合物”等为课题,开研究课2~3节。

(3)开展“研究性学习”和校本课程研究。进行1~2次研讨活动。

3.高二年级。

(1)开学前进行2012学年第一学期期终教学质量调研结果分析,认真总结高二化学教学情况,提出教学建议,作为新学期教学工作的参考。

(2)由高二年级“化学教研中心组”负责,在2~5月份,以“有机物”等为课题,开研究课2~3节。

(3)以“化学选修教学中的研究性学习”为课题。进行2次专题研究活动。

4.高三年级。

(1)开学前进行2012学年第一学期期终教学质量调研结果分析,认真总结高三化学教学情况,提出教学建议,作为新学期教学工作的参考。

(2)3月份,进行“2012年高考化学考试说明”的学习与研究,召开专题研讨会。

(3)4月份,在省奔牛高中召开本学期的“高三化学复习教学研讨会”,对“一模”做仔细的分析和深入的研究,为第二轮复习提供有价值的材料。

(4)5月份,对“二模”进行专题研究。

2023年提纲试工作计划(优秀16篇)篇十三

1.加强自身建设,明确工作思路,完善自身管理,生活部工作计划。在院领导和主席团的指导下,我部要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更规范更有效率。明确分工以及个人职责,让老师以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。

2.努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,服从组织安排。

3.严格摆正工作,学习,生活三者关系。工作态度积极端正,做到任务落实到位,责任落实到人。工作中应当注重效率,质量和可操作性。在可操作性强,保证质量的同时,提高工作效率,少做“无用功”。

4.注意及时反馈信息,不论部长级或者是干事,在工作中遇到困难首先及时解决,自己难以解决的事情应及时向上级汇报,以免耽误工作。

二.工作制度:

1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。

2.本着“从同学中来,到同学中去,全心全意服务同学”的宗旨,为信息学院尽自己最大的努力。

3.生活部的每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳,认真负责的工作作风。

4.生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联系人,协调好二者之间的关系,广泛收集同学们对学校饮食,安全等方面的相关意见和建议,并及时传达给相关的部门,工作计划《生活部工作计划》。

5.维护同学们的基本利益,确保同学们生活惬意有序进行的基础上,努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。

6.生活部成员要严格要求自己,不论是在学习、工作,还是生活方面,时刻注意在同学们心目中的形象,不得做出有损信息学院学生会的事情,应争(转载自本网http://,请保留此标记。)取在各个方面起到模范带头作用。

7.因有特殊事情不能正常参加例会及工作时,应提前向部长请假。

三.常规工作:。

1.宿舍管理。

每周定期检查宿舍卫生(每周四下午5:30)。

不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。

2.宿舍卫生知识教育。

在换季的时候为大家提供一些预防疾病的知识,以板报和宿舍栏的形式来宣传预防疾病的知识。

3.开展丰富的校园活动。

“和谐校园,你我争先”“温馨之家”宿舍评比,作为抚顺职业技术学院工商系生活部优秀的校园活动,一直得到老师以及同学们的好评。我们这学期在按照以往评比原则的基础上将力求有所创新,新的学期,新的工作也将以新的面貌接受老师的审查。

四.其他工作的开展。

1.在即将到来的第10届抚顺职业技术学院运动会期间做好后勤保障工作。为工商系的运动健儿们尽自己最大的努力做好后勤工作,使他们没有任何后顾之忧,争取为工商系取得更好的成绩。同时全力配合其他部门在运动期间的各项工作。

2.积极配合学生会其他部门本学期的各项工作,在学生会内部树立“有困难,生活部帮忙”的工作理念。和各个部门紧密合作,共同为抚顺职业技术学院美好的明天贡献自己的一份力量。

3.定期召开生活部例会,重要会议时做必要的会议记录。

以上是本学期的工作计划。生活部所有干部以及干事将一如既往,以最饱满的热情,最积极的态度投入到工作中,积极配合信息学院其他各部门的工作,确保我院系的各项工作有条不紊地开展。为学校的迎评促建工作添砖加瓦,贡献出最大的力量。

2023年提纲试工作计划(优秀16篇)篇十四

目录:

一市场环境分析及杨波的判断。

1哈市的经济运营走势。

2快消行业的整体市场情况分析及走势判断。

二通过以上分析结果,系统的分析下将来(下一年度)的行业及市场趋势。

三直营部门自身经营状况进行盘整(为下一步具体工作计划的提出打下基础)。

1直营部门的自身经营状况。

2直营部门存在的问题。

四具体的新的年度的工作计划。

1swot分析。

2设定明确的目标。

3拟定经营策略。

4制定行动计划。

五费用预算:

一市场环境分析及杨波的判断。

1哈市的经济运营走势。

1法律法规出台的影响。

2政府监管力度对快销行业的正负面影响。

2快消行业的整体市场情况分析及走势判断。

1快销品行业走势。

2经销商(品牌运营商)的行业走势。

3渠道对我司的认知程度。

4中断消费者对我司产品的认知程度及接受程度。

5行业内竞争对手的发展状况。

6公司内长短期的重要行为活动对本企业的影响分析。

二通过以上分析结果,系统的分析下将来(下一年度)的行业。

及市场趋势。

三对我司(或部门)自身经营状况进行盘整(为下一步具体工。

1我司(或部门)的自身经营状况。

2我司(或部门)存在的问题。

此项内容非常重要,决定了企业(部门)是否能够对自我有一个清醒的认识。

方式、方法:

可以从内、外部两个方面去总结和评定,比如外部资源和外协机构的配合辅助情况,内部各部门间的协同性,对所定目标的一致认可性等。

我司(或部门)的自身经营状况中必须体现的指标为:

销售额。

市场占有率。

季度或月的完成情况。

区域指标的完成情况。

新品运作情况、主力产品和淘汰品的年度推进情况。

通路的变化和精耕细作情况。

空白区域的开发情况。

客户和消费者的满意度情况。

公司整体品牌(或产品品牌)的知名度、美誉度、满意度的情况。

第一提及率情况。

媒体传播率。

公关及促销活动推广率。

员工配置率及稳定率。

费用预算使用率。

四具体的新的年度的工作计划。

目的:1此部分得到确定,整个年度工作便有了指针和方向。

2整个部门在今后的工作中,更多的是围绕这一环节进行修正、丰富和。

1swot分析。

目的:明确部门的优势、劣势和机会点及威胁性,扬长避短,发挥部门的最大。

潜能,以便制定出更有针对性的市场销售策略。

2设定明确的目标。

要求:a以理性可考评的数字目标为主导。

b将哈市的宏观经济走势与行业走势结合起来。

c参照近两年来的公司运营状况及下一年度的公司整体资源和资金支持。

d目标的设定不能过高也不能过低,过高达不成没有意义,过低就失去。

了目标设定的本意。目标设定如同触摸天花板,必须跳起来才能够摸的到。

内容:

年度销售指标。

产品贡献指标。

市场占有指标。

网店开发指标。

大客户销售与零售指标。

人员流失率指标。

3拟定经营策略。

针对产品的行业销售与终端销售之间,该有什么样的新策略去应对和调。

年度是否应该设定系列的大型的公共活动,这样的公关活动如何与品牌。

匹配及整体品牌的集中推出配合等(举例a)。

4制定行动计划。

简单讲就是时间表的推演,即以季度或月设定要做什么工作。

内容:做什么工作。

在哪里做工作。

都需要哪些部门和哪些人员做该工作。

整体如何配合5费用预算:

注意:把握好一个尺度,高了不可能获批,低了在将来开展工作受限制。

2023年提纲试工作计划(优秀16篇)篇十五

生活部。

二〇一〇年十月十四日。

随着新学期的到来,渭南师范学院计算机科学系系生活部也面临着新的挑战,我部也要继续发扬生活部的优良传统,在继续做好本职工作的同时,极力配合好其它部门的工作。信息学院生活部一直以“服务同学,宣传自己”为工作原则,在全心全意为学院同学们服务的同时,努力将生活部由幕后推向前台,打造自己的精品活动,以崭新的姿态迎接挑战,以积极的态度做好自己的本职工作。基于以上情况,现对计算机科学系生活部本学期的工作计划做如下安排:

一.自身建设:

1.加强自身建设,明确工作思路,完善自身管理。在系领导和主席团的指导下,我部要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更规范更有效率。明确分工以及个人职责,让老师以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。

2.努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,服从组织安排。

3.严格摆正工作,学习,生活三者关系。工作态度积极端正,做到任务落实到位,责任落实到人。工作中应当注重效率,质量和可操作性。在可操作性强,保证质量的同时,提高工作效率,少做“无用功”。

4.注意及时反馈信息,不论部长级或者是干事,在工作中遇到困难首先及时解决,自己难以解决的事情应及时向上级汇报,以免耽误工作。

二.工作制度:

1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。

2.本着“从同学中来,到同学中去,全心全意服务同学”的宗旨,为信息学院尽自己最大的努力。

3.生活部的每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳,认真负责的工作作风。

4.生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联系人,协调好二者之间的关系,广泛收集同学们对学校饮食,安全等方面的相关意见和建议,并及时传达给相关的部门。

5.维护同学们的基本利益,确保同学们生活惬意有序进行的基础上,努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。

6.生活部成员要严格要求自己,不论是在学习、工作,还是生活方面,时刻注意在同学们心目中的形象,不得做出有损信息学院学生会的事情,应争取在各个方面起到模范带头作用。

7.因有特殊事情不能正常参加例会及工作时,应提前向部长或秘书部请假。

三.常规工作:。

1.宿舍管理。

每月定期检查宿舍卫生。不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。

2.宿舍卫生知识教育。

在换季的时候为大家提供一些预防疾病的知识,以板报和宿舍栏的形式来宣传预防疾病的知识。

3.开展丰富的校园活动。

“五彩校园”“温馨宿舍”宿舍评比,作为计算机科学系生活部优秀的校园活动,一直得到老师以及同学们的好评。我们这学期在按照以往评比原则的基础上将力求有所创新,新的学期,新的工作也将以新的面貌接受老师的审查。

四.其他工作的开展。

1.在即将到来的渭南师范学院运动会期间做好后勤保障工作。为计科系的运动健儿们尽自己最大的努力做好后勤工作,使他们没有任何后顾之忧,争取为计科系取得更好的成绩。同时全力配合其他部门在运动期间的各项工作。

2.积极配合学生会其他部门本学期的各项工作,在学生会内部树立“有困难,生活部帮忙”的工作理念。和各个部门紧密合作,共同为渭南师范学院美好的明天贡献自己的一份力量。

3.定期召开生活部例会,重要会议时做必要的会议记录。

以上是本学期的工作计划。生活部所有干部以及干事将一如既往,以最饱满的热情,最积极的态度投入到工作中,积极配合计科系其他各部门的工作,确保我院系的各项工作有条不紊地开展。为学校的迎评促建工作添砖加瓦,贡献出最大的力量。

2023年提纲试工作计划(优秀16篇)篇十六

新学期即将到来,我们新一届生活部干部成员也产生了,一系列新的工作即将拉开帷幕。在过去的一学期里,上届生活部成员吃苦耐劳,勤于工作,认真负责,为学院和学生会的各项工作的开展做出了自己的贡献。

在新的一年里,我们要继续发扬生活部的优良传统,本着“从同学中来,到同学中去,全心全意服务于同学”的原则,在做好自己本职工作、为全院同学服务的同时,让全院的同学切实感受到生活部的存在。

1、检查食堂卫生情况,做好食堂卫生监督工作,为金院广大师生及学子提供一个良好的就餐环境。

2、收集整理学生意见和建议,并及时向团委和后勤汇报、反映情况。

3、开展校园视听堂工作,配合学校加强校纪、校风建设,开展教育和纪律管理等工作。

三、活动方面。

1、校园视听堂将以全新的面貌开启新的一年,在一些特殊节日,如消费者权益日、五四青年节等放映相关专题片或影视作品。

2、餐厅文化节。

为了丰富我院学生的课余生活,促进学生间的交流;切磋厨艺,同时搭建密切食堂与我院学生关系的平台。我部计划于明年4月前后举办“餐厅文化节”(详细内容见策划)。

3、在各个兄弟部门举办的活动中,我部门会积极参与,协助各个兄弟部门,为活动准备一些所需的设备,提供一些必要的服务,搞好活动,加强与兄弟部门的联系与合作。

以上便是下个学期的大致计划,生活部将在新学期充分发挥它的作用,力求创新,将以饱满的热情为同学们服务。还望团委老师及主席团指导、监督。

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