2023年商铺租售方案(通用19篇)

时间:2023-11-12 作者:笔舞2023年商铺租售方案(通用19篇)

在编写计划书的过程中,我们需要充分考虑各种可能的情况和挑战,以便制定出相应的预案和对策。为了帮助大家更好地掌握计划书的写作技巧,下面是一些实用的计划书范文,供您参考。

2023年商铺租售方案(通用19篇)篇一

2、成员:各部门负责人。

9月14日至9月15日。

借助中国的传统节日“中秋节”国人的第二个长假“国庆节”营造商场第二个销售高峰,以及针对长假后的冷淡市场有的放矢,减缓及减小销售下降趋势。

庆中秋,迎国庆,送大礼!

(一)、场外布置:大门对联:万家团圆迎中秋,四海欢腾庆国庆,横联:欢度佳节;外墙悬挂巨幅:宽:高=10xx13m,宣传活动内容;在门上方悬挂大红灯笼8个。

(二)、场内布置:

1、分别在一、二、三、四楼电梯两端悬挂宣传指示牌。

2、在一楼大厅设立一个大月饼(由采购部洽谈);。

4、在各楼层主通道、电梯口、月饼堆头上端悬挂相应的宫廷灯笼;宫廷灯笼300个。

5、在各楼层主通道悬挂中秋、国庆节吊旗(各一面);吊旗1000张。

6、楼梯护栏以金黄色绒布围边,同时加强对电梯口布置。

7、中厅中央吊一个大型(2、5米宽)的灯笼(用kt板制做),在大灯笼下方吊方块字样“中秋节快乐”,在从再加上其它的装饰物。

1、dm海报宣传(具体操作明细见附表);。

2、电视媒体宣传:

a、宣传内容:月饼上市、团购、大宗购月饼以及相关活动内容;。

b、时间:9月20日26日;。

c、费用收取:

d、宣传形式:动画图片加文字。

3、场外巨幅、展板宣传;。

4、场内播音宣传;。

5、社区各人流密集处以小条幅宣传,内容:“xx购物广场祝全市人民中秋节快乐;中秋大宗购物热线:xx”

购物满20留住快乐瞬间。

活动时间:9月1--9月30日。

活动内容:一次性在本商场购物满20元以上可凭电脑小票在商场入口处xx婚纱摄影咨询处参与抽奖活动。

奖项设置:略。

2023年商铺租售方案(通用19篇)篇二

我国传统的国庆节,是一个假期较长,消费能力强,拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。我们应充分利用以上契机,最合理的整合资源,有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动,实现品牌形象与商品销量的同步提升。

1、活动主题。

2、活动思路:充分利用两大契机,通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法,直接让消费者“礼”、“利”双收,从而提高公司商品销量及展现x辉煌历史。

3、活动时间:x月x日——x月x日。

x超市(包括各大连锁店)。

总监督:xx,总负责。

部门:销售管理、采购部、各分店。

各分店总负责人:各分店店长(监督人:销售管理部、采购部)。

1、各分店全场特价。

各分店特价商品要保持在80%以上,特价商品主要定位在。

a、库存量较大、急需处理商品。

b、其它商家主推商品及公众敏感性机型。

c、我司主推商品。

d、厂家规定特价商品。

具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表,要求特价与原价的差距有一定的幅度。

2、来就送(司庆有喜、畅饮畅赢,1000瓶可乐与您饮)。

活动主要针对司庆期间光临x电器连锁店的顾客,不需购物即可免费赠送小可乐一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买,各店限xx支,要做到有计划、有节制派送,活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。

3、购又送(购物送麦当劳券)。

活动主要针对国庆期间在x超市购物的顾客,凭购物单,购物满x元送价值x元xx使用券;购物满x元送价值x元xx使用券;购物满xx元送价值x元xx使用券;购物满xx元送价值x元xx使用券。

总店由xx负责联系券,x店由x负责联系,x店由xx负责联系,x月x日各分店活动结束后根据实际送出数量再和对方结算。

4、厂家好礼送。

主要根据厂家在我司活动期间所推出的优惠政策配送的赠品及日常所配送的赠品,要求在活动前由采购部根据厂家赠品配送政策及我司所存在的赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店,各分店根据采购部所制定的赠品配送政策事先书写好海报,活动前1天晚上张贴在对应商品上,同时采购部根据赠品在活动前根据赠品情况,进行对应调拨。

5、老总签名,字字重金。

活动期间联系众厂家资源分别在x月x日、x日,x月x日、x日、x日(星期六、日)开展老总签名售机活动,活动形式:签名优惠、现场竞猜、游戏娱乐、文艺表演、购机有礼、现场新机及主推机展示、赠送礼品等。

6、一元超低价活动。

a、活动时间:x月x日——x日。

b、超低价商品明细表:略。

(a)、每天的排队的前xx名顾客都可以领取抽号券。(凭单张排队)。

d、方法:x月x日—x日各分店每天上午9:30开始派发抽号券,排队两列,一列为通过购物已经拿到抽号券,一列为没有抽号券人员,派发只派发给没有抽号券的一列,后两列共同把抽号券的抽号联投入到希望购买对应商品箱子内,事先说明每人只能有一张,如发现一人有两张或多张的只按照1张有效计算,其它的按作废处理。各分店箱子由各分店美工负责制作并在箱子上书写“x商品,1元”及数量,并在现场用大海报纸书写细则。现场负责人:派发前由行政专员负责对本项活动用话筒讲解,并有4名售后服务人员负责现场秩序(x总事先安排),派发人员:文员、财务人员。

g、所有超低价商品必须在活动前开好收据在相对应地方填写商品名称、型号、价格并盖本分店章,后交各分店负责本次活动的财务人员处,由其在收款人处书写自己的名字活动前统一保管,因本次超低价商品为非正常销售,顾客抽中后即在现场交款,由现场财务人员负责收款,活动结束后统一交到财务,如为赠品列为营业外收入,正常商品亏损列入店费用。

h、当天所有超低价商品统一堆放在店门口显眼处,并由美工负责书写海报并张贴在相应超低价商品上,要求堆放要有气势,当通过抽号产生购买超低价商品后,由现场司仪宣布中奖号码,并把超低价抽号联交到售超低价商品处,现场负责人通过检查顾客的顾客联和抽号联及骑缝章是否相信吻合来判定,如无误在现场付款后现场领取超低价商品。

i、活动开始的前一天晚上(营业结束时),各店把超低特价海报全部张贴于店门口显眼位置。要求海报价格、商品及数量要明确突出,并尾注:数量有限,送完即止。每次活动前晚由各分店行政专员负责安排布置好超低价购物现场,并拉好隔离带,同时安排美工书写“排队处”

7、购物抓现金活动。

a、活动时间:x月x日——x日。

b、活动地点:x超市各连锁店。

c、活动方式:购物抓现金。

d、方法规则:

(a)、活动期间凭本公司购物满xx元及以上收款单据,即可参加抓现金一次。满xx元及以上抓两次;购物满xx元以上可抓三次,最多三次。

(b)、抓现金单据当日有效,对已抓现金客户的单据由抓奖负责人注明“已抓奖,此单作废”字样。

(c)、顾客所抓硬币,通过现场抓奖负责人点数核对后,可直接在兑奖区领取现金,并登记。(须登记有关资料:抓奖人姓名、身份证号码、地址、电话、购物金额、单据号码、抓现金金额等)。

e、美工在活动前书写抓现奖明细海报(活动开始前日晚在店门口规划好“购物抓现金”区。店长安排两名员工提前在排队处接待及解释活动的具体做法,控制现场气氛。

f、各分店美工负责各分店抓现金箱;行政专员兑取抓现金的一元硬币,数量可根据抓现金箱的大小来安排。

8、演艺狂欢、热力酬宾。

a、活动时间:x月x日——x日。

b、活动地点:x超市各连锁店店门外。

c、活动形式:根据厂家提供的文艺资源,在现场开展歌舞表演、互动游戏、礼品派送、现场靓机展销等一系活动。

d、场地气氛营造:拱门、汽球、彩旗、横幅、促销帐篷布置以外,着重于舞台、舞台背景、音响(调试)、产品展示为主。

e、采购部根据厂家回复情况,与市场部做统一调整和安排表演具体时间、内容。

2023年商铺租售方案(通用19篇)篇三

豪森华府,河东首席英伦贵族庄园领地。

作为河东目前已入住的高档小区,周边娱乐休闲设施相对欠缺,为满足社区居民精神文化需求,突出豪森华府20xx满意生活升级年的服务主体,特面向河东区范围举办本次“豪森华府”消夏夜市活动。

本次夜市是临沂豪尔森置业发展有限公司策划、准备、强力推出的一个品牌活动。本次开办夜市是提升商业街人气、方便社区居民生活,同时为河东广大夜市经营者提供宝贵的场地、客户资源。因此,本次夜市活动是立足豪森华府社区服务河东的活动。

本次活动旨在提升商业街人气、满足社区居民需求,同时为河东区广大夜市经营者提供宝贵的场地、客户资源,为河东区经济发展与社会稳定做出贡献。

“豪森华府”消夏夜市。

临沂豪尔森置业发展有限公司。

夜市持续时间:20xx年6月1日-20xx年9月30日。

豪森华府“黄金城道”商业街(人民大街999号)。

(1)电视广播媒体:河东电视台家有喜事栏目报道,河东电视台游走字幕10天(成本:20xx元)。

(2)平面媒体:百盛信息河东版末版2次(成本:3000元)。

(3)网络媒体:临沂在线、临沂信息港、琅琊网、临房网新闻稿报道。

1.横幅2条:100元(成本:100元)。

2.宣传单1000份:河东区内各小区、市场、集贸派单(传单成本:250元)。

3、活动电费(成本:300元)。

a、主办方准备:

1)本次活动由临沂豪尔森置业发展有限公司营销部主办。

2)主办方全权负责夜市经营者的审核、合同签订、夜市管理等工作。

3)主办方提供夜市经营场地。

4)活动资金共需:5650元。

5)夜市平面图。

夜市经营者准备:

1)在进入夜市前,须向主办方报备,在主办方许可后,方可进入夜市经营。

2)报备内容:经营范围、经营人数、身份证复印件。

3)自备经营所需的工作设施,主办方只负责提供经营场地。

b、活动组织框架:。

1)在商业街西侧通过卡拉ok大赛、电影放映、小区舞蹈等方式集聚人气。方式,确定一个“主力店”,考虑到小区环境、卫生等要求,建立充气堡垒吸引儿童、电影吸引男性、社区舞蹈吸引女性、卡拉ok吸引年轻人。

2)以商业街现有商户为基础,建设夜市初步框架。(孕婴店、花店、美洁洗化、菜篮子、易购超市初步预定开设)。

3)一方面以河东商贩流动集中地(瑞华金都、安居小区、乐泰农贸)进行夜间宣传单页发放,扩大夜市知名度,吸引经营商户。

另一方面通过前期宣传方式加大夜市知名度,吸引客流。

4)夜市经营者在夜市前,经过主办方工作人员确认后进入要求后,按规定进入夜市摊位。

5)在夜市组织过程中,加强管理,一旦不符合主办方要求,立即清退。

c、夜市流程:

1)夜市经营者在制定经营区域布置,严禁擅自变动经营场地。

2)未向主办方报备的经营者一律不准进入夜市。

各经营者必须负责所属场地的卫生工作,在主办方认可后,方可退场。

1、各经营者要注意维护自己所属场地,并维持好好现场的秩序,出现拥挤或混乱时,要合理地疏散人群,以防止消费者因拥挤而受伤。

2、本次夜市前20名报备者免费(包含第20名),后进入经营者需缴纳50元/月。本着为消费者与经营者负责的态度,特对夜市经营者责任做如下界定:夜市经营者必须向主办方报备,必须服从主办方管理,并自行承担经营所产生的一切责任与义务,进入夜市即代表夜市经营者同意本项。

3、本次活动需提前一天向主办方报备;夜市开市后,严禁私设摊位,所有未在主办方报名而自行现场参与的的夜市经营者,一切后果自负。

4、经营者请严格根据附图明确各自所在位置,严禁变动,请所有参与人员严格遵守主办方统一调度,遵守夜市秩序,直至夜市结束,严禁夜市结束前提前离场。

6、对恶意扰乱公共秩序和安全的,我们保留法律追究的责任。

7、咨询电话:xx刘先生。

2023年商铺租售方案(通用19篇)篇四

母爱就是世界上最无私的感情,每年五月的第二个星期日就是伟大的母亲节,在这个特殊的周末里,平时忙碌的子女们可以抽出时间陪他们逛逛街,不仅能表达对母亲的爱意,同时也能让她们感受年轻的生活方式。

20xx.05.1——20xx.05.13。

通过母亲节活动,提升商场形象,扩大销售额。

以都就是白领女性为主高收入文化水平高观念先进。

主要通过平面媒体和户外进行宣传,

1、平面媒体:在《大河报》上做两周宣传。

20xx.04.25——20xx.05.13。

2、户外:在商场外围悬挂大的宣传横幅和海报。

20xx.05.01——20xx.05.13。

3、为了精准锁定目标消费者,可印制精美的.母亲节宣传册两万份在主要繁华街道发。

20xx.05.01——20xx.05.13。

4、举办母女同台秀,吸引当地媒体关注,制造新闻效应。

活动期间来丹尼斯百货购物可享受以下优惠。

1、凡就是母女同来的,不仅能获得精美的小礼品,还能享受所有商品六折优惠。

2、凡就是拥有抽奖券(购物满5000元)的母女,都有两次抽奖机会。

3、本百货公司还举行母女同台表演的pk秀,凡就是有才艺的母女都可报名参加,获胜者有丰厚礼品。

5、母亲不能同来的,只要购买商品的会员我们可以免邮费寄送。

报纸:5000。

户外:3000。

宣传册:2000。

总计10000rmb。

2023年商铺租售方案(通用19篇)篇五

清明节假期营销攻略第一条黄金法则就是:做活动!无论是满减送还是充值送好礼等形式,都是必要的活动手段。这样一来,在提高营收的同时还能提升店铺口碑,顺利将客户收入囊中!

满减送——促销活动,轻松提升增购复购。

在活动有效期内,顾客购买商品满足指定金额时,可享受一定的优惠(满减/包邮/送券/送赠品等)。

1、自定义设置满减送活动;

2、自由设置活动起始时间;

3、以订单为基准,活动商品达到一定条件可减金额、包邮、送赠品、送优惠券、送礼品券。

除了做活动之外,还有很重要的一点就是——节日关怀!

清明节作为祭祖扫墓的假期,大多数人都会回老家或者与父母家人一起去祭拜先祖,那么这时候如果设置相关节日关怀的话,会更有节日气息。

节日关怀——根据不同节日发放不同的关怀礼品,激活会员,根据不同节日发放不同的关怀礼品,激活会员。

1、设定指定的时间通过小程序商城给会员推送奖品进行关怀慰问;

2、活动奖品可采用积分、优惠券、商品等;

3、帮助商家增强顾客黏性的新型营销应用,比如拼团、砍价等活动。

爆品推荐,增加营收。

零售企业可以在门店门前,放置二维码引流,只要用户扫描二维码进入小程序商城,就有新的客流量!

用户首次在小程序商城购买产品即可赠送积分,帮助企业增强客户黏性。还可以在爆品商城上架一些清明时节的时令产品,吸引客户下单购买,同时开放全民分享功能,客户自购省钱、分享赚钱!

此外,为助力中小零售企业实现“自救”,赢合恒盛推出以下服务,帮助中小零售企业,用低成本扭转企业现状,实现门店形象、组织架构、运营体系、员工技能、业绩等多维度的提升。

2023年商铺租售方案(通用19篇)篇六

主题活动营销:

曾经有一个做女装的加盟商是这样去做的,很多女孩子都害怕撞衫,所以加盟商就做了这样一件事情——“撞衫交流大会”。把很多买过他们家衣服的人在某年某月某日穿着买他们家品牌的衣服来这里参加一个大型的party,来了之后就开始找和自己穿的衣服一样的人,穿一样的人最多的那一组豪华礼品赠送,同时让他们交流为什么购买这件衣服,心得是什么?同时还有一个相互交朋友的机会,因为大家选的同一款衣服一定有很多共同点,也会有共同语言,所以很快就能成为朋友。有一个顾客他们家孩子结婚,这时候他们得去送女儿得出嫁,陪嫁当天,男主人就把一款衣服同一个颜色的一下买了八件,他们的女方去婚礼现场一人穿一件,当下车那一刹那,同一款衣服特别地扎眼,阵势特别地强大,非常地震撼。把本来是撞衫这样一个不容易解决的问题,做成了一个非常好的主题活动,任何事物没有绝对的坏,也没有绝对的好,主要是看我们怎样更好地去应用。

廉价营销:

当品牌在推广的时候一些朋友没有这方面的预算,做促销推广价格又高,广场里边的led大屏,费用也非常高。这里有一个方法,可以在你的目标的小区印一批非常精美的楼层贴,不干胶的贴。要设计的非常的漂亮,贴在人家门上他舍不得把它撕下来,就达到效果了。所以你进小区里边挨家门贴上就行了。有的保安不让进,想办法一定能进去的。所以这时候当这家的主人下班回来开门的时候,一眼就看到那个漂亮的门贴,几层几号,还有你的logo,你的电话,一看太漂亮了,舍不得揭下来,同时标明他们家是几门几门,这是非常好的一种方式。这就是一遍两遍三遍不断不断地去催眠,甚至达到一想起买衣服就会想到你们家品牌的一种程度,这就成功了,并且你花的钱很少,影响力还非常地大。

人海营销:

首先可以请很多顾客,也可以请很多导购,或零促去做人海战术,目前做的最好的就是手机品牌,每当大型节假日的时候,做推广活动最激烈的就是做手机的企业。举着牌子的、用喇叭喊的、发宣传单页的等等,把这种方式应用在服装企业中效果也很好。有一个品牌就是这样做的,他组织了一批人,所有的督导到一个市场,所有的物料都做好,有举牌子的、同时有发宣传单的、还有拿喇叭喊的,大家排成一排在街上走,很多顾客看到这个品牌宣传就来到他的店铺,生意做的非常地好,宣传效果非常的逼真,接下来我跟大家详细的分解这个活动如何去准备和实施。首先分这几个阶段:

第一策划活动;。

第二准备工作;。

第三促销实施;。

最后总结。

通过什么渠道去招?第六是促销类型的确定,及促销主题的确定。把这个促销类型选择一个区域,没有玩过的或是玩过的,三四年以前的,再拿过来应用,同样的效果很好;第七个是店铺临促人员,需求的数量统计,还有他的物料的准备。我们这几点做好了,前面的策划活动要做到很细的程度。

接下来我们每个店的负责人对于细节进行实施,做得不好,不好在哪里?及时的改正,做的好也继续发扬下去,所以任何工作都跟这个责任人有关,各店零促的数量要制定下来。促销人员从哪里来?可以朋友介绍或者从学校招一些学生作为临促,也可以从大街上找,大街上有很多发宣传单的人,把他拉过来可以作为一个储备人员。人找完了之后你还得去选拔临促,李坤恒老师告诉我们可以这样选人:“来,你们这一群人里边谁上前台来,给我唱一首歌,前三个唱歌的人留下。”这一种方式选完了,首先选出这三个人。接下来给他们一些产品知识资料背,半个小时的时间,谁背过了上前边给所有人去背,前三个人留下。这就留下了六个人,这六个人相对来说敢背的人做事比较认真,敢唱歌的人比较主动一些,选好人之后就开始做一些简单的培训。临促选拔完了,最后来一个誓师大会,这样我们为了提升业绩就会全力以赴。促销实施的过程就比较简单了,负责人提前领好物料,到那里做好准备,早会的激励,现场的把控,突发事件的'应急措施,晚会总结等等。后期的总结里将业绩做对比,我们就知道此次活动好在哪里,做得成功与不成功,通过上次那个品牌做的业绩非常成功,他业绩提升了怎么样,活动优缺点及改进的方法,跟以前的活动对比好在哪里,不好在哪里,做一个很好的总结。

事件营销:

曾经有一个加盟商是这样做的,雷锋纪念日那一天,他们喷了一个很大的雷锋喷绘牌竖在店铺门口,上面写着:“大签名“,为了纪念雷锋同志,我们要学雷锋做好事,这就是活动的主题。如果别人有做好事的意愿,就在上面签上自己的姓名。因为万人签名的活动就竖在你门前,所以对店铺来说是一种很好的宣传,这就是事件营销。之前也有很多品牌利用钓岛事件做宣传。其中有一家店铺是这样做的,当你走进店铺就要大喊一声:钓岛是中国的!之后就会给你打八折。如果你再跺一脚大声说:日本是中国的!就给你打六折。后面这句话虽然是开玩笑,其实只是一种事件营销,一种推广,也是一种策略。所以现在商家很聪明,他们是把事件结合在一起去做的。

校园营销:

很多做童装的企业做校园营销可以以赞助的方式,例如开运动会,可以将服装当做第一名或者前三名的奖品,会给他们一种感觉:穿上你的衣服或鞋子他就是第一,所以别人看到你这个品牌就认为他是第一。你的价值也就起来了,你的影响力也起来了。还有一个加盟商朋友这样和李老师分享的,他说:“李老师,我在我们地方的学校开始做赞助,我跟校长关系也不错,这时候我跟他说我免费给你赞助一些鞋,这样您考前三名的学生我就免费送给他们三双鞋,我们的鞋也很高档”。这时候校长感觉也不错,这是对孩子的一种激励,于是学校就打上了一条横幅:前三名的学生奖励某某品牌的鞋。孩子们去看这条横幅的时候,对这个品牌印象越来越深,从学校里边看到穿这个品牌的鞋的时候,很多孩子们就肃然起敬:这是好学生。所以它的品牌推广力度就有了,这是校园去营销。

其实营销方法有许多许多,只看我们敢不敢去想,但是我们一定要基于一个最重要的点,就是“落地”。

2023年商铺租售方案(通用19篇)篇七

一、背景:。

1.一期工程已分别于11月18日、12月18日交房,二期工程如火如荼全面。

展开,比一期工程同期加快了步伐。

2.本案焦点之一的宁墩中路建设问题也取得了突破性进展,大部分路段进入。

浇筑阶段。

3.宁墩中路中段出现私人兴建门面房和商品房现象。

4.有部分客户主动咨询和意向购买门面房。

5.整个宁国市商铺行情一片低迷,不容乐观。

二、目的:

跟上项目工程进度,准备制定商铺营销方案。适时推出商铺,确保实现商铺的销售目标。

三、市场概况:

楼盘均价户型特征销售状况备注。

津河西苑小区3000元/?o(单层)一二层联体。

伟华公寓3000元/?o(单层)一二层联体元月8日开始预订,现场可优惠。

汇丰花苑3800元/?o(单层)一二层联体沿街门面。

西津公寓3000元/?o(单层)/?/?/。

四、市场分析:

1.本市商铺市场。

目前宁国市善有一部分空置商铺分散在市内各主要闹市地段,如津河大厦、锦苑广场、苏果超市、汽车站、市府广场等等。典型案例之一:汽车站隔壁有个楼盘,由于其开发商认为该楼盘占据了本市的优越地理位置,对当时市场估计过高,推出了5800元/?o的单层计算均价。结果造成“死盘”的严重后果,至今仍未销完。由于前期定位和心理期望值,致使进退两难的尴尬局面。

宁国市的房产进入鼎盛时期,竞争也进入白炙化状态。面对该市8万多的城区人口,多层商品房也几近饱和状态,商铺的立场就近乎尴尬状态。

3.本项目分析。

本项目最大的卖点是本小区未来拥有600多户业主这一庞大的消费群体资源的优势,本产品对本案内部消化能力也是一个考验。

本案最大的销售难点是来自市场本身的问题,供与求的比例。本市各大楼盘都面临卖不动的趋势,本案在地理位置上与其他楼盘没有较大的竞争力。因此,本案必须有合理的定位,科学的规划设计和实事求是适时调整的营销推广策略。

最大的销售瓶颈是道路问题。

五、营销建议:

1.规划设计建议。

a、进深:12米左右。将商铺和宁墩路面的距离按国家有关规定预留,包括与小区内建筑物的间距。

b、间宽:可根据销售情况定夺,在充分了解市场,分析客户需求制定。

c、户形特征:根据市场需求及本案特征进行可行性分析,制定。并且在实际建设中根据实际销售情况调整和变更户型结构分割方案和心理准备。

d、建筑风格:根据小区的规划设计特征及园内的多层和别墅建筑风格,统一呼应同一风格的建筑产品。考虑美观、实用、大方的特点。

e、体量和面积:如果考虑中溪南路通车的话,不能超过40套。面积控制2000?o左右。(具体略)。

2.配套建议。

车库和自行车车棚的配套。商铺对配套的要求是有辅助销售作用的,车库是。

商铺销售中起重要制约作用的配套之一。

3.产品定位。

a、目标客户定位。

1.本小区的业主和准业主;。

2.项目地附近的商贩们;。

3.小区配套有关的商家如超市、医务站、银行、邮局之类;。

4.看中本小区未来发展潜质升值空间的有闲散资金的投资者;。

5.江浙一带及周边地区炒房团;。

6.再次购房的投资者;。

7.其他人群。

b、市场定位。

1.本案的一期已经交房,已具备一定的人气。二期工程全面铺开,小区规模已成大势。在未来一年内,能形成和聚敛如此规模和人气的小区只有本案,具备各方面条件。形成竞争力的楼盘较少,商铺推出有优势。

2.结合本案特征,本案地理位置对于推出商铺是存在很大劣势的,加上本市商铺行情的.低迷,特别是大体量的产品定位是大忌。

3.本案商铺的推出,其中有一重要销售制约环节是道路的畅通。所谓商铺没有人气就没有商机,没有商机就更没有商业活动;没有畅通的交通,商业活动不能流通,商铺的吸引力就消失了。如果中溪南路的又一焦点,没有解决办法,商铺推广的可行性要大打折扣,销售难度可以想象。

4.本案商铺的定位上主要针对围绕本小区配套这一主题,完善本小区的生活配套。提高本小区品质。因此定位上不能考虑过多的商业性趋向,而是以本案配套为主,如超市、医疗站、邮局、银行之类占绝大份额比例。体量比例应考虑不影响小区整体规划为前提,户型为框架结构,户型配比考虑灵活的分割销售(具体略)。

c、价格定位。

由于本案定位主要为了本案的配套完善,定位范围较狭窄,面对市场供。

大于求的局面。我们对市场的期望值不能寄予太高。前期定位关系着规划设计和建设等硬性问题,因此本产品的定位目前应作为商铺推广工作的首要问题慎重对待。

均价初步暂定5500?000元/?o(具体略)。

4.传播与推广建议。

1.利用与整合我们所有的有效资源,调动我们的宣传途径和渠道,宣传推广本产品。可以套用和沿用我们的团购优惠政策。

2.运用我们颇有成效的客户带客户途径及舆论效应作好宣传推广工作。

3.整合本案卖点和制造卖点,通过媒体及各种宣传途径和渠道,突出宣传本产品。

4.在商品房销售过程中,附带引导商铺的推广销售工作。

六、后记:

以上草书系初步探索性草案,是笔者在较段时间内对目前宁国市房地产市场概况初步调研之后,起草的非正式性文书。仅供参考,请多包涵。

起草人:鲍__。

2023年商铺租售方案(通用19篇)篇八

商铺是指从事具体商业行为的物业。按其经营方式主要为单体经营,集中管理的模式,对商业街商铺进行统一管理,是目前开发商普遍推行的一种方法,管理的好,对培育区域商业中心和商业品牌有重要影响。

对于开发商来说,开发、销售商铺是前提,但只有开发、销售是不够的,还必须成立专门的商业管理公司对商铺进行管理,才能长久发展。

目前国内商铺购买者有很多是依靠收取租金,归还银行商铺按揭贷款,在这种情况下,开发商对商铺的管理更为重要。如果商铺商业管理不力,影响商铺业主的租金收益,业主不能归还按揭贷款,最终风险还是要落到开发商的头上。

1.0商铺物业管理理念

商铺是有计划的商业聚集,对商铺进行“统一管理,分散经营”是商铺区别于其他房地产的核心特点。

“统一管理”,要求商铺必须由代表业主权利的、受业主、开发商委托的管理公司统一管理,没有统一管理的商铺是难以经受激烈的零售业市场竞争。

“分散经营”,是商铺对消费者和经营者间的交易提供场所,商铺的管理者不能直接进行商业经营,只是在消费者和经营者之间搭建桥梁。

1.1. 商铺的统一管理的理念在于统一招商管理、统一营销、统

一服务监督、统一物管。

为了达到“统一管理,分散经营”的管理模式,在商铺销售合同中都应该约定承租户必须服从管理公司的统一管理。在法律上确定商铺管理公司的管理地位。

1.1.1 “统一招商管理”要求招商的品牌审核管理和完善的租约管理。

“品牌审核管理”指:招商对象需经品牌审核后才能进入。 审核包括对厂商和产品的审核,须具有有效的营业执照、生产许可证、注册商标登记证、产品合格委托书(适用于批发代理商)、品牌代理委托书(适用于专卖代理商)、税务登记证、法人授权委托书等。

“完善的租约管理”指:签定租约、合同关键条款必须进入。 租约管理包括约定租金、租期、支付方式、物业管理费的收取等,还有其他比较关键的租约条款管理,比如:

营业时间的确定;

承租户的店名广告、促销广告的尺寸大小、悬挂位臵、语言文字方面须接受统一管理;

为整个商铺促销承担的义务;

承租人对停车场的使用,确定有偿还是无偿,有无限制; 投保范围事宜;

是否统一的收银等

1.1.2 “统一的营销管理”有助于维护和提高经营者的共同利益。

由于目前商业竞争激烈,打折降价的促销竞争手段比较流行,以吸引购物者光顾。管理公司应该为商铺策划好1年12个月的营销计划,所谓“大节大过、小节小过、无节造节过”。 组织策划相关的促销活动,所发生的费用应预先与业主沟通预算,经业主同意后,对实际发生的费用按照承租户销售额的一定比例进行分摊。如果商铺统一收银管理,就能较好地执行按销售额分摊费用。

1.1.3 “统一的服务监督”有助于经营者间的协调和合作。 商铺须设立由开发商领导、商业专家组成的'管理委员会,指导、协调、服务、监督承租户的经营活动,保证商铺的高效运转。常见的方式有:

指导项目:店铺布臵指导、促销活动安排;

协调项目:协调经营者之间的紧张关系,增进经营者之间合作;

服务项目:行政事务管理;

监督项目:维护商铺的纪律、信誉,协助工商、税务、卫生、消防等部门的管理。

护、意外事故处理等。商铺的各项设施的使用频率较高,统一管理有助于对物业设施设备有计划的保养与维修,增加使用的安全性和耐久性。

2.0商铺物业的管理特点

2.1 顾客流量大

2.2 服务要求高

2.3 管理点分散

出入口多,电梯(客梯)、观光梯、自动扶梯等)分散,需要的保洁、保安人员相对较多,管理点分散,管理难度较大是商业物业管理的特点。

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2.4 营业时间性强

理影响。

2.5 车辆管理难度大

3.1.1商铺管理的人员配备原则是因事设岗、一专多能、精简高效、使业户感觉没有虚职,没有闲人,业户交纳的管理费都用在刀刃上。

3.1.1.1业户服务部

设主管一人,可由物业主任兼任。该部主要职能是业户接待与内部管理、下设业户接待员若干名,分别兼任行政人事、文书档案、计划财务、物料管理等职。接待员的多少主要依据于业户服务部的工作时间和工作量,通常每班保持两人便可。

3.1.1.2维保服务部

设主管一人,全面负责房屋、设备、设施的运行、保养和维修工作。该部门主要职能是保证商铺不间断地安全运行,使物业保值和升值。维保服务部的作业人员应根据商铺经营服务需要、商铺设备的多少和技术难易程度进行合理配臵。

3.1.1.3保安服务部

设主管一人,全面负责商铺的门卫、巡逻、监控、消防和车管工作。该部门主要职能使安全防范与消防管理。具体作业人员根据商铺保安的值勤点、工作量和作业班次进行配备。

3.1.1.4保洁绿化部

设主管一人,全面负责商铺的室内保洁、室外保洁与绿地养护工作。该部门的主要职责是保洁服务管理和绿化服务管理。具体保洁和绿化作业人员根据商铺保洁范围、保洁面积、保洁频次以及商铺的绿化面积进行安排。

3.1.1.5经营服务部

设主管或兼职主管一人,全面负责商铺业户委托给物业管理公司的租赁代理、广告策划及项目开发等经营服务工作。该部门的主要职责是配合业户的经营活动,促进商铺经营销售和物业管理工作。

4.0商铺的物业服务管理

商铺物业管理包含以下几个方面,我们现对此进行分项描述:

4.1商铺业户服务管理

4.2商铺装修服务管理

4.3商铺设备、设施维保服务管理

4.4商铺建筑物的养护及维修管理

4.5商铺保安服务管理

4.6商铺保洁服务管理

4.7商铺绿化服务管理

4.8商铺经营服务管理

4.9商铺广告管理

4.10商铺保险管理

4.1商铺业户服务管理

业户服务部有两部分工作职能,一是业户服务,二是内部管理。

4.1.1接待与联系

接待与联系是业户服务的重要内容之一,是物业管理方为业户、顾客提供服务并与业户、顾客进行交流的窗口。其主要职能与其他类型物业管理的业户服务一样,包括倾听建议和意见,接受投诉,安排维修和回访,收取管理费与内外联系等。

4.1.2纠纷、投诉接待

4.1.3报修接待

4.1.4走访回访

接待员的走访内容包括三方面:

三是对业户的礼仪、形象、环境、广告、装潢等方面的不足之处作出提示、督促改进,晓之以理,动之以情,用实际行动去感化业户,让他们明白:我们所做的一切,都是为了商铺的自身形象,我们的目标是一致的。

4.1.5内外联系

商铺内部联系:

商铺的内部联系包括向业户收取租金、管理费、水电能耗费、铺位的报修抢修费等;向商铺方收取物业管理费、能耗费。商铺服务管理做得如何,必将影响到收缴率的好坏。

商铺的外部联系

4.2.1装修管理应包含在业户管理中,因管理难度较大,故单独列出论述。装修管理职能主要包括:审核装修申请、签订“装修管理协议”,现场监督管理等。

4.2.2商铺楼宇的租赁往往以整个层面向外出租,出租后,由承租商依据经营要求,提出装修申请;也有的业主把一个层面装修完毕之后出租铺面。承租商户对铺面只能通过申请批准后作一些小的变动装修,装修管理应做好以下几个方面:

建立周全、详细、便于操作的管理制度;

专人负责对工程实行严格的监督;

选定资质高、信誉好的工程承包商进行装修;

对装修现场进行监督管理。

4.2.3商业铺面制定装修管理规定的要点

二次装修过程应遵守物业管理处制订的《二次装修施工管理规定》;

装修完毕后,物业管理处根据装修前业户递交的经认可的装修设计图、装修协议,对工程进行竣工验收,如发现有违反装修设计图及装修协议某些条款的,应视情节轻重作不同的处理; 为了保证业户在装修过程中不损伤楼宇结构等重要部位,装修工程施工方事由物业管理处选定还是由业户选定应视工程涉及的方面来确定,通常分以下几种情况:

凡涉及电力设备(由铺外的配电架至铺内的终端空气开关箱等)进行增建、改装的;为该层的消防设备(包括消防喷淋装臵、管道、警铃等)进行增建或改造的;为该层的电梯、自动扶梯进行增建或改装的,以及电视监控系统、公共天线分布系统等进行增建或改装的,都由物业管理处选定工程实施工方。业户则按工程费用的一定比例支付给物业管理处作为工程监督管理费。

4.2.4装修现场监督管理

在施工过程中,物业管理处应派专人在现场进行管理。管理的内容主要包括3方面:

4.3商铺设备、设施维保服务管理

正常运行。一些设备如电梯,自动扶梯等易出故障的设施设备,保证其正常运行主要靠平时养护。

2023年商铺租售方案(通用19篇)篇九

清明节马上就要来到了,服装店也要出清明节活动方案了,由于清明节的特殊性,所以可以以纪念亲人为主题,如雨纷纷,忆亲恩等以孝敬老人方面去出发做相应的活动方案。

今年清明节为法定假日,假期自4月4日——6日。该节日一般民俗为:祭祀扫墓、吃面饼卷鸡蛋、荡秋千、植树、踏青春游。

因为本季节气温仍较低,时间仅有3天,据此分析市场将有以下主要特点:

值服装换季,百姓将利用此假期选购春季服装类商品;

父母陪孩子无目的性地到有休闲、娱乐项目的.场所闲逛或开展一些户外体育运动;

学校、机关等单位会组织进行瞻仰烈士先烈等革命教育活动;

家庭会有清理卫生、整理棉衣物安排;内容来自。

女性开始关注防晒类护肤品……。

结合上述分析,本节日应重点抓住以下几点:

活动时间宜从4月3日开始,因为返乡祭祀、旅游者将会提前购买商品,4日出发;

卖场装饰应以柳条、风筝、小花为主,体现初春的视觉刺激。

2023年商铺租售方案(通用19篇)篇十

在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。

__商业城项目是__房地产开发公司开发的精品物业,将成为__市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

__商业城座落于__市城区北部的__广场旁,是__地产开发公司的新建项目。本项目占地7000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1500多平方米,商业裙楼建筑面积约8500平方米,塔楼建筑面积约6500余平方米。项目总投资约1800万元。

经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

一、项目营销总体策略。

营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

二、项目营销目标方针。

根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

1.树立一个新锐概念:休闲式购物商业。

2.倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

3.提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。

4.启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。

5.酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

2023年商铺租售方案(通用19篇)篇十一

明确20xx年各店铺销售目标以及激励方案,为20xx年达成销售目标建立有效激励制度。

本方案适用于xxx服饰有限公司所属的各直联营店。

1、直营店铺指标:序号12345678合计。

1、员工奖励标准:

2、店助奖励标准:。

3、店长奖励标准。

奖励额度店铺分类奖励标准现金a类(3家)完成店铺半年度销售指标b类(3家)c类(2家)合计备注:。

a类xxx店xxx店xxx店。

1、店铺年终奖励金额。

13年销售序号店铺名称指标(万)12。

aa1500015000。

345678合计2、店铺年终奖励分配:

分配比例:店长50%,店铺其他员工50%?店铺其他员工分配系数如下:职位副店(店助)员工系数1.81.0xx店xx店xx店xxxxx店xx店2801001005538431050abbbcc18000800080008000500050007900023000120xx120xx120xx800080001120xx例如:龙港大厦店年度完成销售280万,年终奖励23000元,其中店长奖励50%为11500元(23000xx0%=11500),店铺其他员工为11500元。假设员工为7人,其中有2名店助和4名员工,合计系数为7.8(店助2名xx.8/名+员工4名xx/名=7.8),员工奖励=11500/7.8=1513元,店助奖励=1513xx.8=2724元。

以上系数为员工工作满一年系数,店长可根据员工实际工作月份进行系数调整。

序号123456。

店铺名称xx店xx店xx店xx店xx店xx店店铺分级aaabbb3。

78xx店xx店cc商场商场4247300300注:1、激励指标按月公司分配的指标110%完成情况进行奖励,此奖励金额为店长个人奖励,在次月工资中体现。

2、公司每月对各店铺进行一次形象考核,考核分数在90分以上的且完成激励指标的店长奖励相应的金额。

完成指标奖励区域负责人区域指标(万)100%直营市场合计。

1、店长和公司签订经济责任状,一切制度仍按公司政策执行为准。

2、年度指标完成率低于80%店铺(不是激励指标),则店长不享受年度一切福利及不参与年度评先。

3、新开店铺:核定店铺年度指标后纳入所属区域,同时区域指标做相应调整,具体考核标准参照第一条奖励标准。

4、新入职员工:入职一个月后到考核期截止,销售完成超过其他员工半年销售总额的给予评选资格。

5、店铺中途闭店的不参与年度考核,区域内店铺中途闭店的按实际分配的'指标核算完成率。如店长中途因公司需要调换店铺,则在店铺完成指标的前提上,按店长在该店实际工作月份给予相应奖励。

6、商场专柜位置调整,则调整后的经营指标,需双方重新确认,并签订补充协议,如位置调整重新装修结束后1个月内双方都未提出修改指标的建议则均视为认同原经营指标为效。

7、20xx年度激励方案执行时,其他相应的激励方案自动作废(不含销售部内部制定的如连单奖、开卡奖励。)。

2023年商铺租售方案(通用19篇)篇十二

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要预先准备方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编收集整理的房地产商铺销售方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。

xx商业城项目是xx房地产开发公司开发的精品物业,将成为xx市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

xx商业城座落于xx市城区北部的xx广场旁,是xx地产开发公司的新建项目。本项目占地7000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1500多平方米,商业裙楼建筑面积约8500平方米,塔楼建筑面积约6500余平方米。项目总投资约1800万元。

经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

1、树立一个新锐概念:休闲式购物商业。

2、倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

3、提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。

4、启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。

5、酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

2023年商铺租售方案(通用19篇)篇十三

3、节目时长:30分钟(暂定)。

4、收听平台:xx文艺广播(fmxxxxxx)。

5、播出时间:每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)。

6、合作单位:xx投资担保公司。

首先经济发展的动向,生活的消费与收入的比例,中国的经济体制(让更多听众先了解经济的常识,明白理财的重要性)。

《xx理财致富快车》节目可以半月或一个月一次制定不同年龄段的理财专题,比如《xx理财致富快车之老年理财节目》老年人追求平稳无风险,稳定收益,介绍适合老年人理财的方法,比如《xx理财致富快车之城市达人理财节目》与女性交流投资理财的方法,介绍适合中青年女性的理财方法,比如《xx理财致富快车之小宝贝理财节目》,帮助家长教导小朋友从小养成理财观念,从小就学会理财,比如《xx理财致富快车之经济学家谈理财》邀请大学教授和xx领导做客直播间谈投资理财。比如《xx理财致富快车之客户做客直播间》让客户介绍自己的理财心得,和听众一起分享投资理财的收益和其中的乐趣,比如《xx理财致富快车之中小企业经理做客直播间》,介绍企业在资金流动遇到的融资难题,再由xx理财专家支招解决。

xx投资担保公司需要出一名熟悉金融经济和投资理财的资深专家做客或者电话接入直播间,和主持人一起主持《xx理财致富快车》,讲解投资理财方法,解决听众在投资理财中所遇到的难题,扩大xx投资担保公司的影响力,听众会通过直播间短信平台和直播间电话与专家交流,专家做客直播间或者电话接入直播间与听众互动,《xx理财致富快车》节目之外的理财电话可以是xx投资担保公司的理财热线或另设理财热线。凡参与节目的听众均可获得理财援助或家庭理财手册一份。

2023年商铺租售方案(通用19篇)篇十四

一、会议目的:通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。

二、会议主题:倡导健康,创造佳品,引领双赢。

三、会议时间:xx年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天上午8:30正式会议。

四、参会人员:

1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长。

2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理。

3、全国经销商。

4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员。

五、会议地点:暂定“秘书工作”酒店。

六、会议筹备期(9月20日-10月15日)。

1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;

2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。

3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。

4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。

5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。

6、人员分工(详见表2)。

7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。

8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。

七、会议召开期(10月16日)。

1、具体会议流程(详见表1);

2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》;

八、会议结束期(10月17日)。

1、会议现场的清理;

2、与酒店的费用结算;

3、带领经销商参观公司及生产现场;

3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。

九、会议总结期(10月17日)。

1、招商会议工作总结。

2、下期工作计划及目标。

2023年商铺租售方案(通用19篇)篇十五

1、有利点。

(1)机遇好:岛城(尤其台东)缺乏上规模、上档次的服装卖场。对巴黎春天是一个好机遇。

(2)地段好:地处青岛最繁华的台东商圈。

(3)定位准确:巴黎春天定位做“台东最好、最上档次”的时尚广场,这个定位既不与周围经营者发生冲突。

2、不利点。

(1)所处地点客流易被截断:客流主要集中在台东三路,和兴路人气明显没有其人气旺。

(2)定位虽准,但尚未有可以阐明定位的响亮口号。

(3)前期招商广告草草打出,没能体现定位和自身品位、档次。

分析:

1、巴黎春天定位准确;

2、地段上有优势;

若推广得当,巴黎春天必将成为台东上规模、上档次的服装旗舰商场。但同时,草草打出招商广告的行动显得十分仓促,平淡的招商不仅是浪费资源,也是对品牌的一种伤害。

结论:

我们眼下的当务之急是:

1、尽快提出能够表明我们定位的口号,进行整合传播;

2、做有销售力、影响力的招商广告。

1、地理位置:

2、客流量:

3、经营方式:

店中店,给广大业主更多经营的自主权,且巴黎春天承诺好的管理,以及今后每月都会有主题促销和广告投入,这些都是吸引业主加盟的有利因素。

4、专业性:

巴黎春天的名字更具有专业性,这一点与对手xsj商城不同,xsj的名字给人的感觉是它的经营定位很模糊,因此巴黎春天却是与众不同,注定会更加出众。

一、整体思路。

经过我们项目小组的分析探讨,我们将巴黎春天定位为“时尚服饰风景线”,第一:说明我们是以做服饰为主,第二:说明我们做的是时尚的、引领潮流的服饰,一下子就将我们的定位完整的诉求出去了。

与此同时,我们决定将招商工作分两步来进行推广。

第一步:以高屋建瓴之势使目标群体对巴黎春天时尚广场刮目相看,全面而又系统的介绍巴黎春天,打出巴黎春天的“时尚服饰风景线”、“与众不同更加出众”的形象,引起人们(包括业主和未来的目标消费者)的关注,让人们感受到巴黎春天即将有大的动作。

第二步:进行招商推广工作,以一系列的招商广告,气势磅礴的将业主加盟巴黎春天可以带来的收益诉求出去,在广告表现上远远高过对手,有效促成招商工作的顺利进行。

二、告策略。

第一波:详尽介绍巴黎春天的特色,进行品牌塑造。

第二波:以气势磅礴的系列招商广告,诉求招商。

三、标志的重新设计。

四、系列招商广告。

1、系列广告之一。

从20xx年10月14日到11月12日,短短不到一月,投入10余万元,巴黎春天时尚广场就完成了整个商场近200个商铺的招商工作,初步建立了巴黎春天在台东商圈的重要地位。

2023年商铺租售方案(通用19篇)篇十六

甲方(出租方):

营业执照号(或身份证号):

电话:

地址:

乙方(承租方):

营业执照号(或身份证号):

电话:

地址:

甲、乙双方根据《合同法》及其他法律法规相关规定,在平等互利、真实自愿的原则下,经友好协商,就宁武县凤凰大街中段万隆商厦四层美食娱乐城餐饮区经营有关事宜签订本租赁合同,以期双方共同遵守。

一、甲方同意将万隆商厦四层美食娱乐城餐饮区___号窗口(见附件万隆美食娱乐城平面规划图)租赁给乙方。

二、经营范围:___。

三、租赁期限:甲乙双方签订本租赁合同时间为贰年,即从___年___月___日起至___年___月___日止。

租赁期内,若乙方愿意继续租赁,应提前于租赁期满前60日书面通知甲方,双方应就租赁条件重新协商,乙方享有同等条件下的优先承租权。合同期满或因乙方原因中止合同,乙方须无条件立即撤出。不得以任何理由拖延,否则造成甲方的损失概由乙方负全部赔偿。

四、合作模式:

(1)甲方将___号餐饮窗口以第___(1、免收房租,按乙方营业额的20%收取管理费用;2、收取三万元房租费,另外加收乙方营业额10%的管理费用)种形式租给乙方。

(2)餐饮窗口收费形式为刷卡消费。

五、履约保证金。

租赁合同履约保证金:经甲乙双方协商,甲方收取乙方___元(大写)作为保证金。因乙方引发的民事、刑事纠纷乙方自行处理甲方概不负责,另外因费用欠缴等引发的停业甲方概不负责任何责任,一切问题乙方自行解决。

六、其它费用:租赁期内的公摊水费、窗口内部电费由乙方承担;除甲方为所有商户统一提供的设备外,如乙方需增添设备的,所有费用由乙方自行承担,自行增添的设备归乙方所有,甲方提供给乙方的设备设施,乙方只有使用权没有拥有权,除正常损耗外,如因乙方操作不当等原故造成损坏的乙方须照价赔偿。

七、工商、税费:甲方将为乙方统一办理相关手续,乙方需自行提供乙方窗口内部工作人员的健康证明等相关部所要求的证件。

八、关于安全:乙方在租赁期应注意经营安全,由乙方引起的火警、治安事件、食品安全及第三方的财产损失、人身伤亡所导致的一切开支及因此产生索赔、诉讼等一切法律责任,乙方自行负责承担(与甲方无关)。乙方在每天天营业结束之后须自行检查水电及液化气等是否完全关闭,如经甲方人员检查发现存在没有关闭的情况,将从保证金中扣除500元作为安全违规操作罚款,作为警示提醒。

九、关于商场营业作息时间:乙方可根据自己的实际情况进行自主经营,早上8:00-晚上10:00定为正常营业时间,如有调整甲方将另行通知乙方。

十、滞纳金及违约责任:

(1)若乙方未能在约定的期限内缴纳租金及各项费用,甲方或委托代理人(物业公司商管)有权向乙方按所欠缴金额的千分之三按日计算收取滞纳金。并保留其起诉权。

(2)乙方拖欠租金超过15日,甲方或其委托代理人除向乙方追缴应交租金及滞纳金外,有权终止本合同,扣除乙方履约保证金,并有权向乙方追偿由此造成的其它损失。

(3)所有餐饮窗口收费形式为刷卡消费,任何窗口不得向顾客收取现金,一经发现将从保证金中扣除500元作为违规操作罚款。

(4)甲方为每一餐饮饮窗口供统一的碗筷,如乙方对甲方统一提供的碗筷规格不满意,乙方可自行购买。甲方提供的碗筷为顾客使用之用,乙方不可用来作为橱窗内部橱具使用,如甲方监督人员发现有如上情况,甲方将视该情况为违约,有权扣除乙方所交保证金50元次。

十一、商铺用途及经营管理:

(1)乙方在租赁期内,在甲方划定的区域内只能经营本合同第二条所划定的经营项目。在本合同有效期内,乙方不得擅自变更经营项目或括大经营范围,如有特殊情况变更需经甲方同意后方可进行,如违反则视为违约。

(2)乙方应按合同约定的业态进行经营,不得擅自改变经营项目。

(3)乙方如改变经营项目,甲方有权权要求限期整改,如整改未达到限期效果,甲方有权终止合同(在通知终止合同日起,可允许乙方延期1个月时间处理遗留问题),乙方无条件服从。

(4)未经甲方书面同意,乙方不得擅自改造商铺结构。否则视为违约。

(5)乙方认同甲方执行本合同及附件。

(6)乙方在租赁期内,不得以任何理由使承租商铺处于停业状态。若无营业状态每月超过5日,甲方有权终止合同,扣除乙方的租赁保证金,无条件收回乙方承租区域。

(7)因乙方原因导致商铺在合同租赁期内发生转租/转让、产权转移等,甲方将根据实际情况收取500元/次的变更登记手续费,该费用由引起该变更的一方承担。

十二、装修或改建。

(1)甲方负责对划租给乙方的内部区域进行统一简装修,以保证乙方的经营活动能正常开展,乙方如有特殊需求须自行雇佣工人进行装修,费用由乙方承担。

(2)乙方提前终止合同(包括到期)应保持商铺的完好无损,否则甲方有权要求乙方将所有装修及设备拆除并清运出商场,将商铺(包括设施、地板)恢复原状,并不得有损相邻商铺。其相关费用由乙方承担;或保持商铺装修原状,否则将扣除全部保证金。

十四、乙方确因特殊情况要转租/转让的,应提前60日向甲方提出书面申请,甲方根据商场整体经营结构有权对接租人(第三方)所经营的业态等相关信息进行考察,在取得甲方书面通知同意后,三方方可办理和完善相关手续。

十五、履约期间如遇不可抗力(战争、地震等)或政府行和有关职能管理部门行为致使合同无法履行,双方互不追究合同提前终止的违约责任。签定合同一年内如因甲方原因导致的乙方不能继续承租,甲方退还乙方剩余租金,并补偿乙方设备投资费用的15%。

十六、本合同只针对甲、乙双方的权责利,与商场其它商铺无关,其经营风险和乙方相关债、债务和法律、民事责任由乙方自行承担。

十七、如甲、乙双方哪一方提前违约,违约方向守约方支付违约金(保证金的20%或租金的15%)。

十八、甲、乙双方为具有独立承担经济、法律责任的自然人,本合同是双方自愿协商真实意愿反映,与商场其它商铺和第三者无关。

十九、争议解决:因履行本合同发生争议,双方应通过友好协商解决,协商不成可向商铺所在地人民法院诉讼解决。

二十、未尽事宜,甲、乙双方以书面形式作为本合同的附件,并同样具有法律效力。

二十一、本合同内容为商业机密,双方对本合同内容有保密义务不得违反。

二十二、本全同一式三份,乙方一份,甲方一份,备案一份。经甲、乙双方或其授权委托人签章后生效。

甲方(公章):________法定代表人(签字):____________。

乙方(公章):________法定代表人(签字):____________。

______年____月____日________年____月____日。

2023年商铺租售方案(通用19篇)篇十七

根据xx项目计划,在20xx年1月14日(农历20xx年十二月二十一日),即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华,看房送大礼”活动,为新老客户献上新年大礼。

1、制造新年市场热度,加强市场关注度;

2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象,传递项目信息等;

3、通过现场活动营造热烈气氛,聚拢人气,迅速累积客户。

1、注重人气凝聚,营造“中冶”品质;

2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现,充分体现“看房送大礼”活动意义;

3、烘托“新春”的'“乐与玩”,打造“看房送大礼”相关气氛活动;

4、让更多贵宾加深“xx”的美好印象;

xx新区xx营销中心现场。

看房、购房准客户。

1月9日―13日基准筹备。

1月9日:本活动项目策划汇报,达成初步合作意向确定本活动方案。

1月10日:组建本活动项目小组。

1月11日:项目正式筹备和实施。

2023年商铺租售方案(通用19篇)篇十八

1、把握520的'促销策划商机,并给予客户新鲜感,刺激其在店铺消费。

2、提高网店的浏览量,吸纳新客户。

3、提升店铺美誉度,提升客户的忠诚度。

20xx年5月10日--20xx年5月20日。

因为是你,所以爱你。

1、“因为是你,所以爱你”商品特惠活动。

2、上传买家秀,分享美丽赢大礼。

(1)分享即奖:上传试穿宝贝真人图,写下内心感受,即可获奖。

(2)幸运降临奖(520当天随机一名顾客免单)。

1、宣传重点时间:活动前两天。

2、通过旺旺消息、店铺公告、微博、微信、论坛等手段宣传。

2、售后服务要做好,随着订单量的增多,带来的就是客户的各种提问,要做好与客户沟通,力保让每一个客户都满意。

2023年商铺租售方案(通用19篇)篇十九

3、做好区域的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生。

6、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,达到办事高效的工作方针。

3、树立保安部员工的整体形象,特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动,仪容仪表干净整洁、言语文明,维护企业形象,但对违法犯罪分子绝不手软!

4、每周召开部门会议,传达公司相关信息,及时了解员工思想动态,做好统一思想工作。

3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短。

1、个人卫生必须保持干净整洁,有良好的个人形象。

2、杜绝三长出现(头发、胡须、指甲过长)。

3、衣物必须勤洗勤换,员工必须勤洗澡,身上不能带异味。

4、上岗前不吃带异味的东西。

(一)单位领导要提高认识,加强安全教育工作。成立领导小组,定期对职工开展安全教育、素质教育,普及安全生产的法律、法规和安全生产知识,切实提高广大干部、职工的安全生产意识,将各项安全措施具体落实到实处。

(二)加强领导队伍建设。抓好地区建筑施工单位负责人和安全远队伍建设,适时组织工地项目经理和安全员参加《建筑法》、《北京市建设工程施工现场管理办法》、《北京市市政工程安全操作规程》、《安全生产法》的培训学习。

(三)各单位要开展丰富多彩的宣传活动,要以报刊、板报、横幅、讲座、知识问答等多种形式对施工人员宣传、普及安全生产知识,各单位要对新入场的施工人员强化对现场、对本工种的的岗前培训工作,特种工要做到持证上岗。

(一)结合本单位实际情况,对外地务工人员居住区,深入开展“四防”工作,即:防火、防电、防煤气中毒、防食物中毒,切实加强外地民工生活保障及安全保障。单位针对“四防”工作的要开展自查,同时做到检查有力度,对查出的问题有整改措施。

(二)针对地区建筑施工单位内部管理不平衡的状况,加大对工地的管理力度,实行责任制管理,今年继续和施工工地签订《安全生产责任书》,明确责任,根据责任书完成情况,给予表彰或处罚。

(三)严格执法程序,进一步规范建筑工地管理。劳动保障监察组将加大执法力度,加强对建筑工地的监督和管理;加大对工程中违法和违规行为的查处力度;查处工程建设过程中不执行工程建设强制性标准的行为及违法分包等行为。严格规范地区建筑工地管理,确保一方平安。

(五)各单位领导要高度重视节假日或重大节日的领导带班制度,责任到人,保证地区无重大和一般事故发生。

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