每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
行政主管工作职责描述正确的是篇一
1、制定招聘方案，实施招聘工作，包括招聘预算建议与控制、招聘渠道建立完善、资料初选、面试、向部门推荐、试用期满评估，制作考勤等。
2、负责劳动合同、劳务协议及相关协议文本的修订;与劳务公司洽谈劳务协议条款;对劳动合同、劳务协议及相关协议在签订、终止、解除时发生的情况能提出解决方案，并处理，保证文本及执行过程合法。
3、根据公司年度员工满意度调查方案进行员工满意度调查，对调查过程进行控制。负责撰写、提供分析报告，向相关部门落实改进措施，并组织改进情况的定期反馈。
4、负责员工离职面谈，提供年度分析报告。
5、协助公司绩效管理工作，参与实施员工绩效考核结果分折及信息归档等工作
行政主管工作职责描述正确的是篇二
2、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;
3、填制和分析各类人事统计报表;
4、负责考勤管理，编制各月薪资明细表。
二、行政方面：
2、负责公司各类资质、证书的年审及各类文书档案、资质证书的归档管理工作;
3、负责公司团体活动、年会拓展的组织策划与执行工作;
4、负责公司后勤管理工作，保安、清洁工阿姨的管理;
5、领导安排的其他工作任务;
行政主管工作职责描述正确的是篇三
?做好部门预算的编制及预算的跟踪管理工作;
?协助本部门其他岗位工作，实现本部门年度整体工作目标;
?制定和完善公司相关评优活动方案及服务明星评选活动方案，并策划实施;
?负责公司的工作分析工作，不断完善公司各岗位工作说明书;
?完成上级交办的其他工作
行政主管工作职责描述正确的是篇四
一、人员招聘管理：
1、根据企业的战略规划及业务发展目标，制定年度人力资源需求计划、招聘计划。
2、招聘渠道的拓展与维护。
3、招聘工作的具体实施，招聘过程中的人才测评与人员甄选。
4、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
二，员工绩效管理：
1、负责设计绩效管理体系、制定绩效管理制度。
2、负责公司绩效管理的实施、监控、评估改善。
3、负责组织绩效考核、收集和整理绩效考核数据、提交绩效考核分析报告。
4、组织绩效面谈等管理工作。
三，劳动关系管理：
1、处理企业员工劳动合同、人事档案等资料管理
2、员工离职与劳动纠纷处理。
3、确保建立和谐劳动关系，维护公司良好的雇主形象。
行政主管工作职责描述正确的是篇五
2、协助部门经理做好公司的日常行政管理工作，做好车辆、食堂等后勤工作;
3、负责公司做好外来人员的接待组织工作，负责总经理办公室日常事务;
4、编写公司的制度文件报上级批准后发布实施，及时完成各阶段工作报表;
5、协助做好印章管理、物资采购、档案管理等上级交办的其他工作任务。