林业工作小结(优质5篇)

时间:2024-09-20 作者:雁落霞

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林业工作小结篇一

林业生产中的调查规划设计工作容易受到不同影响因素的制约,因此,在开展相关工作时需要做好充分认识,这样才可以确保工作质量。但现实中,许多部门和人员对工作认识不充分,没有严格按照相关要求进行,导致工作质量和工作效率低下,进而影响到未来我国林业的发展方向。

1.2规划人员专业技术水平较低

林业生产中的调查规划设计人员应具备专业的技术,确保林业资源质量。而实际许多地区的林业生产调查规划设计人员的专业水平不高,比如,队伍不稳定、队伍年龄偏大、思想相对保守,制定的林业生产方案无法与实际发展状况相符,降低了林业生产质量和生产效率,不利于林业的长久发展。除此之外,一些人员职业素质不高,在工作岗位上不能发挥自身作用,经常出现懈怠、偷懒现象,导致调查数据失真,进而影响规划设计方案的科学性,不利于整个林业生产的进步。

1.3调查规划设计工作环境较差

林业生产调查规划设计工作环境较差是影响林业发展的因素之一,许多员工因为工作环境较差不愿意呆在相应的工作岗位上。通常情况下,这些技术人员要长期在野外进行高强度工作,作业面积不仅广阔而且难度较大,需要耗费大量的体力,但得到的回报相对较少,从而降低了他们工作的积极性。1.4受经济和社会双重条件制约受经济和社会双重条件的`制约,导致林业生产的调查规划设计工作质量不高,主要是因为这些工作没有得到应有的重视,国家和政府拨付的资金无法保障工作人员的基本生活,再加技术设备落后,得到的数据与实际差距较大,制定出的规划设计达不到未来战略目标,降低了林业发展水平。

林业工作小结篇二

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今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在县有关部门的大力配合下,我局紧紧抓住国家大搞生态建设的良好机遇,积极研究政策,跑项目、争资金,并取得显著成绩。

一一跑三争完成情况

2019年上半年林业局共争取到上级资金499.37万元。其中:2019年完善退耕还林补助资金。

二主要做法

(一)加强组织领导,落实工作责任。我局把一跑三争作为重点工作来抓,以一跑三争工作的大突破谋求林业产业的.大发展。成立了一跑三争工作领导小组,确定了专班专人,形成主要领导亲自抓,分管领导和工作人员常年抓,全局上下配合抓的工作格局。今年年初我局把一跑三争任务分解到有关股室,把一跑三争工作纳入林业工作年度目标考核范畴。

(二)确定重点领域,建立一跑三争项目库。今年三月份我们根据林业实际,围绕太行山绿化、通道绿化、国家公益林、退耕还林、农田林网等重点领域,收集筛选了10大类12个林业一跑三争项目。

(三)创新方式方法,多措并举。一是瞄准大项目,充分认识到大项目巨大的拉动作用,根据上级精神,根据国家的产业政策、扶持政策和投资方向,精心设计和规划大项目。二是上下转变理念,进一步增强主动意识,多跑上去、多跑出去,多争资金、多争项目,实现借力发展、自我发展。三是要求各股室要牢固树立上项目就是干事业的意识,进一步增强使命感、责任感。多谋、勤跑、敢争、善和。要学习掌握国家投资导向和产业政策,统筹考虑全县林业事业发展大局,用良好的人际关系获取信息,用创新发散的思维谋划项目,用坚韧不拔的精神争跑项目。团结协作,搞好配合。谋划长远,做好项目储备。

林业工作小结篇三

在开展林业生产调查规划设计时,首先需要提升对这些工作的重视度,相关部门要给予他们政策上的支持,调动工作人员的积极性,在岗位上发挥自身作用,确保调查数据的真实性和有效性。然后从本地区的林业实际发展状况出发,制定规划设计方案,推动林业的稳定可持续发展。除此之外,还要提高林业生产中调查规划设计人员的待遇,让他们在工作中得到满足,可以积极参与数据搜集整理以及整个方案的规划设计,并利用好现有的林业资源,减少林业资源的浪费,最终实现我国林业生产的可持续、生态化发展。在制定调查规划设计方案时,还要广泛征求意见,从市场角度看问题,提高这些岗位的待遇,增强对技术人员的吸引力,比如,为他们配备专业的通讯、测量设备和劳保用品。

2.2增强调查规划人员专业素质

要想提高林业生产调查规划设计战略方案水平,就要增强相关人员的专业素质,让他们在岗位上充分发挥作用,搜集和整理更多精确数据,找到科学发展林业生产之路,最终实现该产业的可持续发展。提高调查规划设计人员的专业素质,首先,做好相关培训工作,帮助他们掌握更多的设计方法,拓宽他们的设计规划思路,按照国家发展要求进行规划创新,从整体上提升林业生产水平,增强我国林业经济发展活力。其次,提高他们的专业技术能力,比如,如何使用测量仪器、如何进行规划设计、如何开展数据分析等。培训过程中保持内容的多样性和趣味性,让调查规划设计人员在掌握技术的同时放松身心,提升培训知识的吸引力,以达到培训目标。最后增强他们的职业道德,工作过程中充满责任心,确保工作质量,为今后我国林业生产发展提供帮助。

2.3创造良好的规划设计环境

林业生产中的调查规划设计工作强度较大,工作环境相对恶劣,未来发展中相关部门应改善现有工作条件,为员工创造良好的调查规划设计环境,让他们在工作岗位上获得满足感,充分调动其工作积极性。为员工创造良好的工作环境,就要从他们的工资待遇入手,比如,设计科学的薪酬体系,增加他们的福利,提高人身安全保障度,免去他们的后顾之忧。除此之外,林业部门还要转变传统的生产作业方式,在提高工作效率的同时确保检测数据的科学性,帮助规划设计人员制定出完善的林业发展策略。比如,采用3s遥感技术、gps定位技术、后期数据处理技术等,实现工作的系统化、流程化,在保证工作质量的基础上最大限度节省人力物力,实现林业生产的可持续发展。

2.4提高林业生产规划设计投资

林业生产中的调查规划设计工作需要有雄厚的资金支持,才能确保林业发展质量,扩大我国林业面积,拉长林业生产产业链,增加相关产品的附加值。所以,在今后的发展中的政府部门要做好林业生产预算资金划拨工作,从可持续发展角度制定相应的拨付计划,给予林业部门充足的发展资金,这样才能达到林业生产目标。比如,积极更换调查规划设计中陈旧的设备,积极引进先进的调查方法和规划设计策略,并结合本地区实际状况调整发展方案,降低林业产业市场发展风险。林业生产部门内部也要合理分配相应资金,做好科学的生产投资计划,提高整个部门的待遇水平,调动调查规划设计人员的工作热情。

3总结

综上所述,在开展林业生产调查规划设计工作时,相关人员要增强对这些工作的重视度,严格按照流程进行,从林业长远发展角度思考问题,制定出科学完善的方案,推动我国林业生产的稳定发展。相关部门也要增强调查规划设计人员的专业素质,使其掌握更多专业技术,适应林业生产实际需求,提高林业生产质量。除此之外,相关部门还要积极创建良好的调查规划设计环境,提高林业生产调查规划设计投资力度,更好地保护和开发我国的林业资源,明确未来我国林业生产发展方向,实现社会经济的可持续发展。

参考文献

1郑远富.林业调查规划设计在林业生产建设中的地位和作用[j].北京农业,2015(15)

2巫丽珍.探析林业调查规划设计在林业生产建设中的地位和作用[j].现代园艺,2015(18)

3杨玉清.在林业生产中林业调查规划设计的作用[j].黑龙江科技信息,2015(29)

4唐景华,陈育娟.林业调查规划设计在林业生产建设中的重要性分析[j].现代园艺,2015(20)

林业工作小结篇四

首先,林业管理单位一定要切实认识到林业调查规划设计工作对林业建设和发展的重要价值和重要意义,提高对林业调查规划设计工作的重视程度,积极采取有效的措施提升林业调查规划设计的质量,从而正确处理林业生产建设、生态环境保护以及林业调查规划设计工作这三者之间的关系,促进林业生产和建设事业更快更好的发展,更好地实现3个效益的统一。其次,林业调查规划设计工作需要花费大量的资金,资金是保证林业调查规划设计工作顺利进行的重要保障,因此,林业管理部门一定要适当增加林业调查规划设计的投入,提高基础设施的使用性能,并为工作人员创造良好的工作环境,提高工作人员的福利待遇。这不仅可以提高林业调查规划设计工作的效率,而且还可以使工作人员感受到单位的关怀,从而全身心的投入到工作中,保证林业调查规划设计工作的质量[3]。

2.2充分利用先进的科学技术,提高规划设计工作的效率和质量

在林业调查规划设计工作中,要想提高规划设计工作的效率和质量,需要改变传统手工测量的作业方式,使用多种先进的科技手段。在林业调查规划设计工作中,比较常用的辅助技术为遥感技术、全球定位系统以及地理信息系统,综合利用这几种技术可以快速的'定位、调查、分析和最终的数据汇总工作,不仅大幅度提高了工作效率,而且提升了各种数据分析的准确性,林业调查规划设计质量得到显著提高,促使林业专题调查工作向着规范化的方向发展[4]。

2.3建立完善各项规章制度,创新工作机制

完善的规章制度是林业调查规划设计工作顺利进行的重要保障,也是提高林业调查规划设计质量的重要保障。因此,林业调查规划设计单位应该在综合考虑各种影响因素的基础上,制定完善而有效的管理规章制度,创新工作机制。首先,需要对传统的规章制度进行全面的审查,修改或剔除其中不符合当前实际工作的内容,对空白的制度或条款进行完善。其次,在创建完善的规章制度时,一定要保证各项制度的可操作性,并实行责任制度,保证各项管理工作都落实到位,提高各项工作的执行力。再次,加强对林业调查规划设计工作的监督力度,在单位内部营造纪律严明、高效务实的工作环境,从而保障各项规章制度有序进行。最后,林业调查规划设计单位还需要加强对工作成果和质量的验收,帮助工作人员克服片面的认识,提高工作的积极性和主动性,从而提升林业调查规划设计工作的质量[5]。

2.4提高工作人员的综合素质,加强林业调查规划设计队伍的建设

林业调查规划设计是一项非常复杂的工作,涉及的内容多、专业性强,相应的对工作人员就提出了更高的要求。林业调查规划设计工作人员的综合素质直接决定了林业调查规划设计工作的质量,因此,提高工作人员的综合素质十分必要。首先,林业调查规划设计单位,一定要全面把握林业发展的全局,在此基础上统一安排人才队伍的建设工作。其次,林业调查规划设计单位要定期组织工作人员进行专业知识的培训,提升工作人员的专业技术水平,并在单位内部开展研讨会,建立学习型组织。再次,为进一步提高工作人员的综合素质,林业调查规划设计单位可以实行严格的考核持证上岗制度,在单位内部形成竞争上岗和选拔的机制,提高工作人员的竞争意识,从而使工作人员全身心投入到工作中。最后,林业调查规划设计单位还应该采取有效的激励机制,为工作人员创造良好的工作环境,留住大量高素质人才,为进一步提高林业调查规划设计质量提供重要的人才基础。

3结语

总而言之,林业调查规划设计在林业建设中具有重要作用,有利于促进林业的建设和发展,保护森林资源,实现经济效益和生态效益的统一。因此,相关部门一定要从多个方面采取有效的措施,提高林业调查规划设计的质量,只有这样才能充分发挥林业调查规划设计的积极作用,促进我国林业建设事业更快更好的发展。

参考文献:

1杨德勇,肖文美.营造林作业设计中存在的问题及改进意见[j].林业调查规划,(3)

2滕建生.林业调查规划设计在林业生产建设中的地位和作用[j].农业与技术,(4)

3孟淑霞,王六基,杨素萍等.浅谈林业调查规划设计存在问题[j].建筑工程技术与设计,2015(5)

4刘政.林业调查规划设计在林业生产建设中的地位和作用[j].低碳世界,(10)

5韦桂新.关于林业调查规划设计存在问题与对策探讨[j].农业与技术,2013(5)

林业工作小结篇五

自2月中旬以来,我们根据《xx区林业局作风大整顿主题活动实施方案》,坚持高标准、严要求,认真做好各个阶段的工作,以高度的政治责任感,饱满的热情和良好的精神状态投身作风大整顿主题活动中,较好地完成了各阶段的整顿任务,现将作风大整顿主题活动总结如下:

一、学习动员

2月23日,局召开了干部职工动员大会,组织学习了区主题活动方案、作风大整顿活动的会议精神、市“五个一律免职”规定等文件资料和领导讲话。3月5日局分管领导也召集了林政、林调、审批、调纠四个部门集中学习了《xx区林业局作风大整顿活动若干意见》、《xx区林业局作风大整顿主题活动实施方案》等文件精神。通过集中学习与自学相结合,我们不但提高了认识,端正了大度,还充分认识到这次作风整顿的重要意义、目的和要求,增强了积极参与的自觉性和主动性。

二、组织实施

1、提高工作效率和服务水平。我们在学习动员的基础上,紧密结合思想、工作、纪律实际,采取“自己找、相互帮”的办法,严守作风纪律,提升思想认识和业务水平。林业调查规划设计队是局今年新成立的技术服务部门,主要工作包括项目使用林地的外业调查和报批材料编制、涉林案件的技术鉴定、生态公益林管理,不论是外业还是内业的工作量都很大,但队里目前只有3名工作人员,所以我们必须勤奋工作、恪尽职守,发扬“五加二”“白加黑”的.吃、苦耐劳精神。在创新意识不强、作风漂浮、工作落实不力、纪律松弛等问题上,开展了对照检查,对存在的问题进行了自查整改,并写出了个人及部门自查整改材料上交局人事监察股。

2、深入基层解难题,支持帮助促发展。为进一步转作风、解难题,我们与市林调队协调好,把项目使用林地的可行性论证评估工作做好,客观、公正、合情、合理地做好受委托的林业调查和勘验,及时为有关部门搞好林业技术鉴定,并出具技术鉴定书。生态公益林管理是一项复杂而繁琐的事情,与林农的切身利益又是息息相关的,为了让林农领到“放心钱”,我们转变推诿、马虎的工作态度,积极与财政等相关部门协调,核对数据,严格按上级要求及时将补助基金发放到位。

三、总结经验

这次作风大整顿主题活动的开展,我们初步实现了“思想上有明显提高,工作上有明显进步,作风上有明显转变,纪律上有明显加强”的目标。通过联系思想、作风、纪律实际,联系贯彻党的路线、方针、政策的情况,联系新形势和新任务的要求,我们进行了深入学习和思考,在对转变职能,改善工作作风上都有了新的认识和提高。自觉遵守上级有关文件精神,增强服务意识,诚心诚意为人民服务,为群众多办好事和实事。大家一致表示,要把这次作风大整顿主题活动作为新的起点,强化干部职工的组织纪律观念,实现全局作风纪律和精神面貌的大转变,为全区林业更好更快地发展再添一份力量。

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