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乡镇党委书记年度工作总结篇一
二季度以来,我们在党委的领导下,按照党委党建工作计划的要求,结合工作实际,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,*完成了各项工作任务。
一、学习及答题活动
为进一步做好政府工作报告学习贯彻,丰富“岗位大练兵、业务大比武”内涵,提高全体工作人员看齐意识,4月1日至5月31日,我所认真开展“测一测,20xx政府工作报告知多少”在线学习答题活动。
一是重氛围营造,通过文件下发、网络信息通知等方式层层传达开展在线学习答题活动意义、要求,推进在线学习人人知晓,积极参与。二是重学习引导,编写在线学习答题参与步骤,在公告栏等重要位置张贴,引导干部职工“扫一扫、学一学、测一测”。三是重先锋表率,积极发挥党支部阵地作用和党员先锋模范作用,率先学习,积极帮带身边老同志学习,鼓励自身家属参与学习。四是重结果反馈,认真抓实结果统计和学习总结,报送学习成果,人推进在线学习活动见成效。
二、积极培养发展对象
4月13日到4月15日,我所丁浛高同志参加全市发展对象标准化培训班,进一步提高发展对象的理论水平,切实增强发展对象的党性修养,提高党员队伍的凝聚力和战斗力。丁浛高同志表示,要将此次培训作为工作学习中的一个“加油站”和新起点,进一步强化责任感和使命感,自觉增强党性修养,不断端正入党动机,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名合格的共产党员。
三、召开党建工作会议
4月26日组织全体党员召开党建工作会议,
1.传达市农委《20xx年度党建工作要点》,制定并完善本单位的党建工作计划。
2.通报第一季度党建工作情况。
3.传达市农委第二季度支部书记例会工作要求。
4月28日,我所正副职领导参加市农委组织的《党风廉政建设及反*斗争专题党课》,市委党校邵镭主讲。
四、党建工作有形化建设
为深入落实全面从严治党要求,提升基层党建工作规范化、标准化、科学化建设水平,充分展示基层党组织红色先锋形象,打造可看可听可学的党组织,支部积极推进党建工作有形化建设,逐步完善“五规范”、“五系统”、“四亮出”、“四个有”。目前已完成党组织牌子的悬挂,设立并规范布置了党员活动室,设立了党员职工谈心室、综合会议室等党群服务场所,规范设置了党务公开栏,打造了规范的党建宣传阵地。
五、“5.10训廉日”主题活动
为贯彻党的xx届六中全会以及中央纪委七次全会精神,进一步加强党风廉政宣传教育,牢筑党员干部拒腐防变的思想道德防线,营造风清气正的政治生态,支部组织开展了第九个“5.10训廉日”主题活动。4月26日,组织全体党员上廉政教育课,观看岗位廉政风险警示教育片《权》。警示党员干部在新的历史条件下,更应该严格要求自己,在工作中做到自律,在生活中做到自重。在工作中,以《廉政准则》等各项规定严格约束自己,做到常怀律己之心,常修为政之德,常思贪欲之害,珍惜自身的工作岗位,通过不断实干历练,战胜“糖衣炮弹”,抵制歪风邪气,实现自我激励和自我超越。在生活上,坚持正确的交友方式,择仁而交,择贤而交,时刻警惕权力、金钱等方面的*,保持清醒头脑,增强拒腐防变的意识和能力,切实把住思想道德底线。
5月26日,全体党员参观了沙家浜革命历史纪念馆,重温战斗岁月,体会了当年的抗日场景和军民鱼水深情。通过参观,全体党员干部思想上受到了一次深刻的党风廉政教育洗礼,领悟了廉政文化的内涵,睹物思廉,提高了对*犯罪危害性的认识。大家纷纷表示要牢固树立勤政廉政的工作作风,要把廉政建设视为工作的“生命线”,把作风建设作为队伍建设的“看家宝”,推动工作再创新业绩。
六、党员“大走访”
根据农委《关于深入推进“百村千企万户大走访”活动工作方案》的要求,支部9名党员深入对口的董浜镇270户居民家庭开展“大走访”,收集社情*、化解矛盾问题。5月31日,农委召开“百村千企万户大走访”工作推进会,传达全市“百村千企万户大走访”工作推进会精神。6月2日我所支部召开党员会议,安排部署“大走访”工作。6月5日至6月21日,共走访家庭265户,完成率98%,收集意见问题42个,现场帮助解决2个,转办40个。
良好的开局是成功的一半。大走访活动开展的时间尽管不长,但效果已经显现。有的群众说,走访后,反映的问题很快就有了回音,多年未解决的问题得到了解决。党员真正走下去以后,看到群众的疾苦,了解基层的实际,内心世界受到很大震动,工作更有干劲和*。一些领导干部拿到大走访的数据后,决策的方向更明,工作的底气更足,出台的措施更实更有针对性。这些都提示我们,身为党员干部,应该积极用好大走访这种了解基层实际、密切联系群众的好方式。
乡镇党委书记年度工作总结篇二
今年以来,支行紧紧围绕省分行发展战略和支行的工作安排,积极开展稳存增存、拓展市场、竞争客户、全力创收等工作,发挥各个团队的职能,千方百计做大做强零售板块各项业务,经过大家的努力,各项业务稳步推进,尤其是储蓄存款实现了良好的发展,为后期发展打下了坚实基础。
(一)积极营销储蓄存款。为了实现从源头揽存增存,积极走出去开展营销,进行了代发工资营销,并成功实现代发,到社区宣讲金融知识,对我行重点产品进行了营销,邀约客户参加理财节活动,经过这些活动,拉近了我行与客户的距离,巩固了客户基础。截止半年末,支行实现储蓄存款增存***万元,排名第*位。
(二)大力拓宽个贷市场。在监管趋严、市场竞争加剧的严重局面下,我行个人信贷工作认真贯彻分行战略导向,持续巩固个贷发展优势,积极开展个人贷款营销工作,一是持续做好与存量房地产开发商的合作,二是千方百计拓展新的房地产合作单位。三是抢抓二手房房贷市场。四是加强贷后管理,提升个贷产品质量。
(三)增加中间业务收入。按照客户经理每人每个工作日一户开展督导工作,大力发展代理保险业务,贵金属业务主要联系厂家下网点开展培训及铺货工作,加强账户业务的推进工作,督导客户经理加强营销。
(一)存款提升速度较慢,持续性较弱。虽然从一季度末开始,在全行上下的共同努力下,储蓄存款总体上出现了上升,但上升速度较慢。
(二)客户流失现象未得到有效扭转。虽然总体业务发展形势良好,但是,各网点基础客户大部分存在一定程度的流失,造成存款增长缓慢,产品配置缺乏对象等等情况。
(三)高端客户发展较慢。我行的私人银行客户与相同规模的兄弟行相比,数量偏少,质量不高。
乡镇党委书记年度工作总结篇三
20xx年是行发展的关键性一年。伴随着股份制改革的持续深入,宏观金融形势也日趋复杂,同业竞争愈发激烈……正是在这样的局面下,支行全体员工团结一致,奋力拼搏,在20xx年第三季度的各项存款、贷款、中间业务、拨备前利润分别达到亿元、亿元、*万元、*万元,存款总量由6月末落后*行*万元,至9月末反超**万元*。各项存款、贷款、中间业务总量*排名第一,完成夺取区域内主流银行地位的既定任务。
二、基本情况
(一)各项存款持续增长
截止9月末,各项存款余额亿元,其中储蓄存款亿元,对公存款亿元。存款余额较年初净增**万元,同比增加亿元,完成计划任务的%,超过*行**个百分点,超过*行**个百分点,市场份额%,升至第一。全行员工团结一致,加强贵宾客户的营销,有针对性地提出揽储计划。仅仅一个月就将市场份额提高%,相比年初更是提高了%。从结构分析,储蓄存款余额亿元,较年初增长*万元,较去年同期增长了*万元,占存款总额的%。
(二)贷款增长情况。
至九月底,支行各项贷款余额亿元,不良贷款余额为*万元,仅占总额的%。我行贷款份额的市场占比为%,远远超过*行的%,继续保持了区域内贷款份额第一的地位,有力地支持了本地区的经济建设。
(三)财务收支情况
1、三季度,实现营业收入*万元,同比增收*万元,其中,利息收入*万元(含应收利息增加的**万元),同比增收*万元,手续费收入*万元,同比增收**万元。
2、各项支出**万元,同比增加了**万元。其中人员费用支出**万元(含工资*万元),同比增支**万元;业务管理费支出**万元,同比增支**万元;营业税金及附加支出*万元,同比增支**万元。
(四)中间业务情况
三季度支行中间业务累计收入*万元,计划完成率%,市场排名跃升至第一。相比6月末,中间收入净增**万元,计划完成率提高了%。可喜可贺。从结构上看,三季度银行卡业务收入**万元,代理保险业务**万元,其他收入**万元。
三、分析
2、我行存贷总量波动频繁,流动性强,没有形成稳定的客户;
5、从数字上看,由于本行成立不久,各项业务发展迅速,故费用增幅较大。但我行将严格控制费用开支,对会计核算工作常抓不懈。按照市分行会计工作规范化的要求,对会计核算工作认真加以整改、规范。严格执行年初制定的费用开支计划,费用指标控制在计划之内。
四、改进措施
3、积极抓好中间业务,在进一步保持银行卡业务收入稳步增长的前提下,重点攻关代理保险业务,加强与证券、保险公司的配合,推动三方存管、代理基金、保险和理财业务营销。向优质客户和潜在客户群推销保险产品,开发新的收入领域,拓展收入渠道。
4、严格执行内控制度,强化监督机制。在搞好直接经营效益的同时,控制费用支出,力争让财务收支达到了开源节流的目的。
5、进一步提升网点服务水平、服务效率与基础管理,务必使之与业务高速发展相适应。须加强临柜柜员业务技能培训,强化主动服务意识,落实相关岗位职责,积极开展内部服务明星、个人先进评选等活动,将优质服务持之以恒地贯穿于业务发展之中。
6、加强组织学习相关制度要求和考核标准,通过规章制度的再学习、业务技能的再培训,使员工融会贯通各项制度,明白制度控制的实质风险点,保证各项业务持续有序发展。坚决杜绝因管理缺失使业务操作风险评价点上升的可能。切实为业务经营提供有力的支撑和保障,真正实现全行业务健康、可持续发展。
乡镇党委书记年度工作总结篇四
1、基智团的工作
在费老师的指导下,第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。
3月份,在银华90基金销售过程中,做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面,最终在本次基金销售中,取得500多万的成绩,排名公司第五名。
2、思考工作中存在的问题,妥善解决
每天下班回到家,安排自己十五分钟的时间,回顾一天工作中的得失,发现工作中的薄弱点,对于存在问题进行思考,自己设法提出可行性方案,次日进行及时解决。
1、增强基金客户的服务工作
目前,营业部需要从根本上转变经营模式,转变传统的经纪业务的过度依赖,需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么,我们的服务就是至关重要的了。
每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中,我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金短语点评,从而使客户对自己帐户中的基金及时了解,适时采取必要的赎回措施。
每次会议前,必须设计有针对性的调查问卷。会议结束后,必须对调查问卷及时进行梳理,了解客户的内在需求,将客户需求进行登记并予以解决。
目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必须转变思路,化危机为机遇,将自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力,带领营业部的基金销售走出瓶颈。
2、整理基金客户名单,改进基金服务模式
对于个人而言,服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户(资产大经常购买基金)、核心客户(偶尔购买基金)、普通客户(持有套牢基金)。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细,根据营业部的基金短语评论,与客户保持两周的电话沟通;对于核心客户,根据营业部的基金短语评论,每月保持电话沟通;对于普通客户,将每月的基金短语评论寄送给客户,并每月保持部分客户的沟通工作。
3、注重融资融券的业务学习,发展融资融券的客户
随着券商竞争格局日趋激烈,发展新业务的赢利模式也势在必行。所以,今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。
在每天下午收盘后,利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时,掌握实际开户流程,尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前,完成两个融资融券客户的开户指标。
作为营业部的一员,必须学习融资融券业务、发展融资融券客户,为营业部的发展作出自己的贡献。
4、团队成员互相支持,携手努力共创佳绩
心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。
作为营业部的一颗螺丝钉,虽然渺小,但是也能够发挥自己的长处。在基金业务学习中,把握基金的特点,找出基金的卖点,安排让基智团成员轮流主持学习,对每位成员的研究能力、组织能力、演讲能力都会有所提高。
通过书籍、微博等传媒方式来吸收正面能量,然后在部门员工之间、营业部员工之间起到传播正面力量的导体。
5、完成六月投资分析考试,做到有计划,有安排
6月11日,又是证券从业人员考试。我要利用现在起的两个月时间,对学习章节、学习要点按周进行划分,每周突出学习重点,把握书中的每一个知识要点,完成章节的练习题,争取在六月完成投资分析的考试。
乡镇党委书记年度工作总结篇五
管委会根据《xx安全生产年活动实施方案》的要求及部署,紧紧围绕和服务于我市“加快发展、科学发展、又好又快发展”的总体取向以及“一中心、四基地、一枢纽”发展战略,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,精心组织、科学规划、统筹兼顾,按照年初制定的“分季度开展,分季度落实”的工作方案稳步推进第二季度安全生产工作,现将工作情况总结如下:
管委会始终抓住排除隐患、防范事故工作重点,积极配合市安委会和市安监局,深入开展安全生产隐患排查和自查自纠活动,主要开展了以下工作:
1、管委会分别于5月10日-19日对区内企业进行了“安全生产年”的宣传教育活动,并要求企业结合自身实际制定“安全生产年”活动实施方案。
2、二季度协同市安监局、市经济局、市工商联、市建设局、市粮食局、三大园区等部门出动车辆4台、15人次,深入规上企业开展隐患排查工作,各企业均无事故隐患。
3、继续加强对区内10余处新建、改建、扩建工程项目安全生产情况的督促检查。
4、积极配合上级有关文件和会议精神,切实做好节日期间的安全生产宣传培训工作,深入企业开展“安全生产年”进企业活动。
5、坚持综合治理,加大了安全投入和适用新技术推广力度,加强安全生产应急救援体系建设,年内全区共投入10余万元,20家规上企业均组建了应急救援队伍。
1、积极配合上级有关文件和会议精神,切实做好安全生产宣传培训工作,拟于8月再次召开各企业负责人参加的“安全生产年”宣传、落实会议,要求各企业进一步加强安全生产工作。
2、年内共组织干部职工和企业负责人学习《《中华人民共和国消防法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《四川省安全生产条例》等法律法规。
在市安委会和市安监局的领导下,第二季度的安全生产工作取得了可喜成绩。管委会干部职工的安全生产意识大幅提升,企业的安全生产规章制度进一步完善,安全生产状况进一步改善,为成凉工业园区营造了安全的发展环境。