生产一线员工年底工作总结(汇总19篇)

时间:2023-12-23 作者:LZ文人

月工作总结需要客观、全面地概括和总结自己一个月的工作表现,注意避免主观偏见或夸大其词。以下是一些精选的月工作总结示例,希望能给大家提供一些写作思路和灵感。

生产一线员工年底工作总结(汇总19篇)篇一

又是一年在充实的工作中度过了,回首今年,我收获了许多经验和技巧,较之往年有了以下进步和成长。感谢车间内的各位同事以及领导的帮助指导,若是没有大家的通力合作,我们没有可能完成这么多的任务,我也不可能在工作中取得这些进步和成长。所以我在此将我今年的工作进行一个总结,算是给今年划上一个句号,也为明年工作的开始打上一个冒号。

在今年的工作上,我严格遵守我们车间内的规章制度,约束自己不做那些对工作造成影响的事情。并且听从领导和主任的安排,在工作上不挑三拣四,主动的去承担了xx与xx等工作的重要部分,为我们车间按时完成任务做出了贡献。并且在x月份的紧急工作上,我临危受命肩负起了xx的工作,在我们团队大家的共同努力下,我们跟着时间赛跑,终于在限定的时间之前将任务完成,大大的提高了我们工厂的名气,也让我们车间的工作能力受到了上级领导的认可和表扬。

而除了这些重大的工作以外,在日常工作之中我也做到了一名优秀员工应该有的表现,在车间内团结同事,对于刚刚来到我们车间的新同事进行手把手的教导,帮助其快速的进入工作状态,节省培育时间。

在车间的工作中,想要将手头的工作做好,就需要不断地进行学习和强化。因此我在工作之余常常阅读一些专业的书籍,弥补我在知识方面积累的不足。同时在工作上我也经常向有学问有技术的同事请教,并将这些积累下来的经验记录下来,在工作和日常生活中反复复习,加强掌握度。

而我的工作态度也从做好工作演变成了怎么将工作做得更好,怎么让已经陷入瓶颈的工作能力获得进一步的升级和突破。这种态度的转变给我带来的是充足的动力,让我能够不断地突破艰难险阻,让自己取得更好地成绩。

在工作上我依旧有着一些老毛病,比如在忙起来的时候常常忘记一些事情,越是多的事情我越是会弄得杂乱,除了我以外别人很难看明白,因此也很难跟我处于一个步调,导致在工作的配合上出现问题。但我已经注意到了我的这个毛病,并准备着手对其进行改变,有意识的纠正这些不良的习惯,让我跟车间内的同事工作更加协调、更加顺利。

生产一线员工年底工作总结(汇总19篇)篇二

进公司快一年了。在公司领导的大力领导和关怀支持下,我取得了很大的进步。在我的工作过程中,我很好地实现了我的年度工作目标。个人工作状况总结如下:

为了更快更好的融入公司团队,为以后的工作打好根底,我加紧了对公司规章制度的了解,熟识了公司的企业文化。通过了解和熟识,我很骄傲能在公司的这个团队里,同时也感受到了自己的压力。在今后的工作中,我将以公司的规章制度为准绳,严格要求自己,诚恳自律,在坚持原则的同时敢于创新,更快更好地完成工作任务。

作为一名土木工程师,熟识和了解现场对以后的工作特别有益。为了以后更好的开展工作,我屡次去现场对现场布置有了更深入的了解。在把握了第一手的现场资料后,查阅了相关的技术资料,讨论了工程的构造,分析了将来建立的重点和难点,分析了工程的根本形式。通过讨论分析,对工程施工治理的实际状况做出了客观的猜测,为下一步的方案编制供应了牢靠的依据。

为了便利以后工程部的治理,我结合公司的要求和工程部的实际状况,并参考其他知名房地产企业的相关制度,编制和修订了工程部的各项规章制度。系统的编制有利于明确各岗位的职责,为工程治理供应保障。通过这个汇编,我对工程开发的其他专业有了更好的了解,也让我接下来的工作更加清楚。猜测天气,结合天气状况和施工进度,合理调整施工进度,亲密关注好的施工季节,避开雨季大规模施工,做好雨季和高温季节的施工和安全防护措施。

在工作过程中,由于不熟识其他专业,不积极向其他同事求教,工作效率降低甚至出错,优势资源无法得到充分利用。俗话说“三人行必有我师。”在今后的工作中,我会积极加强与其他部门同事的沟通,通过公司平台共享资源,从而提高自己的业务水平。在工作过程中,特殊是在工程开发的建立阶段,由于缺乏规划,工作目的不明确,主次冲突不清,往往会消失事半功倍的结果,领导不满足,但还是满腹怨气。在以后的工作过程中,我会仔细制定工作规划,加强对目的的理解,分清主次冲突,力求事半功倍。

作为一个现代人才,他应当是多才多艺的,这样的'人才符合时代和公司的需要。自己的专业比拟窄,对其他房地产专业了解不够,尤其是营销筹划和法律法规,限制了自己的进展。在以后的工作过程中,我会加强其他专业的学习,充分利用公司的资源,提高主观能动性,努力成为多学科的人才。

在工程实施阶段,工程部应执行各种任务,对工程质量进展掌握和监视。一般来说,有几个方面,如检查和确认承包商的质量保证体系、进场材料和设备的质量掌握、监理规划、监理实施细则的审查、监理工程师日常监理工作的监视检查。承包商质量保证体系的检查和确认。重点检查承包商是否建立了质量保证体系,质量保证体系是否经过认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和规划,质量保证体系是否有效。

工程材料的质量掌握。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求建立了材料检查和检验制度,并在实际工作中严格掌握材料的选购和订货、材料的进场和使用质量。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。常常深入工地了解状况,同时对监理工程师的日常监理工作进展监视检查。特殊强调带着问题下工地进展调查讨论。

在以后的工作中,作为工程开发的排头兵,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新阅历,擅长总结,也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为工程的开展奉献自己的力气。

生产一线员工年底工作总结(汇总19篇)篇三

20xx年的时间转瞬即逝,过去的时间变成了回忆和阅历记在了我的脑海。又是一年的时间过去,我在前台的工作也一样度过了一年。虽然在这一年来经受过了许多,有快乐的,也有不快乐的。但是这些都是我在工作中的珍贵阅历,让我在胜利的道路上一往无前。

到了如今,我也差不多该好好的总结一下这一年来自己的工作状况。自己在这一年学会了多少,付出了多少,我都会好好的纪律在总结中,归纳出自己的阅历,让工作在下一年更加的顺当。以下是我这一年的工作总结:

在这一年来我在工作力量上有了不少的提升,这不仅是我自己努力的成果,更是领导和同事们对我的鼓舞和支持所造就的结果。

首先,最值得一提的是在礼仪方面的成长。在之前的很长一段时间里,我在礼仪方面的状况始终都是一个很大的问题。不仅困扰着我,也经常给酒店带来不好的影响。作为一名前台,礼仪方面却没有进步,这实在是让我特别的困扰,甚至正经还想过可能会放弃这份工作。

但是还有人没有放弃我,我的领导,xxx,她给了我指导,给了我鼓舞,让我能自信大方的完成酒店的礼仪,并且现在我还牢记着他的教导,不断的学习和提升自己的技巧,让自己成为一名合格的前台!

其次,就是我在前台日常工作上的问题。由于疏忽,我在工作上犯下过不少马虎事,但是同时们总是能准时的给我指正!而我也每次都仔细的反省自己,让自己在空闲的时候仔细的记住错误的缘由。

现在一年过去,我也成为了一名独当一面的前台,在工作中发挥着自己的力气。

工作方面,在一段时间的学习培训后,我根本的把握了前台员工该有的技能。在日常的工作中,不断的'娴熟和锻炼自己的力量。同时我也在不断的学习一些额外的工作技巧,给自己的工作带来了便利和拓展。

工作中我勤于请教,细心观看,这让我学到了许多有用的阅历和技巧,也让工作变得更加的顺当。为了提升自己,我还在空闲的时间去查找前台员工常见的错误,去牢记,去避开。在一年来的工作中,并未消失严峻的失误。

这一年的工作是平凡的,但是其中的波澜起伏只有身在其中的自己才能体会,在今后的工作中,我盼望能更加追随领导的指导,在xxx的前台发挥自己应有的力气。

生产一线员工年底工作总结(汇总19篇)篇四

自从进入公司制造部担任车间主任一职,回首也有一年半了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,车间的产量、质量都有明显的提升,公司日趋向做大、做强。以下为今年的工作总结。

一.合格率与管理方面。

各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提升,直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来、水平。客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。老员工的稳定性在加强管理、提升工资待遇等因素下有所提升。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。

二.物耗与报表方面。

主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,增加原材料的投入量,影响了一次性直通率。主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于加强管制。产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

三.质量与安全方面。

为了保证产品的品质的稳定性,对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增多或改造设备。如对某些样品增多温特等工艺。在没有任何安全设施防护的情况下,没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。如果说今年对xx公司制造部是个展翅飞跃的.时段,那我更希望明年我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。

四.工作中的不足。

加强员工的稳定性;加强提升员工的操作技能,提升生产效率;有效的安排好生产,减少时间的滞留性。加强培训、提升员工的操作技能,提升一次性合格率;加强对设备的保养;加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生;增加对返基、返修片的有效利用数量,提升一次性合格率;加强对原材料物掉地现象的管制;加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视,加强管理,保证安全生产。

在新的一年来临之际,我希望公司能在新的一年中,从考虑员工的稳定性出发,不但要提升员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间,还要举办一些有益的活动来增多大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提升。

生产一线员工年底工作总结(汇总19篇)篇五

这几个月来的压力也释然了,工作中保持着那种紧张的工作状态,工厂或许是一个压力非常大的工厂,但这几个月的时间下来倒也让我看到了很多充实的东西,就例如说在工作的时候总是能感受到时间过的很快,时间一旦过的很快的,工作就很快,其实在工厂工作的每一个人都希望自己的工作变得很快,每一个人都在告诉自己的工作一定是要保持充实,这段时间紧张的工作结也有了不错的成绩,几个月下来在工厂领导班子的带领下,充实的完成了工作,也该总结一下。

一.脚踏实地做好工作。

在工厂这个环境下大家都在这么用心的'工作,一定是不能急,之前就是有过这样的教训,凡是急于求成的工作起来一定会问题,脚踏实地可能会慢一点,但这倒也是恰好符合我们xx工厂的职业素养,我们做好自己分内的事情就好了,这几个月的来的工作我按照领导的要求脚踏实地的在搞好工作,做好这些工作,不管是做什么事我们肯定要有一个准确的心态,之前的一些反面例子一直在提醒着我肯定要脚踏实地。

二.规范自身。

在工厂工作其实很多东西需要在意的,我们工作效率高是一方面,自身的一个素养也要重视起来,每一个人都在想着提升自己,这几个月的时间我一直在努力的规范自己,我不认为我自己有多么多么自觉,但我一定会让大家看到我在努力要求自己,其实规范好自己是从多方面出发的,第一个就是工作,工作就是我们在车间的时候肯定要尊规守矩,这些都是必然的,对于每一个产品的要求肯定要严格,对于上级交待下来的产量要求肯定要做到,发生在工作中的种种事情我们要以身作则,发扬工厂吃苦耐劳的精神。

还有一个就是自身,我一直重视确自己的形象,来到了工厂这个环境中我一直遵守了这种规则,遵守我们xx工厂的厂规发扬我们热爱工作的精神,一定在工作的时候就不会懒惰,这几个月的时间其实就是一个态度,我们对待工作有很多的态度,但好好规范自己的态度一定不能少。

三.自身不足。

在工作的时候我也是有着些许的不足,对待工作的态度就是这种万无一失,小小的问题都不能存在,其实这些问题都是我去改变的,我在车间工作的时候偶尔会犯困,在工厂工作到现在,我的毛病最明显的就是这个,领导经常说对待工作前提就是打起精神,我这一点没有做到,接下里我会好好健全自己的。

生产一线员工年底工作总结(汇总19篇)篇六

匆匆的一年过去了,在公司和车间领导的关心和帮助下,通过不断的实践,在错误中不断摸索和成长。我的经验积累、管理水平和自身素质都有所提高。为了明年更好的管理,为了给公司创造更好的效益。今年的工作总结如下。

没有安全感就没有利益。有鉴于此,我严格遵守操作规程,时刻牢记安全注意事项,杜绝睡当班、集合当班、离岗等违规行为。比如车间内的发酵罐都属于压力容器,在高温高压运行过程中发生过烧伤、磕碰等事故,发酵罐掉落的操作容易从高空坠落。窒息、碱打作业等事故存在诸多安全隐患。所以我在操作前了解他们的基本情况和表现,不断提高安全意识,做到“在岗一分钟,安全六十秒”,把安全隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。

在工作中,时刻关注思想动态,及时做好思想教育,积累管理经验,结合制度科学管理,提高凝聚力和工作效率。并且努力用好人,让每一个员工都能在最合适的岗位上工作,“能发挥所长的人,身体健康的人,不遗余力”,低投入高效率的做出更好的成绩。

没有质量保证,生产更多的产品是徒劳的。反之,可能会给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间的分级质量管理制度,奖惩明确,以促进员工努力学习业务,提高操作水平,确保消毒发酵各项指标在合格范围内,确保操作无菌。

我要求员工消毒时要时刻注意阀门开启情况;堵住一切“跑、冒、滴、漏”的现象;节水、节电、蒸汽,减少浪费;加强设备维护,确保设备正常运行;严禁浪费,降低生产成本。此外,我还加强了对现场的管理,将现场管理贯穿于整个管理工作中,以提高工作效率,保证安全生产,保证有序生产。

通过这一年的管理工作,发现自己有很多不足。我经常没有根据自己以往的经验与员工进行过多的思想交流,使得员工对安全和自我修养很少关注。平时关心工作完成情况,对其他事情缺乏足够的耐心。此外,与其他团队和小组的合作不协调,对不属于自己管辖的工作热情不太高,团队和小组关心的事情太多。

对于以上不足,我会通过不断的学习提高自己的修养,与人交流,努力上进,提升自己,努力为车间做出更好的成绩,贡献自己的力量。

生产一线员工年底工作总结(汇总19篇)篇七

2021年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,注塑生产部以围绕安全、质量、效率为生产目标而开展的工作,尽管生产取得了一些成绩,但依然出现很多的问题,如生产现场混乱,产品质量要求不达标,员工缺乏质量观念和成本观念,安全意识弱等。还有生产设备虽然大部分为旧设备,故障率较高,但在梁总的领导和维修人员的努力下,克服了重重困难,并按照规定对设备进行定期日常检修保养,有力的保障了设备的正常运转,从而确保了注塑生产部生产运行的稳定性。

在过去的一年里,注塑生产部力挑重担,为了达到客户在产量和质量方面的要求,注塑生产部顶着技术力量不足,操作工人员不稳定、原材料切换、产品供不应求,模具更换频繁的困难共为客户及时提供保质保量的产品。在订单应接不暇的时候,随时保持与各部门的沟通,以及注塑生产部各员工的不懈努力,保证每天产值目标达标。始终坚信,只要有付出就会有回报的坚定信念,最终完成了这个目标。

我们注塑生产部高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用早会、员工大会、安全会议及生产过程及时为作业人员灌输质量理念,坚持作业人员为第一质检员的观点。根据作业人员的流动量,及时为新进人员安排质量、操作技能方面培训和现场操作实践,保证每一个新进人员在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要本部门的每一个员工都有高度的质量意识,细看,多问,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司引进劳务工进入到车间的各生产岗位,而且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,本车间还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证人员的顺利进入岗位角色,做到生产班组长负责培养,基本胜任各自的岗位工作。

在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们注塑车间将安全第一纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训技术员正确操作生产设备,发现问题及时处理。虽然本年度本部门没有发生什么重大的安全事故。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了批评警告。安全装置,起重设备定期检修,注塑部在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。

目前存在较多的问题,针对本车间具体有以下不足:

在5s管理上,出现了各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生不是很到位。目前已下定绝心坚决按公司要求树造一个明朗、清洁、整齐的环境。

由于注塑部大部分员工都是从社会临时招聘,普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,员工的责任、团队、服从管理意识不强,消极现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。

主要是生产员工的操作技能不够熟练,一些地上的脏原料飞边倒入垃圾桶内,浪费较严重。

对于以上这些问题本部门对明年的工作计划做出一个规划。

一、解决实际问题。

使现场管理向更深发展,克服现场管理深入不够,加强生产现场管理,解决生产实际问题。

二、加强监督管理。

加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。

三、互配协助。

与其他部门加强沟通协作,完善生产指令。

四、坚持三化将在‘标准化,规范化,精细化’管理如何融入日常管理,生产的过程中跟踪好异常状况。

五、决心完成。

努力完成相关生产管理及领导交办的各项工作。

生产一线员工年底工作总结(汇总19篇)篇八

20xx年上半年,市xxx紧紧围绕市委、市政府的中心工作和“常规统计工作做精、做实、做细、做好,创新工作有特色、有亮点、有效果”的总体目标,不断加强统计干部队伍建设,着力提高统计数据质量和服务水平,努力提升统计监测和执法水平,为宜都“推进统筹发展,实现两个率先”提供了坚实的统计保障。《中国信息报》统计导刊以《开行政策直通车构建信息高速路当好发展晴雨表——市xxx三策并施促科学发展》为题刊载了宜都市统计在学习实践活动中的创新做法。省xxx局长毛凤藻对市统计工作给与了充分肯定,认为宜都市统计基础、服务工作走在全省县市的前列。枝城镇统计办公室被授予“全国基层统计工作先进集体”荣誉称号,是宜昌唯一获此荣誉、湖北唯一应邀参加全国统计基层基础建设经验交流暨表彰会的单位。

围绕全国、全省统计工作会议精神,马和平局长强调20xx年统计常规工作要做精、做实、做细、做好,创新工作要有特色、有亮点、有效果。要紧紧围绕“两个率先”目标,增强统计服务功能、提高统计工作效能和强化统计部门职能,立足一个定位:即把统计工作定位到强基础、创特色、争一流的工作目标上;贯穿两条主线:即把提高统计数据质量和服务水平贯穿统计工作始终;落实“三个提高”的工作要求:即提高统计能力、提高统计数据质量、提高政府统计公信力,为宜都实现“两个率先”目标提供有力的统计保障。要以提高统计数据质量为中心,坚持不懈地推进依法治统,着重抓好各项统计工作,一是深入推进统计制度方法改革,二是扎实做好第六次人口普查工作,三是高度重视统计数据质量,四是着力营造良好的统计法制氛围,五是提升统计服务质量和水平,六是不断加强统计“双基”建设和信息化建设。

(二)加大统计法规宣传力度。新修订的《统计法》于今年正式施行,这是我国统计改革发展的重要里程碑。xxx开展全方位的《统计法》学习宣传活动,坚决维护统计法在统计活动中的权威,努力提高统计和调查工作的规范性,努力促进统计信息社会共享,切实维护国家利益和统计调查对象的合法权益。利用全市“五五”普法全面展开之机,xxx加大对新《统计法》、《统计违法违纪行为处分规定》、《全国人口普查条例》的宣传力度,营造依法治统氛围,不断提高统计法律、法规的社会影响,实现依法统计、依法普查。市人大会副主任吴洋在市xxx“五五”普法工作验收时,认为以“五个一”推动“五五”普法工作的做法富有创造性,值得总结推广。

(三)提升统计服务质量和水平。围绕市委、市政府“两个率先”目标和提高经济增长质量和效益,进一步调整经济结构,转变发展方式,加强统计监测,开展统计分析,认真研判经济运行态势,为党委政府把握好宏观经济政策实施的力度、节奏和重点,提供了准确、及时的统计信息和政策建议。组织参加了由市委、市政府组织的现代物流业发展情况考察,并形成考察报告。继续开展好市委政府交办的第三方调查和社会公众统计服务工作。上半年,市xxx发布了200xx年国民经济和社会发展统计公报,编印了《宜都统计资料(20xx)》,出版了5期20xx年《统计月报》。

(四)加快统计信息化建设步伐。抓好统计基础建设是确保统计数据质量的关键环节,为进一步做好全市乡镇统计信息化建设,改善基层统计工作条件和环境,提升统计工作整体水平,我们做到:一是加强领导,强化措施,切实把乡镇统计信息化建设工作落到实处;二是加强督导,上门服务,确保乡镇信息化建设有序开展;三是加强培训,提高素质,为统计信息化建设打好基础;四是宣传发动,营造氛围,大力推进乡镇统计基础规范化建设。同时,以统计信息化和“三上企业”统计工作规范化为载体,积极探索深化统计“双基”工作的新举措。力争进入全省第一批统计信息化先进县市,高标准接受全省乡镇统计基础工作先进县市的核查和统计信息化建设验收。

(五)加大统计自身建设力度。结合统计岗位全面加强统计队伍的思想、作风和能力建设。围绕统计职能的扩展做好新一轮“三定”方案的争取工作。加大新任统计人员的业务培训、基层统计工作的指导和对外统计工作交流力度。为进一步转变思想观念,转变工作作风,提高业务技能,3月22日,市xxx就今年新增规模工业企业及新从事统计工作的25名统计人员进行了为期一天的业务培训,宜都规模工业统计人员培训面达100%。通过对统计基础进行规范化管理,提高了统计数据的公信力。同时,进一步完善了争先进位奖励办法和各项管理制度。加强了统计文化建设,积极开展各项文娱活动,提高了班子凝聚力和统计队伍战斗力。

根据xxx统一部署,今年开展第六次全国人口普查。作为今年的一项重点工作,市委、市政府高度重视,xxx立足“五高”,即高战位认识、高目标定位、高层次推进、高标准保障、高起点谋划,积极做好前期准备工作,为第六次人口普查打好基础,具体做到“六落实”:

一是普查机构落实。宜都市人民政府发出了《关于做好第六次人口普查工作的通知》(都政发[200xx]51号),对组织领导、普查经费、工作责任、物资保障提出了要求;成立了以市委、市政府常务副市长蒋正雄同志为组长、相关个部门为成员单位的人口普查领导小组,并以市xxx主要业务人员为主组建了人口普查办公室;宜都市人民政府第六次人口普查办公室的牌子已对外于挂出。在今年初召开的宜都市第六届xxx第四次会议上,市人民政府将“认真搞好第六次全国人口普查”写进了政府工作报告,并纳入全年政务督察和绩效考核;结合机构改革和人口普查工作,市委、市政府同意成立普查中心;全市10个乡镇1个管委会普查主体责任单位在200xx年年底均成立了常务副乡镇长担任组长的人口普查领导小组和普查办公室。

二是专班人员落实。根据职责和工作任务,在市局办公室内部设置了四个工作组:综合协调组、业务组、宣传组、数据处理组,配备了11名专业人员;乡镇级普查办公室和部分村级普查指导员已经指定(或选聘)到人。乡镇普查办公室全部设置在统计站,由乡镇统计助理兼任主任,成员从机关或乡、镇直单位选调,全市123个村21个社区(居)委会都已经明确了“三职”干部主抓人口普查的工作机制。

三是普查经费落实。市人普办编制了第六次人口普查经费预算。针对人口普查所需要的“两员”经费和工作经费,已列入财政预算。

四是物资准备落实。为改善市统计工作办公和普查工作条件,市政府已经专门为xxx配备一辆工作车,设置了市普查办公室,其他物资,如办公桌、电脑、文印、纸张等普查所需设备及用品,都已陆续准备到位。

五是目标责任落实。市普查办以文件形式对人口普查工作向各乡镇、村、社区(居)委会提出了明确要求。制订了《领导小组成员单位职责分工》、《普查实施方案》,《普查宣传工作计划》、《普查工作进度》等相关文件,拟订了《第六次人口普查工作目标责任书》。

生产一线员工年底工作总结(汇总19篇)篇九

xxx,系xxxxxx有限公司生产车间后段员工,自2017年7月入职进厂以来,该同志思想积极上进,工作主动热情,团结同事、任劳任怨,力求用心做好每件事,一步一个脚印踏实前行,并能不断提升自己的工作水平,力争成为一名优秀的骨干员工。

在公司逐步拉升产能的这一年里,他始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,不怕苦、不怕累、勤勤恳恳,对领导交办的任务,无论是份内还是份外都会认真、仔细的完成,在专线生产过程中,为了满足生产需要,连续加班36小时,保证了订单的按时入库。在产品质量控制方面,他始终认真做好产品自检和互检工作,对可能出现的问题及时上报,遇到不懂的地方,主动向工艺及品质人员请教,并积极配合相关部门解决生产过程中的问题。

xxx在专线生产过程中,独自一人承担外观返修工作,为尽快适应工作岗位要求,他虚心向经验丰富的师傅学习请教,不断提高自身技术水平。他知道对待工作不能有一丝马虎大意,所以时刻严格要求自己,踏实工作,不断积累经验,在工作模式上有了新的突破,工作效率有了较大地提升,将外观返修工作定额由20k/h提升到100k/h,丰富经验和精湛的技术水平,成为生产车间里学习的榜样。

xxx非常注重与同事之间的团结合作,积极帮助同事分担工作。在他人请教问题时不厌其烦,耐心讲解,为整个团队技能提高、形成融洽工作氛围作出了不可磨灭的贡献。当出现失误时,谦虚接受领导的批评和教育,及时从自身寻找问题,查找不足、弥补差错、汲取教训,时刻牢记仔细和耐心是工作效率与质量的保证,以认真的工作态度面对各项工作内容。工作中他主动学习,积极进取,不断提升自身的素养,生活中,他艰苦朴素、乐于助人,保持乐观向上的心态。

专线产品对成品外观要求严格,对有问题的灯珠要经过多个流程进行返修,整个过程手工作业,必须谨慎细心,否则可能破坏整个卷盘。xxx认真细致,既保证了返修合格品出货,同时又不影外观检验工序的加工效率,经其返修的卷盘均一次通过合格检验,使得相应批次平均生产合格率提高了10%以上,个别批次返修后比返修前甚至提高了17%,同时,他在编带工序产量也没有落下,在公司开展的劳动竞赛中,以编带产量40kk的成绩名列第四名。

xxx用最朴实、最诚恳的态度,忠于职责,勤奋自励,把自己的全部的热情投入到工作中,用他自己的话说,“只有公司发展了,效益提高了,我们每个人才能有好的待遇、好的生活,所以我要全身心的为公司的效益提升出一份力,尽一份责”。他以高度的爱岗敬业精神从事工作,以满腔的青春热血认真完成每次任务、每个生产批次,得到了部门主管、同事的一致好评。

在新的一年里,他将会以更加勤奋的态度、发扬工匠精神,锐意进取、执着奉献,为公司发展贡献自己的力量。

生产一线员工年底工作总结(汇总19篇)篇十

按照上级在全县建立安全生产“党同责、一岗双责”责任体系的工作要求,我们已认真贯彻落实《沧县安全生产“党同责、一岗双责”暂行规定》,并结合实际,制定出台安全生产“党同责、一岗双责”工作方案以及相适应的制度。

按照《沧县企业安全生产诚信管理实施方案》,完成了所有已达三级及以上安全生产标准化企业和50%的小微企业的诚信等级评定工作,实施诚信管理。对未开展安全生产标准化创建活动的行业企业,积极配合上级部门在年内制定完成企业诚信评定标准。

在5月份我们已积极配合县安监局对31家涉氨冷库中的重点4家进行了进一步的专家隐患排查治理工作,并将《涉氨冷库企业隐患自查表》发放到每个涉氨冷库。

按照“一级抓巩固、二级抓提升、三级抓整改、未达标抓创建”的要求,认真开展好已达标企业安全生产标准化的持续运行和整改提升工作。第三季度初,我们对兴全枣业、食客缘调味、程氏永兴枣业三家重点企业为创建标准化进行了约谈。

为了进一步深入开展新《安全生产法》宣贯活动。我们分级分行业对企事业单位负责人、安全管理人员进行新《安法》集中培训,要求每家企业对其员工进行培训学习。并将参加测试《安法》120余名名单上报到县安监局。

生产一线员工年底工作总结(汇总19篇)篇十一

“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,双人交接后签字才能离开。

在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。

在我们班组,管理是一直以来养成的好习惯。无论胜资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

加强自我修养,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。

在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。

明年,我将带领全体成员,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为公司整体工作做出自己应有的贡献。

生产一线员工年底工作总结(汇总19篇)篇十二

时光荏苒,20xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的`要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将20xx年的工作情况总结如下:

冲压车间成立的时间不长,因其前身“xx公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的20xx年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对xx汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

生产一线员工年底工作总结(汇总19篇)篇十三

20xx年已接近年终,插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就20xx年的工作完成情况总结如下:

1、班组管理方面。

2、安全生产方面。

安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视的现象,更是有在违规操作的情况从而连续多次发生工伤事故。现在想来这几起事故的发生,我有着不可推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。

3、质量控制方面。

质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在织造过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。我决心在接下来的一年中加强学习,拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的xx班组。

生产一线员工年底工作总结(汇总19篇)篇十四

当日历一页页撕落得只剩下最后一页,一年就这样不知不觉,悄无声息地度过,储蓄岗位一线员工工作总结。

这一年里,我们用计算机键盘绘出了满天霞光,用算盘珠拔落了万颗星辰;我们守着一份愉悦,一份执着,一份收获。

每天记账,结账,做传票,写账簿。虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业,但我们尽心尽力,忠于职守。

我们用这平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾画出生活的轨迹,收获着丰收的喜悦。

这一年里,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格的信合员工的标准严格的要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上默默的奉献着,为农信社事业发出一份光,一份热。

作为储蓄岗位一线员工,我们更应该加强自己的业务技能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。以“客户满意、业务发展”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,要让每个顾客都高兴而来满意而归。

众所周知,在农信社上班,每天每人的业务量平均就要达到一百多笔。接待的顾客一二百人,尤其是小钞和残币特别多,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按中心支行制定的各项规章制度来进行实际操作。

一年里,工作中我遇到业务问题的时候,我会十分虚心的向其他同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中其他人,就要使自己的业务素质提高,工作总结《储蓄岗位一线员工工作总结》。我积极参加政治理论学习和业务知识学习,能自觉遵守法律法规和单位的各项规章制度,同时刻苦钻研业务知识,不断提高自己的工作技能。回顾这一年来的工作,我是问心无愧的,在工作中,我是忠于职守,尽力而为的,银行属于服务行业,工作使我每天要面对众多的客户,为此,我常常提醒自己“善待别人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然坚持做好“微笑服务”,耐心细致的解答客户的问题,遇到蛮不讲理的客户,我也试着去包容和理解他,最终也得到了客户的理解和尊重。

回顾检查自身存在的问题,我认为:一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

针对以上问题,今后的努力方向是:一是加强理论学习,进一步提高自身素质。转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导和同事们把工作做得更好。新的一年里我应加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战,总结过去,是为了吸取过去的经验和教训,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,请各位领导和同事批评、指正。

生产一线员工年底工作总结(汇总19篇)篇十五

新年开始,工厂进行了新一轮的机构,“新起点、新希望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将20xx年来的工作总结如下:

提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中露出了一些问题,有了这些不可或缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习集团与分公司各项工作会议精神,以高标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与党总支保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为人民服务的思想,牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

继续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。

完善加强车间的日常管理制度,行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同志们的支持尊重。

俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,放假期间,我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作,积极参加,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。

群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。

当员工的家庭出现困难时,我总是带领大家,齐心合力,伸出援助之手,给困难的家庭带去集体的关怀,让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。

生产一线员工年底工作总结(汇总19篇)篇十六

伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了任务繁重,硕果累累的xx年。满怀热情的迎徕了20xx年,在这年终之际,作为一名车间的操作工人,我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,新的一年即将到来了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:

三月的我从一名学生改变为公司的实习生,在实习的5个月中,犯了不少的错误,遇到了不少的挫折,错误是再所难免的,重要的是在错误中我总结了自己的不足,积累了很多工作经验,特别是在师傅和领导的指导下,让我的很多错误都消灭在初始状态。以后我特别注重自己的纪律性和吃苦耐劳精神,很快就结束了我的实习生涯。

七月我从实习生转变为公司的一名正式工人,这不但对我的物质生活有点改善,特别是对我的工作信心有很大的提高。虽然我在实习中学习到不少东西,但是感觉到关键时候还是不能满足工作的需要,特别是我们干的阻尼器装配,由原来的三百多一下增加到六百多,着让我干起活来感觉到很吃力,在这期间,我还带了一名刚来的实习生,他们刚来干的慢,大多时候要靠我们来的时间比较长的同事,很多人都因为夹弹簧,拿钳子的手都肿了,其中很多人叫苦叫累,但也只是嘴上说说而已,毕竟公司的待遇还可以,同事们工作的态度还是很积极的。在这种紧张的工作气氛中,我得到了很大的提高,总结了不少的工作经验,懂得了如何的团队合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面对自己的错误,更不会掩饰错误,哪怕是一个小小的错误我都不会放过,对我的师弟也是这样要求的。最让我遗憾的`是和有个同事的关系处的不是很融洽,多多少少有些误会,在这里我向领导和同事们表示歉意,类似的不会有下次。

转眼到了年底,看到领导和同事们笑容,体会到从紧张气氛中得到的那种愉悦,看到大家辛苦努力的劳动成果,回顾自己在这年中学到的不少知识和积累了不少经验,在此,我要感谢我的领导和同事们,感谢领导热诚的接纳我指导我,感谢同事诚恳的对待我,以后的我一定会努力工作,继续奋斗。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

生产一线员工年底工作总结(汇总19篇)篇十七

各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来、水平。客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。

主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于加强管制。产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

为了确保产品的品质的稳定性,对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。在没有任何安全设施防护的情况下,没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。如果说今年对xx公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望明年我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。

加强员工的稳定性;加强提高员工的操作技能,提高生产效率;有效的安排好生产,减少时间的滞留性。加强培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率;加强对设备的保养;加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生;加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率;加强对原材料物掉地现象的管制;加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视,加强管理,确保安全生产。

在新的一年来临之际,我希望公司能在新的一年中,从考虑员工的稳定性出发,不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间,还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。

3时光似箭、岁月如梭。伴着节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

1、产品产量方面。

过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。

截止20xx年12月12日共完成两成结构产品40kkpcs三四层结构产品3kkpcs.为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面。

在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%,三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面。

在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面。

在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

5、安全生产方面。

在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面。

1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2)缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

3)缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!

2、人员管理方面。

员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面。

建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

20xx年即将结束,20xx年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作,经历这两年来的生产管理工作。

通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。

虽然20xx年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:

1.虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

2.跟不上客户在订单上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

3.生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期想象比较常见。

生产一线员工年底工作总结(汇总19篇)篇十八

在工厂这个环境下大家都在这么用心的工作,一定是不能急,之前就是有过这样的教训,凡是急于求成的工作起来一定会问题,脚踏实地可能会慢一点,但是这倒也是恰好符合我们xx工厂的职业素养,我们做好自己分内的事情就好了,这几个月的来的工作我按照领导的要求脚踏实地的在搞好工作,做好这些工作,不管是做什么事我们一定要有一个准确的心态,之前的一些反面例子一直在提醒着我一定要脚踏实地。

在工厂工作其实很多东西需要在意的,我们工作效率高是一方面,自身的一个素养也要重视起来,每一个人都在想着提高自己,这几个月的时间我一直在努力的规范自己,我不认为我自己有多么多么自觉,但是我一定会让大家看到我在努力要求自己,其实规范好自己是从多方面出发的,第一个就是工作,工作就是我们在车间的时候一定要尊规守矩,这些都是必然的,对于每一个产品的`要求一定要严格,对于上级交待下来的产量要求一定要做到,发生在工作中的种种事情我们要以身作则,发扬工厂吃苦耐劳的精神。

还有一个就是自身,我一直注重确自己的形象,来到了工厂这个环境中我一直遵守了这种规则,遵守我们xx工厂的厂规发扬我们热爱工作的精神,一定在工作的时候就不会懒惰,这几个月的时间其实就是一个态度,我们对待工作有很多的态度,但是好好规范自己的态度一定不能少。

在工作的时候我也是有着些许的不足,对待工作的态度就是这种万无一失,小小的问题都不能够存在,其实这些问题都是我去改变的,我在车间工作的时候偶尔会犯困,在工厂工作到现在,我的毛病最明显的就是这个,领导经常说对待工作前提就是打起精神,我这一点没有做到,接下里我会好好完善自己的。

生产一线员工年底工作总结(汇总19篇)篇十九

积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。

提高职工安全用电意识,增强职工职责心。落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。加强班组用电安全管理,巩固安全基础。确保用电者要确保自身安全和他人安全。

积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,plc控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改善,受到一致的好评。

在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。对工厂线路改造方面,为工厂节约电能xx万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。

检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,检查其接线是否贴合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象。

通电检查在上述检查后末发现问题时,能够直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的.业务水平。

总之,在生产实践中做到兢兢业业,严格按规章制度办事。今年来,工厂未发生一起电气引起的人身安全故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。

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