叉车工工作计划(模板21篇)

时间:2023-12-18 作者:念青松

工作计划书是在工作中对计划和目标进行详细描述的一种书面材料,它可以帮助我们更好地规划工作方向。以下是一篇经过多次修改和优化的工作计划书范本,希望能够给大家提供一些改进工作的思路。

叉车工工作计划(模板21篇)篇一

叉车保养是有效地运用叉车的基础。叉车发生故障或性能降低,可能导致频繁的意外故障,造成长时间停机,给生产带来较大损失,也会给修理工作增加额外的困难和费用消耗,为使叉车处于良好的使用状态,特制定保养计划如下:

在进行保养之前,应先将叉车放在平面上并确定期不会突然移动,放下货叉,关闭叉车,移除钥匙并按下紧急制动按钮。

驾驶员常规保养与维护主要分为日常维护、一级保养和二级保养。

日常维护工作由每班工作前和工作后进行。主要项目有:

1.3检查制动器,转向器的可靠性与灵活性;

1.5放去机油滤清器沉淀物;

1.6检查液化气系统。

一级技术保养,累计工作100小时后,需进行下列工作:

2.4检查车轮是否安装牢固,轮胎气压是否符合要求,并清除胎面潜入的杂物;

2.5倾听发动机在加速、减速,重载或空载等情况下运转声音有无不正常声响,货叉架升降速度是否正常。

二级保养应结合一级保养各项目进行。主要项目有:

3.1更换机油及机滤、空滤,检查机油分离器及各接头;

3.2调整皮带松紧度、测量高压线电阻,清洁电器各部件、更换断电器触头;

3.3调整触电间隙、火花塞电极间隙、气门间隙,检查点火时间;

3.4检查冷冻液、油箱、油管接头外观及密封情况;

3.5检查油封,连接部件、传动油面及油质、螺栓紧固和变速操纵机构及润滑情况;

3.6制动系统检查;

3.7电器部分的检查与调整;

3.8车体及提升系统工作情况是否正常。

叉车工工作计划(模板21篇)篇二

  xx年即将到来,回顾过去的xx年,感概万千。期间认真遵守公司各项规章制度,爱厂如爱家,而且在工作中不断严格要求自己,配合生产部各项流程工作,认真完成领导布置的各项任务。勤勤恳恳,拼搏进取,勇于创新,持续地提高自身的工作效率,发现工作上的问题能及时向领导汇报并寻求解决的办法。以便为公司的发展做出更大的贡献。

  叉车是生产不可缺少的服务工具,作为一名叉车司机,必须坚守岗位,服务于生产各项工作。跟班叉车每天必须配合包装班领用包装袋、产成品包装入库摆放;配合杂工领用添加剂、领用油脂原料、空油桶的整理等。

  叉车做为装卸生产的主要生产工具,在提高作业效率,减轻工人劳动强度等方面起着重要的作用,随着铁路集装化运输的不断发展,叉车的利用率有了进一步的提高。我从事铁路装卸已30年了做叉车司机也25个年头了,亲身经历了铁路叉车作业的发展,也不断丰富了我的知识和技能。

  一、加强训练,提高操作技能。为了把自身工作做好,我充分利用有限的时间,加强操作技能的训练,提高了装卸作业的效率,保证了装卸作业的安全。尤其是在唐山南站叉车作业品类较多,作业的难度较大,为我叉车操作技能的提高创造了有利的条件。象装大纸作业,作业前必须对所装大纸的件数、规格进行认真的研究,确定码放标准,从而保证装满整车的容积。记得刚开始从事叉车作业时,我曾经因装大纸倒装了两次,才勉强装完一车。从那以后,我加强各方面技能的培养,取得了很好的效果,现在我已经带出了十几位叉车司机徒弟,总结了一套叉车司机培训方法。

  二、加强学习,提高安全作业水平。作业安全是一切工作的基础,为此我加强了各项规章制度的学习,全面掌握了叉车作业的技术要求、货物的堆码标准,为现场作业安全奠定了坚实的基础。在20xx年,我在现场作业中发现卸汽车大纸,由于汽车装载层数较多,叉车起升较高,造成大纸超出门架高度,对叉车司机的安全构成威胁,为此我们利用磨短的货叉进行改造,把直角货叉从直角处切断,重新焊接,安装在货叉架上,提高了货叉护栏的高度,保证了叉车司机的作业安全。此项小改小革,还获得了原天津铁路分局的优秀成果奖。20xx年我们装卸分公司新进了六台晋江生产的叉车,在作业中我发现当货叉起升到一定高度,前进对货位时,起升油*管就暴露在外部,有可能因前部顶撞硬物而使油*管破裂,那样货物就会急速下降,造成货物的损坏。为此我们对所有叉车起升用角钢进行了防护,保证了作业的安全。

  一年来,首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标:落实和加强叉车日常安全操作及管理,完善叉车日常管理制度和操作规程,叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量。

  一年中,我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的:“加强安全意识教育、提高操作技能和水平,全员参与、提高质量、降低成本”的要求!全班人员通过自身努力,安全意识、操作技能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点安全教育培训,有明显的成效。

  通过这一年,叉车班按照20xx年制定的工作计划和要求;加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维修。从而,进一步地提高整体工作效率,杜绝人为事故发生,与及降低车辆维修成本。叉车班的全体人员通过一年的共同努力,胜利地完成了全年工作任务和计划。绩效如下:

  1、全年培训合格率98%。

  2、叉车安全事故率为0。

  3、人员流动率为6%。

  4、叉车使用率95%以上。

  5、叉车出入库运载量1—11月份为:支装水万箱。五加仑万桶。空卡板/架万次。

  6、叉车月度突发故障率控制在5%以下。

  7、日常保养和定期保养与及年审计划完成率100%。

  8、叉车年度费用:

  a)林德叉车未包括(2台广州电瓶车):万元,比去年下降44%。b)杭州、丰田叉车:万元,比去下降5%。

  c)柴油:20xx年产值比09年产值高5%情况下;叉车/发电机用油量为万升,比去年下降了4%。节约费用为:万元。

  1、落实叉车司机每天必须做好日常车前检查,例如;车辆卫生清洁、车辆性能安全检查与及填写车前点检记录。

  2、完善叉车操作规程,杜绝违规操作,严厉禁止酒后开车,疲劳驾驶,患病操作的规定。

  3、在日常运作中,设备管理员应不定时地巡查,抽检车辆,如发现故障时,应迅速查明原因并及时排除故障。

  4、叉车除了日常保养外,我们制定了;车辆定期保养,车前故障风险预测,并对车辆故障维修、保养做数据记录。

  5、严格监管;禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车,以免导致不必要的机械事故和安全事故的发生。因此,制定了班前车辆分配责任人,负责当班叉车使用情况的监督并做记录。

  6、为进一步加强叉车现场管理,及时纠正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故责任人评定准确性。在20xx年中我们已经落实了叉车随车记录卡,主要确定叉车使用人和车辆运行时间。以便领班,维修人员随时快速知道设备运行情况和操作人员是否按照要求做到:定人、定岗、定车操作。

  7、费用控制与措施:

  a、车辆故障判断,要求准确性100%。

  b、对车辆消耗品质量,易损件磨损率的分析和判断要求达到95%。

  c、车辆零件质量控制,我们要求做到:有疑点的件不要,材料差的件不用为原则。在使用车辆配件时,部分配件必须有保养期限,目的:确保配件因质量问题再次发生费用。

  d、在叉车配件性价比上,尽力配合协作采购员对配件价格的评定。

  e、对于部分配件可经维修或加工再生利用率要求达到100%。

  1、20xx年新员工的技能培训和安全培训内容不够丰富。

  2、在运作中,存在一些违规操作现象。

  3、队协作精神不尽人意。

  20xx年,我们叉车班在今年各项工作已经取得较好成绩的基础上,结合现场运作管理实际出发,通过深入开展“比安全超技能”活动,着力在叉车安全操作管理和队伍建设上细化规程及标准,努力降低维修成本,提高队伍素质、建设安全、无事故、稳定的叉车队伍。以及进一步明确班组工作职责,任务和目标,为打造一个优秀团队而努力。

  1、进一步提高20xx年度维修质量,减少维修费用,加强叉车现场操作管理与及设备使用管理。

  2、优化叉车操作规程和要求。

  3、加大对叉车设备现场巡查的力度,与及叉车技能操作的监督。

  4、加强对叉车司机技能操作的指导。

  5、落实叉车司机班组周会。

  6、落实季度、年度叉车技能安全操作理论培训。

  (1)具体执行目标(计划)。

  a、短期计划(周计划)。

  b、中期计划(月计划)。

  c、长期计划(年计划)。

  以上是我叉车20xx年的工作计划。我相信通过大家共同努力下,班组各项工作一定会落到实处,一定会呈现出一种良好的风貌,一定会更上一层楼,我将会用实际行动带领叉车班为这个目标努力而奋斗!

叉车工工作计划(模板21篇)篇三

为促进我呼市分仓良好运营效益的持续发展,提升呼市分仓的整体运作水平,为20xxx年工作的有效进行奠定良好基础,在20xx年做出以下工作计划:

1、在12年中,我组一直谨记,安全运营,保证事故的零发生。在产品入库、出库、进出货物的需求上合理安排,避免出现重复劳动,从而减少由疲劳战造成的安全隐患。

2、制定突发事故应急预案,加强技能学习,提升叉车组整体驾驶技能,保证全年零事故安全运营。

3、随着公司业务不断发展,我们物流部呼市分仓的进出货物也日益增大,现在每天的吞吐量之大,工作大量增加是显而易见的,为了全力配合分仓工作,在13年中我们将继续定期对叉车全面的保养,保证13年叉车的正常运行。

4、定时召开叉车组会议,通过回顾总结,哪些方面做得更好的,需要保持并发扬光大。差距需要引起重视并加以改进。每一次会议无疑对我们在今后工作开展是有帮助的,也是非常重要的。

5、闲暇时多做相关知识培训,在业务知识提升的同时促进团队友谊,提高团对凝聚力,注重理论与实践相结合培训。6、我们叉车组全体同志愿意在物流部呼市分仓的领导下,立足本职、放眼未来、加强学习、努力工作、更上一层楼,保持优良传统,争取更大的光荣,在伊利经济发展的华丽文章中,写下s我们浓浓的一笔!

叉车工工作计划(模板21篇)篇四

求职职位: 物流专员/助理:物流助理,叉车工:叉车司机,快递员:

工作经验/年: 1 专业职称: 无职称

工作类型: 实习 就职时间: 随时

期望薪资: 1000--1500 求职地区: 广州,深圳,湖南

公司性质: 所属行业:

担任职位: 服务生

工作描述: 在学习之余不忘社会实践,并利用业余时间参与社会实践工作与兼职,到花园酒店兼职,以不断地提高自身综合素质,为迈出社会工作打下良好的根基。

离职原因: 学习的.关系

毕业学校: 广州市商贸职业学校(一商校区)

所学专业: 物流 第二专业: 物流

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

外语: 英语一般 粤语水平: 一般

第二外语: 无 国语水平: 一般

本人思想端正,性格开朗、热情、乐观。对工作认真负责,有刻苦耐劳的精神,对待问题有较强的分析和处事能力。本人曾经在学校及班担任过班长、科代、图书管理员、纪检员,做事认真负责,深得老师,学校领导的赞赏。本人经常参加校内、校外活动,对社会有一定的了解。以“吃得苦中苦,方为人上人”为座右铭的我,相信凭自己的努力一定能成功的。我对自己非常有自信,因为我热生活,热爱社会,现在起我就要加油!

叉车工工作计划(模板21篇)篇五

我叫xxx,本人于20xx年8月14日进入xx果汁厂,距今以3月有余。

在此工作期间发生过很多工作失误,对公司也造成很大得经济损失。

在工作一星期左右,进入冷库作业期间,由于速度过快,躲避不及时,撞上产品,促使造成两托产品铁桶变形。,本次事故我总结了以后行驶中,务必要慢速行驶,遇到拐弯处,需要注意是否会有车,人,经过。

也就在当天在完全生疏得情况下作业铁箱,在从4层往下叉货时,没注意上方吹风机,上升过快,造成吹风机管道破碎。这次事故我总结到,不管放置,或挑出货物时,需要注意位置信息。

在9月7号,那天发货,在出铁桶得时候,我挑着一托铁桶从冷库出来,往广场上得路上,一脚踩油门到底,在拐弯得时候也没减速,致使一桶产品掉落,造成1铁桶变形。在车上有货物得时候,行驶中,车辆要拐弯得时候,必须吧车速降到最低。

9月中旬,晚上上夜班,下线木箱,由于自己想偷懒,要把空木箱从出桶间挑到进桶间,不想绕远路,就从中间阿哥小门中运木箱,操作不慎,撞到门框,致使门框变形,事后总结,该干得必须干,不能偷懒,自作聪明。

当天,下线铁箱,有冷库门进去后,边升叉,边前进,由于速度过快,踩刹车,。由于叉车过硬,过灵导致车前倾,,一铁箱掉地。事后总结,不管在何时,乘车作业前,必须要在熟悉叉车性能,检查叉车各个部位灵活后才可以乘车作业,遇到不灵活处必须及时修理后才可以乘车作业。

事后总结,不管时间再紧,天气情况恶劣,干活必须认真,能干就必须干好,不要敷衍了事,负责会造成不良后果。

11月20日。挑托盘进入进桶间时。把托盘放置滚杠上后,自己显摆,想把托盘推送进去,结果撞到滚杠上面,把滚杠撞进去好几厘米。事后也没有及时处理,事后总结,帮人也要看情况,量清自己能力,别逞能,别自大。

去仓库帮人挑肥料,由于风太大,刮得眼睛睁不开,自己就倒车行驶,倒车行驶中,自己也没多注意后面有路,忽视了停在路边得运输车,致使造成事故,事故后,还教别人不要告诉任何人,就当没看见,事后总结,不管何时何地,作业叉车。行驶,必须眼观六路耳听八方,保持脑子清醒。发生事故后必须及时报告上级领导。不管事大事小,都必须及时报告。没有能瞒住别人得事,要想人不知,除非己莫为。

上述11件事故,均是我上班工作期间以来所造成得大小事故,对公司造成了很大得损失,也让领导,同事对我失去了很大的信心。

这些事故让我明白,每天从上班到下班期间,思想必须做到全力集中,态度必须端正,听取领导安排,不顶嘴,安排什么干什么,认真完整自己该做的任何事。吸取别人跟自己工作中的教训,认真学习别人的过人之处,听取别人对自己的意见跟建议。改正自身缺点,。毛病,不良习惯,在工作中做到一丝不苟,戒骄戒躁,努力进取。

叉车工工作计划(模板21篇)篇六

20__年,__项目部承建的__一期已全部完工,正在组织进行竣工验收工作,__二期及s305项目正在施工中,我部始终坚持把“诚信守约,追求卓越”作为项目质量管理的核心理念和开展各项工作的指导思想,认真学习贯彻执行公司管理体系的各项规定,立足于我部特点,结合业主的质量要求,统筹规划,建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。明确了岗位职责和基本工作思路,为后续工作的顺利、有序开展奠定了基础,指明了方向。我部按照既定的质量方针,遵循质量工作计划,以质量工作目标为方向开展各项质量工作,质量管理状况总体较好并顺利通过了公司体系内、外审工作,未发生任何质量事故,确保施工保质保量的进行。现将20__年我部质量管理工作情况总结如下:

一、质量目标完成情况。

(一)无质量事故。

(二)质量管理体系在工程能够有效运行。

(三)工程质量满足施工规范、技术标准的要求。

(四)工程施工中无严重不合格品,管理体系审核中无严重不符合项。

(五)无伤亡事故。

二、质量管理工作。

(一)取得的成绩。

1.不断完善项目内部质量体系的和质量责任制的落实。

结合本项目实际情况及工程特点,我部通过已建立的以项目经理为核心的质量保证体系,实行项目经理领导下的质量管理负责制,使得各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确,质量工作要素清楚,各部门质量管理协调一致,质量管理信息渠道畅通,从而保证项目内部质量体系的有效有序运行。通过分析本项目工程结构和质量控制工作的重点难点,及以往项目质量管理工作的薄弱环节,认真策划,精心部署,做到重点部位重点控制,各主要工序均有专人负责质量管理与控制,真正实现责任到岗、责任到人、责任到工序。按照公司质量管理体系的要求,对工程建设涉及的法律法规和拟采用的标准规范进行符合性识别,确保其有效性和实用性。遵循“p-d-c-a”的循环过程,切实执行持续改进,不断完善项目部质量管理体系,使之更好的指导项目部各项工作,保证顺利实现项目制定的各项质量目标,优质高效地完成建设任务。

2.重点加强施工阶段质量控制,保证工程质量合格。

项目部每月至少组织一次质量大检查,结合检查情况,制定纠正和预防措施,并写出书面通报,实行样板引路,表扬先进,鞭策后者。总结每个月的质量状况,交流和推广好的做法,并不断改进存在的问题,截至目前我部共下发质量整改通知16份,整改率100%。

点和薄弱环节进行轮番轰炸。工程技术人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题。质量检查人员有质量否决权,发现违背施工程序、使用不合格材料,质检人员有权制止,发现问题立即上报主管领导,迅速提出解决方案,将质量问题消灭在萌芽状态。

3.加强全员质量教育培训,提高质量意识。

项目部定期为员工们进行质量培训,主要在年初开工前,年末停工后,质量月期间,以及各个分部分项工程开始施工前进行现场集中培训,并对施工中涉及到的关键工序、特殊工序做重点讲解,使员工提前了解到施工中应该注意的环节,从而增强员工的质量知识和工作技能。及时将上级和项目部关于质量的文件精神、管理办法宣贯到员工。

4.切实开展“qc小组”活动,提高分项工程质量。

我部有针对性的组织了“预制空心板梁质量活动小组”来解决施工中存在的砼外观质量通病问题。在起初生产的预制箱梁时,出现了砼外观颜色不匀,并且有水纹现象。通过qc小组活动,找出了产生问题的原因,并采取了有效措施,在之后预制的箱梁,外观亮洁、颜色一致、尺寸准确、基本达到了精品要求。因qc小组活动开展的较扎实,切实地解决了质量问题,提高了施工质量。

5.及时进行质量评定。

随着施工的进展,我们及时、如实地进行了分项工程质量评定,上半年共评定分项工程98项,分部工程17项,子单位工程3项,合格率100%。

6.认真开展质量月活动。

9月份我部开展了质量月活动,根据公司要求制定了活动方案、内容和目标,认真进行实施,月底进行了总结,取得了良好效果。

7.严格进行9000贯标,推行全面质量管理。

我部按照公司程序文件和项目质量计划要求,项目部各部门、下属各施工队严格按分工开展贯标工作,做到了管理有序,现场和资料规范,所有工作都处于受控状态,确保了施工质量,顺利通过了我公司的内审检查。

(二)工作不足与改进。

1.内业资料信息报送存在滞后现象,业务能力不均衡,不能统筹兼顾,造成效率低下。虽然在工作过程中,通过会议学习,技术交底等方式进行改善,但效果不明显,下一步除了要勤沟通,多交流外,该培训的要去培训,不能因为“工地有事”而不去学习,必须从我部自身的内部工作规划管理抓起,切忌扬长避短,保证员工的全面发展。

叉车工工作计划(模板21篇)篇七

为促进我呼市分仓良好运营效益的持续发展,提升呼市分仓的整体运作水平,为20xx年工作的有效进行奠定良好基础,在20xx年做出以下工作计划:

1、在12年中,我组一直谨记,安全运营,保证事故的零发生。在产品入库、出库、进出货物的需求上合理安排,避免出现重复劳动,从而减少由疲劳战造成的安全隐患。

2、制定突发事故应急预案,加强技能学习,提升叉车组整体驾驶技能,保证全年零事故安全运营。

3、随着公司业务不断发展,我们物流部呼市分仓的进出货物也日益增大,现在每天的吞吐量之大,工作大量增加是显而易见的,为了全力配合分仓工作,在13年中我们将继续定期对叉车全面的保养,保证13年叉车的正常运行。

4、定时召开叉车组会议,通过回顾总结,哪些方面做得更好的,需要保持并发扬光大。差距需要引起重视并加以改进。每一次会议无疑对我们在今后工作开展是有帮助的,也是非常重要的。

5、闲暇时多做相关知识培训,在业务知识提升的同时促进团队友谊,提高团对凝聚力,注重理论与实践相结合培训。

6、我们叉车组全体同志愿意在物流部呼市分仓的领导下,立足本职、放眼未来、加强学习、努力工作、更上一层楼,保持优良传统,争取更大的光荣,在伊利经济发展的华丽文章中,写下我们浓浓的一笔!

xxx。

20xx年xx月xx日。

叉车工工作计划(模板21篇)篇八

为促进我呼市分仓良好运营效益的持续发展,提升呼市分仓的整体运作水平,为20xx年工作的有效进行奠定良好基础,在20xx年做出以下工作计划:

1、在12年中,我组一直谨记,安全运营,保证事故的零发生。在产品入库、出库、进出货物的需求上合理安排,避免出现重复劳动,从而减少由疲劳战造成的安全隐患。

2、制定突发事故应急预案,加强技能学习,提升叉车组整体驾驶技能,保证全年零事故安全运营。

3、随着公司业务不断发展,我们物流部呼市分仓的进出货物也日益增大,现在每天的吞吐量之大,工作大量增加是显而易见的,为了全力配合分仓工作,在13年中我们将继续定期对叉车全面的保养,保证13年叉车的正常运行。

4、定时召开叉车组会议,通过回顾总结,哪些方面做得更好的,需要保持并发扬光大。差距需要引起重视并加以改进。每一次会议无疑对我们在今后工作开展是有帮助的,也是非常重要的。

5、闲暇时多做相关知识培训,在业务知识提升的同时促进团队友谊,提高团对凝聚力,注重理论与实践相结合培训。

6、我们叉车组全体同志愿意在物流部呼市分仓的领导下,立足本职、放眼未来、加强学习、努力工作、更上一层楼,保持优良传统,争取更大的光荣,在伊利经济发展的华丽文章中,写下我们浓浓的一笔!

叉车工工作计划(模板21篇)篇九

解决方案:绘制定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放或停放的,进行严格处罚。

工作心得:

1、现场管理是一项需要打持久战的管理。作为现场管理的第一责任人,思想上不能有任何的松懈,如果自己思想上有放松的话,那么管理起来就会有一定的难度。

2、任何一项制度的建立和实施,都需要员工的支持。所以各项管理制度都必须是员工认同的,这样才能持久管理。

3、现场巡查是一项非常关键的环节,及时发现问题,纠正问题,才能做到防患于未然。4检查的项目必须及时公示,使员工明确自己的不足,这样才有改进的时间和空间。5安全问题是首要问题,只要做好安全工作,才能保证一切工作的顺利进行。

2、建立定置管理:绘制定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放或停放的,进行严格处罚,确保物流、人流、信息流都畅通无阻。

3、完善质量管理:规范装货备货时的操作方案,防止货物的损坏。

6、重视效率管理:建立完善的激励机制,形成良好的氛围,增强员工整理现场的积极性;根据班组人员情况,制定最佳用工人员方案,确保正常备货出货人员的配备,并做好交接工作。

8、强化班组管理:设立班组管理现况板,将出勤情况,卫生清扫情况、合理化建议、成绩展示以及违规通报,展示到班组管理现况板上,放置在仓库门口。

叉车工工作计划(模板21篇)篇十

虽然我考取叉车驾驶执照的时间不长,刚开始上岗时,操作还不是特别熟练,但是在工作的过程中我潜心学习,自觉锤炼。经过3个月的时间,我已经能进行熟练的操作控制,上岗3个月来基本没有出现失误,工作能力得到很大提高。为将来完成各项工作打下扎实的基础。我会在接下来的工作中再接再厉,进一步提高我的专业水,同时把工作做的更好。

工作中严格要求自己,勤勤恳恳,爱岗敬业,做到困难面前不低头,工作面前不退缩,高质量地完成了各项工作。在今后的工作中,我将会虚心向有经验的师傅请教,不断总结经验,来祢补自己的不足。同时,不断学习各种理论知识和专业技能,为公司的发展贡献自己的力量!

为了把自身工作做好,我充分利用有限的时间,加强操作技能的训练,提高了装卸作业的效率,保证了装卸作业的安全。象货车,作业前必须对所装货物的件数、规格进行认真的研究,确定码放标准,从而保证装满整车的容积。记得刚开始从事叉车作业时,我曾经倒装了两次。从那以后,我加强各方面技能的培养,取得了很好的效果,总结了一套叉车司机培训方法。

作为一名司机,时刻牢记自己肩负的重任,以确保领导和同志们乘车安全为己任,在驾驶中保持高度集中,并严格按照操作规程和道路交通规则,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。

在20xx年的工作中,虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水、服务质量。

有人说选择了司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为我挚爱的这份工作奉献一切。

叉车工工作计划(模板21篇)篇十一

20__年,我局牢固树立“以人为本”的安全发展理念,围绕区委区政府中心工作,突出“聚人心、提素质、强统筹、明重点、求突破”的工作目标,扎实推进“安全生产年”活动,狠抓隐患治理,强化监管执法,深化“打非治违”,为全区安全生产形势继续保持平稳态势作出了贡献。

一、安全生产总体形势。

1-10月份,全区共发生各类事故107起,同比,未发生重大以上生产安全事故和引起重大社会影响的事故;事故受伤92人,;直接经济损失万元,;事故死亡14人,+。四大事故控制指标三降一升,事故总数、受伤人数、直接经济损失相较去年同期有较大降幅;事故死亡人数14人占全年控制指标的。

二、主要工作开展情况。

(一)以队伍建设为根本,狠抓业务作风建设,提升安监队伍战斗力。

一是抓好局机关干部队伍建设。积极对局领导班子进行调整、充实,做到分工不分家,严格执行重大问题集体讨论制,有效提升了班子的向心力和战斗力;以中层竞聘为契机在局机关选拔出一批高素质的业务骨干,加强培训、学习,加大科室间的协调配合力度;适时对部分人员进行岗位调整,最大限度地发挥和调动全局干部职工的工作积极性。

二是抓好安监所队伍建设。始终将基层安监队伍建设作为一项重要任务来抓,以督查、通报推进安监队伍硬件建设,借力政协议政会有力推进基层公共安监所职责上墙、机构到位。截至目前,除个别街道外,均已实现机构编制、职责任务、监管人员、经费装备、考核机制“五到位”,7个街道共到位人员22名。

三是抓好干部队伍作风建设。以强化责任意识和自律意识为关键,切实抓好干部队伍廉政建设。积极推行阳光政务,实现内部管理的规范化、制度化;调动各方力量对安全生产工作目标完成情况、责任落实情况进行监督检查,引导安监人员真正把心思用在干事业上,把精力花在抓工作上,积极化解各种复杂矛盾,做到事不避难、敢于担当。

(二)以机制创新为抓手,深化安全监管内涵,形成常态化监管模式。

一是创新烟花爆竹安全监管。首次实现烟花爆竹举报处置零延误、安全事故零记录。建立重点时段全面排查机制,在销售前和回收后两个时间段对所有经营点进行全面检查;建立“社区快速处置”机制,调动街道、社区积极性,保证了违法行为举报处理的前期处置力量和快速响应能力;实施领导、调度人员、执法巡查人员全岗分工值班制,有效保障了春节期间的安全稳定。

二是推进基层公共安全监管体系建设。调研区域安全生产形势,全面启动基层公共安全监管体系建设工作,成立公共安全监管委员会和办公室,明确监管职责,将安全生产、环境保护、食品药品安全纳入基层安全监管范畴,构建符合我区特点的基层公共安全监管机制。

三是深化“三合一”场所长效机制。在“三合一”场所季度排查周工作的基础上,建立街道安全监管与公安派出所、消防大队的工作衔接机制,深化“三合一”场所消防安全长效机制,定期汇总分析“三合一”场所隐患排查整治工作。

(三)以重点领域为突破,强化统筹协调,推进关键领域安全监管。

一是加快推进重大隐患挂牌督办整改。全面开展我区6个专业市场和3家高层等重大隐患挂牌督办单位的整改工作,理清属地街道和消防等关键部门职责,调动街道、消防大队等责任单位主动落实指导、督促、协调、服务工作。打破传统牵头、配合的工作关系,建立目标一致、优势互补的整改机制,进一步落实责任主体的整改投入,强力推进隐患单位落实整改方案。截至目前,仇毕服装辅料市场已于5月份通过消防审批,投入使用,第六空间、东城花鸟市场、华侨城“两阁”已完成整改,等待消防验收,彩虹大厦、新天地整改工作正进入收尾阶段。

二是协调解决油气管道占压专项整治。由区安监局牵头,组织市、区城管部门和占压所涉单位、兴光燃气集团、所属街道等单位多次到占压现场进行勘察,多次召集。

叉车工工作计划(模板21篇)篇十二

1、为配合包装班领用包装袋工作,每班提前二十分钟上班协助于包装领用工作。

2、生产旺季时,七条包装线同时开机,叉车任务超负荷运转,两位叉车司机必须分工合作,期间需要一个多小时才能回到包装口协助包装产成品的入库工作。而在这期间另一位叉车司机需要配合七条生产线的入库工作,因此必须具备较熟练的专业技能与灵活的思维能力才能有条无紊的完成任务。在这么紧张的工作环境下,我能处之不乱,严格按仓库入库要求做好产成品的摆放工作。

3、在领用添加剂时,与杂工配合好,清晰添加剂的摆放仓位,协助好杂工正确领用,包括品种、数量,严格按照杂工的领用单配合相关领用流程。

4、叉油脂必须清楚磷脂油与鱼油使用的情况,严格按仓管员的标识叉用,如果仓管员没能及时做好标识,必须先与仓管员沟通要求做好标识,杜绝使用错误或不能按先进先出原则使用。而叉到车间使用前必须按品种、区域要求摆放好,并在抽油过程严格按杂工要求配合叉放到相应的油池,没有因个人原因影响生产,能保证生产顺利开展。下班前协助杂工把空油桶叉到油桶区存放好,保持生产区域的环境卫生。

6、作为操作班的一员,必须协助班组的卫生清洁工作。所以每天下班前的半小时积极参与班组的卫生区域清洁工作。

7、认真、虚心参加班组会议、培训,积极参与公司各项活动、论坛培训,不断学习,在质量意识、专业技能、团队精神方面逐步提高。

1、在叉车维修方面还欠缺专业知识,需要加强学习。

2、因生产量高,叉车超负荷运作,保养时间较少,以后要加强对叉车的保养维护。

3、沟通能力较差,个别时在沟通方面要改变沟通方式,随时保持和气、顺畅的沟通,不能过于急燥,导致相互沟通不顺畅或影响到生产。

1、认真配合生产各项流程工作,保证生产顺利开展。

2、学习叉车维修专业知识,提高个人专业技能。

3、按时做好叉车保养维护,保证叉车低损耗、正常运转。

4、加强与同事的沟通,多参与团队活动,加强团队建设,促进团队协作精神。

叉车工工作计划(模板21篇)篇十三

奇瑞叉车召开20xx年上半年工作总结暨市场分析会7月3日,奇瑞叉车20xx年上半年工作总结暨市场分析会在公司三楼会议室圆满召开,公司领导、各职能部门负责人以及销售公司全体人员参加了本次会议,会议由销售公司总经理王道荣主持。

销售工作是企业价值链中最重要的环节。会上,各区域经理就20xx年上半年各区域销售指标完成情况的汇报展开了会议,他们结合所辖区域20xx年上半年的经济形势,全面、系统地分析了各区域的市场环境,对20xx年下半年的工作做了详细的计划,对下半年的目标任务进行了规划和分解,提出目前工作中存在的一些问题和困惑,同时也为公司提出了一些实质性的建议。为深入贯彻会议的主题,销售公司总经理王道荣总结了20xx年上半年销售公司重点工作完成情况和目前销售工作中存在的主要问题及其应对方法,同时客观分析了上半年的市场走向和下半年后续市场形势,并提出了目前应当着力落实的重点工作和下半年销售计划中的主要措施等。

公司领导层就此次分析交流的整体情况进行了总体点评,总经理陈学祥对销售公司各区域上半年的工作给予了高度的评价,并一一解答了会议中所提出的`问题,同时要求公司各职能部门将全力以赴配合、支持销售工作。公司最后,陈总希望各区域销售负责人、各职能部门按照公司方针目标各自展开制定的的工作计划逐一落实到位。

本次会议总结回顾了20xx年公司上半年的工作情况,明确了下半年经营工作方向,统一了思想意识,鼓舞了士气,对奇瑞叉车实现20xx年乃至20xx年的远景目标起到了极大的推动作用,力争把奇瑞叉车打造成为全球工业车辆主流品牌!

叉车工工作计划(模板21篇)篇十四

报并寻求解决的办法,以便为公司的发展做出更大的贡献。

作的过程中我潜心学习,自觉锤炼。经过3个月的时间,我已经能进行熟练的操作控制,上。

岗3个月来基本没有出现失误,工作能力得到很大提高。为将来完成各项工作打下扎实的基。

础。我会在接下来的工作中再接再厉,进一步提高我的专业水平,同时把工作做的更好。

高质量地完成了各项工作。在今后的工作中,我将会虚心向有经验的师傅请教,不断总结经。

验,来祢补自己的不足。同时,不断学习各种理论知识和专业技能,为公司的发展贡献自己。

的力量!

的效率,保证了装卸作业的安全。象货车,作业前必须对所装货物的件数、规格进行认真的。

研究,确定码放标准,从而保证装满整车的容积。记得刚开始从事叉车作业时,我曾经倒装。

了两次。从那以后,我加强各方面技能的培养,取得了很好的效果,总结了一套叉车司机培。

训方法。

驶中保持高度集中,并严格按照操作规程和道路交通规则,做到万无一失。稍有空闲,便潜。

心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,

行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”

的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排。

愿意为我挚爱的这份工作奉献一切。篇二:叉车司机年终总结叉车司机年终总结。

一年来,首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标:落实和加强叉车日常安全操作及。

管理,完善叉车日常管理制度和操作规程,叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水。

平与质量。

二、一年中,我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的:“加强安全意识教育、

提高操作技能和水平,全员参与、提高质量、降低成本”的要求!全班人员通过自身努力,

安全意识、操作技能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。

落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点安全教育培。

训,有明显的成效。

三、通过这一年,叉车班按照2015年制定的工作计划和要求;加强对叉车和人员日常操。

作管理、监督和现场巡查、保养与及维修。从而,进一步地提高整体工作效率,杜绝人为事。

故发生,与及降低车辆维修成本。叉车班的全体人员通过一年的共同努力,胜利地完成了全。

年工作任务和计划。绩效如下:

1、全年培训合格率98%。

2、叉车安全事故率为0。

3、人员流动率为6%。

4、叉车使用率95%以上。

5、叉车出入库运载量1―11月份为:支装水3573.3284万箱。五加仑1724.9004万桶。

空卡板/架2649.1144万次。

6、叉车月度突发故障率控制在5%以下。

7、日常保养和定期保养与及年审计划完成率100%。

年下降了4%。节约费用为:3.7万元。?四、管理与措施:

2、完善叉车操作规程,杜绝违规操作,严厉禁止酒后开车,疲劳驾驶,患病操作的规定。

4、叉车除了日常保养外,我们制定了;车辆定期保养,车前故障风险预测,并对车辆故。

致不必要的机械事故和安全事故的发生。因此,制定了班前车辆分配责任人,负责当班叉车。

使用情况的监督并做记录。

6、为进一步加强叉车现场管理,及时纠正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故。

确定叉车使用人和车辆运行时间。以便领班,维修人员随时快速知道设备运行情况和操作人。

五、存在问题:1、2015年新员工的技能培训和安全培训内容不够丰富。

2、在运作中,存在一些违规操作现象。

3、团队协作精神不尽人意。六、工作计划。

20,我们叉车班在今年各项工作已经取得较好成绩的基础上,结合现场运作管理实。

际出发,通过深入开展“比安全超技能”活动,着力在叉车安全操作管理和队伍建设上细化。

规程及标准,努力降低维修成本,提高队伍素质、建设安全、无事故、稳定的叉车队伍。以。

及进一步明确班组工作职责,任务和目标,为打造一个优秀团队而努力。

一、叉车班管理。

1、进一步提高维修质量,减少维修费用,加强叉车现场操作管理与及设备使。

用管理。

2、优化叉车操作规程和要求。

3、加大对叉车设备现场巡查的力度,与及叉车技能操作的监督。

4、加强对叉车司机技能操作的指导。

5、落实叉车司机班组周会。篇三:叉车司机工作总结叉车司机工作总结。

爱厂如爱家,而且在工作中不断严格要求自己,配合生产部各项流程工作,认真完成领导布。

置的各项任务。勤勤恳恳,拼搏进取,勇于创新,持续地提高自身的工作效率,发现工作上。

领用油脂原料、空油桶的整理等。

1、为配合包装班领用包装袋工作,每班提前二十分钟上班协助于包装领用工作。

2、生产旺季时,七条包装线同时开机,叉车任务超负荷运转,两位叉车司机必须分工。

合作,期间需要一个多小时才能回到包装口协助包装产成品的入库工作。而在这期间另一位。

叉车司机需要配合七条生产线的入库工作,因此必须具备较熟练的专业技能与灵活的思维能。

力才能有条无紊的完成任务。在这么紧张的工作环境下,我能处之不乱,严格按仓库入库要。

求做好产成品的摆放工作。

3、在领用添加剂时,与杂工配合好,清晰添加剂的摆放仓位,协助好杂工正确领用,

包括品种、数量,严格按照杂工的领用单配合相关领用流程。

4、叉油脂必须清楚磷脂油与鱼油使用的情况,严格按仓管员的标识叉用,如果仓管员。

没能及时做好标识,必须先与仓管员沟通要求做好标识,杜绝使用错误或不能按先进先出原。

则使用。而叉到车间使用前必须按品种、区域要求摆放好,并在抽油过程严格按杂工要求配。

合叉放到相应的油池,没有因个人原因影响生产,能保证生产顺利开展。下班前协助杂工把。

空油桶叉到油桶区存放好,保持生产区域的环境卫生。

5、叉车维护与保养,在交接-班时按时按要求对叉车做好保养与维护工作,检查叉车各。

运转情况及加柴油、加水、换机油、打黄油等,保证叉车能正常运作,不耽误生产。在淡季。

期间认真参加叉车培训会议,并在网上查相关的叉车与机修知识不断学习,争取进一步提升。

6、作为操作班的一员,必须协助班组的卫生清洁工作。所以每天下班前的半小时积极。

参与班组的卫生区域清洁工作。

7、认真、虚心参加班组会议、培训,积极参与公司各项活动、论坛培训,不断学习,

在质量意识、专业技能、团队精神方面逐步提高。

二、存在不足。

1、在叉车维修方面还欠缺专业知识,需要加强学习。

2、因生产量高,叉车超负荷运作,保养时间较少,以后要加强对叉车的保养维护。

3、沟通能力较差,个别时在沟通方面要改变沟通方式,随时保持和气、顺畅的沟通,不。

能过于急燥,导致相互沟通不顺畅或影响到生产。三、20xx年工作计划。

1、认真配合生产各项流程工作,保证生产顺利开展。

2、学习叉车维修专业知识,提高个人专业技能。

3、按时做好叉车保养维护,保证叉车低损耗、正常运转。

4、加强与同事的沟通,多参与团队活动,加强团队建设,促进团队协作精神。篇四:叉。

己,配合生产部各项流程工作,认真完成领导布置的各项任务。勤勤恳恳,拼搏进取,勇于。

以便为公司的发展做出更大的贡献。

作的过程中我潜心学习,自觉锤炼。经过3个月的时间,我已经能进行熟练的操作控制,上。

岗3个月来基本没有出现失误,工作能力得到很大提高。为将来完成各项工作打下扎实的基。

础。我会在接下来的工作中再接再厉,进一步提高我的专业水平,同时把工作做的更好。

高质量地完成了各项工作。在今后的工作中,我将会虚心向有经验的师傅请教,不断总结经。

验,来祢补自己的不足。同时,不断学习各种理论知识和专业技能,为公司的发展贡献自己。

的力量!

的效率,保证了装卸作业的安全。象货车,作业前必须对所装货物的件数、规格进行认真的。

研究,确定码放标准,从而保证装满整车的容积。记得刚开始从事叉车作业时,我曾经倒装。

了两次。从那以后,我加强各方面技能的培养,取得了很好的效果,总结了一套叉车司机培。

训方法。

驶中保持高度集中,并严格按照操作规程和道路交通规则,做到万无一失。稍有空闲,便潜。

心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,

行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”

的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排。

全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。有人说选择了司机就选择了辛苦,

我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,因为我愿意为我所从事的事业。

付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为我挚爱的这份工作奉献一切。篇五:叉车司机个人工。

xx年即将到来,回顾过去的xx年,感概万千。期间认真遵守公司各项规章制度,爱厂。

如爱家,而且在工作中不断严格要求自己,配合生产部各项流程工作,认真完成领导布置的。

各项任务。勤勤恳恳,拼搏进取,勇于创新,持续地提高自身的工作效率,发现工作上的问。

领用油脂原料、空油桶的整理等。

1、为配合包装班领用包装袋工作,每班提前二十分钟上班协助于包装领用工作。

2、生产旺季时,七条包装线同时开机,叉车任务超负荷运转,两位叉车司机必须分工。

合作,期间需要一个多小时才能回到包装口协助包装产成品的入库工作。而在这期间另一位。

叉车司机需要配合七条生产线的入库工作,因此必须具备较熟练的专业技能与灵活的思维能。

力才能有条无紊的完成任务。在这么紧张的工作环境下,我能处之不乱,严格按仓库入库要。

求做好产成品的摆放工作。

3、在领用添加剂时,与杂工配合好,清晰添加剂的摆放仓位,协助好杂工正确领用,

包括品种、数量,严格按照杂工的领用单配合相关领用流程。

4、叉油脂必须清楚磷脂油与鱼油使用的情况,严格按仓管员的标识叉用,如果仓管员。

没能及时做好标识,必须先与仓管员沟通要求做好标识,杜绝使用错误或不能按先进先出原。

则使用。而叉到车间使用前必须按品种、区域要求摆放好,并在抽油过程严格按杂工要求配。

合叉放到相应的油池,没有因个人原因影响生产,能保证生产顺利开展。下班前协助杂工把。

空油桶叉到油桶区存放好,保持生产区域的环境卫生。

5、叉车维护与保养,在交接-班时按时按要求对叉车做好保养与维护工作,检查叉车各。

运转情况及加柴油、加水、换机油、打黄油等,保证叉车能正常运作,不耽误生产。在淡季。

期间认真参加叉车培训学习会议,并在网上查相关的叉车与机修知识不断学习,争取进一步。

提升叉车司机的专业知识。

6、作为操作班的一员,必须协助班组的卫生清洁工作。所以每天下班前的半小时积极。

参与班组的卫生区域清洁工作。

7、认真、虚心参加班组会议、培训,积极参与公司各项活动、论坛培训,不断学习,

在质量意识、专业技能、团队精神方面逐步提高。

二、存在不足。

1、在叉车维修方面还欠缺专业知识,需要加强学习。

2、因生产量高,叉车超负荷运作,保养时间较少,以后要加强对叉车的保养维护。

3、沟通能力较差,个别时在沟通方面要改变沟通方式,随时保持和气、顺畅的沟通,不。

能过于急燥,导致相互沟通不顺畅或影响到生产。

三、xx年工作计划。

1、认真配合生产各项流程工作,保证生产顺利开展。

2、学习叉车维修专业知识,提高个人专业技能。

3、按时做好叉车保养维护,保证叉车低损耗、正常运转。

4、加强与同事的沟通,多参与团队活动,加强团队建设,促进团队协作精神。

叉车工工作计划(模板21篇)篇十五

刚刚过去的3个月对于我来说的不平凡的3个月,这3个月意义深刻。刚刚过去的3个月是我考取叉车驾驶证后正式上岗的3个月。在这3个月期间,在领导的正确领导下,在其他同志的配合下,坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较出色地完成了领导交给的各项工作任务,个人工作能力得到很大的提高,同时也取得了一定的工作成绩。回顾起来,主要做好了以下两方面的工作:

1、潜心学习,自觉锤炼。虽然我考取叉车驾驶执照的时间不长,刚开始上岗时,操作还不是特别熟练,但是在工作的过程中我潜心学习,自觉锤炼。经过3个月的时间,我已经能进行熟练的操作控制,上岗3个月来基本没有出现失误,工作能力得到很大提高。为将来完成各项工作打下扎实的基础。我会在接下来的工作中再接再厉,进一步提高我的专业水平,同时把工作做的更好。

2、严格要求,爱岗敬业。我是单位的一名老员工,工作中严格要求自己,勤勤恳恳,爱岗敬业,做到困难面前不低头,工作面前不退缩,高质量地完成了各项工作。

在今后的工作中,我将会虚心向有经验的师傅请教,不断总结经验,来祢补自己的不足。同时,不断学习各种理论知识和专业技能,为公司的发展贡献自己的力量!

4、通过改造,提高设备效能。

俗话说:“事事有改善的余地”,设备也如此,我们通过现场的使用,及时发现设备运用中存在的问题,再通过努力去改善它,以更加适应现场作业的需要,这样我们的设备质量就将不断提高。原有北京铁路装卸机械厂生产的cpq10型叉车,发动机采用的是有触点的分电器,断电器触点经常烧蚀,造成点火系统故障,给现场作业带来了很多问题。

为此我们用491无触点分电器代替原有分电器进行试验,取得了很好的效果,减少了发动机故障的发生。另外,原有北京装机厂叉车化油器与空气滤清器接口采用橡胶波形管连接,密封性不好,造成化油器脏,加速了缸筒、活塞的磨损,为此我们根据每一个化油器的实际尺寸,用白铁皮制作成接口,密封性大大增强,适应了现场作业环境的需要。20xx年我们使用的晋江叉车相继出现化油器故障,而原发动机所配装的双腔化油器每件1000多元,而且在一年的实际运用中发现该发动机油耗还非常大,为此,我把原太原480发动机的化油器对接口进行改装试装到该车上进行试用,改造后即解决了原化油器成本高的问题,又减少了油耗,现在我们已经把所有运用的车都进行了化油器的改装。

叉车工工作计划(模板21篇)篇十六

一、在一年中,包装车间xx线xx班全体叉车同志能够自觉地抓、挤时间学习公司的“十大”会议精神和以“被人踩为代表,努力挤工资养白领为代表,以职工利益就是领导小费为xxxx的重要思想,深刻领会精神实质,在政治上能与公司高层保持一致。能努力学习科学文化、业务知识,不断提高自己的业务知识水平。

二、在工作中,全体同志都能够自觉严格要求自己、自觉遵守劳动纪律、认真学习交通法规、严格遵守交通规则,并能够按上级要求坚持例会制度。能根据工作任务、季节天气变化及时召开会议增强安全行车仪式,做到警钟长鸣、常抓不懈。今年共计参加会议20余次,真正做到了预防为主,起到了以防万一的效果。全年无违章、无责任事故,在保证了行车安全的情况下,我们共计出车1800台次,相当于平均每天出车5台次,累计节出车360天,相当于平均每月有8天假日在加班不能正常休息,有5名同志年内超过50个假日加班出车,其中最多的超过一天十四小时战斗在岗位上。因用车计划无规律,需求紧张时,个别车辆一天往返多达瓶场百次,每趟3公里经常发生。有时出车时间较长,时间可能畅达3-4小时不能休息,又加上我车噪音大散热差整个人就是在洗桑拿。驾驶室温度可令我等作好了出差西亚为老板服务的训练。而且是在极度颠簸极度狭长凸凹不平的'环境下。但同志们都没有怨言,能够正确对待,同志们认为,我车间是以样板为主体的生产单位,为调度和瓶管中心服务是我们的本职工作,同时也是我们生存和发展的基础,之所以我们去年的工作中取得了优异的成绩,奖金系数一再降低是与各级领导支持同志们的帮助与我们自己素质的提高分不开的。也是服务理念提高的结果。尤其是正我们全面贯彻落实主任‘一切为了产量一切为了效率”会议精神和我司“四个蓝领养一白领!压榨劳力工种扶植智力劳动”工作会议精神。其实我深刻明白我们蓝领智商才229点,而白领人家脑袋虽然只比我等多了21点!但由于工作的特殊性和治本需要,我们坚决支持上级用我们血汗培养白痴的计划。6-9月份期间,我们冒着可能中暑得非典型肺炎的危险出车200多台次,但同志们都没有把自己的不安全因素看得过重,始终把全心全意为绰号“三条腿的蛤蟆”精英服务当作一宗旨。在降低收入期间内确保我司培养工作、生产的正常运行做出了突出的贡献。

三、在新的一年里,我们更加努力学习,团结一致,做好自己的本职工作,争取更好的圆满完成好上级交办我们的各项工作任务。并争取在原由的工作力度上再上一台阶,在原由的工资上再挤出一点为250智商精英的培养计划作出突出的贡献。

叉车工工作计划(模板21篇)篇十七

教学中认真遵照教学大纲要求,认真贯彻党的教育方针,坚持思想教育和技能教育,大力推广素质教育,按时按质地完成了本期的教育教学工作。

2、在美术课教学中有的放矢,有重点有难点,注意美术课内容的调整,教学中注意体现民族特点和乡土文化,充分发扬我国民族、民间优秀的艺术传统,增强学生的民族自豪感。美术教学中体现时代精神,适应社会发展的趋势。充分利用当地的美术资源,丰富美术教学的内容。美术教学中注意适合学生的心理和生理特点,注意循序渐进和趣昧性。贯彻理论联系实际的原则,教学内容的选择注意到联系学生生活的实际,要按10--20%的课时比例补充乡土内容,以反映当地社会与经济发展的实际。通过美术教学,培养学生对美术的兴趣与爱好;学习美术的基础知识和基本技能,培养学生健康的审美情趣、初步的审美能力和良好的品德情操;提高学生的观察能力,想像能力、形象思维能力和创造能力。

3、在教学之余,教师们也注重自身发展进步。除了听课,评课,参加教研组教研活动外,教师还注意到要自学。从思想上,利用行评机会端正自己;从行动上参加继续教育学知识,学电脑技术,学教学技能等;在生活上注意形象,为人师表。作为教师教学工作是主要的,但除了教学工作外,我也积极参加学校组织其它活动如:政治理论学习,课改教研等等。

4、除了认真完成正常的教学工作以外,老师们还开展了美术兴趣课的教学工作,课外兴趣辅导等。并有多人次在各级各类比赛中获奖。

1、教师要认真贯彻本教学大纲的精神,处理好思想品德教育、审美教育、能力培养和双基训练的关系。在传授双基、培养能力过程中,加强思想品德教育。要充分发挥美术教学情感陶冶的功能,努力培养学生健康的审美情趣,提高中生的审美能力。

2、要贯彻启发式原则,采取多种教学形式,充分调动学生的学习积极性,使他们生动活泼地学习,大胆地进行艺术表现和创造。

3、教师应加强示范,并充分利用展示图片、美术作品及放映幻灯、影片、录像片等教学手段和现代教育技术进行直观教学。

4、要关心美术教学的改革和发展,积极进行教学改革实验,努力提高教学质量。

5、学业考核以时成绩为主,考核可采取多种方式。

6、对学生美术学习的评价要尽可能做到态度习惯养成和知识能力发展并重,做好教学工作计划,并鼓励大胆创进和个性发挥,即着眼于实际成绩,更注重未来发展。

7、美术教学要尽量注意学科间的联系。如在讲到点、线、面等概念时,可联系数学中的相关概念来解释。

叉车工工作计划(模板21篇)篇十八

一、严格遵守有关电瓶叉车设备的维修保养制度中的各项规定,保障设备和人身安全。

二、上车前进行安全检查,各方面符合安全要求,使车辆不带病行驶,保证车辆的安全装置齐全有效;叉车制动、转向、灯光系统、喇叭、倒车警笛有缺陷时,停止使用;不私自调整叉车限速等保护装置,不私自维修叉车。

三、自觉遵守本岗位的安全操作规程,确保不违章作业,不冒险蛮干,不违章指挥,不制造人为安全隐患,不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。

四、禁止无关人员、无证人员操作叉车,不使用叉车载人。

五、叉车只作为装载机械和厂内送货,不作长距离运输。

六、正确佩带使用劳动保护用品,有责任阻止、纠正他人的违章作业、冒险蛮干等不安全行为,有权拒绝不符合安全要求或违反规章制度的指挥、调度及安排。

七、载重、起重不超过叉车规定限量,负载均匀均衡,不做急加速及急刹车操作,行车速度最大不超过厂家规定的时速,转向按要求按喇叭、打转向灯,运输货物重量不超过叉车规定限量。

八、班后或完成工作后将叉车停放指定安全区域或充电机旁,按规定降下货叉、关断电门开关,取下钥匙,方向盘锁紧,确认安全后方可下班。

一、遵守铲车、叉车操作规定。

1起步时要查看周围有无人员和障碍物,然后鸣号起步,夜间或雾天等视线不好的情况下,要开大灯、鸣笛慢行,必要时有人协助引路。

2在载物起步时驾驶员应先确认所载货物平稳可靠。起步时须缓慢平稳起步。

3在运行时,不准任何人上下车,货叉上严禁站人。确实需要叉车辅助人员工作时,应配有专用的用于叉车的篮子,货叉应叉入篮子下面专用的固定槽中。

4在交叉或狭窄路口,应小心慢行,并按喇叭随时准备停车,厂区安全行驶速度5公里/小时,进入生产车间必须低速安全行驶。

5进出作业现场或行驶途中,要注意上空有无障碍物刮撞。非紧急情况下,不能急转弯和急刹车。6严禁超载、偏载行驶。

7装卸货物时,从货叉承重开始至承重平稳以及相反的过程期间,必须启动刹车。

8作业速度要缓慢,严禁冲击性的装载货物。

9停车后禁止将货物悬于空中,卸货后应先降货叉至正常的行驶位置后再行驶。

10货叉在接近或撤离物品时,车速应缓慢平稳,注意车轮不要碾压物品、垫木(货盘)和叉头,不要刮碰物品扶持人员。

11在起重升降或行驶时,禁止任何人员站在货叉上把持物件或起平衡作用。叉(铲)车叉物升降时,货叉范围半径1米内禁止有人。

12搬运影响视线的货物或易滑的货物时,应倒车低速行驶。

13不能将叉(铲)车停在紧急通道、出入口、消防设施旁。车辆暂时不使用时应关掉电源,拉刹车。14因我公司厂区多存在易燃易爆有毒物质,要求驾驶人员在行驶搬运过程中要注意周边环境,保持与易燃易爆有毒物质储罐、管道等在有效安全防护距离之内,以免因误操作造成安全事故。

二、遵守安全行车规定。

1、积极参加业务学习和安全学习、自觉遵守交通规则,服从管理人员指挥,做到文明行车、安全礼让、无违章、无事故。

2、热爱本职工作,服从调派,遵守劳动纪律,不擅离职守,做到随叫随到。

3、爱护车辆,坚持定期检查维护,不开带病车,确保行车安全。

4、按规定做好车辆的保养,保持车容整洁,车况良好。

5、认真执行公司规章制度,严格遵守交通规则,树立安全第一思想,确保生产安全。

6、严禁工作时间饮酒;不准酒后驾车;不准将车交非司机驾驶。

三、违反以上规定者视情况给予相应处罚,并且公司保留追索损失的权利。

四、本责任书一式两份,责任人自留一份,公司安环部保存一份。

安环部经理签字:安全科长签字:

叉车工工作计划(模板21篇)篇十九

作为一名叉车工,我有幸参与了仓储和物流行业的发展,成为其中的一员。在这段时间里,我经历了项目的启动、操作流程的改善以及团队的协作。通过这些经验,我积累了许多心得体会,对叉车工的职业发展和工作方式有了更深刻的理解。

第二段:技能的重要性。

在叉车工这个职业中,掌握良好的技能是至关重要的。首先,我意识到驾驶技能的重要性。熟悉并灵活掌握各种叉车的操作方法,保持良好的驾驶习惯,能够确保工作的安全性和高效性。其次,熟悉仓库的布局和货物的存放位置,能够更快速地处理物流操作。最后,应该不断提高自己的维修和保养技能,以提高设备的使用寿命和工作效率。这些技能的掌握,不仅能够提高个人的职业回报,也能提升整个团队的工作效率和准确性。

第三段:团队合作的重要性。

叉车工作作为仓储和物流行业的一环,必然需要与其他岗位的员工进行协作。在团队合作中,我意识到沟通和理解的重要性。通过与其他员工密切合作,我不仅能够更好地了解整个物流操作流程,还能够更好地解决问题和应对突发状况。本着相互尊重和互相帮助的原则,我们形成了高效、稳定和和谐的工作氛围。团队合作的重要性不仅在于提高工作效率,还在于培养团队意识和责任感,进而推动整个仓储和物流行业的发展。

第四段:安全意识的重要性。

作为叉车工,安全操作是必不可少的。我深深体会到安全操作的重要性。首先,我要严格遵守操作规范,正确使用叉车设备,防止操作失误和事故发生。其次,要时刻保持警惕,注意周围环境和其他人员的动向,避免发生碰撞和伤害。最后,要进行定期的设备检测和维修,以确保叉车的正常使用。安全操作不仅能保护自己的安全,还能保护其他员工和物品的安全,为企业创造更大的价值。

第五段:积极进取的态度。

作为一名叉车工,我深知积极进取的态度对个人和企业都至关重要。积极进取意味着不断学习和提升自己的能力。通过学习新的技能和知识,不断提高自己的工作水平和价值。同时,积极进取意味着敢于面对挑战和解决问题的勇气。通过克服难题和挑战,提高自己的逻辑思维和解决问题的能力。最后,积极进取还意味着对工作充满热情和责任心,以积极的态度面对每一项任务和工作。这种进取心不仅能够提高个人的职业发展,还能够推动整个行业的进步。

结束语:

作为一名叉车工,通过工作中的经验积累,我认识到技能的重要性、团队合作的重要性、安全意识的重要性以及积极进取的态度。这些心得体会不仅是对我的个人职业发展的激励,也是对整个行业发展的思考和贡献。通过不断提升自己的能力和积极融入团队,我相信我能够为仓储和物流行业的发展做出更大的贡献。

叉车工工作计划(模板21篇)篇二十

落实和加强叉车日常安全操作及管理,完善叉车日常管理制度和操作规程,叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量。

“加强安全意识教育、提高操作技能和水平,全员参与、提高质量、降低成本”的要求!全班人员通过自身努力,安全意识、操作技能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点安全教育培训,有明显的成效。

加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维修。从而,进一步地提高整体工作效率,杜绝人为事故发生,与及降低车辆维修成本。叉车班的全体人员通过一年的共同努力,胜利地完成了全年工作任务和计划。绩效如下:

1、全年培训合格率98%。

2、叉车安全事故率为0。

3、人员流动率为6%。

5、叉车出入库运载量1—11月份为:支装水3573.3284万箱。五加仑1724.9004万桶。空卡板/架2649.1144万次。

6、叉车月度突发故障率控制在5%以下。

7、日常保养和定期保养与及年审计划完成率100%。

8、叉车年度费用:。

a)林德叉车未包括(2台广州电瓶车):14.4万元,比去年下降44%。

b)杭州、丰田叉车:17.8万元,比去下降5%。

c)柴油:20xx年产值比09年产值高5%情况下;叉车/发电机用油量为6.04万升,比去年下降了4%。节约费用为:3.7万元。

1、落实叉车司机每天必须做好日常车前检查,例如;车辆卫生清洁、车辆性能安全检查与及填写车前点检记录。

2、完善叉车操作规程,杜绝违规操作,严厉禁止酒后开车,疲劳驾驶,患病操作的规定。

3、在日常运作中,设备管理员应不定时地巡查,抽检车辆,如发现故障时,应迅速查明原因并及时排除故障。

4、叉车除了日常保养外,我们制定了;车辆定期保养,车前故障风险预测,并对车辆故障维修、保养做数据记录。

5、严格监管;禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车,以免导致不必要的机械事故和安全事故的发生。因此,制定了班前车辆分配责任人,负责当班叉车使用情况的监督并做记录。

6、为进一步加强叉车现场管理,及时纠正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故责任人评定准确性。在20xx年中我们已经落实了叉车随车记录卡,主要确定叉车使用人和车辆运行时间以便领班,维修人员随时快速知道设备运行情况和操作人员是否按照要求做到:定人、定岗、定车操作。

7、费用控制与措施:

a、车辆故障判断,要求准确性100%。

b、对车辆消耗品质量,易损件磨损率的分析和判断要求达到95%。

c、车辆零件质量控制,我们要求做到:有疑点的件不要,材料差的件不用为原则。在使用车辆配件时,部分配件必须有保养期限,目的:确保配件因质量问题再次发生费用。

d、在叉车配件性价比上,尽力配合协作采购员对配件价格的评定。

e、对于部分配件可经维修或加工再生利用率要求达到100%。

1、20xx年新员工的技能培训和安全培训内容不够丰富。

2、在运作中,存在一些违规操作现象。

3、团队协作精神不尽人意。

20xx年,我们叉车班在今年各项工作已经取得较好成绩的基础上结合现场运作管理实际出发,通过深入开展“比安全超技能”活动,着力在叉车安全操作管理和队伍建设上细化规程及标准,努力降低维修成本,提高队伍素质、建设安全、无事故、稳定的叉车队伍。以及进一步明确班组工作职责,任务和目标,为打造一个优秀团队而努力。

1、进一步提高20xx年度维修质量,减少维修费用,加强叉车现场操作管理与及设备使用管理。

2、优化叉车操作规程和要求。

4、加强对叉车司机技能操作的指导。

5、落实叉车司机班组周会。

6、落实季度、年度叉车技能安全操作理论培训。

(1)具体执行目标(计划)。

a、短期计划(周计划)。

b、中期计划(月计划)。

c、长期计划(年计划)。

以上是我叉车度的工作计划。我相信通过大家共同努力下,班组各项工作一定会落到实处,一定会呈现出一种良好的风貌,一定会更上一层楼我将会用实际行动带领叉车班为这个目标努力而奋斗!20xx年即将到来,回顾过去的20xx年,感概万千。期间认真遵守公司各项规章制度,爱厂如爱家,而且在工作中不断严格要求自己,配合生产部各项流程工作,认真完成领导布置的各项任务。勤勤恳恳,拼搏进取,勇于创新,持续地提高自身的工作效率,发现工作上的问题能及时向领导汇报并寻求解决的办法。以便为公司的发展做出更大的贡献。

1、为配合包装班领用包装袋工作,每班提前二十分钟上班协助于包装领用工作。

2、生产旺季时,七条包装线同时开机,叉车任务超负荷运转,两位叉车司机必须分工合作,期间需要一个多小时才能回到包装口协助包装产成品的入库工作。而在这期间另一位叉车司机需要配合七条生产线的入库工作,因此必须具备较熟练的专业技能与灵活的思维能力才能有条无紊的完成任务。在这么紧张的工作环境下,我能处之不乱,严格按仓库入库要求做好产成品的摆放工作。

3、在领用添加剂时,与杂工配合好,清晰添加剂的'摆放仓位,协助好杂工正确领用,包括品种、数量,严格按照杂工的领用单配合相关领用流程。

4、叉油脂必须清楚磷脂油与鱼油使用的情况,严格按仓管员的标识叉用,如果仓管员没能及时做好标识,必须先与仓管员沟通要求做好标识杜绝使用错误或不能按先进先出原则使用。而叉到车间使用前必须按品种区域要求摆放好,并在抽油过程严格按杂工要求配合叉放到相应的油池,没有因个人原因影响生产,能保证生产顺利开展。下班前协助杂工把空油桶叉到油桶区存放好,保持生产区域的环境卫生。

5、叉车维护与保养,在交接班时按时按要求对叉车做好保养与维护工作,检查叉车各运转情况及加柴油、加水、换机油、打黄油等,保证叉车能正常运作,不耽误生产。在淡季期间认真参加叉车培训学习会议,并在网上查相关的叉车与机修知识不断学习,争取进一步提升叉车司机的专业知识。

6、作为操作班的一员,必须协助班组的卫生清洁工作。所以每天下班前的半小时积极参与班组的卫生区域清洁工作。

7、认真、虚心参加班组会议、培训,积极参与公司各项活动、论坛培训,不断学习,在质量意识、专业技能、团队精神方面逐步提高。

1、在叉车维修方面还欠缺专业知识,需要加强学习。

2、因生产量高,叉车超负荷运作,保养时间较少,以后要加强对叉车的保养维护。

3、沟通能力较差,个别时在沟通方面要改变沟通方式,随时保持和气、顺畅的沟通,不能过于急燥,导致相互沟通不顺畅或影响到生产。

1、认真配合生产各项流程工作,保证生产顺利开展。

2、学习叉车维修专业知识,提高个人专业技能。

3、按时做好叉车保养维护,保证叉车低损耗、正常运转。

4、加强与同事的沟通,多参与团队活动,加强团队建设,促进团队协作精神。

叉车工工作计划(模板21篇)篇二十一

安全工作重于泰山,是学校工作的重中之重。学校认真落实安全第一,预防为主的安全管理方针,实行安全责任制。为加强管理,落实责任,杜绝事故发生,特制定安全责任书。

1、认真学习和贯彻《学校卫生工作条例》,积极参加业务培训,不断提高政治思想、卫生管理和医疗业务水平。

2、按学校要求制订并实施学校卫生保健工作计划,建立卫生保健网络,健全学校各项卫生保健制度,督促学校各部门搞好教学卫生、体育卫生、环境卫生和职工学生个人卫生。

3、结合季节特点,对师生进行卫生知识宣传教育。负责常见病、多发病和一般外伤的及时治疗及指导工作,对突发安全事故进行急救处理。有事出去必须与主管安全的校长请假,否则,影响及时治疗和处理造成后果要视情况负一定责任。

4、负责联系有关部门,安排好、组织好对学生进行常规性体检工作;做好学生计划免疫工作。建立学生健康卡片,积累学生身体素质和疾病方面的各项资料整理归档。在体检中发现有疾病的学生,要及时地通知班主任,并告知班主任与家长沟通好,避免学生由于特殊体质参加不适合的活动发生安全问题,否则,出现问题视情况负一定责任。

5、切实加强预防近视工作,指导学生做好眼保健操,注意用眼卫生。积极做好做好学校消毒和通风检查工作,按学校要求做好学生的晨检工作,发现学生有病要及时通知班主任处理,严防传染病扩散。协助学校做好食堂、饮水的卫生监督指导工作,把好病从口入关。

6、负责组织开展经常性和突出性的爱国卫生运动以及经常性的卫生检查工作。关心教职工的身体健康,协助学校主管领导做好职工体检工作,建立教职工健康档案,对有疾病的教职工要进行记录,通知主管领导,防止患有传染病的职工传染别人。

7、按工作所需上报药品、医疗设备采购计划,督促学校按时采购常用药品,添置必需的医疗设备,健全药品账册,做好药品入账、出账和存放保管工作,管理好医务室的医疗设备与器械,做到帐实相符,坚决杜绝有毒或低质医疗用品药品的购买,确保师生生命安全。

8、没有极特殊情况不要私自给教职工和学生服药,要是必须用药一定与学校领导和家长取得联系,经同意后方可进行,否则,出现安全问题责任自负。

9做好学校其它清洁卫生方面的工作。

附则:

1、在责任期内,责任书各条款因负责人变更则由接任负责人相应履行职责。

2、责任书一式两份,岗位负责人及学校各执一份。

3、如安全责任书未完善之处解释权归学校安全领导小组。

4、本责任书自签字之日起生效,有效期至本学期结束止。

校医签字:

武胜外国语实验学校。

x年xx月xx日。

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