一个月的工作里，我们面对了各种挑战和压力，写月工作总结能够减轻内心的压力，让自己更轻松地面对下一个月的工作。小编为大家精选了一些优秀的月工作总结范文，希望能够给大家提供参考和借鉴。
建筑业工作总结（模板14篇）篇一
即将曩昔，在这一年里“做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、脚踏实地的来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格依照公司订定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针，强化平安生产治理，在公司平安主管和有关领导的信任与支持下，从事平安员这个岗位，以主动的态度投入工作，今年的工作我认为异常充足的一年。现将一年来如下：
1、以“做一名合格的平安员”作为本身工作的动力，思想上环抱“平安第一、预防为主”以人为本的方针，行动上处处想着公司和员工平安利益主动上进，帮忙公司平安主管认真落实平安生产责任制，主动参加有关平安生产司法、律例、抉择、条例，的平安培训学习工作，和定期参加草铺镇当局每季度平安生产工作例会，学习到了其它单位的一些先进的平安生产治理的.经验。坚决地履行《平安责任书》许诺，尽力实现公司新员工三级平安教导率和合格率达到100%的目标。针对新员工在实际工作中不合的岗位，依据岗位特点进行平安技巧知识岗前教导，对国家平安生产方针和企业生产特点、生产工艺流程、主要的平安生产规章制度、危险区域、平安生产操作规程等做鼓吹，并针对公司生产特点重点教导防火知识和用电平安知识。
2、认真对公司的设备和人员进行平安职能监督，对所有设备树立设备台账，日常工作树立巡检记录、设备维修、颐养记录。控制设备运行环境，使设备能康健稳定运行。生产工作区域设置平安标识和警示标语。按期对工作场所进行平安隐患排查、整改并以报表形式上报公司平安主管。人员方面主要是在生产工作中，抓“三违”对平安认识淡薄、经验主意、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过事故案例解说，使员工汲取事故教训，杜绝习惯性违章行为。同时树立了员工三级平安教导名册、平安责任书签订名册、特种作业人员挂号名册等痕迹档案治理。
建筑业工作总结（模板14篇）篇二
自20xx年*月来到**分公司**部参加工作，这一年来，一直在项目部担任技术员一职，先后参与建设了**工程、**工程，通过这两个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升，我已逐步成长为一名合格的技术员。
在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对一年情况进行个人工作总结，请给位领导指导与纠正：
一、主要职责
1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。
2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。
3、负责天气情况记录、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。
4、负责四川维尼纶厂综合管理中心的钢筋结算工作。
5、参与现场钢筋劳务队伍管理，以及领导安排的其它工作。
二、工作心得
1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。
2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!
3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。
4、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠!
三、不足之处
1、由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在钢筋工程结算方面，广联达运用不熟练，需要不断的加强学习。
3、施工方案的编制不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习。
4、做事容易冲动。
四、今后的打算
1、逐步掌握施工方案的编制。
2、争取20xx年考上二级建造师，然后再考一级建造师。
3、在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调的能力。总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作， 在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。
一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可，展望20xx年，工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量!
建筑业工作总结（模板14篇）篇三
20xx年xx县建筑业管理工作在遵循服务宗旨，坚持基本职能，努力发挥桥梁纽带作用的基础上，取得了显著成效，现总结如下：
1、依法对全县建筑工程实行执法大检查。我们先后四次组织有关专业技术人员对全县建设工程进行了拉网式执法大检查。检查的范围是近两年来投资50万元以上的竣工、在建工程，要求检查组严格按现行的有关法律法规及省、市、县整顿和规范建筑市场的会议精神进行认真检查，并对检查出的问题进行严肃处理。全县共检查工程项目260余项次，涉及到有资质的施工企业28家。其中在建工程250余项次，竣工工程10项次。
2、着力打击违法违规建设行为。对业主的专项整治，我们将工作重点放到了严肃查处业主不执行法规的行为，对于无规划许可、无施工图审查、应招标而未招标、未依法委托监理、未办理质量监督手续的工程坚决不予办理施工许可证手续，不批准开工建设。
针对设计、监理及项目经理乱挂靠的行为，我们一方面将重点放在发放施工许可证的'前置审查上，另一方面对施工现场进行随机抽查，对于挂靠行为一经发现及时作出处理和处罚。年初至今，对关键岗位人员不能履职行为，在网上实施不良记录4起，c级不良记录7人。
3、严格遵守基本建设程序，加强工程质量管理。一是严把施工图审查关。无审查批准书的项目不予颁发施工许可证，施工图审查率100%。二是严把施工许可关。20xx年度新开工工程12项。三是严把质量监督关。无质量监督手续的工程同样不予颁发施工许可证；四是进一步提高监理覆盖面；五是实行建设工程项目法人制、工程质量责任制和责任追究制，确保工程质量不留隐患、不留死角；六是加强对工程质量的检查力度坚持每季度一次质量大检查。严把竣工验收备案关，全年共规范验收竣工工程20项，截至目前对未竣工验收擅自交付使用的星和湾、迎宾小镇、尚东国际、日月星城等4个开发项目，实施行政处罚4起，处罚金额146.1014万元。热门思想汇报七是强化建筑节能专项检查，20xx年度共有12项新开工工程，节能图纸执行率达95%以上。
4、着力抓好安全生产。年初分别与42家施工企业签订安全生产管理责任书，明确了各级、各部门的责任；二是每季度组织一次全县安全生产大检查，将检查结果进行了通报，全年共下发停整改通知书300余份，对存在问题较严重的给予通报批评，其中不良记录6项，项目经理及项目总监不良记录8人；三是集中开展脚手架、施工围墙、安全网、起重机械专项治理工作，通过专项整治安全工作达到标准化和规范化；四是组织开展争创省、市级安全质量标准化工地活动，全年共有2项工程成功申报市级安全质量标准化工地，并顺利通过市级安全质量标准化验收。五、安全管理效果显著，全年未发生一起重大伤亡事故，20xx年度xx县建设行业因公死亡人数为零。
5、严格市场准入清出制度，提高从业人员素质。20xx年，对于外来施工、监理企业进行严格审查，审查合格并备案后方可进入xx建筑市场，否则一律不得进行建筑活动。积极鼓励支持本土企业上规模、上等级、上水平，吸纳更多的农村富余劳动力，就地就业，加快城市化步伐；鼓励建筑业企业通过兼并、重组、联合等方式，使之做大做强；积极鼓励有实力的企业走出去，开拓市场。
为提高从业人员素质，我们先后5次组织人员参加质量和安全知识及项目经理培训，使我县从业人员持证上岗率达到100%。在项目经理管理上，严格按照国家制定的法律法规来管理，对在施工过程中对项目管理不善，以致造成偷工减料行为发生的项目经理，在项目经理档案中记录不良行为一次，对多年来一直兢兢业业、多次获省市标化工地称号、获市优质工程奖的项目经理，准予其参加争优评先活动并予表彰奖励。
6、着力抓好住建系统扬尘治理工作。按照省、市、县大气污染防治的总体目标要求，成立了建筑施工现场扬尘治理工作领导小组，制定并下发了《xx县建筑施工现场扬尘专项治理实施方案》、《xx县预拌混凝土搅拌站专项整治工作行动方案》，住建系统扬尘治理跟踪坚持“全面参与，综合治理、长效管理”的原则，实行主要领导全面抓，分管领导具体抓，要求各建设、施工、监理单位及商品混凝土（沥青）搅拌站，把扬尘治理工作纳入总体工作计划，结合本单位实际及行业特点制定相应的治理方案。在实施专项整治期间，我局对全县在建工地进行了全面检查，20xx年1月至今，我局检查了116项次，下达文明施工防扬尘专项整治限期整改通知46份。对扬尘治理管理不力的12家单位，提出具体的整改措施，并按要求时限保证落实到位，对扬尘治理管理不力的4家单位，给予网上c级不良记录信用惩戒处罚。
7、强化“两个拖欠”工作的管理。为加强对建筑业“两个拖欠”工作的管理，建设局成立了以局长为组长的清欠工作领导小组，并制定出台了《xx县建筑业清欠工程款及农民工工资应急预案》，全年共接到投诉16起，投诉办结率100%，处理拖欠农民工工资20xx余万元。
8、着力推进建筑业“四上”发展，确保建筑业产值平稳递增。截至目前，四上企业统计数19家，9月初已向统计局增报3家，目前待审批，本期末预计四上企业统计数突破20家，本期末建筑业总产值预计突破20亿元，比去年同期增长13%。
1、持续稳定的抓好建筑工程质量、安全生产及扬尘治理管理工作。确保新开工工程施工许可证发放率、监理覆盖率及施工图审查率均达到100%。
2、争创黄山杯奖1个，金鸡杯奖3个，省级安全质量标准化工地2个，市级安全质量标准化工地6个。
3、对业主、设计、监理、施工企业及项目经理乱挂靠行为进行专项治理。
4、继续做好“两个拖欠”清理工作，确保投诉办结率100%。
5、建立企业诚信机制，安全生产抵押金制，努力提高安全生产管理水平，采取有力措施，确保安全质量稳步提升。
6、实现灵城规划区和建制镇范围内新建居住建筑和公共建筑全面执行70%节能设计标准，个人简历在新农村新建居住建筑进行60%节能试点。
建筑业工作总结（模板14篇）篇四
xxx上半年，在公司各级领导的正确领导下，带领项目部全体员工，认真学习公司的各项规定，继续贯彻执行和落实公司的各项规章制度，思想上、行动上、工作上和公司保持高度一致，紧紧围绕公司的总体部署和任务目标，加强管理，齐心协力，发扬无私奉献的精神，较好的完成了上半年生产计划，根据项目部的实际工作情况，总结如下：
1、完成了建筑工程基坑开挖的施工任务，做好了基础基础主体施工的各项准备工作。
2、厂房工程建设基本完成。
3、项目基坑工程完成，基础垫层施工完成，准备施工防水工程施工。
我们坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念，强化质量管理，提高工程质量管理水平，在质量管理过程中，严格按照设计要求及各种规范规程施工，实行工程质量责任制，要求各工种人员加强施工人员的质量仪式教育，做好施工前的技术交底工作，明确质量标准和要求，我们坚持百年大计质量第一的方针，做好质量通病预防工作，制定管理措施，做好每道工序质量的控制，各班组必须做好质量的自检、互检、交接检工作，项目部做好施工全过程的监督检查工作，在自检合格的基础上组织相关人员进行专检，不断提高工程质量。
三、强化安全管理
为了认真贯彻执行安全生产规定，实施工程安全技术措施，建立健全安全生产管理机构，坚持管生产必须管安全的原则，安全与生产矛盾时，生产必须服从安全，项目部施工员在安排施工任务时，应同时做好安全技术交底工作，施工现场服从安全管理，对施工中的各部分各工种都组织有关人员进行检查和验收，建立安全生产教育制度，对新工人和其他人员，必须有针对性、有组织的进行施工基本知识和操作规程教育，正确使用安全防护设施和劳动保护用品，严格落实施工组织设计和施工方案中各种安全技术措施，确保施工安全生产。
1、在工程施工管理中，做到有组织、有计划、合理科学安排施工人员，真正发挥，提高施工效益。
2、在保证工程质量和安全的情况下，加快施工进度。
3、施工成本控制，一是严格控制项目部的费用开支;二是做到增加收入;三是做好工程经济签证工作。
4、加强成本管理提高经济效益，通过调整施工队伍完善施工管理，提高施工人员的业务素质等手段，使管理水平进一步深化。
5、加强材料管理，在施工使用材料过程中，严把材料质量关，严禁不合格的材料进入工地。
6、加强施工管理，提高施工施工组织水平。正确的选择施工方案，合理布置施工现场，搞好现场调度和协调配合，加快施工进度，缩短施工工期，加强技术管理，提高工程质量，制定并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效益，加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量和做好各种避免返工的措施。
牢固树立百年大计质量第一的知道思想，强化项目部全体员工的质量意识，严格执行质量验收标准，强化内部质量管理控制，使工程管理活动秩序化、规范化，确保单位工程一次性验收合格率1%，按照公司质量目标及合同的质量要求，编制单位工程质量目标计划，抓住事前、事中、事后控制的三个阶段，项目责任人从开工到竣工对工程技术、质量安全等全面负责，合理科学组织施工，努力争取银河华府c—1办公楼项目创优质工程。
在项目部的各项工作中，不断增强员工的政治意识，大局意识，责任意识，使整体素质和凝聚力得到显著提高，积极组织员工认真学习，贯彻落实公司的会议精神，坚持公司的利益高于一切，使全体员工加强责任心，积极参与、配合公司的各项工作。
1、按照公司的施工任务目标，加强管理，严格要求，真抓实干，认真完成公司安排的各项施工任务。
、在工程质量上加强管理措施，争创优质工程。
3、在安全文明施工上，争创省级安全文明工地。
4、加强项目部施工管理，加强工作责任心，提高办事效率。
建筑业工作总结（模板14篇）篇五
是本公司辛苦耕耘的一年，是公司协调运转、有效制衡走上良性发展道路的一年，也是本公司健康快速发展、企业素质全面提升的一年，更是为公司逐渐发展为具备强大实力的建筑企业打下坚实基础的一年。经过近两年的磨练，建筑工程公司锻炼出了一支能打硬仗的队伍，公司的建筑资质也由原来的暂三级升到了三级，同时增项了装饰资质和建筑智能化。在工作各方面取得了显著的成绩，主要总结如下：
为进一步完善各种规章管理制度，根据我公司的实际情况，制定完善了一套适合我公司长远发展的管理制度，如《公司运行手册》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力资源管理制度》和《公司员工培训管理制度》以及根据各部门工作职能制定的一系列规章制度。同时又严格按照《安全生产法》的相关规定，制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》及内部运行管理制度，在安全生产和质量管理上实行责任制，按“谁主管、谁负责”的原则，从管理层到施工现场层层落实，公司领导定期或不定期到现场检查、监督，发现问题当即处理。
度通过对各项管理规章制度的建立和完善以及组织结构的调整，明确了岗位，明确了责任，优化了企业的资源配置，强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。近两年来，我们把经营方向主要放在及，基础设施的建造、维护和维修工程上，充分利用各种资源，不断开拓市场，扩大经营范围，并成立了2个工程处，先后承接了装饰、楼、车间、综合用房、改造、安装、工程、综合业务楼等余项工程项目。目前在建工程为工程，已顺利完成的土建工程，并已封顶断水，正在进行室外道路、绿化工程施工。截止至12月底，我公司已完成税前利润万元，超额完成了年初董事会下达的万的目标。在施工过程中从未有过任何安全事故发生，也从未拖欠任何一个民工的工资，并为社会解决了一部分就业的压力。
2、除各工程外，酒店为公司重点项目工程，工程总建筑面积平米，由公司领导统一部署，组织精干的施工队伍组建项目经理部，采用科学的管理思想、组织、方法和手段，进行生产各环节及各阶段的优化配置和动态管理，有效地指挥、计划、协调、监督施工生产，应用项目经理部组织机构实施本工程质量、安全、进度等管理目标的控制，确保工程质量达到优质，工期符合建设单位要求，实现工程建设的经济效益、社会效益和环境效益。
3、根据工程规模和特点，公司组建成立“观光酒店建设工程”施工项目部，实行项目法施工，做到管理层次功能清晰、系统健全、组织制度及运行机制严谨有序，提高了工作效率，为确保工程进度和质量的顺利进行创造了良好的组织条件和管理环境。
通过以上项目管理的.优化，克服了工程项目现场管理的困难，在度降低施工成本、节约国家投资和企业资金、提高劳动生产率和企业效益等方面效果显著。
公司主要从事维护、及房屋维修业务，公司通过工程总承包、通道装修及强震观测网等工程的建设，打破了度业务面窄，服务功能单一的局面，且度成功取得装饰装修及智能工程的施工资质，加快了本公司向工程建设全过程、多功能方向发展的速度，增强了本公司市场应变能力和综合服务能力。
3、为使公司的管理工作真正做到扎实有效，使各项工作按照科学化、规范化、制度化的管理轨道高效运转，我公司全体员工将进一步加强团结、努力学习和实践，为提高公司的整体素质及知名度、美誉度而努力。
积极开展对员工的思想教育和法制教育，注重培养“四有”员工队伍，努力实现治安综合治理的各项管理目标。领导班子坚强团结、步调一致、勤政实干是企业发展的关键所在。公司领导始终坚持以生产经营为中心、发展提高为方向，走企业可持续发展的稳定路线，的工作中，以锐意改革、奋发进取的坚定信念、求真务实的工作作风，带领全公司员工圆满实现了预期目标。
在里，我公司在综治工作中，坚持“安全第一、预防为主”的方针，及时分析、研究处理工作中出现的新情况、新问题，确保了空防、施工、治安工作的稳定性，为推动社会治安综合治理各项工作措施的落实，确保“一方的平安”，促进社会治安综合治理工作稳步向前发展贡献了微薄的力量。在今后的工作中，我公司将在董事会的正确领导下，继续发扬成绩，不断虚心学习，总结经验，克服不足，为创建一个安全、文明、高效的而努力奋斗。
建筑业工作总结（模板14篇）篇六
20xx年xx县建筑业管理工作在遵循服务宗旨，坚持基本职能，努力发挥桥梁纽带作用的基础上，取得了显著成效，现总结如下：
1、依法对全县建筑实行执法大。我们先后四次组织有关专业技术人员对全县建设工程进行了拉网式执法大检查。检查的范围是近两年来投资50万元以上的竣工、在建工程，要求检查组严格按现行的有关法律法规及省、市、县整顿和规范建筑市场的会议精神进行认真检查，并对检查出的问题进行严肃处理。全县共检查工程项目260余项次，涉及到有资质的企业28家。其中在建工程250余项次，竣工工程10项次。
2、着力打击违法违规建设行为。对业主的专项整治，我们将工作重点放到了严肃查处业主不执行法规的行为，对于无规划许可、无施工图审查、应招标而未招标、未依法委托监理、未办理质量监督手续的工程坚决不予办理施工许可证手续，不批准开工建设。
针对设计、监理及项目经理乱挂靠的行为，我们一方面将重点放在发放施工许可证的前置审查上，另一方面对施工现场进行随机抽查，对于挂靠行为一经发现及时作出处理和处罚。年初至今，对关键岗位人员不能履职行为，在网上实施不良记录4起，c级不良记录7人。
3、严格遵守基本建设程序，加强工程质量管理。一是严把施工图审查关。无审查批准书的项目不予颁发施工许可证，施工图审查率100%。二是严把施工许可关。20xx年度新开工工程12项。三是严把质量监督关。无质量监督手续的工程同样不予颁发施工许可证；四是进一步提高监理覆盖面；五是实行建设工程项目法人制、工程质量责任制和责任追究制，确保工程质量不留隐患、不留死角；六是加强对工程质量的检查力度坚持每季度一次质量大检查。严把竣工验收备案关，全年共规范验收竣工工程20项，截至目前对未竣工验收擅自交付使用的星和湾、迎宾小镇、尚东国际、日月星城等4个开发项目，实施行政处罚4起，处罚金额146.1014万元。七是强化建筑节能专项检查，20xx年度共有12项新开工工程，节能图纸执行率达95%以上。
4、着力抓好安全生产。年初分别与42家施工企业签订安全生产管理责任书，明确了各级、各部门的责任；二是每季度组织一次全县安全生产大检查，将检查结果进行了通报，全年共下发停整改通知书300余份，对存在问题较严重的给予通报批评，其中不良记录6项，项目经理及项目总监不良记录8人；三是集中开展脚手架、施工围墙、安全网、起重机械专项工作，通过专项整治安全工作达到标准化和规范化；四是组织开展争创省、市级安全质量标准化工地活动，全年共有2项工程成功申报市级安全质量标准化工地，并顺利通过市级安全质量标准化验收。五、安全管理效果显著，全年未发生一起重大伤亡事故，20xx年度xx县建设行业因公死亡人数为零。
5、严格市场准入清出制度，提高从业人员素质。20xx年，对于外来施工、监理企业进行严格审查，审查合格并备案后方可进入xx建筑市场，否则一律不得进行建筑活动。积极鼓励支持本土企业上规模、上等级、上水平，吸纳更多的农村富余劳动力，就地就业，加快城市化步伐；鼓励建筑业企业通过兼并、重组、联合等方式，使之做大做强；积极鼓励有实力的企业走出去，开拓市场。
为提高从业人员素质，我们先后5次组织人员参加质量和安全知识及项目经理培训，使我县从业人员持证上岗率达到100%。在项目经理管理上，严格按照国家制定的法律法规来管理，对在施工过程中对项目管理不善，以致造成偷工减料行为发生的项目经理，在项目经理档案中记录不良行为一次，对多年来一直兢兢业业、多次获省市标化工地称号、获市优质工程奖的项目经理，准予其参加争优评先活动并予表彰奖励。
6、着力抓好住建系统扬尘治理工作。按照省、市、县大气污染防治的总体目标要求，成立了建筑施工现场扬尘治理工作领导小组，制定并下发了《xx县建筑施工现场扬尘专项治理实施方案》、《xx县预拌混凝土搅拌站专项整治工作行动方案》，住建系统扬尘治理跟踪坚持“全面参与，综合治理、长效管理”的原则，实行主要领导全面抓，分管领导具体抓，要求各建设、施工、监理单位及商品混凝土（沥青）搅拌站，把扬尘治理工作纳入总体工作计划，结合本单位实际及行业特点制定相应的治理方案。在实施专项整治期间，我局对全县在建工地进行了全面检查，20xx年1月至今，我局检查了116项次，下达文明施工防扬尘专项整治限期整改通知46份。对扬尘治理管理不力的12家单位，提出具体的整改措施，并按要求时限保证落实到位，对扬尘治理管理不力的4家单位，给予网上c级不良记录信用惩戒处罚。
7、强化“两个拖欠”工作的管理。为加强对建筑业“两个拖欠”工作的管理，建设局成立了以局长为组长的清欠工作领导小组，并制定出台了《xx县建筑业清欠工程款及农民工工资应急预案》，全年共接到投诉16起，投诉办结率100%，处理拖欠农民工工资20xx余万元。
8、着力推进建筑业“四上”发展，确保建筑业产值平稳递增。截至目前，四上企业统计数19家，9月初已向统计局增报3家，目前待审批，本期末预计四上企业统计数突破20家，本期末建筑业总产值预计突破20亿元，比去年同期增长13%。
1、持续稳定的抓好建筑工程质量、安全生产及扬尘治理管理工作。确保新开工工程施工许可证发放率、监理覆盖率及施工图审查率均达到100%。
2、争创黄山杯奖1个，金鸡杯奖3个，省级安全质量标准化工地2个，市级安全质量标准化工地6个。
3、对业主、设计、监理、施工企业及项目经理乱挂靠行为进行专项治理。
4、继续做好“两个拖欠”清理工作，确保投诉办结率100%。
5、建立企业诚信机制，安全生产抵押金制，努力提高安全生产管理水平，采取有力措施，确保安全质量稳步提升。
6、实现灵城规划区和建制镇范围内新建居住建筑和公共建筑全面执行70%节能设计标准，在新农村新建居住建筑进行60%节能试点。
建筑业工作总结（模板14篇）篇七
1996年毕业于武汉工业大学建筑工程专科后进入大冶市建筑工程有限公司工作，于20xx年进入武汉安广厦建筑工程有限公司担任技术员，在工作期间遵纪守法、敬业爱岗、忠于职守，对技术理论刻苦钻研、努力求证、精益求精；对业务工作积极主动善于创新、勇于挑战；不论是专业技术培训，还是创优工作策划；都能理论结合实际，出色地完成领导交办的各项任务。为工程的顺利竣工作出了贡献，获得领导的一致好评。我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，做好个人工作计划，使自己的.业务水平更上一层楼，为公司的发展能尽上一份力。
建筑业工作总结（模板14篇）篇八
经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益。半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了一定的成效。
一是分析经营形势，层层分解公司下达的经营指标;。
三是转变观念，加强与*****项目报价的合作。在短短的半年中，协作投标了总额数十亿的工程项目。
四是引进经验丰富的预算人员，壮大了经营队伍。经过半年的工作，现在已经完全融入我公司，充实经营管理部力量。上半年经营管理部共参加投标项目项，中标项，中标总造价万元，建筑面积平方米，有效跟踪项目项。
全公司上半年经营状况是：截至目前共完成经营产值3.6864亿元，占全年目标(6亿元)的61.44%，同比增长191%。除内蒙古外，仅完成16864万元，比去年同期增长33%。其中土建32659.68万元、市政2937.25万元，钢结构658万元，装饰609.65万;分析截至目前的经营状况，除内蒙古分公司外，完成情况良好的是高港项目部和西安分公司。
建筑业工作总结（模板14篇）篇九
我绥宁县建筑业协会在我县委、县建设局的关心下及上级协会的指导下，各会员单位的密切配合下，围绕行业发展和改革创新主题，坚持“依托平台，科学管理；抱团取暖，优质服务；整体提升，持续发展。”的服务宗旨，紧紧抓住协会发展的良好机遇，创新工作思路，加大工作力度，较好地完成了年初制定的上半年各项工作任务，协会各项工作进展良好，具体做了如下几项工作：
我协会就建筑企业“申办二级施工企业”、“预拌混凝土搅拌站”等热点和突出问题深入企业进行了专题调研，召开座谈会听取企业诉求，针对企业发展的难点问题，将调研情况向有关行政主管部门进行了报告，并向政府请示解决办公机械设备场地的问题，与相关职能部门（技术监督局、招投标局）协调的问题。为政府、行业主管部门宏观调控和工作决策提供可靠信息，切实发挥了协会在政府和企业间的桥梁纽带作用。
成立了企业资质申报、增项、升级资料初审评委会，保证报送资料的完整性、合法性、有效性、可靠性，加强对会员单位的服务水平和能力。经协会考察研究，吸纳了外地4个建筑企业为协会临时会员单位。并组织企业间互相学习，交流经验，促进发展。
建筑业从业人员素质偏低，一直是制约我县建筑业发展的重点因素，20xx年县建协按照上级有关部门要求和建筑业企业实际，有针对性地组织会员单位举办各类专业培训学习，切实提高我县从业人员整体素质和企业管理水平。
下半年我们将继续配合主管部门对明年创优工程进行现场服务和指导，开展工作交流和现场观摩学习活动，开阔会员单位的视野，不断提高企业的信誉、创优理念和工程质量的管理水平以及整个建筑行业的社会形象，增强协会活力。在今后的工作中我们将积极探索、求实创新，进一步扩大服务领域，提高服务质量，努力开创协会工作新局面，为我县建筑行业振兴和攸县经济发展做出积极贡献。
1、组织各会员单位到外地考察学习一次2、协助各会员单位的安全认证工作
3、面对建筑市场疲软给企业带来困境，协会将以各种形式服务企业，开拓市场、提供信息，组织联谊交流会。帮助企业走出困境，健康发展。
4、做好信息交流服务工作，打造行业信息平台，更好地为企业服务，积极发展新会员，逐步扩大行业协会的覆盖面。
建筑业工作总结（模板14篇）篇十
20xx前半年、值得一庆，(威海文平和谐家园高层c5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。
后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000平米;由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。
在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识，更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是：工作没有计划性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到工作计划的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方讨论确认后，再进行数据上报，以确保数据的准确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况，有什么问题及时向领导汇报，只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后，不管做什么事都应该有正确积极的态度，所谓态度决定一切。
吸取20xx年的失败、为了我能够在20xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议：
1、20xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。
2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好、
3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。
4、做好各项技术的交底。
5、不能年轻气盛、搞好人际关系。
最后总结一下：
要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，技术工作要依靠大家的，单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。
施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝1斤你只说喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，因为施工方是逢酒必醉。
建筑业工作总结（模板14篇）篇十一
人常说安全警钟长鸣，现在各行各业都把安全放在首位，对于建筑行业本身来说，安全尤为重要，各施工班组的施工人员素质参差不齐，所以项目部高度重视，每次会议都会把安全作为第一位来讲，给大家警钟长鸣，绝不放过任何一个安全隐患，在现场以项目专职安全员为中心，各个管理人员也把安全放在工程的首位，做到人人懂安全、人人管安全。
由于xx总队项目主体才开始施工，对新进场工人进行安全教育，又针对分项施工特点进行安全技术交底，且坚持现场旁站及时排除安全隐患，确保工程顺利进行，主体施工阶段，项目部加强了临边洞口防护管理和挑架搭设施工，临边、洞口防护及时到位。机械施工管理，项目部积极督促租赁公司定期对机械进行定期检测、维护、保养保证施工机械施工安全。
建筑业工作总结（模板14篇）篇十二
本人于1990年毕业于武汉工程大学工业与民用建筑专科后就业于武汉洪山建筑公司，工作期间坚守岗位，刻苦学习，丰富专业知识，积累工作经验，开拓视野。后来于20xx年进入武汉安广厦建设集团有限公司，在工作过程中，努力实践，也积累了不少经验，学会把理论和实践相结合，勇于拓展创新。在现场施工过程中，我经常深入到工程项目每一个角落，及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方，并督促其认真整改。由我参与质检的多个工程都获得了“市优质工程”，得到了领导的肯定以及业主的嘉奖。在以后工作中我会继续保持良好的`工作作风，以乐观向上的精神，积极进取的态度来对待每一件事情，为公司的发展贡献自己的热心与力量。
建筑业工作总结（模板14篇）篇十三
提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。职责清晰、权责明确是管理工作的基本准则，我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理，向细节管理要效益，在人力资源部的组织下，各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进行分析，形成了一整套我公司工作现状的工作清单。
其次实行了工作计划管理。填写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排，经常对工作进行盘点，能够把我们的工作化无形为有形，不但在无形中提高工作效率，还能增加工作的透明度，成为上下级沟通的一种重要手段。我们从四月份开始实施计划填报以来，已经形成相对完整的计划填写制度，各部室基本养成了计划习惯。
第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论，各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主开展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。
第四，完善各项工作流程，继续推进工作的表格化和流程化。
第五、完成了新旧会计准则转换，全面实施nc财务管理。网银和财务nc的同步管理，初步构建集团资金管理平台。
第六、人力资源工作面持续拓宽。上半年不仅引进一级建筑师8人，二级建筑师2人，已申报国家级高工2人，还举办了两次执行力培训，组织了绩效考核，调整了薪酬结构。
另外，在原有的网络运行基础上加以改进，根据nc软件运行的要求，将铁通光纤上网更改为电信光纤上网，大大提高了网络运行速度，且有效保证了外部地区对公司nc服务器的访问成功率;并对机房作了合理的改造，新增加了不间断电源，避免了网络数据丢失的风险。
企业文化方面加大了对工程现场企业文化部分的监督检查力度，时时跟踪，月月检查，现已基本形成施工现场布置的固定模式;对公司机关各部室进行企业文化专项考核，与绩效工资挂钩，改变员工对企业文化意识上的淡薄状况。在接下来的工作中，我们会做好下半年工作计划，争取将各项工作做得更好。
20xx年上半年已悄然结束，在这半年里，在公司领导的正确指导和关怀下以及各部门的协调下，我们xx总队项目部积极领会公司总体部署的工作精神，结合本项目部实际情况，严格管理，认真落实项目工作计划，努力完成既定目标。现将20xx年上半年工作情况总结如下：
建筑业工作总结（模板14篇）篇十四
本人从事建筑工程施工已有2个年头了。公司安排我主要负责施工用电这块。我就我所做的工作做一个总结。
施工用电设备数量在5台及以上，或用电设备容量在50kw及以上时，应编制用电施工组织设计，并经企业技术负责人审核。施工用电应建立用电安全技术挡案，定期经项目负责人检验签字。施工现场应定期对电工和用电人员进行安全用电教育培训和技术交底。施工用电应定期检测。在建工程不得在高、低压线路下方施工、搭设作业棚、生活设施和堆放构件、材料等。在架空线路一侧施工时，在建工程应与架空线路边线之间保持安全操作距离，起重机的任何部位或被吊物边缘与10kv以下的架空线路边缘最小水平距离不得小于2m。在架空线路一侧或上方搭设或拆除防护屏障等设施时，必须停电后作业，并设监护人员。
电气设备周围应无可能导致电气火灾的易燃、易爆物和导致绝缘损坏的腐蚀介质，否则应予清除或做防护处理。电气设备设置场所应能避免物体打击、撞击等机械伤害，否则应做防护处理。施工现场内的施工升降机、钢管脚手架等金属设施，若在相临建筑物、构筑物的防雷装置的保护范围以外且在下表规定范围之内时，应按有关规定安装防雷装置。防雷装置的避雷针(接闪器)可采用phi;20钢筋，长度应为1～2m;当利用金属构架做引下线时，应保证构架之间的电气连接;防雷装置的冲击接地电阻值不得大于30omega;。施工用电应采用中性点直接接地的380/220v三相四线制低压电力系统，其保护方式应符合下列规定。施工现场由专用变压器供电时，应将变压器低压侧中性点直接接地，并采用tn—s接零保护系统。施工现场由专用发电机供电时，必须将发电机的中性点直接接地，并采用tn—s接零保护系统，且应独立设置。当施工现场直接由市电(电力部门变压器)等非专用变压器供电时，其基本接地、接零方式应与原有市电供电系统保持一致。在同一供电系统中，不得一部分设备做保护接零，另一部分设备做保护接地。在供电端为三相四线供电的接零保护(tn)系统中，应将进户处的中性线(n线)重复接地，并同时由接地点另引出保护零线(pe线)，形成局部tn-s接零保护系统。
在接零保护系统中电气设备的金属外壳必须与保护零线(pe线)连接。保护零线应自专用变压器、发电机中性点处，或配电室、总配电箱进线处的中性线(n线)上引出;保护零线的统一标志为绿/黄双色绝缘导线，在任何情况下不得使用绿/黄双色线做负荷线;保护零线(pe线)必须与工作零线(n线)相隔离，严禁保护零线与工作零线混接、混用。保护零线上不得装设控制开关或熔断器;保护零线的截面不应小于对应工作零线截面。与电气设备相连接的保护零线截面不应小于2.5mmsup2;的多股绝缘铜线。保护零线的重复接地点不得少于三处，应分别设置在配电室或总配电箱处，以及配电线路的中间处和末端处。
电力变压器或发电机的工作接地电阻值不应大于4omega;。在tn接零保护系统中重复接地应与保护零线连接，每处重复接地电阻值不应大于10omega;。配电室应靠近电源，接近负荷中心，应便于线路的引入和引出，并有防止雨雪和小动物出入措施。配电柜应符合下列要求：柜两端应做接地(接零);柜应做名称、用途、分路标记;柜不得直接挂接其他临时用电设备;柜或线路维修时应挂停电标志牌。
1.2-2.0mm)或阻燃绝缘材料制作。不得使用木质配电箱、开关箱及木质电器安装板。施工用电配电箱、开关箱应装设在干燥、通风、无外来物体撞击的地方，其周围应有足够二人同时工作的空间和通道。施工用电移动式配电箱、开关箱应装设在坚固的支架上，严禁于地面上拖拉。施工用电开关箱应实行“一机一闸”制，不得设置分路开关。施工用电配电箱、开关箱中应装设电源隔离开关、短路保护器、过载保护器，其额定值和动作整定值应与其负荷相适应。总配电箱、开关柜中还应装设漏电保护器。施工用电漏电保护器的额定漏电动作参数选择应符合下列规定：在开关箱(末级)内的漏电保护器，其额定漏电动作电流不应大于30ma，额定漏电动作时间不应大于0.1s;使用于潮湿场所时，其额定漏电动作电流应不大于15ma，额定漏电动作时间不应大于0.1s。总配电箱内的漏电保护器，其额定漏电动作电流应大于30ma，额定漏电动作时间应大于0.1s。但其额定漏电动作电流(i)与额定漏电动作时间(t)的乘积不应大于30ma.。