煤矿经营管理事迹材料（模板20篇）

事迹材料的撰写要遵循客观、真实、系统和有意义的原则，以便后人能够从中学习和借鉴。在下面提供一些典型的事迹材料样本，希望能为大家在写作中提供一些思路和参考。

煤矿经营管理事迹材料（模板20篇）篇一

2003年经营系统紧紧围绕集团公司年度经营管理工作要求,坚持突出过程控制、严细结果考核、抓重点顾全局的工作指导思想，严格落实“成本否决、工资负亏”的分部经营管理责任制，积极通过管理体制改革实现闲置资产的增值，认真开展日常经济运行情况的监督把关，努力提高经济运行质量，为矿井年度生产经营的规范运行和各项经营指标的圆满实现奠定了坚实的基础。下面就20主要主要工作总结、20经营工作基本思路简要汇报如下。

一、各项经营指标完成情况。

1、原煤产量：1-11月计划74.5万吨，实际84.23万吨，比计划超产9.73万吨，完成计划的113.06%比上年同期84.49万吨减产0.26万吨，降幅0.31%，预计全年完成91.73万吨，比年计划产量80万吨超产11.73万吨，完成计划的.114.66%，比去年同期92.86万吨减产1.13万吨，降幅1.22%。

2、精煤产量：1-11月计划94.5万吨，实际96.34万吨，比计划超产1.84万吨，完成计划的101.95%比上年同期77.54万吨，超产18.80万吨，增幅24.25%，预计全年完成105.34万吨，比年计划产量103万吨超产2.34万吨，完成计划的102.27%，比去年同期85.68万吨，超产19.66万吨，增幅22.95%。

3、铁路外运及地销：1-11月计划136.59万吨，实际124.72万吨，比计划少运11.87万吨，完成计划的91.31%，比上年同期110.20万吨多运14.52万吨，同比增幅13.17%，预计全年完成136.92万吨，比年计划149万吨少运12.08万吨，完成计划的91.89%，比去年同期118.28万吨多运18.64万吨，同比增幅15.76%，其中：精煤1-11月计划94.5万吨，实际96.34万吨，比计划多运1.84万吨。预计全年完成105.34万吨。比年计划103万吨多运2.34万吨。中煤1-11月计划42.09万吨，实际28万吨，比计划少运14.09万吨。预计全年完成31.58万吨。比年计划46万吨少运14.8万吨。原煤未按排外运计划，实际外运0.38万吨。

其中：地销煤1-11实际销售15.35万吨。预计全年销售18万吨。

4、生产总进尺：1-11月计划15020米，实际16065米，完成计划的106.95%，比计划多掘1045米，比上年同期15254米多掘811米，同比增幅5.32%，预计全年完成17385米。比年计划16500米多掘885米，完成计划的105.44%，比上年同期16699米多掘686米，增幅4.1%。其中：1-11月开拓进尺计划729米，实际895米，比计划多掘166米，完成计划的122.77%，比上年同期631米多掘264米，预计全年完成1005米。比年计划800米多掘205米，完成计划的125.63%，比上年同期708米多掘297米，增幅41.95%。准备进尺：1-11月计划1900米，实际1868米，比计划少掘32米，完成计划的98.3%，比上年同期2422米少掘554米，降幅22.87%，预计全年完成2008米，比年计划2000米多掘8米，完成计划的100.4%，比上年同期2474米少掘466米，降幅18.8%。

5、原煤制造成本:计划98.02元/t,1-11月实际106.96元/t,比计划超支8.94元/t。去年同期90.22元/t，同比提高16.74元/t，剔除重点工程费用后，全年预计完成97.53元/t，比计划98.02元/t降低0.49元/t。上年同期92.83元/t，同比提高4.70元/t。

6、精煤制造成本：计划177.41元/t，1-11月实际179.04元/t，比计划超支1.63元/吨。去年同期168.53元/t，同比提高10.51元/t，剔除原煤政策性影响外，全年预计完成173.13元/t，比计划177.41元/t降低4.28元/t。去年同期171.32元/t，同比提高1.81元/t。

其中：9级精煤计划180.41元/t，1-11月实际184.93元/t，比计划超支4.

煤矿经营管理事迹材料（模板20篇）篇二

安全是企业的最大效益，也是职工的最大福利。有人会说：“安全生产是矿上队里第一线的事情。机关事务中心是后勤单位，尤其是七楼（公司办公楼），哪里会有什么不安全隐患！”其实不然，七楼是公司的司令部，是公司领导办公、开会、接待宾客、商洽要事的重要场所。xx的工作就是在平凡简单的工作中求细致，及时发现不安全隐患。下面讲一讲xx上岗的故事。

如果说在会议接待中出现的隐患还属于硬件问题的话，那么服务人员的态度、行为问题就属于软件问题，更需给予关注。

五一长假很快就要到了，全组人员都忙着清理卫生，高处的墙壁、玻璃成为重点。每层的服务人员都在高空作业时佩戴安全带，并保证两人合作。但xx发现有一位职工一个同志精神不振，踩着一张摇摇欲坠的桌子艰难的擦拭着高处的玻璃。xx立刻上前制止：“这样太危险了，没系安全带又没有人招呼，你在高处不留心就会发生安全事故的。”她从高处下来，被xx的话吓了一跳。“人在注意力不集中或在过度劳累的情况下，更容易发生安全隐患。今天是不是哪里不舒服或是遇到不顺心的事情了？”xx语重心长地问她。她虚心接受了我的批评并及时改正，她的个人安全得到了保障。事后她对我说：“哎！那次孩子考试没考好，马上就要中考了，我正发愁呢！家人又打电话说我妈病了，我的心里就只想着这些了，也没注意太多。幸好你当时提醒我，要不我这上有老下有小的，万一有个什么好歹，那可怎么办呀！”当她这样讲的时候，眼中有泪花闪动。

在七楼的小故事其实也不少，下面只选了比较有代表性的两个事例。在打开水时，xx会检查暖瓶底座有无松动，以防止脱落造成烫伤；在会议结束后我会及时检查电源开关、照明灯具、机器设备、空调等是否关闭，以防止线路老化或不能正常使用；在清理卫生时，她会时刻提醒服务人员一定要着工装、穿平底鞋，以防脚趾扭伤；下雨下雪她也会提醒在楼梯上铺防滑垫；水房工作的人员她会提示她们戴绝缘手套穿绝缘鞋，以防漏电；她还通过“每周小组自检自查”、“班前会”、“每周一题”等形式向大家宣传安全的重要性和必要性；常常检查配电柜有无警示标志、灭火器的存放位置及能否正常使用等。

这就是xx上岗的故事，虽然平凡但却不容忽视。只有时刻牢记“安全第一，预防为主”的方针，杜绝工作中的“三违”才能使每个人都能“高高兴兴上班去，平平安安回家来”。

煤矿经营管理事迹材料（模板20篇）篇三

xx年维修队成立以来，xxx班在队领导的正确领导下，班长xxx与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心，以质量管理为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，出色地完成队领导交给的各项工作任务。

xxx班是维修队两个主力班组之一，本班职工人数15名。一年来，该班先后在-500水仓、庚一专回、5-6部猴车施工。始终坚持"以人为本"的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念。在-500水仓施工中夺得进尺第一的好成绩。在庚一专回卧底时，由于环境恶劣，人员体力消耗量大，脚步出现不同程度的磨烂，歇班频繁，施工进度缓慢下来，该班在班长的带领下，以班长为表率，坚持出勤，当月xxx班人员都达到25个工以上的出勤，按时，保质、保量的完成了当月的工作任务。在队领导面前树立了"一支敢打硬仗的队伍"的良好形象。

xxx班有着较好的班组管理基础，较完善的安全管理制度，坚持教育与奖罚相结合，落实责任，夯实基础。在队领导的领导下，认真学习各类安全文件和有关煤矿安全知识及巷道维修的实际操作技术方面的知识，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，提高安全意识，确保安全生产。一年来，该班杜绝轻伤以上人身事故，安全上实现零目标。

认真做好本职工作，严把质量关。特别是多次面临突击任务时，他们凭着对工作的热情高标准、高质量的完成队领导交给的一切任务。所施工的地点都被评为优质工程。多次受到矿领导和有关科室的表扬。

工作之余，该班注重人员技术水平提升。在四部猴车打网支护时，xxx手把手指导班组成员支护的注意事项和各种钻机的使用方法。面对当前的工作环境，认真讲解井下不同顶板的不同支护方式，使班组成员对煤矿知识有了更多的认识及技术水平得到一个很大提升，做到一专多能。在xx年该班班长xxx在全集团公司技术比武中取得了优异的成绩。

认真执行队的各项制度要求，积极参加各项活动。在队每月的班前会"八大程序"及军事化管理比赛中xxx班取得了两次第一名，一次第二名的好成绩。在队举办的"双述"比赛中该班职工xxx夺得冠军;积极配合队举办的"剩下一分钱，就增一分利"活动，在猴车卧底时，该班职工xxx利用下班业余时间到队里，用废弃的皮带做成一个个小桶，受到职工的一致好评。

过去的一年里，xxx班创造了有目共睹的业绩，根据队委会研究决定，xxx班被评为先进班。面对新的一年，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，发扬能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。

煤矿经营管理事迹材料（模板20篇）篇四

宋德金男，黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司鸡西分公司东海煤矿安全培训教师，1953年2月出生，1975年5月入党，中专文化。

宋德金同志1971年到煤矿工作以来，无论是在挖掘工岗位，还是在管理岗位，他都兢兢业业，刻苦钻研，甘于奉献。20xx年，他在一次事故中双目失明，伤情稳定后，他现身说法，对矿工进行安全教育培训，被誉为“矿山的保尔”。他结合所学知识和30多年的工作经验，教育引导员工严格按规作业、注重安全生产。每天早晨5点钟不到，他就在妻子的搀扶下，深入到矿山培训基地、各井区和段队，讲授安全生产知识课程。9年来，共计培训瓦检员161期1150多人次，上课372次5650多课时。他常说：“我就是你们的活标本，没有什么比安全更重要。下井时，我们大家头上都有盏矿灯，可是不在安全的路上走，即使戴着矿灯也照样是个瞎子”。

人生最大的痛苦，莫过于失去光明。然而，有这样一个人，他虽然在与煤矿瓦斯的斗争。

中双目失明，却在风雨十年中通过“现身说法”和做“活标本”，为矿区工友和安全生产撑起了一片蔚蓝的晴空。

他就是20xx年被评为“感动中国十佳矿工”，20xx年被评为黑龙江省“优秀共产党员”，20xx年被评为“全国劳动模范”，20xx年被评为“全国优秀共产党员”的黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司鸡西分公司东海煤矿安全培训教师宋德金。

宋德金，现年58岁，是一个地地道道的农村娃子，骨子里秉承了庄稼人特有的质朴。从小失去父亲的他，在心灵上早已刻满了坚强和刚毅。1973年，宋德金来到东海矿当上了一名采煤工。从此，他在煤矿一干就是整整37年。1975年，宋德金光荣地加入了中国共产党，实现了他心中的梦想。同年，他又被选送到抚顺煤校通风专业学习。宋德金格外珍惜这难得的机会，学习起来如饥似渴，回到岗位后，更是如虎添翼。在安全生产的实际工作中，几次大的通风难题和瓦斯突出事故，都被他一一破解。生活仿佛像被设计好了一样，宋德金一路走来十分顺畅：技术员，通风段长，通风区党支部书记，通风区区长。

然而，一起事故将他双眼最后的光明夺去，永远的定格在了20xx年的那一天。人生最大的痛苦，莫过于失去光明。宋德金失去光明后的那段日子，情绪极不稳定，烦躁异常。老伴伸手给他当拐棍，他使劲甩开。自己下地行走，必然磕磕碰碰，他控制不住就连踢带踹。无奈中他一次次地叹气失望。宋德金在黑暗中煎熬，在煎熬中想着过去，也在黑暗中思索着将来。“将来我还有将来吗？”宋德金经常在床上辗转反侧，异常焦躁。他让家人和亲友牵挂着，老伴和亲属们劝他说：“你都这样了，就别想别的了，想了又能咋样，你能下井呀，还是能干什么？”宋德金深有感慨地说：“我同瓦斯斗了一辈子，倒让瓦斯夺走了我的双眼，我老宋就能被吓回去吗？眼睛没了，我还有嘴，眼前黑了，可我心里亮堂。我积攒了大半辈子的通风经验和安全技能，不能让它烂掉，我可以给员工上安全大课！”于是，他主动找到矿党委，要求重新回到工作岗位，他对矿领导说：“我还是一名共产党员，受党培养多年。我现在虽然看不见了,可我还有一定的经验和知识。我想，我可以给工人上安全课，用我的知识和亲身经历去教育和启发员工，为提高队伍素质尽一份心，出一点力，不能让事故的悲剧重演。”

20xx年7月13日，宋德金第一次在老伴王淑云的搀扶下，踏上了30多年来每天曾经上班的路。他们面带微笑坚定而自信地走着，对未来的路充满渴望。因为今天,宋德金开始了人生另外一种意义的选择。人们又听到了宋德金那爽朗的笑声，而经历一番磨难之后，此时的宋德金更显高大、坚毅。可以说就这样，宋德金在他人生道路上开始了第二次起跑，也可以说是开始了他第二次生命，而这第二次生命更加催人奋进，更加震撼人心。生命从来就不是一个人的事情，一个人的存在，总是要有他的价值，不论他的身体是否健全，总是要对身边的人、家庭和社会做点儿什么。

宋德金也十分珍惜这第二次工作的难得机会，始终做到了忠诚企业，心系安全，关爱矿工的生命健康。带着“不能让事故悲剧重演”的责任心和与瓦斯斗争不服输的这股劲，双目失明的宋德金，没有向不幸的命运低头，没有躺在工伤养老的待遇中休息，而是以积极向上的态度面对人生，发挥自己在矿井通风技能方面的优势，认真当好一名安全培训教师。一个人他讲课，两个人他也讲课。受培训的人员听不懂，他就反复讲。有的瓦检员在工作中出了差错，他主动与其谈心，反复说明瓦检工作的重要性。他用自己在黑暗中寻求光明的实际行动诠释了人生价值。

近十年中，不论刮风下雨，还是骄阳烈日，即使是狂风暴雪，都阻挡不了他的脚步。不管遇到什么困难，他都风雨不误,从不晚到一个班，从不耽误一堂课，总是在老伴王淑云的搀扶下，每天准时走到讲台上给员工讲课。有一年冬天的早上，老伴故意稍晚点做饭，想着让天亮一亮，这样自己搀着老宋走也方便。可是没成想，老宋怀里报时的表响了，老宋一听没了耐性，着急说道：“你知道区里这时有多忙吗，不能让人家等我啊！”妻子没有办法，只好放下手中的活，领着老宋急切地走出了家门。一来到区里，老宋就不知哪来那么大的耐心，与对老伴的急躁态度对比鲜明。老瓦检员汪廷顺岁数大，记性差，宋德金就不厌其烦地反复讲，直到让他弄懂为止。宋德金持之以恒，尽职尽责，在平凡的岗位上创出了不平凡的业绩。

宋德金经常说：在煤矿，安全大如天。记得刚刚上第一堂课的时候，宋德金的面前坐了40多位昔日的工友，老宋显得很激动。他第一句话：“看到我，你们就会明白，还有什么比安全更重要吗？我愿用我的黑暗换取大家的光明。下井，人人头上有盏矿灯，可是不在安全的路上走，也照样是个瞎子，只有人人熟知了安全，才是一条光明之路啊。你们都是我十指连心的好弟兄，我就是给你们当活的标本来了。记住吧！在煤矿，安全大如天，离开安全去工作，必将寸步难行！”听到老宋这质朴的开场白，全场掌声雷动，又立即悄然无声。

宋德金的安全课有理论，有实践，工人们很爱听。但他并不满足。随着新技术和新规程的应用，特别是20xx年鸡西分公司推行瓦检员素质考问试题36条和岗位“必知必会”知识后，宋德金意识到，必须及时补充新知识来充实安全培训内容。于是，他就将瓦检员素质考问手册搬回家中，每天晚上，让老伴王淑云一字一句念给他听，他再一字一句背下来，这成了宋德金每天晚上的必修课。有时背着背着，老宋就睡着了。双目失明的他，分不清白天还是黑夜，深更半夜爬起来，要老伴陪他到外面走走，老伴就将错就错，穿好衣服，紧紧地搀着他，行走在夜色中。对于失明的宋德金来说，平时生活中的小事成了他的大事。就拿简单的上厕所来说，成了他最大的难题。白天给工人们上培训课时，为了减少上厕所的次数，老宋就控制饮水量,嘴唇实在干得要命，就用水简单滋润一下，只有晚上回到家中,才能尽情地喝水。

20xx年开展深入学习实践科学发展观活动以来，宋德金通过学习、调研梳理出一套科学发展培训新篇，并在培训中逐步实施和应用，有效地促进了员工的听与做结合、知与行统一。在培训瓦检员时，宋德金用科学的方法讲解了怎样使用理研、工作中怎样检查瓦斯、作为一名瓦检员应该怎样去处理工作中的突发事情通风区通风三段的瓦检员徐鑫，20xx年6月从事瓦检工作，在宋德金的言传身教和感召下，很快成为了瓦检队伍中的佼佼者。20xx年，在鸡西分公司开展的大学习、大练兵、大比武活动中，徐鑫先后取得好成绩，代表龙煤参加全国煤炭行业的“职工职业技能大赛”。归来后徐鑫表示：“没有宋德金的教诲就没有我的进步。”这简单质朴的一句话，道出了所有受过宋德金培训过员工们的心声。

在近十年的时间里，不论什么事情都没有阻挡过宋德金去培训讲台的脚步。虽然双目失明，但他心里异常光明地在这条路上越走越坚定，越走越认真，越走越执着，走出了风雨无阻的十年，走出了成绩累累的十年。

由于眼睛看不到，虽然有人搀扶但有时还是摔倒、磕碰，他没有被这些困难压倒，而是一如既往地培训着每一位新瓦检员、为每一名员工上安全大课。他经常到矿培训基地的教室，各井区的会议室，段队的办公室讲安全大课，开展现身说法等教育。由于五采区和三采区在山上早上6点就有工人上班，他早上5点天不亮就由妻子搀扶着坐班车到五采、三采为员工上安全大课。近十年间，他培训瓦检员145期，680多人次，上安全大课600余次，为五采区、六采区、二采区、三采区、运输区等七个生产井区上班前“现身说法”大课794次，累计授课5700课时，真正把安全培训工作落实到了实处。

这近十年中宋德金先后荣获公司和矿劳动模范、优秀共产党员，省安康杯竞赛先进个人，感动中国的矿工十大杰出人物之一，省优秀共产党员，省新中国成立60周年感动龙江英才人物，龙煤集团感动矿山之星；全国劳动模范，全国优秀共产党员等荣誉称号。在这众多荣誉的背后，凝结着的是宋德金夫妇的汗水和泪水。有人替宋德金夫妇计算了这样一组数字：

十年来，宋德金在这条一头连着家、一头连着岗位的光明之路上，累计一步步挪出了5万里路的距离。妻子王淑云更是付出了双倍的辛苦，去支持丈夫的光明事业。在攀向光明的峰顶时，宋德金感受到了从没有过的光明。也正是在这抉择光明的攀登中，他以别样的美丽超越了自我，实现了重生。宋德金以一名共产党员的意志和情怀，以一名工程技术人员一丝不苟的严谨态度，用自己的知识和劳动，为矿区的安全培训撑起了一片蔚蓝的晴空。

煤矿经营管理事迹材料（模板20篇）篇五

本文目录。

xx年维修队成立以来，*班在队领导的正确领导下，班长与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心，以质量管理为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，出色地完成队领导交给的各项工作任务。

*班是维修队两个主力班组之一，本班职工人数15名。一年来，该班先后在-500水仓、庚一专回、5-6部猴车施工。始终坚持“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念。在-500水仓施工中夺得进尺第一的好成绩。在庚一专回卧底时，由于环境恶劣，人员体力消耗量大，脚步出现不同程度的磨烂，歇班频繁，施工进度缓慢下来，该班在班长的带领下，以班长为表率，坚持出勤，当月*班人员都达到25个工以上的出勤，按时，保质、保量的完成了当月的工作任务。在队领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

*班有着较好的班组管理基础，较完善的安全管理制度，坚持教育与奖罚相结合，落实责任，夯实基础。在队领导的领导下，认真学习各类安全文件和有关煤矿安全知识及巷道维修的实际操作技术方面的知识，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，提高安全意识，确保安全生产。一年来，该班杜绝轻伤以上人身事故，安全上实现零目标。

认真做好本职工作，严把质量关。特别是多次面临突击任务时，他们凭着对工作的热情高标准、高质量的完成队领导交给的一切任务。所施工的地点都被评为优质工程。多次受到矿领导和有关科室的表扬。

工作之余，该班注重人员技术水平提升。在四部猴车打网支护时，手把手指导班组成员支护的注意事项和各种钻机的使用方法。面对当前的工作环境，认真讲解井下不同顶板的不同支护方式，使班组成员对煤矿知识有了更多的认识及技术水平得到一个很大提升，做到一专多能。在xx年该班班长在全集团公司技术比武中取得了优异的成绩。

认真执行队的各项制度要求，积极参加各项活动。在队每月的班前会“八大程序”及军事化管理比赛中*班取得了两次第一名，一次第二名的好成绩。在队举办的“双述”比赛中该班职工夺得冠军;积极配合队举办的“剩下一分钱，就增一分利”活动，在猴车卧底时，该班职工利用下班业余时间到队里，用废弃的皮带做成一个个小桶，受到职工的一致好评。

过去的一年里，*班创造了有目共睹的业绩，根据队委会研究决定，*班被评为先进班。面对新的一年，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，发扬能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。

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路，在他脚下延伸……。

----记第二届河南省“十大杰出青年工匠”张飞。

张飞，男，现年30岁，中共党员，现任河南神火集团葛店煤矿机电三队副队长。该同志自1989年入矿以来，便树下了扎根煤海，以矿为家，奉献矿山的决心和意志，他在工作中努力开拓进取，拼搏奉献，经过他本人的不懈努力，终于使他由一名普通职工成长为一名优秀共产党员和一名优秀的基层区队管理干部。他在平凡的工作岗位上，默默无闻，脚踏实地，做出了不平凡的工作业绩，走出了一串串闪光的足迹。

张飞同志自参加工作以来，已经拼搏了十多年，在这十年的工作历程中，他始终坚持服从领导，听从指挥，思想上政治上始终与党组织保持高度一致，工作中时刻不忘积极认真学习科学文化知识，深入钻研专业技术技能，从而养成了对工作高度负责的主人翁责任感，经过10余年的辛勤努力，他的工作技能和业务水平不断提高，并且取得了一个又一个可喜的成绩。

一

1995年6月，安徽淮北至永城葛店矿矿井35kv高压供电线路因当时下大雨，线路下有树木造成了线路接地，发生了短路事故，无法供电，而我矿井下涌水量又大，如果不能及时供电，就有发生淹井的重大危险。在这关键时刻，张飞同志积极主动请命参加了清除砍树行动，在当时还下着大雨环境非常恶劣的情况下，他凭着敏捷的身体，连续爬树数余棵，用斧头砍树杆，加上自己精湛的工作经验，经过五个多小时的艰苦奋斗，终于及时恢复了矿井供电。他的出色工作表现受到了矿领导的表扬，同年他被矿评为先进个人。

二

1998年8月，由于葛店煤矿井下26采区出水，当时水泵和供电设备全部泡在了水里，在这容易造成整个采区被淹的紧急情况下，矿领导看在眼里，急在心里，这时张飞同志凭着自己熟练的专业技术知识和一名共产党员的高度责任感，第一个跳到齐胸深的冷水中和同事们一起搬出机电设备，进行抢修，经过三个多小时摸爬滚打，开关水泵被及时修复，恢复了正常排水，为我矿减少了一次重大经济损失。同年他被矿评为矿山“攻坚功臣”。

三

7月，在葛店矿机电设备达标过程中，副井底中央泵房地坪硬化工作，由于当时时间紧、任务重，张飞同志带领机修班十余人，每天工作十四、五个小时，衣服不知被汗水湿透了多少次，手被水泥都烧烂了，一碰到水就钻心的痛，他强忍着疼痛，拼命地干，班里的同事送他外号“拼命三郎”。就这样和大家团结在一起经过共同努力，终于提前四天圆满完成了该项任务。同年被矿评为“安全生产先进工作者”称号。

四

12月，在葛店矿井下—600采区安装6寸供风管工程中，张飞同志带领七名同事每天工作十多个小时，在不到十五天的时间里，安装6寸管路2400多米，最后因身体支持不住，累病在工作岗位上，同事们劝他休息，他说时间紧，任务重，不肯休息，最后提前八天圆满完成了此项工作任务，受到了矿领导的多次表扬及嘉奖。

五

在专业技术方面，张飞同志通过自己的努力学习，在电工理论知识和实际工作经验，研究出了电器设备过热的预防方法，有效的反设备故障排除在萌芽状态，实现了全年所辖设备影响时间为零的好成绩，保持了设备质量标准化。并在工作过程中钻研出了一套常用工具（扳子、钳子、螺丝刀等）快速使用方法，综合开关综保排查故障程序法及各种设备的漏电快速排查法，使设备的检修和故障排查时间缩短了一半。在1996年矿举办的井下电工青工技术比武中获得第一名；1997年度获得公司电工技术比武中第一名、矿第二名；1998年度获得公司电工技术比武中第二名；度获得公司电工技术比武中第三名，同时获得集团公司采掘电钳工技术比武第一名；度荣获河南省煤炭系统采掘电钳工技术大比武活动中，勇夺桂冠，荣获“河南省煤炭系统技术能手”和“河南省技术能手”光荣称号，同时被河南省总工会授予“五一劳动奖章获得者”。

六

在煤矿基层区队的管理过程中，他始终坚持“以人为本”的管理思想，在井下现场跟班时，他重点抓好劳动纪律和安全生产，他深知，安全是天号工程，安全是职工的最大福利，因此工作中他时刻要求和带领职工严格按章作业，并处处率先垂范，在他10余年的管理过程中，从没有出现一次安全事故，并且由于纪律严明，他带领的队伍连年被单位评为“优秀班组”和“党员示范岗”，他管辖的工作范围多年保持了“精品工程”。

张飞同志，在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献，他爱岗敬业，扎根煤海，艰苦奋斗，求真务实，表现出了工人阶级高度的主人翁责任感和强烈的事业心，他刻苦钻研，努力学习新知识，掌握新技能，体现出了工人阶级的先进性和时代特征；他拼搏进取，争创一流，为矿、为集团公司争光，他团结协作，友爱互助，无私奉献，展现出了工人阶级的崇高品格和风范。张飞同志的先进事迹，反映了工人阶级与时俱进，开拓进取的时代精神，代表了先进生产力的发展要求。他在实际工作中积极继承老劳模的精神风貌和高尚品格，又反映了新一代劳模的时代精神和豪迈气概。

目前，张飞同志正在工作中继续发扬爱岗敬业，立足本职，勤奋工作，干一行爱一行，专一行、精一行，团结带领职工心往一处想，劲往一处使的工作精神，抓住机遇不断进取，不断创新的观念和岗位争一流的信念，努力学习新知识，掌握新技能，争做一个学习型、知识型、创新型的企业员工，为全体企业员工树立了光辉的榜样，为企业繁荣和振兴贡献力量。

路，在他脚下延伸……。

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他深知自己要学习的知识、要做的事情还很多，相信在以后的工作中他会有更好的表现，为企业的发展做出更多的贡献。

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先进集体名称：上榆泉煤矿车队。

先进集体类别：先进集体。

推荐单位名称：上榆泉煤矿车队。

车队坚决落实安全生产运行责任制。跟班队长为第一责任人，班长为第二责任人，充分落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强，同时，要求进一步加强监督管理问责。不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法，使"安全第一，预防为主"的方针深入人心，从而让"要我安全"，到"我要安全"再到"我会安全"得到根本性的转变，严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。

实行刚柔并济活化管理。严格落实各项。

规章制度。

进行严厉考核和奖罚，运用亲情式安全教育模式充分提高员工的安全意识，加强员工的心理疏导，将硬性管理考核制度和亲情式劝导相结合，刚柔并济，营造"安全就是幸福，没有安全，就没有家庭的幸福"的浓厚的亲情氛围，在认真剖析事故案例的同时，在班前上剖析、讨论队友在井下的违章事件，重点宣传事故的危害和后果，事故不但会给职工个人造成不可挽回的经济损失和身体的伤害，而且还会给家庭和亲人带来刻骨铭心的痛苦，使井下违章的员工在思想上充分认识到了违章行为的危害性。

工作中心下移，走群众路线。"群众路线"是党的根本路线，那么，在车队的工作就是把工作中心下移，放在辅助运输一线的班组，开展从管理层到执行层多层次管理，才能全面提高安全生产管理水平，管理层充分做好模范带头作用，逐步提高员工安全意识，杜绝违章，从而达到安全高效完成任务的目标。

煤矿经营管理事迹材料（模板20篇）篇六

一、当月主要经济指标完成情况：（略）。

二、当月大型材料消耗情况（单位：万元）略。

三、当月经营管理所做的主要工作：

(一)、重点监控，积极应战，全力以赴抓质量。

本月由于客观因素，煤质形势较为严峻，戊10-0面过断层、夹矸，已15-17-22092面进入薄煤带，已15-22260煤层变化大、机尾有断层，等等，给煤质管理带来很大困难。针对问题，煤质管理人员全员发动，积极主动地想措施，找办法，通过分析有利和不利因素，采取种种管理手段，力保煤质稳定。

（1）、对重点头面选派专人现场跟班，源头控制，动态管理，严格落实一头一面一措施，合理实施分采、分掘、分运、分储、分装。通过断层打眼放炮、降低采高、加强顶板管理等手段，毛煤灰分由39。5%降到37%；外运煤热量保持在4800大卡以上，达到了公司要求。

（2）、根据市场需求，充分运用筛选设备，大力加强煤楼选矸管理，手选率达95%，最大限度的将矸石选出。加强快灰测试设备的使用，正确指导商品煤的发运，满足不同的用户需求，文秘写作秘书网尽力避免商务纠纷和质量事故。

商品煤综合灰分预计完成35。34%；其中，戊组外运煤完成35%，已组入洗煤完成36。01%。热量保持在4852大卡/kg。

(二)、精心组织，合理发运，提高结算价格，确保产销平衡。

截止11月23日，共发出商品煤187622。74吨，全矿外运累计161321吨，其中运销公司107567吨，已组入洗煤53173吨；地销累计25891吨。预计全月可发出商品煤23万吨，实现产销平衡。

销售科、运销站、调度室等相关部门密切配合，以运销公司为销售中心，调动一切力量，加强公关，多要车皮、去向，加大外运量；加强与地销直供户的沟通，以诚信、互利的原则求得理解和支持，努力提高结算价格。

由于客观原因，已组煤质不稳定，入洗煤量有所下降，我们认真做好各个环节的工作，多方联系地销煤用户，加强售前售后服务，提高装车速度，避免煤质纠纷，确保已组煤产销平衡。

本月还召开了清欠例会，制定了后两个月的清欠任务，对重点欠款户进行了分析，加大了力度，基本完成了当月的清欠任务，对下个月清欠工作做了安排部署，力争完成全年清欠指标。

(三)、以降低成本为目标，严控材料消耗。

1、严格审核各单位用料计划，认真执行审批程序，统筹考虑，优先安全生产、重点项目用料，紧急用料、质量达标用料，严控非生产用料。

2、对物资的价格、数量、质量、规格、型号进行全方位检验，尽力避免我矿利益不受损失。密切配合驻矿站和有关科室，跟踪进货，配送到位，现场管理落实，及时的发现、解决材料供应过程中存在的问题。

3、认真对基层小仓库进行盘查，对存在的帐目不全、脏、乱、差，等问题，统一标准、规范管理。根据库存物资情况，交旧领新，控制新品投放。

(四)、行使管理职能，优化人力资源和劳动工资配置。

继续配团公司在我矿进行的“双定”（定额、定员）试点工作，配合集团公司“双定”人员深入综采一队、综采三队工作面，进行现场工作写实；调查了解基层区队各工种、各岗位人员及全矿机电设备配置情况，积累第一手资料，为集团公司劳动定额定员标准的制订奠定基矗积极准备整理资料，顺利通过国家安监局对我矿进行的“特别规定”执行情况大检查；完成了从事煤炭事业30年以上人员荣誉金调查、申报工作；草拟了劳动服务公司对大矿劳务输出承包大矿劣质煤炭加工工伤劳务合同；及时发放工伤职工膳食补助，对“101”医院住院的“5.30”工伤人员所提出的问题，积极调查落实，确保我矿稳定。

(五)、加强现场管理，和回收复用、修旧利废工作。

十一月份共回收矿工钢1100根，支撑钢600根，水管5000米，铁道2500米；修矿工钢500根，支撑钢400根，卡揽200套；回收复用总金额：元，修旧利废总金额是：元。

1、加大现场管理力度，加强各单位材料消耗、回收复用的现场跟班管理，杜绝了材料消耗中的浪费现象，提高了回收复用率。

3、修旧利废主要是做好矿工钢、支撑钢、铁道、拱形支架、水管、梯形、卡揽、等物品的修理复用，尤其是充分利用好锚杆调直机的.作用，还有坑木场的边角废料加工改制。

三、十月份存在的问题：

1、地质条件差，煤质不稳定，各单位应该引起足够重视，源头管理有待加强、完善，要大力倡导“安全为天，质量第一”、“质量是第一生命力”、“没有质量就没有效益”等理念，掀起全员抓质量的高潮。

2、个别单位材料消耗浪费、丢失现象没有杜绝，勤俭持家、节约建矿的意识仍待加强。

四、十二月份工作安排：

（一）、全员发动，强力攻坚，想尽一切办法，确保煤质指标完成。

近两个月以来，我矿地质条件比较差，煤质指标完成有困难。但是我们不能有畏难情绪，要克服不利因素，利用一切有效手段，变被动为主动，积极应对，深入分析，找办法想措施，力争实现全年指标。

十二月份，要继续抓好各头面的源头控制、跟班管理，落实一头一面一措施，实施分采、分掘、分储、分运、分装。对已15-17-22092采面的顶板管理，要有专人跟班检查，及时督促拉架移遛，减少掉顶矸石混入煤中；已15-22260采面，要跟班监督断层处放炮，矸石攉入架间；戊10-20160采面断层处要打眼放炮，同时降低采高，少破底矸。还有已15-22280采面的初采过断层管理。

要加强煤楼人工选矸，充分利用各种筛选设备和快灰检测仪，确保煤质符合用户要求，杜绝煤质纠纷。

目前临近年底，时间紧、任务重，煤质管理还需要各单位加大力度，密切配合，通力协作，确保煤质指标要完成。

（二）、发挥制度优势，形成群体合力，运销工作实现“三加强、一确保”。

2、要加强已组煤的发运和销售，实现我矿综合效益最大化；

3、加强与公司地销部的沟通与联系，满足客户需求，做好用煤大户工作，完善售前售后服务，搞好地销。

4、确保实现产销平衡。下月是今年各项指标完成的关键一个月，时间紧，任务重，为完成全年指标，我们克服困难，积极应对，奋力攻关，完成本年销售任务。

（三）、加强材料成本管理，严格指标考核，完善信息反溃。

1、加强物资采购、催交、催领的计划管理，根据各单位现场生产生产、用料进度，超前规划，与驻矿站、使用单位密切配合，加大用料催交力度，确保重要物资供应。

3、加强调查分析，建立完善信息反馈单制度，及时把有价值的信息反馈有关科室、领导，为物资管理提供准确可靠的物资信息服务和决策参考。

（四）、加强回收复用、修旧利废。

下个月要规范和加强旧品的回收，修旧和复用工作。

1、加大对大型材料的回收力度，对各施工现场物资实行编号、建档管理，监督并考核相关单位按期回收入库，修理复用。充分利用四厂（机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂）的修理能力，减少新品投入。

2、对井上、下回收的各种废旧物资和小型设备，配件分品种、类别，进行加工、修理、改制，达到旧品复用，降低材料成本。

3、抓好支护材料的修理，特别是锚杆、锚杆梁的修理和十三小件、小型电器的修理，如煤电钻、潜水泵、红灯、电铃等。

4、抓好坑木厂加工改锯工作，合理套材，利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板。

（五）、合理调整劳动组织，优化人力资源配置，提高能效。

继续认真配合集团公司在我矿进行的“定员、定额(双定)”工作，结合我矿生产布局的调整及机电设备的变更情况，按照“一线满员精干，井下辅助定岗定员，机关科室定岗定编，地面模拟市场运行”的原则，进行我矿“双定”工作。合理调整我矿劳动组织，优化我矿人力资源配置。

抓好劳动工资和劳动力管理，加大劳动工资分配审核、检查力度，杜绝“带帽”工资发生。进行劳动组织调查，对长期不上班人员调查汇总，及时上报，做好富裕人员的适当安置。根据公司调配伤残人员待遇有关政策，进行工伤人员各项待遇的调整工作，确保矿区的稳定。

煤矿经营管理事迹材料（模板20篇）篇七

走进xx矿业集团，首先映入眼帘的是，新颖别致的楼房美仑美奂，让人流连忘返；匠心独运的园林规划现代领先，令人心旷神怡，到处呈现出和谐发展的勃勃生机。过去，这里是一个名不见传的地方煤矿；今天，一个集矿业、食品、纸制品、建材、陶瓷、化工六大产业群于一体的大型现代化企业集团，在泰山脚下“敢为人先”，正如一轮冉冉升起的红日，辉耀齐鲁，金光灿灿，成为了全省地方煤矿科学发展的带头兵、一道亮丽的风景线。省级文明单位、省级守合同重信用单位、山东煤矿安全a级矿井、泰安市安全生产先进单位、泰安市百强企业、泰安市十佳煤矿和泰安市思想政治工作优秀企业等多项荣誉，闪耀着省“富民兴鲁”劳动奖章获得者、省优秀企业家、省煤炭工业十佳矿长、山东xx矿业集团有限公司董事长xx一串串闪光的足迹。

人带动一个企业实现健康、协调、快速发展的魅力。

企业领导不一定非是从企业一线选拔上来的，但有一条不可违背：企业领导时时刻刻不能脱离一线。如果光蹲在办公室听汇报，靠拍脑袋决策，企业永远也搞不好。作为把安全生产放在第一位的煤炭企业，更是如此。

——xx。

科技创新打造一流矿井。

被誉为科班出身、技术性人才、科技带头人和内行管理者的xx在xx矿业公司一干就是20多年，直到现在，他还是坚持每月下井15天，矿井上下的每一个角落都有他那熟悉的身影。他说：“井上井下走走看看，心里塌实。再决策和管理企业心里也有底了。一线施工存在什么问题，职工在想什么、做什么都会一清二楚。”

“说干就干，干就干好”是xx几十年如一日的工作信条，“安全见人品，发展靠诚信”是他治企的基本准则。他一不打扑克搓麻将，二是上网不聊天，三不爱饮酒抽烟，和职工在一起成了他人生最大的乐趣，更是他的“乌金”情结。从八百米井下干起的他，“爱矿如家”、“视矿工如兄弟”，所以职工相信他、拥护他。心与心的桥梁带来了人格魅力无限。

利用自己的所学为企业效力，建设一流的现代化矿井，是xx朴素无华的理想。

在带头科技创新的同时，xx还主张集体创新，并注重科技成果的转化，先后多次主持召开科技创新会议，对200多个科技项目和50多名科技人才进行大张旗鼓地表彰奖励，其中有30多个科研项目获省、市县等级别科技进步奖，有两项成果获国家专利，推动了煤矿依靠科技进步加快发展的步伐。

一流管理创造最佳效益。

xx还发挥专业内行的管理优势，创新建立了目标、责任、考核、奖惩四大企业管理体系。特别是安全生产管理，除了制定“铁轨纲纪40条”等一系列制度来规范干部职工行为外，还结合实际重点提升改造了生产设备、调度、网络、通风等各个系统，实现了管理体系、机械化效率和保障系统的全面协调高效；培养了一支“想安全、懂安全、会管理”的自主安全型管理队伍，达到了全员安全生产管理，原煤百万吨死亡率实现了零目标。

有人形象地说，在地质条件复杂的xx矿井创造高效益，要比其他矿井多付出几倍甚至几十倍的努力。在xx和xx人的共同努力下，xx年集团实现销售收入亿元、利税9600万元，销售收入、利税均以每年30％的速度递增；各项指标稳居宁阳县规模企业前列，在泰安市和山东省地方煤炭企业中也名列前茅。

凡事预则立，不预则废。企业一把手天天心里要装着两件事：一是发展，二是福利。即煤炭企业在落实安全发展的同时，必须立足长远、居安思危，谋划企业多元发展；福利关乎职工最直接的利益，解决好了就是以人为本，就是与职工共建共享。

——xx。

非煤产业拓出新亮点。

他任董事长、党委书记以来，以全新的思维开始了新的发展谋划。他与xx矿业集团一班人积极制订“巩固煤炭主业，拓展非煤产业”的发展战略，最终形成了开放、兼容、多元和“用小船赶近海，造巨轮赴远洋”的发展理念，并提出了“一年全面起步，两年升华发展，三年形成特色”的三步走发展目标，“xx人”全面打响了二次创业的攻坚战役。

通过持续不断地引资金、上项目，巧借外商外力，深挖内潜内力等，企业规模和效益得到了健康协调快速的膨胀，组建了以xx矿业为母公司，下辖巨龙食品、纸箱公司、新型建材、xx陶瓷、化工等六个子公司的企业集团，并形成了煤炭生产、煤炭洗筛加工、食品、纸制品、陶瓷、化工、矸石砖生产的循环经济产业链条。整个集团公司呈现出了以煤为主、多业并举、齐头并进的良好发展态势。

当很多人质疑当前卖方市场条件下xx公司的超常规发展时，“xx人”的诚实守信成了决胜市场的重要砝码，并给了人们一个明确的答案。以煤炭生产销售为例，xx提出了“创一流企业、产一流产品、送一流服务、铸一流品牌”的管理理念。从生产到销售确保做到服务零距离、质量零缺陷、用户零怨言。

品牌战略获得丰厚回报。

品从选料开始就十分讲究，所产的高级蔬菜非油炸营养方便面用的是高蛋白小麦、无公害蔬菜……一流的产品质量不仅赢得了消费者的青睐，迅速占领了市场，并荣获了山东省著名商标、山东省名牌产品、国家优质产品称号，纸箱制造公司获山东省出口包装定点企业、泰安市印刷十佳和山东省百强印刷企业等荣誉。

在过去的xx年，xx矿业集团的第三产业质量意识、品牌建设成果丰硕。纸箱公司xx年通过了iso9001质量认证；巨龙公司继xx年度获得“农业产业化龙头企业”的基础上，又获“国家免检产品”、“全国食品安全示范单位”、“全国乡镇创名牌重点企业”等荣誉；矸石砖厂加强质量意识，落实完善了实验设备，这些成果荣誉进一步提高了产品竞争力，为xx年的科学发展打下了坚实的基础。省委和泰安市委主要领导前来该公司视察时，对企业的快速发展给予了高度评价。

目前，xx公司非煤年产值突破2亿元，非煤产业实现了从无到有，从小到大的历史性跨越和转变。提及xx公司非煤产业的发展，xx感慨颇深：“这是我们树立和落实科学发展观的一个必然选择，也体现了xx人‘开放、兼容、多元’和‘开拓、求变、求精’的发展创新精神，可以说xx公司正走在一条跨越式发展、效益性推进、选择性突破的特色之路上。”

“自强不息”、“厚德载物”和“与时谐行”是《易经》哲学思想中的精华，我们应该秉承古人的做法坚持与时俱进，全力构建和谐企业，劳动关系和谐了，才能最终成就我们造福一方水土、打造百年企业的梦想。

——xx。

落实安全文化深入人心。

xx矿业集团公司的企业文化建设、思想政治工作和三个文明建设在全省地方煤矿中可谓首屈一指。特别是他们创造性地将安全生产文化、为职工群众送温暖工程、创建幸福家园等真正实现好、维护好，不仅赢得了民心，也为企业的和谐发展构筑起了新的平台。

步入xx集团公司十里厂区，早已是煤矿不见煤、矸石不见矸，取而代之的是三季有花、四季常青的立体式花园、健身广场、文明小区，特别是矿区文明路和安全文化长廊等，处处展示着一种文化的力量。在这里，他们将硬件和软件相互配合：形成了两员两长八网、一路一楼一廊的xx特色安全文化。如今，xx矿已实现安全生产8周年，安全也成了企业为职工群众谋取的最大福利。

季三防、冬季四防”，“安全月”、“安全知识竞赛”和“矿井冬季安全专项整治”等活动，更新了精神文明、安全生产、企业管理宣传牌板等井上井下共近600块，建成了企业文化一条街和职工温馨走廊。《xx之光》沿着“服从、合作、宣传、贴近”的发展之路，有针对性、时效性地开展新闻宣传和专题报道工作，打造了“以人为本，综合治理，保障平安”的安全文化。同时，以采一工区为代表的安全生产标兵，已连续实现安全生产25周年，成为大家学习的榜样。

xx年隐患整改率达到了100%，违章率同比下降了14%。在技术管理上，从工程技术方案设计、施工组织设计、安全防范措施、施工质量等方面实行工程质量终身负责制，严格按规程施工，开展“精品工程”评选活动。去年属于9大“精品工程”之一的-350东大巷，得到了上级领导的高度评价，成为兄弟企业参观学习的样板。xx年，通过全矿干部职工齐心协力，矿井在安全程度评估中再次被评为山东省a级矿井，质量标准化和双基建设获得了先进单位荣誉称号，受到上级表彰和领导一致好评。

搭建人才发展平台赢得人心。

xx还将培育人作为职工群众的又一福利，他们采取请名专家前来授课，送职工出去到大专院校进修，建立多媒体网络教育培训系统等各种形式，不拘一格培养人才。岗位成才、自学成才蔚然成风，许多职工已成长为首席技师和各行各业的能工巧匠……在此基础上，他们又组织开展了“六个一流”活动和“三学三比一推塑”活动，进一步推动全员“比、学、赶、帮、超”的思进热潮，在全公司营造出了风正、气顺、心齐的和谐氛围。

把职工教育、班前班后会、二五学习日作为提升综合素质的关键环节。在坚持好安全生产、业务技能学习的基础上，加强了特殊工种、关键岗位和管理干部的培训，强化了新安全规程、双基建设和质量标准化的深化学习，仅xx年职工培训1360人次，参加上级培训223人，组织各类专业培训班26次，学习培训率达到了96%；变招工为招生，不仅加强了新工人的“入矿关、培训关、入井关”，而且为年轻员工提供高等教育的机会，选拔了36名年轻职工到山东科技大学和山东煤炭技术学院学习深造，员工队伍安全、业务、技术素质的整体提升，为本质安全型矿井的建设奠定了人力资源保障。

关注民生温暖人心。

xx年，是全矿干部职工得到实惠最多，干部职工面貌最好的时期。一是职工收入大幅度提高，全矿干部职工收入比上年人均增加410元；为职工办理了各种保险，不受身份限制实行了全员参保，解决了职工后顾之忧。二是投入120多万元，改造职工家属宿舍，硬化了小区路面，安装了路灯；三是投资数万元，新上了职工自动化洗衣设备；四是为职工改善中餐，增加了每月生活费补贴；五是在干部查体的基础上，为全矿职工进行查体、建档，干部职工生产生活环境不断改善，使大家感受到企业发展带来的实惠。

发展只有起点，没有终点。当我们透过表象去探寻他们成功的奥秘时，给人印象最深刻的就是一个好舵手在大海航行中作用。

在xx矿业这片激情燃烧的热土上，xx以其果敢和超前的经营意识，与xx人一道共同书写出了辉煌的篇章。从xx身上我们强烈地感觉到，企业家不仅仅是一种职业，更是一种素质和责任，这种素质就是眼光、胆识和能力，责任就是对党、对社会和千万职工群众及家属的忠诚。

担负着更多的期望和重托，xx率领“xx”人又开始了新的冲刺，我们有理由相信，他们还将创造出更加辉煌的业绩，他们的明天一定会更美好！

本篇范文标题是：

煤矿经营管理事迹材料（模板20篇）篇八

同志们:。

这次的会议是一次非常重要的会议,开好这次会议对于统一矿队两级干部的思想,进一步细化经营管理,降低成本,努力实现经济效益的最大化,顺利完成全年的工作目标,起到积极的作用，具有十分重要的现实的意义。下面，我讲两个方面的内容。

第一部分一至八月份生产经营回顾。

一、一至八月份生产经营情况。

二、八月份生产经营情况。

三、抓好经营管理的必要性和紧迫性。

从八月份的指标完成情况可以看，全月我们总收入是495.7万元，总成本是560.7万元，其中电力成本188.6万元和材料费107万元。工资160万元。可以看出，材料费和电费占用了很大的比例。从另一个角度看，这也说明了我们在材料费和电费的管理上还是有潜力可挖的。虽然客观上看，受排水增加电费和水力复采煤质不好的影响，经营形势不乐观。但是主观上我们的管理不到位，也是增加成本的一个因素。所以，这就增强了我们抓好经营管理的必要性和紧迫性。

第二部分后四个月奋斗目标及保证措施。

一、后四个月奋斗目标。

全矿后四个月的奋斗目标是：指标分解情况如下：

采一区:原煤生产9.7万吨，掘进进尺2400米，限额材料费每月2400元、限额配件费1500元。

采二区：原煤生产1.6万吨，掘进进尺600米、限额材料费。

1500元限额配件费1000元。开一区：进尺750米，限额材料费1800元，限额配件费1600元。

开二区：进尺650米限额材料费1000元，限额配件300元。

机电科：限额材料费30000元，限额配件费40000元。

运输区：限额材料费0元，限额配件费10000元。

通风区：限额材料费3000元，限额配件费200元。

煤质科：限额材料费2500元，限额配件费1600元。

救护队：限额材料费300元。

安装队：限额材料费300元。

后勤队：限额材料费200元。

二、保证措施。

组长：曹文林武洪斌。

副组长：李顺平兰玉海杜征王建华。

成员：李启军钟政张宝才李万春戴长金杨立国。

王振国王福生张金焕麻建民王玉山刘宝富王会仲。

二、提高认识、转变观念、强化生产过程中的经营管理。

一是要广泛开展宣传教育活动，让每个干部职工从思想上树立起效益为先、降耗为本的意识，在全矿形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全员成本管理模式。充分调动起了广大干部职工参与成本管理的自觉性、积极性和主动性，做到了人人会算帐，勤算帐，算细帐，为全矿实现低成本运营奠定了坚实的思想基础。

二是进一步规范和强化全矿生产管理，扎实有效地进行生产组织和协调，达到提高生产效率，明确区域职责、改善生产环境的目的。做好生产计划的制定和组织实施。要做到“三个坚持”坚持生产例会制度及时分析、研究、总结生产计划指标的落实情况。坚持生产现场管理，继续做好干部入井跟班制度，到重点工作面及施工场所了解情况，检查落实有关问题。坚持中断影响目标管理制度，抓好运输、提升，通风主要环节的治理，把中断影响时间压缩到最低时限。千方百计为生产赢得宝贵时间。

三、做好增产增收和提质增收两篇文章。

要完成后四个月的经营指标只的把点子打在增产增收和提质增收上。对分解到各单位生产经营指标，矿将严格考核。并将生产指标的完成情况做为干部考核的重要依据。确保实现增产增收。

四、强化成本管理。

（一）强化材料管理。

对于三材管理，矿已经下发了的关管理规定，三材管理严格按定额考核，节奖超罚。其它材料矿出台了管理办法，实行材料配件限额管理。各单位的限额材料费、配件费不得随意透支，但必要时本单位的两项费用在征得有关领导和部门同意的情况下可串用。如有特殊情况需要透支的，单位要提出申请，分管领导签字，经总会计师批准，考核办备案后，供应科按批准限额发放。各单位限额材料费、配件费按30%节奖超罚。

计划外工程用料需施工单位做出申请计划，分管领导、总会计师主持，考核办、供应科参加立会讨论，总会计师签字同意考核办备案后由供应科发放。坚持执行19项物资发放对位管理制度。供应科、领用单位所建台帐要规范，以便统一考核管理。各单位库存物资必须建立收、发、存台账。做到帐卡物一致。严格执行交旧领新制度。无充分理由欠交旧品都按规定扣款。供应科要及时准确提供欠交单位物品名细，以便考核办查办。

（二）强化电力管理。

要坚持总量控制，严格按照峰谷平运行图表作业，削峰填谷。矿重新绘制了大型设备峰谷平运行图表，要求各机房及各单位必须按图表运行。如有违反每次罚款200---300元。后四个月峰谷差力争达到+-0；加强岗位人员责任心教育，树立节水就是节电的意识，减少和杜绝跑冒滴漏现象，安监大队负责全矿井下各水平跑冒滴漏现象的`检查，每发现一处罚款300元。检查不到位，对安监处进行处罚；积极做好井下高耗能设备的改造，提高使用效率，减少线损、变损，实现节电降耗；加强地面用电管理，对外转供电一律按表计量收费。矿将加强地面用电检查，杜绝长明灯及不合理的用电现象。矿成立三个专业组。峰谷平运行，由机电科、调度室、考核办负责管理监督。民用电管理，由机电科、考核办负责管理监督。跑冒滴漏组由安监处负责管理监督。

9至12月份电力单耗控制在90度以内，累计节约电费支出万元。

（四）加强劳动组织管理，合理用工，提高工时利用率。

清理不上班人员，杜绝不上班开资现象；清理不合理用工，减少工资支出；对加工实行总承包，杜绝不合理加工；从严各种津贴的审批考核工作，消灭不合理津贴。坚持工资分配公开上墙制度，杜绝套取工资现象发生，减少不合理开资。要做到合理用工，提高工时利用率，杜绝早升井现象发生。保卫科对早升井人员做好登记，发现一个处理一个。

（五）积极做好修旧利废、回收复用和小改小革工作。

各单位要结合实际立项，做好修旧利废、回收复用和小改小革工作。开展好双增双节活动，冲减成本，创造效益。加强对1吨、3吨矿车、底盘、旧箕斗的修理，提高复用率，降低成本。矿大力提倡和鼓励全矿做好回收复用、修旧利废、和小改小革工作，凡是对修旧利废、小改小革创造出实际价值的，经考核准确后，视具体情况给予奖励。对损失浪费现矿将严格按管理制度执行。

一是严禁在矿内干私活，私自对外加工。矿成立监督检查组，由王书记负责，保卫科、纪委、考核办、工会、及各单位的正职为成员。矿各分管领导监督。一经发现干私活现象，严格处罚，决不姑息。经济处罚要诛连该单位正职。

二是严禁设备材料丢失、流失。各单位要加强自身的管理，设备管理员和考核办对在用设备要做到帐册清楚。保卫科要加大打击偷盗矿山物资现象的力度。考核办要加强考核，凡出现流失材料设备现象的责任单位和责任人矿将严肃处理。出现丢失现象由丢失单位和保卫科按原值进行赔偿。

三是对因为工作失职造成的损失浪费现象的责任单位和责任人，矿将根据情节进行处理。

四是对矿本部材料的发放由分管领导和总会计师审批，考核办跟踪考核，严格按照定额、限额、大型材料管理考核办法执行。

五、落实责任严格管理严格考核。

一是各单位必须成立经营管理领导小组，要做到分工明确，要做到有布置、有检查、有落实。落实责任。

二是加强设备的正常维护工作，对运转设备实行包机到人制度，每台设备都要明确责任人，确保维护到位。

三是相关部门人员对制度的执行要严格管理，严格考核。要做到了“严、细、实”。“严”是严格按照规定执行；细就是细化管理考核工作，真正落实到全矿各单位的方方面面。“实”具体体现在考核工作真正落到实处。

具体安排如下：

“三材”由生产部，供应科、考核办、考核。兰矿负责；“材料、配件”、由财务、考核办考核。李总会负责；工资由工资科、考核办考核由李总会负责；电力由机电科、考核办考核。钟矿负责；修旧利废小改小革由工会牵头，考核办、各分管矿领导负责考核。

六、强化制度执行和责任落实。

（一）全矿上下要提高认识、转变观念和矿里保持高度一致。要制定相应的保证措施，严格制度的执行。制度定了不执行，不等于管理了，关键在制度执行上，矿队两级干部要严把制度执行关。

（二）各级管理人员要树立责任意识，做到责任落实到人，措施落实到位。今后凡因责任心不强、管理不善造成经济损失和不良后果的，矿将严格按有关规定追究责任，并株连分管领导。

（三）各单位要加强对职工的责任心教育，进一步增强职工的工作责任心。各司其职，各负其责。因单位领导对职工教育管理不到位使工人在工作中，出现失职失责现象，追究单位主要领导的管理教育责任。因职工自身原因造成失职的，矿按有关规定严肃处理。

同志们，让我们从现在做起，眼睛向内，深挖内潜细化经营管理，狠抓制度的执行和责任的落实，进一步提高管理水平，努力完成全年的各项工作目标，开创我矿生产经营工作新局面。

煤矿经营管理事迹材料（模板20篇）篇九

某某某，凭着自己对工作的热爱、对专业的兴趣，不断提升科技在安全生产中的含量，20累计完成技改革新项目23项，创造直接经济效益300余万元。连续多年被矿评为标兵，先后多次被某矿集团评为科技带头人和科技创新能手，被某省总工会授予“群众经济技术创新能手”称号。

创新之路无止境。

20某某某完成技改革新项目18项，创效200余万元，对此，他并没有满足。在“某某某实用技术创新室”成立以后，他创新的劲头就更足了。为了使自己能紧跟时代的步伐，快速捕捉科技信息并及时加以利用，在他的家里、单位办公桌上总放着一些《无线电》、《电气时代》、《电子报》的等书刊杂志，只要一有空就随手翻看，见缝插针的学习。遇到能用上的`技术，他总要在创新室里待上很长时间进行反复试验，有时一干就工作到深夜。他发现井下采掘工作面在放炮时按规定要设立警戒线，由专人进行警戒，一旦警戒的人放松了，就有可能造成人员误入的后果。他结合所学，设计了便携式红外放炮警戒仪。该仪器采用主动红外入侵探测装置，利用红外光学原理，当有人或物体进入警戒范围内时，蜂鸣器就会发出警报声，提醒人员不要进入。有效的防止了事故的发生，为矿井的安全生产提供了可靠保障。为了解决后勤线“走出去”创业职工操作手锤劳动强度大、劳动效率低、产品质量不易保证的实际问题，某某某带领旗山矿胡子建等6人，利用班后时间潜心钻研，仅用不到10天时间，便研制出一种手工冲压机的机械工具，使工效提高了2倍。

创新之源是生产本网。

生产一线的需要是某某某科技创新的源泉。凭着自己的努力，某某某被任命为旗山矿科协秘书长，从基层单位的管理人员，变成了机关的干部，对生产现场的接触自然就少了，于是他坚持主动深入生产一线，细心观察，针对安全生产中存在的薄弱环节，设计技改方案，实现科技成果的转化。在一次访查中，他细心地发现洗选厂原煤运输系统由于炭湿或大矸石易造成皮带机头下料溜槽堵卡时而影响正常生产。回到创新室后，经过反复的实践论证，他自行设计并制作了堆煤保护报警装置，当皮带机头下料溜槽发生堵卡故障时，堆积的煤炭触动堆煤保护装置，语音报警装置立即发出语音提示，告知司机及时处理，避免事故扩大。为了有效防止矿外不法分子夜间盗窃矿内物资的行为发生，某某某带领5名专业工种人员经过实地勘察，自制出一种多用途、抗干扰、距离远的袖珍移动式远红外人体感应无线报警装置，在7月份摄氏35度以上的高温下整整两天连续在露天里安装调试，终于实现了物资仓库的24小时防盗实时监控。

满园花开才是春。

一花独放不算春，满园花开才是春。为了让更多的人参与到技术创新中来，某某某与15名青工签订了培养责任书，从掌握技能、生产试验、技术创新、传授知识、经验与技艺等各方面做好传帮带，使“结对”青工的知识技能水平有了长足的提高。掘进六区维护员、结对青工某某由于善于钻研，工作出色，如今已经被选拔为矿掘进机司机专业工种带头人；结对青工某某原是矿掘进一区一名普通的采掘工人，现已成长为一名技术业务素质过硬的维护员，并且取得了“高级技工资格证”；结对青工、矿皮带工区某某具备技术和管理方面的优势才能，由一名主管技术员被提拔为工区副区长。据统计，在某某某的带领和指导下，目前他们完成的涉及解决煤矿安全生产瓶颈难题、矿井材料节支降耗等各类技术革新项目已达20多项。

在矿党政的支持下，创新室又先后与某矿机修厂、机电工区、运搬工区签订了合作协议，在这三家单位成立创新室的加工及技术创新基地。某矿机修厂原为该矿下属的一个小厂，因生产经营管理诸多方面存在问题，职工当时每月的工资收入还不到400元，与某某某实用技术创新室联手后，先后联合研制开发和实施煤矿溜子掐链器、煤矿井下风管快速接头、煤矿井下推移式木垛等近10项创新项目，产生了良好的经济效益，使原本濒临破产的机修厂重新焕发了生机，职工收入由年收入5000元上升到年收入0余元。

煤矿经营管理事迹材料（模板20篇）篇十

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是平煤十一矿焦化厂一名安全协管员。几年来，作为一名煤矿安全协管员，她和她的姐妹们一起深入井口、区队和职工家中，认真宣传国家和煤矿有关安全生产的方针、政策，积极开展"夏送清凉、冬送温暖"等活动，用真诚和爱心帮教"三违"人员，为矿井的安全生产筑起了第二道防线。

回顾多年从事的工作，一路走来既有汗水和泪水，也有喜悦和成功。

她是一名矿工的女儿，从小受家庭的影响，对煤矿这片"黑土地"有着深厚的感情。每当看到那些因违章作业而导致矿工残疾或死亡的情景，她都会忍不住默默流泪。她总是想，一定要为矿山的安全生产做点有意义的事。现在，她是焦化厂一名普通女工，为了矿工兄弟能够在井下安全作业，也为了他们家庭的幸福，她不顾家人的反对和别人的嘲笑，毅然决然当上了一名神圣而光荣的"安全协管员"。

"矿上很重视女工协管工作，经常组织女工协管员进行安全培训。"说，"随着矿井生产战线的不断延伸，安全工作压力比较大，我一定要充分发挥安全协管员的作用，让矿工高高兴兴上班，平平安安下班。"或许是因为安全协管员与矿工家属的双重身份，对矿工的感情很深，每次参加矿上女工协管各项服务活动，她都不忘叮嘱一句："师傅，下井注意安全!"。

"虽然矿上在安全上抓得很严，但是还有极少数职工违章作业。"说，看到矿工兄弟不爱惜自己的生命，感到特别痛心。为了让"违章"人员增强安全意识，她耐心地对他们进行安全帮教，用真情感化他们。有时下班回家，也会和丈夫说起自己的女工协管工作。丈夫经常对他说："矿工的生命安全是一个家庭最大的幸福支撑。你把女工协管工作做好了，帮助的不仅是一个矿工，还是一个家庭。"。

安全协管工作，看来是项简单的工作，实际上它要求很高，不仅需要了解煤矿安全生产各方面的内容，还要有一定的语言表达能力，说话能以理服人。自xx年从事安全协管员以来，她利用休息时间不断加强安全业务知识的学习，提高自己协管工作能力，积极参加工会组织的安全协管员培训，利用闲余时间认真学习《女工协管安全工作条例》和煤矿生产的各项管理制度，对于弄不懂的问题及时虚心向工会女工主任以及有经验的协管员请教，并在每月的安全协管工作例会上和其余协管员探讨交流，为自己更好地干好协管工作奠定了基础。

在协管工作中严格落实"三勤"、"五心"、"四坚持"原则。在矿工会女工协管活动室对全矿职工建起了信息卡，推行了分组包片管理办法。同时，她积极参加矿工会女工委组织开展的"夏送清凉、冬送温暖"和"我为安全做一事"活动，每月总会与其它协管员们在井口为矿工兄弟缝衣钉扣，送"安全"样的鞋垫、毛巾、红腰带等。每逢传统佳节，亲手做一些粽子、月饼、油饼等时令食物，送到矿工兄弟手中，夏送西瓜、凉茶，冬送姜汤、奶茶，并利用业余时间自编自排安全小品、快板等形式多样的文艺节目，到承包单位班前会、学习会和井口进行慰问演出。同时在全矿各连队开展职工家属安全"1+1"趣味活动、职工家庭安全知识对抗赛、有奖安全知识问答等活动。上个月配合党委工作部完成井口"亲情感召安全嘱托教育"专题片的入户采访拍摄。这些零零碎碎的工作凝聚了心血和汗水，也赢得了领导和工友的赞赏。

做好一件事并不难，难的是能够将这件事持之以恒的坚持做下去。在对待"三违"人员的帮教工作方面真可谓是费尽了心思，每月到井口接待站和队上查看违章记录情况，对查出的"三违"人员及时深入家庭跟踪帮教。在这过程中虽然有时会遭遇冷言冷语，不屑的眼光，甚至有时干脆吃"闭门羹"，真正是门难进、脸难看、话难说、事难办。但是这些在她强烈责任心的驱使下，就算再难也都一一化解了。仅两年时间，共走访慰问职工156人次，帮教职工21人，反馈不安全身心因素信息38条，确保了矿井安全生产平稳健康发展。去年初，经建议，协管会对原有的《夫妻安全。

承诺书。

》的内容作了详细地补充和完善，组织在全队签定了以职工与其父母、妻子、子女及兄弟姐妹之间共同承诺安全的《幸福家庭安全联保承诺》，为协管帮教工作的顺利开展提供了方便。

最让人欣慰的是，矿党政工各级组织对我们关爱有加，协管员的待遇从原来的每月30元，提高到100元，还根据协管员工作完成情况进行考核奖励，因为工作出色，多次被评为矿优秀协管员。

安全协管之路虽然艰辛，却透射着温暖，看似平常，却充满挑战。虽然经过多年的努力，取得了一点成绩，但安全工作只有起点没有终点，只有更好，没有最好。今后一定会进一步发挥女工协管工作在煤矿安全生产中的独特作用，不断创新工作思路，努力为职工的生命安全、家庭幸福和矿井安全发展，做出新的更大的贡献!

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几年来，通风区监测班长，勤勤恳恳，任劳任怨，在瓦斯监测监控的岗位上，用青春和热血书写敬业的篇章，百米井下唱响无悔的赞歌。

在瓦斯监测监控设备管理中，是一位既懂理论知识，又有工作经验的行家里手，令人信服的维修技术和故障判断能力，让他破解了一次又一次的生产难题。今年六月，井下各地点甲烷传感器陆续出现“-9.99”的故障现象共计11台。给矿井安全生产带来隐患，马永亮立即找图纸查资料，认真检测电路板中的各点电压，发现电路中的基准电压偏差较大，细心的调整电路电压用同型号同参数的元件更换电路中的取样电阻后故障排除。以最快的速度，使这些传感器工作正常各项技术指标达到技术要求。确保每台设备运转正常，监测数据准确可靠，为矿井安全生产提供了可靠的依据。今年10月人员定位系统出现故障，井上井下读卡器都不能读取职工的位置和井下的出勤人数，给职工人身安全带来很大的隐患。马永亮立即下井检查每一个分站和线路，经过精心的检查发现调度室的光缆接收盒发生错误数据，用最短的时间排除了故障，调度室的主机显示通讯正常，保证了职工的人身安全和矿井的正常生产。

在日常工作中，凡急、难、险、重的任务，他都冲在最前面，处处为表率，时时做典范，从不叫苦喊累，工作特殊时期，连班加点，吃住在班上，无怨无悔，为工友树立了榜样，得到大家的认可和领导的好评。

为了提高班组员工的业务水平和操作能力，他耐心向员工传授技艺，积极配合区队开展“导师带徒、技术比武”等活动，营造浓厚的学习氛围，结合本工种工作实际，他还用多种形式对监测设备理论做重点讲解和指导，使青工在较短的时间里，掌握了本岗位的操作技能，促进了大家学技术、比干劲、练本领的工作热情，提升了员工的综合素质。掌握科学识险、主动避险、排险的能力，为瓦斯监测监控工作提供了强有力的技术支撑。

始终把质量标准化工作当作首要任务来抓，牢固树立“质量标准是安全的基础，是员工生命的保障线”管理理念，时刻激励着他扎扎实实做好本职工作。在xx年，瓦斯监测监控专项治理活动中，他早下井晚生井，带领班组员工对160水平，256水平的监测线路重新铺设吊挂，整改不合理的监测分站和传感器设置位置，确保施工一处，达标一处，打造质量标准化“精品工程”，努力实现动态达标，在历次集团公司质量标准化验收活动中，瓦斯监测监控工作都取得名列前茅的好成绩。

安全生产是他不懈追求的目标和职责。在安全工作中，从不违章指挥，严格按照“三大规程指导”工作，不断学习安全知识，提高自身素质，牢固树立安全第一的思想，自己以身作则，同时加强班组员工的安全思想教育，开展最直接，最有效、员工易于接受的思想教育活动，提高员工的安全意识，强化安全观念，真正实现“要我安全”到“我要安全”的质的改变。日常工作中，善于识别工作区域中存在的不安全隐患，时时监督、检查、提醒、劝告、制止员工的不安全行为。带领大家遵章守纪，养成良好的作业习惯，真正做到了不安全不生产。xx年班组员工零“三违”，无一例轻伤以上事故，实现了安全生产，并全面完成区里下达的各项任务。

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陈某某，女，于1984年4月参加工作，大专文化，中共党员，政工师。现任中煤大屯公司煤矿女工主任，主要负责该矿职工生活和女工工作。自1995年从事工会工作以来，她用赤诚的心、真挚的情和无私的爱，开辟了女工生活管理的新天地，得到了广大职工群众和女工姐妹的拥护，得到了领导和上级的认可。曾连续多年获得矿思想政治工作先进个人，优秀工会干部、公司优秀女工工作者等荣誉；矿女职工委员会也多次荣获公司先进女职工委员会和扶贫帮困送温暖先进单位等称号。先后获矿、公司创新成果奖6项，部分创新成果得到了上级工会的肯定和好评，并已被推广应用。

用热情带动女职工提升素质。

提高女职工的综合素质是女工工作的前提，也是女职工自身发展的需要。几年来，她结合女工工作实际，在全矿女职工中开展“四自”教育，提升道德素质。运用广播电视、宣传标语、橱窗、黑板报展、下发宣传资料等多种形式对女职工进行“四自”“四有”、形势任务和爱国主义教育，特别是她们自制创办的《学习与参考》《生活与健康》的小报，把学习内容和健康知识容为一体，坚持送政策、送法律、送文化、送服务、送健康到一线、到社区、到班组、到家庭，受到全矿干部职工的一致好评。率先在矿区女职工中组织开展家庭争当“贤内助”、协管争当“好矿嫂”、工作争当“红旗手”，赛学习、赛协管、赛创新、赛技能、赛奉献、赛法纪、赛互助、赛家风的“三争八赛”活动，通过这一活动的开展，选树了一批先进典型。多次荣获矿劳动模范顾晓春、首届煤兴公关策划中心好矿嫂李翠英,中煤集团公司优秀协管员刘美莲，中华全国总工会十四大代表钱永霞等。

开展岗位练兵，提升技能素质。引导女职工自定目标、自加压力、自我提高，开展“每天坚持1小时读书、每月进行1次技术练兵、每季读1本专业书，每年参加1门技术培训，3—5年实现一个自我目标”的“五个一”活动；与有关部门沟通协调，为女工提供业务培训和岗位培训。全年共有6个工种岗位、195名女工参加学习培训，先后分别组织112名女工参加上海市、徐州市、公司举办的礼仪培训班，女工家属协管员培训班、中青班、中高级工和会计教育继续教育等学习班；在干中学，学中干。组织女子车工、电焊工、煤质化验、女工速算、金属网编织和计算操作等10个工种岗位练兵比武活动。使广大女职工真正做到立足岗位精一门，面对竞争会两手，增强实力学三招。

树立终身学习观念提升文化素质。鼓励女工尤其是青年女工利用业余时间参加各种形式的自学活动，积极为女工自学创造条件，在全矿形成浓郁的自学氛围。一年来，女工们结合工作实际撰写论文、交流发言材料和学习。

心得体会。

用真情帮助困难职工走出困境。

煤矿现有各类困难职工76人。占全矿职工总数的2.6%。这部分困难职工人数占职工总数的比例虽然不高，但在某种意义上说，如果对这些弱势群体关注不到位，在一定程度上会影响职工积极性的发挥和企业的稳定局面，同时也会给企业的安全生产和稳定工作带来不利影响。针对这部分困难弱势群体，几年来，她先后制定出台了《煤矿助学、助困、助病资金管理办法》、《煤矿经常性捐助管理办法》、《煤矿女职工志愿者管理办法》、《煤矿一般性困难补助管理办法》；组织开展了多种形式、多渠道的扶贫帮困送温暖活动，为他们排忧解难。先后组织领导干部与困难家庭结对子，工会干部与困难职工联保，女职工志愿者与困难家庭开展“一帮一”帮扶活动，多次组织女职工志愿者到困难职工家庭走访调查，为困难职工送去了定期补助，为困难家庭捐钱、捐物；对困难职工家庭做到“四清楚”即：家庭成员清、致困原因清、就业技能清、帮扶要求清。先后为42名职工办理大病救助，36户特殊困难职工办理一日捐补助，为1020名困难职工子女上办理助学补助，救助资金近130余万元，使12户困难职工摆脱了贫困，走上了正常的生活道路。

用柔情感化违章职工安全生产。

安全工作是煤矿的重中之重，常年的二道防线工作让她形成一种以家庭为主要阵地，以亲情感化违章职工，大力宣传“生命至尊”、“安全为天”的核心理念，让家庭成员人人心系安全，开展声势浩大的家属协管安全活动。

加强女工家属协管员业务知识的学习。组织学习安全生产文件精神以及有关安全生产方面的政策、法规、通报等，参加公司举办的女工协管员培训班。通过学习和培训，使协管员们及时掌握了解煤矿安全生产的任务和形势，为更好地参与安全协管工作打下良好的基础。

发放安全毛巾3800条送安全公开信余份，受教育人近1万人（次）。

根据季节天气的变化，组织女工协管员常年在井口为一线职工开展冬送热奶、春送“板兰根”汤、夏送茶水、西瓜、冷饮、绿豆汤等活动。全年组织活动180次，共送牛奶120桶、“板兰根”汤30多桶、冷饮、茶水380余桶、缝补工作服1289件、订纽扣万余粒，通过一系列活动的开展，充分发挥了女工家属协管安全的二道防线作用，为矿安全工作做出了积极的贡献。

以她的热情与无私几十年如一日默默地工作，勤勤恳恳、任劳任怨，不计报酬、不求名利。她从一名普通的工人走到女工主任这个工作岗位，与她运动员生涯培养出来的不畏艰难、吃苦耐劳；不服输、争第一的性格是分不开的。

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同志积极认真学习贯彻党的安全生产路线方针政策，执行矿党政的各项决议，工作上服从组织安排，在思想上与党组织保持一致，积极践行科学发展观和投入创优争先活动，以身作则充分发挥党员的先锋模范作用。在工作中认真负责，能够正确地处理国家、集体、个人三者关系。在他带领下办公室的各项制度得到了完善，工作井井有条，效率有了明显的提高，各项工作均取得了良好的成绩，为矿井实现安全生产、社会稳定、管理到位三个根本好转做出了突出的贡献，得到了上级部门和领导的好评。

至今，矿行办在他的领导下，严格按照有关办文要求规范化运作，公文的起草、校核、签发、编号和核发、登记、印制和用印、分发等更加规范，办文质量得到了提高，做到了准确、及时、安全、保密;收文的签收、登记、拟办、传阅、承办、督办和催办、清理理等，做到及时、准确、安全、保密。办公室完成收文和传阅文件近400份，打印下发文件264份。在局公文质量竞赛中获一等奖。矿办公室在赵建明同志的领导下，做到会议通知规范，接转会议规范，会务管理规范，会议记录规范。一是明确专人接转局及上级会议通知，并及时通知到人，作好备案记录;二是矿各种会议办公室都及时地做好会议的准备、通知和安排工作;三是矿召开重要会议时，办公室根据会议精神及时撰写会议纪要印发至全矿进行贯彻落实。会议记录做到了分门别类、清晰准确。在档案管理上，严格执行国家规定，做到。

规章制度。

健全，库房安全，硬件设施基本齐备，档案整理、移交、立卷、归档等及时无误。在档案管理竞赛中获一等奖。认真抓好信访工作。全年消灭了赴昌、进京上访事件;到局集体越级访实现了零记录;全年召开信访专题会议6次，接待来信来访22批次110人次，其中集体访10批100余人次。开展领导接待日活动接待6批次50余人次。下访3批次。做到了件件有着落、事事有回音。细致周到地做好后勤保障工作。完成了洪礼和省长来矿检查工作、矿务局现场会、外矿单位来矿参观、安委会检查等重大接待事项和各种会议的会务保障工作。抓好车辆调度和车辆保障工作，确保了行车安全。同志经常从工作中挤出时间深入井下一线了解情况，不怕苦、不怕累，每月下井10天以上，走遍井下的各个作业地点，掌握第一手安全生产情况。

为此我们认为同志具备了一个“优秀共产党员”的条件，现予以申报!

煤矿经营管理事迹材料（模板20篇）篇十一

交煤业公司综采一队沈合民班现有在册职工100人，其中大专学历52人，高级工12人，中专学历63人，技校学历22人，其中专科函授班在读2人。该班自20xx年成立以来班组职工牢固树立“安全为天、质量至上”理念，认真开展好“班前危险预知”、井上下班前会等活动，始终坚持安全确认，是一支敢打敢拼、锐意进取、勇于创新的星级班组，自公司投产以来连续六年超额完成原煤生产任务，并杜绝了轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故，安全生产周期突破了2155天，20xx年实现原煤产量约1万吨。20xx、20xx、20xx年度连续三年被公司评为优秀班组。

沈合民班始终把安全生产放在重要位置，严明劳动纪律，突出“素质提升、一人多专”，提高技能水平。通过轮换工作岗位和工作地点，打造全能型职工，不断提高班组员工的技术水平。几年以来，班级形成了不怕任务重、不怕条件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作风。

1305综采工作面推进过程中时而遇到断裂带，工作面断层落差最大的达7.5米，对采煤机上下运行割煤带来了极大的难度。面对困难，沈合民班员工豪迈地说：“公司把这么先进的采煤设备给了我们，再大的困难我们也能克服，一定要让这先进的采煤设备发挥它先进的作用。”智慧来源于实践，该班采煤工针对工作面断层影响综机上下运行受阻这一实际，决定扩面法过断层，为综采机畅通无阻开辟运行通道。虽然又扩面又采煤，大大增加了劳动强度，但原煤产量却得到了有效保障。他们自豪地说，眼望着综采巨人在地层深处威武雄壮地挺进，我们心里就感到无比高兴。

沈合民班按照《新型班组建设条例》的规定对新型班组机构的要求增设了工资分配监督员、质量检查员等岗位。使班组监督机制更加民主完善。在人员安排上，该班根据“善于其位者谋其事”的原则安排人员上岗，并坚持班组岗位竞争机制，谁干的好就让谁上岗，谁干的好、干得多就多划工资。在工资分配上，严格根据圆班会规定、工作量划分工资，每班必须由工资分配监督员和工会小组长确认后才能向区队报账。班组坚持每周开一次班会，总结班内的情况，统一全班职工思想，并调查生活中、工作中出现困难的职工，号召全班职工伸出援手进行帮助。

这个班还建立物资材料领、用、管和经济核算制度及科学可靠的修旧利废具体措施，年度节能降耗措施及指标细化到工序、环节、岗位，检查考核责任到人，做到日统计、旬汇总、月分析，节能降耗达到内控指标以下。通过科学调度、统筹组织和优化工艺，不断提高劳动效率，资源回收率达到95%以上。

该班组每月组织一次岗位的小革新、小发明、小创造性质的合理化建议提出活动，并整理上报。每年组织实施两条以上有直接经济效益的合理化建议。每季组织开展一次岗位练兵、技术比武活动，做到以师带徒、以老带新和以新促老，三分之一以上的班组成员成为区队的岗位技术能手。他们还通过开展一系列学习型班组建设活动，使团队的凝聚力、战斗力和执行力得到空前提高，班组建设达到一个崭新的层次。

沈合民班在班组管理中注重班组安全文化建设，始终坚持“抓当前与长远相结合，抓基础与抓管理相结合”的工作思路，从强化员工安全教育抓起，有力提高了班组的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展开学习，强化安全宣传教育，及时向员工贯彻学习安全法律、法规，加强事故案例警示教育，使每一个员工都能够真正认识到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛围;二是按照精细化管理的要求，认真制定落实班组长安全生产责任制和员工岗位安全责任制，让干部员工共同承担抓好安全的责任;三是认真抓好规程、措施的学习和考试，使所有员工切实掌握现场安全生产的应知应会知识;四是提高班组、职工对安全工作的重视程度，有效控制盲目抢产量，忽视安全的违章行为，坚决做到“不安全不生产”;五是以培养本质安全型员工为目的，在抓好经常性安全教育的基础上，强化班组内部安全联保和责任追究，对安全责任人、联保人实行连带处罚，使每一个员工切实感受到自己承担的安全责任，进一步提高其自觉性和积极性。

为创建星级班组，为保证职工队伍稳定，班长沈合民通过培训学习，取得了“心理咨询师”证书，他经常深入班组职工家庭走访谈心，谁家有难事，哪个职工有情绪，他都了如指掌，并及时伸出援助之手。在工作上他们是团结一心的“战友”，大家积极签订“一帮一”帮扶对子，形成了师带徒进步，后进学前进的良好氛围。在生活中他们是相亲相爱的“兄弟”，生产骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心伤了右腿，正当全家陷入困难之际，班组的“兄弟”们主动伸出温暖的手，班长个人捐款1000元，并积极向全班职工呼吁，积极为徐翔明募捐，在他的努力下全队上下共为徐翔明筹集资金5000余元，解了他的燃眉之急。班组的职工只要在工作上、生活上、思想上有困难都会及时得到班组的帮助。在困难面前他们众志成城不怕困难。真正做到了在工作中进步，在生活中成长!全班职工实现了“平平安安”工作，“快快乐乐”生活的和谐景象。

煤矿经营管理事迹材料（模板20篇）篇十二

陈××，2007年6月加入中国，2010年7月调入××矿任安全副矿长。近年来，××煤矿安全管理工作取得令人瞩目的成绩，职工们都说，关键是我们有一个团结、又有合力的矿领导班子，特别是有一个能深入现场、敢抓敢管、富有创新理念、勇于开拓的安全副矿长。事实正是如此，陈××从走上安全副矿长这一岗位，为了矿井的生产能安全顺利地进行，几年来，他始终奋战在安全生产的最前沿，以自己的一片热诚扎实做好安全矿井的安全管理工作。

们共同处理存在的一切隐患，认真听取员工对矿井安全工作的好的建议，耐心劝导员工立足现场做好安全生产工作，通过他长期以来的身体力行，言传身教，全矿干部职工抓安全、保安全氛围空前浓厚，也由此形成了特有的××煤矿的安全文化，为矿井的安全生产创造了良好安全环境。

他敢于创新，不断改变安全管理模式，使安全管理及安全管理队伍始终适应现场生产安全需要。××矿不同于其他矿井，员工构成复杂，既有原基建人员，也有投产后各矿井抽调来的，各单位的不同管理模式，均已深入人心，在正式投产后，从基建井直接转入生产矿井，各项管理一时跟不上，造成管理欠缺，安全及生产都受到一定的影响，员工的稳定也在较大程度上受到影响。为了现场安全生产能顺利进行，陈××大胆创新，与矿领导班子的其他成员一道及时调整了安全、生产管理人员结构，合理配备安全管理中的人力资源，细化责任到个人，建立安全风险责任制，把安全管理人员的工作业绩与效益相挂钩，促进他们的工作积极性，并组织具有丰富安全管理经验的人员，结合矿井实际，对各项安全管理制度中存在的不足进行完善补充，使矿井的安全管理局面得到了很快改善。

患整改、落实安全责任的安全管理平台，同时强化安全信息中心职能建设，建立起了一套完备的“反映灵敏、行动迅速、整改及时”安全信息系统，为矿井安全生产打下了坚实基础，2016年度，经他倡导、完善的井口安全信息中心连续两个季度被××公司评为全公司唯一的a圌级安全信息中心。他牢抓安全质量标准化工作，对每一项标准都要求具体落到实处，不达标决不进行生产，在他的严格监督管理下，近二年，该矿正规采面采出原煤达15万吨以上，掘进工程质量也有长足的提高。

他以人为本，积极开展安全培训教育，努力提高职工安全意识和自主保安理念，在2016年××公司采掘员工应知应会考核中，二季度获得第一名，三季度第二名的好成绩。在采掘队班长及放炮员应知应会知识竞赛中取得了总分第二名，采煤技术比武第四名的成绩。他在抓好安全培训教育的同时，以“三铁”精神狠反“三违”，自他上任以来处罚的各类“三违”罚款就达到上百万元，职工们因此戏称他为“黑脸包公”。他通过安全抵压金的形式返回给安全生产工作做得好的班组，让员工形成做好有奖；做差必罚的理念。通过反“三违”工作的开展，使员工能在日常工作行为上去发现问题，不断引导和规范员工的安全生产良好习惯，使员工懂得什么可做，什么不能做，从而更好地做好安全自主保安工作。

他心系职工安危，始终把心扑在工作上，做到随时、随。

地、随人、随事进行安全生产责任制的督促落实工作，认真督促重点工作面的隐患整改工作，坚持重点工作面隐患整改跟踪落实制度，特别是对中厚煤层开采中的落实挡隔板的工作，通过他的严格监督管理，已基本上形成了员工制度圌化、规范化的自觉行为，对重点工作面管理落实不到位的队伍，及时实行停产整顿措施，做到不安全不生产。他积极支持党建和精神文明工作，真正做到权为职工所用、情为职工所系、利为职工所谋，只要对职工有益的事，他都能亲自去抓落实，他经常走访队干和职工，了解职工心声，关心职工疾苦。他平易近人，和各级管理人员打成一片，与班子其他成员精诚团结，做到思想上同心，工作上同力，行动上同步。

不论任何时候，陈××始终按一名优秀员的标准严格要求自己，不知疲倦地奋战在矿井的安全管理一线上，为实现本质安全型企业的目标努力奋斗着。

煤矿经营管理事迹材料（模板20篇）篇十三

标杆区队的“领头雁”

群雁飞得高，全靠头雁领。1988年8月参加煤矿工作的xx，进矿后勤学苦练，凭着对煤矿事业的热爱，很快就成为掘进一线的技术骨干，特别是在井下机电维修方面学有所长、技艺精湛。他虚心好学，严细管理；在区队安全生产管理中，他特别注重工作细节，狠抓安全生产中每个环节；经常听取职工意见，和老工人座谈，耐心倾听职工对区队安全生产管理意见和建议，集思广益，建立完善了《掘进一队安全生产管理制度》、《工程质量验收制度》、《岗位工种作业标准》、《精细化管理办法》、《民爆物品安全管理制度》、《生产材料精细化管理制度》推进区队管理制度化、规范化、程序化、精细化、经常化；职工队伍综合素质、安全意识整体较高。

“作为队长就要对职工的安全负责”，xx是这样说的也是这样做的。他根据区队实际，坚持每天对安全隐患进行预测预报，使职工对各工作地点和岗位的安全情况做到了早预防、早控制，有效避免了各类事故的发生。在检查考核上，他做到了严细认真，常抓不懈，他要求扎实开展了“每日一题安全教育”、“警示教育学习”活动，使得每名职工的安全素质在潜移默化中不断提高，在完成矿下达生产指标的基础上，消灭了轻伤以上人身事故，实现了全年安全生产，成了全矿的标杆区队，从20xx年以来实现安全生产3980天。

攻坚克难的“急先锋”

创新管理的“先行者”

“办法总比困难多”是他内心坚定的信仰。针对区队人员散、管理难等实际难题，在生产组织上，xx合理调兵遣将，排兵布阵，为高效生产提供了保障。通过摸查了解，他掌握了每位职工的业务水平及特长，并以此为依据，合理调配班组成员，使得每个生产班组实力相当，各有所长。通过长期的相互配合磨合，每个班组的战斗力都在逐步提升。xx年10月在井下维修二三大巷施工中，人员少、任务重、施工难度大、安全隐患多的情况下，他科学合理安排职工进行施工，发挥各班组成员的拿手技能，及时调整施工方案，制定出验收制度来促进工程质量，在抓质量促进度的同时，严把安全生产关，如期完成维修任务，兄弟单位为他竖起了大拇指。xx年5月该队在430高抽巷回撤期间安全管理难度大的情况下，他现场监督检查，要求职工在扛、拉、抬、运、装车过程中严格执行“手指口述”安全确认制，创下了回撤任务零事故的好成绩。工作之余，他常与职工交流谈心，哪个职工有情绪，谁家有急难事，他都了如指掌，对每名职工做到惑时有人解，难时有人帮，病时有人探。以人为本、刚柔并济的`管理方式，让职工们感受到“快乐工作、幸福生活”的真谛。

标杆区队的“领头雁”

群雁飞得高，全靠头雁领。1988年8月参加煤矿工作的xx，进矿后勤学苦练，凭着对煤矿事业的热爱，很快就成为掘进一线的技术骨干，特别是在井下机电维修方面学有所长、技艺精湛。他虚心好学，严细管理；在区队安全生产管理中，他特别注重工作细节，狠抓安全生产中每个环节；经常听取职工意见，和老工人座谈，耐心倾听职工对区队安全生产管理意见和建议，集思广益，建立完善了《掘进一队安全生产管理制度》、《工程质量验收制度》、《岗位工种作业标准》、《精细化管理办法》、《民爆物品安全管理制度》、《生产材料精细化管理制度》推进区队管理制度化、规范化、程序化、精细化、经常化；职工队伍综合素质、安全意识整体较高。

“作为队长就要对职工的安全负责”，xx是这样说的也是这样做的。他根据区队实际，坚持每天对安全隐患进行预测预报，使职工对各工作地点和岗位的安全情况做到了早预防、早控制，有效避免了各类事故的发生。在检查考核上，他做到了严细认真，常抓不懈，他要求扎实开展了“每日一题安全教育”、“警示教育学习”活动，使得每名职工的安全素质在潜移默化中不断提高，在完成矿下达生产指标的基础上，消灭了轻伤以上人身事故，实现了全年安全生产，成了全矿的标杆区队，从xx年以来实现安全生产3980天。

攻坚克难的“急先锋”

创新管理的“先行者”

“办法总比困难多”是他内心坚定的信仰。针对区队人员散、管理难等实际难题，在生产组织上，xx合理调兵遣将，排兵布阵，为高效生产提供了保障。通过摸查了解，他掌握了每位的业务水平及特长，并以此为依据，合理调配班组成员，使得每个生产班组实力相当，各有所长。通过长期的相互配合磨合，每个班组的战斗力都在逐步提升。xx年10月在井下维修二三大巷施工中，人员少、任务重、施工难度大、安全隐患多的情况下，他科学合理安排职工进行施工，发挥各班组成员的拿手技能，及时调整施工方案，制定出验收制度来促进工程质量，在抓质量促进度的同时，严把安全生产关，如期完成维修任务，兄弟单位为他竖起了大拇指。xx年5月该队在430高抽巷回撤期间安全管理难度大的情况下，他现场监督检查，要求职工在扛、拉、抬、运、装车过程中严格执行“手指口述”安全确认制，创下了回撤任务零事故的好成绩。之余，他常与职工交流谈心，哪个职工有情绪，谁家有急难事，他都了如指掌，对每名职工做到惑时有人解，难时有人帮，病时有人探。以人为本、刚柔并济的方式，让职工们感受到“快乐工作、幸福”的真谛。

煤矿经营管理事迹材料（模板20篇）篇十四

是**煤矿掘进一队队长，他凭着对事业的执着追求和敬业精神，在煤矿在井下一干就是27年，在工作平凡的岗位上，做出了不平凡的业绩，展示了新时期煤矿工人的勃勃生机和精神风貌，无怨无悔的把青春、智慧和力量献给了煤炭事业。他个人先后被矿业公司(局)、矿树为劳动模范、安全生产标兵、先进工作者、优秀共产党员、党风廉政建设先进个人、2019年被评为**市劳动模范、**年授予全国煤炭系统劳动模范荣誉称号。

虚心好学，敢于争先。在区队安全生产管理中，他特别注重工作细节，狠抓安全生产中每个环节;经常听取职工意见，和老工人座谈，耐心倾听职工对区队安全生产管理意见和建议，集思广益，建立完善了《掘进一队安全生产管理制度》、《工程质量验收制度》、《岗位工种作业规程》、《精细化管理办法》，推进区队管理制度化、规范化、程序化、精细化、经常化。职工队伍综合素质、安全意识得到不断提高。从2019年以来实现安全生产3477天。

率先垂范，彰显劳动本色。在日常工作中，他以狠抓班子建设，提高领导能力和管理水平入手，注重工作协调，再忙再累始终坚持主持召开安全分析会，对井下、地面的每项工作完成情况、生产条件详细分析，对出现的问题研究制定出有效的解决方案后才拖着疲惫的身子回家。多年来，始终如一用扎实的工作作风影响着班子的每个成员，带出了一支团结、奋进，特别能战斗的队伍。

2019年回采工作面高抽巷排放瓦斯，在人员少、任务重，施工条件差的情况下，他带班下井同工人一道克坚攻难。既是放炮员，又是施工员，忙前忙后，不叫苦叫累。**年井下综采面出现冒水，矿安排掘进一队担当此重任，他接到任务立即组织队干研究制定工作面水患的安全措施和治理方案，在处理综采工作面水患中，身先士卒，在空间狭小，积水深，淤泥厚的巷道中不停的仔细查看，同班子成员研究安全施工排水方案，现场指挥排水，与工人同上同下，由于劳累过度和恶劣的环境，他的胃病发作，疼痛难忍，同事们都劝他立即上井休息治疗，他硬是坚持和干部职工战斗在排水一线，在5个月的排水工作中，他排除不安全隐患35次，使工作面水患得到有效控制治理。

“手指口述”安全确认制，确保溜煤眼改造任务圆满完成。

“小革小改”技术创新，实现经济效益132万多元;节约资金131.5万元。职工工资收入比上年同期增长16.7%以上。开展职工安全技能学习368人次，职工全员培训率达100%，上岗持证率100%。坚持“四位一体”和“手指口述”安全确认制度，积极开展安全隐患“自纠自查”和“安康杯”竞赛活动，加强对职工“三大规程”和有关安全技术及有关法律法规的学习、开展“三学”教育，推进区队管理工作创新。

强化安全生产责任。把“四学一查”和“四同时”工作要求贯穿到整个安全管理中，围绕“十个一”活动，根据每个工种的工序、流程、质量标准、安全规程,安全生产应知应会、必知必会、事故防范、控制、自救、逃生等方面的基本知识和方法，开展“班前预想与准备、班中控制、班后安全自我评价”活动，对职工进行自我教育、自我提高、自我控制、自我评价、自我约束、自我管理，规范作业行为，预防、控制、减少事故发生。

执着的追求和献身煤炭事业的精神，挺起矿山坚实的脊梁，在默默无闻的奉献中实现着自己的“中国梦”。

煤矿经营管理事迹材料（模板20篇）篇十五

他，有着朴实的容颜、偏瘦的身材和不时流露出率真的笑脸，甘把青春化作滴滴汗水，融入在这千米井下，始终以兢兢业业的态度，扎根煤海，求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风，为矿山安全生产做出了自己的贡献。

他叫xx，现年32岁，大学本科学历，中共党员，工程师。20xx年6月，毕业于河南理工大学矿井建设专业的他，一走出校门就孤身一人来到xx煤矿，扎根在这美丽的.十里矿区。经过自己不懈的努力，xx先后在xx年5月荣获公司“优秀团干部”荣誉称号，xx年12月荣获xx市“优秀青年岗位能手”荣誉称号。xx年12月荣获公司“优秀青年管理人才”荣誉称号。xx年7月荣获党风廉政建设“先进个人”荣誉称号。

除负责平日的矿井设计、采掘生产相关工作外，xx还积极研究矿井安全生产管理工作，他觉得，安全管理工作做好了，才能科学有效的指导安全生产工作。在生产中，他对每项工程启动都深思熟虑，制定措施，精心组织施工，凡每项工程在施工中遇到地质变化，都必须及时调整施工措施和施工方案，保证安全生产。矿井每旬工程质量检查验收，严格上尺上线，按标准执行。严格制度措施的兑现考核工作，使管理工作制度化，考核工作标准化，有力促进了矿井的安全生产工作。

煤矿经营管理事迹材料（模板20篇）篇十六

xx，男，xx年xx出生，xx年xx月参加工作，先后在xx煤矿从事了采煤工、机电工等工作，xx年xx月通过竞聘到xx矿从事生产调度员的工作至今。参加工作以来，他踏实工作、扎实肯干，任劳人怨，在平凡的工作中做出了不平凡的成绩，尤其在创新工作中提出了许多宝贵的合理化建议。以下对其工作事迹进行简要的介绍。

作为一个从基层干起来的调度员，他深感自身知识贫乏，从内心深处体味到学习的重要性。他珍惜每一次培训机会，用心学习，每次都满载而归。他还利用工作闲余时间自学了采煤概论、通风安全学、井巷工程学和电子计算原理和应用等知识。作为一个长期基层工作的前线人员，学习的过程是异常艰难的，尤其是有时碰到了问题，花了很多工夫和时间，但是还是搞不懂，他按捺住了性子，坚信“世上无难事、只怕有心人”，拿着一个个问题逐一向人请教，用时间和汗水将问题逐个的攻克。

请教，初步了解了本企业的生产布局、煤层赋存和接续情况。并工作中观察和积累，每次下井他都会留心矿井通风、运输、供电、排水、压风、通信等系统状况，并额外留心井下大型设备的完好情况。正是因为他有高度的事业心和积极向上的进取心，所以他克服了一个个难题，技术上进步斐然，工作起来给人如沐春风的感觉，各项工作协调处理井井有条。

一个合格的调度员必须及时调度井下各个工作面的安全生产情况，弄清楚掘进工作面现在做什么。作为一名优秀的调度员，他将每一项工作了解的异常的细致，做到“知其然的同时还知其所以然”。他每次下井他都会随身带着一个记录本，上面记录了许多现场问题，并加入了许多自己的思考，这些看似简单的思考和班前作业工作对于他的工作的顺利开展起到了莫大的作用。

比如在掘进支护的现场，他会仔细观察和询问，是支护的帮上或者是顶板？支护了几片网，几根锚索，几棵锚杆？前探梁支护，喷浆等情况。通过对现场的了解，他能准确的推断出下一时段各工作面将会做什么、几点能完成现在工序、什么时候才能进入下一个工序等。比如在停停头打钻的工作面，他落实弄清当前的打钻情况，当班出勤人数，钻机型号和运行情况，打钻是在迎头或者是两帮硐室，打了多少个孔，各个孔的深度和煤岩情况，封孔多少个，连抽多少个孔，多少未抽等问题，这样他在协调其它相关单位进行及时抽放时得心应手。

作为一名煤与瓦斯突出矿井的调度员，肩负着更加沉重的安全生产重任，调度员的正确指挥使全矿的相应工作可以循序渐进的进行，当调度员发出错误命令的时候，也可能造成矿毁人亡的事故，为了将自己锻炼成一个高素质高指挥能力的调度员能，将调度工作的产、供、销、安全、效率等运作的更加流畅，他时常思考工作中碰到的各种问题，并提出了许多富有见解的观点，对于矿井的调度工作起到了积极的作用。

比如，“应急处理转为主动跟踪防范”观点的提出。通过长时间对矿井工作现状的调查，他深感调度工作存在较大的被动行，他提出由被动的应急处理转为主动跟踪防范的工作思想。因为随着矿井基础建设工程的进一步展开，矿井首采区的区域瓦斯治理工程和防治水工程开始按部就班成为矿井的首要工作。调度室也加大了跟踪和监督力度。但是多年的工作经历让他对此异常的敏感。他提出如果仅仅为了一件或者事情才进行主动跟踪，是远远不够的，要想实现本质型安全，实现集团公司提出的“从零开始、向零奋斗”的要求，必须将工作意识整体向主动跟踪防范进行转变，也就是将处理问题变成寻找和防范问题，将“防”字同样作为调度工作的中重心，当前该观点也得到工友们广泛认可，对于大家转变观念、提升安全意识起到了推进作用。

及其事件的缓急程度，故常常还需打电话给下现场的调度员后才能了解清楚。这样分几次的传达和反馈，耗费了较多的时间，使人觉得调度室办事效率不高。他反复思索后，找到了症结所在，也就是许多调度员在专业知识方面的存在欠缺，细心的他也意识到如若遇到紧急突发事件，可能会造成难以估量的灾难和损失，于是他立即向上级领导提出了该项合理化建议。

煤矿经营管理事迹材料（模板20篇）篇十七

在煤海深处，有着这样一个人，不仅工作中处处率先垂范，管理上时时严格把关，而且在生活上常常帮助职工，周围同事都评价他是班组工作中的“领头人”、安全上的“把关人”、生活上的“热心人”，他就是公司xx—xx年度劳动模范、xx项目部综采队班长xx。

xx，1997年参加工作以来，一直在采煤一线工作，几十年如一日，踏踏实实、兢兢业业的他，曾多次荣获公司、矿级“先进个人”、“优秀班组长”、“优秀共产党员”等荣誉，其所带班组也多次被评为公司“先进班组”，他所带的班组不论是安全管理、还是产量任务总是居全队各班之首，常被同事们笑称为井下的“采煤悍将”。

工作中争当率先垂范的“领头人”

在工作中，作为班长的他总是保持饱满的热情和真抓实干的作风，把区队看成自己的家，把工作面看成自己的责任田。他常说：“作为一名班长就应该考虑在职工前面，事事走在职工前头”。在2301采面回采期间，随着回采进入末期，受地质变化影响，工作面端头出口压力大，致使工作面端头支架压死，支架底座下陷，端头支架拉移困难，严重制约正常生产。为了确保生产的顺利进行，他以身作则，坚持在端头与工人一块加强超前支护段的支护，处理压死支架，严格落实好矿压防治措施，将问题解决在了现场，有效促进了安全生产的正常进行。

管理上争当安全质量的“把关人”

生产现场，他抓质量始终“本着一点也不能差，差一点也不行”的原则，对施工质量不合格的工程，坚决推倒重来。他常说：“只有把质量抓上去，安全才有保障。作为一班之长，只抓产量不顾安全那是蛮干，不为职工人身安全负责就是罪人。”

他认为宁让职工骂着走，也不愿让职工家属哭着来。在2122采面生产期间，煤机截割两次机头前，xx发现拉移机头长梁支护后一根长梁打柱不全，长梁用铁丝固定在顶板锚网上，其当场要求支柱必须打齐全，严格一梁三柱，并现场指挥作业，使现场责任人和端头维护工深受教育，使小班质量标准化工作有所提高。针对这一问题，他向队上主要领导作了汇报后，要求三班统一标准，坚决不能图省事，违章冒险作业，从而达到了“发生一起、教育一片”的目的。正是这种工作态度，他的班组质量标准化做的最好，担任班长以来，他带领的班组无一人出过工伤事故。

生活上争当职工群众的“热心人”

作为班长，他不仅在工作上能针对职工的实际能力进行合理分工，更在工作之余不忘关心职工生活，视班组成员如手足、情同一家。每次安排工作时，他总要先看看哪个职工更适合这项任务、哪个职工今天精神状态好。班上同事遇有生活或经济上有困难的，他总是体贴入微，悉心关照。“有困难，找班长”是在其班组成员已形成的'共识。他常说，能在一起工作是缘分，大家就是一家人，一个小家庭，不管谁有困难，都应该相互关照。在他的影响和带动下，全班同志同心同德，心往一处想，劲往一处使，使班组成为一个让人羡慕的大家庭。

作为一名普通的采煤班长，长期以来他始终恪守“安全工作没有终点，只有起点；没有最好，只有更好”的人生格言，用自己的行动、过硬的技术和丰富的实践经验，默默无安全生产情况，强调当班安全生产过程中必须注意或需要整改的隐患，要求职工要严格遵循中线、腰线标准，把握巷道成型质量，坚决杜绝“三违”行为发生。

在xx和走出去团队的艰苦努力下，一期中标的两条综掘巷道实现了安全、高标准、高效掘进，被xx煤矿确定为样板工程，并将该项目部确定为综掘工程定标单位。随后，该矿驻xx项目部又成功中标了第二期、三期工程，开启了双方深度合作模式。

煤矿经营管理事迹材料（模板20篇）篇十八

煤矿经营管理事迹材料（模板20篇）篇十九

现年43岁的我，是一名普通煤矿管理人员，黑黑的脸膛可以映衬出我憨厚朴实的性格，满是老茧的双手诉说着矿山的传奇。19年，20岁的我带着对矿山的好奇与憧憬，由北京煤炭工业学校毕业,来到矿山，成为矿山一名普通技术员。当时，由于地质条件复杂和生产工艺落后，生产方式基本上是半机械半人力，作业环境差，劳动强度大。在这样的条件下，我感受到了工作条件的艰苦。一个班下来，身子骨累得像散了架一样，回到家里，我总是闷闷不乐，对父亲说不想干了，这个工作太累了。父亲对我说：“孩子，一定要坚持住，可不能怕吃苦。我当年工作的时候，哪有什么机械化啊，采煤全凭的是手啊！再说你看你的那些工人师傅们，他们不也是和你一样干活吗！”我心里默默的下定了决心，我理解父亲话语里的含义。

着干，从不计报酬，更没有一句怨言。日复一日，年复一年，不断提高自己的业务素质，终于成为煤矿的技术骨干。

19xx年是煤矿举步维艰的一年，受各种条件的影响，总量规模不足，经营形势严峻，简单再生产难以维系，工人原本不高的工资还常期拖欠，一年中仅能开几个月的工资，职工情绪都很低落，很多人都离开了企业，可我却依然坚守在工作岗位上。我的一个朋友劝我说：“现在矿上都开不出工资了，你的技术这么好，何必窝在矿上呢？到哪个小井不比矿上开的多啊！别在矿上干了，赶紧走吧！”我虽然知道朋友是出于好心，可是却不领情，对朋友说：“那些煤矿师傅们培养了我这么多年，现在工作刚干出了点样子，我不能辜负区上和师傅们对我的教育；矿上的困难肯定是暂时的，我相信总有一天煤矿会渡过难关好起来的，再说，你只想着挣钱多，小井的安全有保障吗？万一出了什么事情，老婆、孩子怎么办？”朋友认为我不知好歹，被我的一席话气走了，从此再也没有劝过我说下小井的事。

我虽然文化程度不高，但我却明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”这个道理。我常警示自己：“井下工作与自然灾害做斗争，必须处处小心、步步谨慎，防事故如防敌人，啥时候都要绷紧安全这根弦。”22年来，我时刻把“安全”二字铭记在心。

动摇，用我的话说，“因为每个工友都是我的弟兄，我不能看着一个人掉队。”20xx年的一天，当班工人在回撤单体时出现大面积冒顶，在千钧一发之时，我发现一名新来的工人被突如其来的灾难吓呆了，想也没想一个箭步冲上去把新工人拉了出来。

在矿上，我是个人人称道的好领导，可是在女儿眼中，我却不是个称职的'好爸爸。我的大女儿上学放假时，正赶上腊月二十九，几次给我打电话恳求我：“爸，平常再忙再累您不回来，我们都能理解，可过年是全家的大事，您就回来团圆一下吧！”哽咽良久，我愧疚地对女儿说：“好孩子，不是爸爸不想回去，实在是赶上春节场子面人少脱不开身呀！谁叫你爸是一名煤矿工人，不能为自己而影响正常生产呀！原谅爸爸，爸爸得坚守在一线岗位上，这是我的责任啊！”是啊！二十多年了，女儿已长大了，不说从小到大女儿得到过多少父爱，就是我这个当父亲的又享受过几天儿女绕膝的天伦之乐呢？二女儿考学那年，也需要我像别人的爸爸一样陪在她身边，给予鼓励。可是当时单位由于技术人员少，工作量大，许多重要工作少不了我。于是我对女儿说：“你高考爸爸知道，可是单位的事情更重要，许多叔叔都在等着爸爸，爸爸不能陪你一起去考试了，但是，爸爸的心始终和你在一起，不要紧张，该怎么答还怎么答，我想你一定能发挥好，爸爸等着你的好消息”。女儿也没有辜负我的期望，考取了哈尔滨师范大学。这是给予努力工作的最好回报。

我家兄妹四个，只有我和二弟在本市工作，其余兄妹全在外地，因为我经常在单位加班加点，所以照顾父母的重任全落在了二弟身上，我只能抽出休息时间到父母那看一眼，为他们二老劈些柈子，做些力所能及的事情，正值煤矿恢复生产的紧要时期，当我上班时接到爱人电话说父亲生病时，一向坚强的我泪如泉涌，一面是对自己恩重如山的父亲，一面是离不开自己的工作，权衡之下我含泪嘱咐妻子好好照顾父亲，等自己收工后马上回去。我把对父亲的思念深深地埋藏在心里，转化为工作的动力。我常想：“自古忠孝难两全，谁叫咱是一名煤矿工人呢，只有多出煤、出好煤来报答父亲了！”

就是这样，执着的从事我热爱的煤矿工作，以一个煤矿管理者吃苦耐劳、乐于奉献的精神，书写着对矿山的无限深情，在默默无闻的奉献中实现着自己的人生价值。用我自己的话说：“我就是干到退休前的那一天，都不会离开我热爱一生的煤矿工作。”我要把自己的青春年华都奉献给了十里矿山，把自己的一腔热血都倾注在了千尺井下。

20xx年我来到了和尚嘴煤业有限公司，期间担任安监科科长一职，一年中，我工作勤勤恳恳，兢兢业业，晚睡早起，每月坚持入井25天以上，认真组织职工进行班前学习，严厉查处各种“三违”现象，积极完成上级领导布置的任务，为确保和尚嘴煤矿20xx年安全生产做出了贡献。

平凡的工作是孕育伟大成果的土壤，伟大的业绩来自于平凡的工作。一滴水也能折射出七彩的阳光，一棵小草也能为大地装点绿装。成绩只能说明过去，我要从现在做起，从本职岗位做起，从身边的小事做起，努力工作，无私奉献，为煤矿建设贡献自己的微薄力量。

煤矿经营管理事迹材料（模板20篇）篇二十

xxx同志自工作两年来，没有违过一次章，也没出过一次工伤，赢得了工友们的称赞。由于本人成绩突出，连续多次被矿评为“安全先进个人”、“十佳安全标兵”、“优秀青安岗员”。

他热爱矿山，热爱自己的事业，严格遵守矿上的各项规章制度，从进矿伊始，他就暗下决心，非学出个标兵，干出个榜样来。从一个最普通的的运输工，到掘进工，电工，到岗员，再到岗长，一步一个脚印。以身作则，严格要求自己，要求别人做到，自己首先做到，要求别人不做，自己首先不做。和同事们同甘共苦，并肩作战，百米井下随处都有他的身影。他把岗位安全知识当作是专业技术，无论何时何地，他都虚心地向老师傅们请教各种生产问题。凭着这股子钻劲，他很快就成为了一名独当一面的技术好手，“三违”隐患从未逃过他的眼睛，他的这种勤奋学习、肯干钻研的精神带动了全队青年职工的学习劲头，大家心往一处想，劲往一处使，为全矿团员青年树立了榜样。后成为综合队一名最年轻的岗长，他牢记岗长职责，大胆管理、认真负责，积极配合队上搞好当班期间的各项生产任务。

当别人问起他本人，这些年安全工作为啥做得这么好?他总是笑嘻嘻地说：“工作中时时刻刻注意安全”，他本人在职工中是“没说”的，领导安排干啥活，他就干啥活，不论白天黑夜，不干完决不收“家伙”，大家都说这小伙有股子“牛”劲，只知道干活，不知道休息。在井下艰苦的环境中，他坚持出满勤，干满点，不休工，头痛脑热坚持上班，家中的大事小事交给妻子，一心扑在工作中，从未因家庭锁事误过工，做到了全年全月出满勤，干满点。

xxx同志工作八年来，无论在什么岗位，他的奋斗足迹和精神实质，让每一个熟悉他的人都被这位年青小伙所感染。“他是一个默默无闻、无私奉献的人，是一个不计较个人得失、忘我工作的人，是一个团结同志，敢于吃苦的人”，有人这样评价他。几年来的摸爬滚打，他和他的工友们练就了吃苦耐劳、敢打硬仗的作风。有一次正在使用的真空磁力开关突然断电，直接影响到本队的安全生产，队领导十分着急，在现场的他没有惊慌，他认真对开关故障进行分析，他运用所学知识和平时实践经验，对开关进行维修，经检查保险丝负荷不够是出现问题的主要原因，他更换了新的保险丝，开关又恢复了正常，在较短的时间内恢复生产，受到现场领导和职工的交口称赞。

xxx同志就是这样，用自己辛勤的汗水，过硬的技术和丰富的实践经验，坚守本职岗位，默默无闻的做着自己的努力。他是我们学习的榜样。