上海大众扎根青田范文（14篇）篇一
尊敬的各位领导：
我自去年10月入职以来至今年4月份整六个月的时间，也是我试用期满的日期。今天我郑重的向公司提出转正申请，请公司考虑我的请求!
时间飞逝，转眼六个月试用期限将过。在这六个月中，通过公司部门组织的教育培训，以及通过我自身的学习，对公司、部门及我个人的工作内容有了非常详细的了解。对公司今后的发展充满信心，对我自己能胜任这份工作充满了信心。在以后的日子里，我还将努力工作，努力工作学习，为公司、部门及我个人的发展而努力。现在我就自己在六个月中的工作、学习情况作一下简单的汇报。
刚进入公司后就直接进入***项目组，由于该项目期限紧、工作量大，进入项目后能够迅速溶入项目团队的工作中。和同事一起为了推进项目进度，加班加点分析提出解决方案。因处于项目后期，我在短时间内了解了分派的***项目的业务内容，并开始协助团队的成员在以下方面展开工作。
1、协助团队成员与日方担当进行业务沟通。
2、协助团队成员进行测试式样的评审。
3、并做出相对业务比较较复杂页面的测试数据。
4、参与画面系的测试工作。
由于对技术、业务和日语的掌握，在整个业务开展过程中争取主动出击，通过各种形式推进问题的确认进度，可以说在一定程度上缩短了问题的确认时间，同时也的到了同事们的认可。
通过参与***的项目对公司的项目管理有了一定程度的了解。在项目实施的各个阶段，项目组在质量部门的协助下通过使用各种工具对项目进行量化管理。好多管理工具是我在之前的项目管理中是没有接触过的。通过对项目管理工具的学习也让我对软件项目管理有了更深层次的认识。
在***结束的待机阶段，也总结了自己在***项目中的不足之处。努力安排好每天的宝贵时间，通过各种学习方式弥补自己的不足之处。在空闲的时间里学习了，dotnet编程语言，也了解了***中使用的各种框架。相信这会为以后的工作带来更大的帮助。
在试用期间参与的另外一个项目，也是目前担当的******项目。从项目启动初期就进入项目组，按照pl的指示在下列方面展开工作。
1、对项目的业务内容进行详细确认，对不明确的业务内容进行确认。
2、担当业务复杂画面的测试用例制作和测试数据做成。
3、对于开发的系统进行结合测试。
4、协助团队成员进行业务确认。
通过对业务的掌握和理解，及时提出业务中存在的问题点，并能够指导同事对业务进行理解。在测试数据做成时充分考虑了各种可能情况，做出各种类型测试数据，保证测试工作顺利展开。各方面也得到了项目组同事的认可。
如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，通过参与项目、和同事共事让我对公司也有了更为深刻的了解。
从公司、部门以及各位领导的努力中能看到，公司努力为员工创造宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很愿意在这种和谐的工作氛围中努力工作。在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀的***人中的一份子，不辜负领导对我的期望。
此致
敬礼
申请人：xxx。
20xx年x月x日。
上海大众扎根青田范文（14篇）篇二
项目经理岗位职责1.遵守国家及北京市关于工程建设管理的法律、法规，执行企业的规章制度，自觉接受公司的系统管理。
2.履行企业与业主签订的工程承包合同，主动接受工程监理的监督，确保合同目标的实现，赢得业主、监理单位的信任。
3.制定项目管理的实施细则，并与企业各项管理制度相配套，对工程项目的成本、质量、安全、工期、文明施工及环境保护全面负责，进行全过程管理。
5.负责组织编写项目施工组织设计、降低成本设计及各种计划的拟定及落实。6.负责组织项目管理机构的组建、人员的编制及各类人员岗位职责及分配制度的制定工作。
7.负责组织有关协调会议，做好前期调查，处理项目部内外关系。
8.科学组织进入工地的人、财、物，解决施工中出现的问题，定期向公司经理汇报工作。
9.建立项目成本核算制度，强化项目财务管理，严格控制非生产性开支，严格财经纪律。
10.大力支持政工人员的工作，切实做好项目部人员的思想政治工作，坚决防止和纠正一切违法行为。
11.其他应由项目经理负责的工作。
1.遵守国家及北京市关于工程建设管理的法律、法规，执行企业的规章制度，自觉接受公司的系统管理。
2.认真贯彻和实施国家和公司的技术政策、各项技术规定和技术措施。
3.负责制定项目部科技创新年度计划，并实施技术革新、新工艺、新技术的试验、推广措施。
4.认真完成公司年度科技计划，积极贯彻科技创新，促进推广新技术、新工艺的应用。积极开展项目质量管理活动。
5.负责协调解决施工过程中出现的各种技术难题。
6负责组织编写项目施工组织设计、专项技术措施的制定和落实。
7.负责主持项目部在项目施工过程中技术攻关和技术改造，以利降低项目运行成本。
8.负责审批分管工作范围内的工作报告及总结。定期检查工作及业务完成情况，发现问题，改进工作，提高管理水平。
1.遵守国家及北京市关于工程建设管理的法律、法规，执行企业的规章制度，自觉接受公司的系统管理。
2.履行企业与业主签订的工程承包合同，主动接受工程监理的监督，确保合同目标的实现，赢得业主、监理单位的信任。
3.协助项目经理制定项目管理的实施细则，并与企业各项管理制度相配套，对工程项目的成本、质量、安全、工期、文明施工及环境保护进行全过程管理。
4.协助项目经理组织项目管理机构的组建、人员的编制及各类人员岗位职责及分配制度的制定工作。
5.协助项目经理组织有关协调会议，做好前期调查，处理项目内外部关系。
6.科学组织进入工地的人、财、物，解决施工中出现的问题，定期向项目经理汇报工作。
7.其他应由项目副经理负责的工作。
2.安全、指导与监督施工班组执行；
3.指导施工班组对已完成工序部位进行自检、整改，组织工序验收；
5.负责保管好本岗位技术资料和文件，参加竣工资料的编制整理。
1.质量员根据施工组织设计（质量计划）、设计要求及质量检验标准，对工程工序、部位进行监督、检查、试验和记录。
2.监督、检查施工班组作业时，执行操作规程及施工交底单，对不符合质量要求的施工作业，行使整改、停工职权。
3.对工序、部位交验负验证责任，当工序、部位质量需经监理人员验收时，质量员应及时邀请监理人员验收，当质量验收合格时，及时发出转序指令。
4.按规定对试验检测报告及送交监理工程师签证的资料和各项试验资料是否齐全、数据是否准确、内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续，并进行整理、存档。
5.参加项目经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议，对工程中出现的新技术、新工艺在实施过程中进行检查。
6.配合项目经理搞好工程竣工交验，完成竣工资料汇编工作。7.完成领导交办的其它任务。
2.安全、指导与监督施工班组执行；
5.负责保管好本岗位技术资料和文件，参加竣工资料的编制整理。
4.负责项目竣工测量；5.负责项目测量的复核；
6.负责所有测量资料的完整准确及汇编；7.负责测量仪器的保管、核对。
1.认真贯彻执行国家和上级机关的政策、方针、法令、制度和指示，加强经营管理，搞好全面经济核算。
2.会同项目部经理研究编制项目部发展规划，研究制定提高经济效益措施，并组织实施。
3.负责编制投标报价、工程概算和竣工结算工作；
6.负责组织小型工程投标文件评审、合同评审及上报。
1.根据工程材料的总计划量,建立材料总量计划台帐;2.整理上报材料的总量计划、月度材料计划。
3.根据月度材料的上料情况登记台帐，控制工程材料的总用量。
5.每月对材料的耗料进行成本核算，对材料的盈、亏进行分析，并负责向领导进行汇报。
6.按照公司批复的材料采购计划，在合格分供方名册中选择供应商，进行物资的采购，保证采购的物资符合规定的质量标准。
7.积极完成领导交办的其它任务。
安全负责人岗位职责1.掌握并执行工作中有关的劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、制度和操作规程等，负责督促安全生产措施的落实工作。
2.参加安全措施的编制工作，进行危险性预先分析，负责安全生产许可证的申报、领取、上缴存档工作。
3.经常进行安全检查,深入现场掌握安全生产各项制度和技术措施的执行情况,并进行相应的指导,纠正违章、处罚相关责任人，及时查找和组织排除事故隐患，遇紧急情况有权停止生产，并立即上报，与有关负责人通力合作，共同消灭事故隐患，维护职工的安全和健康。
6.协助做好劳保用品的管理、发放和女工保护、劳逸结合及防暑降温工作。
8.参加事故的调查、分析和研究，协助领导查清事故原因，总结经验教训，采取并实施防止事故发生的措施；负责工伤事故、职业病的上报、处理、登记等工作。
1.对工程中使用合格的检验、测量和试验设备负责；
2.负责工地检验、测量试验设备的标识、检查和有关记录的存档；3.负责检验、测量试验设备检定的管理。
4.负责施工过程中的各项试验的制作及有关试验资料的收集整理。
上海大众扎根青田范文（14篇）篇三
4.及时传递经销商反馈及客户抱怨，快速、准确地对市场变化发出预警。
5.协调和监督区域内经销商遵守区域联盟规则，规范市场秩序；
6.负责对区域内经销商的表现进行评估，并帮助其不断改进；
销售计划包括以下几个方面。
1.市场分析。也就是根据了解到的市场情况，对产品的卖点，消费群体，销量等进行定位。
2.销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。
3.客户管理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买；对潜在客户怎样进行跟进。
4.销量任务。就是定出合理的销售任务，销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务，才是计划作用所在。
5.考核时间。销售计划可分为年度销售工作计划，季度销售工作计划，月销售工作计划。考核的时间也不一样。
6.
总结。
就是对上一个时间段销售计划进行评判以上六个方面是计划必须具备的。
上海大众扎根青田范文（14篇）篇四
经过半年多的初赛、复赛，12月4日至5日，从上海大众在全国600多家维修站中脱颖而出的11支技术精英队会师北京，在上海大众售后服务技术奥林匹克大赛的决赛场上展开最终角逐。经过为期两天的车间实践操作考核、培训演讲比赛、演播厅现场抢答等环节的激烈争夺，最终，上海大众汽车青浦销售有限公司摘取了本届技术大赛的团体金牌，同时，该公司的技术总监、上届技术大赛的武状元黄振华再次赢得了“最有价值技术总监”的殊荣，他所带领的团队还同时获得了现场单项技能挑战环节的第一名，而参加决赛的另外三家经销商代表队获得了银奖，七家则获得了铜奖。
上海大众mysvw车主俱乐部网站为此次大赛所特设的人气冠军投票评选中，共有113,639名上海大众车主参与其中，最终，上海大众汽车湖南销售有限公司以22,327票勇夺网上人气冠军的称号。
在大赛的颁奖典礼现场，还隆重举行了上海大众技术中心站的授牌仪式，上海大众销售执行经理叶永明和上海大众售后服务总监黄继荣共同将牌匾授予27家技术中心站的总经理。自授牌之日起，这27家技术中心站将统一接受上海大众的调度，成为上海大众延伸到各地的强有力手臂，以确保全国任何一个地方发生疑难维修，上海大众售后服务部门都能够在最短的时间内，派出最优秀的、最专业的维修专家赶到现场，以满足国内最大规模的汽车用户群对维修专业性、及时性的需要。
据了解，本次大赛是继2002年上海大众在国内率先举办首届技术大比武之后，上海大众组织的第二届专业维修技术竞赛，也是对营销变革之后对整个网络服务技术水平的一次检阅。以“精良、精湛、精心”为主题的本届售后服务技术奥林匹克总决赛，不仅是上海大众全国经销商/维修站比拼技术的最高赛事，也是推动全国600多家维修站的2万逾名维修技师向着“维修质量更高、维修速度更快、维修技术更强”发展的赛事。
上海大众销售执行经理叶永明表示，服务的竞争将是未来中国汽车市场竞争的关键所在。本届大赛的成功举办以及技术中心站的建立，正是上海大众为确保售后服务优势地位，提高用户满意度的重要举措。20多年来，上海大众培养造就了一大批的维修技术精英。技术，一直是上海大众的竞争优势。本次大赛所诞生的各项大奖的获得者，不仅是上海大众售后服务网络中的佼佼者，也是国内汽车维修行业中的佼佼者，他们所表现出的专业技术素养正是上海大众创建一流服务品牌的代表，是„techcare大众关爱‟服务品牌不断壮大的基石。
上海大众扎根青田范文（14篇）篇五
我们先来了解下我们所说的准备阶段到底要准备什么呢？这也可以从三个方面和大家来分享：
1、 着装的准备，占据了30%
2、 心态的准备，占据了40%
3、 知识的准备，占据了30%
首先看下我们着装方面，先跟大家举个例子，例如你今天有个汽车店的面试，但是你面试时间快到了，这个时间段你还在打球，一看时间快到了于是你就穿着球衣就去了，而且这件球衣上面都是汗，味道也很重，不但如此，由于打球的原因，这件球衣还明显弄得很脏，但是你就是这样去面试的，请问这样子去面试我们面试官会要你吗？我在想如果要你了还真的可能由于太阳从西边出来了，所以我们在面试的过程中穿着重要不重要？其实是非常重要的。
1、 职业装
为什么要穿职业装呢？因为你面试的是销售顾问，如果你面试模特那我就不建议你穿职业装，所以行业决定我们面试要穿的行头，销售顾问要求是要服从管理的，而职业装潜在的意思就是你是一个服从管理的人，这个在面试官的潜意识里就是存在的。
2、 要穿得比较大方点
大方点的衣着代表你是一个更容易接受外来事务的人，你是一个外向的人，而做销售需要的就是这个，如果你穿得比较保守或者说比较内敛，代表你这个人可能比较内向，比较谨慎，这样跟我们销售顾问的职业特征有点相悖，所以最好穿得稍微大方点。
3、 干净
这个其实是各行各业都要求的一个方面，你如果穿着比较脏，代表你这个人不注重自己的形象，不注重细节，很难想象你以后在工作当中表现有多出色。
4、 整洁
整洁也是我们面试的时候一定要注意的，你如果衣服邋遢了，面试官在潜意识里也会认为你是一个邋遢的人，邋遢的人没有一个面试官会看得上的，你觉得你会认为一个穿得像乞丐的人的能力非常强吗？我想你应该不会，仪容仪表是我们给面试官的第一印象，我们必须把他做好。
我们销售顾问在穿着上的准备注意以上四点，我觉得就没有太多的问题了，但请记住一定要为自己的仪容仪表做准备，不然你面试的成功率不会太高的，现在社会上的人基本上都会这么认为的：你就是你所穿的。
心态
说完了着装，我们来看下在准备当中占比重比较大的心态，心态可以说在我们面试当中起了一个决定性的作用，心态不好，你很难在面试过程中发挥出你的正常水平来。
我曾经在给奔驰做店内辅导的时候我看到他们正在招聘，我也好管闲事，因为我大学也是学汽车专业的，所以我就想推荐我的一个学弟进来，毕竟也算是比较高端的品牌嘛，他们销售经理也说我推荐过去的肯定是能力比较好的，肯定欢迎哦。我那时正好听我老师说有个学生成绩蛮优秀的，人际关系也好，而且是学生干部，于是我就推荐这位了，我把那个销售经理的电话给了他，叫他联系下。可是后来这位学生竟然没有录用上，于是我就打了个电话给那位销售经理了，这位销售经理也很客气地跟我说：老师，你不说我也没有好意思和你说起，但是你既然说了我觉得我还是有必要跟你解释下，你推荐那位学生可能在学校表现是可以的，但是他来我们这里面试的时候手脚一直在抖动，而且说话也有点语无伦次，所以后来我们经过讨论，觉得他并不适合做汽车销售，于是没有录用了。
从这件事我至少可以看出我那个学弟肯定是比较紧张的.，心态没有摆正好，所以才导致他这种情况的发生，可见心态对于应聘者来说有多重要。其实要放好心态，可以从三方面入手：
1、 不要苛求完美
2、 树立自信心
3、 以平常心来对待
要做到这三点可能也不是那么容易，我这里也给大家提供三点，如果这三点做到了，应该对我们心态的调整还是非常有帮助的，第一点就是不要成为一个蹩脚的完美主义者，完美并不美，没有一个人可以做到完美，你们看连毛主席这样的伟人都犯了这么多错误，何况是你，所以没有必要苛求完美。第二点就是在面试之前多做一些积极的自我暗示，我看到很多的面试者还没有去面试就已经被自己吓死了，在面试之前就一直在担心我万一没有面试成功怎么办？要是我说得不好怎么办，还没有面试就吓得不行，其实没有必要的，相反你必须给自己一些积极的暗示，告诉自己我能行，我肯定可以打败其他的应聘者，这样才是对的嘛，我们在去面试的时候有些人还告诉我其实可以听一些励志的歌，我觉得这个主意倒挺不错的。还有一个应该注意的是我们不应该过分去讨好面试官，这样面试官可能觉得你是个马屁精，可能也会给你的面试减分，所以讨好要有个度，千万不要做过了，做过了就会适得其反。另外就是在面试过程中尽量提醒自己要控制自己的焦虑。
1、 汽车行业知识
汽车行业知识就是指我们现在汽车行业的发展趋势，现在市场上有哪些品牌，销量怎么样，他们各自品牌有哪些优劣势，他们的价位在上面区间段，这个问题我们面试官可能在面试当中会提到，主要就是想了解你对汽车行业的了解，为什么会叫你准备呢？因为专业的面试官会考虑到你的知识的广度，如果你的广度大的话在以后的销售汽车当中和客户聊的东西可能会多点，这一点的话对于销售是有比较大的帮助的。
2、 你所面试的品牌的知识
这个你肯定需要去掌握的，你如果去应聘人家品牌你连人家最基本的一个汽车标识都不认识，我觉得你这个一方面是对面试企业的不尊重，另外一方面可能说明你对这份工作不在乎，不然为什么会这样呢？你如果这样人家面试官又凭什么要你呢？所以我们在面试之前最好对要面试的品牌做一个了解，例如他是哪个国家的啊，他的历史怎样啊，他的价位大概多少啊？有什么车型在售啊等等，这些都应该去做了解的。
3、 汽车的基本构造
如果你去面试，你连一个发动机都不认识，在这个时候我们面试官可能就会在想要通过多长时间才能够培养你，要花多少成本在你身上，因为你什么都不懂，所以他不得不再做一些比较。
4、 人际关系技巧
所有工作的基础都是人际关系的，你如果人际关系没有做好，你什么事都会做不好的，因为你每天都在被人际关系所困恼着，这个是卡耐基说的话，基本上所有的面试官都会考察你这一个方面的，你是怎么来处理你和你同事之间的关系的，你和你上司的关系的，发生纠纷你该怎么办，看不惯同事你会怎么办？等等，所以我们去面试的时候我们应该去了解一些人际关系的技巧。
5、 销售技巧
你可能没有做过销售，但是这个问题好多面试官还是会问到的，因为这个可能会在考察你的思维模式，以及你的模式是不是和汽车销售的模式相似点，所以我们也应该提早做好准备的。
准备的这一块到这里的话基本上就已经结束了。
上海大众扎根青田范文（14篇）篇六
我国汽车产业面对着巨大的全球市场。2005年全球汽车销量4000多万辆,而中国出口的汽车仅17万辆,在国际市场上占的份额极少,国家鼓励汽车我国汽车企业走出去。随着汽车市场的日益放开,我国汽车产业正在以积极的姿态融入国际市场。
上海大众扎根青田范文（14篇）篇七
据有关数据统计,2005年上半年,我国的轿车市场出现了一种新的变化,其中有两个明显的特点:微型车(ao级)、紧凑型车(a级)的市场股份遥遥领先,其中微型车的增长高达58.3℅,紧凑型车的增长达到33.3℅(上半年整个车市的增长幅度不过只是17.7℅)。
上海大众扎根青田范文（14篇）篇八
天然橡胶消费量最大的就是汽车工业(约占天然橡胶消费总量的65%),它的发展情况直接关系到轮胎的产量,从而影响轮胎价格。供求情况是影响天然橡胶期货价格最根本的因素。伴随着合成橡胶工业的不断发展,其价格也越来越具有竞争性。当天然橡胶供给紧张或价格上涨时,许多生产厂商会选择使用合成橡胶,两者的互补性将会越来越强。同时,由于合成橡胶属于石化类产品,自然而然,其价格受其上游产品――石油的影响。而事实上,石油价格一直是不断波动的,因此,石油价格的波动也会通过影响合成橡胶的价格而作用于天然橡胶的价格。
上海大众扎根青田范文（14篇）篇九
汽车产业是国民经济的重要支柱产业,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。随着国民经济持续快速发展和城镇化进程加速推进,今后较长一段时期汽车需求量仍将保持增长势头,由此带来的能源紧张和环境污染问题将更加突出。加快培育和发展节能与新能源汽车产业,及时有效缓解能源和环境压力,推动汽车产业可持续发展的紧迫任务,也是加快汽车产业转型升级、培育新的增长点和国际竞争优势的战略举措。
在推出的《节能与新能源汽车产业发展规划》中明确提出未来的发展目标是产业化去的重大进展。节能与新能源汽车的生产和消费稳定增长,产业规模位居世界前列。到2015年,纯电动汽车和插电式混合动力汽车累计产销量超过50万辆;到2020年,纯电动汽车和插电式混合动力汽车生产能力达200万辆、累计产销量超过500万辆,燃料电池汽车、车用氢能源产业发展水平与国际同步。
中国工程院院士、世界电动车协会主席陈清泉在深圳第25届世界电动车大会上也表示,中国有望成为电动车王国。计划2015年电动汽车规模提升至100万辆左右,并将推出一系列的政策推动新能源汽车的发展,把新能源汽车作为重点支持的新兴产业。
上海大众扎根青田范文（14篇）篇十
景,纷纷从各自的全球战略角度出发,在对中国市场进行战略布局的基础上,积极地、加速地展开有效的进入和竞争策略。东风与日产、一汽与大众、华晨与宝马、通用与上汽、长安与福特等等的合资与合作正如火如荼地展开。
上海大众扎根青田范文（14篇）篇十一
08年各种钢材的价格都出现了大的波动,进入09年,随着我国投资和基建规模的加大,对于钢铁的需求大幅增加,我国钢铁的产量也会进一步增加。但是受世界经济发展放缓、节能减排措施的实施、铁矿石行业投资的暴增等原因的影响,国际铁矿石的价格在09年将保持基本稳定,甚至略有回落。受此双重因素的影响,09年钢铁价格不会有大幅波动。具体的涨跌要视国家的调控政策的力度而定。而汽车作为钢铁行业的消费大户,价格的稳定对其成本的维持至关重要。
上海大众扎根青田范文（14篇）篇十二
与世界级的汽车生产企业相比较,上海大众的规模仍然偏小。在世界大汽车公司中排名较后的韩国现代汽车公司的生产能力为250万辆。就亚洲而言,中国仍缺乏有影响力的汽车企业。与其它竞争对手相比,上海大众也有一个劣势,即别的合资公司生产和销售是一体的,而负责研发和生产的上海大众与负责销售的上汽大众是脱节的,两家公司的摩擦影响了上海大众产品在市场上的竞争力。另外,新产品的多少显示了企业的发展后劲是否强大。上海大众在近几年的经营中,新产品的投入相对而言是较少的,这严重阻碍了它的进一步发展,甚至给消费者以停滞不前之感,一些消费者对上海大众的产品创新产生了怀疑。同时,上海大众促销手段相对较少,严重阻碍了消费者的购买欲望。
上海大众扎根青田范文（14篇）篇十三
从全国范围来看,2003年我国人均gdp已经达到1000美元,居民消费结构正在从万元级向10万元级过渡,主要的消费品是汽车、住房以及通讯、教育等。随着经济的增长,可以预计的是居民的购买力还将不断增强。消费主体成排浪式地扩张。随着市场化程度的不断提高,经济增长的内生性、稳定性进一步增强,内需将会进一步扩大,消费政策、消费体制、消费环境也会得到进一步改善,这些都将为汽车消费增长带来巨大潜力。
上海大众扎根青田范文（14篇）篇十四
重点企业(集团)2012年1-11月累计完成工业总产值19152.09亿元,同比4.39%,与前10个月比,回落0.77个百分点,增长额805.39亿元。完成工业销售产值19101.83亿元,同比4.40%,与前10个月比,回落0.07个百分点,增长额804.85亿元。产品销售率99.74%,与上年同比微高0.01个百分点,比1-10月提高0.37个百分点。
重点企业(集团)完成工业增加值4550.02亿元,同比6.09%,低于全国规模以上工业企业工业增加值平均增速(10%)3.91个百分点,与前10个月比,回落0.90个百分点,增长额261.12亿元。