总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
农村年度总结和下年打算篇一
1、认真布置全年党风廉政建设各项工作。按照省、xx市和xx市纪委工作会议精神及市纪委《20xx年度落实党风廉政建设责任制检查考核工作方案》要求，结合全局全年主要工作计划，认真布置局机关全年党风廉政建设工作，做到廉政工作与做好全局招大引强、成品油市场监管、规范商贸流通秩序、拓展电子商务等工作同谋划、同部署、同落实。
2、主动落实党风廉政建设责任制。按照“一岗双责”的要求，落实我局主要负责人为整个机关的`党风廉政建设第一责任人，做到了对工作亲自部署，重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。同时明确了各科室主要负责人对本科室负直接责任，形成一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作局面。
3、扎实推进党风廉政制度建设。为切实加强局机关党风廉政建设责任制的落实，进一步规范全局内部管理，健全和完善了全局群众来信来访制度、首问责任制、责任追究制等制度，切实做到用制度管人管事。进一步强化财务和财产管理，严格执行政府采购和公务接待制度，力求从源头上堵塞管理上的漏洞，坚决杜绝干部违法违纪问题的发生。
1、加强思想政治教育。坚持把反腐倡廉教育与开展理想信念教育、党的优良传统教育和宗旨教育、道德修养教育结合起来，积极引导党员干部牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，进一步增强宗旨意识、公仆意识、大局意识和纪律意识，大力弘扬密切联系群众、求真务实和艰苦奋斗的优良作风，摒弃各种不良风气，形成更加扎实推进全局工作的强大合力。
2、组织党纪政纪条规学习。组织全局机关干部认真学习《中国共产党廉洁自律准则》及《中国共产党纪律处分条例》，要求每位干部摘抄一万字笔记及写好一篇学习体会文章，并组织大家进行了考试，达到了引导机关党员干部知法纪、懂法纪、守法纪的目的，帮助党员干部从思想上构筑了拒腐防变的坚实堤防。
今年以来，全局认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和市委有关廉洁从政的规定，对全体党员干部严格遵守“四大纪律，八项要求”和中纪委提出的“五不”规定的情况开展监督检查，有力地推进了领导干部廉洁自律工作。另外，要求党员干部加强对亲友的教育，做到严格要求、严格管理、严格监督，共同构筑拒腐防变的坚实堤防。同时，进一步加强了作风效能建设，坚决克服“庸、懒、散”现象，达到了以治庸提能力、以治懒增效率、以治散正风气。此外还进一步完善了考核奖惩、督促检查等制度，切实加强作风建设，有效提升了局机关的整体形象。
一年来，我局深入学习贯彻十八大精神，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，取得了一些成绩。但我们深知，党风廉政建设是一项长期而艰巨的任务，在今后的工作中，我们将以深入贯彻落实十八大精神为动力，进一步加大工作力度，完善相关工作措施，狠抓检查落实，全面加强机关思想建设、作风建设、反腐倡廉建设，坚定不移反对腐败，努力把党风廉政建设工作推上新的台阶，确保全局各项工作不断取得新成绩，为建设美丽和谐幸福高安作出积极的贡献。
农村年度总结和下年打算篇二
xx的xx走廊, 有一个美丽和谐的小山村：整齐排列的一幢幢楼房, 整洁干净的村中街道, 篮球场、运动场、图书室等一应俱全, 它就是xx市xx镇xx村委会白石前村民小组。
白石前村共有126户, 720多人, 全村共有山地500多亩, 田地450亩。全村以劳务输出和蔬菜种植为主。20xx年全村集体收入达10多万元, 人均纯收入达3900元。全村126户, 已有122户建成面积达200平方的小楼房。
白石前村是一个有几百年历史的古村, 村中有500多间旧泥砖屋, 且杂乱无序。要推进新农村建设, 首先必须面对两大难题, 一是建设用地, 二是建设资金。
全村原有500多间旧屋, 除保留祠堂古建筑围屋不动外, 拆平500多间泥砖屋仅有1万平方米建筑用地, 而全村126户建楼与配套公共设施共需建设用地近3万平方。
面对困难, 在镇党委和政府的支持下, 在村党员为骨干的班子的有力组织下, 党员干部经过细致的调研, 深入思考, 召开村民大会, 讨论通过了村里的"第一号决议"：即村民的旧屋地不受侵害。经实地丈量面积不变, 旧料归原业主所有。但由村集体规划建楼地的面积作价多除少补, 除此以外, 所有私人的旧屋、厕所、禾坪本属集体的地为私人所占, 故一律连同村前村后臭水塘推平列入统一规划的建设用地。
在决议通过后, 村党员干部迅速带头, 组织力量把村旁的私厕、粪屋、禾坪及臭水塘等都填平, 这样, 就增加了1万多平方米的建设用地。
建设用地解决了, 建设房屋及村中公共设施的资金从何而来, 这又成为摆在村干部及村民前面的又一大难题。
村党支部集思广益, 利用土地做文章, 召开村民大会, 又通过了村里的"第二号决议"：即坚持维护原联产承包责任地面积不变, 将全村共450亩耕地的三分之一即150亩, 连片分划到户为粮、油、菜自给用地, 其余的300亩实行产业化经营, 以租赁的形式给外商种马蹄200亩、给专业户种糖蔗100亩, 每年所得租金归集体投入公共设施, 农田水利建设和村民福利补助。
经过"二号文件决议"的实施, 村集体每年除从土地鱼塘租金及林业收入达10万元以上。而农户在做到粮油自给之余, 还给承租村土地老板做临时工, 及外出劳力。该村每家每户平均2个人共有200多人到珠三角承包种菜, 一年收入达4万多元。
在解决好建设土地和资金问题后, 自20xx年开始, 白石前村精心规划, 稳步推进新农村建设, 全村每年以20%农户建成楼房推进, 至20xx年全村除4户特殊情况外, 126户中有122户已建成2层10多万元的小楼房。
对于村10万元以上集体收入, 村民小组长陈景坤告诉记者, 村里近几年投入60多万元建成公厕、下水道、大小街道硬底化、村民活动中心, 并对200多亩农地实施山水田村路综合治理, 基础设施已逐步完善, 改善了人居环境, 又为生产发展奠定基础。此外, 村里还利用村收入每个村民购买农村合作医疗, 让村民大病不用愁。
如今, 当你漫步于白石前村, 一幢幢新楼与宽敞水泥街道整齐划一, 新村与古建筑各显时代特色。位居村中的村民活动中心, 内设文化室、会议室、卫生室、村民小组办公室, 可供村民小组学习娱乐、开会谈心。村前的小广场绿树成荫, 花吐芬芳, 羽毛球场、篮球场为年轻人提供一个良好的运动场所, 村里的中老年人每到节日闲暇, 或会于四周林荫休息, 或倚池塘护栏, 静观鱼跃乐融融……构成一幅和谐的新农村图。村民们都不无感慨地说："如今的白石前村, 虽然不是很富裕, 但也心满意足!"
农村年度总结和下年打算篇三
xx年，是我校深化内部改革、快速发展的一年。在上级主管部门的悉心关怀下，通过学校领导和全体教职工的共同努力，我校的各项工作在08年的基础上取得了长足的进步。回顾过去，在以下几个方面的工作取得了较好的成效：一是学校的依法办学意识不断增强，学校管理的规范程度和水平有了新的提高；二是学校领导讲究团结，工作作风注重民主与集中相结合，赢得教职工的称誉；三是抓好教学常规管理，带领教师投入教学改革，促使教师的教学行为和学生的学习方式的转变，以适应课改的要求，部分学科的教学质量有了大幅度的提高；四是以学生行为养成教育为重点，整合教育资源，努力提高德育工作效果。
我们始终坚持正确的办学方向，认真贯彻执行教育方针和教育法规，继续落实我校三年发展规划，做到目标到位，责任到人；不断拓展办学功能，以便更好地为农村经济建设和社会发展服务；树立正确的教育观，面向全体学生；积极创设良好的育人环境，不断丰富校园文化，为学生的健康发展奠定良好的基础。
我们的总体目标是：充分利用新课改实验成果，结合沿渡河中学近五年来取得的一系列经验教训，把握国内外教育走向，关注每个学生健康发展，走内涵发展之路，全方位、深层次开发学校的教育功能，建设优秀学校文化，增强学校核心竞争力。全员参与“新沿中”学校的发展建设，全面提高办学水平，打造建设一个骨干教师梯队，促进教师专业发展，改善学生的学习面貌，让学生能够学得主动活泼，提升师生的生命质量。形成优秀的管理文化。争取用三年时间把沿渡河中学办成：沿渡河镇内具有品牌的窗口学校、xx县内颇有影响力的一流学校、国际旅游景点“神农溪”边的景点学校、教师与学生“成就未来”生命价值的新型学校。
1、办学思想、理念、特色：面向学生的全面发展，面向学生特长的充分发挥；“成就未来”；“学生才艺培养”。
2、育人思想：道德素质与身心素质兼优，基础知识与基本能力兼备，人文精神与科学素养兼容，创新精神和实践能力兼得。
3、管理思想：以思想为主导，以目标管理为核心，以常规管理为基础，以督导评估为激励。
4、教学工作思想：以教师为主导，以学生为主体，以能力为主线，以发展为主旨。
5、德育工作思想：重道德需要，重道德内化，重道德实践，重道德养成。
6、后勤工作思想：服务师生，保障教学。
7、师资队伍建设思想：重实践探索，倡科研自强，抓继续学习，助成名成家。
8、科研工作思想：求真、求实。
9、教风：敬业、爱生、博学、善导。
10、学风：虚心、诚实、善学、上进。
11、校风：严谨、勤奋、求实、创新。
12、校训：厚德、笃学、尚美、竞先。（加强和崇尚高尚的道德修养，认认真真地学习，崇尚和追求美，争当先进）
围绕一个中心（以提升教育教学质量为中心），强化四个加大（加大课程改革的实施力度，加大教师队伍的建设，加大学生文明习惯的养成教育，加大学校基础设施建设），做到两个确保（确保老百姓对学校的满意度不断提高；确保师生安全零事故）。
（一）领导作风民主，注重队伍建设
一年来，我们以自身的实际作为发展的基础，确定了学校短期发展规划，将干部队伍建设和师资队伍建设作为重点工作来抓。
１、干部队伍建设。一是抓理论学习，学习教育法规条例、教育教学理论，提高自身的管理水平和指导教育教学的能力；二是抓作风建设，要求学校领导班子成员具有民主的作风、团结协作的精神，使得学校的工作贯彻、执行有力。
2、教师队伍建设。首先抓业务培训，将学历培训和校本培训结合起来，经过几年的努力，我校专任教师的学历合格率大大提高，校本培训取得丰硕成果。这些工作对提高教师的教学水平、起到积极的作用。同时，学校为教师创设展示的条件和锻炼的机会，促进了教师的成长。
3、我们还开展了“两个珍惜”（即珍惜县委、县政府、县移民局及镇党委政府给予我们这所整体移民搬迁学校的优厚待遇、珍惜难得的教师职业和岗位）、“两个魅力”（即全面提高教师的人格魅力和学识魅力）教育活动，进一步提高教师队伍整体素质。坚决杜绝损害教师形象、败坏教育风气的行为；坚决杜绝歧视差生和弱势群体子女、体罚或变相体罚学生的现象，树立正气，凝聚人气，营造“风清气正”的氛围。
（二）重视教学常规管理，努力提高教学质量
1、全面贯彻教育方针，按恩施州课程实施计划科学排课。开齐课程，开足课时。作息时间符合有关规定，符合学生年龄特点。学校工作计划、教学计划齐全、符合要求，且得到落实。
2、各学科课程、活动课程计划齐全。认真备课，教学设计体现新课改理念，突出“学案导学”，教与学活动安排合理。教学设计中三维目标表述准确，协调统一，教学反思把握重点，思考问题有深度。体现教、学具和现代教育手段的使用，渗透学习方法的指导。导学思路清晰，营造民主、和谐的课堂教学环境，教学方法灵活多样，有利学生学习。教学过程突出重点，突破难点，有机有度地体现三维教学目标。注重面向全体，实施分层教学，做到共性与个性并存；学习活动充实落实，生成性强。适时运用自主、合作、探究学习方式，对话交流充分且有实效。教学策略恰当，学生学习方法正确，学习过程体现认知规律，有利培养能力，促进学会与会学统一。教学效果比较理想，全体学生得到不同程度的发展。
在教学管理工作中，我们始终坚持抓教学常规工作的管理，我们认为：要提高教学质量，关键是落实教学常规，提高课堂教学质量，落实课外辅导。我们的具体作法是：
根据上级业务主管部门的要求，结合本校实际，我们制定了《沿渡河中学教学常规工作管理基本要求》；要求规定教师教案可写简案，重视“二次备课”，做到“导学预案”上几条筋，教材上“满天星”，作业批改采用“临界生”面批面改，课外辅导用相对集中的时间（活动课）予以落实；坚持执行月考制度，强化质量管理，做到每单元必考，考后必改，改后必进行质量分析（本学期期中考试后的分班质量分析会要校长和教务主任参与才作数）；我们根据学校实际，修改制定了《教师教学质量考核办法》和《中考奖励方案》；坚持每周五学生放学后两小时教师培训制度（实行大周制后，安排为周十放学后两小时）；自赴野三关考察学习和镇教育工作会后，我们在全体教职工和学生中，大力倡导“亮剑”精神，积极营造抓教学质量的良好氛围。修定了作息时间表（强化了教和学的节奏），调整了课程表，安排了活动课，召开了学生代表会。目前，提高教学质量的思路清晰，教师的质量意识不断增强，工作热情不断高涨，呈现出良好势头。
3、注重远程教育资源运用。培训有计划、有教案、有笔记、有考试试卷与成绩记录。教师都能熟练掌握远程教育资源查询、调用的路径与方法，教学设计适时合理地体现远程教育资源的运用。及时下载远程教育资源内容，编制目录予以张贴，教师及时了解远程教育内容。远程教育资源运用覆盖班级达100%，教师及学科运用率达95%以上。学科教学中远程教育资源利用率达95%以上，45岁以下教师利用远程教育专用教室授课每周应在1节以上。实验室、图书室、微机室、远程教育室、多媒体教室和其他专用功能室的管理制度健全，人员配备符合规定。实验开出率、图书参读学生、远程教育室和多媒体教室利用率达95%以上。
4、学校成立有语文、数学、英语、理化生、政史地、体卫艺综合教研组，教研制度健全，计划齐全。有教研工作保障机制和激励机制。每学期按计划开展教研活动。教师积极参与“学案导学”和恩施州教师个人小课题研究，有计划、有记录、有研究成果。