采油队副队长竞聘演讲稿(优质22篇)

时间:2023-11-08 作者:笔砚采油队副队长竞聘演讲稿(优质22篇)

竞聘是一场面试与展示能力的综合考核,它要求候选人在有限的时间内展现出自己的实力与潜力。来看看以下一些关于竞聘的成功案例,或许能给大家一些启示。

采油队副队长竞聘演讲稿(优质22篇)篇一

敬爱的老师,亲爱的同学们:

大家好!我叫小宇,是四(n)班的班长兼中队长。

“不想当将军的士兵就不是好士兵。”这是拿破仑的一句经典名言。今天,我站在这个台上,可以直截了当地告诉大家:我要竞选的职务是副大队长。

在这之前,我曾当过两年的副班长和一年的班长。自从我担任班干部以来,班级这一舞台给了我很多展示才能的机会:从自习课纪律的管理到眼保健操的检查;从作业本的分发到帮助同学的学习……一次又一次的锻炼,让我明白这样一个道理:压力能够产生动力,机遇和挑战并存!是班级让我成长得更快!

上个学年,我除了担任三(n)班的班长,还兼任少先队大队委员。我凭着极大的'热情和干练的处事,赢得了老师、同学们的一致好评。

自信人生二百年,会当水击三千里。我要用自信感染别人,用努力和实力书写属于我的精彩:我曾获得过aa区“三好学生”和“书香学子”;还获得过校“优秀班干部”、“优秀学生”、“优秀少先队员”和“五星标兵”等荣誉称号,这使我积累了许多经验,而对于工作,我更是轻车熟路,没有距离感。

假如我是副大队长,我将用“热心”为同学服务,用“真诚”做大队长的得力助手;假如我是副大队长,我将用“创新”开展工作,用“汗水”护卫学校的整洁、有序,因为良好的环境,才能培育出高尚文明的人。

假如我如愿以偿,我会做好大队辅导员的小助手,和大队委们一起组织有意义的活动,在辅导员的指导和帮助下,在少先队员的共同努力下克服困难,把我们学校大队部的工作做得更好。

假如我没有选上,我决不会灰心,从头再来!老师们、同学们请相信我,我有决心当好副大队长,今天你们给我一粒种子,明天我一定还你们满园春色!

老师们、同学们,你们还犹豫什么,请投我一票吧!谢谢大家的信任!

小宇的自我介绍(200字)。

座右铭:我要做最好的自己。

小宇,女、校大队委员、四(n)班班长兼中队长,aa区“三好学生”和“书香学子”;校优秀班干部、优秀少先队员、优秀学生、五星标兵。持有古筝五级证书、硬笔书法三级证书、小主持人一级证书;在街道数学竞赛中获一等奖,在铅笔字比赛中获一等奖,在查字典比赛中获一等奖,在小主持人比赛中获第四名,在古筝独奏比赛中获第三名,在童话故事比赛中获第四名,在60米短跑比赛中获第二名;十多篇习作在台州晚报上发表。

采油队副队长竞聘演讲稿(优质22篇)篇二

尊敬的各位领导、评委老师:

大家好!

我叫xx,今年xx岁,现在已经完成了四川广播电视大学专科文员专业的学习。邮电校毕业后我就进入电信实业公司工程分公司工作,20xx年4月至9月从事设备安装及机房整治工作,20xx年10月至今在工程分公司工程管理部从事资料主管、部门综合、报帐会计、工会出纳等工作。这次我竞聘的第一志愿是施工副队长。首先感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的机会,同时,借此机会向多年来给予我帮助和关怀的领导、同事们表示真诚的谢意!正是大家的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。

诚然,我从没有担任过施工队现场管理,缺少经验。这是劣势,但正因为没有以往经验的干扰,少了畏首畏尾的私虑,多了敢作敢为的闯劲。

让我填报这个岗位的直接原因是我有能力、有信心在现有的基础上将基层管理工作做得更好。

我竞聘的理由有以下三点:

第一:青春需要理想,梦想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人而言,越是新的工作、新的环境,就越富有吸引力和挑战性。施工副队长就是这样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存的工作岗位,它是企业形象和素质体现的一个重要方面,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的环境中工作,能够学到新的基层管理知识,开拓新视野,挖掘新潜力,有利于自己的全面发展。

第二点,我认为自己具备了从事施工副队长所必须的个人素养。

首先,我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子,但是在我的字典里面,没有娇滴滴这三个字。不管是加班加点,还是外出奔波,我绝不会因为自己是女性而退缩。

其二,我年纪较轻,思想活跃,可塑性强。我能够很快地接受新事物,适应新环境,融合到新集体中去。

其三、我信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。

第三点,我认为自己具备了从事施工副队长所必须的知识和能力。

首先,从至今,我进行了近8年的综合电信的系统学习,工作以来我先后在施工岗位和管理岗位锻炼过,从事过几个新建局站的设备安装,参与了电信公司的机房整治工作,积累了一定的通信网络知识;成立工程管理部以后,积极参与管理机构的筹建工作,参与编制并出版了《通信工程施工指导及规范》,建立工程公司资料档案体制,建立一套比较规范的资料管理流程,从而巩固了我的专业知识并且锻炼了逻辑思维能力;从事了2年部门综合财务工作,积累了一定的财务及综合管理知识;从事竣工资料的审核出版及工程审计工程,与业主有较为密切的联系,并且关系较为融洽。我认为施工副队长的工作不仅仅只是施工一条单行线,而是各方面综合能力的一个体现。

其次,我平时注意对公司业务知识的收集和学习,近年来,积极参加公司举办的各种培训,遇到不清楚的地方我都会立即向人请教,摸清吃透。

再次,我具有一定的领导管理能力和协作能力。由于我个性温和,能够很好的与领导及基层人员沟通,这便于我将心比心,联络感情,架起心灵的桥梁。这两年的基层管理经验告诉我:只要做到有据可依,严格按照规章制度办事,没有什么事情不能处理。

这次,如果我能竞聘成功,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我将不辱使命,继续努力工作:

一、加强学习,提高素养。

我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习,诚恳地以身边人为师,自我加压,勤学好问,联系实际,善于总结,既要融会贯通业务知识,又要虚心采撷领导和同事们工作经验,尽快转化为自己实际的工作能力。

二、摆正位置,调整角色。

施工副队长是一个配合施工队长以更好的完成施工任务,将公司领导方针融入施工一线每一位员工实际工作,调整公司和个人各种关系的一个重要岗位。踏上这个岗位我一定要维护集体荣誉,尊敬领导,真诚地与周围同事做朋友,言行一致,与他们建立起志同道合的良好关系,形成合力;我还要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从体现公司的工作性质出发,从适应公司的人文环境出发,彰显公司实力。

三、踏踏实实,做好本职。

基础工作要“实”。施工队的性质决定了一切工作的出发点始于施工现场,最后的归宿是施工现场工程质量,为此我一定会报着不怕苦、不怕累的态度,多深入现场,贴近工人,采集和整理第一手有用资料,尽可能多地掌握分类别、分层次的情况,便于科学地分析、研究和预测。

如果这次竞聘我失败了,我也不会气馁,说明我离公司对我的要求还有一定的距离,这将促使我在以后的工作中,励精图治,努力学习,勤奋工作,一如既往地为公司的发展添砖加瓦。

最后,我要说的是:

青春因理想而激昂,人生因执著而铿锵。

采油队副队长竞聘演讲稿(优质22篇)篇三

我叫xxx,现任xxx县工商局经检队大队长,按照局党组的分工,我具体分管三个经检中队经济违法违章案件的查处工作。现将一年来的个人廉洁从政及党风廉政建设岗位职责情况报告如下:

一、加强自身修养、增强经检队的凝聚力和战斗力。

(一)加强自身政治理论学习,注重政治理论学习。

一年来,我积极加强政治学习,并主动利用业余时间学习党和国家的有关方针、政策、法规,增强自身民族意识,加强爱国精神,落实全心全意为人民服务的宗旨。通过自身积极的学习,并带领全队人员积极探讨,全队人员的政治理论水平有了进一步提升,理论素养得以提高。我队人员识大体、顾大局的多了,大家理想信念更加坚定了,服务人民群众的意识更加强了。

(二)努力钻研业务,注重全队人员的业务知识提升。

作为一名经检队长,常年战斗在市场监管执法的第一线,不仅要有较高的'政治素养,而且业务知识更要精、更要通、更要全面掌握。因为作为执法第一线的兵头将末,既要负责对各级精神的上传下达,更要对市场管理、经检办案的处理做决定,所以我还十分注重抓好业务知识的钻研和学习。我积极加强对法律法规、办案知识、技巧等方面的深入学习,使自己在监管执法中能够得心应手,用自己的实际行动树立执法权威,树立执法形象。

二、清正廉洁、率先垂范。

一年来,我始终注重自己的榜样作用,注重自己是这里的带头兵,必须用自己的带头作用,用自己的行为规范来感悟人、教育人。在工作中,通过我对制度的带头贯彻落实,对廉政纪律的带头执行,对工作任务带头分解、承担,全队人员都能更理解和支持我的工作,促进了和谐发展的目标。

(一)“公生明,廉生威”,摆正位子,带好班子。

“监管就是服务,监管就是形象”,我深刻认识到作为经检队长自己所处的位置和所面临的各种情况,始终以更高的标准要求自己,自觉抵制权、钱、色的诱惑,坚决不能吃、拿、卡、要,认真抓好党风廉政建设。一是经常自警,管住自己。加强修养,经常提醒自己,审查自己。二是防微杜渐,挡住诱惑。一年以来,我随时要求自己从小事做起,从一点一滴做起,自觉遵守党风廉政建设的各项规章制度,严格要求,做到自重、自省、自警、自励,并以此带动整个队伍的廉政建设。只有做到一身正气,两袖清风,不贪不占,不收不要,才能给同志们做出好的榜样。通过自己对廉政纪律的模范遵守,我队人员没有发生任何吃、拿、卡、要等不廉洁行为的发生。

(二)制定工作制度,要率先垂范落实工作制度,落实“制度管人”的管理机制。

制度是执行纪律的保证,只有落实制度管人、管事的管理机制才能促进工作的长远长足发展。通过对制度进行全面修订,工作中奖惩明确,责任到位,促进了在落实工作责任上有保障。有了制度,关键在落实,俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,在贯彻落实制度中,我首先垂范落实,以身作则来遵守执行制度,使制度不因为任何人的意志改变而改变,用公平、公正的眼光来看待制度的落实。通过自己的模范遵守执行制度,全队上下一心,真正实现了使人人尽心工作,个个心情舒畅,在工作中寻找快乐,在事业中体现价值。

(三)严格个人行为,示范遵守各项规定。

在作风纪律方面,我始终严格按照国家公务员管理的有关规定要求自己,坚决服从组织的安排。在工作中我始终对照国家公务员的义务和责任,对照工商干部做人的准则和标准要求自己,一年来我积极组织并主动参与单位的各项工作,我没有因为自己是领导而放纵自己,而是更加清楚一个经检队长身上的担子。我始终严格按照工作作息时间要求自己,始终严守工作纪律,保守工作秘密,严格履行职责,通过自己在工作中的一言一行来体现工商干部高昂的精神风貌,来影响、感悟身边的每一位同志。

三、加强协作,妥善处理好各种关系,为工商行政管理工作服务。

一是积极处理好与上级领导的关系,争取工作中的理解与支持。按照下级服从上级的组织原则,我始终不折不扣地完成上级下达和交办的工作任务,做到及时请示、汇报,对工作中的亮点及时向上级汇报,对不足的地方敢于自己指出,请求上级的批评指正,工作中力求取得领导的支持与理解,更好的开展好各项工作。

二是妥善处理好与政府、机关股室和相关部门的关系。作为经检队,当地经济的发展,需要我们的大力支持;同样,我们的不少工作,也需当地政府的协调、统一领导才能完成,因此,在注重与相关执法部门处理好各项关系的同时,我还注重处理好同局机关股室和辖区其他职能部门的关系,争取在工作上多沟通、多协作,共同为地方经济发展推波助澜。

四、工作中的缺点和不足以及下步工作的打算。

一年以来,在各级领导关心和支持下,在同志们的团结协作下,通过自己的努力,自己在工作中展现了自己,取得了一定的成绩,同时实际工作也暴露了自己工作中的不少缺点和不足,主要表现在以下几个方面:一是自身政治理论学习不够;二是在工作上虽能积极按时完成上级下达工作目标任务,但创新意识不够,创新开展工作的思路不广;三是工作中在对待同事上有时不能严格按照工作纪律执行,心慈手软。针对以上缺点和不足,下一步,我将对照自身,通过以建设法治工商,信用工商,和谐工商和文化工商为己任,谱写出新的篇章。

采油队副队长竞聘演讲稿(优质22篇)篇四

各位领导、评委:

大家好。我叫***,今年**岁,是来自**护卫大队特勤中队的一名护卫队员,我今天竞聘的岗位是特勤中队副队长。下面,我就将自己的学习、工作和思想情况向各位领导和评委做一简要汇报,不当之处,请批评指正。

一、努力学习业务知识,不断提升业务技能。

我****年参加工作,先后从事过*******等工作,20**年来到**护卫大队,成了一名基层护卫队员。*年的护卫经历工作使我深刻认识到油区护卫工作在原油生产和油田文明建设工作中的重要作用,更加坚定了我学好业务知识、干好护卫工作的决心和信心。几年来,我始终牢记油区护卫的光荣职责和神圣使命,扎实学好军事业务知识,坚持参加军事训练,定期参加单位组织的业务理论知识培训,理论知识和业务技能有了长足进步,为干好本职工作打下了坚实的基础。

二、牢记护卫工作职责,扎实干好本职工作。

“巡好每一寸线,护住每一滴油”。工作中,我始终恪守这样的护卫工作职责,这也是我干好本职工作的动力源泉。担任巡线护卫工作期间,每个班我都认真对待,做到胆大心细,因为我知道,我们脚下流动的是一线石油工人的劳动成果,我守护的是国家的财产安全。在长期的一线护卫工作中,我不但履职尽责,还通过不断的观察、实践和总结,摸索出了一套适合东辛油区的“五结合”护卫工作法,在应用中取得了良好效果。一是结合社情,摸清油区周边的社会环境,做到知彼知己,百战百胜;二是结合路况,明确掌握所辖油区周边道路情况,做到进攻退守,设卡围堵,应对自如;三是结合产量,加强同采油矿、队的横向联系,随时掌握所辖油区的开井数量和油气产量,做到时刻牢记,提高警惕;四是结合人员,对当班班组成员的人员、特点和岗位分布进行了解,做到横向联系,首尾呼应;五是结合任务,明确任务要求,掌握突击目标和工作重点,做到心清目明,重点突出。通过不断的探索和实践,不断完善工作方法,在护卫工作中发挥了重要作用,为维护油区治安稳定做出了积极贡献,也锻炼我的思考、组织、指挥、协调能力。

三、扎根护卫工作一线,履职尽责无私奉献。

油区护卫工作是原油生产的重要组成部分,多年来,我在扎根一线尽职尽责无私奉献的同时,不断强化自身思想意识,坚持做到困难面前不退不缩,威胁面前不畏不惧,利诱面前不亢不卑,涉油违法犯罪敢上敢干、挺身而出、不屈不挠。以坚定的思想信念始终战斗在维护油区治安稳定的前沿,发挥了一名基层护卫工作者应尽的义务和责任。

级工作要求,以更加积极的态度帮带一线和基层护卫工作,做一名会管理、能战斗的光荣的护卫战士。如果不能成功,说明我的工作成绩和思想觉悟还不能满足这个岗位的要求,我也不会埋怨、不会消沉、不会懈怠,将继续以饱满的工作热情踏踏实实的干好本职工作,兢兢业业,创先争优,用自己的行动维护**护卫的光荣形象,坚守油田护卫的神圣职责,为采油厂文明建设贡献力量。

述职人:***谢谢!

采油队副队长竞聘演讲稿(优质22篇)篇五

敬爱的老师,亲爱的同学们:

当美丽的金秋铺满校园时,我已光荣地加入少先队四年了,四年前,我们入队时的誓言时时在我耳边回响:时刻准备着!这是号角,它激荡着我正直诚实,拼搏进取;这是鞭策,它激励着我热爱集体,关心同学;这是战鼓,它催促我好好学习,天天向上。

四年多来,在老师的辛勤培育教导下,我长大了,我成了一名优秀的少先队员和称职的五年级二班班长,学习成绩优异,连续四年被评为三好学生,出色地完成了老师交给我的各项任务,小学生作文《竞选副大队长演讲稿》。在班里,同学们说我:性格开朗,充满自信,喜欢挑战,乐于奉献。在课外,我还积极参加了英语和作文培训班,丰富了我的课余生活,提高了我的综合能力。我有信心来竞选副大队长,因为我当了四年多的班长,积累了许多管理经验,班主任老师总夸我是他的得力小助手。

假如我是副大队委,我将用:“热心”为同学服务,用“真诚”做大队长的得力助手;假如我是副大队委,我将用“创新”开展工作,用“汗水”护卫学校的整洁、有序,因为良好的环境,才能培育出高尚文明的人。

假如我如愿以偿,我会做好老师的`小助手,和大队委们一起组织有意义的活动,在老师的指导和帮助下,在少先队员的共同努力下克服困难,把我们学校大队的工作做得更好。

拿破仑说过:“不想当元帅的士兵不是一个好士兵。”做正大队长是我的目标。我觉得有一个目标,就要一步一步走向目标。所以将来我要通过自己不断的努力,从副大队长走向大队长。

如果我没有选上,我决不会灰心,从头再来!老师们、同学们请相信我,我有决心当好副大队委,今天你们给我一粒种子,明天我一定会还你们满园春色!请大家投我一票!

我的演讲完毕,谢谢大家!

采油队副队长竞聘演讲稿(优质22篇)篇六

恭敬的各位带领、各位评委、各位同事:

上午好!最终感谢局带领和构造上给了我一个站在这里显现本身的机遇。

我叫,现年31岁,中共党员,大学文化,经济师职称。现任农税局办公室主任。xx年参加工作,在财务所从事过农税征收、农税稽查、农财管帐、文秘等工作,xx年调回县城,前后在财务局农税征收处、县财办、财务局办公室从事农税征收、综合办理等工作,但大部分时候是在农税局工作,xx年入手下手当真农税局办公室周全工作,xx年任办公室主任至今。

根据竞争上岗的要求,我竞争的岗亭是稽查队副队长,有局带领和评委们的赞成,有同事们的互助竭力,我有决议信念、有本领搞好这项工作,因为我有以下五点优势和有益前提:

一是具有精良的思维风致和结壮的工作风格。四年的基层糊口生涯,十年多的农税征管稽查工作,养成了勤俭好学,勇于吃苦,乐于贡献,恬澹名利的思维风致,当真当真,任劳任怨的工作风格。因为工作凸起,在农税局工作6年多,被各级表扬22次,均匀每一年3。5次。

二是具有较高的政策表面程度。在工作中,我从未放松过进修,经过议定学政治、学表面、学交易;边进修,边实践,使本身的政策程度、交易本质有了较大的进步。同时,我自动利用业余时候自修完大学本科,考取了财务经济师职称。因为多年不停止的进修,极大地优化了本身的知识布局,进步了工作技巧,更好地办事了本职工作。

三是有充裕的稽查工作实践经验。在乡镇财务所工作时,我就从事农税稽查一年多。农村税费改革后,因工作必要,我每一年都屡次参加过乡镇和县直的农税稽查工作。同时,我参加了农税稽查员守则、农税稽查工作程序等一系列规章轨制的订定和履行工作,为典范税费改革后全县农税稽查工作,作出了应有的贡献。对农税稽查工作可以说是明白深、交易熟。

四是有较强农税稽查宣扬调研本领。我一贯存眷和参加稽查工作。对国度关于农税稽查的政策标准做到了早进修、早明白,对全县农税稽查动态,做到了勤汇集、勤查看,在农税局工作6年中共撰写了反应我县农税稽查工作特点的信息50多篇、调研文章20多篇,被省、市、县各级报、刊、台公告。为净化稽查环境起到了很好的增进效用。

五是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身材健康,精神富裕,敬业精神强,自参加工作以来一贯承袭工作至尚的原则,无任何感化工作的不良癖好,能够满身心肠投入到工作中。

如果能竞争上岗,我将不负众望,觉得争位,以位促为,做一名称职的稽查队副队长。我的任职目标是:以“联合协作,典范程序,内强本质,外树形象”为原则,自动帮忙稽查队长展开农税稽查工作,查处农税征管进程中产生的偷、逃、抗、欠税案件,典范稽查工作程序,强化步队本质构筑,抓好稽查宣扬调研工作,救助基层征收构造搞好农税集结催收,在纳税民气目中建立起精良的农税稽查形象。我将从以下5个方面采纳办法,确保任职目标的美满结束。

一是摆正位置,当好副角。稽查工作是一项特别纷乱而政策性强的工作。搞好联合与协作是做好稽查工作的前提。在工作中,我将严厉要求本身,阐扬主观能动性,当好帮手,当好顾问,保护集体联合,为抓好稽查工作经心、尽力、尽责。

二是凸起重点,抓好催收。税费改革后,农税征管工作面对着很多新环境、新题目,帮忙乡镇搞好集结催收,是当前农税稽查工作的一项紧张任务。我将在稽查队的联合安排安排下,同全队稽查人员一道,连续发扬勇于吃苦、克难奋进的工作风格,帮忙乡镇搞好农税集结催收工作。

三是夯实根本,典范办理。农税稽查在近几年才真正阐扬紧张效用,还存在很多有待进一步美满的处所,为此,我将自动帮忙稽查队长,进一步健康农税稽查报送程序、农税稽查过任制等轨制,典范稽查文书模样,从而进步农税稽查工作效果。

四是珍视实践,强化调研。农税工作一贯是各方面存眷的核心,而农税稽查则是核心中的核心。我将富裕阐扬本身的特长,深切查看探讨,及时采写出有价质的宣扬调研文章,为建立精良的农税稽查形象做出本身的贡献。

五是加强进修,与时俱进。新的局势,对农税稽查工作发起了新的要求,在工作中,我将经过议定进修邓——表面、“三个代表”紧张思维,进修农税新知识、新技巧,更新思维见解,严厉遵纪守法,力图在工作中构成动力,在立异中增加压力,在与人交往中凝集合力。

各位带领、各位评委、各位同事,我深知农税工作任务的沉重,稽查工作,责任更大,要求更高,但我深信,只要内心始终装着工作,时候紧记政策见解、大众见解、敬业见解,就必定能做好稽查工作。如果我能竞岗告成,这是大家的珍视和鼓励,我必定以结壮的工作风格、求实的工作立场、进步的工作精神,严厉要求,恪尽职守,以现履举动践诺本身的诺言。

感谢大家!

采油队副队长竞聘演讲稿(优质22篇)篇七

今天,我怀着一种既激动又复杂的心情,本着提高自己、锻炼自己、检验自己的意愿,鼓足勇气,走上台来,参加副队长岗位的竞聘。在此,首先感谢领导和同志们给了我这样一次机会,同时,对多年来一直给予我关心、支持与帮助的各级领导和同志们表示衷心的感谢。

我出生于,年月参加工作,加入中国共产党。在近年的生产实践中,我先后干过采油工、电工、大班班长等岗位,年月任区队副队长。参加工作以来,我多次被评为厂、矿先进个人和技术能手等荣誉称号。

今天,我之所以有勇气和信心站在这里,参加副队长岗位的竞聘,主要有以下理由:

一是感到自己具有脚踏实地的工作态度和。从参加工作的那一天起,我便下定决心,一定干好工作,多学习技术,把自己的全部身心都献给了采油事业。而且,无论是当工人,还是走上副队长工作岗位,我始终是干一行、爱一行、专一行,从而,培养了我脚踏实地、任劳任怨的良好作风和敬业精神。我想,这是我们干好一切工作的基础。

二是自己在多年的工作实践中积累了一些管理经验,业务能力和工作水平不断增强。特别是担任副队长岗位工作以来,我坚持在实践中锻炼和提高自己,工作中积极主动和大家搞好配合,尤其是自己所分管负责的工作,始终坚持高标准、严要求,从没有因个人的问题而影响到整个队里的工作。

三是感到自己具备良好的思想素质和个人品质。工作中,我始终坚持以大局利益为重,处处做到严以律己,清正廉洁,讲求原则。并在实践中注重发挥自己的主观能动性,努力做好各项工作。生活中,我以热情、正派、诚实、守信作为自己的为人宗旨,能够团结同事,尊重他人,襟怀坦白,以诚相待。我想,这些都是我们成就事业的根本保证。

岗位竞聘,给了我们大家一个公平竞争的机遇和展示自我的舞台,它的意义,远远大于简单的成功与失败。

今天,如果我竞聘成功,我将在公司党委和公司的领导下,以更加饱满的热情和勤奋的工作,投身于新的工作岗位,并不断在实践中加强自身修养,刻苦学习,做到廉洁自律、顾全大局、联系群众,以实际行动,成就新的事业。

如果我落聘了,我仍将一如既往地干好本职工作,进一步在实践中锻炼和提高自己,不遗余力地把自己的知识、力量、身心和能力全部奉献给公司的发展,奉献给管理局新的新的振兴!

采油队副队长竞聘演讲稿(优质22篇)篇八

大家好:

首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。我叫,现年xx岁,xx年参加工作,x学院专业毕业,现为综合科科员。这次机构改革对我中心下属各单位领导及职能岗位实行竞聘上岗,我根据自己的实际情况,申请参与中心车队副队长一职竞聘。此次参与竞聘,对于本人而言并非为当官,而是为响应我中心及我公司机构改革的号召,结合我公司目前的状况与机遇;在人生的舞台上展示一下自己的才能,实现人生价值。下面分三个方面进行汇报:。

我之所以竞聘这个职位,基于以下因素:第一,具有较高的政治素养和责任心。自参加工作以来,我不论在何时何地,都能够做到敬业爱岗,勤学好问、刻苦钻研、恪尽职守,认真履行自己的岗位职责,并以饱满的热情和高度的责任心投身于中心的发展与建设中。第二、有丰富的基层工作经验和现场解决实际问题的能力。我是学汽车修理专业的,毕业后有8年的汽车修理经验,后又从事车辆驾驶xx年,xx年被安排在生产调度岗位任调度员3年,由于在工作中能够信守“以诚待人”的原则,因此在基层有良好的群众基础和口碑。多年的行车经验和磨练,使我能够正确地面对和处理各种问题,在遇到问题与困难时能始终保持清醒头脑。并能够围绕生产+服务+安全=效益的实际,解决工作生产中遇到的实际问题。

如果在这次竞聘中我取得成功,我将着力从以下几个方面开展工作:。

1、摆正位置,做好中心发展建设的勤务员。

作为一名基层管理者首先要不断加强业务水平的学习,使自己时刻吸收和学习先进的管理方法,不断提高业务能力和管理水平。其次是对上要依靠组织、尊重领导,做好领导的参谋,根据车队的生产实际和特点把握好车辆安全生产运行的本质,规范不安全行为的人、车、物的不安全状态,不断修订完善制度来提高员工的安全行为,认真分析生产中的实际情况,安全圆满完成各项工作指标及领导交办的各项任务;对下要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证扎扎实实,井然有序的做好各项工作。促进我中心改革发展,维护员工队伍稳定,提高车队整体员工的凝聚力。

2、树立全员安全意识,提高基础管理水平。

我车队担负着为公司所属各单位提供优质,安全可靠服务的工作任务,是中心对外服务的一个门面和窗口,也是安全生产及安全管理的重中之重。因此如何实现安全运营和保障安全生产更显得尤为重要。作为副队长,首先应从基础管理和基础教育入手,积极探索管理的.新思路,制定严密详细的管理措施。为使贯彻执行措施的有效落实,成立安全检查组;规定车辆检查日,要求检查组以书面的形式记录每台次的检查情况,将发现的问题和处理的结果详细记录。从而掌握车辆的完好率,做到心中有数;也促使检查组不能形式过程化,要以责任心,事业感的工作态度进行质检,发现问题纠正问题;从而提高车队的管理水平。

强化落实安全及“三会一讲”例会学习制度,并由队安全员详细记录学习内容和参加学习人数,缺席人数,并对上次学习所提出的问题,执行结果作出总结说明;使车队的学习制度更加完善。其次针对生产实际情况,坚持以人为本的原则,要对每一名员工身体及精神状况,每一台车辆的机械运行状态有一个充分了解,在严格制度落实的同时做到“风常吹,钟常鸣”;提高全员安全生产意识,牢固树立安全为第一要素的方针,以“用户至上”为指导思想,以优质服务为宗旨,以我中心的改革与稳定为中心,以安全文明行车为基础,以中心的发展为动力,以基础管理为重点;努力实现一流的管理,一流的效益和一流的企业文化,从而实现一流的特色管理。

3、实行精细化的经营管理模式,明确责任,狠抓落实。

按照责-权-利相结合的原则,实行以责为核心、以责定人定车、以责定利,从单车到个人,明确责任并制定出详细的运营指标,与个人的效益相紧密结合起来,狠抓落实,推动落实,确保落实,即而转化为每位员工主动落实;形成一个“人人有事管、事事必考核、利益见绩效”的良好内部管理运行机制,从而降低成本增加整体效益;使车队各项工作稳步推进。

采油队副队长竞聘演讲稿(优质22篇)篇九

尊敬的各位领导、评委:您们好!

我叫****,今年32岁,技校学历。19xx年7月被安排到***工作,现任***队***自参加工作以来,我立足本职工作,多方面学习、不断进步、掌握了多方面的业务知识和技能。自20xx年开始在司钻岗位上工作7年,多次被公司评为“新长征突击手”“双文明先进个人”等荣誉称号,现将自己的工作学习情况向领导和评委汇报如下:自技校毕业,分配到井队,上班的第一天开始,面对较艰苦的工作环境,我没有退缩,队上师傅们舍家忘我,不怕苦不怕累,任劳任怨的精神,时刻感动激励着我,我虚心向师傅们学习求教、真抓实干,扎根钻井队不断磨练自己,尽可能掌握更多的钻井工艺流程和相关业务知识,做到勤看、勤问、勤干、虚心向技术骨干和师傅们请教,掌握各种设备的性能操作及维修保养,对待工作一丝不苟,严肃认真,时刻严格要求自己。经过几年的勤学苦练使我从一名门外汉成为具有一定实践经验和能力的钻井工人。

有付出就有收获,20xx年5月在领导和师傅们的关心培养下,我成为了一名司钻,作为一名班组长不仅要干好自身工作,还要考虑怎样带好班组,我感到肩上的担子更重了。我所在的班组是队上有名的懒散班,职工上班不出力,面对这样一个落后班组,我身先士卒,脏活累活抢着干、危险时刻冲在前,用实际行动激励鼓舞职工,带动职工,在我担任司钻的7年时间里,多次被公司评为“双文明先进班组”一跃变成为我队的标准化班组。

作为一名司钻,应具备过硬的技术业务和管理能力,20xx年在施工中,钻至1160米时我发现泵压下降,接单根下放时有遇阻现象,继续观察泵压,逐渐下降了2兆帕,经检查地面设备正常、排除了地面原因,怀疑是钻具原因。于是马上向值班干部、队长和技术员进行汇报,决定立即起钻,经仔细检查钻具,在700米处发现了钻杆本体处刺了一个直径0.5厘米的小洞,避免了因钻具刺漏、泥浆短路造成卡钻事故。

今天我满怀信心前来竞聘副队长,首先我感谢公司领导给我这么一次好的机会,同时我更深刻的认识到,要想做好一名合格的副队长,必须时刻注意自己的言行举止,严格遵守公司及队上的各项规章制度,能够及时听取他人好的意见和工作方法,在生产管理上要有让人信服之处,业务方面一定要有过硬的本领和专业技术理论知识,有及时发现和处理问题的能力,积极响应公司号召,认真扎实开展各项安全生产工作,工作中以身作则,依法办事,自我加压积极主动,杜绝瞻前顾后,不敢碰硬,怕得罪人,不主动的消极思想和行为。要不断努力学习,用知识武装头脑,做到学以致用,理论与实践相结合。在完成工作的同时我时刻不忘加强自身的理论学习,不断提高自己的思想政治素质,努力提高自身觉悟。如果我有幸竞聘成功,我将全身心的投入到工作中去,奉献自己的青春和力量。充分发挥自己的聪明才智,不辜负领导对我的期望。如果落选,我不会气馁,说明自己离一名副队长还有一定差距,在今后的工作学习中,我将更加严格要求自己,刻苦钻研,勤奋努力工作,积极向好的先进个人学习,争做一名复合型的管理人才,不断提高自身的素质真正的达到一名副队长所具备的要求,争取早日成才。我非常珍惜公司领导给予的这次机会。同时祝愿咱们的公司更加和谐美好、兴旺发达!以上是我的竞聘报告,请各位领导和评委审议!

谢谢各位领导、评委!

竞聘人:xxx。

20xx年x月。

采油队副队长竞聘演讲稿(优质22篇)篇十

各位领导、各位同事:

大家好!

我叫xxx,今年24岁,大专文化,已自修完法学专业本科段全部课程,xx年参加公安工作,在xxx区交警大队工作两个月后,调入西陵交警大队,现提任西陵大队团总支副书记,解放路岗亭班长。

我xx年初调入xx交警大队,一直在解放路岗亭工作,提任岗亭班长至今,在我的组织带领下,开展了一系列创建举措,取得了一定的成绩,我首先是围绕xx工程在xx,xx的青年文明号怎么办展开讲座,制定了明确的创建目标,并立足岗位广泛开展便民利民服务,率先在全市推行青年文明号服务卡,并开展了丰富多彩的少年交警活动。三年来,在我的组织下,与xx晚报联合开展了一次便民伞哪去了的社会大讨论,与xx电视台、有线电视台拍摄善于岗亭建设的专题片四部,解放路岗亭也因此在xx市窗口行业十佳十差评选活动中第六资荣获最佳单位称号,xx年又被xx市公安局确立为文明示范单位,xx年、xx年、xx年连续三年被团中央、公安部授予全国青年文明号,从而获得全国青年文明号的永久性称号,成为xx省公安系统、xx市各战线唯一获此殊荣的集体,岗亭荣立集体三等功一次。本人也先后获得xx区优秀政法干警、xx省青年岗位能手等称号......

在解放路岗亭的这三年里,培养了我勇于创新、敢为人先、求真求实的工作见和独立分析的思维能力,提市了管理水平,如果我当选xx交警大队副大队长,我将紧紧围绕市局、支队党委制定的大局方针,当好大队长的助手,身先士卒、率先垂范、谋求治警的方略,带出一流的警队,不辜负组织对我的信任。

我的工作思路和打算是:

三个突破、三个转变、三个联系,最终达到三个目标。

三个突破:

2、在队伍建设上选准突破口,即以师徒结对为载体,搞好队伍建设,师徒结对就是让师傅和徒弟形成利益的共同体,做好了两人都在奖,做不好两人都得受罚,这样才能更好的发挥互帮互助、互相监督、提高队伍的战斗力,预防和减少违纪现象的发生。

3、在业务管理上选准突破口,即以xx路全线整治为切入点,狠下功夫,抓出典型,作为驾驶员文明行车的示范,以线带面,最终使整个交通秩序得到根本好转。

三个转变:

1、民警管理意识上转变。变管理交通参与者为服务交通参与者;。

2、交通安全意识上转变。变要我遵守交通规则为我要遵守交通规则;。

3、民警工作职能上的'转变。从单一的管理好交通秩序转变为既管好道路交通秩序,又管好公路治安秩序,坚决打击车匪路霸。

三个联系:

1、要和人民群众紧紧联系在一起,以走出去,请进来的方式,搞好群众监督;。

3、上级和下级要紧密联系在一起,领导要深入一线,和民警同甘共苦,爱惜警力,这样才能充分发挥队伍的战斗力。

3、上级和下级要紧密联系在一起,领导要深入一线,和民警同甘共苦,爱惜警力,这样才能充分发挥队伍的战斗力。

最终达到三个目标:

2、人民群众对交警队伍十分满意,警民关系进一步融洽,杜绝重大违纪事件的发生;。

3、带出一流的警队,在全市、全省文明创建、队伍建设上取得丰硕成果。

以上是我根据第一志做出的工作思路和打算,如果能够竞职成功,我将坚决服从市局党委的统一安排,在新的岗位上开拓进取,不断奋进,用青春和热血铸起我们新时期的青春警魂。

谢谢大家!

采油队副队长竞聘演讲稿(优质22篇)篇十一

各位领导:大家好!

回顾过去,展望未来。几年来我在变电队做为副职协助队长抓全面工作,主要负责安全生产工作,为变电队生产管理、经营考核目标而勤奋工作。在以队长为核心的领导下,加强安全生产、经营管理、规范操作、结合实际努力提高自身技术业务素质和管理水平。在技术部党委的关怀指导下,在机关各科室的大力支持下,全体员工的共同努力下,为油田生产供电平稳提供有力保障。

一、变电队管理着轮南110kv变电所、桑塔木35kv开关站我主要负责生产运行、hse管理、设备资产管理、经营核算工作。做为副职,我按照生产系统的管理,及时妥善地处理生产中出现的各种技术上的问题,做到了汇报、解决、有程序,供电运行稳定,监督控制可靠,供电质量合格率100,抓生产、保安全、严格按照《电业安全工作规程》执行,两票合格率100,倒闸操作正确率100,保障了安全生产运行。

二、我在队长的支持安排下,始终坚持以人为本,树立“安全第一、预防为主”的工作方针,把安全生产工作作为重点工作来抓。认真贯彻hse管理体系,坚持开展“三标”达标工作,完善制度、责任落实。1、组织和指导管理人员健全完善现场运行规程,管理细则,基础资料等。2、随时上站检查落实各项安全生产规章制度及设备操作,运行维护规程执行情况,杜绝违章指挥,违章作业。3、能够经常和员工交流思想,明确职责,强化安全意识。4、及时掌握现场状况,对设备隐患和缺陷跟踪分析,动态管理,使设备完好率达100,组织员工开展现场培训hse活动、应急预案演练。5、安排安全员召集甲、乙双方员工共同组织学习,完善hse作业指导书、危害识别、应急预案等内容,按计划组织学习健康、安全、环境管理规定,《安全生产法》使员工融纳到生产中去,岗位练兵当中。几年来,全体员工的努力工作,无安全生产事故和环境保护责任事故发生,无职业病,通过上级的多次检查和hse内审工作,取得了很好的成绩。

三、我积极主动配合队长,抓好业绩合同指数控制,按照上级分配下来的经营考核指标,严把关、细管理、以队长为主,遵循公司规定的计划上报审批程序,按时上报月计划,充分利用库存,确保生产需要,保证了考核费用不超,完成业绩成本预算的好成绩。

四、我作为一名党小组长、工会负责人。积极配合支部书记,求真务实、开拓创新,不断进取,起到一个党员先锋模范作用,工作中,我围绕生产抓党建、围绕党建促生产,带头搞好小组活动,组织学习十六屇三中全会精神,自觉学习和实践“三个代表”重要思想。提高自己政治理论学习水平和员工紧密团结互助协作,开展各项技能比赛、安全知识比赛、文体娱乐活动,以增强员工团结协作精神。以党支部示范点活动,推动各方面工作,协调进步,员工精神保滿,素质提高,受到公司领导的好评。存在的不足,加强自己的文化学习,专业技术学习和培训,提高自身管理业务水平。

如果我竞聘上副职岗位,将做好如下几方面工作。

1、配合队长抓好全面工作,建立健全规章制度,服从指挥,团结奋进,抓好自己所管理的主要工作,求真务实,提高管理水平,提高自身综合素质。

3、作为副职必须全力支持队长工作,处处起到党员先锋模范作用,团结同志,从生产生活方面做好每位新老员工的思想工作,认清改革的形势,开拓新理念,保证新的一年无违法违纪事件。

4、继续加强科学管理,提高设备自动化程度,提高生产力,探索发展新思路,使设备完好率达100,无设备事故。5、配合队长抓好培训工作,根据本队不同的员工素质,制定不同的培训计划,特别是自动化操作方面,缺少准确性、熟练性,专门组织培训小组,利用熟练技能员工,互相交流、互相示范,增强操作速度,利用春检的有利时机,达到岗位练兵,使员工达到合格熟练工。提高员工的工作能力,技能水平。工作成绩的好坏与业绩考核挂钩。

6、做好春季电力检修准备,安全监督,质量验收工作。

7、配合变电所二期工程项目组的协调工作。

8、桑塔木二期改造工作,协调配合工作。

竞聘人:

20xx、3、15

采油队副队长竞聘演讲稿(优质22篇)篇十二

尊敬的各位领导,各位评委,各位同志:

参加这次竞聘经检队长,我感到很荣幸,决定参加竞聘前,我曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,一是表明我对竞聘上岗机制的拥护和信任,二是通过这次演讲,展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,锻炼和提高自己的能力,以便今后更好地为工商事业服务。

我竞聘经检队长的优势在于:

一、具有在领导岗位上工作的经验,有一定的组织能力和协调能力。曾先后任___工商所副所长、所长、党支部书记。近年来,我所曾荣获人民满意工商所、先进集体、先进党支部、县级文明单位等光荣称号,在工商管理和行政执法方面有一定的工作经验,xx年目标考核中我所名列全局第一位,经检罚没收入也是连年跃升,并在xx年超过10万元,创历史新高。

二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放心。

三、具有吃苦耐劳的奉献精神。在工作中,我总是任劳任怨,兢兢业业,把工作放在首位,以所为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做好本职工作。

如果竞聘成功,我的工作思路是:内强素质,外树形象;严格执法,搞好服务;创新思维,拓宽执法领域,全力打造执法型工商。

一、内强素质,外树形象

1、加强学习,提高素质。新时期的工商行政执法工作,没有足够的科学文化知识和工商业务知识不行,没有足够的政治理论水平更不行。作为经检队长,在不断提高自身综合素质的同时,更要带领全队干部勤学、善思、明察。把握全局性,注重实用性,富于创造性,不断研究新情况,解决新问题,总结新经验,做到谋事在前,超前决策,不断探索新形势下的工商行政执法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、乐于吃苦、敢于碰硬、勇于创新、敢于胜利的工商执法队伍,内强素质,以饱满的工作热忱去开拓行政执法新局面。

2、励行廉政,增强凝聚力。古人云:其身正,不令而行。作为一名带头人,良好的自我修养,是对他人人心的征服。所以,在实际的工作中我首先要起好表率作用,以德感人。要树立坚定的政治信念,做到作风正派、言行一致、处事公正、严于律己、宽以待人,严格遵守社会公德和家庭美德,牢固树立公仆意识和服务意识;二是要加强廉洁自律,以行带人。要求大家做的事,自己首先要做好,要求大家不做的事,自己带头不去做。严格按照省工商局六条禁令和总局颁布的行政执法十不准的规定开展工作,管好自己的手,不该拿的不拿;管好自己的脚,不该去的不去,做到请客不到,送礼不要,常在河边走,就是不湿脚。

采油队副队长竞聘演讲稿(优质22篇)篇十三

各位领导、同志们:

大家好!

我为人诚实守信、坦诚率直,在执法过程中始终做到无私无畏、勇往直前,从不在困难面前低头。我有一定的组织管理能力,平时注重理论学习,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。能够理论联系实际,说实话,办实事,求实效,踏实肯干。业务方面,我认真学习专业法律法规,作到知法、守法、用法,为文明执法、依法行政打下扎实的理论基础,尤其是最近两年在市清违办工作其间,在领导的精心培养下,通过理论联系实际,开拓创新,工作能力有了进一步的提高。

我这次竞聘的是城建中队长岗位,接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处,请同志们批评指正!

城市管理行政综合执法局在我市已经正式成立了,但总的感觉我们的正规化建设还有待于进一步加强。很多市民群众只认可政法系统为正规军,而把我们当“草头军”。当然,这也不能全怪群众,这中间也有我们自己内部的问题,就是以前我们的队员综合素质不高,依法行政能力不强。甚至在执法过程中出现引用法律条款不当、执法程序违法的现象,应该说这也是导致我们在老百姓心目中是“草头军”的原因之一。就城建工作而言,这是一项专业性比较强的工作,关系到城建规划、环境保护、工商户外广告、水上建筑、交通占道等方方面面,接触的对象也包罗万象,在具体的案件处理当中,稍有不慎就可能由执法者变为被告。

这也导致了以前我们在处理某些问题上缩手缩脚,其原因就是自己的执法水平有限,对相关的法律法规理解不够透彻,所以处理起来没有把握;另外就是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的,按照以往的处理方式,处在可管可不管的边缘,有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案,根据相关法律的规定,就可以处以一千到五千元的罚款,如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后,他们反而会重视起你的存在,在以后的执法过程中积极配合,为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制,凡是属于职责范围内的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗?我们也可以来个“首发责任制”,即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底,凡是在日常的路巡中发现违法行为的,坚决做到发现一起查处一起,绝不姑息牵就!

在日常工作中,分工明确责任到人,建立岗位责任制和工作责任制,避免有事无人干和有人无事干,赋予个人足够的权力空间,充分调动执法人员的积极性、创造性,增强责任感、使命感,提高执法效率。因此,我主张将权力下放至每一名队员身上,在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可相机行事,从而提高工作效率。

随着相对集中行政处罚权的实施,城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高,因此加强队员的政治学习和业务培训,提高队员的自身素质和执法水平,是搞好城管工作的前提和基础。我主张建立正常的学习培训制度,在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习,在业务培训上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守,爱岗敬业,勤奋工作,钻研业务,甘于奉献,改进工作作风,讲求工作方法,注重工作效率,提高工作质量,自觉做人民公仆,让人民满意,遵守国家法律、法规和规章,按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务,依法办事,严格执法、公正执法、文明执法,不滥用权力,不以权代法,做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范,团结协作,认真执行上级的决定和命令,服从大局,相互配合,相互支持,团结一致,勇于批评与自我批评,齐心协力做好工作。

在对外管理上,要自觉树立“管理就是服务”的理念。一方面要做到公正执法,文明执法,同时要充分体现人性化执法和亲民执法的理念,加强教育与引导,尽量减少一些不必要的冲突和矛盾,为构建社会主义和谐社会尽自己的一份绵薄之力。在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先,始终做到语言文明、行为文明、形象文明。对于敬礼亮证这一点,可能我们很多队员一时都不能接受,给那些违章人员甚至小摊小贩敬礼?简直有些滑稽!

其实,我们有时也不妨学学阿,只要换一种角度考虑问题就能想得通了,我个人是这样理解的,当然不一定完全正确哦,我认为敬礼的目的是为了展示良好的形象,是敬给周围群众看的,周围群众越多我们就越得敬,而且不过是“举手之劳”嘛。这样既树立了我们的良好形象又为我们的执法工作减小了阻力。何乐而不为呢?城管工作任重而道远,我们要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解,要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性,进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。只有这样,才能实实在在的做好本职工作,为塑造城管执法队伍的良好形象,提高城市管理水平创造文明卫生、和谐安祥的城市环境做出新的更大贡献!

记得哥伦布有一句名言:给我一个支点,我可以撬起地球,在这里,我想说:给我一次机会,我一定还你们一片精彩谢谢大家!

采油队副队长竞聘演讲稿(优质22篇)篇十四

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!

站在这里,我有说不出的激动,因为我要竞选路队长啦!

竞选路队长我有很多优势。因为从二年级到五年级,我不是当中队长,就是当体育委员。因此我是多么觉得我有信心竞选路队长,即使我不是很强壮,又不是很爱说话,可是,我是多么的渴望当上路队长。我的性格有一点倔,但我也是一个有责任心的男孩儿。

如果我当上了路队长,我会发扬过去的所有优点,认真履行一个路队长的各项职责。我会每天及时的整理好队伍,让大家站得整整齐齐的,不说话,让班级的队伍也越来越棒,让老师们看重我们。如果他们不听我的口令,我也会及时将他们交给老师教育。让班级的队伍也变得更好。请大家和老师相信我。

记得老师说过这样一句话:“一个人有自信不一定会成功,但没有自信就一定不会成功。”这句话常常提醒着我,今天我就凭着自信站在这里竞选路队长,期望你们为我投上神圣的一票。我会用优异的表现回报你们!记住哦,我是张炜帆,一个充满自信的男孩!

采油队副队长竞聘演讲稿(优质22篇)篇十五

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

在英国流传着这样一个真实的故事,说有一个极具天分的人,一生中阅尽了大英图书馆的藏书,却没有给后人留下一本著作,原因是自始至终他都没拿起属于他的那支笔。在中国古代也有一个大家耳熟能详的人物毛遂,不同的是一开始他的才华并不为人赏识,可是经过自我推荐,后来他却被委以重任,建立了赫赫功勋。两个故事的强烈对比让我明白了一个道理:人应该在时机成熟的时候挺身而出,这既是对别人负责,更是对自己负责!正是基于这样一个朴素的想法,我来参加某公司车队队长竞聘演讲稿,自信有能力挑起这份重担!

首先,我先简单的介绍一下自己:

接下来,我谈谈我的竞聘优势:

一是我廉洁勤政,具备了做副支队长的政治素质。有格言说:"一粥一饭,当思来之不易;一丝一缕,恒念能力维艰。"勤检持家,勤俭建国,历来为人们所称道。从一位基层办事人员成长为一位城管干部,虽然地位变了,但是我坚持的理想信念没变,那就是廉洁勤政。所以,工作10余年来,我一直坚持清清白白做人,踏踏实实做事,从不利用职位之便贪图便宜,谋取利益,收受贿赂,时刻牢记要做老百姓心目中的公仆。

二是我依法办事,具备了丰富的工作经验。法律是调节各种社会关系、衡量是非曲直的准绳,是保护公民合法权益、维护公共秩序的最有力的武器。遇到问题,我首先想到法律,依靠法律。从1994年起,我一直在基层工作,基层事务繁多,头绪复杂,使我对基层的情况有了较为深入的了解。从1996年起,我进入城管大队,在处理与群众的关系时,我不是采取强制粗暴的手段,而是按照法律的规定,劝解说服他们,动之以情、晓之以理。为了更好锻炼自己,顺应组织需要,在全市每个区队,都留下了我辛勤耕耘的足迹,这使我运用起法律来更是得心应手,所以工作起来能够左右逢源,游刃有余,对于工作中出现的矛盾和问题,我都能做出很好的处理。丰富的工作经验为我做好某支队(请自己加上单位)副支长奠定了坚实的基础。

三是我能运用创新思想,促进工作开展。“创新是一个国家进步的灵魂,是一个民族兴旺发达的不竭动力。”这说明了具备创新思想的重要性。城管工作直接与老百姓打交道,其复杂性不言而喻,为了提升工作质量,我改进了执法方式,尝试引进了新的执法方式,开展“阳光执法”,以公开暴光的方式,做到让百姓放心,从而提升工作质量,促进工作开展。

四是我能团结他人,建立了良好的工作关系。团结就是力量,团结出效益,团结出成绩。过去,在基层工作时,我能与老百姓打成一片。现在,在城管部门这个集体中,不管我在哪个分队工作,我都能与上级和下级保持较好的关系,生活上互相关心,工作上互相帮助,共同团结、进步,创造出了较好的业绩,并且,良好的工作关系有利于我今后开展工作。

如果承蒙大家厚爱,让我如愿竞聘上某支队(请自己加上单位)副支长,我将做到:

第一,要讲究执法艺术,提高执法水平。

对于城管干部来说,如何执法显得尤为重要。执法不是简单的执行法律法规,而是要根据具体的情况采取对策,执法的对象是人,因此关键是要获得人民的理解。征服民心,要重视宣传的力量,宣传是一把“双刃剑”,既营造了良好的执法环境,又巩固了城管执法的群众基础。要树立执法为民的观念,在工作中,既要勇于执法,又要善于执法,讲究工作艺术。要加强业务培训,“防患于未然”,增强城管执法人员的防卫意识、执法水平和执法技能,在执行公务的过程中,使他们尽量减少与群众的“摩擦系数”。

第二,真诚讲团结,协助支队长搞好城市管理。

这些年的工作经历告诉我,同志间的团结、理解和友谊比什么都重要。因此,如果我能上任,我要积极协助支队长,带头熟练掌握城管法律法规,做到深入理解、正确实施。要有强烈的服务理念和意识,正确处理好管理与服务的关系。对自己分管的区域做到全方位的控制,抓好长效性的管理。

第三,以提高整体素质为目标,切实加强城管队伍建设。要做到增强使命感、责任感,主动到最苦、难、险的岗位上去,做到思想到位,责任到位、工作到位、措施到位,为维护城市的政治稳定和治安大局稳定而努力;要加强作风建设,廉洁自律,做到高度负责,百折不挠,严谨认真地对待每一项工作,干一行、爱一行,勤学苦练,廉洁奉公;要提高执法技巧、工作能力等综合水平,这就要求队伍在执法过程中做到不徇私情、不以权谋私、勤政廉洁、高效务实。只有这样才能不断提高队伍的整体素质。

第四,加强队伍文化建设,营造团结奋进的文化氛围。

在提高队伍各方面素质的同时,我将努力为他们营造良好的文化氛围。通过定期开展健身活动和娱乐活动,举办形式新颖、活泼的知识竞赛,加强队员的思想意识教育,充分调动他们的工作积极性,弘扬热爱城市管理事业,无私奉献的主人翁精神,提高队员们的工作乐趣,团结向上,奋发努力,从而使我们的队伍成为事务型、知识型和学习型的单位。

岁月有情,时光荏苒;山长水远,时不我待。我年青,有朝气,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,有上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁、朋友的无限期待和信任,我将不负重托,不辱使命,以百倍的信心和努力,尽我所能做好自己的工作!请大家相信我,考验我!谢谢大家!

采油队副队长竞聘演讲稿(优质22篇)篇十六

尊敬的老师们、亲爱的同学们:

大家好!

我是来自五(一)班的李妍萱,今天我来竞选校大队长。站在这里,我的心情很激动,感谢老师和同学们给我这样一次展现自我的机会。

我是一个自信开朗的女孩,我热爱学习、热爱集体、热于助人,在班里担任学习委员,经常是老师的好助手,是同学们的好榜样。我的兴趣爱好广泛:爱阅读、爱画画、爱音乐、爱运动。我的`学习成绩一直名列前茅,也取得了一些荣誉:荣获元旦绘画比赛一等奖、四年级段读写测试竞赛一等奖、数学算用结合测试竞赛一等奖、首届读书节讲故事比赛一等奖、首届校园吉尼斯一分钟跳绳比赛第一名等。每学期都被评为“学院路之星”、“英语之星”、“音乐之星”等称号。上学期很荣幸的被学校少先队指导员派去台州市少先队队长学校学习,通过学习我的管理能力、协调能力都得到一定得提升。

希望大家为我投上您珍贵的一票吧!

谢谢大家!

采油队副队长竞聘演讲稿(优质22篇)篇十七

尊敬的各位领导、各位同事大家好!

我是朝阳中心赵__支队的贾升伟,非常高兴今天能参加这次主管的竞聘,我心理非常激动,在这里我要特别感谢孙总,杨总、程主任,贾经理给我这次竞聘的机会,我一定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参加到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,也许将会成为我人生的一个转折点.

首先请允许我作一下自我介绍,我叫贾伟来自美丽的海滨城市烟台,北京化工大学市场营销专业毕业,大学里一直担任班长,毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司,但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,直到加入到了__银行我才终于真正找到了可以另我寄托,能让我长成参天大树的土壤,时间过的真快转眼我来已经有一段时间了,这段时间里我的综合能力得到很大提升,业绩也稳中有升吧,每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右,我曾成功开发过联想集团,用友集团,华为集团、中科院,铁科院,水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位,展业方式以扫楼和谈活动为主,来广发后我先后经历了三任队长,我本着“踏实做人,本分做事”的理念,一直担任队里的副队长,积极支持配合队长的工作,得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬,同时也从每一位队长身上学到了他们的优点,也看到了他们的缺点,在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长,这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望,带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉,并且我个人也获得优秀标兵的称号,同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊,因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为__银行带出一支所向披靡的精英团队。(激昂)。

这次竞聘我非常重视,参选支队长一个目地就是为了秉承__银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为__银行不竭的动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发,团队建设方面思考已久,今天拿出来跟大家分享一下,即使竞聘不成也希望能对__银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。

一.市场开发方面。

我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。

现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷纷使出不同解数,同质化越来越严重,要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是1.如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确,资质也容易把控,可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击,团队所有成员要协同集群作战,形成强有力的拳头,步步为营,将市场一个个攻克,把市场一个个的吃透,要避免漫无目的的遍地撒网,这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源,在这点上我觉得我们朝阳中心潘__支队做的很好,队长亲自带头奋战在市场一线,她们集合全团队的有生力量重点进攻机场,我们可以看到她们每个月的战役都打的特别漂亮,业绩也问鼎榜首;2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用,队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘,在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场,在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡,这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化,3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户,销售黄金),在开发新业务的同时来为卡开发新的客户,一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群,而且这些客户群本质上都是互通的,对于我们来说是很难得也是再好不过的资源,我们要充分整合这些资源并做好资源共享,将这些资源的价值挖掘并发挥到最大,不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘,要以一人带一群,以一点带一片,扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位,外资企业,大的股份制企业,一些发展潜力大,市场表现好的中小业为主,资质上要严格把控,积极的避免风险,队长要大局清晰,并协助队员作好开发前的准备,尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业,企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员减少许多盲目性,也能避免太多不必要的时间浪费,防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。

二.团队建设方面,打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。

1.要打造独特的团队文化,增加团队凝聚力:团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的温暖,让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲劳,在团队中队长既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色,在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员,其实每一位队长都是从队员一步步走过来的,最能体味到队员工作中的辛酸,要体谅队员的难处,并给予及时的解决,在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬,多换位思考,对每一名队员都要做到不抛弃不放弃,对症下药,根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭,多鼓励员工积极发表自己的想法,共同交流,引领团队形成一种积极向上,互助协作、温馨和-谐的团队氛围,在团队中形成“我为团队而自豪,团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念,让队员真正把团队当成自己的家。

2.要有严格的组织纪律,严格的执行力:纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的,只有具备了严格的纪律作保障,方能所向披靡战无不胜,要做到这点首先队长自己要严格自律,率先垂范,给队员作好表率,其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿,在遇到困难时要及时调整好自己的心态,做到镇定从容,处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌,无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心,工作上也要对队员严格要求,注重每一细节,并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结,指导其修正方向,帮其消除隐藏的地雷隐患。

3.要有严明的激励奖惩措施:要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩,做到公平公正,做到团队资源共享,并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心,广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥,海阔凭其越,天高任其飞;其次要善于倾听,多队员进行双向沟通,鼓励队员积极发表自己的见解,并多善于观察,对团队中出现的不良的苗头要及时发现,及时杜绝,决不姑息,尽可能的将隐患消除在萌芽状态,团队要作到有弹性,团队组长要有上有下,我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任,大家轮番竟岗,在团队中形成赶帮超的氛围,让每人都有奔头.

4.要培养团队精英:我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责,业绩突出的团队精英,在团队中树立标杆榜样的作用,有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候,只要标干业绩始终保持,只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐,这样团队才会永远屹立不倒,顺利走出难关.

5.要量化团队目标,进行合理的时间管理:清晰的制定团队目标以及每一队员的目标,并将其量化到每一天,分清主次,分清轻重缓急,合理分配时间,既要做到高效率,也要做到高效果。

6.要多倾听客户的意见,并对队员进行不间断的培训,帮其增加一些实用的业务技能,打造其优良的业务素质,要让队员敢于积极尝试,在实践中练兵,只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立“客户至上的服务理念,服务好客户”,并且也要时时刻刻保护好自己的队员,帮队员避免不必要的投诉。

下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的?(大声)台下(像)其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的,我的确从小就有当兵的梦想,可是一直没能实现,庆幸的是我加入了__银行才得以成为__银行大军营中的一兵,在孙总和杨总两位首长的英明领导下,我要不断的修炼自己,自律自强,不断的提高自己的综合素质,真正的把自己打造成__银行一名真正合格的兵,并且将来也一定要为__银行带出一群优秀的兵,在没有硝烟的战场上奋力拼杀,一往无前。

再次感谢各位领导和同事们的支持。__银行一兵贾伟给大家敬礼。(手势)

采油队副队长竞聘演讲稿(优质22篇)篇十八

亲爱的老师、同学:

你们好!

我叫xxx,我今天来竞选小队长,心情无比激动,也很紧张。

我活泼开朗,有许多兴趣爱好,唱歌、画画讲故事都是我非常喜爱的。

我竞选小队长目的是"服务同学、锻炼自己"。

选上小队长后,我想为我的班级多做一点事情,让我们的班级更加优秀。同时想锻炼自己,让自己在学习成绩上,组织能力上更加优秀。

选上小队长后,无论做什么事,我都要认真、仔细,为同学们着想,发挥我的特长,为大家服务,为学校和班级争光。

选上小队长后,我会做老师的得力小助手,积极配合好老师的一切工作,让老师减轻一些负担。

最后我只想说一句话,那就是:同学们,请信任我,给我一次锻炼的机会吧!

谢谢大家!

采油队副队长竞聘演讲稿(优质22篇)篇十九

尊敬的各位领导:

大家好!

但是现在我既然选择了保安这个行业,我就会尽职尽责做好,在这里我要感谢各位领导给了我很多学习锻炼的机会,这一年里公司领导让我在保安班长的岗位上锻炼,为了使我适应保安管理工作公司领导经常帮助和鼓励我,为做好班长工作我认真学习保安、消防等专业知识,实事求是的做好每一件事,在实践中我敢想敢管,发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正,在履行保安班长职责的同时,还不断充实自己,尽最大的努力多学习一些关于消防、监控方面的知识。在日常的保安管理中,由于自己年轻心直口快,方法又不多可能挫伤了一些人的积极性,那段时间里自己也感到相当无奈。公司在实行管理层竞聘上岗后,领导也给予了很大的期望,让我担任保安队长一职,在做班长的工作中经历的事情也多了,看得多了,也从中学到很多的知识,同时还积累了一些经验,为我在以后的工作打下良好的基础,尤其是在遇到突发事件的时候不至于手忙脚乱,以不变应万变,在保安队长的岗位上工作,精神也很紧张,深感责任重大,平时就有许多琐事尤其是节假日、夜里、领导不在的时候,总会有一些事情发生。这就要很强的责任心。

1、加强自身素质和业务学习,作为一个基层管理者要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作,带领队伍健康稳定的向前发展,保安是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这十几名不同情况的年轻人为我所用、来发挥他们的光和人呢?这是个有挑战性的工作,在任职之时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路,我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式,全面加强自身素质和业务的学习及专业知识的提升。

2、在小区从事保安工作一年以来,我深知其中的责任感有多重,而事故的隐患不是随人的主观意识而改变,正因为如此,身为一名基层安保管理人员必须时刻保持高度的警觉性和责任意识和大局意识,一年来我们在工作实践中逐渐建立健全部门的规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率和工作质量。

3、加强员工培训,提升服务质量。部门员工多为九零后并且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,针对这一问题,为提高队伍的整体素质和形象,我坚决从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每天对员工进行有计划的学习和培训,同时根据人员不同情况,进行针对性的教育培训,使队伍确保稳定。员工的作风纪律、业务水平、服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得了持续无事故的良好态势。

4、加大值班和巡逻检查力度,在节假日期间加强值班,对重点部位、敏感部位安排专人多转、多听、多看发现情况做到第一时间到位,及时处理,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态,在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查园区四周死角。

5、层层布置、层层落实、在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,争取把每一项工作落实到实处。6、对员工加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队伍的整体素质,要多讲、多做工作,让每一名队员知道保安工作的重要性,特殊性,使队员从根本上强化自己的服务意识,并对员工提出严格要求,严格执行公司的规章制度,做好本职工作,配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必赏、有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。

7、做好队员的.思想工作,关心爱护队员,了解队员的思想、工作、生活等情况,及时发现问题,做到政治上关心、思想上信任、工作上教导、生活上体贴。

8、不断提高队员的业务技能,要有计划的组织队员学习训练,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好的工作状态。

9、加强园区内消防安全和车辆管理工作,确保园内消防通道畅通,车辆有序停放。

10、坚持查岗查哨制度,掌握人员在岗情况,做好考勤工作和保安人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时上报。现在的工作离公司的要求同事们的期待还有一定距离,工作中还有一些不尽人意的地方,特别是保安的整体服务意识,素质做的还不够细,不到位,我会吸取教训,总结经验,不断学习,在新的岗位上,在公司领导的正确领导下监督下,进一步加强小区的安保及队伍的素质,使每项工作落实到实处,做到防患于未然,确保安全无事故,是小区广大业主有一个良好舒适的生活环境。

以上是我的述职报告,请公司领导和同事们监督审查。

采油队副队长竞聘演讲稿(优质22篇)篇二十

尊敬的各位领导、评委:

大家好!

首先感谢局领导和组织上给了我一个站在这里展现自己的机会。

一是具有良好的思想品格和扎实的工作作风。四年的基层生活,十年多的农税征管稽查工作,养成了勤俭好学,勇于吃苦,乐于贡献,淡泊名利的思想品格,认真负责,任劳任怨的工作作风。由于工作突出,在农税局工作x年多,被各级表彰xx次,平均每年xx次。

采油队副队长竞聘演讲稿(优质22篇)篇二十一

尊敬的各位领导:

大家好!

首先感谢作业区领导为我们提供了这样一个平台,同时也要感谢身边的每一位领导在日常工作中对我的支持与帮助。

我叫xxx,xxx年xxx月出生,xxx年毕业于xxx专业,xxx年xxx月参加工作,xxx年xxx月参加由油田公司组织的"优秀市场化用工"第二学历脱产培训,并与xxx年获得资源勘查专业毕业证书及学位证书,现担任于xxx联合站注水岗岗长,今天我要竞聘的职位是基层队副队长一职。

我认为自己竞聘该职位有以下几个方面的有利条件:

1、参加过新站的施工与投产,熟悉联合站工艺流程。

来到作业区以来我先后在联合站维修班、污水岗工作过。并于xxx年xxx月担任xxx联合站注水岗岗长,参与了整个xxx联合站的施工建设,并负责注水岗的投产工作,在建站过程中针对站内的各项工艺流程图我都能认真阅读并熟悉掌握,同时向有经验的老师傅、技术人员认真学习,在施工过程中能够及时指出问题并配合施工单位解决,最后我负责的各项工作在验收中都达到施工验收标准,确保了站内投产的如期运行。

担任岗长至今通过工作实践和在岗位上的管理、学习,使我对联合站的变电运行、污水处理、锅炉运行等岗位的生产运行和安全管理都有了比较深刻的认识和把握,我相信我能够有效的协助上级领导搞好联合站的运行和管理,承担好应尽的责任。

2、在工作中能够团结同事,有良好的协调能力。

在日常工作中人际关系和班组的配合也是经常出现的问题,在我担任岗长期间能够了解每个岗员的个人情况,每个岗员出现困难都能给与协调帮助解决。而且做到管理班组首先服务与班组,能够采纳岗员的意见,使工作有计划性、针对性,切实维护好班组的利益,让每个岗员能够有积极良好的心态做好岗位工作。

3、具备认真的工作作风和踏实的工作心态。

自参加工作以来,我始终坚信干的越多学到的越多,工作的越基层业务就越精通的信念,踏踏实实的工作在基层岗位,只要是领导交给的任务,无论是再脏再累的活,都能认真完成,在五联每当出现沉井冻死无法排水的现象,我都会配合领导拿着蒸汽管线一厘米一厘米的疏通排水管道;在xxx注水站,无论多晚只要岗位上有倒泵或者需要倒流程我都会第一时间赶到站上,亲自一个阀门一个阀门的检查,一条管线一条管线的看。

今后我也将继续以这种心态与热情投入到自己的工作中,不断锻炼和充实自己。最后再次感谢作业区领导能够给我们这次锻炼自己的机会,无论这次竞聘成功与否我都会继续兢兢业业做好本职工作,为油田贡献自己的一份力量。

谢谢大家!

采油队副队长竞聘演讲稿(优质22篇)篇二十二

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!很荣幸能参加公司举行的竞聘大会。“我不能选择出生的时代,但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度,但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。”这是我送给自己的一句座右铭,我很喜欢这句话,也常用来勉励自己。所以,我勇敢的站上了这个演讲台,真诚希望大家为我加油、鼓劲!

法警大队长竞聘演讲稿是一份富于挑战的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。我们中煤保险公司要生存要发展,靠的是我们每一位员工的热诚努力,我会通过我的努力为公司创造更高的价值!

一、工作经历和工作业绩。

这些年的工作实践,让我精通了多方面的营销业务,也积累了许多营销的经验和关系。

二、竞聘优势。

业务团队长不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,带出一支善打硬仗、能打胜仗的营销队伍,是业务团队长义不容辞的责任和义务。

拿破仑说:不想当将军的士兵,不是好士兵。用自己所学的保险营销知识,做好保险营销工作,是我的理想。今天,我竞聘业务团队长,就是为了更好的实现这个夙愿!我的竞聘优势是:

(一)我对保险营销业务有浓厚兴趣。孔子说“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”,长期以来,我对保险营销业务有浓厚兴趣。兴趣是最好的老师。任何事有了兴趣才能将它做好,工作也一样。

(二)我有一颗忠于保险事业的心。几年的工作经历,我一直以高度的事业心和责任感来严格要求自己,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了应有的贡献。领导曾说过:像我这样踏实、能吃苦的员工不多了。

(三)具有较强的学习适应能力。我精力充沛、思维活跃,学习、适应能力强,善于接受新事物,有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正因为我有激情,让我有精力努力工作;正因为我有激情,让我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊径;正因为我有激情,也让我具有了更多的时间,更多的精力,去钻研和探索。

(四)有丰富的工作经历。几年工作在销售一线,对销售工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以制度约束人,以思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度,从未发生任何违规和责任事故。

(五)有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与其他部门之间的关系密切。我入司两年多,在承保和理赔部门学习了近一年,熟悉业务流程,而且在部门协调方面有一定优势。有一定的人脉关系,尤其是渠道业务方面,是第一个谈下来车行业务的业务员。

(六)极具亲和力,有较强的团队精神。工作多年来,我都能和同事融洽相处,对领导尊重,和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。在以后的工作中,可以很好的团结同事,带领团队。

三、市场分析。

由于思想意识不到位,煤矿企业投保率极低。国有煤矿保险意识相对淡漠,乡镇煤矿业主虽认为保险可转嫁风险,但也仅限于投保高风险的下井人员,投保面严重不足。因此,为了及时转移和化解我市煤炭行业安全生产事故风险,我们作为保险企业要以商业保险运作法定保险模式,将工伤保险与雇主责任保险合二为一,建立“政府监督、公司运作”的经营模式,对煤矿雇主责任保险单独核算,按“保本经营、略有赢余”的原则进行经营,对责任终了产生的部分赢余,返回安全生产风险抵押金中,专项用于企业发生安全生产事故后的抢险救灾和善后处理。要致力于解决好几方面的问题,有针对性的对现有保险条款进行改造;科学合理厘定差别费率;改变实名制承保方式,以企业生产能力、机械化程度等因素合理确定承保人数。同时,强化内部管理,创新服务模式等。

四、工作计划。

如果组织和领导聘任我担任业务团队长一职,我将从以下几个方面开展工作:

(一)认真学习,努力工作,快速适应新的岗位。首先开展各项业务培训,结合目前现状,迅速开展工作,要想当好一位领头人,首先是要学会先做人后做事,虚心向公司有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

(二)做好销售团队建设。

1、在团队内部,积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念,充分认识到人才的重要性,关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足客户需求。

2、用服务做好营销,针对保险类型售后服务进行有效地创新,以提高用户忠诚度。

3、发挥全员营销优势。利用员工人员多,社会关系广,辐射面大,动员人人行动起来,做好老用户的保有和新用户的拓展工作。

4、强化培训,绩效考核。我将统筹安排,进一步细化团队岗位责任制,合理安排全责工作任务、工作措施,以“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”为纲本文来自如转载,请注明,,通过选取案例、带领团队成员去开展业务等学习形式强化部门技能培训,为公司培养一批政治上可靠,技术上过硬的队伍。同时,我将依据团队实际情况确立绩效考核方案,制定、优化、落实并完善考核机制。通过进行绩效考核,充分调动部门员工的积极性,增强员工贯彻落实竞赛目标任务的自觉性,努力提高其工作质量和活动效率,激励员工争当为公司作贡献的排头兵,共同推进部门整体工作水平的提高,进而推进全公司整体效益的高速提升。

(三)加强协调,形成合力。由于团队工作牵涉面较广,要衔接很多对外协调的工作,很多环节卓有成效地沟通协调,因而,我将带领团队员工进一步明确职责分工,指标加强与相关部门的沟通联系,协调配合,形成合力,有效提升工作效率,并合理分解任务,努力完成公司下达的任务,让团队成员和公司步调一致。

尊敬的各位领导、各位评委,回顾自己的成长历程,我深深感谢各位领导对我的教育培养,感谢同事们对我工作的帮助和鼓励。今天,我坦诚地接受您们的检阅、评判和挑选。最后,面对大家注视的目光,我还想真诚的说一句:请给我一次机会,我会做得更好!

我的演讲完毕。谢谢大家!

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