2023年机电简历 机电专科个人简历(优质6篇)

时间:2023-09-10 作者:纸韵2023年机电简历 机电专科个人简历(优质6篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

机电简历 机电专科个人简历篇一

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机电简历 机电专科个人简历篇二

20xx年上半年,根据生产衔接安排,围绕机电设备安全、高效运行,落实设备管理及机电质量标准化工作,大力推广新技术、新设备应用,展开老旧设备改造,较好地完成了机电设备管理各项生产任务。

重点工程、重点工作完成情况

(一)加快邕子风井建设,确保工程进展正规有序

1、提升设备安装进展情况

提升机房已经建成,目前没有封顶,等待安装起重机。邕子风井提升系统设备部分已经制作完成,按照网路工期能够按时到货。邕子风井提升系统安装工程,现正在进行井架组装,按施工计划,7月中旬井架施工将结束, 进入井筒装备施工。

井筒施工需要的设备有井底操车设备(7月下旬到货),井筒标准段施工完成后,要进行设备下料;井底防过放、井口过卷缓冲装置(7月中旬到货),非标安装时使用;罐笼(9月初到货),井筒装备完成后,要放入井筒。

根据施工计划井筒施工在10月初完成,井筒施工完成后不影响系统形成,永久提升机房设备及井口立架组装需要与井筒装备平行作业, 提升机整套设备、永久天轮及电控设备在6月下旬到货。

井筒装备安装完成后,进入立架及披绳挂罐安装,首绳、尾绳及附属件(8月底到货);井口操车设备可随井底操车设备一起到货,也可按计划8月中旬到货;提升信号及操车电控设备9月初到货。

2、通风机设备安装进展情况

通风机房已经建成,等待网架结构的探伤报告,于6月20日封顶,封顶后可以进行设备安装。

通风机设备制作已经全部完成,等待安装队伍的招标;目前通风机房内行车还未招标,需协调尽快到货,否则影响安装进度(通风机房设备安装、调试周期一个月)。通风机房设备准备在8月中旬安装。

3、起重机设备招标进展情况

邕子风井起重机共有七台,其中通风机房有3台,井口房1台,井架上方1台,井口房1台,提升机房1台,工业场地1台。

起重机的标书审批完毕,已经挂网等待招标。

4、空压机设备进展情况

空压机已经到货,由于空压机房土建没有完成,空压机不能安装。

5、污水处理设备进展情况

地面污水处理设备正在重新制作标书,准备审批。

(二)突出采掘设备配套、皮带系统改造,推动矿井基本建设 完成了20xx、2106综采工作面设备配套、改造、修理、安装工作,保证了综采工作面有序衔接,实现了工作面一次性试采成功;完成了2205工作面收尾工作,积极组织了2205工作面设备的移交和设备回撤工作,确保了设备安全有序升井,同时协调上级部门及各业务科室对升井的设备进行返厂维修;完成了2106运巷、2503运巷、580皮带巷、480行人巷二段等掘进面设备配套、改造、安装工作。

完成了西下山二部机头前移、固定工作;对主运输皮带进行了逐步更换,其中:主2#更换新皮带20xx米、主3#更换新皮带790米、西下山二部更换新皮带600米、西下山四部更换新皮带20xx米。

统完好;完成了主2#、主3#皮带机改造技术协议的签定工作。

(三)加强五大件、特种设备管理,确保重大设备安全运行 组织主排水泵、空压机、主扇的性能测试;完成了新风井1#风机变频器系统程序的升级,解决了无故报警故障;6月初组织机电队完成了3#泵房1#水泵更换、安装工作,保证了水泵的正常排水;配合供应科完成了主井钢丝绳的招标工作,并签定技术协议。

开展了特种设备专项检查工作,对相关单位《特种设备安全法》学习情况、检查检修情况、设备出现的问题进行了系统性的检查,对相关单位存在的问题,以“三定”的形式督促其整改,确保了特种设备安全、稳定运行;组织、配合长治质监局对我矿在册的19台行车、5台叉车进行了性能检验并出具检验报告。

(四)加强瓦斯抽放泵管理,积极协调、解决存在问题

完成了23瓦斯抽放泵2#泵底座升井、加固工作,并安排钻探队安装、调试;完成了地面瓦斯抽放泵站软化水系统的修理、安装工作,并在软化水设备前加装了2台精密过滤器,确保了原水的净化效果。

(五)加强机电设备日常管理及机电质量标准化工作

对全矿井下、地面的设备进行了12次防爆专项大检查和6次质量标准化大检查。共查出问题c类问题1127条,失爆12条,全部按期整改;对各队组的维护电工下井必须携带电工工具包:摇表、万用表、千伏级电笔进行了不定期检查,保证了电工工具台台完好。

科技创新及新装备、新技术应用实践

1、20xx工作面变频器的应用

首次在20xx工作面大溜和皮带机采用变频器开关,变频器起动电流小,减少了对电网的冲击,起动速度平稳,减少了大溜刮板的机械磨损,降低大链的短链率,特别是变频器的在线控制功能,可根据电机的负荷变化,调整工作电压和频率,具有明显的节能效应。

2、电气列车远程控制技术应用

首次在20xx工作面采用电气列车远程控制技术,采用远距离供电和远距离供液,缩短检修时间,避免了由于走电气列车带来的隐患。

3、主井掉道装置应用改造

为了解决我矿主井频繁掉道的问题,我科结合实际,经多次改进,了主井防掉道装置,并运用在主井,目前正在测试中。

4、新炭仓破碎机落煤装置的改造

完成了运销科新炭仓破碎机落煤装置的改造,使破碎机滚齿面得到了充分利用,避免了滚齿间由于落煤集中,而损坏滚齿的现象。

5、主井1#给煤机改造

完成了主井1#给煤机改造工作,由曲轴往复式给煤机更换成新型自卸式给煤机,减少了设备的故障率,发挥了设备最大效能。

6、更换振动筛、机头漏斗、裤裆叉漏斗。

我矿原有2台wjz-22x40原煤筛,于20xx年安装偷用,由于设备使用年限长,设备磨损严重,整体框架腐烂;因此对更换北筛、南筛,进行了拆旧安新,从而提升了设备安全使用的稳定性和长期性。

做好机电技术、培训管理工作,提升职工技能素质

1、在机电技术方面加强了培训力度,机电科组织在宋村二中对维护电工进行针对性技术提升培训,培训内容结合我矿常用的移变、馈电开关和软启动开关,提高了员工的技能,保障了设备安全运行。

2、对井下局扇开关进行了更换,使用智能切换开头,并对局扇开关使用队组进行了培训,目前更换后的局扇开关运行良好。

3、完成了《漳村煤矿新增机电设备操作规程汇编》工作。我矿机电设备种类、型号繁多,操作规程无系统性的统一管理,查阅资料不方便,管理存在漏洞。针对这一特点,我科通过收集各队组新增机电设备操作规程,进行了统一汇编,资料的管理得到了加强,同时也引起了队组学习操作规程的重视。

4、组织配件库保管技术和管理培训。配件统计入库建立电子台

账纸质版台账、配件库房隐患排查等,改善了配件管理混乱的`现状。

工作中存在的主要问题:

1、目前除cst外,其余大修项目均未开展。后勤服务中心的锅炉、井下生产所需电气设备等急需大修。如果不按期组织修理,将会影响设备的安全运行。

2、主运输皮带更换、升井的3台420ks型cst,需要修理。目前矿上只同意解决2台的修理费用,剩余的1台无法修理,将影响主运输的备品备件,制约正常生产;西下山二部皮带2#cst(630ks型)轴入轴漏油严重,需协调更换。

3、《主运输皮带系统整改方案》部分项目机电科无法完成,排水沟、积水池的制作;排水管路的铺设;标准牌板的制作;起吊点的打设等,需其它单位共同协调解决。

4、23瓦斯抽放硐室1#泵底座开焊需升井加固;地面瓦斯泵站2#、4#减速机冷却器堵塞需修理、改造;地面瓦斯泵站抽放泵排出的水无法得到净化,需继续完善软化水设备。

5、2106工作面负荷中心由于技术升级更换了新系统,工人不能及时吸收、消化,操作不熟练、无法单独检修、维护,需加强培训。

6、储装运系统部分设备缺少备用。动筛斗提机、碳仓减速机、地销皮带减速机等设备,现无备用。

7、新风井新空压机安装基础无法协调施工,安装工作无法开展。

8、新风井、西风井风机风筒出现腐蚀现象,需进行防腐处理。

9、五小电器的防爆检查除机电科外,应归属电力科加强监管。

机电简历 机电专科个人简历篇三

姓    名:

性    别:男

 

出生日期:民    族:汉户    籍:中国 山西省身    高:175cm婚姻状况:未婚体    重:62kg政治面貌:其它学历:本科毕业时间:2007-07-01毕业院校:太原理工大学身 份 证:专业:工科 机电一体化现有职称:暂无第二专业:无 现住地点:山西省

 

应聘职位类型:

其它专业人员求职类型:全职
月薪要求:面议具体职位一:机电一体化
具体职位二:具体职位三:
具体职位四:具体职位五:
希望工作地区:山西省 太原其他工作地区:其他

人才类型:

应届毕业生相关工作时间:0年
外语语种:英语外语水平:
其它外语语种:其它外语水平:
普通话水平:标准计算机能力:良好

 

2003年9月---2007年7月   太原理工大学   机电一体化

 

从事与机械设计产品开发或车辆相关的.工作计算机:通过全国计算机等级考试三级网络技术,熟练使用office系列办公软件及auto cad,pro/e等绘图类软件。
在校期间参加社会实践以及实习工作积累了一定的经验,专业知识比较丰富。工作态度端正,认真负责,有上进心。

 

欲求机电一体化专业相关的职位

 

工作态度端正,认真细致,专业技能完善,具有良好的大局观和处理事物的能力.
 

 

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机电简历 机电专科个人简历篇四

在巩固09年工作成果的基础上,进一步细化,强化质量标准化建设。根据煤矿机电质量标准化要求,实行精细化管理。大到一台设备,小到一个接线盒,都有具体的责任人负责日常的检修和维护。机电管理人员定期对设备进行检查,从而使得机电质量标准化建设又步上一个新的台阶。特别是后半年技改完成后,每次质量标准化打分都在90分以上,达到一级标准。

工作到位,落实到位”。认识到位:机电管理是煤矿生产的重头戏,是安全生产的重要保证,要求机电科职员要认识自己的岗位,认清自己的职责,实事求是,扎实地做好本职工作。工作到位:努力学习专业知识技能,从理论中来到实践中去。深入了解各种设备的运转、维护、修理情况。弄清设备原理、构造、特点。发挥自己所长,从设备进矿开始直至运转全程跟踪服务,做到对设备的了如指掌。特别是在安装和调试期间,指定专人负责与工人同上同下,对每一处细节每一个角落充分了解。设备试运行后及时指导维护、保养,保证设备的正常运转;落实到位;认真贯彻执行上级部门的安全方针、政策及安全生产的规定、命令,落实有关机电管理的规章制度。10月份集团公司“四检”制度出台后,我们根据“四检”的有关制度、办法制订了检修制度,编写了检修内容。进一步使机电管理工作走上了规范化的轨道,推动了机电管理的不断深入和完善。

到升井再到全面检修、下井、运行,前后不到二十天时间掘进机以崭新的面貌出现在新的工作地点;在做好设备安装检修工作的同时,改造了主水泵房,对各巷道内的电缆重新悬挂,完善了机电设备管理牌,责任卡,完好牌。定期对所有开关整定值进行调整,校验。20xx年全矿设备运行正常,没有出现影响生产的故障。为安全生产提供了有力的保障。在设备安装期间涌现很大一部分积极分子,面对繁重的任务,主动加班加点,不计报酬,不讲条件,全力配合做好本职工作,在全矿员工中树立了榜样。

在做好基础工作的同时,我们把提高操作技能和培养员工爱岗敬业的精神贯彻到日常工作中。从班前会入手,开展“两日一题”学习活动并针对职工的实际情况对机电各工种人员分期分批进行技术培训。积极参加集团公司组织的技能比武。在6月份的技能比武中,我矿派出的三名选手分别获得一、二、三等奖,展示了个人技能,为集体争得了荣誉。

针对机电科人员年龄结构偏小,实际经验不足的状况。首先定期在科室内部开展学习讨论活动,将自己工作中的心得体会和困难同大家交流,取长补短,相互学习,共同提高。为把机电管理工作真正做实做细,我们要求全科人员放下架子,拉下面子,背起工具包,深入现场,对每一台设备进行全面深入的检查。每次下井必须携带随身工具,纸、笔,在井下发现的问题,自己能处理的自己处理,不能处理的召集电工、检修工共同处理,虚心向老工人学习。20xx年全科人员共下井800余次,每次下井填写隐患排查表,查出问题由本人督查整改。有效地推动了机电工作的开展。

回首20xx年,有艰辛的汗水,也有收获的喜悦。机电工作有了很大的突破。但也还存在着很多不足:一是安全隐患仍然存在,设备检修,保养做得还不是很好;二是员工素质有待进一步提高;三是日常管理还有漏洞,需要我们提高管理水平。

展望20xx年,我们的任务还很艰巨。120万吨技改项目验收后,马上要进行3441工作面的搬家和3442工作面安装工作。同时5#煤层下山开拓及掘进工作面的供电系统也需要在近期内完善,下半年还要进行5#煤层下山皮带机和综采面的安装。机电质量标准化达标工作也要常抓不懈。20xx年做得不足之处需进一步改进完善。

新的任务就是新的挑战。面对挑战,我们有必胜的信念;新的挑战就有新的困难。面对困难我们永不言败。相信在矿领导的正确领导下,在全科员的共同努力下,我们一定会做得更好。

机电简历 机电专科个人简历篇五

志愿者经历
教育背景

 

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机电简历 机电专科个人简历篇六

姓名: - 国籍: 中国
目前所在地: 广州 民族: 汉族
户口所在地: 广州 身材: 176 cm?73 kg
婚姻状况: 已婚 年龄: 38 岁
培训认证:   诚信徽章:  
人才类型: 普通求职?
应聘职位: 市场销售/营销类:营销总监 经营/管理类 副总经理或以上 首席执行官ceo/总裁/总经理 ceo
工作年限: 14 职称: 中级
求职类型: 全职 可到职- 随时
月薪要求: 20000以上 希望工作地区: 广州 佛山 东莞
个人工作经历: 2007.8-现在  广州零过渡网络科技有限公司  营销总监 项目执行总监
 公司致力于打造三大核心品牌:赢在创业,赢在人才,赢在总裁. 该三大品牌代表三大项目,目前正与软银中国,今日资本等多家知名风险投资家商洽合作.

2006.8-2007.7 广州博冠企业有限公司  营销总监 部门经理
(公司背景:广州博冠企业有限公司专业经营“博冠bosma“品牌,是从事显微镜等系列光电仪器产品的科研开发、生产制造和销售服务的高科技产业群体。公司本部设在广州,在南京建立了研发、制造和出口基地,并在北京、上海、深圳设立了分公司和办事处。)
 目前离职原因:合同期满


2004.12-2006.5 广州市中敏仪器有限公司 销售部经理
(公司背景:该公司是以广东省某大型国有企业为投资主体,海外归国学者、国内知名专家和教授为技术主体合资组建的,以气敏传感技术及其产品的研究、开发为主导,以建立自主知识产权品牌、国内一流气敏传感技术研发、生产、销售企业为目标的新型高科技公司,于2003年8月成立。2003-2004年该企业主要从事产品研发和煤矿特种产品生产许可证的申办。本人到任后创建市场部,负责新产品的推广)
工作内容:
1. 寻找试销试用客户,对新产品进行试销试用,跟进试用情况,收集煤矿用户使用后的反馈信息,为公司产品改进提供依据,为产品大批量生产做前期准备。
2. 从零开始开发全国的煤矿安全产品市场,建立经销渠道网络。
3. 在主要的产煤地区通过经销渠道销售公司产品,使产品销售量达到企业要求的指标。
工作业绩:
1. 2005年为公司占领了国内一半的市场,圆满完成2005年度的销售指标。
2. 在国内市场上打响了公司全新高科技专利产品——数显甲烷报警矿灯的知名度,成功让国家安全生产监督管理总局局长李毅中在湖南郴州周源山煤矿井下检查工作时使用该产品,并受到多家媒体的报道。此事件带来的良好的市场效果,使该产品在2006年上半年成为公司旺销的主打产品。
3. 在做好本职工作的同时,还为研发部的技术改进提供了大量的参考数据,从而缩短了产品的研发周期,为公司节省了研发资金。

2003.10-2004.12 广州市金善智能科技有限公司 营销总监
(公司背景:该公司是一家集科研、开发、生产和销售智能家居产品于一体的高科技企业,本人负责该公司专利产品——智能化洁净家具的销售和市场工作。)
工作内容:
1. 营销人员团队建设,包括人员招聘、培训、任用、激励、考核。
2. 设计特许加盟的经销渠道的管理方式,开发并筛选省级代理商。
3. 在各地市最大的家居城,要求省级代理商建立至少一个统一形象的专卖店(直营或加盟)
工作业绩:
1. 在04年3月份,首次参加在东莞举办的家居展即获得国内市场认可,仅用一个月就确定了北京、上海、成都、武汉、贵阳等地的总代理。
2. 用很短的时间,就开发了沙特、意大利、澳大利亚、韩国等国外客户
3. 对所有客户均实现款到后发货,无任何欠款发生。

1997.9-2003.10 广东金正电子公司
其中1997.9-98.9省级业务经理;1998.9-2003.10 片区营销总监
说明:在金正公司工作期间,接受了比较系统的正规培训,在日常工作中,经历了实际锻炼,积累了宝贵的经验.
工作内容:
1. 负责山东、北京、天津、河南大片区的营销工作。
2. 经销渠道的选择、专卖店的建立、促销方案的制定与执行。
3. 经销商、总代理的管理、考核与调整等。
工作业绩:
1. 在本人到任前,烟台、青岛的销售量连续数月接近于零,本人仅用三个月时间使其销量占全省的一半,并使两地在之后的数年成为山东省的主要市场。
2. 所负责的山东市场销量在98、99年名列全国市场第一。

1995.7-1997.8 广州建总四公司工程机械厂  厂长助理
工作内容:
1. 销售高层建筑施工电梯,协助跟踪大客户项目。
2. 负责协调大型施工机械类新产品的现场试用。
3. 负责联营单位的技术指导、安全及质量监控。
工作业绩:
1. 95年参与了珠三角最高的大楼——中信广场的建设,为大型自动爬升施工设备提供了部分的维护工作。
2. 96年担任厂长助理后,本人全权负责建设了不锈钢氩弧焊生产线,相关工作包括生产线设备的引进、耗材购买、技术工人的培训等,在投产当月即产生100多万的产值,当月全部收回成本。
3. 97年为我厂的专利产品“多功能安全施工升降电梯”做了生产工艺的相关工作,使其顺利通过了广东省建委的质量技术鉴定。本人作为重要的有功人员之一,获得了嘉奖。
 
毕业院校: 武汉理工大学
最高学历: 本科 毕业- 1995-07-01
所学专业一: 机电 所学专业二: 市场营销
受教育培训经历: 1990、9-1995、7        武汉理工大学                   学士   本科

           
1996-2006              中山大学
                      企业管理、品牌建设、渠道管理、团队管理、经销商管理      

2002、12-2003、2        广州白云机动车驾驶员培训中心    获“c”牌驾照
 
外语: 英语一般
国语水平: 精通 粤语水平: 一般
 
一、知识结构:市场营销+企业管理+机电知识+化学知识+材料知识+新理论知识
二、人才类型:复合型,知识型,学习型,实战型,理论型
三、对企业贡献:(1)全国的市场开拓和管理;(2)经销商的管理和培训;(3)工程项目的开发、跟进和管理;(4)一线工作能力解决实际具体问题;(5)培训、管理和带领销售团队;(6)企业文化建设;(7)可以为企业编写最合适的全套管理制度;(8)为企业全体员工进行讲课,传授最新管理营销的理念、技巧和方法;(9)品牌的规划和策划,制作电视广告,平面广告,文案创作。


性格开朗、善于演讲和鼓舞他人、勤奋踏实、善于学习、精力充沛、能够承受较大的压力;拥有扎实的理工教育背景,具有跨学科的、较全面的知识结构,是受到认可的、资深的、有较丰富经验的实干型的市场营销及企业管理专业人才。
1. 对从事产品销售渠道管理体系的设计、建立和管理积累了多年的经验。
2. 对大客户项目的开发、跟进和持续合作有独到的方法和丰富的经验。
3. 对销售团队的招聘、培训、管理与考核等工作积累了丰富的经验。
4. 对特许加盟方式的运作有多年的经验和认识。
  孙玉国先生,毕业于武汉理工大学,有着十多年的、大型知名企业的工作经历。多年以来,在许多行业,一直坚持从事市场营销方面的工作,结合丰富的实战经验,总结并创造了很多全新的营销思路和方法,为所服务的企业带来了巨大的经济效益,个人的财富也得到了较大的增涨.
 ,这些年,孙玉国带着不同公司的目标和任务,走遍了中国大陆主要省市,在包括新疆和西藏在内的1000多个县级、地级和省会城市,进行过市场营销渠道的开拓,中间商的管理,专买店的建设,营销人员的招募、培训、激励与考核等工作。
  扎实的`文、理科教育背景,跨学科的、较全面的知识结构,是业内受到公认的、实干型的市场营销及企业管理专业人才。
  本人交往广泛,朋友较多,并且与国内及海外的多家科研结构和企业有着良好的关系,掌握了一些既新颖又实用的项目和产品,可以根据企业的实际情况,为企业的长远发展,量身定做更好的计划。


行业经验真的是必要条件吗?
现在的企业,在招聘员工的时候,大都会强调一点:那就是行业经验。的确,行业经验十分的重要,如果技术工人没有熟练的技术----即本岗位的本行业的经验,那么,其生产的速度、效率、产品的质量合格率等等都将成为问题。如果管理人员不懂行,那么,就是外行领导内行,企业的竞争能力就会受到影响。
所以,无论是技术人员,还是管理人员,都应该懂行。
那么,企业在挑选人才的时候,尤其是在挑选高层管理人员的时候,是不是要把有行业经验作为必要的条件,放在招聘要求的首位呢?我想,答案是否定的。
不知道您有没有看过中央二台为东风日产举办的、为期两个来月的、百万年薪招聘营销总监的电视大赛。在一轮又一轮的考验中,那些有着多年汽车营销经验的经理人,都被早早的淘汰出局了,其中,甚至还有一位有多年汽车销售经验的老外!
最后,面对三位进入决赛的侯选人,东风日产的何勇先生,很明智的选择了没有任何汽车经验的葆旭东,几乎和大多数的人的选择一样----就应该是他!
如果您要的是优秀的人才,那么,他以前有没有做过这个行业,其实并不重要,因为您不是在选择一线的生产工人。您要的这位营销高管,他的综合能力比行业经验要重要很多,这个人,他不是做技术工作的,那么,有关的行业经验,他可以边工作边学习的。
如果你请的这个人,没有学习能力,那他以前的那点可怜的行业经验,很快就会过时,就会落伍。
营销总监作为公司的高层管理人员,要的是学习能力,综合能力,市场开拓、团队的管理能力,而不是某一方面的单纯的能力。因此,您在选择营销高管的时候,应该把选择面扩大到没有行业经验的人才之中进行综合的考虑。否则,在您圈定的狭窄的范围内,您招过来的人,可能是有经验的、平庸的、一般的人才!我相信,这样的人才,肯定不是您所想要的。
根据以往的经验,适应一个新的行业,最多三个月时间,就可以了,就可以完成从外行到内行的转变。因为本人有很强的学习能力。而且,本人的知识结构,是复合型的,大学所学知识:化学的,机械的,电学的,管理学的,市场营销学的等等多个方面的。而且,多次在全系成绩排名前三!
因此,有充分的理由说:对于我,没有您的这个行业的经验,我也会做的很出色,甚至经过几个月,会比在这个行业干了几年的人,还要更加的出色,更加的优秀!


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