瓷砖厂工作总结 砖厂承包合同优质

时间:2023-08-24 作者:李Y瓷砖厂工作总结 砖厂承包合同优质

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。相信许多人会觉得总结很难写?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

瓷砖厂工作总结 砖厂承包合同优质篇一

乙方:

一、甲方责任

1、甲方将现有正常运转的砖厂成套设备及场地设施承包给乙方,经乙方验收合格后交于乙方生产使用。

2、生产与管理,甲方有权监督,但不能干扰影响乙方正常生产与管理工作。

3、本厂内部及外部环境事务均由甲方负责处理承担,确保乙方在本厂内一切正常生产环境。

4、甲方负责成品砖销售,不得以市场销售问题耽误乙方正常生产,甲方确保乙方在生产期间的原材料,水、电、煤、油料及工人工资及其它费用,如因甲方原因给乙方造成不能正常生产的情况下,甲方则按每人每天最低壹佰元补助给乙方,以乙方实际人员为准,按天计算。在补助期间无条件服从甲方安排工作。

5、甲方每月按实收乙方所生产的成品标砖块为准,计算工人工资并算清乙方所生产砖款,不得拖欠,甲方确保每次月10号前一次性付清乙方工人工资,如有拖欠,甲方自愿以现实市场大票价开出砖票以抵乙方工人工资。

6、乙方工人全部到位后,甲方负责工人保险费以及工人一次的往反车费由甲方负责。

7、若出现自然灾害造成的一切后果,均由甲方自行承担。

8、甲方必须提供乙方人员的住宿及水电、煤气和劳保用品,甲方每月为乙方提供叁仟元的生活补助,保证乙方人员在本厂内不受一切外部干扰。

二、乙方责任

1、乙方负责生产与管理,保质保量生产。

2、乙方负责所有生产技术与职工的一切工作安排,并保证正常生产。

3、乙方在保质保量的技术基础上完成双方所定的日产量玖万块。标砖为准,注:因甲方原因及天气变化造成产量降低,乙方不承担补偿。

4、在甲方正常提供生产环境下,乙方保证按正常生产,不擅自停工,如有问题及时向甲方反映。

三、承包方式

1、甲、乙双方协商后,甲方将现有砖厂所有的生产设备,设施交于乙方生产使用与管理。

2、甲、乙双方协商承包合同为乙方每生产出壹块成品标砖交于甲方,所得承包金柒分伍厘钱,不包括烧窑工、电工的工资及费用价格在合同期内双方不能变动,甲方接收乙方成品砖以当日开出入库单据为准,月底一次性结算,并付清当月承包金。

3、甲、乙双方协商后签订此承包合同期限为年,既_____年____月____日至_____年____月____日止。

4、乙方必须爱护甲方所交付的一切设备,在合同期满后交于甲方确保机器正常运行,合同期满后,双方在无任何争议前提下,甲方优先续承包给乙方,次年承包金待定。

四、安全生产

1、乙方确保在场内安全用电、用水、安全生产。

2、乙方应积极实施本砖厂制定的安全生产管理规章制度。

3、厂内职工属乙方管理人员的日常事务由乙方负责处理,在本厂内出现重大安全事故的有保险公司及甲方出面协调处理,甲方不得互相推托,否则造成严重后果,均由甲方承担一切责任,乙方负责协助处理,注。

4、甲、乙双方应协调搞好民族团结关系。

五、法定保障

2、在合同有效期内,任何一方不得违反本合同条款。

3、合同签订后甲方应付乙方工人到厂后生活费用。

六、本合同如产生争议,经双方友好协商解决,如协商不成将有司法部门提起诉讼。

七、本合同一式两份,甲、乙双方各持一份,如有未尽事宜,方可补充附加协议,均于本合同具有同等法律效力。

甲方:_________

法定代表人:_________

_________年____月____日

乙方:_________

法定代表人:_________

_________年____月____日

瓷砖厂工作总结 砖厂承包合同优质篇二

1-10月份产量为标准砖1757.1万块,步道砖5万块,路边石0.4万块。总产值411.6万元。1-10月份龙大砖厂销售量为标准砖1296万块,平均售价0.23元/块,实现销售收入391.7万元;24空心砖0.6万块,平均售价1.8元/块,实现销售收入1.2万元;步道砖5.5万块,平均售价0.48元/块,实现销售收入2.6万元;19空心砖0.8万块,平均售价1.51元/块,实现销售收入1.3万元;路边石0.6万块,平均售价12.18元/块,实现销售收入7.5万元。销售收入合计304.25万元,其中对内销售收入174.7万元,对外销售收入129.5万元,销售成本228.12万元,利润:25万元。

安全工作,重中之重,20xx年我们仍然把安全工作放在工作的首位,做到了自砖厂建厂以来安全运行无事故。

1、安全会议,为了抓好安全工作,首先的从员工的安全意识抓起,对他们进行强化安全教育,让他们从根本上认识到安全的重要性,为此,全厂性的安全会议我们每星期召开一次,另外各班组在每天上班前,都组织班组人员召开班前会,总结昨天,开始今天,大力强调安全工作的重要性。对于安全意识不高的员工每次都有针对性的进行教育,使之充分认识到安全工作的重要意义,在工作中时刻绷紧安全这根弦,保护好人身安全。20xx年我们共召开全厂性的安全会议43次,通过各种会议,我们先后同员工签订了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书,并且每位员工都写下保证书,由家属和工厂双方监督,做到安全工作双保险。

2、安全学习,安全工作做的好坏,安全知识掌握的是否牢固,这就要看安全教育是不是到位,从开工后我们就通过报纸、网页、新闻等的相关连的安全报道,相继对员工进行各方面的安全教育,内容包括:规章制度、操作安全、机械防护、安全用电、火灾救治、化学药品、事故急救等各个方面,另外还组织员工收看安全警示报道,并写出心得体会,对于写的好的篇章上宣传栏进行表扬,举行安全演讲比赛,对优秀人员进行物质奖励,以此来激发员工学习安全的热情。通过以上途径,使员工学到了安全方面的知识,认识了安全事故的可怕性,巩固职工在生产中的安全意识。20xx年度我们共组织安全学习40次,安全考试38次,观看警示报道11次,教育效果达到预期目标。

的20%,责任人承担损失的50%,并且班组年终不得评为先进班组,个人不得评为先进个人,通过以上措施,我们严格控制了安全工作。

1、对沈阳的机械设备进行改造,原来沈阳的每个模箱的价格为2万元,并且模箱的铁板厚度比较薄,不耐用,通常只能用70多天,由于路途遥远,联系厂家维修及不方便,并且配货还需要一定的费用和人力,这不符合公司的低成本高效率运作的目标,所以我们联系安丘的一家机械制造厂花费1.2万元定做一套模箱,经实际生产检验,此套模箱符合生产要求,为此节约开资0.8万元,按每个车间每年用4个模箱计算,两个车间每年用8个模箱,每年可节约开资6.4万元。

2、澡堂原来在车间的外边,洗澡用的热水需要用蒸汽加热,按蒸汽120元/吨计算,每月要用蒸汽11000元左右,按每年8个月计算,每年要开资88000多元用于工人洗澡。经研究决定,把澡堂建在车间里面,并改用机械冷却水,这样每年就可以节约下这部分费用。

3、6月25号我们作了一个试验,对蒸养室内的标准砖不用蒸汽蒸养,封库24小时后,出库试压,结果合乎国家要求。7月、8月、9月这三个月由于气温较高,蒸养室内的温度更高,于是停止使用蒸汽,每万块标准砖使用蒸汽2.19吨,7、8、9、三个月制砖513.6万块,合计要使用蒸汽1124.8吨,按蒸汽120元/吨计算,节约费用13.4万元。

4、1-10月份共利用废料13330.5吨,其中标准砖的废料利用率为40%,步道砖的废料利用率为35%,路边石的废料利用率为37%,在此期间,我们对各种切块的配比进行了调整,并在投入生产前充分利用试压仪器,冰柜等试验器材对各种配比进行了多次试验,20xx年度共实验次数32次,实验切块450块,在保证质量的前提下,最终确定了各种切块的配比,废料的掺加量由原来的35%增加的现在的38%,此项措施不但大量的利用了废料,而且减少了环境的污染,降低了生产成本。为龙大的文明建设做出贡献。

通过对模箱、澡堂、蒸养室、用料配比四大环节的改造,每年可节约费用27万余元,利用废料13330.5吨。

我们吸取了20xx年工作中的`不足和经验,严格抓质量,抓管理,抓产量,使20xx年的工作较20xx年有了较大幅度的提高。

1、抓管理,20xx年开工以来,我们就将管理工作纳入工作考核的重点,修订健全了管理体系,管理奖罚制度,制定产品质量零缺陷管理方案,车间生产出现任何事故,主要领导承担损失的20%,直接领导承担损失的30%,所在班组承担损失的50%,年终不得评为先进班组和个人,做到奖罚分明。

2、技大比武,为了让车间生产人员的生产积极性充分调动起来,在车间内开展了评寻生产标兵”、“技术骨干”,称号与工资挂钩的活动,每日统计生产数量、原料用量等各种数据,月底汇总,优胜班组的工资将比另外的班组工资高7个百分点,取得“生产标兵”或“技术骨干”称号的员工当月奖励80元。鉴于此套激励方案,员工们献计献策。标准砖的生产成本由年初的0.2元/块降至现在的0.19元/块。

建立并健全砖厂销售及售后服务体系,在执行月销售计划时严加管理,增加销售的透明度,提高业务员工作效率和销售水平,降低销售费用和企业经营风险。加强了同客户的沟通,及时的了解客户的需求,完善客户档案,做好信息的反馈工作,使销售工作与市场形势相适应,充分发挥自身产量高,质量优的优势,努力的扩大市场,确保砖厂经济效益。20xx年虽然受阳光城各建筑公司因甲方未付工程款缺小资金,部分工地停工较早,各地方新建小型粉煤灰砖厂较多,价格战打的比较激烈的诸多外部因素的影响,但我们公司努力克服这些不良因素,销售额仍然成增长趋势。1-10月份实现销售收入304.2万元,同比增长13%。现有标准砖523万块,按照利润0.025元/块计算,正常销售出去,预计利润13万元。

回顾一年的工作,还存在着许多不足和有待提高的地方,以粉煤灰为主要原料的砖厂是一个新兴的企业,在这方面没有任何经验可以借鉴,创新方面还缺乏灵活度,在工作中遇到错综复杂的问题还缺乏应对的方法,凭主管的认识处理问题,缺乏规范性和理性,。这些问题在今后工作中一定要克服缺点和不足,提高自身业务能力,弥补缺陷,将本职工作做好,认真完成领导交办的各项工作。

总之,经过全体员工一年的努力,我们取得了一定的成绩,但在管理、节约挖潜等方面还有许多需要改进的地方,我们会在以后的实际生产当中不断的探索、发现、改进,争取创造更大的效益。

瓷砖厂工作总结 砖厂承包合同优质篇三

随着法律法规不断完善,人们越发重视合同,合同的类型越来越多,它也是实现专业化合作的纽带。你所见过的合同是什么样的呢?下面是小编为大家整理的砖厂承包合同,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

甲方:_________________

乙方:_________________

议定事项如下:_________________

二、承包方预交承包砖厂资产损坏、丢失风险抵押金人民币:___________万元整(________________元)。

三、承包期限为四年(即________年________月________日至________年________月________日止)。

四、甲方收取承包金为一年,每年的承包金为_______万元整。以下承包金每年一交,每年11月30日前交下一年的承包金,如果11月30日前不交承包金,属违约。

五、如果砖厂经营不善、砖价不好等原因,乙方不干而违约,甲方会扣掉风险抵押金柒万元。如果土区不够,村上负责提供生产砖的土区。合同到期时,如乙方没有违约,甲方在年月日验收合格后返回风险抵押金万元。

六、甲方的`权利和义务:

1、义务:提供生产场地、生产用土、轮窑、生产用房、办公用房、机井、变压器、水泥电柱、机器生产工具物资等资产详见村资产交接单,甲方不提供交接单以外的任何物资,提供期限为连续四年。甲方不得干涉乙方的生产经营方式。

2、权利:甲方有权定期监督轮窑、厂房、机械设备的维修和管理。

七、乙方的权利和义务:

1、乙方在生产经营过程中,承担上缴国家税金、土地使用税费、环境污染费、水电费、水资源费、水土流失费、管理费……(凡属国家及上级主管部门应收税费等)一律由乙方负责。

2、乙方对生产资料负责保管维修。

3、乙方在生产过程中必须维修好轮窑、厂房、机械等设备。

八、以上事项望双方执法守法,遵照执行,不得违约,谁违约谁承担责任,否则追究刑事责任。

九、本合同未列入事项,双方协商,妥善解决。

十、本合同自签定之日起生效。

乙方:_________________

签定日期:_________________

瓷砖厂工作总结 砖厂承包合同优质篇四

1-10月份产量为标准砖1757.1万块,步道砖5万块,路边石0.4万块。总产值411.6万元。1-10月份龙大砖厂销售量为标准砖1296万块,平均售价0.23元/块,实现销售收入391.7万元;24空心砖0.6万块,平均售价1.8元/块,实现销售收入1.2万元;步道砖5.5万块,平均售价0.48元/块,实现销售收入2.6万元;19空心砖0.8万块,平均售价1.51元/块,实现销售收入1.3万元;路边石0.6万块,平均售价12.18元/块,实现销售收入7.5万元。销售收入合计304.25万元,其中对内销售收入174.7万元,对外销售收入129.5万元,销售成本228.12万元,利润:25万元。

安全工作,重中之重,200x年我们仍然把安全工作放在工作的首位,做到了自砖厂建厂以来安全运行无事故。

1、安全会议,为了抓好安全工作,首先的从员工的安全意识抓起,对他们进行强化安全教育,让他们从根本上认识到安全的重要性,为此,全厂性的安全会议我们每星期召开一次,另外各班组在每天上班前,都组织班组人员召开班前会,总结昨天,开始今天,大力强调安全工作的重要性。对于安全意识不高的员工每次都有针对性的进行教育,使之充分认识到安全工作的重要意义,在工作中时刻绷紧安全这根弦,保护好人身安全。20xx年我们共召开全厂性的安全会议43次,通过各种会议,我们先后同员工签订了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书,并且每位员工都写下保证书,由家属和工厂双方监督,做到安全工作双保险,工作总结《砖厂工作总结》。

2、安全学习,安全工作做的好坏,安全知识掌握的是否牢固,这就要看安全教育是不是到位,从开工后我们就通过报纸、网页、新闻等的相关连的安全报道,相继对员工进行各方面的安全教育,内容包括:规章制度、操作安全、机械防护、安全用电、火灾救治、化学药品、事故急救等各个方面,另外还组织员工收看安全警示报道,并写出心得体会,对于写的好的篇章上宣传栏进行表扬,举行安全演讲比赛,对优秀人员进行物质奖励,以此来激发员工学习安全的热情。通过以上途径,使员工学到了安全方面的知识,认识了安全事故的可怕性,巩固职工在生产中的安全意识。20xx年度我们共组织安全学习40次,安全考试38次,观看警示报道11次,教育效果达到预期目标。

3、安全检查。安全检查是安全工作中的重要工作程序,通过检查可以发现安全教育的效果及工作中的漏洞,为以后的工作开展提供必要的依据。20xx年度我们共组织安全检查37次,发现及整改隐患56处,安全发款430元,通过安全检查我们及时作好了防护工作,并及时修改安全管理体系,从主要领导到班组基层,层层抓落实,对于生产中出现事故的班组,主要领导承担损失的10%,直接领导承担损失的20%,班组承担损失的20%,责任人承担损失的50%,并且班组年终不得评为先进班组,个人不得评为先进个人,通过以上措施,我们严格控制了安全工作。

1、对沈阳的机械设备进行改造,原来沈阳的每个模箱的价格为2万元,并且模箱的铁板厚度比较薄,不耐用,通常只能用70多天,由于路途遥远,联系厂家维修及不方便,并且配货还需要一定的费用和人力,这不符合公司的低成本高效率运作的目标,所以我们联系安丘的一家机械制造厂花费1.2万元定做一套模箱,经实际生产检验,此套模箱符合生产要求,为此节约开资0.8万元,按每个车间每年用4个模箱计算,两个车间每年用8个模箱,每年可节约开资6.4万元。

2、澡堂原来在车间的外边,洗澡用的热水需要用蒸汽加热,按蒸汽120元/吨计算,每月要用蒸汽11000元左右,按每年8个月计算,每年要开资88000多元用于工人洗澡。经研究决定,把澡堂建在车间里面,并改用机械冷却水,这样每年就可以节约下这部分费用。

3、6月25号我们作了一个试验,对蒸养室内的标准砖不用蒸汽蒸养,封库24小时后,出库试压,结果合乎国家要求。7月、8月、9月这三个月由于气温较高,蒸养室内的温度更高,于是停止使用蒸汽,每万块标准砖使用蒸汽2.19吨,7、8、9、三个月制砖513.6万块,合计要使用蒸汽1124.8吨,按蒸汽120元/吨计算,节约费用13.4万元。

4、1-10月份共利用废料13330.5吨,其中标准砖的废料利用率为40%,步道砖的废料利用率为35%,路边石的废料利用率为37%,在此期间,我们对各种切块的配比进行了调整,并在投入生产前充分利用试压仪器,冰柜等试验器材对各种配比进行了多次试验,20xx年度共实验次数32次,实验切块450块,在保证质量的前提下,最终确定了各种切块的配比,废料的掺加量由原来的35%增加的现在的38%,此项措施不但大量的利用了废料,而且减少了环境的污染,降低了生产成本。为龙大的文明建设做出贡献。

通过对模箱、澡堂、蒸养室、用料配比四大环节的改造,每年可节约费用27万余元,利用废料13330.5吨。

我们吸取了200x年工作中的不足和经验,严格抓质量,抓管理,抓产量,使200x年的工作较200x年有了较大幅度的提高。

1、抓管理,200x年开工以来,我们就将管理工作纳入工作考核的重点,修订健全了管理体系,管理奖罚制度,制定产品质量零缺陷管理方案,车间生产出现任何事故,主要领导承担损失的20%,直接领导承担损失的30%,所在班组承担损失的50%,年终不得评为先进班组和个人,做到奖罚分明。

2、技大比武,为了让车间生产人员的生产积极性充分调动起来,在车间内开展了评寻生产标兵”、“技术骨干”,称号与工资挂钩的活动,每日统计生产数量、原料用量等各种数据,月底汇总,优胜班组的工资将比另外的班组工资高7个百分点,取得“生产标兵”或“技术骨干”称号的员工当月奖励80元。鉴于此套激励方案,员工们献计献策。标准砖的生产成本由年初的0.2元/块降至现在的0.19元/块。

建立并健全砖厂销售及售后服务体系,在执行月销售计划时严加管理,增加销售的透明度,提高业务员工作效率和销售水平,降低销售费用和企业经营风险。加强了同客户的沟通,及时的了解客户的需求,完善客户档案,做好信息的反馈工作,使销售工作与市场形势相适应,充分发挥自身产量。

瓷砖厂工作总结 砖厂承包合同优质篇五

双方根据中国有关法律规定,在合法自愿基础上,经协商签订本合同,共同遵守。

第一条 承包形式为上交利润递增包干。

第二条 承包期限自___年___月___日起至___年___月___日止,共___年。

第三条 上交利润数额

1.承包方上交利润包干基数为___元。

2.承包方按____递增____%比例上交利润。

3.承包方上交利润时间按____计算,即___年___月交___元;__年___月交___元;__年__月交__元;___年___月交___元;__年___月交___元。

第五条 国家指令性产品供应计划和生产计划

第六条 主要经济技术指标

1.__年末固定资产原值____万元,承包期间固定资产增值总额为___万元,其中__年__万元;__年__万元;___年___万元;___年___万元;___年___万元。

2.国家资产的维护___________;设备完好率____%;固定资产净值率___%。

3.新产品开发____项,主要新产品是___ 。

4.承包期间技术改造投资总额___元;___年为___元;__年为___元;___年为___元。

5.产品质量要求________。

6.主要物资能源消耗指标_____。

7.安全生产和双保指标_______。

8.出口创汇指标________。

9.产值指_____________

10.上交利润_______________ 。

第七条 贷款归还,

承包前的债权债务处理:_________。

第八条 双方权利和义务

(一)发包方:

1.应按承包合同规定,监督企业管理好资产,监督企业依法经营,照章纳税,履行合同;做好指导、协商、服务工作。

2.承包方因经营管理不善,在____时间内完不成上交利润____%,或严重违法经营,或____的,发包方会同有关部门核查后,可依法定程序解除承包合同或者更换经营者。

3.按合同规定兑现奖罚条款。

(二)承包方:

1.承包方的经营者____是企业在承包期内的法定代表人,对企业的生产经营管理活动负有全面责任,按照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》第45条规定行使职权。

2.在国家法律、政策、计划允许的范围内,承包方有权建立以经营者为首的生产经营管理系统。

3.承包方必须遵守国家法律,执行国家政策和计划,完成合同规定的各项指标和任务,维护国家、企业和职工的合法权益,正确处理企业内部的分配关系。

5.承包方完不成承包指标时,分别下列情况,对企业经营者进行处罚:(1)_____________。(2)____________(3)_______________。

第九条 违约责任

1.发包方违约或非法干预,给承包方造成经济损失,相应调整当年上交利润或延长承包期限。

2.承包方完不成上交利润指标,除由经营者和其他负责人按合同规定赔偿外,不足部分以企业资金补足。

(1)由____ 仲裁委员会仲裁。

(2)向____ 人民法院起诉。

第十一条 双方约定的其他事项本合同自____起生效。

合同正本一式两份,发包方、承包方各执一份,副本一式____份,分送____,____,____。

发 包 方:____

法定代表人:______年___月___日

承 包 方:___

法定代表人:_____年___月___日

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