当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
加油站下基层心得体会总结篇一
作为一个新员工，我很荣幸能够在加油站下基层工作，并有机会与众多优秀的同事一起奋斗和成长。在这段时间里，我深切地体会到了基层工作的辛苦与重要性。下面，我将从角色认知、工作技巧、团队合作、沟通交流以及职业发展等方面总结自己的心得体会。
首先，基层工作的角色认知非常重要。作为加油站下基层员工，我们承担着繁重的工作任务和巨大的责任。每天面对大量的客户和车辆，我们不仅要熟练掌握加油和清洗车辆的技巧，还要时刻保持敏锐的观察力和应变能力。我们的角色不仅仅是一个加油员或清洗工，更是一个服务者和安全的守护者。只有真正理解和认同这个角色，我们才能更好地投入工作，提供优质的服务。
其次，工作技巧对于基层员工来说至关重要。熟练的技术操作和细致入微的服务态度是我们工作的关键。在加油过程中，我们必须学会掌握好加油枪的角度和力度，确保加油的顺利进行，并时刻留意安全隐患。同时，在清洗车辆的过程中，我们需要注意不同车型的差异，采取相应的清洗方法，保护客户的车辆，同时提供高质量的清洁服务。只有不断学习和提升自己的技术水平，我们才能胜任这个工作。
第三，团队合作是加油站下基层员工必备的素质。在一天的工作中，我们需要和其他同事密切合作，紧密配合，形成一个默契的团队。只有团结一心，互相帮助，并分工明确，我们才能高效完成工作任务，并且能够应对各种突发情况。团队合作还能够提高工作效率和工作质量，带来更多的客户满意和公司信任度，使整个加油站更加和谐和有序。
第四，良好的沟通交流能力是基层员工必须具备的能力。在处理日常工作中，与客户和同事的沟通交流非常重要。我们需要准确地理解客户的需求，给予准确的建议和服务，并时刻保持耐心和友好的态度。同时，在与同事的交流中，我们需要及时发现和解决问题，避免产生内部矛盾和误解。只有通过良好的沟通交流，我们才能更好地满足客户的需求，提高工作效率，避免潜在的问题。
最后，职业发展是每一个基层员工都应该考虑的问题。作为新员工，我们应该时刻明确自己在加油站下基层工作的目标，并且不断学习和提升自己的能力。我们可以通过参加培训课程、积极请教同事以及阅读相关的书籍来提高自己的专业知识和技能，扩大自己的业务范围和工作能力。同时，我们也应该努力展示自己的才华和能力，争取更多的机会和晋升空间。只有不断学习和进步，我们才能在基层工作中获得更好的发展。
综上所述，加油站下基层工作对于每一个员工来说都是一项重要而辛苦的工作。在这段时间里，我深刻地认识到了基层工作的重要性和挑战。通过角色认知、工作技巧、团队合作、沟通交流以及职业发展等方面的总结，我相信我能够更好地适应这个岗位，并且在未来的工作中不断进步和成长。我会保持对基层工作的坚定信心，继续努力，为客户提供更好的服务，为加油站的发展贡献自己的力量。
加油站下基层心得体会总结篇二
1、拥有自信是事业成功的关键。作为管理者一方面要提高自己的自信心，另一方面要保持不骄不躁的作风，建立正确的态度，树立正确的人生观。
2、不断充电，不断学习，汲取新知识。如何服务、如何促销、如何管理等等，这些不仅是一门技术，它更是一门艺术。要对此成功驾驭，是需要一番奋斗的，是需要长期坚持的。
3、站经理是与员工以及终端客户交往最最密切的基层最高领导，其言行、举止将直接影响加油站经营、业绩、销量。所以作为领导要注重语言文学的培养，提高自己即兴讲话的水平。言简意赅、声文并茂，这很重要。
4、经理职责以及牢固的基础。知道其职责才能明确其所从事的工作内容，从而有的放矢;具有了牢固扎实的基础，才能应付自如，比如发电机保养、加油机滤网的更换以及照明电路的短路等等。
5、多读多学管理方面的书籍，利用节假日时间，参加一些经理人的培训，塑造自己独特的管理风格。
二、缩减加油站的日常开支，做到人人节约
1、用水、用电方面，经常检查厕所、浴室、休息室、厨房，制定相关制度，派人巡检。
良性互动，建造一个完整高效的采购链。因为低价的购入，这将意味着采购成本的降低，从而为加油站节约了一笔非常可观的开支。
3、饮水机、办公桌、热水器等等方面，能尽量修要及时修好，以便快速投入使用。
三、设备的维护，定期对加油站各设备进行检查，比如油枪是否漏油、发电机是否运转正常等等，如发现隐患问题，及时解决，使之扼杀在萌芽状态。
四、对员工的管理
1、作为经理不要摆架子，因为员工具有独立思考的能力，他们有自己的价值观和远大的抱负，他们往往和经理一致，在某一领域的其它界面，有其高度的见解。我认为明智的管理者应该放下架子，主动把自己摆到与员工相同的位置上，应该谦虚地接受员工的批评，并与员工一起讨论改进工作中的问题。
2、管理者应讨论和命令并重。员工从自身角度来说，不太喜欢被别人命令，而是喜欢根据自己的意愿去做事。但当大家在一起讨论而达不成一致时，就需要进行决策，必要时只有采取命令强制执行。
3、要敢于批评，不必担心员工害怕批评。其实每个员工都不喜欢被别人批评，但是只要通过批评来说服员工，员工往往不但不会生气，而且也会因此事佩服你的管理才能。对员工进行批评除了要有理有据以外，同时要注意表达三种意思：[1].你的工作做得不错，但凭你的才能还可以做得更好;[2].我对你的要求和其他员工要求相同;[3].你们也可以以同样的要求去对待我。
4、制度的公平，我觉得比合理更重要。某条制度的某一款项可能不尽合理，但只要公平，对每位员工一视同仁，往往不会产生太大的矛盾。制度的合理性可以根据加油站的需要，不断地改进，而制度执行的公正性一定要至始至终地坚持下去。
5、上级对下级要忠心。我们不要一味地命令下级对上级的忠心，同时，我们上级也要对下级忠心。不可以试图欺骗自己的下级，上级应积极维护下级的利益，在证据各方面不足的情况下，要假设下级是无辜的，如下级出了差错，作为领导也要承担责任，不能把所有过错推给下级。
6、有效的员工管理，可以使员工具有团队精神，有了团队的向心力和明确的方向，做起事来才能事半功倍。对于员工管理，一方面要恰到好处勇于激励员工，对于员工成绩要给予肯定，要认可。在员工具有不满的情绪时，管理者一定要控制自己的情绪，认真对待并弄清事情的原由，并及时快速解决问题。想方设法与员工打成一片，经常与员工进行交流，打破员工与领导的隔阂。
五、提高服务水平，加强促销力度，从而提高油品的销量。
1、要提高服务水平，首先对员工自身形象、态度的培养，遵守公司规章制度，认真履行服务规范各条款，是每个员工责任;其次是对员工市场意识的培养，要增强员工的危机意识，并逐渐提高员工的市场竞争意识，从“要我服务”向“我要服务”的转变。员工服务意识提高了，以顾客为导向的服务运作链才能得以发挥，以客为尊，使得顾客有了尊贵感，有了宾至如归的感受。良好的服务从某种意义来说，是留住老客户、抓住新客户的关键。
2、促销形式多样化，对固定的客户群体要进行定期拜访，挖掘潜在客户。抓住一些特殊的机会，加强宣传，提高协和石油在顾客心中的地位。
六、加强财务、消防以及环境方面的管理。
1、作为一个站经理，要具有财务管理方面的知识：这包括包括资产负债表、损益平衡表、原始凭证、周报、日报以及月末润滑油、小商品、主油品的盘存等等。
2、为确保资金安全，必须严格执行公司资金管理的制度。比如对于一些赊销客户，要采取积极有效的措施，保证公司资金安全回笼。
3、对于大量金额增值税发票的填开，必须请示上级。对于增值税发票抵扣联未拿的，不得擅自进行作废。
4、认真执行公司制定的加油站环卫标准，每天检查，包干到人，以确保加油站清洁卫生。
5、经常开展安全教育，提高全体员工的安全意识。如站内严禁拨打手机，严禁烟火等等。
计量等政府机关的积极配合，一方面争取把费用降低到最低限度;另一方面要争取最短时间内办成，使之不影响加油站正常的运作。
只要是块铁，肯定会炼成好钢。“管理有路勤为径，学海无涯苦作舟”，勤学善思，刻苦奋斗，我愿意成为协和的一块好钢。
加油站下基层心得体会总结篇三
加油站是基层工作的典型代表，它承担着为车辆加油、维护设备等重要任务。加油站下基层工作的重要性不可忽视。基层员工必须时刻保持高度的责任心、专业素质和执行力，面对各种挑战来应对突发状况，确保加油站的正常运营。从我自己的经历来看，加油站下的基层工作真正考验了我的能力和意志，让我有了更深刻的感悟和体会。
第二段：艰苦的劳作与不懈的努力
基层工作要求员工具备良好的身体素质和心理素质，面对加油站下枯燥、重复而又繁忙的工作节奏，我们需要全身心地投入其中，不断保持高效的工作状态。清晨的第一桶油的味道，夏日的烈日和大雨中的坚守，这些伴随着艰苦劳作而来的体验都让我更加珍惜生活。我学会了坚持不懈地努力，才能克服些许困难。
第三段：细致的服务与耐心的等待
在加油站下基层工作，要保持细致的服务意识和耐心等待的品质。每一位车主都期望能得到快速、高质量的服务，而我们的任务就是满足他们。默默耐心地等待、接受车主的各种情绪和故障，这是基层员工必须具备的品质。这个过程不只是一个简单的加油动作，更是与车主建立情感联系的一种方式。细心倾听、真诚服务将会得到更多人的认可和回馈。
第四段：团队合作与紧密配合
加油站下基层工作是一个团队合作的过程，每个人都要发挥自己的特长和职责，紧密配合其他人员的工作。只有大家可以形成高效的工作配合，才能处理好突发状况和应对紧急情况。例如在车阵高峰期，加油站的工作人员需要迅速而协调地进行油品供给、车辆调度等重要环节，确保车主得到及时的服务。团队合作和紧密配合无疑是在加油站下基层工作中取得成功的关键。
第五段：成长与收获
加油站下的基层工作不仅考验着身体和心理素质，也是一个个人成长和提升的过程。经过一段时间的努力和积累，我逐渐习惯了这个工作节奏，也掌握了应对各种突发状况的能力。我意识到只要我们有目标、有决心并刻苦努力，就一定能够发挥自己的优势，在基层工作中取得更大的成就。通过加油站下的基层工作，我学会了珍惜团队合作、尊重每位车主和同事，更加懂得了人与人之间的沟通和理解的重要性。
总结：加油站下的基层工作并不轻松，但它让我体验到了生活的酸甜苦辣，锻炼了我的身体和意志力。通过这份工作，我成长为一个更加坚强、成熟和细致的人。我真切地感受到了努力工作的重要性，它不仅可以为自己带来进步，也可以让周围的人感受到你的专业和热情。我相信在未来的工作和生活中，我会继续保持坚持与努力的态度，不断追求自我提升和完善。
加油站下基层心得体会总结篇四
看了湖北巴东县金果坪加油站的事件后，让我的心为之一颤，他们的做法损害了我们石化工人的形象，违反了基本的职业道德，也违背了中石化的相关条款规定。
做为石化工人，我们要恪尽职守，遵守职业道德，以人为本。特别是在救护车等执行公务的车辆到来时，我们应该义不容辞的为他们服务，尽我们的职责，不论是否为营业期间，都应该如此。
我认为，不管是营业时间为多长的中国石化加油站，在营业时间之外，如果遇到特殊情况，而且是涉及人命关天的事情，我们不能坐观待毙，搞教条主义。应该好好想一想，对于一个人来说，生命是多么重要。在非营业期间，少看一会电视，少玩一会电脑，或许就会挽救一个人的生命。所以，我们要以此为戒，绝不能容忍类似这样的事情再次发生。做为服务行业的一员，全心全意为有需求的人服务，才是我们应尽的义务。
我决心以后要做到：
1、遵守组织纪律，听从工作指挥和安排，并按照规定程序下达指令、请示汇报。
2、遵守岗位纪律，履行岗位职责，提高工作效率与质量，积极完成各项工作任务。
3、遵守其他工作纪律，杜绝一切不利于工作的言行。
加油站下基层心得体会总结篇五
作为加油站保安员，保障加油站的安全是我们的工作职责，确保顺畅的加油服务是我们的使命。在日常的工作中，我们不仅要提高警惕，保护加油站的财产安全，同时也要维护好加油站的秩序，保障加油顾客的安全和顺畅。
二、工作内容
作为加油站的保安员，我们的主要工作内容包括：确保加油站区域的维护和保洁，检查并保护加油站的设备和财产，检查和记录加油车辆进出加油站的情况，保证交通安全和秩序，提供必要的帮助和服务给加油顾客，及时解决突发情况。
这些工作内容看似简单，但实际上却需要我们具备一定的技能和经验。需要我们不断学习和提升自己的能力，不断提高自己的业务水平和能力。
三、工作心得
在实际工作中，我们遇到了很多突发情况，例如加油顾客不慎将汽油洒到地上或加油站周边的环境安全问题等。这些情况需要我们迅速处理，并采取相应的应对措施。
我们还需要遵守加油站各种规章制度和操作规程，按照要求完成日常工作，如检查设备、查看安全指标并提出改善意见等。
另外，在协助加油顾客时，我们需要有良好的服务意识和态度，尽可能地为加油顾客提供便利和帮助。
四、工作体会
在这段时间里，我深刻体会到了作为加油站保安员的责任和使命。在危急时刻，我们需要快速反应，处理突发事件并安抚顾客情绪。在日常工作中，我们需要时刻保持警觉，做到心中有数，确保加油站的安全和秩序。
的确，保安这份工作并不容易，需要常年坚持，及时学习和创新，并且时刻关注和预防安全隐患。
五、结论
总之，作为加油站保安员，我们的责任和使命不可小视。必须时刻关注加油站的安全和秩序，保护好加油站和加油顾客的安全。只有认真履行职责，不断提高自己的水平和能力，才能做好加油站保安工作。
加油站下基层心得体会总结篇六
尊敬的各位领导、同事：
大家下午好！我叫方樱，来自旌德鑫阳加油站。之前对加油站整体运作了解的不是很全面。通过这次培训，让我对中国海油有了全方位的认识（企业文化、hes、加油站管理），使我受益匪浅。
首先，公司致力于精心打造中国海油特色营销体系，行程覆盖“两洲一湾，一江两线”的营销网络，让我了解到中海油从无到有，一步步发展到今天这样的规模。同事跟我们分享了中海油今后的发展方向，努力成为国际一流的能源公司。我对海油的未来充满了期待，同时我也更加有动力、有信心去做好工作。
其次，通过hse（健康、安全、环境）这3方面的学习，让我深刻意识到这三者的关系密不可分。其中印象最深的是培训文件播放的那段关于火灾事故和交通事故的视频片段。让我感受到生命在这些突发事故面前显得如此渺小。为了避免此类事故的发生，在平时工作中，一定要做到“安全第一，预防为主，综合治理”。遇事不慌乱，沉着冷静的按照公司应急预案进行处理，做到保护个人自身安全的同时最大限度的减少公司的损失。
通过对计质量基础、设备基础以及信息系统的学习，让我对油品有了初步的认识，了解到汽油、柴油的区别，从而能更好的管理站内的油品。在卸油时，如何正确的使用计量工具。如何现场采用摸、闻、看及留样观察等方式来判断油品是否合格。让我了解了站内的各种设备，平时该如何的维护，出现故障时，应该怎样去处理。如何利用信息系统使工作变得更加有效率。
在非油管理这块，让我认识到一个加油站不单单只是出售油品，便利店在其中也扮演很重要的角色，商品的采购、来货核对、入库管理、店面商品摆放等等，如何让非油商品和油品互动，加强市场影响力。作为一个站经理必须要懂得一定的财务知识，对日常工作中的数据进行分析，制作班报、日报、周报盘点等；时刻关注站内的盈利情况，从而做出相应的活动调整。同时，要清楚自己岗位责任和义务，一岗多责，加油站所有岗位都必须熟悉。坚持企业“诚信、服务、双赢、创新、执行”价值观，打造一支优秀的团队。
最后公司组织了拓展活动，我们大家进行了分组pk、制定各自的队名、口号、队歌、队标，通过pk游戏，加强了队员的竞争意识、团队协作性。我们要把这种团队意识带到今后的工作中去，在经营加油站的过程中，会遇到的各种各样的问题和困难，同事之间应该相互沟通帮助，分享彼此的经验，保持一个积极的心态，用最正确的方式去解决问题。
通过此次培训，进一步丰富了我对加油站整体运作，深刻的体会到企业的发展和企业文化。在工作的间隙要不断充电学习丰富自己，把理论与现实相结合，加强团队建设，为我们和企业共同的明天而努力，贡献优质能源，筑梦碧海蓝天。
谢谢大家。
加油站下基层心得体会总结篇七
加油站保安一直是公众安全保障的重点。作为加油站保安从业人员，不仅需要具备安全防范和应急处理等基础技能，更要具有心理素质和沟通能力。本文将从加油站保安角度出发，结合个人经验谈谈心得体会和总结。
第二段：加强安全意识
保安在加油站的工作任务是保卫加油站的人身和财产安全，维护公共秩序和社会稳定。为此，保安要加强安全意识，常怀警觉之心，切记不注意安全、放松警惕很可能会带来意想不到的危险。此外，保安还要遵守规章制度，保护消费者的合法权益。
第三段：提高服务质量
加油站不仅仅是一个重要的能源供应站，也是社会的重要服务站。保安应提高服务质量，主动为车主们提供帮助并解答疑惑，提高车主的消费体验。为提高服务质量，保安可以定期参加培训提高自己的技能和服务水平，及时回应车主的疑问和需要。
第四段：沟通能力的重要性
沟通是一项必备的技能，对于保安尤为重要。尤其是在处理发生纠纷或危机的场合，保安需要准确判断矛盾的本质和产生的原因，并采取正确的沟通方式，既不能过于强硬，也不能过于软弱，要有调解协调能力，使双方冷静下来，达成和解。要成为一名优秀的保安，就必须具备良好的沟通能力。
第五段：总结
加油站保安工作最基本的职责是保卫公共安全和维护秩序，同时也是为消费者提供优质的服务。保安应具备高度的安全意识和风险管控能力，掌握基本的技能，时刻准备应对突发事件。此外，保安还要具备良好的服务意识和沟通能力，善于协商、调解处理矛盾，并提供全方位的服务。同时，保安们还需不断对自己进行学习和提高，赢得更广泛的人们的赞誉和尊重。
加油站下基层心得体会总结篇八
第一段：介绍主题和目的（150字）
加油站是城市中重要的基础设施之一，为了解员工对加油站工作的心得体会，本文将总结他们的观点。通过员工对加油站工作的体验和感悟，可以了解加油站行业的现状和挑战，并且为提升工作效率和客户满意度提供指导。
第二段：工作挑战和应对策略（300字）
加油站是一个高压力和高负荷的工作环境，员工们遇到了许多挑战。首先，员工们需要面对寒冷、酷暑、强风等极端天气条件下的工作。其次，员工们需要应对繁忙的工作节奏和高度负责的任务，例如快速服务汽车并在短时间内完成充油、收款等工作。为了应对这些挑战，员工们发展了一些应对策略。他们通过团队合作和相互支持来减轻压力，并且注意自我管理和调整，保持积极的心态和专业的服务态度。
第三段：客户互动和服务技巧（300字）
加油站员工与客户互动非常频繁，因此良好的服务技巧至关重要。员工们认识到对客户的态度和专业化的服务是提升客户满意度的关键。一方面，员工们重视耐心和友善，积极倾听客户的需求并提供帮助；另一方面，他们也注重快速而准确地完成工作，例如熟练操作加油泵和清点收费。通过技巧性地与客户互动，并且提供专业化的服务，员工们增强了客户的信任感并提高了整体服务质量。
第四段：团队合作和工作效率（200字）
在加油站工作，团队合作和高效率是至关重要的。员工们发现，通过良好的团队合作和配合，能够提升整体工作效率和服务质量。例如，他们互相协助完成繁忙时段的工作任务，以确保顺利运营和客户满意度。此外，员工们互相分享心得和经验，并且在工作中学习新技能，提高自身的综合素质。团队合作为员工之间建立了强大的职业联系，同时也增加了工作的乐趣与成就感。
第五段：心得体会和展望未来（250字）
总结对加油站工作的心得体会，员工们深刻认识到这个行业的挑战和机遇。他们的努力和勤奋使得工作尽可能地高效率，提供了优质的服务，同时保持了良好的工作态度和团队合作。他们希望通过个人的进步和整体工作质量的提高，为加油站行业带来更多正面的变革。虽然行业面临一些问题和亟需解决的挑战，但员工们对未来持有积极的态度，并致力于推动加油站的服务质量和行业发展。
总结：
加油站员工通过工作中的经验和体会，提出了许多关于加油站行业的观点和建议。总体而言，员工们认为应对工作挑战需要良好的自我管理和团队合作。他们也强调了客户互动和技巧化服务的重要性，以及工作中的高效率和专业素养。虽然行业面临着一些问题，但员工们依然对加油站的未来持有积极态度，并愿意为其发展贡献自己的力量。
加油站下基层心得体会总结篇九
加油站是展示企业文化的窗口，是完成销售任务、实现经济效益的承载者，是营造"家庭"氛围的基本单元。作为加油站的管理员，怎样协助站长管理好加油站，是我始终追求的目标和努力工作的方向。
加油站是我们向社会提供服务，展示精神风貌的窗口。日常管理中我十分重视加油站形象管理，始终做到加油现场环境整洁、卫生，不留死角，并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区，只要是我在加油现场，基本上是扫把不离手。身教重于言教，员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时，不用我叫，他们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下，展现在顾客眼前的，每时每刻都是整洁、清新的环境。
加油站是一个员工的集合体，作为加油站管理员一项必不可少工作就是协助站长管理员工。在对员工的管理上我不断加强学习，努力提高自身业务能力。要想管好别人，首先自己要知道去怎么管。我不断向许多有经验的老同志学习，我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习，做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和睦相处的促进剂。员工们各有各的生活习惯和脾气，加强了解员工，及时将员工情况及困难向站长以不同方式汇报，使大家相知并相互理解，减少矛盾发生，建立和谐的工作环境。损耗管理工作是加油站的大事，损耗的大小直接关系到员工的薪酬，在协助站长加强损耗管理的工作中我从源头抓起，仔细核对每车进油单据，及时做好记录。从两方面入手：一是量油罐，看油罐空高的变化，二是每月和片区数质量管理员对加油机进行自校，检测加油机是否精确无误，发现损耗及时查明原并做好相关记录向站长汇报。接卸油品时，想方设法卸尽油罐车内的余油，做到点滴归仓。通过全体员工的共同努力，我站损耗管理工作取得长足进步，在片区排名中，取得第一的骄人成绩。
资金是企业的"血液"只有管好资金才能避免企业"流血、失血、贫血"等现象发生才能使企业进行有效经营。我按照谁销售、谁负责、谁回笼的原则及时将销售日报送交情况进行登记汇总，上报财务。狠抓现金管理，及时将加油站现金存入银行，不让大量现金在加油站过夜，以确保资金的绝对安全。及时检查资金投币情况，严格按投币管理制度办事避免因火灾、爆炸、被盗、被抢造成的资金损失。
我们加油站是ic卡发卡站，自中石化加油卡上市以来，以其安全、方便、快捷的服务功能深得用户赏识，被广泛推广和使用，我从宣传ic卡的好处入手，不分上、下班，只要是遇见熟人就宣传ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡销售297张，冲值达到400多万元，破该站历史纪录，圆xx年，我将不断鞭策自己，再创辉煌。
加油站下基层心得体会总结篇十
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
我演讲的题目是：一个加油站长的“三心二意”。大家一定觉得奇怪，“三心二意”是个贬义词，怎么跟加油站长扯到一块了呢?别急，且听我慢慢道来。
从一名普通的加油员到一个站的站长，在这短短的一个多月时间里，在领导的关心指导和同事的支持下，我顺利实现了角色的转换，以更大的热情全身心投入到工作当中。我想，是中石化给了我这个尽情发挥自己潜力的平台;是中石化给了我这个充分体现自己人生价值的空间。
虽然只是短暂的一个月，但通过这段日子的历练，对于如何做一个称职的站长，我也有了自己的一些感悟：作为一站之长，除了提高自身素质，加强学习之外，还要有“三心二意”。我这里所说的“三心”是指责任心、细心、虚心、爱心?，“二意”为意志、诚意。
“责任”二字重于泰山。没有责任心的领导不是合格的领导，没有责任心的员工不是优秀的员工，工作就意味着责任。在这个世界上，没有不需承担责任的工作，而且你的职位越高，权利越大，你所肩负的责任就越重，责任意识也会让我们表现更加卓越。站长的工作平凡而琐碎，但对于整个油站的运作却又起着至关重要的作用，只有以高度的责任心，从根本上树立“爱站如家”的观念，同时努力提高员工以公司为大家庭的高度责任感，才能促使每一位员工爱岗敬业，奉献企业，才能让每一位员工永保激情，投身企业。
当然，仅仅有责任心还是不够的，工作中还必须有足够的细心。“做好每一个细节，就能取得胜利。从成功到灾难，只有一步之差。在每一次危机中，一些细节往往决定全局”，这是约翰·列侬说的话。作为一名站长，琐碎的工作要求更注重细节。比如日常的安全检查中，哪怕只看到手指大的油花、一颗松动的螺钉也不能粗心大意。正如海尔集团总裁张瑞敏所言：“把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。” 要把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢，于细微之处见真知。
“骄傲使人落后，虚心使人进步”，在工作中，虚心永远是我们必备的基本素质。满招损，谦得益，学无止境，保持低调的态度，向周围的领导、同事学习。牛顿说过：“我不知道人家怎样看我，但是在我自己看来，我就像一个海滩上的小孩子，偶尔拾到较为光滑的圆石，而真理的大海我并未发现。”谦虚的胸怀，正是牛顿取得不朽成就的基础。当然，谦虚不是万事盲从，别人说什么就什么，谦虚是一种尊重的行为，是一种智慧，一种人生境界。我们要善听别人的意见，集众人智慧于一身，更要善于思考，善于判断，善于总结，善于创新。
此外，对工作有爱心，才能投以更大的热情;对员工有爱心，才能创造一个和谐的家园。要每一位员工爱站如家，作为管理者，首先必须要让油站有家的感觉，关爱员工，要把员工当作自己的亲人，把在一起工作看成是一种缘分，用心去关怀关心下属。一个热情的问候，一句关心的话语，一个微笑，一个点头，一些充满爱心的叮嘱，对领导来讲是不经意或极为平常的，但对下属的员工来说则是一个极大的鼓舞，都会在工作中起到对下属的激励作用。关爱员工，就是要有宽人之心，容人之量。要有讲诚信的美德，要有敢于承认错误的勇气，还要有不以权力压人的势态，更要有不分亲疏厚薄的仁爱。
除了以上所说的“三心”，站长还要有“两意”：意志和诚意。说到意志，墨子有言：“志不强者智不达”。古往今来，欲成大事者，必是意志坚定的人。因为意志坚定的人对工作有坚定的信仰，他相信能够从事眼前的工作，他相信能够应付眼前的阻碍，他相信能够改变眼前的困境。他具备随时坚定进行的能力，随时坚定进行的决心，这使他轻视障碍，使他嘲笑困难，使他增强了成功的力量。做好一件事就像冲咖啡一样，而意志就像水，没有水就冲不了咖啡，没有坚强的意志，也就没有成功。
21世纪是一个团队至上的时代，所有事业都将是团队事业，只有拥有一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队，拥有一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进，壮大。“百涓之水，汇成江海”，个人的力量是有限的，此时，员工的管理和团结显得尤为重要。在员工的管理方面，我认为站长应该以“诚意”二字贯穿始终。不管是从历史的角度，还是从人际交往的角度，管理者都应该常怀诚意之心来对待下属和同事，将心比心多进行“换位思考”，站在下属的立场多想一想。以诚意面对下属，以诚意尊重下属，以诚意感动下属。惟有诚意，才能进行有效的沟通;惟有诚意，合作关系才能持久;惟有诚意，企业才会有真正意义上的团结和凝聚力。
天空因蔚蓝而美丽，工作因执着而伟大，企业因团结而发展。朋友们，让我们携起手来，带着这“三心二意”，为中石化的发展而努力!
我的演讲完毕!谢谢大家