作为一种文学形式，优秀作文可以传递作者的情感与思想，我们需要学会用文字表达内心的世界。小编为大家整理了一些脍炙人口的优秀作文，希望能给大家带来写作的灵感。
最新成为一个书画家（精选14篇）篇一
以前有的人不受欢迎有可能是因为家境问题，而现在不存在这样的问题，现在要是不受欢迎的话，纯属自己性格问题，这种问题是可以克服掉的。
说话是人与人之间沟通的桥梁，所以不善于沟通的人一般不受欢迎。爱说话，不一定就是善于沟通，有的人话多 但是说的都是让人烦的话。所以要学会与别人的沟通方法。
自私的人所有事情只会为自己着想，不会为他人着想，以至于没有人愿意接触你让你。
无论做什么诚信都是非常重要的，若是对人总是说谎 那么你在别人心中的形象会大打折扣的，别人会对你敬而远之的。
不要狂妄自大，这样的'人永远不会受到别人的欢迎。
有情有义，兄弟。讲究之人，必受讲究的回报。
以上就是做一个受欢迎的人的一些小技巧，这方面有困惑的朋友可以看看哦
最新成为一个书画家（精选14篇）篇二
我是一个充满幻想的女孩，经常为自己的未来画蓝图。我希望可以成为一个慈善家，一个会感恩的人。
也许你一定认为我是痴人说梦话，也许你认为我太过天真，但是我相信梦想是有翅膀的，也许对梦想而言，它是无实际可谈的。只有敢想的人，他才会成功。
我从小是在爱的.环境里长大的，妈妈说我是一个幸福的孩子，我知道这都是因为有那么多爱我的人赋予我的。我感谢他们，感谢我的父母辛勤的养育，感谢老师谆谆的教导，感谢祖国对我无微不至的关怀。现在的感恩之情我无以回报，所以我希望可以用自己的实际行动回报给他们，不仅这样，我更希望可以让我得到的爱，传播到更多人的心中。
我记得前一段时间，学校在向我们筹集捐赠给四川同胞的资金，当我将爸爸给我的50元交上去的时候，我告诉自己，现在是父母帮助我完成这份爱，以后我将用自己的能力去为更多的人们送去一份我对他们的爱。像比尔盖茨一样，回报这个社会。
我很庆幸自己生活在这个安定的社会中，受到了很好的教育，拥有这个社会对我的关注。因为有这些，让我感受到了我有多幸福，所以，我要为自己拼搏，成为一个对社会有用的人，然后继续把爱传播到每个角落。
我知道，一个慈善家是需要有经济承受能力的，而这些对未来的憧憬都需要我以实际行动去证明，所以，我要用自己努力的结果向世界承诺，我不仅有一颗感恩的心，也有这份回报社会的能力。
最新成为一个书画家（精选14篇）篇三
工作计划在我们的实际工作中是非常实用的，可以让我们能够认真的去思考自己的岗位工作。从广义上讲，在文秘工作的方方面面都会涉及到工作计划，比如文秘月度工作计划、年度工作计划、活动项目计划等等。好的工作计划可以指导我们更高效的去完成工作任务，那么如何才能制定好文秘的工作计划呢?我们来参考两篇范文。
值得注意的是有了计划并不能代表工作就能面面俱到，因为秘书工作每天都要面对许多纷繁细乱的事物，要和各种人群打交道，经常会遇到各种预料不到的事情，这时候就要求秘书工作者必须有一种举重若轻的大气，泰山崩于前而面不改色，要胸有成竹，具备驾轻就熟的工作方法。
实践出真知，实践出人才，只有通过不断的实践才能培养举重若轻的大气、驾轻就熟的工作方法。秘书工作要在实践中不断的总结，不断的完善，才能做得更好。
你是不是觉得做一个秘书很不容易呀，但是据统计，每年大学文秘专业毕业生还是多的数不胜数，为什么这么多人会选择文秘专业呢?下面我们就来看看它的就业前景。
从需求数量上看，被调查的民企100%均表示需要文秘人才。在回答今后三年平均每年需要文秘专业毕业生人数时，90%以上的单位选1—2个，另有近10%的单位选了3—5个或更多。这说明民企对文秘人才的需求有一定的空间。
从需求层次上看，80%以上的单位选择了大专(高职)毕业生，只有不到20%的单位表示需要本科及本科以上的毕业生。这显示，民企对文秘人才的需求比较注重实际，一般认为受过文秘大专层次教育已够用。不少民企认为，他们急需的是文秘专业方面的适用人才，看重的是文秘人才的专业素养、技能和事务能力，并非仅以学历高低为条件。
没错，就是准备引人眼球的简历!
啊?你不会呀?没关系，我教你。
首先是封面。
其次就是内容啦。
简历搞定了，剩下的就靠你自己的专业能力了，希望你能被心仪的单位录取!
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最新成为一个书画家（精选14篇）篇四
6月2日，大街上的人们聚集在一起，交警们举着“英雄”的牌子，上千万人默默地哭泣，这一切仅仅是为了他――吴斌。
突然之间，远处一个黑色的不明物体在空中漂荡，并且以极快速度向车子冲过来。原来那是一块铁块，他还没有意识到，这铁块就是死神附身。它以迅雷不及掩耳之势向车子飞奔而来，坚固的挡风玻璃立即被击碎，正当吴斌诧异间，那铁块已经通过玻璃向自己的身体“进行攻击”，毫无准备的他立即被铁块刺进了他的右侧下腹部，导致肝脾破裂，肋骨骨折，命悬一线。他感到肚子一阵钻心的疼痛，他预感自己马上就不行了。吴斌的面部肌肉开始抽搐，握方向盘的手也开始颤抖，但他明白：如果我现在倒下了，那车上的乘客怎么办？牺牲自己是一个人的生命，但是车上有24条活生生的人命啊！于是，他一只手紧紧地捂着肚子，另一只手凭借熟练的开车技术将车子缓缓靠边停下。他的动作是那么自然，以至于乘客并不知道发生了什么。吴斌站起身，扶着扶手，脸色苍白地跟大家讲述了刚刚发生的'意外，然后镇定自若地组织大家拨打110、120，并告诉大家不要慌张，不要乱跑注意安全，随后打开车门，安全疏散旅客，最终成功地挽救了24名乘客的生命。这一切仅用了76秒钟。而他自己，却因为伤势过重，经医院抢救无效，6月1日去世。
他，被称作“最美司机”，又被称为“英雄司机”，在自己生命中的最后76秒，他为的不是自己，而是别人。一个普普通通的大巴司机只因76秒就被人们称作为英雄，这个决定没有人反对。这个英雄，他当之无愧。
五年级:孙既恒。
最新成为一个书画家（精选14篇）篇五
我想，每个人长大了以后都想成为一个人才，而我则想成为一名科学家，造福全人类。
如果森林被破坏，那么小动物们将无家可归，这样食物链将被打破。如果小鸟没有了家，那么那些害虫将会大量繁殖，它们会啃食草地将森林变成沙漠，人类将无法生存。
如果臭氧层被破坏，太阳的紫外线将照射下来使生物们变异、灭亡……如果臭氧层被破坏了那么天上就会下酸雨，人类再也生存不下去了。
如果我当上了科学家我会让发明一种“海洋清洁器”，他们会自动吸收海洋垃圾，使我们的大海永远保持蔚蓝。
如果我当上了科学家我会发明一个“森林护卫队”，他们每天注意各个地区森林的情况，当发生食物链打破的前兆的时候，它们就会采取相对的方法，如先它们会将濒临灭亡的物体种类收集起来采取dna样本，并创造“抵抗素”这样就安全多了。
如果我当上了科学家我会发明一种“太阳能块”只要把它安在汽车和飞机、火箭等交通工具上，吸收太阳的光，排放的就都是氧气。当然，只要有一丝光就能排放氧气，当晚上的时候或者是雨天，它排放的是对人体有益的其它物质。
如果我成为了科学家，我还会发明更多更多造福人类的东西！
最新成为一个书画家（精选14篇）篇六
每个人都有自己的理想，有些人想当画家，有些人想成为作家，有些人想做科学家，有些人想成为舞蹈家等等，我也不例外，我的理想是将来要做一名书法家。
你可能会问我为什么想做书法家？哈哈，我会大声告诉你，如果你开始练字的话，你也会想成为书法家的。自从我开始练习毛笔字后，我慢慢地越来越喜欢练字了，越来越喜欢书法了。
随着科技的进步，人们的书写习惯也在发生着翻天覆地的变化，以前几乎人人都练习的书法，现在越来越少人练习了，人们的书写方式也慢慢被键盘输入代替了，学生的课业负担越来越重，很多学生也不再好好写字，所以很多学生的字也越写越差，所以我将来要做一名书法家，教更多的学生练字，让更多的学生把字写好。
我还听老师说，书法艺术是中华民族的传统文化，做为中华儿女更应该继承下来并让中国书法发扬光大。我刚开始练字时，也感觉很难，也曾经退却过，但是在老师的指导下，随着练习时间的增加，我慢慢就喜欢上了书法。
我想做书法家，我想让更多的学生能够把汉字写好，如果我做了书法家，我会从教小学生写字开始，从教他们怎么拿笔，怎么铺纸开始，然后教他们写字，首先教他们从写横开始，横要直不要太粗也不要太细，并告诉学生认真写，写好才是最主要的，然后再写三，三的上面一横要写粗一点，中间一横要写短一点，下面一横要写长一点，并要由粗到细再到粗。简单的笔划练一部分，再练习“上、下、左、以”等复杂的字，随着练习的深入，你会发现有些字是繁体字，不好写，但是只要你喜欢，就会越练越觉得有趣。
当然，练习书法必须是自己喜欢，不能让爸妈逼碰上你练习，如果是被迫的练字而没有兴趣，练习效果就会很差，如果有兴趣的话，你的进步会很快，像我才学一年多时间，现在已经开始练习行书了，当然，如果你喜欢隶书的话，也可以练习隶书的，你喜欢哪种字体，你就可以练习哪种字体，如果你不知道什么是“行书、隶书”的话，那就来找我吧，我会详细告诉你的。
你是不是快被我说动了呢？也想成为书法家呢？我的理想就是要成为一名著名的书法家。
最新成为一个书画家（精选14篇）篇七
一个人如果没有了健康，做任何事情都没有意义。
2，时刻保持自信。
请记住,你感觉明显的事情,其他人不一定注意得到。别再做“完美主义者”。请一定要有自信.你就是一道风景,没必要在别人风景里面仰视.自信的人最美丽！
3，锻炼口才能力。
事业、交往、约会都需要口才，现代社会所必须。
4，保持开朗和幽默。
朋友、恋人、同事间的相处要保持这种生活态度。个人而言，快乐的人生才有意义。
5，关心别人。
匆忙的生活让我们觉得烦躁和郁闷，常常忘记去想、去问、去关心周围的人。甚至忽略了自己的身边最关心我们的人。不要等被爱了以后，才要去爱别人。
6，珍惜现在。
世间最珍贵的不是“得不到”和“已失去”，而是现在自己能把握的幸福。
7，继续充电。
男人除了健康之外，最重要的就是事业了，而继续充电是事业的保障。(本条女生也适用)。
8，对感情要撒脱一点。
学会选择，懂得放弃。(本条仅对单身人士)。
9，不要太老实。
现今社会，老实的性格其实是一种人格缺陷。长此下来，也会不利于同他人正常交往。老实且懦弱的人也没几个有好下场。再说了，“男人不坏，女人不爱”嘛。
千万记住，“性格决定命运”！！！
10，不要等待。
别总以为时间还有很多，总以为一切都还来得及，其实当一切都成为往事后，你才会发现……时间过得很快，根本就经不起等待。
当下事情一定要当下做，不要再等待…因为你不知道等待需要花多少时间。
只要付出一点点努力，谁都可以很优秀的。
最新成为一个书画家（精选14篇）篇八
在生活中，我们常常被琐事和繁忙所累，很少有时间去停下脚步，认真观察周围的一切。然而，成为一个观察者，不仅让我们对世界有了更深远的理解，也让我们更好地认识自己。以下我将分享一些我作为观察者的心得体会。
首先，观察能够帮助我们更好地理解世界。生活中的每一个人和事都有着自己独特的存在和故事。当我们站在一旁，静静地观察，我们会发现每一个眼神、微笑或者举止都蕴含着无尽的信息。通过这些信息，我们不仅可以更好地了解别人，也能更好地理解这个世界，从而更好地与他人交流和相处。
其次，观察能够让我们更好地认识自己。每个人都有自己独特的价值观和人生追求。然而，在忙碌的生活中，我们常常把自己的内心需求和真实面貌忽略了。通过观察，我们可以有机会认识自己内心的声音，理清自己的思绪和情感，从而更好地明确自己的目标和追求。同时，观察也能让我们更好地了解自己的优点和不足，从而更好地成长和提升自己。
第三，观察能够帮助我们培养更多的耐心与宽容。生活中，很多时候我们会遇到一些挫折和困难。有时候，我们会急于求成，只注重结果却忽略了过程。而观察则能够帮助我们重新审视这些过程，并学会耐心等待和宽容他人。同时，通过观察，我们也能更好地理解他人的行为和动机，从而更加宽容和体谅他人，减少冲突和误解。
第四，观察能够让我们提升我们的感知力和思考力。观察是一种用心去看待和思考的过程。通过观察，我们能够提升我们的感知能力，从微小的细节中发现美和真理。同时，观察也能够帮助我们思考问题的多个角度，从而更好地解决问题和做出决策。观察可以让我们看到事物的本质和背后的因果关系，从而更好地为自己的人生做出选择和规划。
最后，观察能够带给我们更多的快乐和满足感。生活中，快节奏的工作和生活让我们往往忽略了身边的美好和幸福。然而，当我们成为一个观察者，我们会懂得如何珍惜每一个细微的瞬间和美好的记忆。通过观察，我们能够发现不同的人和事给我们带来的快乐和满足感，从而更好地享受生活，提升幸福感。
总而言之，成为一个观察者是一种重要的能力和素质。只有当我们停下脚步，认真观察，我们才能更好地理解世界、认识自己、培养耐心与宽容、提升感知力和思考力，以及享受人生带来的快乐和满足感。让我们努力成为更好的观察者，用心去感知生活的每一细节，成长为一个更好的自己。
最新成为一个书画家（精选14篇）篇九
有人说“做一个好的管理者难，做一个受人尊敬、爱戴的管理者更难。做一个完美的、有效的管理者难上加难”，但我要说，只要你找准了自己的定位，把握住了做事的原则，能够最大限度地用人所长，应该来讲不太难。
找准自己的定位
管理者应该扮演的角色是什么？我们首先想到的可能是监督者。不错，这是管理者要扮演的许多角色中的一种，但绝对不是唯一的一种。
在一次培训课上，我记录了学员建议的管理者角色：管理者是船长、家长、朋友、指挥家、、队长、教练……我想，这些都是对的，也都是很形象的比喻。在这些角色之外，我想特别提出我们作为管理者的另外一个角色：管理者应该是榜样。
许多次，我们被高层管理者请去当管理顾问的时候，要我们解决的问题是：下面的人不诚实，下面的人不听指挥，下面的人没有创新意识，下面的人素质太差。很多次，我们发现，下面问题的根源在上面，在我们这些当领导的人没有扮演好我们应该扮演的角色——榜样。
在易中——西门子vdo流动大学的开学典礼上，我的朋友——vdo的老总阚雷博士在黑板上写下了ceo三个英文字母，然后问大家它的意义。所有的人都说：ceo等于首席执行官。阚博士说：“对，但首席执行官的e的意义是education，是教育，是培训！”
我相信，他是对的，教育、培训我们的员工、下属是我们作为管理者义不容辞的任务，我们也因此必须学会扮演首席教育官的角色。
在这么多的管理者可能扮演的角色里面，什么是对的，什么是错的呢？我相信，我们扮演的角色并无对错之分，只有合适与否之分。当我们的产品出现质量问题的时 候，我们必须是严格的监督者；当我们面临大风大浪时，我们必须是能给员工信心的船长、舵手；当我们面对激烈的竞争时，我们必须是英勇善战的；当我们面 对需要我们扶持成长的下属时，我们必须是优秀的教练和导师。
但通常，许多的管理者只善于演好一个角色，不善于扮演其他的角色。例如一个人可能是很好的销售人员（球星），但当你把他提拔起来做销售经理（队长）的时候，他可能表现极差。作为管理者，我们必须学会转换自己的角色；作为管理者，我们必须帮助我们的下属学会转换角色。
把握好管理的原则
管理的首要原则是什么？毫无疑问，是结果导向。
用malik教授的话说，管理是一种追求和取得成果的职业。管理质量的体现是效果，是做一件事情的结果。我们检验一个人、一个企业管理好坏的试金石是我们是否完成了任务、实现了目标，就像军队里是否打了胜仗一样。
结果导向的原则意味着，结果比过程更重要；优秀的管理者善于管头，而不太管脚。
这一点，经常引起相当大的争议。许多培训大师们教导管理者，要关注细节，要管好过程，只有这样才能得出好结果。
我相信，这是一个绝对的错误。关注过程的前提，是关注结果：只有当我们在做正确的事情的时候，才值得我们花精力在过程上。
我相信，这个错误的根源在于，这些培训师若把一个局部的经验（例如提高一个车间的劳动生产率）上升为一个统一的管理原则。局部的改善（或效率的提升）对一些市场成熟的企业及行业确实是必要的，但我们作为管理者，应该首先关注结果，其次才是流程。
现实中，我们天天都能见到非结果导向在企业及管理者的大脑中兴风作浪，让我们迷失管理的方向：
大部分管理者注重的是投入，而不是产出（结果）。如果你问一个管理者，他做出了什么成绩来，他通常告诉你的不是他的销售提高了多少，产量提高了多少，而是他花了多少时间在客户那里，他多么勤奋地管理着车间。
很多的管理者说，我没有功劳，也有苦劳。似乎只要有苦劳就应该得到多的报酬；而事实上许多企业的激励机制也并不是在鼓励人们创造“功劳”。
许多人在追求快乐，而非做企业的成果。但任何工作不可能只是带来快乐，没有乏味、枯燥的一面。一个人工作上的快乐往往是自己做出了业绩、完成了一项任务时的快感，而不是反过来，快乐让人完成任务。
端正处事的方式
管理者以什么样的方式为人处事？信任！
即使在中国，我也这么说。没有信任，管理就只剩下赤裸裸的监督。一有机会，你管的事情就会出轨的。
为什么是信任？博弈论是这么说的：面对一个陌生人，你如何开局（两个选择：信任他或不信任他）对你自己最有利？答案是：信任对方对你自己最有利。
为什么？如果你不信任对方，博弈的结果肯定是两败俱伤。如果你先信任他，再根据他的反应决定自己进一步的行动，那么最大的可能是双方形成一个共赢的局面。
我知道你要说：现实中可没有这么简单。人心险恶，信任别人意味着自己吃亏。我已经有过多少次这样的经验。
确实，我们每个人都有过信任别人而遭受损失的经历。但问题是，作为管理者，如果我们没有能力在自己的周围建立起一个信任的绿洲，我们一方面活得极没有生活质量，更重要的是我们无法有效地完成我们作为管理者的任务。
作为管理者，我们如何建立信任？
我想，我们要学会一些基本的做人的准则：
例如我们要勇于为我们的下属承担责任。在外人和上级面前，下属的错误就是我的错误。如果你的上司是这么做的，你肯定觉得他值得信赖；如果他不这么做，你肯定觉得这个人不可信。
例如我们的成功都是下属的成功；不要说“我的成就”，而是要说“我们的成就”。
例如要诚实。51%的500强企业都把诚实放在企业价值观的首位，没有诚实，无信任可言（当然我们知道，许多企业把诚实放在最前面，却做不到）。
例如要言行一致，说话算数。让别人对我们失去信任的最好的方法是说一套，做一套（而太多的管理者就是这么做的）。
惩罚他。让他知道失信的后果。除此之外，我们没有更好的办法。
管理的道理通常就是这么简单。我们大部分人的问题是，我们忘记了使用我们与生俱来的common sense（常人的判断力），而是听任复杂的管理理论让我们无所适从。
选用合适的人
管理不是一门只有天才才能掌握的学问，而是我们每一个普通人，每一个不完美，每一个充满这样那样缺点的人，都能掌握的学问。用管理学大师杜拉克的话来 说：“如果一个组织需要天才或超人管理的话，那么它就不可能生存下去。一个组织必须有这样一个形式：在一个由普通人组成的领导集体领导下能够正常地运行。 ”
换句话说，管理的奇妙之处在于能够通过它让一群平常的人做出不平常的事情来。管理学的`关键问题是，如何让普通人发挥不同寻常的效率，而不是如何找到绝无仅有的天才。
如果我们放弃那些盘踞在我们大脑中的错误观念，自己来判断一下我们周围的成功（以及失败的）管理者，我们就会发现一个企业家、管理者的成功和智商高低并不 成正比。我经常举的一个例子是我中学同学里最成功的企业家不是考分最高、学习成绩最好的几位，而是当时最不受教师喜欢、重视的几位。
同样，一个人是外向型还是内向型的，对成功也不是关键。我见过一些外向、善于言辞、善于沟通的成功的管理者，也见过不少外向而失败的管理者。同样，我也见过不少内向却有极大领导力和号召力的管理者。
很多人把个人魅力当作成功管理者的前提条件。但如果我们睁开眼看看周围，我们会发现一大批毫不起眼的、毫无魅力可言的、却极其成功的企业家、管理者。照“ 第五级管理”研究者的说法，恰恰是后一类人更容易取得成就，因为他们具备了取得成功的两个基本心理素质：一方面他们是极其谦虚的人，另一方面他们又是极其 坚定、坚持之人。
所以，我们不应去寻找天才，不应去关心这些人是谁，他们的特质、性格、秉性如何，而是关心他们如何做事情，他们做事情的时候遵循什么样的标准。
把事情做正确
我们大部分人，首先想到的是效率（efficiency）。经济学家给它的定义是“相同的投入取得最大的产出”或者“用最少的投入取得相同的产出”。换句我们常人能弄明白的话就是：“把事情做正确。”
如何把事情做正确？我们通常通过关注做事情的过程，关注每一个细节。如果我们处处都把好关，那么产出自然是最高的。
但就管理而言，这是一个错误的质量标准，至少不是最重要的质量标准。为什么这么说？因为这样一个标准让管理者把眼光放在细节，而不是管理的更为本质的目的：效果(effectiveness)。
效果是什么？就是我们做一件事情的结果，就是我们做的事情在多大程度上实现了预定的目标，就是我们在做正确的事情。
让我们看一则寓言：阿拉伯国家有一个传说中像阿凡提一样的机智、神奇的人物，叫nasrudin。nasrudin和当地的大富翁一起在市场上卖驴。大富 翁的价格是500元一头，nasrudin是80元一头（有点像无敌价格）。一段时间下来，大富翁根本卖不出去，财富缩水了许多。n.却变得越来越富有。 大富翁不得已，设宴招待n，想把他灌醉后套出n.的秘密。
机会终于来了。大富翁问喝得有些不知南北的n.：“我让农民免费给我的驴子提供粮草，也不付他们工钱，但我的成本还是降不下来，不得已每头驴卖500元。 你怎么能做到每头驴卖80元还能够赚钱？”n.回答他：“你偷了农民的草料以及时间；我做得比你简单：我直接偷了驴子来卖。”
中国富裕一代已经开始亮相经济舞台，他们的思维、行动风貌，代表了中国未来的走向。缔造互联网神话的李想、茅侃侃、戴志康、姚建军等这些年轻的80后ceo们，犹如雨后春笋般破土而出；传统行业中一如顼世栋等人，也用自己独特的方式演绎出不同于父辈的商业奇迹。
80后自身特质
80后管理者往往是这样一群人：高学历、科班出身、高革新力、思维敏捷，是同龄人中的佼佼者。他们有自己的思维方式，有不同于前人传统、单调的做事方式，对事情有自己的判断。
顼世栋可以说是80后管理者中的典型代表。他的父亲是东华纺织 集团董事长顼保同，顼同保于1991年成立东华纺织集团，在国内把坯布和棉纱生意几乎做到极致，但直到2002年二次创业打响“顶瓜瓜”彩棉服饰品牌之后，才声名鹊起。
拥有良好家世背景的顼世栋并没有选择循规蹈矩地完成学业，而是在经历了辍学-创业-留学-再次创业的洗礼后，创立了凯安斯（q&x）品牌。父亲做的是传统商业模式，有自己的棉花种植基地、加工厂、织布厂和进出口公司；而儿子做服装打破传统模式，强调的是一种异域文化，除了贩卖一种时尚 ，还在宣扬一种生活方式。
80后非常喜欢学习，非常愿意进步。在很短的时间内，他们就会问到下一个工作机会怎么样，能学到什么东西。
诺基亚（中国）投资有限公司副总裁萧洁云很认可80后对待失败的态度：“现在的年轻人比较直接、比较直率，毕竟竞争比以前激烈多了。机会多，信息也多，信息存储的速度也快，好事情、坏事情都很快被人知道，他们能面对失败，在失败中吸收一些经验。”
什么样的80后容易成为管理者呢？零点研究咨询集团董事长袁岳认为，因为80后一代大多比较“独”，因此，懂人情世故，善于沟通的人在职场 中就会特别受欢迎，容易脱颖而出。另外，城市中贫困家庭出来的和在农村长大的80后成为管理者的概率会高一些，因为这些80后受生活条件所限或非独生子女的原因，不得不时常与社会打交道，能够理解和参与社会的一些交易模式。
80后管理者的优、劣势
80后成为管理者，可以散发出巨大的管理能量。首先，80后的个性与当前市场经济所弘扬的精神相符（比如明确表达自己的利益、追求更自由的生活），这使得他们对事业的激-情和个人魅力更强；其次，80后管理者很直接，有什么反对意见会直接告诉上级，无形中降低了时间管理成本，适合于快速变化的环境要求；再次，80后的学习能力很强，眼光向外、更强调结果的管理风格比较符合市场经济的需要，提高了其适应性。
要工作，也要生活，更要快乐地工作和生活——80后管理者所具备的这些特质最有可能成为中国新一代职业经理人的特征，这是时代发展和他们自身特点的完美组合。现在有许多80后进入管理体系，他们承上启下的特性非常明显：既要让60后、70后接受，同时又不缺乏80后所具有的激-情 和“独”。正因为如此，他们在工作中受到重用的速度很快，但从管理岗位上被“拿下”也很快，这是个动态的过程。
80后是比较自我的一代，兴趣点转移很快，协作性不足，甚至有时缺少换位思考。因此，绝大多数80后从员工变身为管理者后，都会经历一个或长或短的不适期，成长路径这时也会呈现出一个向下的凹陷。80后成为管理者之后，要面临一个挑战自我、超越自我的过程，要学会忍耐、倾听和理性分析员工的行为表现，才能逐步成长为比较成熟的管理者。
80后管理者面临的挑战
自身的特质与在管理体系中所处的特殊位置，使80后管理者在管理实践中不可避免地要面临很多挑战。
团队组建后的持续管理问题
80后管理者虽然具备高学历、高革新力、思维敏捷的优势，却缺乏时间的历练。团队组建起来了但缺乏管理经验，如何提高企业的核心凝聚力成为80后管理者的当务之急。
在顼世栋的q&x家庭中，员工平均年龄为23岁，如何使这个团队长久地凝聚并萌发生机与活力，成为摆在这个80后年轻老板 面前的问题。为了能使员工愿意长期合作，他必须显现得比员工更加优秀；为了吸引员工，他得花大量的工夫与员工沟通。一个没有任何背景的年轻团队靠什么留住优秀人才？顼世栋认为一个企业要长久的生存必须依赖一种精神，“you can”的口号成了托起q&x的精神脊梁。
两个标准的检验
80后管理者处于管理的夹层地位，要同时要接受两个标准的检验：60后、70后的标准，80后员工的标准。
学前者的标准并不难，因为已经有模板，就是对领导要懂得尊重、要知恩图报。虽然走上了管理岗位，也要低调做人，更重要的是会照顾“左邻右舍”，不能只想属于自己工作范畴的那些事。
而建立一个让80后员工喜爱的标准并不容易，说服性与辅导性的柔性权威和教练式的领导更能收到管理成效。对80后员工，要懂得站在他们的角度说话，或者说做80后利益的捍卫者；要充当他们与60后、70后的沟通桥梁。80后中最得意的，一定是具有桥梁意识的人，因为80后中有桥梁意识的人比较少，得到的好机会也是空前的。
尤其关键的是，要尝试建立快乐工作的模式。快乐工作的模式虽然已经提了很长一段时间，但60后毕竟不再年轻，这对他们来说更多的只是个抽象的概念。80后管理者要懂得把自己掌握的快乐资源转化、整合为管理资源，用如msn族群、工作博客 、工作话剧等有趣味但又与工作相关的形式构建团队工作。
作为80后管理者的上司，要懂得放低姿态，不能硬来，因为他们“吃哄不吃吓”。跟80后管理者沟通时，不要假定自己的方式就是对的，要真正改变以我为中心的沟通模式。有一个重要的词叫“迎领”——能迎合才能领导，这个做法适合管理80后员工，也同样适合管理80后管理者。
60后、70后管理者一定要知道，他们只有一个选择，那就是拥抱80后管理者。他们需要做的就是加强公司 的法治化平台，公司要建立一个团队、一种文化、一种机制，在这个前提下再给80后管理者自主权，让他们在此之上发挥才能。也就是说，要用管理平台法治化的方式去解决问题，通过业绩平台建立交往方式。
与创业者矛盾突出
80后管理者特别不容易跟创业者及有性格的老板合作，而与职业经理人的合作则比较容易。创业者特别容易动情绪，会因为一些小事而对一个人形成判断；职业经理人只看最终效果，看这件事能否形成利益最大化，而不是只看个人的缺点。因此，80后及80后管理者在创业 型的民营企业不太容易生存，这也是他们不喜欢去民企的原因。
从这个角度来讲，职业经理人对员工缺点的容忍度大一些。80后需要的界面是相对平和的，职业经理人更有耐心，代表了公司的法治系统。既然80后本身有着很多市场经济的特点，那么，代表着市场经济的职业经理人自然容易与80后合作，而代表着创新与随意性的创业者自然就会觉得80后不容易合作。所以，如果想获得未来，任何一家公司都要改变自己，朝着制度化、国际化的方向迈进，否则，就会被抛弃。
应对80后管理者
80后正成为人力资源 市场的主体，我们不得不承认，现代管理理论和经验已经落后于80后。这使得企业必须作出选择，是让80后适应企业，还是调整组织去迎合80后，这背后牵扯到的是企业管理制度、人力资源战略、领导者管理风格、工作方式等如何改变的问题。企业应对80后管理者和员工时，可以从以下方面入手。
建立人性化的企业文化
华为公司的多位年轻员工自杀，使曾被外界吹捧的狼性文化、床垫文化、加班文化引发广泛质疑。面对80后，中国企业的管理者们需要反思传统的企业文化 ，真正建立起人性化的企业文化：
信任文化。企业间各种关系应以相互信任为核心，而且要保持透明，以避免相互猜忌。
快乐文化。80后的职场观念是：要工作，也要生活，更要快乐地工作和生活。
开放文化。企业对内应建立开放、民-主的管理平台，把问题放到桌面上交流。
平等文化。80后比较反感管理者高高在上，喜欢彼此间的平等与尊重。
独立文化。80后认为，“工作时全身心投入，回家后就不想工作的事。要不，多累啊”。企业要改变上下班不分的习惯性思维，给员工以独立的空间，这有利于帮助80后平衡好工作与生活的矛盾。
建立透明弹性的管理机制
80后希望公司具有完善和透明的制度，在他们看来，完善与透明的公司制度可以减少被老板盘剥的机会，这样的公司才值得信赖。因此，公司应制定明确的工作责权，并按透明的绩效考评 方式去执行。同时，公司还应平衡好工作量和薪酬的关系，要求管理者在管理上做到专业化与职业化。
80后新型员工最痛恨被束缚，他们更倾向于接受具有弹性、凸显个人风格的工作方式。ibm公司是最早实行弹性工作制的公司，工作时间按月来计算，每个月不需要日日朝九晚五，完成上级分派的工作项目就行。有条件的企业可以借鉴ibm的做法。
多用激励管理
对于工作层面的激励，企业可以参照hackman与oldham提出的“工作激励潜能分数”（motivation potential scores，简称mps），对工作特性的五个核心维度（工作的技术 含量、工作的完整性、工作的重要程度、员工工作的自主性、管理者对员工工作绩效的反馈性）进行重新设计。
有一点需要强调，80后的自尊心与成就感都比较强，而且没有耐心长期等待公司未来可能变化的奖励。80后这方面的想法很简单：你给我多少钱，我就给你做多少事，而且先给予我再做。这就出现了给予与付出之间的时间差，管理者要适当调整原有的马拉松式的激励方式，要把即时奖励、即时兑现常态化。
提升领导艺术
通过企业培训和自身努力等方法，可以让80后管理者系统学习国学知识，领悟千年中国国学和东西方文化的精髓，提炼以儒家、佛家、道家、法家为代表的中国传统思想精华。这样可以借鉴历朝历代的兴亡得失，为治理企业提供背景知识和智慧参照，以丰富80后管理者的修养和内涵，提升其领导艺术。
学习国学知识可以为80后管理者理解中国的人、环境和文化提供可资借鉴的经验和理论，帮助其有效地进行人员激励，减少人事和其他纠纷。最终，80后管理者的创新管理水平、驾驭复杂多变市场环境的能力以及人生成就的幸福感会迅速提升。
值得注意的是，在看到80后管理者诸多问题的同时，我们也要看到他们独有的优势，要通过管理来因势利导，而不是去改变他们，从而实现组织的管理目标。总之，80后没有传说中的那么让人难以接受，只要注意方法，懂得欣赏，让他们感到满意，就能取得“双赢”。
补充：其实管理的精髓就是探求员工内心需求，如何挖掘出每一位员工的内心需求是他的上司需要了解的，然后在权衡下，如何做到一步一步的给予并带动激-情，给的多了他们会滋生惰性，给的少了会失去动力，当然给多给少的前提是找到真正他们的需求点。好比有人好财，有人好权，有人好自由，有人好兴趣等等，只有这样你才能很好的管理起来，让这个团队越来越紧密。
最新成为一个书画家（精选14篇）篇十
时光流逝之后,你就会知道,一个有趣的人比一个外表美丽的人更讨人喜欢。下面是小编为大家收集关于成为一个有趣的人。
演讲稿。
希望能帮到你。
我曾在某次刷微博时看到的一句话：这个世界上有趣的事情越来越多，有趣的人却越来越少了。我个人觉得非常符合现下的很多状况。可能每个人的身边，每天都在发生着各种各样有趣的事情，然而依然有人抱怨说：今天好无聊啊!每次打开微信朋友圈，生活在各地的朋友们都在分享着自己的生活，很多时候我就会想，如果倒退十年，回到那个没有智能手机的时代，人们在无聊的时候会做些什么呢。
我觉得对一个人最高的评价就是：你是一个有意思的人，你是一个很精彩的人。这里所谓有意思的人，应该是那种具有某种思想，某种判断，某种激情的人。这个人应该是聪明的，可爱的，有趣的。这个人独特的经历造就着他的丰富。每次你和他在一起的时候，都能得到一些新的想法和角度。也许是你和他截然相反的观点能碰撞出一些火花，也许是被他的幽默启发出了那么一点儿灵感。这种有趣不仅仅是朋友之间可以长期相处的原因，可能也是很多情侣之间必须要有的东西，这种有趣可以让你在两个人的相处之中不断的发现他身上新的闪光点，从而吸引你继续与他相处下去。
那么怎样成为一个有意思的人?(以下个人观点)首先我认为，要有一个目标，无论是短期的还是长期的，人都不能漫无目的的生活，只有不断确立新目标并完成它，我们才可能不断地向前发展。其次，是做自己感兴趣的事情，这就相当于是对自我的一种肯定，在这个过程中，发现自己的兴趣点可能是其中最难的一个部分，因为更多的时候其实我们并不知道自己想要什么，因此当我们对一件事情产生兴趣的时候，趁年轻就去做好了，敢于尝试才不会留下遗憾。最后一点，我认为读书和旅行是非常重要的，方式不同但其目的都是为了丰富阅历，生活中有很多知识渊博的老人会让我们觉得非常有趣，其原因也是他们走过了漫长的人生，经历了很多事情，拥有着丰富的阅历。
其实对于“什么样的人是有意思的”这个问题，每个人可能都有一点自己不同认识，但最重要的是成为你所认为那种“有意思的人”，去做一个有意思的人。
不知道从什么时候开始，大家喜欢以是否有趣来评价自己对一个人的印象。在整容风靡，美的价值观判断被颠覆之后，能恒久留存下来的，必定是你读过的书，走过的路，写在脸上的气质和刻在骨子里的趣味。
正如那句话所说：你现在的气质里，藏着你走过的路，读过的书和爱过的人。
时光流逝之后，你就会知道，一个有趣的人比一个外表美丽的人更讨人喜欢。
有人说，不要把自己置身在模式化的幸福和大规模生产的生活之中，你过着怎样的人生，取决于你用什么角度看待生活。
01挑战自己：做不敢做的事。
有时候，尝试着去做一些曾经不敢做的事儿，不仅会终身难忘，更会让生活变得有趣。
如果你胆子小，就试着蹦极，到飞机上跳伞;如果你性格腼腆，试着在地铁上，冲着外国人微笑;如果你五音不全，就选择一个空旷的下午，尽情享受一个人的ktv。
如果你害怕在大庭广众下演讲，就对着镜子背熟一篇演讲稿，然后跑到无人的地方勇敢演讲一次吧!要知道，你是自己最忠实的观众!
如果你害怕一个人旅行，就随便找个地方，背起行囊，查好攻略，上路吧，相信，你这一路，必定精彩!
还有什么是你害怕做的呢?试着去做做看吧!
02为自己买花。
认识一个男孩，每周都会为自己订一束花，当黑色的周一来临，黑压压的办公室里充斥着紧张的氛围时，一束鲜花，在角落里散发着暗香，无论寒冷的冬日还是燥热的夏日，都能让心情晴朗起来。
有位姐姐告诉我，真正有魅力的女人，是会为自己买花的女人。一束花，带给你的不仅仅是一周的好心情和美丽的惊喜，更是在漫长的工作日里，你对它的那份呵护、关注和照顾，修剪花枝，换水，清理杂物，这个用心的过程，不仅让生活充实，更让精神富足，这是个很动人的过程。
03幽默有时，欢笑有时。
幽默的人有多大的魅力?看黄渤就知道。林志玲曾多次说过，黄渤是她的理想型。幽默的人身上有种天然的吸引力，幽默感，让彼此相处变得容易，用幽默化解尴尬，用幽默化解别人的恶意，是高情商的表现，更是一种宽容。
萧伯纳曾说，幽默就像马车上的弹簧，没有它，一块小石子就让你很颠簸。
幽默是一种达观的生活态度，学着做个幽默的人，因为幽默的人真的很美。
04欣赏古典音乐。
到音乐厅欣赏一场音乐会，无论是小提琴的轻快，大提琴的低沉，钢琴的律动，还是琵琶的婉转，都能让心灵接受一次美的洗礼。
站在台上高歌一首流行歌曲，会让人觉得你很帅，如果愿意欣赏一曲古典音乐，还能将心得与人分享，那别人眼睛里的你，必定是高雅和值得尊敬的。
05学一门乐器。
去年学习了琵琶才知道，琵琶是一门神奇的乐器，有着极其广泛的音域，可以弹出所有乐器能弹奏的音节，甚至夸张一点，一把琵琶可以自成一个演唱会。
渐渐地爱上了这门古典民乐，叮咚泉水般的音色，有着天籁般的音乐质感，看着艺术大师们酣畅淋漓的一曲《十面埋伏》，一曲缠绵婉转的《红尘客栈》，才不禁慨叹。
白居易所说的"大弦嘈嘈如急雨，小弦切切如私语，嘈嘈切切错杂弹，大珠小珠落玉盘"的壮观，才感受到"千呼万唤始出来，犹抱琵琶半遮面"的美。
尝试着学一门乐器吧，下次一个人到海边，吹着海风，抱着吉他，独自弹唱一曲，你就是浪迹天涯的侠客。
06运动会让你很有魅力。
曾看过一个女孩分享，过去一年对自己最大的投资，便是办了一张健身卡，经过大半年之后，秀出了棱角分明的马甲线和深深的腰窝，皮肤也变得紧致有型，人也更自信了。
如果健身房让你感觉枯燥，那就试着去骑车、爬山、徒步，在这个过程中，不仅能认识新朋友，更能让自己的身体越来越棒。
07读书是最不徒劳无功的事。
博尔赫斯曾说，如果有天堂，那应该是图书馆的模样。
某位时尚博主曾说，如果实在不知道做什么，那就读书吧。
在名人传记里，体验不同的人生;在历史中，感受时代的变迁，在文学书籍里，修身养性，在心理学的书里，让自己身心更加健康。
当然，还可以阅读一些关于建筑、房屋收纳、宗教等方面的书，无论是旅行还是与朋友聊天，能把这些冷知识头头是道地说出来，还是很洋气的!
08来一场说走就走的旅行。
旅行的意义，可能就是让原本不耐寒的四肢还能轻易感触空气的细微变化。歌德在《致卡罗琳·冯·赫尔德》里，对旅行有一番解读：人之所以爱旅行，不是为了抵达目的地，而是为了享受旅途中的种种乐趣。
有多少人是看了切·格瓦拉的《摩托车。
日记。
》追随他一路到了南美洲?说走就走的旅行不是从你待腻的地方到别人待腻的地方去，而是一个寻找自我，发现自我，探索内心的过程。
走在异国他乡的街头，感受不同的人文，不同的笑脸，不同的饮食，不同的建筑，看着与你擦家而过的背包客们匆匆赶路，看着热衷于享受生活的欧美人们无论到哪里，都一定要在咖啡馆里发个呆，到酒吧狂欢整晚。
某片海上的某个游轮里，与来自世界各地的人们，聊聊你我的行程，聊聊彼此国家的风俗习惯，那种独特的人生的体验，会让你更加感恩生命的广阔，自己的渺小。
旅途中，你会震撼于不同地方的日出日落，一路跋山涉水，你既能在遥远的北国邂逅鹅毛般的雪片飘飞，也能在南国的暖阳里欣赏凤凰花开两季，旅途中有几米笔下的红色沙漠，有电影里金色的海洋。
所以，去旅行吧，让自己在旅行中成长吧。
09不要忽略了你所居住的城市。
有多少人，在一个城市工作生活了十几年，活动的空间永远是家和公司附近的地方?给自己一些时间，去感受你所在的那座城市。
来到上海一年半的我，很幸运地通过参加citywalk，基本走遍了这座城市最有韵味，最有历史的角角落落。
所以，不要忽略你所居住生活的城市，角落里，都是历史留下的瑰宝。
10解锁一项新技能。
彭于晏是不少人心中的绝对偶像。不仅仅是因为他永远在线的超高颜值，和体脂率3%的完美身材，更重要的是永远在努力的彭于晏，几乎每拍一部电影就解锁一项新技能。
现在他体操、手语、泰拳、骑行、海豚训练、冲浪……可谓十八般武艺俱全。
解锁一项新技能，不需要很难，却可以让你更有趣。比如学一些手语、学习下占卜、塔罗，学游泳，学着唱好一首歌，甚至学习魔方也可以哦。
11学习一门新语言。
语言是一种神奇的东西。掌握一门新语言，不仅可以为技能加分，也是找工作跳槽时闪亮的一点。可以利用闲暇时间试着自学日语五十音图，法语字母发音，或者干脆选一门一直喜欢的语言报个班，但是一定要坚持哦!
12跟着电影游世界。
大学时代的电影课上，认识了侯孝贤，认识了眷村，迷恋上胡德夫的歌声，吴念真的故事。自此便爱上了中国台湾。虽然到现在一直未曾去过，但每次打开一部部关于太平洋彼岸那座小岛的电影，心便跟着跳动。
在《天空之城》里感受最真实的里约热内卢的贫民窟……。
给自己两个小时，打开一部电影，世界就在你眼前了!
曾经听过一句话，越来越觉得正确。
“择偶的标准中最重要的，不应该是财富、也不应该是外表，应该是幽默感。”
当婚姻中的两个人进入迟暮，对坐桌旁，财富外形容颜都是过眼浮云，开心的是这时候他能给你讲一个笑话，然后你顶着花白的发髻，挂着苍老的皱纹，还能笑得像小姑娘一样。
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有趣是个很主观的定义，我只能说我的定义：什么叫有趣的人，当你旅行的时候，你跟同坐的聊天，发现ta天文地理山川海洋无所不知;当你遛狗的时候，你跟邻居聊天，发现ta花鸟鱼虫飞禽走兽无所不晓。说白了，就是有爱好，而且爱好比较专业，同时比较会向其他人类表达自己的专业。
再进一步说，就是没有任何情愫的，单纯的，就是喜欢跟这个人聊天，觉得聊天的内容能给你很多启发。
现在看来，定义还是比较模糊。我举几个例子。
我爸就是个很无趣的人，就算他是我爸，也无法洗脱他无趣的嫌疑。他的爱好是在家一边吃饭一边喝酒一边看电视，那个时段只看一个节目就是小品相声，而且不停的重复看小品和相声，以至于冯巩、姜昆、赵丽蓉、赵本山的几乎所有作品我都能倒背如流，时不时还能即兴表演一段一个字都不会说错。他跟我妈之间没什么交流，主要是因为没什么可交流的，一个几乎可以说没有爱好的人能交流什么呢?只能是今天吃什么明天喝什么大后天买什么菜。
我妈无数次的向我抱怨了我爸的无趣，我却并没有什么良方能拯救她。直到我前些日子，花大价钱给我爸妈报了去日本旅行的豪华团，我这是破釜沉舟之举，冒着我爸跟我断绝父女关系的危险交的钱，别人家的子女花钱让父母出游是孝顺，到我们家可能变成了一次挑战我爸心理底线的实验，只有我和我妈知道我爸是多么自我封闭的一只巨蟹，是那种可以一个人默默地坐沙发上不开灯的那种自闭。我强行安排的一路五星温泉酒店，一路无任何购物，还找了旅游集团的关系帮忙照顾。我爸听说不能退钱，只能勉强去了，去之前还一直声讨我不爱国，时不时还要转发给我两个抗日的朋友圈帖子，还逼着我转发，还跟我说不转发不是中国人。
去日本一共一周，回来之后我爸简直可以用容光焕发来形容。本来是灰暗系的耄耋老人章鱼博士，回来后变成了精神矍铄的小丸子爷爷。一路嘴没停着的跟我说樱花多么美，天空多么蓝，鸟儿在歌唱，花儿对他笑……然后我爸开始盘算起来今年还要去哪里，开始进行计划，开始琢磨路线，甚至还聊起了川藏线，计划开几天能自驾到西藏。我妈是本次实验的最大受益者，原因不言自明。
我本人也不是一个有趣的人，大学时候不停的学习考证，研究生的时候不停地实习积累经验，工作之后又开始悉心琢磨职场之道，我跟人聊天三句离不开自己的本职工作。以至于我翻看之前的日志，不是说英语的，就是说职场的，最有趣的可能是说婚姻的，但我好像也并没有说出什么有趣的。如果放在现实生活里，我就是个无趣的人，我太适合干咨询了，因为我跟任何人聊天都可以聊出收费项目。
想想我真的没有什么爱好，英语、职场都是为了自我提升，并没有任何真正的喜欢。
我的大学室友，上铺的兄弟，英语非常nb，特别喜欢英剧美剧，特别喜欢英语。当年微软中国台湾区、北京区、美国总部联合面试要给她offer，她最后屌屌的说她得考虑。如今她在香港读翻译博士，那是真爱，她爱旅行、爱吉他、爱音乐，跟她聊天特别开心，因为她总有一些惊喜等着你。她曾经穷得一逼的时候还攒钱去新加坡自助游，靠新东方打工去各个喜欢的地方和养活自己稀奇古怪的爱好。这些可爱的爱好，把她从痛苦的打工和沉重的工作中解放出来，让她变得闪闪发亮。成为一个独立又可爱的人。
反观自己，反而倒是像个机器，跟小皮卡一样只知道拿着砍刀往前冲，周围的景色，自己的战友都来不及看上一眼，只为打下那几只孤零零的破塔。
以前觉得浪费时间的爱好我慢慢都拾了起来。比如做饭，比如种花，比如烘焙，比如手作玩具或者其他物件，金牛座的匠人精神高能出现。我现在喜欢坑这个词，各种可爱的坑出现在面前等着我往下跳，我兴奋的捏起鼻子纵身一跃，沉浸在被好奇心、成就感、快乐包围的海洋里，看着这些有趣的东西在我面前不断的放大，兴奋的像是刚拿到心仪玩具的孩子。
最近，我在为孩子选择幼儿园，我没有别的要求，只希望幼儿园能尽可能的保留孩子的好奇心，如果她对一朵花一只虫感兴趣，就让她去关心那朵花那只虫吧，不要像她妈妈一样，人生过半了才想起来干一些有趣的事，做一个有趣的人。
最新成为一个书画家（精选14篇）篇十一
怎样成为一个质量工程师，就跟随小编一起去了解下，想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!
质量工程师，是指据有质量专业知识参加国家质量专业技术人员职业资格考试并依法获得质量工程师资格证书并进行注册的专业人员。
质量工程师考试(质量专业技术人员职业资格考试)是人事部和国家质量监督检验检疫总局共同负责，日常工作是由国家质量监督检验检疫总局质量管理司质量专业资格考试办公室承担，考务工作是由人事部人事考试中心组织。
质量工程师考试(质量专业技术人员职业资格考试)分为初级和中级两个级别，通过初级考试的人员可聘任为助理工程技术员或者助理质量工程师;通过中级考试取得中级资格的人员可以聘任为质量工程师。
质量工程师考试每年举行一次，考试时间一般在6月中旬，2012年质量工程师考试时间为6月17日。
初级考试科目为：《质量专业相关知识》、《质量专业基础理论与实务》;
高级考试科目为：《质量专业综合知识》、《质量专业理论与实务》。
人，特别是人才。在你要设立一个部门的时候那是多么的重要。这个可能大家都知道人才很重要。但是你没有经历过真的`体会不到那种滋味，我就深有体会啊!我记得当时我忙得要死，又没有人的时候，hr告诉我招到一个人的时候的那种喜悦，可以说比找个女朋友还高兴。我从总公司过来的死后只带了2个人，一个原来做dcc的文员，一个检查员，加上我就3个人。当时员工20人。(顺便说下现在qa有80人。生产员工有2000人，最多的时候达到2500人。)在人这方面当时我是这么做的。
1，马上按照公司的发展计划填写qa职员和检查员每月需要增加好多。然后叫hr赶快按照我的要求给我“找”人，注意是“找”不是“招”。可以相象当时是多么的紧急。
2，马上到培训部去找检查员的苗子，然后送到总公司去培训。
3，在总公司找了3个人过来支援，一个是管理ipqc/fqc的拉长，一个是qe技术员。在3线并行下，人的问题基本得到解决。
人慢慢开始多起来，那么人员的管理问题就突显出来了。特别是基层检查员的管理。开始人少的时候我还可以全部统一管理，但是后来我发现不行，为什么?因为每个人都以为我是他们直接上司，所以出了问题都来找我。并且相互之间谁都不鸟谁。够热的这是要出现内乱的前兆啊!所以当时我及时的作出调整：
1， 带过来哪个文员我把她作为主管来培训，把dcc/iqc和oqc给她管理。她也很乐意。嘿嘿!2， 提升一个比较出色的检查员起来做助理拉长，管理ipqc和oqc。这个时候qa的组织架构就出先雏形了。她们2个加上一个新来的qe技术员就直接report给我。其它的检查员就分别report给他们。嘿嘿，这样一来我解放出来了，也给下面的人一个希望，同时又在为以后的发展奠定基础。一箭3雕啊!当然人员的管理不是那么简单就搞得定的，后面还出现了很多问题，比如有的中层干部觉得自己有料了，老板该加工资了，老板你不给我加我就要走。但是在我的管理中就没有出现这种情况，为什么?因为我都是主动去问到我下面的人加工资的，而且加所少他们自己填，我就丢一句，“反正你看到填，太高了hr不会批，你就别找我;太低了你又亏了自己，也别来找我。”但是每次他们提交上的单我都是在上面加几百，还是当到他们面加。工资是一方面，另外一方面就是内部外部矛盾导致很多人员流失。有句话说得好，林子大了什么鸟都有，qa也不例外。
人多了后总有那么些人是在捣乱的。所以内部矛盾就裸露出来了，这个时候我是这样解决的：基层人员就交给他们的直接上司去处理，但是在处理前我要听你想怎么处理，我认为ok了就可以执行。大家别以为我是在找盾牌，我这个人没有哪个习惯。我的管理方式就是我下面的人出了问题那都是我来抗的，我不会推到下面的兄弟身上。所以在处理之前我就跟我直接下属说了，就照你的办，出了问题我来抗。外部矛盾基本都是沟通问题，所以我才在上面总结前2年工作经验的时候说沟通是qa的第一必修课。这个时候我就会教他们怎么去沟通。沟通的方法很多，具体到每件事所用的沟通方法又不一样。我就用我第4个老板的话来总结：损人不利己的事千万别做;损人利自己的事少做;既不损人，又利自己的事情一定要做。
所以在做事前你想到这样的原则，就不会出现沟通问题了。
最新成为一个书画家（精选14篇）篇十二
1.时常肯定下属的工作，每个人都喜欢自己的工作被上司和同事肯定。让你的下属每天都觉得他（她）非常重要，这样他们才能对工作更加有热情。
2.鼓励下属冒险。给予下属足够的空间，甚至是冒险的空间。你会发现，每个阶层的下属都会想出很多好点子。
3.保持诚恳的态度。让下属们知道你非常信任他们，同时让他们也诚恳的对待你。要注意，如果下属们感到他们被骗了，那你的“信誉”就扫地了。
4.给予下属挑战的机会。每天千篇一律而且枯燥的工作会消磨下属的效率和热情。要给予下属最佳的动力，那就是给他们富有挑战力的任务。
5.记住金钱并不是所有。金钱奖励并不是鼓励下属的唯一动力。事实上，下属们更加重视自己的工作被上司赞扬，个人事业的发展，富有挑战性的工作等。因此，你要想留住下属，拍拍下属的肩膀以示鼓励可能比涨薪水更有效。
7.正确把握批评的地点和时间。不管下属的工作做的让人满意还是让人不满意，都要及时告诉他们。不要将批评的话攒到一起说。不要在其他人面前批评下属，否则会让所有在场的人觉得尴尬，而且马上会将同事变成敌人。
8.保持资讯畅通。下属们喜欢与上司进行坦诚而且持续的交流，希望上司能善解人意。不要在遇到问题和麻烦的时候才想起与下属谈话。在重大事情发生之前，而不是之后提供给下属资讯。
9.让下属觉得自己重要。让每一个人都觉得自己是办公室绝对不能缺少的一员。如果你的下属觉得你没有让他们觉得自己很重要，而这些人中有很大的可能去考虑找其他的工作。要允许下属为公司做贡献，时常询问他们的意见和建议。
10.保持前后一致。某件事情发生后，下属们都希望能猜到上司会采取何种措施。如果下属们总是在猜测会发生什么，那么他们很可能就去找其他工作了。如果前后不一致，那么下属们会生气，失望而且感到沮丧。
11.一视同仁。不要选出哪个下属最好。歧视会打击下属，减少工作效率。客气的对待每一位下属。
12.关注下属的事业。向下属提供资讯，如何才能在公司能获得升迁。要真正的关心下属，细致周到、态度友好，随时准备提供支持和帮助，既为公司谋利。也为员工谋利。
13.懂得如何说“不”。很多时候，你都不可能当和事佬，有时你需要说不。那怎么说呢？告诉下属你拒绝的原因，这样他们就不会认为你的拒绝是没有理由的。
最新成为一个书画家（精选14篇）篇十三
岁月悄悄把我唤来，遗留在这个充满疑惑的世界。
时间困绕了我，空间赐与了我，大天然让我学会了很多。有动听类文化的滋养，从小就熏陶在诸多的长短之间，自觉与不自觉地培养起简单的选择逻辑，无形地束缚本人本该展示的天性。背叛的思维不竭没有停止过活动，既感动又好笑，单纯是生命特有的真迹。
感激人类沉淀的文明，让我们在思索的路上看到了本人。一本书一个人都充满了传奇，人们见证并都有总结的欲望，希望本人感悟的一点点能分享与大家将浑身充满力量。别看生老病死那样天然，我们还幸运地存活已经是天大的福气，应该说是个奇迹。生充满了惊险伟力，不时与快乐相伴，死沉寂在黑暗，与泥土相融。只要生命还存在，一丝光明就在眼前。
忙碌的脚步不会停下，紊乱的思维一再选择。只懂得进，以为进是真正的选择，因为：“真理”就是不进则退。不容疑心的逻辑，究竟结果出自谁之口已不重要，重要的是浸透的本能。这种灌输和清洗，仿佛塑造了一种骨格，即便风干也不会倒的形象。我在理解中接触到本人，确实不是属于本人的荒唐。
在自我理论的圈子，其实不时能够与本人对话，举手投足都知道本人在干什么。然而，一卷入复杂的事件布景里就失衡了，情理法都在此中，都存在其奥秘的力量，孰重孰轻三角鼎峙。我不想拿假如说事，更不敢亵渎生有崖这一短暂豪存。一生都与冗杂为伍，很少清静理顺本人的思路，本人属于什么人，在他人的心里是什么容貌其实不知道。其实本人的隐匿已经在他人的'眼里，本人拆穿丑恶似乎是一种醒悟，他人明确暴露仿佛是故意揭短有失威严。
我感觉人们的思维互为犄角，尽想圆滑不想树立对立面。情理法行走在每个人的心里，往往情更长久，理是站在某个立场看，法是违犯情理的一种制约，大约与生活习性和传统传承有关。其实人们都在疑心，又都在违犯，又互相制约，世上没有完人，只存在思维中的逻辑、梦想中的凄美、想象中的绝对。
人们都希望拥有本人，真正属于本人的那片天地，可是世界如此之大仿佛没有一点真实地属于本人。别看身边的房屋、地皮、财富都在本人的名下，本人潜意识知道，那只是本人曾经酝酿过的心血。我爱看动物世界，哪里讲述的是“弱肉强食、物择竞存、优胜劣汰”的血腥故事，人类从中学到了什么？我想很多很多，或许我们传承的文化里大致来自模仿演化。我们不时都可感到自己动物的某种特性在伸张。
我喜欢垂垂体验欣赏，喜欢静静地看风景不雅观日月。我不认为进退都是绝对，欣赏变革里的秩序。每个人都在变，从青涩到枯槁最后归入黄土。有人说爱不会变，这就绝对化了，爱同样在变，从本人需要的角度动身，更新是一定，假如稳定那就违心了。变就是世界，我们悄悄地融入此中，寻找快乐天然成了潜在的感觉。
我不想失去本人，是因为本人在变革。一生守拙，在漫长的人生路习惯这样，假如说变革使本人懂得了点什么，眼中的世界随大随小，那点难以启齿的意识就是脚下的尘土，随风起飞无风降落。（励志电影）自知什么都无力改变，因为活着的欲望，尽量多看一眼这个留过热泪的处所，苍莽了、醒悟了，继续在诱惑的路上。
我不成能失去本人。动物的天性、固有文化的熏陶、民族风情的基因、传统权力的制约。这一切仿佛是一条无形的绳索，另本人如何挣脱都枉然。所能改变的，就是看待事物的态度与方法，假如没有时机去理论，只能把遗憾写下。
想有一个真实的本人，最终想与本人言欢握别。就像清理战场，无论胜败都要总结。因为人生有很大一段是真实空中对本人，是向本人交代。或许本人的真实是在最后的日子，或许本人的英勇就是说出底细。无所顾忌是那样的豁达和安然。
我没有回避的理由，因为我来过。
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最新成为一个书画家（精选14篇）篇十四
与别人沟通之前一定要搞清楚，这次沟通要达到什么样的目的?目的不同，行动的方式方法和结果也不一样。有的业务员往往由于把目的搞错，而使沟通的效果大打折扣。
1.沟通的目的不是为了“说服”对方
没有人愿意被说服，当对方感觉到你要说服他时，他很自然会产生一种抵触的心理，即使觉得你说的有道理，他也不愿意承认，会想各种各样的办法来表示异议。同时当你抱着说服对方的目的去沟通时，容易怕对方拒绝而信心不足，说话没有底气，力度不够，或者容易急于说服对方而缺乏耐心，过于急躁，这对结果都是不利的。沟通的目的不是为了“显示”口才。有的业务员与人沟通时喜欢只顾自己口若悬河，滔滔不绝地讲，好像在公众演说，而不去关注对方的感受和反应，这样做看起来口才很好。讲得很精彩，沟通的结果却并不好。
2.沟通的目的不是为了“争论”
无论如何，沟通时出现双方各执已见，争执不下的情况，都是非常失败的结果。因此业务员一定要不断提醒自己，既然沟通的目的不是为了争论，那就一定要主动想办法避免这种情况的发生。
3.沟通的目的首先是为了增进相互了解
每个人有不同的想法，观点，通过交流相互了解了对方的想法，才能相互理解。业务员要告诉自己，沟通就是跟对方去聊聊天，交换一下看法，因此完全没有必要有任何心理负担，应该非常轻松地去沟通。沟通的目的是为了达成共识。两个人肯定有不同观点，肯定也有相同观点，沟通不是为了看到不同点，而是为了找到共同点，所以沟通 时要善于把分歧放到一边，引导对方多看共同点。
沟通的最好结果是双方成功的沟通结果是没有失败者，双方都是赢家，双方都感到收获。
1.多关心对方
别人可能拒绝你的产品或建议，但永远不会拒绝你对他真诚的关心。比如你的一个业务员最近积极性不高，你首先应该从关心的角度去了解是什么事情影响了他，而不是一味地告诉他要积极。对方感受到你的关心，比其他的帮助更重要。
2.要理解别人
理解是沟通的基础，理解对方你才有可能接纳对方。要知道对方跟你的位置不一样，所以有任何不同的看法都是可以理解的。如一个新人提出一个很简单的问题，或者提出带有很大偏见的看法，当你能考虑到他是刚刚开始了解，出现这样的情况很正常，你才能理解他，才能耐心地与他继续交流。
3.从对方的利益出发探讨问题
当我们已经帮对方找到了充分的理由，沟通就变得很简单，你去告诉对方这些理由即可，国为你是替他考虑的，所以就比较容易被接受。
每个人处境不一样，需求点不一样。参与一个好事业的理由自然也各不相同，我们在与人沟通时，要善于从以下几方面帮对方找出他参与这个事业的具体理由。
(1)健康：这家公司的产品都是对人的健康非常有益的，参与这个事业可以让您和您的全家以优惠的价格使用这些产品，并且通过这个事业您可以学到很多健康的知识，帮您养成很多有利健康的好习惯。特别适合老朋友。
(2)财富：很多人往往由于资金的制约而使生活中留下很多遗憾，我们应该通过自己的辛勤劳动换取更多一些的收入来减少这些遗憾。这个事业是适合普通人白手起家，劳动致富的最好途径。适合非常想改变经济状况的朋友。
(3)充实：从事这个事业可以结识很多积极向上的朋友，并且把空闲的时间都能够充分利用起来做非常有价值的.事情，会使我们的生活过得很充实，很有意义，并可以实现自己的人生价值—适合自认为不缺钱但又有太多空闲时间的人，如退休老干部或家境富裕的家庭妇女。
(4)助人：你可能认为自己现在正忙于很有意义的工作，不需要做其它的，但你周围的人肯定有一些非常需要产品的帮助，也有一些有能力的朋友需要好机会，如果在不影响你现在工作的前提下，你顺便做一些推广，帮朋友改善健康，帮朋友找到一份好事业，不影响自己而有利于朋友，不是很好吗?—适合自认为事业有成或自认为很忙的朋友。
(5)责任：我们每个人都要勇于承担起自己应负的责任，如对父母，对孩子，对家庭以及对社会等，但这些责任很多人往往并没有承担得很好，那就更应该去努力奋斗，争取在不远的将来能够很好承担起这些责任。而这个事业是适合我们奋斗的最好途径，因此不要找借口，而应立即行动因为责任在面前，我们没有任何理由找借口。—适合生活平稳的中年朋友。
(6)自己的事业：在这个事业里，你自己是独立的老板，从你开始一步一步开辟属于自己的市场，建立起一个不断增长的销售系统，而且这个销售系统永远是属于你的，起步看似很小的事，却可以成就一番很大的事业，而且介绍的事业与传统行业相比具有独特的优点，如无风险，不需大量投资等。—适合很想独立创业的人。
(7)能力的提高：从事这个事业的过程中，我们可以经常跟成功者接触，学到很多成功的经验和方法，在工作中各方面的能力如口才，社交能力，组织能力，管理能力等都可以得到很大提高，这些收获是可以让我们终生受益的宝贵财富。如果你认为自己口才不好，那你更应该做，因为做才可以锤炼你的口才。—特别适合年轻朋友。
(8)缩短奋斗进程：每个人都有一些美好的愿望，如希望积累更多财富，更好地承担责任，一生取得很大的成就等，而且我们都希望能够早一些来实现这些愿望。我推荐给您的事业可以让我们在相对短的时间内将时间利用得最充分，付出最大量有效率的劳动，而且还可以产生倍增效应，因此可以大大缩短我们的奋斗过程。—适合企图心很强的朋友。
(9)非凡自由：我们从事的事业是一个“辛辛苦苦三五年，风风光光一辈子”的事业。通过这个事业，你是在建立一个自身具有生命力的销售系统，你经过几年的努力将这个系统建设好以后。它自身会不断成长。当你建立起两个以上成熟的销售部门，你的收入会非常高，你在资金方面会很自由。同时你拥有了非常自由的时间，可以去做你真正想做的事，实现你的人生梦想。—适合具有远大理想的人。
有的人认为沟通时能说会道是最重要的，因此花费大量的时间去研究讲话技巧，想办法锤炼自己的口才。真正值得沟通的人会告诉我们，沟通过程中，听比说更重要，会洗耳恭听的人才是真正的会讲话的人。
1.先听后讲
通过听对方讲，你才能了解对方的情况和他的观点，立场及真实想法，找到他的真正需要，你讲的时候才有针对性。因此与人沟通时一定要先听对方讲。不要一开始就自己滔滔不绝地讲很多很多，却根本不知对方想了解的或需要了解的，那样做工作可以说是白费工夫。
2.要多听少讲
有一次坐飞机去广州，与邻坐的一个中年人聊天。他一路都在很兴奋地讲他的经历，他现在的工作。而我有兴趣地听了一路。没想到临下飞机时，他很热情地握着我的手说：“跟您交谈真开心!下次来广州一定来找我!”其实所谓“交谈”的整个过程，都是他一个在说，我除了偶尔回应一句“很好，还有呢?”之外，一直在静静地听，他竟然觉得“交谈”非常开心!其实是他自己觉得开心而已，没有以心换心地交流。所以说在跟别人交流时，多听是很重要的。
每个人都有倾诉的愿望，都需要听众。因此业务员一定要提醒自己，沟通的时候你要花更多的时间让对方讲，你做听众，这样对方才喜欢与你相处，愿意接受你，接受你这个人才能接受你的观点，才容易达成共识。同时耐心地听对方讲，这本身就是对他最好的关心和尊重。
3.善于引导对方讲
遇到比较内向的朋友，或有的时候对方不愿讲，这时候你要善于引导，多关心地询问有关他的情况让他介绍，当真正谈到他感兴趣的话题时，再内向的朋友也可以兴奋地打开话匣子。
4、讲正确的话
话不在多，关键是要讲对。
5.多讲赞美的话
业务员在沟通时要不断告诉自己，多找机会赞美对方。懂得真诚赞美对方，本身就是做人的一项美德。业务员要善于欣赏和观察，找出适合赞美的对象。
你可以赞美他本身，例如刚见面你可以说：“您真守时，刚8点您就到了。”谈话中你可以说：“您说话真风趣，和您一起聊天太开心了。”
和对方相关的一切也都可以成为赞美的话题。例如对女性你可以赞美她的发型，服饰，对做父母的你夸奖一下他的孩子绝对没错，对领导者你赞美他的部下实上等于赞美他自己，他的家庭装修，他的家具，他的汽车，他的名字等等都可以是很好的赞美对象。
需要注意的是，赞美时的态度一定要倾心诚意发自内心，千万不要显得很虚伪，赞美的内容一定要是基本事实，虚假的赞美会起相反的作用。
永远不要“直接”批评你的沟通对象。需要批评时，要采取先表扬—后批评—再表扬的方法。
6.多讲认同的话
沟通时即使你不认可对方的观点，也要不断对对方的话表示认同，不断地说“是”或“对”。永远不要否定对方，如果要表达不同意见，你可以先给以“是”的回答表示认同，然后再讲自己的观点。
例如：当对方说直销是骗人的，你可以回答：“是啊，很多人都这样认为，因为的确有一些公司打看直销的旗号在骗人，但像这家公司的情况您了解后，觉得哪方面有骗人的因素呢?”
如果你总是在承认对方，总是在说“是”，当你谈你的观点时，对方也容易承认你，也容易给以“是”的回答。
7.多讲积极的话
与人沟通时多引导谈论一些积极的话题，讲一些让人高兴的话，一些振奋人心的话，一些鼓励的话，用你积极乐观的态度来影响对方，人处于一种积极的状态下，才比较容易作积极的决定。
相反，如果开始谈论一些很消极的话题，使大家情绪很低落，这时候你再谈与成功相关的话题，对方已经打不起精神。
8.与对方站在同一立场上讲
沟通时你要让对方感觉到你跟他是站在同一立场上，而不是站在对立的立场上。
说话时尽量少用“我”，“你”这样的字词，而改用“我们”，例如当要说“考虑到责任你应该去努力奋斗”就不如改为“考虑到责任我们都应该努力奋斗”
当你在讲话时，不仅讲的内容对听者产生影响，你讲话的方式，如讲话的语气，音调，表情，眼神等，都在传递给听者丰富的信息，并对他产生很大影响。因此，不仅要重视你讲话的内容，也要重视讲话的方式。
1.带着自身的感情去讲
你讲的观点首先自己要深信不疑，你推荐的东西首先自己要非常喜欢，你讲的时候是用心在讲，讲得自己都很受感动，那么你一定容易感染别人。
2.改善自己讲话的声音
你可能觉得每天都在听自己的声音，其实绝大多数人对自己的声音并了解。既然我们讲话的声音很影响讲话的效果，音调有高有低，语速有快有慢，强调的地方要有停顿等。也要有意识去掉自己的一些“口头禅”。
3.正确的肢体动作
业务员要有意识纠正自己与人交谈时的一些不正确的姿势和习惯动作。