手机不仅仅是用来通话的工具，它还具备了很多其他功能。我们为大家准备了一些手机维修和保养的小知识，希望能帮助大家更好地使用手机。
手机工作计划app（精选23篇）篇一
第一条为扩大销售，以低价位、高质量迅速占领市场，特制定本销售工作计划。
第二条以低价位、高质量为本司今后主要商品。
第三条本公司不特别重视单纯性流行品或时代尖端产品。但是，仍多少会推出这种类型尖端流行产品。
第四条在选择销售据点时，以中规模或中型以上规模销售店为目标。规模店面行销方式，除特殊情况外，原则上不予采用。
第五条关于前项销售据点，在做选择、决定或交易条件企划、事务处理时，都须确实慎重行事，这样才能巩固本公司营业根基。
第六条与销售店开始进行新交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调查、审议及条件查核后才能决定进行交易。
第七条销售活动必须制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效完成。
第八条销售人员个人工作计划要细分，并将任务落实到每一个人。在接受订货和收款工作时，不得参与相关附带性事务处理工作，必须全身心投入销售事务。因此，在销售方面应另订计及设置专科处理该事务。
第九条改善处理手续（步骤），设法增强与销售店之间联系及内部联络，提高业务整体管理及相关事务效率。尤其须巧妙地运用各种账表（传单、日报）来提高效率。
第十条进货总额中20%用于对公司订货，其他则用于公司对外转包工程。
第十一条进货尽可能集中在某季节，有计划性地展订货活动。要确保交易双方权益。
第十二条进货时要设立交货促进制度，并按下列条件来进行计算；对于交货成绩优良厂商，将采取退佣方式处理，其规定如下：
（1）进货数量；
（2）交货日期及交货数量；
（3）交货迟缓程度及数量。
第十三条为使进货业务能合理运作，本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加会议，借此进行磋商、联络、协议。
第十四条a公司与本公司之间交易（包括与该制造公司目前正式交易三家公司），一概归与本公司作直接交易。
第十五条本公司拒绝接受传票，品交入本公司就属于本公司营业范围内。
第十六条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络，并促使对方尽快着手。
第十七条处理对外订货事宜时应使用报表，记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码，然后交给厂商（厂商户头也应写入），各种表格填写必须详尽。
第十八条前项报表在发出订单时应一起附上，另外，还要贴在产品箱子上，连同产品一起交给零售商和消费者。
手机工作计划app（精选23篇）篇二
第一条为扩大销售，以低价位、高质量迅速占领市场，特制定本销售工作计划。
第二条以低价位、高质量为本司今后主要商品。
第三条本公司不特别重视单纯性流行品或时代尖端产品。但是，仍多少会推出这种类型尖端流行产品。
第四条在选择销售据点时，以中规模或中型以上规模销售店为目标。规模店面行销方式，除特殊情况外，原则上不予采用。
第五条关于前项销售据点，在做选择、决定或交易条件企划、事务处理时，都须确实慎重行事，这样才能巩固本公司营业根基。
第六条与销售店开始进行新交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调查、审议及条件查核后才能决定进行交易。
第七条销售活动必须制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效完成。
第八条销售人员个人工作计划要细分，并将任务落实到每一个人。在接受订货和收款工作时，不得参与相关附带性事务处理工作，必须全身心投入销售事务。因此，在销售方面应另订计及设置专科处理该事务。
第九条改善处理手续（步骤），设法增强与销售店之间联系及内部联络，提高业务整体管理及相关事务效率。尤其须巧妙地运用各种账表（传单、日报）来提高效率。
第十条进货总额中20%用于对公司订货，其他则用于公司对外转包工程。
第十一条进货尽可能集中在某季节，有计划性地展订货活动。要确保交易双方权益。
第十二条进货时要设立交货促进制度，并按下列条件来进行计算；对于交货成绩优良厂商，将采取退佣方式处理，其规定如下：
（1）进货数量；
（2）交货日期及交货数量；
（3）交货迟缓程度及数量。
第十三条为使进货业务能合理运作，本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加会议，借此进行磋商、联络、协议。
第十四条a公司与本公司之间交易（包括与该制造公司目前正式交易三家公司），一概归与本公司作直接交易。
第十五条本公司拒绝接受传票，品交入本公司就属于本公司营业范围内。
第十六条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络，并促使对方尽快着手。
第十七条处理对外订货事宜时应使用报表，记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码，然后交给厂商（厂商户头也应写入），各种表格填写必须详尽。
第十八条前项报表在发出订单时应一起附上，另外，还要贴在产品箱子上，连同产品一起交给零售商和消费者。
手机资产评估报告。
手机资产评估报告。
手机资产评估报告。
手机工作计划app（精选23篇）篇三
一、校园渠道（线下）。
在每个学校发展校园大使，校园大使是我们在校园里的代言人，类似于我们企业的编外人员。校园大使可以获得薪资、礼品、实习证明、晋升机会、培训机会、团队管理经验。
校园大使经多轮面试和专业人员培训后上岗。薪资为编外人员标准校园大使举办活动可以向总公司申请经费。
每个校园大使都有一个专用的id号，所有通过这个id号产生的激活量都算该校园大使的业绩。
目前的校园大使常用手段（培训）：
1、基础手段：宣传册、海报、传单、卡片、楼栋号、日历、课程表、标尺、友情提示等，这些属于基础设施建设。楼栋号用来提醒大家到了几楼，友情提示一般为：“请保持安静、中午休息时间请勿打扰、保护环境等”。
2、策划活动：比如校内网曾经成功策划了免费包车送学生到火车站的活动，再比如有的sns网站在大学校园举办娱乐活动、爱心活动等等。
3、冠名活动：与策划活动不同的是，冠名活动不是自己举办的。一般形式为：“**网预祝*****活动圆满成功”。
4、网络宣传：比如通过学校论坛、百度贴吧、qq群发等。
5、软文推广：每个学校都有自己的杂志、报刊、网络媒体等，为了让网站有更多的宣传机会，校园大使通常会选择写一些软文发表在相关媒体上。
6、班级演讲：一个班一个班巡回演讲的方式，虽然比较累，但是效果往往很好。一是受益面广，而是具有直接性。
7、行政手段：部分校园大使在学校人脉很广，或者自己本身就是团委学生会、社团主要干部，所以采用行政手段，强制他人注册。
8、口碑宣传：见到人就提起该网站，比如，有的校园大使在重要会议、演讲要展示幻灯片的时候，往往附带宣传网站。
9、炒作宣传：校园大使有条件的，往往喜欢在特定条件下制作炒作事件。这样的情况往往以事件为标志。
10、促销手段：即注册送礼品、或者注册可以获得优惠之类。很多人都知道，校内网当初是用鸡腿和可乐换来的用户。
11、横幅宣传：横幅不是每个校园大使都有这个关系可以挂好，但是还是有不少人采用这个手段。主要在于横幅的宣传效果往往很大，尤其挂在主干道路上的横幅，更是能吸引人群的目光。
12、校园通勤车宣传：比较大的学校往往有专门的通勤车或者校车，主要供学生上下课乘坐。在车体做广告往往能够收到不错的效果。因为通勤车每天都在学校穿梭。
13、注意力宣传：比如，校内网有专门的t恤，学校里面经常可以看到穿着校内网服装的人在校园里面逛来逛去。由于服装的特殊性，所以很容易吸引人的注意力。
14、网吧宣传：算是在网吧推广最成功的案例。但是，校园sns往往也可以在网吧获得不错的效果。通常的手段为海报、制作临时上机卡、友情提示、电脑号、设为浏览器主页等。
15、其他特色手段：
（1）图书馆杂志厅插书签。图书馆里面的杂志厅通常比较火爆。插入一张精美的书签往往能够起到不错的效果。
（2）学校周末放电影，中途插入flash宣传片。此手段收益面广，而且刺激性很大。（3）发展院系大使。每个校园大使下面又发展了院大使、系大使。此手段实践性很强。（4）学校举办报告会、演讲、大型活动，在活动开始前，每张桌子上放上一张精美的广告。通常，在这种环境下，大家有更充分的时间。
这个方法主要是推广给自己的朋友，例如舍友，同班同学等，根据推广的具体要求，安装一个应用，是不会介意的；也可让朋友帮忙推荐给朋友，如果app很有利，就可以通过口碑来宣传，例如：“我在免费蹭wifi”。
2、扫楼。
3、社团推广。
与社团合作，可以给社团提供一定的好处（视情况而定），让社团的人员的安装。这个方法比较适合找一些大的社团合作，可以达到很好效果。
4、论坛。
5、群资源。
就是在各群里发推广连接。此方法不推荐，收益甚微„..6、落地。
在学校摆摊，举办一些有趣的活动和礼品来吸引人。利用宣传台在人流密集的地方，如食堂、上下学出入口，地点展示适当的配上如下载抽奖，下载送小礼品的模式进行宣传互动。
7、二维码。
通过宣传二维码来宣传，可以配合海报来宣传，也可与商店合作，例如在奶茶店张贴二维码，扫描二维码安装app可以获得一定优惠。
8、适当关注学生兼职。
目前一般大学生都喜欢做校外兼职如发单，促销，礼仪模特等。大家可以在线下推广app的时候告诉学生本校加自己本校的兼职群，在大家建立兼职群的条件下，同学们下载使用app我们每周每日就会适当发送兼职信息在qq群里面抓住学生心理兼职信息都是免费提供的。至于兼职信息的寻找可以通过各大兼职网站如58百姓1010武汉大学生兼职信息网提供寻找。在增加各位在校园人气的情况下，让同学们充分了解并更好的使用我们的app甚至为我们分享推广。
9、线上模式。
qq群：大家在各自学校都有自己的班级qq群，社团qq群，或者其他qq群。大家先从自己身边的群推起，在群里面发送自己学校专用的二维码图片让大家去扫。介绍相应的产品特性，在上网闲暇时间，这样的宣传会起到一定的效果。
线上视频炒作：大家收集自己的炒作素材，视频内文字图片类，可以吸引眼球同时起到关注度的。
抽奖互动：线上微博，qq群，人人网等进行下载抽奖，这样的线上线下互动模式，提高曝光度，以及下载使用量。
10、建立自己的微信公关平台。
《校园召集令,只为最激情的你》你是否还在为大学日子的平淡而苦恼？你是否还在为校园生活的安逸而不安？当所有人朝着目标努力的时候，你是否也一样，期待挑战?这里没有那些虚华的人际关系，只要你可以!这里没有太多物质的丰厚报酬，只要你愿意!而我们承诺，我们能给你的,必定是你需要的!授人以鱼，不如授人以渔!我们给你最真实的职场氛围，让你体验最真实的工作团队。我们给你最挑战的工作目标，让你体会胜利之后疯狂喜悦！我们,在这个春暖花开的季节，再次向全国高校同学伸出双臂。欢迎你加入欢迎你并肩,从此披荆斩棘明了团队的意义，打造一个属于春暖花开的神话。我们追求狼性文化,我们向往极客精神，我们希望我们有共同的梦想，我们希望我们有一样的脚步。在这里,以能力说话，在这里,以结果论成败。
待遇安排：
1.获得一定额度的工作报酬。
2.满六个月的校园bd经过考核可以获得公司的实习证明。
app运营推广战略基本定调为：线上导流量、新媒体做品牌、线下做扩展。
一、应用商店推广。
1.手机厂商应用商店：如联想，华为，酷派，魅族，小米。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。
2.手机运营商应用商店：所谓运营商渠道就是指中国移动、联通、电信运营商，他们主要的有点就是用户基数大，如果你的产品够好，没准还能获得运营商的支持。3.手机系统商应用商店：就是谷歌、ios、windowsphone等官方应用商店。
4.第三方应用商店:第一种就属于第三方商店，渠道专员要准备大量素材，测试等与应用市场对接。各应用市场规则不一，如何与应用市场负责人沟通，积累经验与技巧至关重要。资金充足的情况下，可以投放一些广告位及推荐等。
5.软件下载站：比如天空下载、华军软件下载、百度软件中心、中关村下载、太平洋下载等下载站也可以提交你的app获得用户。二、网盟类推广：
6.积分墙：在一个应用内展示各种任务（下载安装推荐的应用、注册、填表等），然后用户在嵌入有积分墙的游戏内完成任务以获得虚拟货币奖励。按照cpa(每行动成本，costperaction)计费，只要用户完成积分墙任务，开发者就能得到分成收益。如多盟，力美，有米，点入，万普，米迪，易积分，磨盘，快友，巨朋，勤诚以及新式的微信积分墙应用试客，巨宝朋等。
7.插屏：又叫插播广告，使用app时动作触发全屏/半屏弹出或嵌入，手游适合采用这种广告形式，点击率、转换率、用户活跃度表现都有不错的表现。以在应用开启、暂停、退出时以半屏或全屏的形式弹出，能够巧妙避开用户对应用的正常体验。因为尺寸大、视觉效果震撼，所以插屏广告拥有非常高的点击率，广告效果佳。
8.网盟&代理：如果按cpa购买的话，跟对方商定一个cpa的价格（当然价格越高获取的用户数也会越多啦），最好还能定个kpi，例如次日留存不低于多少，或是24小时购物率不低于多少等，有了这样的约定，用户质量就有了保障，和ios一样平台类网盟也是inmobi,admob一类的公司。
9.移动dsp：目前只知道有力美和mediav在做移动dsp，因为是刚起步，这两家公司的同学自己都不建议我们做，因为没有历史数据，优化的依据很少，价格好高。顺说下，他们的媒体资源一般都是接入的google、inmobi这些大平台的。移动dsp未来会不会成为一个比较靠谱的投放方式还不清楚，静静期待吧~10.刷榜推广：这种推广是一种非正规手段，但是在国内非常的受欢迎，毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用appstore去下载app。如果你的app直接都在前几名的位置，当然可以快速获得用户的关注，同时获得较高的真实下载量。不过，刷榜的价格是比较高的，国内榜top25名的价格在每天8万元左右，top5的价格每天需要10万左右。由于这种推广成本比较高，所以一般会配合新闻炒作一起搞，这样容易快速的出名。
三、
应用内推广：
11.应用内互推：又称换量，就是通过bd合作的方式互换流量，你推我的app，我推你的app，大家相互置换用户。
推广：作为重要的手机应用程序运营手段，推送越来越受到手游运营商们的重视。
当把同一个内容发给所用用户、不分时间的推送、推送的表现一成不变，当用户多次收到这样没有目标性的推送之后就会逐渐厌烦。然而用户厌烦的并不是推送功能本身，与推送发送的数量也并没有太大关系，重要的是发送的内容。
13.弹窗推广：一种会在应用开启时弹出的广告形式，效果不错，但是非常影响用户体验。14.焦点图推广：可简单理解为一张图片或多张图片展现在应用内就是焦点图。在应用内很明显的位置，用图片组合播放的形式，类似焦点新闻的意思只不过加上了图片。一般多使用在应用首页或频道首页，因为是通过图片的形式，所以有一定的吸引性、视觉吸引性。15：应用推荐类推广：金山、限免大全、搞趣、app123„„结算方式多为cpt，由于ios推广渠道资源有限，价格一直在涨，金山14年好多合作都需要走年度框架，即使按照cpa去合作，电商类的价格也要12块/激活。这类渠道的用户质量不错，渠道基本不会掺水分，数据还是比较靠谱滴。只是长期投放之后用户就会产生"审美疲劳"，推广效果会慢慢降下来，还有些如今日头条和百思不得姐这些应用可以内容植入也可以去谈cps，之前有在百思不得姐中见着口袋购物的身影。
16：越狱类推广：pp助手、同步推、快用、91，xy，爱思，itools等，结算方式也多为cpt，也可以沟通cpa合作。这几家的量还是不错的，自己木有推越狱的渠道，所以了解的很少。17：互联网开放平台推广：不要小瞧了开放平台!将你成熟的app应用提交到互联网开放平台享受海量用户，如腾讯开放平台、360开放平台、百度开放平台、开心网开放平台、人人网开放平台等。给你的用户增加不同角度的体验。四、社会化推广：
18.社会化营销：现在很兴起的一种网络sns推广方式，以比较偏软的方式植入到可快速传播的文字，图片，视频中，在各大sns社区传播，带来高爆发的流量。这个不是不可能，需要的是产品本身可以营造出来的话题性，营销团队的执行力。
19.红人转发：（推广用户质量：不确定）一般都是按文章篇数付费，价格事先双方商量好。有可能是性价比最高的推广形式，如果进行了成功的事件营销。也可能出现没有任何效果的情况，注意掌控尺度，过犹不及，现在用户都是很聪明的。
20.恶意软件潜伏安装市场：这种方法比较比较邪恶，但是也可以带来流量。
21.微信群推广：现在微信的群很多，很多人通过在群里做活动下载送红包，效果好的能每天带来几百个下载。
22.人肉刷评论推广：通过刷评论冲榜，提高排名，也可以获得app的用户量。五、线下推广：
23、手机厂商预装：这个就是需要和手机厂商的合作，在手机生产出来的时候就预装你的应用，这种方式用户转化率高，是最直接的发展用户的一种方式。但是用户起量中期也比较长，毕竟从手机厂商的合作，到手机新品上市，用户购买需要一段时间，一般在3-5个月。24.水货刷机：安卓手机刷机已经形成市场，使用这种方式的话，用户起量快，起量快，基本上2-4天就可以看到刷机用户，业内公司有：xda、酷乐、乐酷、刷机精灵。成本不好控制，用户质量差，不好监控。基本上刷机单一软件cpa在1-2元，包机一部机器价格在5-10元之间。
27.线下店面推广：比如和麦当劳和肯德基合作，下载app送一个肯德基的饮料等。28.展会物料推广：比如展会下载app送小礼品推广。
30、内容策划：内容策划重要的一点就是要分析用户，掌握目标用户的心理，在内容上创意为主，不怕你狗血，就怕你平淡。
31、品牌基础推广:百科类推广：在百度百科，360百科建立品牌词条,问答类推广：在百度知道，搜搜问答，新浪爱问，知乎等网站建立问答。
32、论坛贴吧推广:在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广，同时可联系论坛管理员做一些活动推广。发完贴后，应当定期维护好自己的帖子，及时回答用户提出的问题，搜集用户反馈的信息，以便下个版本更新改进。
33、微博推广：内容：将产品拟人化，讲故事，定位微博特性，坚持原创内容的产出。在微博上抓住当周或当天的热点跟进，保持一定的持续创新力。这里可以参考同行业运营比较成功的微博大号，借鉴他们的经验。
互动：关注业内相关微博账号，保持互动，提高品牌曝光率。
活动：必要时候可以策划活动，微博转发等。
34、微信推广：在微信公众号进行推广，比如找和你的app类似的公众号，用户流量要自然涨粉的，转化会高些，比如移动互联网（gupo520）微信公众号，可以投放一些和移动互联网交友、婚恋等从业者相关的app下载广告。
35、pr传播：pr不是硬广告，学会在对的途径讲一个动人的故事非常重要。互联网时代人人都是传播源，无论微博kol、微信公众号、媒体网站的专栏或各大社交网站，我得去研究如何利用这些平台来讲述一个好的品牌的故事，反之，这些平台也会是用户对品牌产生ugc的最好渠道。
36、事件营销：事件营销靠的是运营人员的脑力和对业界信息敏锐的嗅觉。肤浅的理解就是炒作，这就需要团队有一定的媒体资源。
获取用户（acquisition）。
运营一款移动应用的第一步，毫无疑问是获取用户，也就是大家通常所说的推广。如果没有用户，就谈不上运营。
提高活跃度（activation）。
很多用户可能是通过终端预置（刷机）、广告等不同的渠道进入应用的，这些用户是被动地进入应用的。如何把他们转化为活跃用户，是运营者面临的第一个问题。
当然，这里面一个重要的因素是推广渠道的质量。差的推广渠道带来的是大量的一次性用户，也就是那种启动一次，但是再也不会使用的那种用户。严格意义上说，这种不能算是真正的用户。好的推广渠道往往是有针对性地圈定了目标人群，他们带来的用户和应用设计时设定的目标人群有很大吻合度，这样的用户通常比较容易成为活跃用户。另外，挑选推广渠道的时候一定要先分析自己应用的特性（例如是否小众应用）以及目标人群。对别人来说是个好的推广渠道，对你却不一定合适。
另一个重要的因素是产品本身是否能在最初使用的几十秒钟内抓住用户。再有内涵的应用，如果给人的第一印象不好，也会“相亲”失败，成为“嫁不出去的老大难”。
此外，还有些应用会通过体验良好的新手教程来吸引新用户，这在游戏行业尤其突出。
提高留存率（retention）。
有些应用在解决了活跃度的问题以后，又发现了另一个问题：“用户来得快、走得也快”。有时候我们也说是这款应用没有用户粘性。
我们都知道，通常保留一个老客户的成本要远远低于获取一个新客户的成本。所以狗熊掰玉米（拿一个、丢一个）的情况是应用运营的大忌。但是很多应用确实并不清楚用户是在什么时间流失的，于是一方面他们不断地开拓新用户，另一方面又不断地有大量用户流失。解决这个问题首先需要通过日留存率、周留存率、月留存率等指标监控应用的用户流失情况，并采取相应的手段在用户流失之前，激励这些用户继续使用应用。
留存率跟应用的类型也有很大关系。通常来说，工具类应用的首月留存率可能普遍比游戏类的首月流存率要高。
获取收入（revenue）。
获取收入其实是应用运营最核心的一块。极少有人开发一款应用只是纯粹出于兴趣，绝大多数开发者最关心的就是收入。即使是免费应用，也应该有其盈利的模式。
收入有很多种来源，主要的有三种：付费应用、应用内付费、以及广告。付费应用在国内的接受程度很低，包括googleplaystore在中国也只推免费应用。在国内，广告是大部分开发者的收入来源，而应用内付费目前在游戏行业应用比较多。
无论是以上哪一种，收入都直接或间接来自用户。所以，前面所提的提高活跃度、提高留存率，对获取收入来说，是必需的基础。用户基数大了，收入才有可能上量。
自传播（refer）。
以前的运营模型到第四个层次就结束了，但是社交网络的兴起，使得运营增加了一个方面，就是基于社交网络的病毒式传播，这已经成为获取用户的一个新途径。这个方式的成本很低，而且效果有可能非常好；唯一的前提是产品自身要足够好，有很好的口碑。
从自传播到再次获取新用户，应用运营形成了一个螺旋式上升的轨道。而那些优秀的应用就很好地利用了这个轨道，不断扩大自己的用户群体。
通过上述这个aarrr模型，我们看到获取用户（推广）只是整个应用运营中的第一步，好戏都还在后头。如果只看推广，不重视运管中的其它几个层次，任由用户自生自灭，那么应用的前景必定是暗淡的。
四、app推广常用方法1、应用市场的推广。
由于进入的时间比较早，用户积累比较多，有用户群集中、用户质量高、数量庞大、表现形式最为专业、应用最为集中等特点。
业内的推广公司有，第三方电子市场，比如360、百度91、应用宝、豌豆荚、安智等等；手机厂商，比如oppo的可可商店、联想的乐商店、小米商店等等；移动mm、联通沃商店、电信天翼的电信运营商。
首发时间的确定（确定渠道给的位置）；
确认活动位置，排名、banner（需要设计要提前设计好）；数据监测；
关注竞争对手的活动。换量。
可以跟其他app或渠道换量，最好是跟量大于自身的去做换量。
根据数据调整位置、或者要求对方调整位置等。2、网盟推广：
又叫插播广告，使用app时动作触发全屏/半屏弹出或嵌入，手游适合采用这种广告形式，点击率、转换率、用户活跃度表现都有不错的表现。
在一个应用内展示各种任务（下载安装推荐的应用、注册、填表等），然后用户在嵌入有积分墙的游戏内完成任务以获得虚拟货币奖励。按照cpa(每行动成本，costperaction)计费，只要用户完成积分墙任务，开发者就能得到分成收益。
这种方式起量快，效果显而易见，但是大部分用户不是真正的因为软件好、有需求下载使用，所以存活率不高，造成推广成本加大，适合大型有资金、需要尽快发展的团队。
作为重要的手机应用程序运营手段，推送越来越受到手游运营商们的重视。
当把同一个内容发给所用用户、不分时间的推送、推送的表现一成不变，当用户多次收到这样没有目标性的推送之后就会逐渐厌烦。然而用户厌烦的并不是推送功能本身，与推送发送的数量也并没有太大关系，重要的是发送的内容。3、换量推广：
通过bd合作的方式互换流量，你用我的，我用你的，大家相互置换用户。内容合作。
通过优质的内容，吸引到精准的客户和潜在客户，从而实现营销的目的。开屏。
一种会在应用开启时弹出的广告形式，效果不错，但是非常影响用户体验。焦点图。
换量不一定要找单独的应用，有很多软件是专门推荐应用或者有软件推荐栏的。应用内的推荐，如果位置比较深，且对方的用户量不大，基本上不会有效果。除非是那种用户规模过千万甚至是过亿的app而且位置比较明显，才可能有效果，否则不要将精力放在这块。
手机工作计划app（精选23篇）篇四
6、负责相关技术文档的编写。
1、具备扎实的面向对象程序设计基础，有一定的ios开发经验；
3、熟悉多线程、http、tcp/ip通讯协议；
4、对数据结构、基本算法熟练掌握，并具备基本的算法设计能力；
5、精通图形界面设计；
6、熟悉国内主流机型的特点，并能够进行相应的代码优化（速度/空间/界面）；
7、有成功商业化的移动终端app开发经验者优先。
手机工作计划app（精选23篇）篇五
1、君子生财有道，便捷pos首要。
2、安装pos机，万事变顺利！
3、便捷联买卖，安全管收支。
4、有了手机pos机，收款安全更便利。
5、一清秒到赚不停，收款财富轻松赢！
6、随需所致，应付自如。
7、手机pos，摆好pose。
8、商务的帮手，赚钱的利器。
9、赚钱少不了，手机收款宝！
10、中金汇通优势多，投资理由12个。
11、简捷生活，轻松一刷。
12、快捷便利，一刷即行。
13、中金汇通——手机新标配，消费赚不停！
14、收现金顾虑重重，选放心中金汇通。
15、加盟移动支付，选择中金汇通！
16、快捷之选，安全之源。
17、让客户多一个选择，你就多一次机会！
18、玩转pos机，生活新转机。
19、中金汇通，成就财富好轻松。
20、交易更容易，收款app。
21、轻松生活，快乐支付。
22、中金汇通app，我自己的银行。
23、便捷交易手续，护航消费安全。
24、消费更安全，支付更轻松。
25、玩转金融卡，体验“喜刷刷”！
26、消费刷pos，生活更pose！
27、便捷交易，效率未来。
28、购物新时代，越刷越精彩。
29、时尚消费，引导潮流。
30、突破行业极限，打造收款安全！
31、中金汇通——交易有我更轻松。
32、pos时代，秀出你的pose。
33、pos机替您保管，他们休想抢钱。
34、方便消费者，赢取大市场。
35、效率就是金钱，安全就是生命。
36、玩转便捷支付，刷出精彩生活。
37、中金汇通装在手，现金安全不用忧。
38、选择中金汇通，选择安全支付。
39、投资一念，收益无限。
40、一清秒到中金汇通，安全支付效益倍增。
41、刷卡消费已成趋势，方便快捷与时俱进。
42、轻松一刷，安全到账。
43、pos机专业安装，靠得住的'好搭档。
44、全国市场，一机掌握。
45、咱刷的不是卡，是商机！
46、携手中金汇通，共享千亿财富盛宴！
47、刷的就是安全放心。
48、我们卖的是一份诚信，一份安全和一份商机。
49、手机pos机，刷出来的无限商机！
50、轻轻一刷，随时安全交易。
51、你刷他刷随时刷，安全便捷利大家。
52、快捷随时随地，支付随心所欲！
53、想要安全高效支付，就选这里。
54、用手机pos，当自己的boss。
55、收款创业财富梦，一部手机全掌控！
56、个人手机收款app，便捷申请一清机。
57、刷客户的卡，赚银行的钱。
58、牵手中金汇通，助你财富恒通。
59、移动支付，帮你赢得客户，收款app，助你赢得商机。
60、装了中金汇通，收款简单轻松。
手机工作计划app（精选23篇）篇六
详细规划内容如下：
一、客户端首页?活动banner区。
活动广告主要是契合客户端的活动（如校园话题、抢票活动以及名师访谈）。展现方式：置于客户端顶，banner条（尺寸800*200），数量3张，向左滑动模式，用户点击banner条能自行链接下一级活动内容页面。
在客户端首页上方设置用户搜索栏，用通过该搜索栏（搜话题／产品/圈子），便于用户第一时间搜索到自己感兴趣的内容。
二、栏目规划（客户端导航频道规划）?通讯录。
根据用户的个人资料设置系统默认，展现用户所在班级的老师以及家长的联系方式，也支持用户自定义添加联系人。
“家校圈”可以发展为一个用户的熟人社区。对圈子进行分类，让用户自由选择加入，如针对小孩年龄阶段不同划分不同兴趣的家长圈子：兴趣班培训、贵阳妈妈圈等。?我个人信息区分为“我的帐号”“设置”“意见反馈””关于我们”等4个信息，并列展示在页面上方。方便用户进行自定义信息及客户端体验反馈。下面呈现三个按钮，即：
通知：动态提醒，如用户参与的活动获奖，或者有其他用户互动等提醒。
app开发小组关于寒假学习计划和实践目标的计划书。
鉴于app开发小组目前的情况，大多数人对于app开发的概念还比较模糊，学习方式也比较盲目，所以制定此计划表供大家寒假学习参考。
继续学习c语言，学习c语言的高级用法，打牢c语言基础。二．学习目标。
我们每天都会收到拥有app创意的人们的电话和邮件，他们想知道把这样的app做出来需要多少钱。在calvium，我们尽可能帮助他们，但有时候做这样的报价真的很难。询问一款app的价值，就和询问一条绳子的长度一样（译者注：意思是不知道明确的范围）。因此，尽可能多地阐明你的想法尤为重要，并且最好拥有一份产品计划书来说明你的想法。
许多人只有他们创意的基本思路，却想先把这些告诉给工程师，利用他们在行业领域的专业知识来充实他们的想法。这很好！许多代理公司都提供日结算服务或者是咨询服务，如果你还不自信，可以花些时间来确保你的app创意值得做下去。但如果你确信你的创意可行，并且你正想要雇佣一些人来为你做这个事，接下来你就需要写一份产品计划书。撰写一份计划书并不容易，所以在给你报价之前，先来看看下面列出的几点我们需要知晓的、最重要的事项。
目标和背景。
明确你想你的app做什么，这点十分重要。你的app会解决一个实际问题么？它是一款用来促进“替代性学习”的游戏么？（译者注：替代性学习是指借观察他人的行为来掌握复杂的刺激，反应、强化相互关系的学习方式。）列出你的项目目标，不仅能帮助我们了解你的app，还能帮助你自己巩固你的想法，并了解到其余的产品功能。
如果你做了任何关于你项目的市场调研，就应该把它加到你的项目目标中去。受众。
你想要你的app运行在ios？android？windows？还是都包括？以我们的经验来看，许多人都会开发android和ios程序。明确你的app运行在哪种操作系统，会是决定你app价格最重要的一点，因此，你应该仔细考虑这件事。同时这也会影响我们下一步该怎么做。
这是关键。如果可以的话，当app开发完成时，写出未来会出现在appstore上的产品介绍文案。这会强迫你以一种简洁清晰的方式描述app的功能。
除非你是个设计师，否则最好把定义用户界面和体验设计的工作交给你选择的代理公司。但是，需要详细定义好app的功能，否则很难给出精确报价。通常来说，开发任何app，第一步都是进行详细的功能说明，这些说明包括所有你用户可能遇到的屏幕大小，以及操作app的交互方式。
但是，尽管你仔仔细细地描述了一组功能列表，代理公司可能只给出一个大概的报价。我们总是认为一款优秀的app需要把一件简单的事情做到极致，但做这事的方法是它的一系列功能点。例如，如果你的app需要“让你在街上遇到大坑时能发”，它会有如下几个功能：在你的报告中自动记录你的位置。?让你在报告中附上一张照片。?点击按钮后自动发给正确的人。?思考一下额外的功能点，想清楚是否这些功能有必要，或者当增加功能会超出预算时，这是否值得。
写产品计划文档，不仅能帮助你认识到你的app会是什么样子，也可以向开发人员证明你的能力，并让他们知道你会是个很好地合作伙伴。
但值得注意的是，最好只是把你的计划书作为参考文档，而不是当成铁则不可改变。很可能在初期你的app会面临许多变更，然后你所选的代理公司就会告诉你这些情况，并帮助你做出这些决定。
手机工作计划app（精选23篇）篇七
时光荏苒，我到三星公司西安店已近两个月的时间，回顾这段的工作，在各位领导和同事的支持与帮助下，我现在已能很快地胜任工作，按照公司上级下达的要求和任务，认真做好自己的本职工作，完成销售任务。
我最初在钟楼店上班，因工作需要公司调我在小寨附近军区服务社做手机销售。
在新的工作和环境和要求下，我在工作模式上有了新的方法，技术和经验也得到了提升，而且在工作方式上也有了较大的改变。
先将我近期工作简单地总结如下。
我觉得，无论什么工作，遵守职业道德是能胜任工作的基本前提;爱岗敬业是能做好工作的关键。
在工作中，我严格遵守公司的各项纪律制度，做好了自己的本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间都抓牢，从我做起，从小事做起，从现在做起，才能每天都不同的进步。
要做好这份工作不仅需要熟悉每个手机产品的相关知识、流利的口才，更需要一份良好的心态，要有耐心、爱心、细心，认真对待每一位顾客，不管他来自何处、身处何职，都要对他们的`要求做到认真负责，尽我所能，为他们做出最大贡献。
顾客少时耐心的跟顾客讲解，根据不同的顾客选择他们所需要的手机，让他们满意;顾客多时，做好兼顾工作对每位顾客都做好关怀服务，每个环节都不能松懈。
让客户等候时也感受到我的真诚，不断熟悉业务，这样才能提高服务效率。
手机业务员工作总结店里每次进回了新的机型我都会利用其它的时间尽快了解摸索这些新手机的各方面的功能与参数，这样面对顾客时也能够了如直掌地对用户介绍这些手机，才能从中不断提高自己的业务能力。
有效的团队工作也可以提高工作效率。
为此，在工作中我不光自己努力工作，同时也和同事之间也相处融洽。
在工作中除了互相学习，借签对方的长处，学为已用。
经过工作的一年时间不断充实丰富学习，我也经常不断地总结思考，也获得了许多心得与体会。
平时也不断自我学习自我完善。
从中也不断自我总结，这样才能把生活与工作都改善得越来越好，因为工作中，总会接触到新东西，总结也很重要，下班时间，也会不断充电思考与总结，才能让自己业务工作有更多的了解与感悟。
由于社会发展，行业竞争激烈，我感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力还是有限的，所以总是不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有一定的进步。
经过不断学习，不断积累，从容处理日常工作中出现的各类问题，保证了本岗位工作的正常进行，以正确态度对待工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去，积极提高自身素质，争取工作的主动性，从而具备了较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
在以后的工作中，我仍将不断完善自身的不足，将工作的不断进取、提高销售业绩作为我孜孜不倦追求的目标，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司做出更多的贡献。
手机市场是一个竞争较大的市场，所以想在此市场中竞争得胜，必须有一定的销售实力。
在做好销售市场前，要先制定一份实际的销售计划书。
以下的手机销售计划范本，可供参考。
第一条为扩大销售，以低价位、高质量迅速占领市场，特制定本销售计划。
第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。
第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。
但是，仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。
第四条在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。
小规模的店面行销方式，除特殊情况外，原则上不予采用。
第五条关于前项的销售据点，在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时，都须确实慎重行事，这样才能巩固本公司的营业根基。
第六条与销售店开始进行新的交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。
第七条销售活动必须制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效的完成。
第八条销售人员在接受订货和收款工作时，不得参与相关的附带性事务处理工作，必须全身心投入销售事务。
因此，在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。
第九条改善处理手续(步骤)，设法增强与销售店之间的联系及内部的联络，提高业务的整体管理及相关事务的效率。
尤其须巧妙地运用各种账表(传单、日报)来提高效率。
第十条进货总额中的20%用于对公司的订货，其他则用于公司对外的转包工程。
第十一条进货尽可能集中在某季节，有计划性地开展订货活动。
要确保交易双方的权益。
第十二条进货时要设立交货促进制度，并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商，将采取退佣方式处理，其规定如下：
(1)进货数量;
(2)交货日期及交货数量;
(3)交货迟缓程度及数量。
第十三条为使进货业务能合理运作，本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议，借此进行磋商、联络、协议。
第十四条a公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三家公司)，一概归与本公司作直接交易。
第十五条本公司拒绝接受传票，物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。
第十六条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络，并促使对方尽快着手。
第十七条处理对外订货事宜时应使用报表，记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码，然后交给厂商(厂商的户头也应写入)，各种表格的填写必须详尽。
第十八条前项报表在发出订单时应一起附上，另外，还要贴在产品的箱子上，连同产品一起交给零售商和消费者。
手机工作计划app（精选23篇）篇八
（一）项目背景。
（二）市场机会。
（三）成功关键。
二、app产品/服务。
三、
目标市场分析与竞争优势。
四、目标市场和需求。
（一）消费人群定位。
（二）竞争优势。
（三）盈利模式。
五、知识产权。
六、战略和计划。
七、swot分析..八财务计划。
九、风险评估。
（一）技术风险。
（二）政策风险。
十、其他因素.十一、风险资本的退出。
一、项目简介(一)项目背景：
4.72亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，2013年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对智能手机app应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的app，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。
（二）市场机会：
应用商店已超100家。在应用类型方面，无论是android还是ios平台，游戏都以压倒性优势超过其它类型应用，成为被下载次数最多的应用类型，游戏的下载次数在android平台占比为34.7，ios平台占比为28.5；其次最受欢迎的是社交类应用，在两大平台均占比18左右。报告显示，63.4的用户通过2g/3g网络下载app，54.3的用户通过wifi下载，通过电脑下载app的用户占比最低，约50。报告也显示，大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动，下载量不再成为应用成功与否的可靠标准，用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。(三)成功关键：
（1）巨大的市场需求。
低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及，其中35%以上人群拥有至少一部智能手机。同时，这股风潮还席卷了老年用户群，资料显示，我国40岁以上8.5%比例人群拥有智能手机。老年群体对老龄产业的需求越来越迫切，人口老龄化的快速发展和结构变化预示着老龄产业有巨大的发展空间。随着时代的不断发展，持有智能手机的老年用户将会迅速增加。虽然目前市场上推出了专业简单的老年机，但是并不能满足老年群体的全部需求。
（2）专注于开发技术。
本款针对老年人开发的app应用的产品具有很大的市场，随着移动商务应用的发展，将占领很大的市场份额，作为开发者关键是专注于做更多满足消费者一系列需求的重要相关技术，提升产品的服务和创新。
二、app产品。
爱枫app是一款依托第三方平台（ios平台，安卓平台），为老年人量身定做，针对父母与子女之间更方便地互动交流信息，促进亲子关系的应用软件。
爱枫将主题界面简化为几大板块，并且随时具有使用步骤索引功能，一方面，降低了老年人使用的难度，另一方面，也让亲子之间的生活更加紧密联系起来，沟通更加顺畅，而不是像目前社会上的普遍状况：子女在朋友圈秀生活聊天社交热火朝天，而父母持有简单的老人机，只能在电话里嘘寒问暖，询问几句子女的生活。
其主要内容包括：（1）新手指引功能每次打开软件以后，会根据使用者需要，进行详细的步骤索引，直到完成目标。
（2）社区活动老年人可以在app上查询附近的娱乐活动，时间，地点，并报名参加，有更多的娱乐时间。
（3）健康平台主要是为老年人提供保健知识，菜谱，根据身体健康状况提供每日健身，饮食计划。
（4）聊天平台绑定手机通讯录，点击通话人名字即可聊天。随时分享生活状态。
（5）每日新闻老年人在这里可查看最新的社会信息，也可以定制感兴趣的话题。
（7）有声阅读为使用者提供有声阅读平台。
且老年人的生活收入在较稳定地增长，从而形成一个庞大的、特殊的需求市场，老年市场。
(二)消费人群定位:我们的目标群体是50岁以上的老年人以及他们的子女。以亲子捆绑关系来提高软件的使用率，占有一定的市场份额。(三)竞争优势:。
1.添加了准确的gprs定位系统，使老年人在出行过程中可以随时随地准确定位自己位置，增加了出行的安全性，也减少了老年人走失的风险。
2.添加了及时天气预报功能，给老年人提供了天气指南，方便出行。3.添加了自动报警功能，代替子女监测老年人的安全，身体健康状况。
4.详细的索引功能，简化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手册板块，汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识，用户可以通过简便的分类和检索界面，快速找到所有需要信息，如病因、症状、救治方法和注意事项等详情。(四)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。
四、知识产权。
本app自主开发，核心知识产权属个人所有，不存在任何产权纠纷。
五、战略和计划。
校园微服务。
2015年3月26日目录。
一、项目概要1.1市场调查。
本产品的针对人群是在校大学生。基于90后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使app不再快速泡沫化，是我们的目的。
众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的app来帮助大学生攻克这些难关。
该产品的基本功能有：1.3swot分析。
swot分析见图1.3.os。
1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络1.意向性强：针对大学生，主攻单词。
覆盖区的不断扩大。2.学习新法：独创学习分享平台，收获人2.大学生是移动应用的主要用户，有较气与知识。
大的市场份额。
3.友学共存：既是聊天分享的平台，又是。
3.目前针对某一块英文学习的移动应用学习互助的平台，学习不再孤单。
发展参差不齐，且模式单一，无法引。
4.掌中宝：丢弃厚厚的单词本，随时随地，起学生的学习欲。
简单快捷地记忆单词。tw。
1.易被模仿，需不断更新创新。
2.移动应用产品更新换代快，需有用户非1.有益学习的娱乐方法有待完善。
大的市场影响力。
图1.3swot分析。
二、项目实施2.1开发流程。
团队建设产品测试阶段细化。
用户体验及反馈。
后期运营维护产品推广运营产品上线2.2开发团队。
2.2.1人员组成及要求作为一个独立的开发项目，人员必须包括：产品经理（1人），程序开发人员（2人），测试专员（1人），运营团队（4人），ui设计（1人）。各职位要求如下：
1．产品经理：具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管理经验；富有激情，有较强的执行能力和带队能力。
3．测试专员：计算机、软件工程等相关专业，有丰富的app使用经验；了解android应用软件的测试框架和流程，熟悉qa标准，精通测试软件的使用，具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力；严谨细心，心思缜密，善于协作。
4．ui设计师：视觉传达、美术设计等相关专业，精通app交互设计；精通photoshop、flash、illastrator等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平，了解市场对交互设计的要求，能够准确把握用户的审美需求；耐心负责，有较强的沟通理解能力、团队协作能力。
5．运营团队：营销策划、市场运营等相关专业，有丰富的产品运营经历和营销手段，能准确把握市场动向和社会热点；有项目推广、管理经验，较强的市场调查和数据分析能力，熟悉app上线、维护流程；有较强执行力，热情善于交往，思维敏捷，良好的团队合作精神。
2.2.2人员分工。
岗位名称职能描述。
1.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，人员规划，合理分工。
2.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实。
人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等。
产品a材料，完成任务审批。
经理3.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题，实时调整战略部署，并及时向公司汇报进展。
4.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及时调整战。
略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、测试以及制定销售策略。负责整个app生命周期各项工作的监督、管理。
1.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品b1经理的分工完成本人的程序编写任务。
程序2.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功能模开发块化。协作搭建后台及数据库。
3.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。根b2据测试专员的测试结果修改自身bug，并进行最优化调整。4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。
1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析bug原测试c因，撰写测试计划书和报告书。
2.反馈测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体。
验调查。
北京讯鸟软件有限公司。
1.参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把握用户界。
面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。
uid2.进行产品架构设计，负责客户端和用户界面的设计、修改、设计。
联腾泰克信息科技。
有限公司。
美
食
俱
乐
部app。
目录。
推广方案。
目录。
一、社区app市场前景---2二、社区app行业现状---3。
三、目标群体28。
一、市场前景。
$1.1社区商业发展潜力巨大。
线下的生活服务市场空间巨大，保守估计市场规模在1万亿元左右。在欧美国家，社区商业占据社会商业总支出的60%以上，而在中国，目前整体水平不足30%。社区是一块未被开掘的金矿。在土地资源日渐稀缺、住宅产品同质化严重、客户对物业专业化服务意识增强的趋势下，物业管理服务背后，社区商业更加蕴藏着巨大的收益空间。以万科为例，公司目前在全国管理着362个社区、40万住户、约300万的社区人口，未来5年将可能增加到500~600个社区、100万住户、约800万的人口规模。如果每人每月在万科社区内消费1000元，仅社区商业收益就可达到800亿元，这是一个巨额利润的想象空间。
成都的市场也要讲。
中国物业管理已经走过了32个年头，拥有7万多家企业，600多万从业人员，目前面临整体行业亏损。长期依靠地产业务补贴物业服务是不可行的，但多数企业都不敢跨界，放弃了社会资源的整合、延伸服务的挖掘和商业平台的开拓，只能是在“讨饭吃”。“智能社区”、“云社区”的概念恰好就在社区o2o的时间节点上，也正是整个行业承上启下的关键时刻被提出，给传统的物业企业带来了转型发展的希望。
二、行业现状。
$2.1行业壁垒较低，大量竞争者入场$2.2竞争主体多元，背景多样化。
3、行业发展初期，资本市场较为青睐pest分析：三、目标群体（在市场营销业和广告业里，目标群体又称目标顾客、目标受众和目标客群是一个营销活动所作为目标的人口群体。营销活动主要指推销广告活动，但也可以是政治竞选活动或其他宣传活动。目标群体可以是某一个人口群体，如年龄组、性别、婚姻状况、等等。
业主：
准业主：
潜在客户：
$3.2xx市目标群。
据不完全统计xx市快递公司xx多家。
上海年龄xx岁的人口为xx人。
四、产品概述$4.1产品简介。
模式简介：利$4.2产品特性。
现有功能：（万客会功能特点。
总结。
一下）。
五、营销策略$5.1体验式营销。
体验式营销是在销售当中，让客户参与其中，亲身体验产品的功能性，在不同产品的对比下，体现销售产品的优点，从而进行一系列产品的销售的行为。体验式营销，在全面客户体验时代，不仅需要对用户深入和全方位的了解，而且还应把对使用者的全方位体验和尊重凝结在产品层面，让用户感受到被尊重、被理解和被体贴。体验式营销如下几种方式，可以做到让顾客在体验中消费，在消费中享受！
再比如在如围墙到底做多高？用什么样的材质体现？有用纯粹巨幅广告做围墙的，也有只是将工地的围墙做喷绘，还有根据产品的调性，来专门设置围墙，体现未来小区高雅气质的，如何做没有定论，关键是你怎么结合你公司的以及项目的状态，结合现场，用体验式营销的思想来做这些工作！
第二：设置产品的展示区；产品展示的目的在于给顾客一个真实产品的感官，包括所用品牌的内涵！在工地专门设置区域，也可以在售楼中心设置单独的展示空间，这种空间用来给外行的顾客，比如未来房间的窗户细节是一个什么具体的做法？弱电系统包括对讲，监控，红外对射等整套系统，让顾客在买房之前就有一个具体的认识，再比如你工地的粉刷层次，保温做法等等，都可以在产品的展示区进行展示，我们如果有足够的自信，可以让顾客将展示区的做法留存，拍照；给顾客承诺未来的房子一定是这样施工的，质量可以保证，住进去是一种享受！这样的展示和承诺是公司品牌建立的一个过程，同时也是提升顾客感知价值的一个有效做法！第三：样板园林和样板房的启用，这两样也是非常常见的做法，第四：结合楼盘定位的各种活动，确定楼盘的品牌形象！从而促进销售，作为体验，你必须有一个主题，你楼盘定位的主题用体验让顾客产生认知，比你用苍白的广告来宣传要有用得多！
（一）项目背景。
（二）市场机会。
（三）成功关键。
二、app产品/服务。
三、目标市场分析与竞争优势。
四、目标市场和需求。
（一）消费人群定位。
（二）竞争优势。
（三）盈利模式。
五、知识产权。
六、战略和计划。
七、swot分析..八财务计划。
九、风险评估。
（一）技术风险。
（二）政策风险。
十、其他因素.十一、风险资本的退出。
4.72亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，2013年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对智能手机app应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的app，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。
（二）市场机会：
近年来，国内app市场呈现爆炸式增长。随着3g的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，以随身性和便携性考量，手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着android/苹果等智能机的出现，更多的应用进入手机，微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显著特征。可以预见，手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远，手机将会是互动娱乐的新中心。2013年3月4日，iimedia咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示，截至2012年12月底，中国手机网民已达4.5亿人，其中智能手机用户达到3.8亿人，占84；报告还显示，截至2012年12月底，中国互联网网民数已达5.6亿人，其中手机网民占比超80，正与互联网网民数趋近，互联网从pc延伸至手机的趋势已势不可挡。报告显示，2012年，中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元，较2011年增长82.8，在经历了疯狂增长后，2013年移动互联网市场的增长将趋于理性，报告预计，2013年市场增长率为47.4，市值超过1000亿元，而2014年随着市场逐渐成形，增长率将进一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范围内，appstore的应用数量已超100万，2012年全球移动应用商店收入约363亿美元，中国手机应用商店已超100家。在应用类型方面，无论是android还是ios平台，游戏都以压倒性优势超过其它类型应用，成为被下载次数最多的应用类型，游戏的下载次数在android平台占比为34.7，ios平台占比为28.5；其次最受欢迎的是社交类应用，在两大平台均占比18左右。报告显示，63.4的用户通过2g/3g网络下载app，54.3的用户通过wifi下载，通过电脑下载app的用户占比最低，约50。报告也显示，大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动，下载量不再成为应用成功与否的可靠标准，用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。(三)成功关键：
（1）巨大的市场需求。
低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及，其中35%以上人群拥有至少一部智能手机。同时，这股风潮还席卷了老年用户群，资料显示，我国40岁以上8.5%比例人群拥有智能手机。老年群体对老龄产业的需求越来越迫切，人口老龄化的快速发展和结构变化预示着老龄产业有巨大的发展空间。随着时代的不断发展，持有智能手机的老年用户将会迅速增加。虽然目前市场上推出了专业简单的老年机，但是并不能满足老年群体的全部需求。
（2）专注于开发技术。
本款针对老年人开发的app应用的产品具有很大的市场，随着移动商务应用的发展，将占领很大的市场份额，作为开发者关键是专注于做更多满足消费者一系列需求的重要相关技术，提升产品的服务和创新。
二、app产品。
爱枫app是一款依托第三方平台（ios平台，安卓平台），为老年人量身定做，针对父母与子女之间更方便地互动交流信息，促进亲子关系的应用软件。
目前社会上的普遍状况：子女在朋友圈秀生活聊天社交热火朝天，而父母持有简单的老人机，只能在电话里嘘寒问暖，询问几句子女的生活。
其主要内容包括：（1）新手指引功能每次打开软件以后，会根据使用者需要，进行详细的步骤索引，直到完成目标。
（2）社区活动老年人可以在app上查询附近的娱乐活动，时间，地点，并报名参加，有更多的娱乐时间。
（3）健康平台主要是为老年人提供保健知识，菜谱，根据身体健康状况提供每日健身，饮食计划。（4）聊天平台绑定手机通讯录，点击通话人名字即可聊天。随时分享生活状态。
（5）每日新闻老年人在这里可查看最新的社会信息，也可以定制感兴趣的话题。
（7）有声阅读为使用者提供有声阅读平台。
三、目标市场分析与竞争优势(一)目标市场和需求:。
当今人口老龄化是世界人口发展的基本趋势，我国作为人口最多的发展中国家，自九十年代开始，人口已经由成年型向老年型结构过渡。按照国际通行的老龄标准：60岁以上的老年人占人口比例达到10%以上或65岁及以上老年人口占总人口比重在7%以上的国家或地区被称为老年型国家或地区，据联合国的预测，到2025年我国60岁以上老人的比重可达19.5%，绝对量为2.9亿人；2050年可达29.7%，绝对量可达4.4亿人，是世界上老年人口最多的国家。据统计，目前我国城市老年人人均年消费额在4000元，全国老年人消费额在3200亿元，而且老年人的生活收入在较稳定地增长，从而形成一个庞大的、特殊的需求市场，老年市场。
(二)消费人群定位:我们的目标群体是50岁以上的老年人以及他们的子女。以亲子捆绑关系来提高软件的使用率，占有一定的市场份额。(三)竞争优势:。
1.添加了准确的gprs定位系统，使老年人在出行过程中可以随时随地准确定位自己位置，增加了出行的安全性，也减少了老年人走失的风险。
2.添加了及时天气预报功能，给老年人提供了天气指南，方便出行。3.添加了自动报警功能，代替子女监测老年人的安全，身体健康状况。
4.详细的索引功能，简化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手册板块，汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识，用户可以通过简便的分类和检索界面，快速找到所有需要信息，如病因、症状、救治方法和注意事项等详情。(四)盈利模式:1.短期盈利模式：：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。
四、知识产权。
本app自主开发，核心知识产权属个人所有，不存在任何产权纠纷。
（一）项目背景。
（二）市场机会。
（三）成功关键。
二、app产品/服务。
三、目标市场分析与竞争优势。
四、目标市场和需求。
（一）消费人群定位。
（二）竞争优势。
（三）盈利模式。
五、知识产权。
六、战略和计划。
七、swot分析..八财务计划。
九、风险评估。
（一）技术风险。
（二）政策风险。
十、其他因素.十一、风险资本的退出。
一、项目简介(一)项目背景：
代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。
（二）市场机会：
网络下载app，54.3的用户通过wifi下载，通过电脑下载app的用户占比最低，约50。
报告也显示，大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动，下载量不再成为应用成功与。
否的可靠标准，用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。(三)成功关键：
变化预示着老龄产业有巨大的发展空间。随着时代的不断发展，持有智能手机的老年用户将。
会迅速增加。虽然目前市场上推出了专业简单的老年机，但是并不能满足老年群体的全部需。
求。
占领很大的市场份额，作为开发者关键是专注于做更多满足消费者一系列需求的重要相关技。
术，提升产品的服务和创新。
二、app产品。
年人使用的难度，另一方面，也让亲子之间的生活更加紧密联系起来，沟通更加顺畅，而不。
是像目前社会上的普遍状况：子女在朋友圈秀生活聊天社交热火朝天，而父母持有简单的老。
人机，只能在电话里嘘寒问暖，询问几句子女的生活。其主要内容包括：
（1）新手指引功能每次打开软件以后，会根据使用者需要，进行详细的步骤索引，直。
到完成目标。
（2）社区活动老年人可以在app上查询附近的娱乐活动，时间，地点，并报名参加，有更多的娱乐时间。
（3）健康平台主要是为老年人提供保健知识，菜谱，根据身体健康状况提供每日健身，饮食计划。
（4）聊天平台绑定手机通讯录，点击通话人名字即可聊天。随时分享生活状态。（5）每日新闻老年人在这里可查看最新的社会信息，也可以定制感兴趣的话题。
（6）紧急呼叫当手机检到意外落地（使用者摔倒）或手机闲置时间过长时，会发一条。
信息给使用者以验证其是否无恙，如果没收到回复则会发送警示信息给其监护人。
（7）有声阅读为使用者提供有声阅读平台。
三、目标市场分析与竞争优势。
家。据统计，目前我国城市老年人人均年消费额在4000元，全国老年人消费额在3200亿元，而且老年人的生活收入在较稳定地增长，从而形成一个庞大的、特殊的需求市场，老年市场。
用率，占有一定的市场份额。(三)竞争优势:。
1.添加了准确的gprs定位系统，使老年人在出行过程中可以随时随地准确定位自己位。
置，增加了出行的安全性，也减少了老年人走失的风险。
2.添加了及时天气预报功能，给老年人提供了天气指南，方便出行。3.添加了自动报警功能，代替子女监测老年人的安全，身体健康状况。
4.详细的索引功能，简化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手册板块，汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识，用户可以通过简便的分类和检索界面，快速找到所有需要信息，如病因、症状、救治方法和注意事项等详情。(四)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一。
步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。
合作适当收取一定的宣传费用；可以通过使用gprs等服务产生一定量的流量费用，与移。
动运营商合作从中提取一定费用。
物，在线聊天发送炫美表情，个人名片装扮等服务，并对普通会员进行有偿收费服务。
四、知识产权。
本app自主开发，核心知识产权属个人所有，不存在任何产权纠纷。
五、战略和计划。
app创业计划书**软件开发有限责任公司创业规划书目录。
一、执行总结。
三、app市场分析。
四、竞争分析。
八、财务。
九、风险及应对策略。
第一章执行总结。
在移动互联网高速发展时期，app软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁。
观！
随着智能手机的普及，带来新兴产品app客户端的问世，app应用一经面世，越来越多的企业及个人便意识到app营销价值的重要性！
我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞”。即着重从。
别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企。
来市场！
1.1公司描述1.1.1公司简介。
身客户，为客户提供最适合最优质的服务，及时反馈，保障运行，软件交付后，客户反馈问。
二、核心团队和组织架构1、核心团队介绍2、公司组织架构。
七、手机app项目未来发展战略1、整体发展战略2、产品研发战略。
手机工作计划app（精选23篇）篇九
1、轻轻划一划，广告当钱花！
2、下一秒精彩，尽在手机一划赚！
3、用了一划赚，赚钱到手软，
4、指点精彩，掌握未来！
5、谁说天上不能掉钱？一划赚！
6、随时随地坐享收益的app。
7、每一次划动都是财富的积累。
8、一划赚，你身边的广告专家！
9、直隶一划赚，梦想新起点！
10、方寸之间服务大众，指尖一划传递财富！
11、一划赚，e网打尽精彩！
12、划出你的惊喜，赚回你的财富。
13、保·你划屏好玩，定·能稳健赚钱。
14、一划赚方便。有益你我他！
15、保方便，定能赚，尽在一划赚。
16、指尖跃动，有赚齐分享。
17、一划时刻，享转就赚。
18、弹指一挥，好运连连！
19、同城间的.划动，世界源自共享！
20、网罗同城，最新资讯，尽在一划赚。
21、你我划你我赚一划赚。
22、一划赚，开启划屏赚钱新时代！
23、一划在手，赚到久久！
24、保定一划赚，定保划就赚。
25、指尖点触，世界在变。
26、方寸之间，一划就赚。
27、划屏有精彩，财富好运来！
28、一划赚，会赚钱的生活指南。
29、不划不知道，一划真奇妙！
30、指尖好“钱”途，爱尚一划赚！
31、收益更多，服务更近，资讯更全！
32、广告·传万里，扬名·天下知！
33、一划赚，购方便。
34、一划在手，好运常有！
35、一划赚，您的锁屏收益专家。
36、一划科技，赚在直隶！
37、一起划，e起赚！
38、掌上一划赚，收益更简单。
39、划呀划，划出银子买辣条。
40、“一”动手指，“划”出精彩！
41、用指尖，划动世界。
42、轻松一划赚，红包不打烊！
43、下载一划赚，购物真方便！
44、划屏看广告，赚钱新门道！
45、划来划去划算，稳妥稳便赚钱。
46、即划即赚，便捷高效。
47、携手一划赚，传播真精彩！
48、爱上一划赚，划屏有钱赚！
49、金钻银钻，不如一划赚！
50、一划知天下，玩赚你我他！
手机工作计划app（精选23篇）篇十
第一条为扩大销售，以低价位、高质量迅速占领市场，特制定本销售计划。
第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。
第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是，仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。
第四条在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式，除特殊情况外，原则上不予采用。
第五条关于前项的销售据点，在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时，
都须确实慎重行事，这样才能巩固本公司的营业根基。
第六条与销售店开始进行新的交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。
第七条销售活动必须制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效的完成。
第八条销售人员在接受订货和收款工作时，不得参与相关的附带性事务处理工作，必须全身心投入销售事务。因此，在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。
第九条改善处理手续（步骤），设法增强与销售店之间的联系及内部的联络，提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表（传单、日报）来提高效率。
第十条进货总额中的20%用于对公司的订货，其他则用于公司对外的转包工程。
第十一条进货尽可能集中在某季节，有计划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。
第十二条进货时要设立交货促进制度，并按下列条件来进行计算；对于交货成绩优良的厂商，将采取退佣方式处理，其规定如下：
（1）进货数量；
（2）交货日期及交货数量；
（3）交货迟缓程度及数量。
第十三条为使进货业务能合理运作，本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议，借此进行磋商、联络、协议。
第十四条a公司与本公司之间的交易（包括与该制造公司目前正式交易的三家公司），一概归与本公司作直接交易。
手机工作计划app（精选23篇）篇十一
但是一方面老年群体对。
app应用十分。
app，让他们也可以跟随时。
15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。龄在50岁以上的占比高达智能手机app应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的（二）市场机会：年市场增长率为代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。
47.4，市值超过1000亿元，而2014年随着市场逐渐成形，增长率将进。
appstore的应用数量已超。
100万，363亿美元，中国手机应用商店已超。
android。
还是ios平台，游戏都以压倒性优势超过其它类型应用，成为被下。
平台占比为34.7，ios平台占比为28.5；
app的用户占比最低，约。
50。
在两大平台均占比。
到意外落地（使用者摔倒）或手机闲置时间过长时，会发一条。
10%以上或65岁及以上老年人口占总人口比重在60岁以上的老。
3200亿元，从而形成一个庞大的、特殊的需求市场，老年市场。
以亲子捆绑关系来提高软件的使二)消费人群定位:。
地方门户类。
服务行业类型技术描产品展示类型技术描。
vip会员，并收取一定费用；应用服务——在应用中提供一些虚拟送礼。
可以通过使用。
执行总结。
app软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁。
app营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来。
app客户端的问世，app应用一经面世，越来越多。
即着重从。
2014年，成立以来，我们公司时刻关注着软。
恪守承诺。
app。
可以直接在寝室就可以做，所以不用找另外的地方。
app上确认订单信息，买家可以在买家端上看。
1至5分给客户留下形象化的记忆。
12点整点的下的第一个订单可获得免单。
（买家最喜欢的就是感觉自己获得优惠）。
20000份。
5%：100元。
收取赞助费。
元
5100元。
市场推广：赖佳慧。
办公室办公：徐小琼工资：年底结算平均除，与咱们学校大学生创业基地联合，10000+200-400-700-800*4-1000=4900再过5个月，第15个月可以开始盈利七．风险控制：1．如何与学校沟通使我们的软件能够与校园卡相联系。先做好校领导的工作，使他们相信我们的软件是一款服务学生的软件，同时学校可以以资产来入股，并得到分红。2．如果学校不同意与校园卡相关联，或是中途断掉合作，该怎么办？如果学校执意如此的话，只能去拉校外的赞助商，到时为了吸引学生，将加大团购的力度，同时会更加频繁的推出各种活动以达到吸引学生的目的。3．如何让学生使用软件的频率加大？第一就是我们的校园内部的服务，这个会增加使用的频率第二就是推出各种的优惠活动第三就是与校园里面举办的活动相关联，使学生更加频繁的使用。..
手机工作计划app（精选23篇）篇十二
一、app运营推广概念。
引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下，其实，app运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。
任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。
运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。
运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。
我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为：
1.基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。
2.用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。
3.内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。
4.活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升kpi，实现对产品的推广运营作用。
前期的准备工作：1.保证产品能正常运行。
2.明确产品定位和目标。
3.选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。
4.确定团队分工并执行。
上线初期的工作：
1.保障产品的正常使用。
2.根据运营状况，阶段性的跳转优化产品。
2.内容运营。
3.活动策划。
4.用户运营。
5.数据分析。
6.意见反馈。
如何为你的app定制合适的推广渠道和方式？
第一考虑：产品定位。
第二考虑：目标群体习惯和属性。
第三考虑：公司资源。
三、
运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标。
在app运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢？下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核，也是改进优化工作的一个依据。
相关数据指标分析：
1、留存用户和留存率：
留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况，分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。
app获得一定用户以后，刚开始用户会比较多，随着时间的推移会不断有用户流失，留存率随时间推移逐步下降，一般在3~5个月后达到稳定。其中阅读资讯、社交沟通、系统工具是留存率最高的三类应用，在4个月以后的留存率稳定在10%左右。留存率提高了，才会有更多的用户留下来，真正使用app的用户才会越来越多。
次日留存：因为都是新用户，所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因，通过不断的修改和调整来降低用户流失，提升次日留存率，通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。
周留存：在这个时间段里，用户通常会经历一个完整的使用和体验周期，如果在这个阶段用户能够留下来，就有可能成为忠诚度较高的用户。
渠道留存：因为渠道不一，用户质量也会有差别，所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。而且排除用户差别的因素以后，再去比较次日，周留存，可以更准确的判断产品上的问题。
2、活跃用户。
用户每天既会不断新增，也会不断流失，如果单独只看每日活跃用户数，是很难发现问题的本质的，所以通常会结合活跃率和整个app的生命周期来看。活跃率是指活跃用户/总用户，通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度，但随着时间周期的加长，用户活跃率总是在逐渐下降的，所以经过一个长生命周期（3个月或半年）的沉淀，用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%，则是一个非常好的用户活跃的表现，当然也不能完全套用，得视产品特点来看。
3、付费率。
平均在线付费率=acu/apa。
活跃用户付费率=uv/apa。
总结。
一个app从开始运营到结束，要做的事情：运。
营阶段。
定位。
定义app所属关键词。
组织对会员（厂家企业）有价值的内容或是服务。
app会员（厂家）卖点。
启动(20xx年10月-20xx年11月)。
人员配制。
收集潜在会员、厂家资料。
进行线下的推广营销。
4.团队建设（1-2个月）。
推广（从产品正式版开始，大规模推广从a轮融资开始）。
行业app广告交换。
产品关建词竞价排名。
行业站广告直投。
软文宣传。
长尾关键词优化。
效果分析，经验总结。
流量分析。
盈利（a轮到b轮要开始考虑盈利）。
通知组织活动来搞人气。
通过会员费或是增值服务。
展会服务、广告代理。
b2b。
app广告。
7.执行计划表。
8.软文推广说明。
软文推广的作用。
软文写作参考标准。
标题。
主题。
内容。
9.论坛推广说明。
何为论坛推广。
论坛推广的效用。
论坛营销推广四步。
10.络广告说明。
络广告概述。
络广告媒体选择策略。
媒体选择范围。
广告形式确定策略。
营销推广说明。
邮件营销的优势分析。
app邮件的注意事项。
1收费标准。
总则：结合自身优势资源，一切以吸引行业相关企业作为行会员为目的。app运营阶段。
app定位。
1、定义app所属关键词。
跟行业相关，跟产品相关的，写出10个以上（例如：上游产业、下游产业等），长尾关键词跟以后xx文章以及做seo优化、aso优化、线上广告推广有密切关系，同时需要考虑主营业务、app内容、以及受众、和搜索量。关键是尽可能多的写出多一些，到时可以做一些筛选。
app运营方案。
1、目的及意义。
目的：
以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧。
家居生态链为宗旨，为社会居民提供一个集市民信息查询、上办事、社交互动。
等功能为一体的新型公共服务平台，享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。
意义：
打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题，尝。
数据价值。
2、市场环境分析：
（1）互联行业。
全球移动互联用户数总数已经超过10亿，这意味着移动互联已经、或。
者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。20xx年中国移动互联市场规模达。
到亿元，同比增速%，预计20xx年中国移动互联市场规模1857。
亿元，到20xx年，市场规模将增长约。
倍，接近6000亿。移动互联行业正在爆发性的成长，未来在移动互联、云计算、物联等新技术的推广下，传统行业与互联的融合呈现出新的特点。
平台和模式都发生了改变。
（2）智慧城市。
智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求，也。
是提升城市品质和竞。
争力的崭新途径，全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。
传统的智慧城市建设，以各个部门信息化系统改造为主要途径，而健康宝互。
联技术有限公司创新智慧城市建设途径，采用互联思维整合城市信息资源。
为公众提供信息服务，同时，反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建。
设，提升信息服务能力。
3、产品定位：
什么样的城市适合？
1、“一把手”工程独立行政权。
2、城市不宜太大，各委办局不宜超过30个，分步推进。
4、抓住本地核心特色，区域定位明确。
应用人群：
政府官员、老师家长、医生、老人及行动不便、患有疾病等人群、上班族、一般市民均可。
4、营销策略。
线上：1、建立搜索词条。
2、新闻稿件的软文宣传。
3、开通官方微博。
4、应用平台推广。
5、论坛、sns推广。
线下：1、公交、地铁站、火车站张贴海报、播放宣传片。
2、策划有奖竞猜活动、扫一扫下载“潍v”送小礼物。
3、在当地知名度高的杂志上做软文广告。
4、借助电台电视台做广告。
1、首先确保“潍v”的正常使用、定期更新；
2、不断完善“潍v”的内容接入，继续寻找商家入驻平台，和第三方合作。
2、选择合适的推广渠道和方式，协调资源制定详细的推广计划；
3、确定团队的具体分工并进行具体的推广工作。
4、推广数据分析（app使用量、用户活跃数、模块流量对比）。
5、意见反馈、总结并及时调整推广策略。
6、服务理念。
服务理念：以智慧城市应用服务于公众，围绕健康、教育、出行、旅游等公。
众最关心的热点问题，整合构建面向各类人群的信息化公共服务体系，以移动互。
联终端的表现形式，实现信息化公共服务对公众的无障碍服务，使民众充分享受。
信息的便利和服务的智能化。
宗旨：一点接入，通达全程，统一管理。
掌中宝的受众分析。
家长：1、孩子接受安全、放心的教育是每一位家长的首要考虑，家长迫切的想。
要了解孩子在学校的生活、学习。
2、随着社会的发展，教育已成为社会的关注焦点之一，良好的教育能为。
孩子的成长打下了坚固的基础，所以教育是家长关心的重中之重。
互动，快速反馈孩子的情况。
掌中宝推广渠道。
线上：
1、搜索引擎推广：做关键词广告，投放到各大搜索平台，如360、百度、搜狐。
等，进行有针对性地文案设计、创意编写、关键词管理等；
2、百科：制作并发布相关信息，让公众了解“潍v”掌中宝的功能、特点，结。
合二维码下载。包括百度百科、搜搜百科、互动百科；
3、微博、微信、论坛：寻找人气比较旺的微博，并提供相关的互动活动，在微。
旺育儿论坛、好孩子育儿社区等论坛信息；
5、app应用市场：上传到安卓、安智、豌豆荚、小米等各大主流应用市场，建。
立全面的下载通道。
6、建立官方微博：让用户了解掌中宝的动态，并和家长、老师交流教育经验。
线下：1、活动策划：在孩子聚集的地方（游乐场、学校、玩具店、书店等）进。
行知识竞答、儿童表演和扫一扫下载app送礼物的活动。送的礼物印有“潍v”
二维码下载和介绍，如：马克杯、漫画书、作业本等。
2、在电台和电视台（教育频道为主）投放宣传广告。
3、在校车上张贴宣传海报，向家长派发宣传册。
商城：
目前主要包括团购和宅送两块。
认可。
消费者：1、买东西不会选择、总是留下遗憾的朋友。
2、一些工薪阶层，经济稍微拮据的朋友。
3、不了解市场价格，不懂得选材，或不喜欢逛市场的朋友。
4、不大会砍价、不喜欢砍价、不屑于砍价的朋友。
5、在校大学生，经济实力不强，想买质优价廉而且有服务保障的商。
品。
6、没有时间逛街的上班族。
7、每逢周末，节假日想出去玩，却又不知道去哪里玩的。
8、快速了解当地的消费娱乐等行情。
商城推广渠道：
线上：1、搜索引擎推广：做关键词广告，投放到各大搜索平台，如360、百度、搜狐等。
2、微博、微信、时尚论坛等社交站进行商城推广。
3、app应用市场：上传到安卓、安智、豌豆荚、小米等各大主流应用市场。
建立全面的下载通道。
4、建立官方微博：让用户了解商城的动态，并互相交流购物消费的经验、感受。
5、奖励机制：用户如果邀请他的朋友注册使用、首次购买，可以获得相应。
金额的奖励。
线下：
1、在商场门口张贴商城的海报、广告，播放宣传片。
2、商场、超市、小区、学校门口进行宣传活动，扫一扫注册送礼物。
3、重点进行学校的宣传，比如：发广告，校内宣传，举行竞赛发动同学投票。
等，因为学生接受新事物的能力强，更喜欢尝试新的事物。
城市小管家和环保小卫士受众分析：
城市市民：希望公共设施完善，环境优美，能够快速解决自己身边的城市问题。
城市管理者：一个城市的管理水平如何，事关这个城市的可持续发展。管理者需。
要和市民共同负起监管责任，为文明城市的创建和管理贡献一份力量。
城市小管家和环保小卫士推广渠道：
1、为环卫工作者发放印有“潍v”城市小管家宣传信息的环卫服，在垃圾桶上。
张贴宣传广告。
2、在小区门口张贴海报，发放宣传资料，参加小区的一些活动进行宣传。
3、在物业、小区、政府的站和论坛上宣传。
前期：1、首先确保app能够正常的下载和使用；
2、明确“潍v”的定位和目标，以及推广的目的和意义；
3、完善“潍v”各模块功能，寻找商家入驻平台，和第三方合作，确保。
每一个模块都有一定数量的数据接入，用户可以使用。
3、运营人员根据产品的定位和目标制定前期的推广计划，具体到每一个。
模块的推广计划；
4、了解市场，制定运营的资金计划（包括人员费用、不同渠道推广的费。
用）。
5、制作推广需要的宣传资料（宣传册、海报、宣传片等）。
6、确定人员分工（按实际运营方案进行人员分工）。
7、联系推广需要合作的单位例如：火车站、车站负责广告的部门和人。
员，线下活动的地点。
app上线的工作计划：1、根据用户反馈不断优化“潍v”的功能。
3、根据推广的效果调整推广策略，有重点的进行推。
广。
app运营思路。
前期准备工作。
优劣，进行包装和优化。
2、产品合作方式：常规联运、cps分成合作，cpa/cpt/cpd等广告合作，还有一些深战略合作(除了产品自身优势外，能给产品带来大量曝光的核心方式之一)。
4、接着签订合作协议、建立双方技术讨论组、sdk对接、上线素材准备、上线包提交、上线后资源和产品数据跟进、用户反馈、临时特殊情况处理等。对于协议内容、素材尺寸、渠道要求一定要细心、细心、细心！!
5、最后是结算(收钱)，这部分工作一般有专门的结算同学对接，在此不多废话!
如何做好渠道数据。
规和创意性活动，对产品素材及时优化更换等，提高玩家活跃和留存，最终提高收入。
除了保持较好的渠道关系，还需要对渠道做深入了解，换立场考虑问题。同一产品不同渠道数据不同，同一产品同一渠道不同资源数据不同，同一产品同一渠道同一资源数据不同，同一渠道同一资源不同产品数据不同!
1、同一产品不同渠道数据不同。
这个很容易理解，安卓渠道基本分为：第三方应用商店、手机自带应用商店、媒体渠道、线下预装。按照渠道量级分大小;根据用户分质量等。
ios分正版和越狱。
2、同一产品同一渠道不同资源数据不同。
一级资源、二级资源和只做收录三种方式的资源，对产品用户导入量差异非常大。在同一渠道不同的资源曝光基本决定了产品在该渠道的生死，这也是厂商拼命优化产品，做数据，刷脸争取资源的原因。纯粹的产品转化好，付费高，没有用户导入也等于判了死刑。
3、同一产品同一渠道同一资源数据不同。
不同时间段，不同版本，数据不断变化。产品优化，版本更新，更换icon和截图，更改推广语和介绍，提高产品吸量和转化。
每一个细小的变动对产品的数据都可能产生较大影响，多尝试、多尝试、多尝试，为了数据和理想，苦点累点算什么!
4、同一渠道同一资源不同产品数据不同。
站在渠道角度考虑，利益最大化，最好的资源优先吸金、吸量、高留存产品。产品类型、核心玩法、有无ip、名称和素材质量，包体大小等因素直接导致用户量、转化率和收入的差异。
如何提高个人能力。
商务相对于其他岗位来说时间更灵活，同样也导致大量的碎片时间：聊资源、提需求、拜访渠道一天没有了;不聊资源、不提需求，不拜访渠道饭碗没有了!商务的成长空间非常大，如：商务经理——商务总监——vp——ceo也可以朝运营和产品向发展，最终结果如何因人而异。xx平时就比较关注运营和产品知识。
还有一定要多建立一些自己的人脉和知识体系，交几个志同道合的朋友，商务、运营、产品、市场都可以。
至于如何调整时间作息，利用碎片时间，提高效率，各有方法。除了多玩游戏、多看资讯、多思考，在此不多废话!
完整版app运营推。
一、app运营推广概念。
引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下，其实，app运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。
任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。
运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。
运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。
我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为：
1.基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。
2.用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。
3.内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。
4.活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升kpi，实现对产品的推广运营作用。
5.渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。
二、app产品运营推广要做哪些事情？
前期的准备工作：
1.保证产品能正常运行。
2..明确产品定位和目标。
3.选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。
4.确定团队分工并执行。
上线初期的工作：
1.保障产品的正常使用。
2.根据运营状况，阶段性的跳转优化产品。
3.上线初期的推广策略（请见cp干货：如何选择推广渠道与推广的技巧）。
如何为你的app定制合适的推广渠道和方式？第一考虑：产品定位。
第二考虑：目标群体习惯和属性第三考虑：公司资源。
三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标。
在app运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢？下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核，也是改进优化工作的一个依据。
当然，产品阶段的不同，我们关注的数据指标肯定不同。例如app初期，我们更加关注下载量和用户数。之后，我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。所以，运营阶段的不同，我们所关注数据的侧重点也会有所不同。目前，市场上的app数据统计分析工具比较多，比较出名的有：友盟、百度统计、谷歌统计、talkingdata等相关数据指标分析：
1、留存用户和留存率：
留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况，分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。
app获得一定用户以后，刚开始用户会比较多，随着时间的推移会不断有用户流失，留存率随时间推移逐步下降，一般在3~5个月后达到稳定。其中阅读资讯、社交沟通、系统工具是留存率最高的三类应用，在4个月以后的留存率稳定在10%左右。留存率提高了，才会有更多的用户留下来，真正使用app的用户才会越来越多。
用户流失，提升次日留存率，通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。
周留存：在这个时间段里，用户通常会经历一个完整的使用和体验周期，如果在这个阶段用户能够留下来，就有可能成为忠诚度较高的用户。
渠道留存：因为渠道不一，用户质量也会有差别，所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。而且排除用户差别的因素以后，再去比较次日，周留存，可以更准确的判断产品上的问题。
2、活跃用户。
用户每天既会不断新增，也会不断流失，如果单独只看每日活跃用户数，是很难发现问题的本质的，所以通常会结合活跃率和整个app的生命周期来看。活跃率是指活跃用户/总用户，通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度，但随着时间周期的加长，用户活跃率总是在逐渐下降的，所以经过一个长生命周期（3个月或半年）的沉淀，用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%，则是一个非常好的用户活跃的表现，当然也不能完全套用，得视产品特点来看。
3、付费率。
指一个app付费用户相对总用户的占比。即充值人数/注册人数*100%注册用户付费率=总注册/apa平均在线付费率=acu/apa活跃用户付费率=uv/apa总结：
一、app运营推广概念。
非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。
任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。
运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。
运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为：
1.基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。
2.用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。
3.内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。
4.活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升kpi，实现对产品的推广运营作用。
5.渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。
二、app产品运营推广要做哪些事情。
前期的准备工作：
1.保证产品能正常运行。
2.明确产品定位和目标。
3.选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。
4.确定团队分工并执行。
上线初期的工作：
1.保障产品的正常使用。
2.根据运营状况，阶段性的跳转优化产品。
3.上线初期的推广策略(请见cp干货：如何选择推广渠道与推广的技巧)。
后期的日常工作：
1.产品的更新。
2.内容运营。
3.活动策划。
4.用户运营。
5.数据分析。
6.意见反馈。
如何为你的app定制合适的推广渠道和方式。
第一考虑：产品定位第二考虑：目标群体习惯和属性第三考虑：公司资源。
三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标。
在app运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核，也是改进优化工作的一个依据。
当然，产品阶段的不同，我们关注的数据指标肯定不同。例如app初期，我们更加关注下载量和用户数。之后，我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。所以，运营阶段的不同，我们所关注数据的侧重点也会有所不同。
相关数据指标分析：
1、留存用户和留存率：
留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况，分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。
app获得一定用户以后，刚开始用户会比较多，随着时间的推移会不断有用户流失，留存率随时间推移逐步下降，一般在3~5个月后达到稳定。其中阅读资讯、社交沟通、系统工具是留存率最高的三类应用，在4个月以后的留存率稳定在10%左右。留存率提高了，才会有更多的用户留下来，真正使用app的用户才会越来越多。
次日留存：因为都是新用户，所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因，通过不断的修改和调整来降低用户流失，提升次日留存率，通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。
周留存：在这个时间段里，用户通常会经历一个完整的使用和体验周期，如果在这个阶段用户能够留下来，就有可能成为忠诚度较高的用户。
渠道留存：因为渠道不一，用户质量也会有差别，所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。而且排除用户差别的因素以后，再去比较次日，周留存，可以更准确的判断产品上的问题。
2、活跃用户。
用户每天既会不断新增，也会不断流失，如果单独只看每日活跃用户数，是很难发现问题的本质的，所以通常会结合活跃率和整个app的生命周期来看。活跃率是指活跃用户/总用户，通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度，但随着时间周期的加长，用户活跃率总是在逐渐下降的，所以经过一个长生命周期(3个月或半年)的沉淀，用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%，则是一个非常好的用户活跃的表现，当然也不能完全套用，得视产品特点来看。
3、付费率。
指一个app付费用户相对总用户的占比。即充值人数/注册人数*100%。
注册用户付费率=总注册/apa。
平均在线付费率=acu/apa。
活跃用户付费率=uv/apa。
总结：
目录。
运营阶段。
定位。
定义app所属关键词。
组织对会员(厂家企业)有价值的内容或是服务。
会员(厂家)卖点。
启动(20xx年10月-20xx年11月)。
人员配制。
收集潜在会员、厂家资料。
进行线下的推广营销。
4.团队建设(20xx年10月-20xx年11月)。
推广(20xx年10月-20xx年02月)。
行业app广告交换。
产品关建词竞价排名。
行业站广告直投。
软文宣传。
长尾关键词优化。
效果分析，经验总结。
流量分析。
盈利(20xx年2月-以后)。
通知组织活动来搞人气。
项目名称：×××××××××××。
项目类别：××。
项目负责人：×××。
联系电话：×××××。
项目实施单位：×××××××××××。
编制日期：×××××
目录第一。
部
分
产
品
规划......3。
一、产品定位.3。
二、功。
能
规划.3。
三、商。
业
模式.3。
四、展。
示
样式.4五、具。
体
实
施
步骤...4第二。
部
分
市
场
推
广
规划.4第一阶段全面发展用户数量......4一、app。
推
广
渠
道
全
面
上线5二、公。
共
资
源
平
台
推广........7三、社。
交
化
媒
体
推广..8。
四、付。
费
推广.........10五、合作。
换
量
互推..............10六、推。
广
思
路
例举.11第二阶段。
产品。
商业化。
应用......13一、硬。
件
厂
商
合作.13。
二、运。
营
商
合作.....13三、监。
控
市
场
客户.13第三部分团队建设规划.........14第四。
部
分
费
用
投
入
预算.........14。
第一部分产品规划。
一、产品定位。
主定位：实时视频连接服务平台。
1、专业为用户提供移动实时视频服务的app平台（免费）。
2、为用户提供移动实时视频储存、查看的云端服务平台（收费）。
3、千万级用户的客户端实时视频展示平台（分类展示、竞价排名）。
4、客户端实时视频类产品销售平台。
二、功能规划。
1、视频监管：免费的应用工具。
2、推荐分享:便于用户真实社交圈的病毒式推广,具有精准度高、转化率高等特点。
3、云端服务：增值服务，作为收费的附加项。
4、视频展示（广告媒体）：当达到一定用户规模时的商业应用。
5、电商服务：设备商品订购平台。
三、商业模式。
1、用户服务费：基础服务免费、增值服务收费（cloud）。
2、品牌推广费：客户端启动画面品牌广告推送等。
3、商家广告投放：视频直播展示。
4、商品销售利润：自主产品、合作商品、第三方商品都可。
四、展示样式。
把需要主推的项目以频道的形式展示。
五、具体实施步骤。
1、客户端的命名：取个好名字，一目了然+下载冲动。
2、logo：一个好图标，有感性和直观的认识。
第一阶段全面发展用户数量。
目标：发展用户数量、培养用户习惯、完善产品服务。
一、app推广渠道全面上线。
1、渠道基础上线。
a、下载市场：安卓、安智、机锋、91、应用汇、木蚂蚁、n多、优亿、安机等。
b、应用商店：谷歌商店、htc商城、oppo商店、历趣、十字猫、爱米、开奇等。
c、运营商平台：移动mm商城、联通沃、电信天翼空间。
d、手机管理客户端：豌豆荚、360手机助手、91助手。
e、wap站点：天、宝、qq、3g门户、手机之家等。
f、web站点：天空、华军、非凡、中关村、多特、电脑之家等。
2、细作分类排名。
全面上线后做排名，影响排名的因素如下：
(1)、名字、关键字、说明、子项目的名字和说明。
(2)、更新时间：勤迭代，新版本上线appstore会给推荐。
(3)、下载量：最近的下载量和当天下载量。下载量要成增长的趋势。
(4)、点评打分：注意刷评论和刷量技巧，否则受到市场处罚。
(5)、活跃用户数（比率）：做好内容的推送，分析日志，优化产品。
3、市场适时首发。
客户体验比较好时做首发：申请首发可以申请一定资源。
推广。
一个app的完整运营推广计划方案。
一、app运营推广概念。
引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下，其实，app运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。
任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。
运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。
运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为：
1.基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。
2.用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。
3.内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。
4.活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升kpi，实现对产品的推广运营作用。
5.渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。
二、app产品运营推广要做哪些事情？
前期的准备工作：
1.保证产品能正常运行。
2.明确产品定位和目标。
3.选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。
4.确定团队分工并执行。
上线初期的工作：
1.保障产品的正常使用。
2.根据运营状况，阶段性的跳转优化产品。
3.上线初期的推广策略（请见cp干货：如何选择推广渠道与推广的技巧）。
后期的日常工作：
1.产品的更新。
2.内容运营。
3.活动策划。
4.用户运营。
5.数据分析。
6.意见反馈。
如何为你的app定制合适的推广渠道和方式？
第一考虑：产品定位第二考虑：目标群体习惯和属性第三考虑：公司资源。
三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标。
在app运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢？下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核，也是改进优化工作的一个依据。
当然，产品阶段的不同，我们关注的数据指标肯定不同。例如app初期，我们更加关注下载量和用户数。之后，我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。所以，运营阶段的不同，我们所关注数据的侧重点也会有所不同。
相关数据指标分析：
1、留存用户和留存率：
留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况，分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。
app获得一定用户以后，刚开始用户会比较多，随着时间的推移会不断有用户流失，留存率随时间推移逐步下降，一般在3~5个月后达到稳定。其中阅读资讯、社交沟通、系统工具是留存率最高的三类应用，在4个月以后的留存率稳定在10%左右。留存率提高了，才会有更多的用户留下来，真正使用app的用户才会越来越多。
次日留存：因为都是新用户，所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因，通过不断的修改和调整来降低用户流失，提升次日留存率，通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。
周留存：在这个时间段里，用户通常会经历一个完整的使用和体验周期，如果在这个阶段用户能够留下来，就有可能成为忠诚度较高的用户。
渠道留存：因为渠道不一，用户质量也会有差别，所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。而且排除用户差别的因素以后，再去比较次日，周留存，可以更准确的判断产品上的问题。
2、活跃用户。
能稳定保持到5%-10%，则是一个非常好的用户活跃的表现，当然也不能完全套用，得视产品特点来看。
3、付费率。
指一个app付费用户相对总用户的占比。即充值人数/注册人数*100%。
注册用户付费率=总注册/apa。
平均在线付费率=acu/apa。
活跃用户付费率=uv/apa。
总结：
目录。
运营阶段。
定位。
定义app所属关键词。
组织对会员（厂家企业）有价值的内容或是服务。
会员（厂家）卖点。
启动(20xx年10月-20xx年11月)。
人员配制。
收集潜在会员、厂家资料。
进行线下的推广营销。
4.团队建设（20xx年10月-20xx年11月）。
推广（20xx年10月-20xx年02月）。
行业app广告交换。
产品关建词竞价排名。
行业站广告直投。
软文宣传。
长尾关键词优化。
效果分析，经验总结。
流量分析。
盈利（20xx年2月-以后）。
通知组织活动来搞人气。
通过会员费或是增值服务。
展会服务、广告代理。
b2b。
app广告。
7.执行计划表。
8.软文推广说明。
软文推广的作用。
手机工作计划app（精选23篇）篇十三
1.从网上能更直观的了解餐厅信。
2.快乐食丰，美享天下。
3.订餐app，让享受美餐悦来悦简单。
4.食尚微菜单，订餐更方便。
5.指尖上的美味。
6.美味享受，尽在掌握。
7.九天社区，让生活简单一“点”。
8.订餐新时尚，美味新体验。
9.菜单e点通，订餐好轻松。
10.一点，尽享美味盛宴。
11.订餐新潮流，e点我领头。
12.随时随地选择我的专属套餐。
13.随时随地，订制美食。
14.订餐e时代，有我更精彩。
15.轻松一点，美餐到手。
16.让订餐简单一“点”。
17.轻点微菜单，美食在眼前。
18.想点就点，e点就来。
19.一机在手，美味全有。
20.指掌之间，点餐到胃。
21.只要轻松一点，美餐领香到手。
22.轻松e点，订享美味。
23.片刻尽享新食界!
24.“心”有灵犀“e”点通!
25.随心所欲，“e”点即送。
手机工作计划app（精选23篇）篇十四
1.美食只要点一点。
2.吃喝玩乐，有我更好。
3.订餐神器，点“食”成金。
4.是订餐，更是食尚!
5.精彩订餐，“微”名远扬。
6.相约美味，私定今生。
7.订餐掌中宝，生活真需要。
8.指尖轻点，“订”有乾坤。
9.弹指间，食无间。
10.你订我炙，诚就舒适。
11.一机在手，美食无忧。
12.美味尽在掌握。
13.手机一点，轻松开启美食订餐之旅。
14.食尚美味一点通!
15.app订餐，方便，快捷。
16.app想点就点。
17.指尖上的餐桌，舌尖上的美味。
18.弹指一点，美味全有!
19.吃饭由我，快乐掌握。
20.本地餐饮订制运营专家。
21.品质e网情深，订餐e路领鲜。
手机工作计划app（精选23篇）篇十五
1.是订餐，更是食尚!
2.精彩订餐，“微”名远扬。
3.相约美味，私定今生。
4.订餐掌中宝，生活真需要。
5.指尖轻点，“订”有乾坤。
6.弹指间，食无间。
7.你订我炙，诚就舒适。
8.一机在手，美食无忧。
9.美味尽在掌握。
10.手机一点，轻松开启美食订餐之旅。
11.食尚美味一点通!
12.app订餐，方便，快捷。
13.app想点就点。
14.指尖上的餐桌，舌尖上的美味。
15.弹指一点，美味全有!
16.吃饭由我，快乐掌握。
17.本地餐饮订制运营专家。
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手机工作计划app（精选23篇）篇十六
1.小手一点，“饭”路畅通。
2.美食在线，一键搞定。
3.随心所订，快一点吧!
4.好味在眼前，领香到身边。
5.美食就在指掌间。
6.订餐足不出户，享受一键搞定。
7.新的点击，新的味觉，一切从这里开始。
8.登陆微菜单，下载好美食。
9.订餐随时随地。
10.随食随递，吃遍全城。
11.让吃饭不再随便，百余菜品随你点。
12.因为专业，所以更快。
13.订餐掌中宝，你我少不了。
14.微菜单，让生活简单一“点”!
15.口口相传，手到餐来!
16.菜单一点通，订餐好轻松。
17.订餐新潮流，美味我领头。
18.e点在手，美味到口。
手机工作计划app（精选23篇）篇十七
1.从网上能更直观的了解餐厅信。
2.快乐食丰，美享天下。
3.订餐app，让享受美餐悦来悦简单。
4.食尚微菜单，订餐更方便。
5.指尖上的美味。
6.美味享受，尽在掌握。
7.九天社区，让生活简单一“点”。
8.订餐新时尚，美味新体验。
9.菜单e点通，订餐好轻松。
10.一点，尽享美味盛宴。
11.订餐新潮流，e点我领头。
12.随时随地选择我的专属套餐。
13.随时随地，订制美食。
14.订餐e时代，有我更精彩。
15.轻松一点，美餐到手。
16.让订餐简单一“点”。
17.轻点微菜单，美食在眼前。
18.想点就点，e点就来。
19.一机在手，美味全有。
20.指掌之间，点餐到胃。
21.只要轻松一点，美餐领香到手。
22.轻松e点，订享美味。
23.片刻尽享新食界!
24.“心”有灵犀“e”点通!
25.随心所欲，“e”点即送。
文档为doc格式。
手机工作计划app（精选23篇）篇十八
1.餐饮管家，速享生活。
2.指尖传递美味，便利享受快餐。
3.弹指间，盛餐就在途中。
4.让吃饭不再发愁，掌上点餐解你忧!
5.餐饮一点通，生活更轻松。
6.食指一动，食指大动。
7.商家菜品全搜索，人人都来当吃货。
8.美食只要点一点。
9.吃喝玩乐，有我更好。
10.订餐神器，点“食”成金。
手机工作计划app（精选23篇）篇十九
20xx年8月，星巴克顺应了微信营销的大潮，开通了微信公众账号，用户通过搜索或扫描二维码就能把它加为好友，其实这并非什么新鲜事，但有趣的是接下来的互动，用户只需选择一个表情符号发给星巴克，就会即刻收到星巴克的回馈惊喜——收听到代表不同心情的音乐。
星巴克在20xx年9月，推出了一款别具匠心的app闹铃，用户在设定的起床时间闹钟响起后，只需按提示点击起床按钮，就可得到一颗星，如果能够在一小时内走进任一星巴克店里，就能买到一杯打折咖啡。
这款app，对于星巴克来说，担纲着品牌推广与产品营销的双重重任。清晨的一杯折扣咖啡，反映的正是星巴克多年来积极与用户建立对话渠道的缩影，以提醒他们从睁开眼睛的那刻便与这个品牌发生关联，同时还兼具了促销的功能。指点传媒表示，这款实用的app是星巴克众多案例中的经典之作。
手机工作计划app（精选23篇）篇二十
可口可乐手机app：chock。透过电视广告与手机互动，与用户做贴近的新型互动体验。用户下载此款app到手机后，在指定的“可口可乐”沙滩电视广告播出时开启app。当广告画面中出现“可口可乐”瓶盖，且手机出现震动的同时，挥动手机去抓取电视画面中的瓶盖，每次最多可捕捉到3个，广告结束时，就可以在手机app中揭晓奖品结果，奖品都是重量级的，如汽车之类的，吸引力很大。此款app品牌营销创意也成了可口可乐攻破传统电视广告与线下用户互动的难题。
手机工作计划app（精选23篇）篇二十一
近年来，随着智能手机的产生，发展到爆炸式的普及增长，不仅推动了智能手机市场的发展和扩大，还强有力的促进手机软件的开发。在20xx年智能手机市场品牌竞争进一步加剧，超越美国成为全球第一大智能手机市场。手机软件日新月异，让手机更加灵活方便，为人们的生活带来无比乐趣，也产生了新的群体“低头一族”。手机软件进入人们的生活，游戏、购物、社交、资讯、理财等等app吸引着、方便着现代社会的人们，让手机成为人们出门的必备物品。
大学生作为90后代表，是智能机使用者的典型代表，对手机app需求大，并且多样，最具有时尚消费潜力的群体中，大学生这一群体不容忽视。但是，在这个手机软件市场大学生到底对手机软件需求是怎样的，更喜欢注重哪样的app需要我们仔细探讨。此次针对这些问题，我在络问卷星站开展了有关智能手机及app使用情况及影响的调查，主要针对大学学生，对手机app使用种类、下载方式、使用时间等多个方面展开了深入的调查、统计、分析。
关键词：
智能手机、手机软件app、市场需求、大学生。
机软件的使用情况以及满意度的问题，从而了解大学生的生活方式以及心理特征。
采用随机抽样，针对大学生群体，注意样本的协调平均，发放问卷调查表回收调查表获取信息。同时，浏览页查找资料，对比数据的真实性，合理分析数据，以提高结论的准确性。数据来源于问卷星官方站，合理应用数据。
我对回收回来的问卷进行了归纳与总结，得出了如下的结果：
此次随机在大一到大四的学生中进行了问卷的发放，确保了问卷的可靠性和代表性，其中，共发问卷220份，回收200份，其中，有效份数200份。回收率和有效率分别为90.9%和100%。
其中，女生人数为101，占总有效调查人数的50.5%，男生人数为99，占总有效调查人数的49.5%。（由于采取上数据，不便对年级进行统计，基本假设大学年级间手机软件app使用无异。）。
1、智能手机的普及情况。
大学生手机市场的大部分市场。没有使用智能手机的同学可能更偏重学习，或是旧的传统手机舍不得更换。
2、手机操作系统的使用情况。
本次问卷调查中，安卓系统的使用比例为53.76%，苹果系统为39.88%，塞班系统5.2%，其他无操作系统甚少。从下图可以看出安卓系统在手机操作系统市场中已经占据超过一半市场份额了，而苹果系统用户在大学生中也比较受欢迎。可以预测到未来手机软件的应用平台苹果与谷歌推出的安卓系统将两分天下。
手机工作计划app（精选23篇）篇二十二
1.把握“机”遇，享受美食。
2.订美食，轻松“点”。
3.“电话预订”“网上预订”，e步到位，更加轻松!
4.分秒享受，精致生活。
5.手机在身边，美味在指尖。
6.订餐小时代，美味轻享受。
7.美味随心点一点。
8.一点就来，绝对精彩。
9.可口美味，随心一“点”!
10.微言远播，随订随送。
11.指点之间，美味无限。
12.啧，快点(快到这里来)美味“手到擒来”。
13.点餐，菜随心点。
14.食全食美，点你喜欢。
15.餐饮管家，速享生活。
16.指尖传递美味，便利享受快餐。
17.弹指间，盛餐就在途中。
18.让吃饭不再发愁，掌上点餐解你忧!
19.餐饮一点通，生活更轻松。
20.食指一动，食指大动。
21.商家菜品全搜索，人人都来当吃货。
22.美食只要点一点。
手机工作计划app（精选23篇）篇二十三
如何才能说服男人使用套套，并使用杜蕾斯套套?第一大理由一定是——“我怀孕了”，杜蕾斯出品的这款app名叫“杜蕾斯宝宝”，让不负责的男人们提前感受养小孩的烦恼，还可以“搞大”朋友的手机。
杜蕾斯套套包装盒上有个二维码，可以连接到这款app程序下载，想搞大别人的手机只需要把两个手机前后摩擦几下，对方手机里的“孩子”就诞生了，会像真小孩一样每天烦你，你需要喂奶、逗他玩、哄他睡觉，总之你必须想办法让孩子不哭闹，它还会更新你的facebook状态“我当爹啦”，各种婴儿相关活动邀请也会随之而来……而每次关闭程序时显示的“用杜蕾斯”的提醒则是这款app的终极目标。