制药公司年终总结报告 it公司年终工作总结(汇总7篇)

时间:2023-09-23 作者:雅蕊制药公司年终总结报告 it公司年终工作总结(汇总7篇)

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

制药公司年终总结报告篇一

20xx年转瞬即逝,即将迎来新的20xx,过去的一年里,在公司领导的支持和各个部门的配合下,我顺利完成了20xx年度工作。为保障各部门工作的顺利开展,保证系统稳定以及技术支持是网络信息部的首要任务。现将本年度信息化建设工作总结如下:

制药公司年终总结报告篇二

xx年对于我来说,是及其难忘的一年,在这一年中,我接触到了比以前更多的人和物,扩大了自己的视野,开拓了眼界,但同时我也知道,自己还有很多的不足之处,需要在以后的工作中不断的历练与成长,总体观察,这一年对我取得长足进步;不论与客户的谈判,还是销售经验与新客户的接洽工作,都在不断进步中。

制药公司年终总结报告篇三

1、我公司于20xx年7月一日递交了生产许可证变更资料,xx年8月2日下发了新证。

2、产品的重新注册我公司分两步走:二、三腔导尿管于xx年8月8日去省局上报了重新注册资料,于xx年11月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于09年了10月12日被受理,正在审评中。

3、在换证及生产过程中,我们接受了上级领导对本公司质量体系运行情况及生产现场的考核与审查,针对提出的问题作了如下整改。

1)对全体员工进行健康体检,发放健康证者方可进入生产车间。

2)完善了检验人员任命书和检验人员培训记录。

3)规范了生产记录,做到每批产品都能追溯到原材料。

4)完善了生产设备和检验设备的采购、安装及保养制度。

制药公司年终总结报告篇四

20__年财务部在领导的正确领导下,各项工作逐步更加规范,取得了一定的成果。时间如梭,转眼间又即将跨过一个年度,为了及时总结成绩和经验,查找不足,按照公司统一部署,财务部经过认真总结,认为在全体财务人员齐心协力下较好地完成了本部门的各项工作任务,另外还超额完成了公司领导布置的其他工作。

现就年度财务部工作总结如下:

回顾一年来本部门所做的工作:繁杂的日常报销、原始单据及记账凭证审核、会计监督工作,繁杂的会计核算、财务预算、合同审核工作,各种财务票据的领用、核销工作,协调内部各部门所需财务协同工作,外部协调税务、银行、会计师事务所等工作,同时也配合做好了20__年、20__年预算初步编制工作,在公司范围内展开的零基预算虽未完全实施,但对于今后对各部门实行预算管理、绩效管理打下了良好基础;配合做好年终审计、离任审计、董事会监事会所需财务资料工作;配合经营班子做好成本测算,参与定价工作;梳理财务各项档案工作。

本年度财务部在财务人员较少的情况下,缺收银、出纳及新招收银、出纳业务不熟悉,部门经理、会计均亲自上阵,随叫随到、手把手教,直至熟悉所有业务环节,一帮一、一带一,克服种.种困难确保公司正常运营;同时为了降低人工成本,在保证公司资金、资产安全的情况下,财务部采用一人多岗、一人多职,例如:部门经理兼出纳现金岗、会计兼出纳转账录入岗、出纳兼职收银及仓库轮休岗;因公司项目仅有夜游产品,在保证财务收银工作的情况下,收银岗位采取一天6小时制,一个月30天必到,与正常每天8小时制有双休日的工作时间基本相同。

一、财务会计核算方面

二、财务会计监督方面

为了改善公司经营管理,提高经济效益,确保公司资产安全,我部门采取事前监督、事中监督和事后监督,坚持公司一切收支均通过财务口、公司收入有依据、支出有审批依据,以避免给公司造成不必要的损失。

成绩:财务部对经济类合同不仅就财务合同价款、结算支付方式、财务风险评估等认真组织核实外,涉及工程类合同必须要有第三方审价公司的预算造价审计、结算造价审计,同时对合同的业务真实性、经济主体合法性及公司所需要承担的法务风险均认真审核,财务问题合同件数为零;资金安全事故为零;严格审核原始凭证、采购价格;年末组织对公司资产类进行摸底盘查,日常各部门人员离职对涉及保管资产类类人员进行问询;配合第三方会计师事务所做好年终决算审计、领导离职做好离任审计、税务师事务所做好所得税汇算清缴工作,监督各项财务经济支出;收入价格、免票申请、支出依据严格执行领导审批制。

三、财务管理方面

财务经济工作涉及面广、影响力强、责任重大,要求有一个健全完善的管理体制和运行机制,才能保证工作的顺利进行。公司从20_年_月_日初创直至20__年_月才基本上从创建阶段进入到初步经营阶段,财务工作重心也从对各项工程进行审计、资料、合同进行审核以及对项目成本测算、参与经营定位、各项目试运营筹备工作等方面转移到日常基础经营建设、运营方面,从20_年6月起才进入全面经营阶段,虽各项目开展遇到种.种困难,通过人的共同努力目前已初步取得成效,但公司要发展,特别是进入该阶段,必须要通过加强内控制度的建设,防范和化解经营风险。

四、工作设想及需要改进的方面

财务工作是公司的经济命脉之一,是公司工作得以正常开展的有力保证,20__年公司运营进入关键性的一年,这对财务部门工作提出了更高要求。在此,对20_年财务工作做如下安排:

(一)财务会计核算方面

1、在原有成绩的基础上,继续优化各项会计核算程序、内容,以期更好的为内外部提供所需财务数据。

2、在收入方面,虽市场竞争激烈、政府部门监管严格,无论团队收入还是散客收入账务处理方面应加大力度考虑规避财务账务风险,来应对各方检查。

3、同时加强与财务相关内外部各部门的沟通。

(二)财务会计监督方面

1、加强对工程类业务的熟悉,不断严格规范工程财务结算资料的完整性、合法性、合理性。

2、加强对各部门成本费用类的监督,以保证用尽可能少的投入,获得尽可能多的产出。

3、加强对公司各项会计资料的管理、保管、监督,以保证会计资料的真实、准确、完整、合法。

4、加强对日常会计核算、会计报告真实性工作的监督。

5、建议:在公司资产管理方面,目前仅有财务部进行记录、年末盘点程序,缺乏统管部门及相关制度,希望领导予以重视,首先由统管部门组织、出台资产类管理制度,同时规范资产类采购流程,明确奖惩制度,确保公司资产的合理性、安全性。建立独立的审计机构,通过内部审计来确定对国家既定制度、政策和规定是否贯彻和履行;对企业内部建立的标准、任务是否遵循和完成。

(三)财务管理方面

20__年重中之重的工作是加强财务管理各项工作:

1、按照公司新的发展需要完善机构设置,进一步完善各项财务管理规章制度。

2、合理安排收支预算,严格预算管理。

3、加强对固定资产、低值易耗等资产的管理。

4、加强对成本费用的管理。

5、加强对财务数据分析的有效性、及时性、准确性、客观性。

20__年财务部门积极努力发挥着自己的作用,克服一切困难,跟上公司发展的脚步;在新的一年里,财务部将更加努力、全力配合公司各业务部门工作,全力做好财务后勤保障工作;认真学习、及时了解相关财经法律法规和政策,为公司发展贡献我们的力量。

制药公司年终总结报告篇五

一年来,在上级局的正确领导下,我认真贯彻落实上级批示精神,努力提高执行力和决策水平。管理能力、组织协调能力在实践中得到了进一步提高。

一、加强思想道德建设,提高自身综合素质是做好工作的首要条件

“万事德为先”。品德决定人格,有能无德不是好领导。“如何提高非领导权的影响力”,是做为企业负责人应加强的工作之一。为此在工作中注重树立良好的品德形象,以良好的品德影响身边的员工。其次,加强学习努力提高自身综合素质。“打铁先需自身硬”,作为县局长,要带领全局职工做工作,必须有较高知识水平和较强的组织管理能力。工作中,每日抽出时间学习市场经济、财务管理、计算机等方面的知识,大量翻阅书籍报刊,及时汲取有用的知识,同时参加了mba研修班和全省县级领导干部培训班学习。并将学习内容做成幻灯片,利用双休时间为全体员工上课,激发了全体员工干事创业的积极性。通过学习,提高了自己的理论水平,拓展了知识面,为做好工作提供了较好的理论依据,为达到学习致用的目的,我经常深入基层搞调查研究,摸基础的问题和困难,经过深入思考,进行认真研究,有的放矢进行决策,保证了决策的及时性和正确性。

二、提高执行能力、管理能力和经营水平是做好工作的前提

执行能力好与否,直接影响上级局政令是否畅通,决策能否落实到位。因此我们在提高执行力上狠下功夫,只要是上级局决定的问题,没有讨论的余地,要不折不扣的坚决执行。从而在全局上下形成了“听话是硬道理,发展是第一要务”的良好氛围,个人及企业的执行了较以往有了较大提升。其次我还在管理及经营能力的提高方面下大力气。不仅自已熟知企业的各项管理规定,还带头执行,对于违反规定的员工,本着对事不对人的规则上,一律严肃处理,虽然也引起了部分员工的不理解,但最终还是培养了员工遵章守纪的良好风气。企业的经营和管理工作都上升到了新的档次。

管理方面,深入开展了违规整治、质量检查等工作。不断加大检查监督力度,每季开展一次综合检查和标准化建设复查工作,并与各单位负责人经济利益直接挂钩,增强了各单位抓管理、抓服务的主动性。加大检查监督力度,对违反纪律、不遵守业务操作规程、服务质量差,造成用户申告的单位或个人进行了处理,维护了企业法纪的严肃性。

帐,兑现了拖欠的工资,调动了职工的积极性, 20_年共偿还20_年以前拖欠的工资___万元,其他各类欠款___余万元。

三、业精于勤,多深入基层,多帮扶指导是做好工作的保证

发展是第一要务,企业的各项工作都必须围绕经营发展来开展。针对企业面临的形式,根据上级工作思路,结合本地实际,再加上深入细致的调研,年初,我提出了全年工作思路:即:“全面贯彻落实上级工作思想,紧扣市场节拍,适应公司化转型,以效益为中心,创新经营思路,夯实管理基础,实现企业健康持续发展。

工作的指导思想确定了,重要的就在落实。为此,我们成立了由班子成员带队的帮扶领导小组,每人带领一组,利用3个多月的时间进行宣传和帮扶,使每个员工都知道今年重点做什么,应该如何做。特别是在建设____期间,我们曾经一个多月的时间在乡镇,一个乡镇一个乡镇的进行发动、培训,一个村一个村的跑,帮着建点和发展业务,使_____的建设得以顺利进行。年内新建____593处。单位因地制宜,通过宣传造势、科学引导、强化扶持、典型引路等措施,__业务规模迅速扩大,___点均营销额达到_x_元,点均收入达到x_x_,成为企业发展由内部用力向借助外力的突破口.我们的做法得到了党委政府的肯定和支持,为我们拓展农村市场创造了良好的外部环境。

四、创新经营,努力拓宽业务发展空间,是取得好的业绩的途径

工作思路确定了,执行也提高了,要想取得好的业绩就应该扎扎实实的做好工作,在经营中不断创新,努力拓展业务发展的范围和空间。

经过一年的努力,工作取得了前所未有的成绩:?(此处删掉896字)

我们的工作也得到了各级党政领导的高度评价。被市总工会、市文明办、市经贸委评为“学习型组织标兵单位”,被市总工会授予“五一”劳动奖状、“先进基层工会组织”、“三星级局务公开单位”、“经济工作先进单位”、“五个好基层党组织先进单位”“山东省消费者满意单位”等荣誉称号。__同志被省局授予“山东省优秀员工”、“山东省优秀营销人才”,县“中国十杰”荣誉称号,___单位被团市委评为“青年文明号”。

在单项业务发展中,我们仍然坚持突出重点,抓出亮点,消灭空白点的思路,采取多种手段加快发展,走出了一条符合本地实际的发展之路。截止到12月底?(因太专业,此处删掉1890字)

五、深入改革,激活分配和用人机制

局的等级和承包所摘取的档次,确定经营者的年薪工资,最低的为每年_____元,最高的达到_____元。这一办法极大的调动了经营者的积极性,纷纷摘取高档收入,从而为我单位能够在市局收入位次的再次提升打下了基础。

激活用人机制,打破终身制,通过竞争上岗,有4名原乡镇负责人被淘汰,还有一部分工作能力强,有事业心的人走上了领导岗位。

六、加强党、团、工会及廉政的建设,发挥群团组织作用,是做好工作的法宝。

一是巩固了先进性教育的成果?(此处删掉332字)

二是抓好党员的政治思想教育,利用三会一课制度,经常性开展党性教育和党的方针政策的学习,使党员在企业的各项工作中发挥了积极的作用,成为了企业的中坚力量。三是抓党组织建设,不断培养党组织新生力量,使党组织保持了旺盛的生机与活力,今年共吸纳新党员2名,2名同志被确定为考察对象。召开了职代会,通过了委办人员转为劳务工的管理办法,为表现突出的委办人员购买养老保险,解除了他们的后顾之忧,调动了工作积极性,使企业效益与员工收益协调增长。

从小事做起,关心职工生活,于今年9月份再次组织在职及离退休同志查体,重阳节举办了老干部座谈会,号召老干部发挥余热、做到退而不休,教育自己的子女要多为企业着想,真正做到了情系于职工。

认真履行廉政建设目标责任书,做到扎扎实实做事,清清白白做人,让员工满意,让组织放心。

通过一年的工作实践,使我和方面的能力均得到了提升。一年来,我深深体会到了基层及一线工作的艰辛和困惑,但也磨练了精神和意志;虽然感觉到劳苦,但敢积累了基层管理经验;虽然取得了一些成绩,但在工作中和自身素质方面还存在一些不足和问题。主要表现是业务发展水平不高,新业务发展速度缓慢,没有形成规模;基础管理仍然较为薄弱;部分干部职工竞争意识不强,精神不振奋。在自身方面还存在管理水平有待提高,处事紧急事件经验不足等缺点。下步将认真总结经验教训,克服困难和不足,加倍努力工作,做出更大的成绩。

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一是办文办会上坚持严谨细致。在办文方面,我做好了上级文件传达程序的处理工作。在材料撰写上,虚心向办公室各位同志学习,一年来,撰写各类材料共70余篇,其中2篇在《湘潭日报》发表,2篇在《湘潭晚报》发表,1篇在湘潭红网上发表,同时被新浪新闻、湖南省学习型党组织建设网络服务平台和学习型组织网转载。在办会方面,注意会场服务细节,坚持周密安排部署,精心办好了各种类型的会务接待工作。二是办事管理上坚持务实求新。在办事方面,我能坚持事前有布置,事后有检查,保持严谨求实的工作作风,既注意大方面,更注重小环节。坚持细心踏实地做好办公室日常管理工作和档案管理工作。三是服务协调上坚持精益求精。服务上,我不拖拉、不散漫,任劳任怨,坚持按时搞好了每天的清洁工作和各项接待工作。协调上,我能把握好自身角色定位,坚持不越位、不失位、不错位,注重消息交流和反馈,认真做好上情下达和下情上报工作,注重办公室内部之间、各站办所之间的协调沟通,形成了工作合力,较好地完成了各项工作任务。

制药公司年终总结报告篇六

xx公司保卫科在xx市局、集团公司保卫处等上级主管部门及公司党政的正确领导下,紧紧围绕确保矿区治安稳定、创建富美和谐这一主题,进一步强化自身队伍建设,完善公司内部治安防范体系,全力抓好消防、火工品管理工作,实现了全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无越级上访事件、无重大灾害事故的“四无”目标,消防、火工品、危险化学物品管理规范有序,为公司实现安全生产x周年创造了良好的治安环境。回顾一年以来的工作,主要有以下几个方面:

一、加强思想教育,强化班子建设,提高保卫护卫队伍自身素质

充分利用每周政治学习时间学习传达上级文件及会议精神,引导广大保卫人员树立正确的人生观、荣辱观,做当荣之事,拒为辱之行,不断提高自身的使命感和责任感。通过开展全员素质提升活动,不断加强思想政治、职业道德和业务知识教育,使广大保卫人员业务素质和工作能力不断得到提高,为搞好公司治安保卫工作打下坚实基础。

为加强班子建设,通过定期召开班子民主生活会、班子会,认真开展自我批评与相互批评,落实整改措施,使班子成员之间做到了大事勤商量,小事勤通气,思想常沟通。在党风廉政建设方面,使班子成员牢固树立了“廉洁自律无小事,小事不止出大事”的思想观念,始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特殊、不办人情案、不以权谋私,不断增强班子的凝聚力。

二、加强信息采集,强化综合治理,做好国家安全和综合治理工作

为加强综合治理和国家安全工作,同信访办联合召开公司信访稳定和综合治理工作会议,向各单位下发《关于调整充实基层治保委员会和基层调解组织的通知》,充实调解了综治领导小组及基层治保、调解人员组成,并与家基层单位签订了20xx年度治安保卫综合治理承包责任书,调整充实情报信息员,并及时收集与员工置换、xx省煤炭行业整合等相关的各类稳定信息,加强对矿区不稳定因素的排查,对发现的苗头性、倾向性的问题,超前工作,加强防范。

严格执行国家安全(领导)小组例会制度,特别是在会召开期间每月举行一次国家安全工作会议,对矿区的稳定工作进行风险评估,并根据实际情况安排具体的工作部署,并及时学习业务工作新知识、研究国家安全工作的方法和策略。对本矿重点人员采取“六保一”包保监控措,并通过班车跟随、家庭走访、定期谈话等多措并举,特别是在节假日做好重点摸排,掌握重点人员思想动态,确保不发生进京、赴省事件。

三、加大技防投入,严密防范措施,保障公司内部治安稳定

为确保公司内部安定团结,保证公司财产和职工人身财产安全,结合对标管理实施,对照先进找差距,严格执行各项规章制度,进一步抓好治安管理工作。

1、积极响应上级提出的“科技强警、向科技要警力”的号召,不断强化技防措施,成立了xx公司110指挥中心,在公司内部要害部位安装了红外线视频监控设施xx处,以及无线报警系统和周界防盗报警防护系统,并安排专人进行24小时实时监控,进一步提高公司的治安保卫工作信息化程度,提高了自身的快速反应能力,增强公司内部治安防范和应对突发事件能力。

2、强化门卫岗点管理。加强岗点值勤纪律,坚持值班人员巡查报岗制度,严格执行职衔牌佩带制度,员工凭职衔牌着工装进矿。外来施工队、临时工一律佩发临时入矿证,门卫加强监督检查。对外来出入车辆严格登记,杜绝闭杂人员入矿。

3、实施24小时不间断巡逻,加大夜间巡逻和对热电公司、物供中心等要害部位的巡查密度,重点加强对北墙、西墙等边缘结合部的巡逻,做到车巡、徒步巡、警犬巡相结合,全年共巡查xx余次,有效杜绝了各类案件和火灾事故的发生。

四、健全完善制度,强化督察管理,不断提升公司的准军事化管理水平

1、根据目前公司职工车辆不断增多,乱停乱放的现象日益突出,根据公司实际情况,进一步规范车辆管理,保持公司内部车辆停放有序,对车辆停放做了重新安排,对全公司所有车位进行了重新划分,实行了新的车辆停放管理制度。

2、按照集团公司准军事化管理会议和公司领导要求,为进一步提升我公司的准军事化管理水平,制定并下发了关于加强准军事化管理和督导工作的补充意见,进一步完善对职工着装、行走的相关管理规定,并将准军事化督察管理同文明礼仪和精神文明包保等活动紧密结合,组织职工学习准军事化管理相关规定。

3、进一步加强对人员着装、行走和车辆停放的督察管理,对全矿非煤厂点职工职级工衔进行清查,对全矿职工车辆情况进行清查,并安排人员午餐时间在南墙一线和工广等区域加强督察管理,全年共纠正违反准军事化管理人员x余人次,不断提高了公司的准军事化管理水平。

制药公司年终总结报告篇七

1、月份,随着分部的成立,公司所辖分部已达家。由于非经营性资产的特点是范围广、数量大、任务重,所以我们面临着更大的工作难度。对此,物业部班子成员团结一致,发扬拼搏创新精神,知难而进,勤奋工作,深入分部开展调查研究,与基层分部密切协作,相互沟通,积极推进非经营性资产的规范管理,确保了设备设施的正常运转及各项任务的完成。

2、顺利完成了对分部非经营性资产的接收、指导,配合分部解决了急待解决的设备设施维修、保养问题,建立了分部非经营性资产的档案管理,保证了分部物业管理工作的有序进行。

3、积极组织落实协调、等分部奥运外墙粉刷工作,严格审查施工单位,合理安排工作预算,保证了这一政治任务的顺利完成。在落实完成这项工作中,我们班子成员深入工地现场,对施工资质和预算严格审核,加强工地现场的安全管理,保质保量地完成了这一工作。

4、加强维修项目管理,严格审核,在保证工程质量前提下,尽量节约资金。今年分部的电梯需要维修,分部的屋面防水需要做。面对以上各项工程,我们一方面坚持申报、核审的工作职责,积极深入各分部现场,在调研的基础上,提出和选出最优工作方案上报公司总部批准,同时,积极落实各项工作的完成,确保了工作质量。

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