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中石油委托书篇一
中石化近日印发《2017年改革管理工作要点》(以下简称《要点》)，积极稳妥推进混合所有制改革。
《要点》指出，深化改革是决定企业命运的关键环节，要坚持问题导向，积极稳妥推进改革，既要整体推进、兼顾面上，又要重点突破，在重要领域和关键环节尽快开花结果、落地生根。
要抓实抓细各项改革工作任务的分解落实，抓紧形成集团公司深化改革“1+n”政策体系并推进实施。要按照党中央、国务院深化国有企业改革的重大部署，下大力气打好扭亏脱困、瘦身健体、分离移交企业办社会职能三大改革攻坚战，健全责任体系，做实做细实施方案，如期完成改革任务。
要深入探索党的领导和公司治理相统一的实现形式，推进三项制度改革试点，抓好科技体制机制改革试点，积极稳妥推进混合所有制改革，开展总部职能梳理优化，分类推进存续经营性业务改革，稳妥推进厂办大集体改革。
强化管理是企业生存发展的永恒主题，要把严细实管理摆在更加突出的位置来抓，盯住关键环节，不断夯实管理基础，推动企业管理迈上新台阶。要继续抓住制度建设这个根本，不断提高制度含金量，着力加强制度执行力建设，全面提升制度管理水平。
中石油委托书篇二
近年来，中石化集团频繁发生安全事故，给人民生命财产安全和环境带来了巨大的威胁。这些事故背后，是对安全生产管理的松散和不严格。通过反思和总结中石化集团的安全事故，我们得到了许多宝贵的警示和启示。本文将从破解安全管理困境、提升安全意识、加强责任担当、强化技能培训和建立全员参与的安全文化等几个方面，对中石化警示进行心得体会。
首先，我们应该深刻破解安全管理困境。安全始终是企业发展的基石，没有安全就没有未来。中石化集团的安全事故屡禁不绝，说明其管理体制存在严重缺陷。我们需要借鉴中石化集团的失误，建立完善的安全管理体系和制度，明确责任和权限，加强对各环节的监管和控制，从源头上预防和控制安全事故的发生。
其次，提升安全意识是关键。安全意识是安全工作的基础和前提。中石化集团在安全教育和培训方面存在不足，导致员工对安全的重视程度不够，安全意识淡薄。我们应该加大对安全知识和技能的培训力度，提高员工对安全风险的认识，培养员工主动预防和应对事故的能力，树立安全文化，确保每个员工都时刻牢记安全第一，做到“安全生产文化是无形的防线，安全个人行为是坚实的堡垒”。
再次，加强责任担当是必须的。安全事故的发生往往是多个环节和多个人员的失职失责导致的。中石化集团在安全责任的追究方面存在不足，造成了大量违反规章制度的行为。我们应该明确安全责任的权责，建立起科学合理的安全责任体系，使每个岗位都有明确的职责和责任，确保责任到人、责任到岗位、责任到底。
此外，强化员工的技能培训也是至关重要的。中石化集团的许多安全事故都与技能不足和操作不规范有关。我们应该重视技能培训和操作规程的制定，提高员工的专业素养和安全技能，确保员工掌握正确的安全操作方法和应急处理能力。只有做到技能精湛、操作规范，才能有效减少和避免安全事故的发生。
最后，建立全员参与的安全文化是关键。中石化集团的许多安全事故都与对安全的漠视和对规章制度的疏忽有关。我们应该广泛宣传安全知识和安全文化，加强员工对安全的认识和理解，同时激发员工的安全意识和安全参与意识，使每个员工都能自觉地参与到安全管理中来，共同营造一个安全稳定的工作环境。
总之，中石化集团的安全事故给我们敲响了警钟，启示我们安全工作的重要性和必要性。我们要深刻总结和借鉴中石化集团的经验教训，破解安全管理困境，提升安全意识，加强责任担当，强化技能培训，建立全员参与的安全文化，以实际行动落实安全生产的方针要求，为人民的生命财产安全和环境保护作出自己的贡献。只有这样，我们才能安全稳定地推动经济社会的持续发展。
中石油委托书篇三
中石化集团公司历来重视员工队伍素质的培养和提高，从2xxx年开始，在员工中开展了“岗位技术比武、技能竞赛”的活动。20xx年润滑油专业线第一次参加竞赛，润滑油中心的员工培训工作重点也转移到了竞赛岗位的技能提高上，我作为培训老师感受很深。我就培训工作中的几点体会和大家交流、分享。
集团公司开展竞赛活动，其实质是不但要提高员工的岗位技能，使员工的工作技能满足岗位要求，而且要通过竞赛找到能手、发现人才，使员工队伍得到“质”的提升。技术的好坏、技能的高低都要一把尺子来衡量，初赛、复赛、决赛就是这把量尺。初赛阶段就是要做好普及培训，相关岗位的每一个员工都要培训普及到位，做到人人有提升目标，个个有培训内容。复赛阶段就要选“好”苗子，选好苗子有两方面的作用：
一方面提高员工的自信心。当员工经过初赛的努力，有望当苗子时，其自信心会得到很大的提升，从而带来“要我学”到“我要学”的思想转变，学习主动性增强了。 环境对人的影响是不容忽视的，所谓近朱者赤、近墨者黑，身边的同事成为苗子，同样会对在这个小环境中的其他人产生刺激和影响。
第二方面的作用：刺激员工实现自我价值的需求。特别是年轻人较多的环境中，彼此都会在工作上暗暗叫劲，只要我们积极引导，相互学习、相互进取，就能真正形成“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围。反之，没有选“好”苗子，同样会打击员工的学习积极性，竞赛会变成个别骨干员工的事情，改变了竞赛的初衷，不能达到竞赛活动的目的。到了第三个阶段决赛时就是“保苗”阶段了。
此时、苗子已经成为尖子，保苗就是要保证尖子的学习时间，为他们创造好的学习环境，安心学习，全身心地投入到决赛。到这一阶段竞赛办和培训老师还不能忽略的就是要多方位的掌握决赛各项事宜，力争眼观六路、耳听八方，随时了解竞赛的最新动态，万万不可闭门造车，不摸石头就过河。
组织员工集中培训是一件不容易的事情，安排食、宿、教室、讲师、教材的问题不说，单是培训时间长短就要考虑妥当。在我们的企业中认为培训不能解决实际问题，就是浪费时间的人不在少数。这就要求我们要充分利用好每次集中培训的机会，尽可能的不留遗憾给参加培训的员工。
如何充分利用好集中培训的机会，我觉得要重视以下几点：首先、了解培训需求、细分培训对象。就岗位技能培训而言，培训就是要满足岗位的要求。培训的对象是即将在这个岗位工作的人或者正在这个岗位上工作的人，培训对象的不同，意味着培训内容也要有所调整，甚至是改变。其次、确定培训内容。培训的对象不同，需求就不同，相应的培训内容就不能一个版本进行到底。同样的一个内容，了解、理解、熟悉、掌握，不同层次的要求会因培训对象不一样而有侧重，知识的深浅、内容的粗细直接影响参培人员的兴趣、从而影响培训的'效果。
最后、创造员工交流的机会。把相关岗位的员工都集中在一起，通过一段时间的努力，共同完成一个目标是很不容易的，做为培训老师，如果只抓住课堂上的45分钟太可惜了，我们做的既是技能培训，又是成人培训，单方的说教是行不通的。成人获取知识不会只靠课堂，更多的来自于同事间、师徒间、朋友间甚至于网络间得到。为学员创造一些彼此交流的机会，把话语权也留一些给学员，可以加强员工之间的沟通和协调，减少各个工作环节的摩擦和冲突，大大提高工作效率。这也是培训工作希望收到的成效。
在培训中我有个很深的体会：学员在培训时表现出色，结束时考评成绩也很好，三个月后了解他的工作情况时，却发现工作成效没有太大的提高。这就是培训成果没有得到巩固的典型例子。为什么?因为，培训内容没有真正的被他们应用于实际工作，再好的培训内容、再好的培训技巧，培训师讲授得再生动，学员热情再高涨，实际工作中却落实不到位。员工“学而不用，会而不用”，是因为我们没有进行有效跟踪和检查。因此，培训是否有成效不能仅停留在培训班结束时就结束了，把培训工作延伸到培训结束后的一段时间非常有必要。相关部门要配合培训内容进行监督跟进，督促培训学员将所学内容进行实践，才能有效的将培训转化为生产力。如何进行这样的跟踪检查有以下几点建议：
第一、建立培训效果的跟踪监查机制。比如：学员的评定意见书延迟一段时间再给予评定，并增加部门领导鉴定意见一栏。要求记录工作日志，定期反馈文字性的工作心得。与员工的上级领导联系，了解工作日志的真实性和准确性等。
第二、组织配套的评比活动。组织与培训内容相配套的评比活动，能够在工作中再次强化员工对培训内容的掌握，帮助他们把培训内容变成日常工作中的良好习惯，提高效率。对员工进行符合培训内容的评比，如：周冠军、月冠军、业务能手、最佳员工、服务明星、岗位明星等。特别对于一些善于发现问题的员工，要给予重视和肯定，同时鼓励员工在汇报问题的时候，拿出合理化建议。
第三、提供配套的奖励措施 。 配套的奖励措施能够有效激励培训员工快速且准确地将培训内容用于实践，转化成生产力。除了一般的工作任务完成的奖励措施外，针对培训中相应的重点内容及各项评比活动，同样也给予不同程度的奖励，提高员工的积极性。
最后，“打铁还需本身硬”。我们作为员工培训工作者，更要注重自我修养的完善，业务水平的提高。自己首先要做好，才有资格教育别人。如果自己在这个过程中间松松垮垮，不能严格要求自己，很难让学员相信课程能带给他收益，甚至会对我们所讲的东西产生怀疑。所以，想培训别人，先得培训自己。愿所有培训老师在“技能竞赛”的培训工作中能发挥最大的效能，为我们的企业贡献自己的力量。
中石油委托书篇四
为进一步推进市政府与中石化签署的战略合作协议的实施，5月3日，市政府与中石化集团公司共同召开战略合作协议推进工作会议，总结一年的工作，研究今年双方战略合作推进的具体举措。市委常委、常务副市长吴存荣，中石化集团公司副总经理焦方正出席。
会议听取了中石化发展计划部、市发展改革委关于战略合作协议各项工作推进情况的汇报，重点研究了页岩气勘探开发、外输及销售、就地转化利用、中石化在渝企业“三供一业”移交、合成润滑油脂产销研基地建设等具体工作。
吴存荣指出，支持中石化在重庆的发展，就是支持重庆自身的发展。要站在维护国家能源安全、优化能源结构、促进节能减排的高度，重视并全力推进与中石化的战略合作。要按照协议要求，为中石化今年实现百亿方页岩气产能任务，从规划、用地、交通、环保等各方面创造良好条件。要把页岩气开采、深加工、装备制造作为我市重要产业来发展，加快行政审批速度和组建改组合资公司进程，加大撬装天然气市场化运用，推动页岩气产业链向精细化工方向发展。
焦方正表示，将以页岩气为龙头，推动双方战略协议目标及早实现，今年要加快完成涪陵百亿方页岩气田的产能建设任务，并在年内启动第二阶段目标任务，努力将重庆建设成为全国页岩气勘探开发、综合利用、装备制造和生态环境保护综合示范区。
在日复一日的学习、工作或生活中，许多人对一些广为流传的简报都不陌生吧，简报是具有汇报性、交流性和指导性特点的简短、灵活、快捷的书面形式。你所接触过的简......
中石油委托书篇五
近年来，中国石油化工集团公司（中石化）在全国范围内不断拓展业务和市场，实现了较快的发展。作为中国最大的石油化工企业之一，中石化在营销策略方面拥有丰富的经验和成功案例。在与中石化合作的过程中，我深深感受到了中石化在营销领域的独到之处。以下是我对中石化营销心得的一些体会。
第二段：品牌塑造的重要性
品牌是企业发展的核心和灵魂之一。在中石化的营销活动中，我观察到他们非常注重品牌塑造。无论从企业文化、形象设计、产品推广还是服务质量，中石化始终保持着一致的风格和形象。这种一贯性和稳定性为中石化树立了良好的企业形象，提升了品牌价值，赢得了市场竞争的优势。通过品牌塑造，中石化将自己的形象与其他竞争对手区分开来，使消费者更容易辨认和选择中石化的产品和服务。
第三段：市场调研的重要性
在中石化的营销过程中，我注意到他们非常注重市场调研。中石化通过对市场需求、竞争对手和消费者行为的调查研究，制定出针对性的营销策略。他们深入了解消费者的喜好和需求，及时调整产品的定位和推广方式，以更好地满足消费者的需求，提高产品的市场占有率。市场调研的重要性不仅在于了解市场，还在于洞察市场的变化，为企业的发展做出正确的决策。
第四段：数字化营销的优势
中石化在数字化营销方面也表现出色。他们积极利用互联网技术和社交媒体平台，与消费者建立起互动和沟通的渠道。通过智能手机APP、微信公众号等工具，中石化推送最新的产品信息、促销活动和服务信息，提高了信息的传递效率和覆盖面。此外，中石化还通过大数据分析等手段，对消费者行为和市场趋势进行监测和分析，为企业的决策提供科学依据。数字化营销的优势在于互动性和实时性，为中石化提供了更多机会与消费者进行直接对话，增强了品牌与消费者之间的连接。
第五段：注重企业社会责任
中石化在营销活动中注重企业社会责任，并通过公益活动和环境保护等举措，树立了良好的企业形象。他们积极参与社会公益事业，捐资助学、捐款救灾等，为社会做出了积极贡献。同时，中石化也注重环境保护和资源节约，通过研发绿色产品和推行低碳生产等举措，关注社会的可持续发展。企业社会责任的履行不仅是对社会的回馈，还是树立企业形象和品牌形象的重要手段。中石化通过注重企业社会责任，提高了企业的社会价值和美誉度。
结尾段
中石化的营销策略和经验给我留下了深刻的印象。通过品牌塑造、市场调研、数字化营销和注重企业社会责任等举措，中石化成功地树立了良好的企业形象，赢得了市场竞争的优势。这些营销心得将对我未来从事营销工作提供重要的启示和指导。我将学习中石化的经验，不断完善自己的营销技能，为企业的发展和市场竞争做出更大的贡献。
中石油委托书篇六
时光飞逝，岁月如梭，眨眼间在中油加油站就已经度过了一年的时光，在中石化这个大家庭中，我学到了很多校园中学不到知识和技能，也享受到了中石化这个大家庭的温暖，同时也感受到人情冷暖和酸甜苦辣，从而使自己逐步的成长起来。在分公司的重点培训完之后，分公司按照应聘时候的志愿我回到了岑溪片区。
现在回想起来在培训的时候从加油员到卸油员，再到记帐员，最后是站长。学会这些工作的操作流程和基本要领并不难，但真正运用到现实生活和工作中，单单的理论怎么说都显得那么的苍白无力，但值得庆幸的是在高经理还不知道如何分配我的时候，经他再三详细的考虑，终于决定把我分到中心加油站，这就使得我从刘站长身上学了不少管理上的知识和做人做事的方法，他使我在挫折中慢慢成长。初到加油站时，我还是有许多的东西不懂，可能刚出社会的缘故吧!接触到每一件事都觉得新鲜的、有趣，但有时候更觉得自己幼稚。
“我要安全”活动开展以来，通过加油站传达贯彻省市公司和片区的实施方案，广泛发动，并多次召开站务会、班前会进行强调和动员，在站内形成了积极学习安全知识、人人参与安全讨论的热潮。通过学习，我从思想深处认识到了安全工作的重要性，转变了过去麻痹大意、无所谓的思想，真正树立了“我要安全”、“责任在我”的理念。为什么我要安全?上级三令五申，加强安全管理，可是从事实情况看，全国的安全事故还是不断出现，说明了什么?说明了事故就在我们身边，事故就在我们的麻痹大意里，就在我们的松懈思想里。所以，讲安全，重安全，是我们每个人的责任，也是我们每个人的需要。
在加油站从事，完全属于危化行业，所以安全是首要的，作为加油站工作人员或者是管理人员，最基本的火源不能携带(打火机、火柴等易燃易爆的)，值得注意的是手机，别小看了手机，有的加油站人员习惯了，认为没有事，只要求别人不要打，自己却总是拿出自己的手机进行拨打或者接听，其实像拨打手机出事情的不是没有，我觉得要严格要求自己，也严格要求别人。为自己为家人着想。还有就是尽量穿工作服，石化或石油的工作服都是防静电的，所以尽量穿(虽然不是很好看，呵呵)。
另外就要严格遵守规定，不能丝毫怠慢，要知道你们工作在“炸弹”边上，时刻小心，白天如此，晚上也是。一是注意外界的因素，不乏分子的破坏，还有就是设备本身要定期检查，同时做好发生危险的扑救与预防工作，最后就是消防措施和物品的检查，保证都是可用状态，不能做形象工程。生命不可儿戏，总之一定要小心注意安全，防范于未然。
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