美团组长工作计划(优秀17篇)

时间:2023-11-12 作者:XY字客美团组长工作计划(优秀17篇)

在工作中,编写一份详细而实用的工作计划书对于提高工作效率和达成目标至关重要。小编为大家整理了一些优秀的工作计划书范文,希望能够为大家提供借鉴和参考。

美团组长工作计划(优秀17篇)篇一

2019年以来,我所深入学习、宣传和贯彻党的十九大精神,以积极开展十九大精神专题培训与实践工作相结合为主线,在街道党工委、办事处的正确领导下,在区分局的具体指导下,紧密围绕“12337”工作思路,结合街道工作实际,强化职能,勇于担当,务求实效,扎实工作,不断创新食品安全管理工作,取得了一定的成效。现将食品药品安全工作总结如下:

我所在区分局、办事处领导的关心、支持下,以创建国家食品安全示范城市工作为主线,强化日常监管,确保了辖区群众饮食用药安全。

2、重新确定了辖区16个行政村、社区专职协管员名单,并对协管员进行了业务技能培训,增强了协管员的责任意识,提高了协管员的业务技能。各行政村、社区新任食品安全协管员在今年工作中,均能迅速进行工作状态,摸清建立了本行政区域的“三品一械”经营者的数量和经济户口,并积极有效的开展了食品药品安全日常巡查和创建国家食品安全示范城市的创建工作。

一是对火锅行业使用老油行为开展的专项整治工作。今年以来,我所组织了辖区经营者参加分局、本所组织的多次专项整治工作会,向广大经营者宣传讲解火锅老油的违法性质、处罚相关规定,与经营者签订、张贴了《拒绝地沟油守法诚信经营承诺书》,并通过加强日常监督巡查了解其守法情况,使辖区火锅行业使用火锅老油的现象得到了有效的杜绝,净化了火锅行业的经营秩序。

二是对药品零售企业实施专项整治。我所严格按照上级布置的整治工作要求,对药品零售企业进行了认真检查,对药品零售企业未按处方销售药品行为实施了大力打击,今年以来处罚药品零售企业共计16户,处罚款9600。通过专项整治,有药品零售企业不凭处方销售药品、药品储存及销售混乱的行为得到了有效的遏制。

四是认真抓好重大活动食品安全保障工作。今年以来,我所先后完成了台湾《大陆寻奇》节目组拍摄期食品安全保障、辖区高考及中考食品安全、天街国际音乐啤酒美食节保障工作。在保障工作中,均对承担供餐服务单位提出了整改要求,并督促其进行整改,确保了重大活动食品安全不发生任何情况,实现了保障有力、安全可靠的保障目标。

五是开展食品药品安全风险大排查大整治大执法大监督专项行动。我所严格按照食药监[2019]65号文件要求,严格按照时间节点对辖区食品药品开展相关工作。此次专项行动,截止目前,收回企业自查表1455份,检查生产经营单位1195家,查出风险隐患39个,涉及整改单位68家,整改到位68家,专项行动期间立案处罚2家,罚没款共计万元。

六是开展食品保健食品欺诈和虚假宣传整治工作。我所严格按照上级布置的整治工作要求,以“傍名牌食品”“山寨食品”、标签说明书明示或暗示预防治疗疾病的食品保健食品、假冒保健食品、来源不明食品保健食品、标示标签不清的食品保健食品为重点,对保健食品经营企业进行了逐一检查,规范了市场秩序。

七是认真开展白酒小作坊监督管理工作。我所按照食药监[2019]98号文件精神,对辖区小作坊资质情况、卫生条件等进行了监督检查,今年以来,我所白酒抽检共计12组,其中不合格两组,均已立案处罚。

八是积极开展非洲猪瘟疫情防控工作。我所严格按照相关文件精神,召集辖区猪肉经营者、冻库负责人及部分餐饮经营者召开了非洲猪瘟等动物疫情防控工作宣传培训会,并对猪肉交易市场(含商场超市)、各类冷冻肉品仓库、各类餐饮经营者进行了监督检查,通过加强各环节监管,坚决杜绝未经检验检疫合格的猪肉产品,特别是病死猪肉或死因不明的猪肉产品进入市场,进入生产企业,流向餐桌。

4、加强食品药品安全监管宣传及培训工作,认真做好防范工作。我所利用节假日、日常巡查、专项整治的有利时机,在辖区内广范宣传食品安全法、药品法、医疗器械监管条例等相关饮食用药安全知识,截止目前我所组织执法人员到街头、社区宣传2次,发放宣传资料2000份,接受群众咨询300余人次,开展食品安全知识培训3次,培训人数100余人次。

5、认真受理投诉举报、积极查办违法案件。

今年以来我所共处理群众投诉举报共45件,其中立案查处5件。在处理投诉举报工作中,我所始终以人民群众的根本利益为第一要务,做到了第一时间受理,及时处理、提前办结,办结的投诉举报案件,群众满意率为100%,有效的维护了辖区人民群众的根本利益和食品药品消费安全,化解了辖区食品药品消费风险。

在食品药品违章违法案件的查办工作中,今年来全所共立案查处38件,罚没款共计元。

6、认真完成食品快(抽)检计划。今年来,我所认真加强食品快抽检工作,确保把食品抽检工作抓好、抓实。今年以来,我所完成食品抽检共210组,食品快检147组,对其中经抽检结论为不合格的5户经营者实施了立案调查,有效的震慑了超范围、超限量添加食品添加剂的违法行为。

7、认真做好日常登记、办证工作。今年来,我所共办理食品经营许可新办702个,变更96个,注销230个。

8、认真执行各级制定的各项规章制度。今年来,全所人员认真执行上级的请销假制度、请示报告制度、党风廉政制度等各项规章制度。全所人员坚持好请销假、无无故迟到早退、不参加学习、活动等现象,特别是坚持好了党风廉政制度,做到严格执法、热情服务,全所人员工作中无吃拿卡要等违规违纪现象。

9、组织开展了学习贯彻党的十九大精神专题培训,通过专题学习、上专题党课、专题宣讲、收看专题节目等多种方式进行了学习,各位党员干部对党的十九大精神有了更为全面深刻的理解,学习贯彻党的十九大精神的自觉性有了进一步提高,牢记使命、履职尽责、勇于担当的意识进一步增强。

10、在机构改革期间,我所按照相关文件要求,严明政治纪律和规矩要求,在改革过程中,严格遵守组织纪律、人事纪律、财经纪律、廉政纪律和工作纪律,自觉服从上级决策安排,切实担负起责任,严格落实“一岗双责”,保证各项工作的连续性,切实保证机构改革顺利进行。

1、继续推进国家食品安全示范城市创建工作,加大宣传力度,提升群众对创建国家食品安全示范城市的知晓率。

美团组长工作计划(优秀17篇)篇二

1、以五大领域为标准抓住教学目标,认真做好每日教育教学工作。

2、以行为习惯的养成与安全教育为主要的工作重点抓好一日常规工作。

3、做好班级,教室的卫生消毒工作。

1、孩子学习习惯与生活习惯的养成。

2、做好孩子的安抚工作,让孩子尽快熟悉适应新环境。

3、筹备预备班本学年第一次家长会。

4、每周进行组内教案,听课本,作业大检查。

5、本月户内户活动有:美术游戏活动,户外活动:阳光出行——万绿园。

6、从第二周开始区角活动,体育游戏活动正常进行。

7、第五周开展组内教研活动,组内老师配合并做好同课异构教研活动。

1、从第一周开始每位老师按照课表进教室,注重孩子课堂习惯的养成。

2、课堂上做到有教具进入课堂,本学期强调关注学生的学习状态。

3、从第三开始,按照教学进度表进行上课,老师们认真备好课,按照授课内容布置相关作业并及时批改,要求要有激励性评语。

4.第五周开展数学教研活动,相关的老师做好充分的准备。要求两备两上两评。

1、副班老师做好开学初孩子用餐,午休等行为习惯的培养。

2、主班老师做好课堂习惯,班级风貌,学习习惯的养成。

3、教室,宿舍要求每周消毒。

1、组内老师互相听课,并进行交流。

2、按照组长的安排,9月份,黄川琼,何叶老师,谢哲老师,黄兰惠老师做好组内集体培训学习交流培训。

3、每位老师认真阅读组内老师必读两本书籍,并多多交流。

1.开学初,老师尽快熟悉本班家长,并建立班级微信群,做好孩子的沟通交流工作。

2.利用相机管理的方式,向家长传达孩子在校的学习与生活习惯。

美团组长工作计划(优秀17篇)篇三

48.坚持和加强党对“三农”工作的全面领导,强化五级书记抓乡村振兴的工作机制,以更大力度推动乡村振兴。

牵头单位:组织部;责任单位:社会事务服务中心、各乡镇(街道)。

49.持续加大就业和产业扶持力度,健全防止返贫动态监测和帮扶机制,加强农村低收入人口常态化帮扶,合理把握节奏、力度和时限,逐步实现由集中资源支持脱贫攻坚向全面推进乡村振兴平稳过渡。

牵头单位:社会事务服务中心;责任单位:组织部、各乡镇(街道)。

50.用好“鲁担惠农贷”政策,撬动更多金融活水流向“三农”,做大做强新型农业经营主体。

牵头单位:计划财务部;责任单位:社会事务服务中心、各乡镇(街道)。

51.高标准规划实施泰山板栗现代农旅产业园,扩大提优四大名药产业规模,打造农业全产业链。依托“山好、水好、空气好”优势资源,强化“乡村+康养”“运动+康养”“健康+康养”等新兴业态培育,实现一二三产业融合发展。

牵头单位:社会事务服务中心;责任单位:文旅经济发展部、各乡镇(街道)。

52.稳步推进美丽宜居乡村建设,按时完成省、市、县级美丽乡村建设;巩固农村人居环境整治三年行动成果,实施新一轮农村人居环境整治行动,深化农村“七改”工程,推动农村改厕规范升级。

牵头单位:社会事务服务中心;责任单位:规划建设管理部、规划服务中心、综合行政执法局、各乡镇(街道)。

53.开展农村集体“三资”管理、农村集体经济合同、农村乱占耕地建房专项整治工作,推进76个村居集体产权制度改革,完成新版股权证发放。

牵头单位:社会事务服务中心;责任单位:组织部、自然资源和规划分局、各乡镇(街道)。

54.全面完成农村房地一体确权登记,切实加强耕地保护,严守耕地红线。

牵头单位:自然资源和规划分局;责任单位:各乡镇(街道)。

55.推行农产品合格证制度,完成200个农产品质量安全抽检,开展“三品一标”培育、认证,完成2个省市级合作社培育。

牵头单位:社会事务服务中心;责任单位:各乡镇(街道)。

56.始终把群众利益摆在突出位置,统筹解决好回迁安置、村道硬化、农民工工资等突出问题,稳步推进四好农村路、卫生院建设等工作。持续加大金融帮扶、教育医疗、住房饮水、低保供养、残疾补贴等民生投入,贯彻落实好退役军人相关政策,不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。

牵头单位:社会事务服务中心;责任单位:组织部、计划财务部、规划建设管理部、规划服务中心、各乡镇(街道)。

三、转变作风、提升效能,不断激发干事创业新活力。

美团组长工作计划(优秀17篇)篇四

2.建立组织内部协调一致的质量管理目标。

3.重视并做好内部质量审核,充分利用质量管理体系这个有效的管理手段,促进内部体系的保持和持续改进。

4.建立相应的组织程序,培训人员,制定计划,实施质量管理体系。

5.协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。

6.定期向总经理汇报质量管理体系的业绩,包括改进的需求,以事实为依据,确保企业产品质量的持续改进,使之与客户要求相适应。

1制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准.

2拟定内部质量管理体系审核报告.

3协助总经理定期召开管理评审会议.

4全面负责内部质量管理体系审核工作.

5担任审核组长并选定审核员,并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告.

6指导编写《年度内审计划》并负责组织实施.

7组织、协调内审活动的开展.

1.审查各有关部门编制的质量计划.

2.负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查.

3.协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。

4.协助营销部,识别顾客的需求与期望,组织有关部门对产品需求进行评审,并负责与顾客进行质量方面的沟通.

5.评审对新产品质量要求的检测能力.

6.协助技术部评审新产品的设计开发能力.

7.协助生产部评审产品的生产能力及交货期.

8.协助采购部负责评审所需物料采购的能力.

9.审查特殊合同的产品要求评审表.

3.在质量要求方面协助技术部在设计、开发产品的组织、协调、实施工作,设计和(或)开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和(或)开发的更改和确认等符合质量管理体系要求,协助审核试产报告。

4.为总经理批准项目建议书、试产报告、提供质量方面的参考意见。

5.协助采购部做好所需物料的采购的质量检查工作。

6.协助营销部进行质量方法的调研或分析,市场信息及新产品动向,审阅顾客的《客户满意度调查报告》。

7.负责新产品或新原辅材料的检验和试验。

8.协助生产部负责新产品的加工试制和生产。

9.收集行业质量技术,制定适宜的内控质量标准。

1.在质量控制方面指导生产部进行生产和过程控制,生产设施的维护保养,编制必要的质量作业指导书,负责产品的防护。

2.协助技术部编制相关的完善质量管理的工艺规程。

3.在质量方面协助生产部对《生产计划》的审批,负责设施采购的质量审批。

4.协助行政部对实现产品质量所需的工作环境进行控制。

5.负责进行产品质量验证和标识及可追溯性控制。

6.协助营销部在质量方面的售后服务工作。

1.负责对测量、监控设备的校准;根据需要编制内部校准规程。

2.负责对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理。

3.负责对测量和监控设备操作人员的培训、考核。

1.负责对不合格品的识别,并跟踪不合格品的处理结果。2.协助生产部门对不合格品做处理决定。

3.协助生产部负责对不合格品采取纠正措施。

1.协调公司对内、对外相关数据的传递分析、处理.

2.指导品质部对相关的数据收集、传递、交流并提供必要的信息.

3.协调各部部门统计技术的具体选择与应用.

1.负责对体系、产品持续改进的策划,当出现存在的或潜在的质量问题时提出相应的纠正和预防措施,并跟踪验证实施效果。

2.指导行政部在出现环境问题时发出相应的纠正和预防措施及处理意见,并跟踪验证实施效果。

3.协调各部门实施相应的改进、纠正和预防措施的实施。

4.负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施。

5.协助营销部有效地处理顾客质量方面的意见。

用财务项目衡量质量管理体系的有效性,对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,从而找到降低成本的途径,进进而提高企业的经济效益。

美团组长工作计划(优秀17篇)篇五

13.推进自然保护地整合优化、总体规划调整报批、详细规划编制和辖区“多规合一”国土空间规划编制。

牵头单位:规划建设管理部;责任单位:遗产保护部、自然资源和规划分局、规划服务中心。

14.抓好地质公园中期评估迎检准备工作。

牵头单位:遗产保护部。

15.严格按照“东拓,西兴,南展,北控,中优”的泰城空间发展战略,控好“山体线”“水岸线”“天际线”。加强规划区域和建设项目布局论证,做到“规划不批、项目不上”。

16.全面贯彻《旅游法》《泰山风景名胜区保护管理条例》《泰山风景名胜区生态保护条例》等法律法规,推动建立黄前水源地生态保护补偿机制、风景名胜资源有偿使用费征收和泰山周边区域山泉水、泰山石、地质遗迹长效管理机制。

牵头单位:遗产保护部;责任单位:安全应急管理部、规划建设管理部。

18.科学实施森林健康抚育、古树名木监测、森林病虫害防治,确保完成松材线虫病“三年拔除疫点”目标。

牵头单位:遗产保护部;责任单位:森防站、各管理区。

19.有序推进泰山古建筑群消防工程、岱顶文物古建筑防雷工程、碧霞祠修缮等文物保护项目,确保文物古建永续传承。

牵头单位:遗产保护部;责任单位:安全应急管理部、规划建设管理部,南天门管理区。

20.坚持“生态环境质量只能更好、不能变坏”原则,加强生态环境监督“零容忍”管理,加大“散乱污”等项目清理力度,实施水源地水质检测、水库除险加固工程,建立健全农村黑臭水体排查制度。

21.推进与济南南部山区协作发展,加强生态环境共保联治,打造“大美泰山”生态文化共同体。

22.做好农村改厕、生活污水治理、生活垃圾处理等重点领域的问题整改工作。

23.推进河长制、湖长制、田长制等工作落实。

牵头单位:社会事务服务中心;责任单位:自然资源和规划分局。

24.推进《中华泰山文库》《泰山志》《不一样的泰山》等作品编纂出版,实施泰山文化传播推广工程。积极传承弘扬泰山“挑山工”、石敢当等优秀传统文化,打造世界级文化旅游目的地品牌。

牵头单位:遗产保护部;责任单位:政策法规部、组织部、文旅经济发展部。

25.筹备成立景区社科联,整合社会力量,助推景区文化事业大发展大繁荣。

牵头单位:政策法规部。

美团组长工作计划(优秀17篇)篇六

一是全面落实“最多跑一次”改革举措。实现“最多跑一次”的事项有101项,实现比例为。有91项进驻区行政审批中心,进驻率达。96个事项开通了在线办理,实现率达所有事项的。截至目前,我局共办理“最多跑一次”业务万件。二是精准对接助力小微企业。搭建“政企互惠通”平台,达成银企对接合作意向44项,企业意向金额亿元,银行发放贷款6千万余元。评选出十家“莲都区小微企业成长之星”。三是主体增量持续提升。全区共有各类在册市场主体41285家,新增8589家,同比增长,其中企业8009家,农民专业合作社845家,个体32431家,市场主体的总量及增量均居全市首位。

积极推进省食品安全区创建工作,超额20%完成定量抽检任务。超额81%完成食品安全风险监测任务。农(林、水)产品标准化实施率均超60%基础标准。食品小作坊备案登记100%,持证小餐饮量化等级公示率达到,均超额完成创建任务;餐饮行业实现大提升,建成“示范店”500家、“阳光厨房”80家、提升小餐饮1233家。全区学校食堂持证率、ab等级、“阳光食堂”、统一配送率、品牌超市比例等安全链条持续完善。组织开展排雷“百日攻坚”专项行动等各类专项行动,共立案128件,刑事立案6件。其中,口水油、伪劣白兰地酒案被列为^v^20__年打假“利剑”行动督办案件。实施食安金融联合惩戒机制,累计向市人行报送不良信息111条。实施食品安全“红黑榜”制度,公布食品安全信用“红榜”单位29家。发挥行业协会作用,培训从业人员万余人次,推行食品安全责任险、搭建“放心食用油”采购平台等。在基层建立28个科普宣传站,在企业建立5个科普宣传基地,在天宁小学筹建科普宣传基地。

立案查处各类案件共285件,办结276件(移送公安7件),罚没款共万元。全区有效商标数7162只,同比增幅2%。目前共有驰名商标3件,省著名商标22件,市著名商标29件。

20__年工作思路。

一、坚持以突出政府工作为核心,在民生服务方面实现新的贡献。

美团组长工作计划(优秀17篇)篇七

为进一步强化食品安全属地管理责任,切实提高食品安全监管水平,确保人民群众饮食安全,一年来县食安办严格按照省、市文件要求,牵头协调食安委各成员部门,强化措施、科学监管、严厉整治,全面推动全市食品安全工作稳步发展、总体向好。现将具体工作情况总结汇报如下:。

(一)加强食品安全生产经营环节监管。

在食品生产环节,开展了食品生产加工小作坊综合整治工作。在此次专项整治中,共出动执法人员110余人次,执法车辆17台次,检查辖区内食品小作坊50余户次,共指导4户食品生产加工小作坊获得许可证。在食品销售环节,组织开展了开展农村销售环节食品安全专项整治行动,按照食品安全相关法律法规要求,监督帮助食品经营者逐户建立并公示食品安全管理相关制度,监督指导食品经营者严格执行进货查验及查验记录制度。针对农村食品市场存在的突出问题,加大清查排查力度,共出动执法人员300余人次,检查农村食品经营主体600余户次,对于存在问题的经营者,已责令其立即改正。

(二)加强保健食品安全监管。

组织执法人员对辖区内保健食品经营者进行了检查,主要检查了保健食品经营单位是否取得《食品经营许可证》,保健食品产品的合法性、进货渠道、标签、说明书、索证制度、销售台账及出厂检验报告单、保健食品标签说明书有无夸大、虚假宣传、和暗示治疗功效等。共出动执法人员130余人次,检查保健食品经营企业100余户次,未发现存在问题的保健食品经营者。

(三)切实强化校园食品安全监督管理。

为贯彻落实省厅、市局相关文件精神,确保我县师生在校期间食品安全,按照要求,迅速开展校园食品安全守护行动。在春秋两季开学前,组织开展学校食品安全管理员进行食品安全知识培训。培训结束后,执法人员对各学校(幼儿园)食堂、校园周边餐饮服务单位及三家校外供餐单位开展食品安全检查,对存在不足之处提出了整改意见,经过指导,三家校外供餐单位均符合供餐标准,经省厅专家组验收合格,评定为a级餐饮服务单位。全县53家学校食堂及25家幼儿园食堂均能按照要求落实学校食品安全校(园)长负责制,对存在问题的食堂、餐饮服务单位督促其进行整改,现已全部整改到位。

(四)加大销售环节食用农产品整治力度。

严格落实日常监督检查制度,对食用农产品经营者的资质、进货查验记录、肉的检验检疫票据以及从业人员健康证明等进行了检查,指导食用农产品经营者建立健全并严格落实食用农产品销售环节各项食品安全管理制度和质量安全追溯体系,严格执行进货查验制度,做好食用农产品市场准入管理,指导开办者和经销者认真开展食用农产品检查和自查。对于存在问题的业户,已责令其进行了整改。据统计,共出动执法人员130余人次,执法车辆13台次,检查辖区内食用农产品经营户270余户次,通过检查,未发现违法违规经营主体。

2020年度,依据国家总局下发的抽检计划,委托君正公司开展了普通食品和食用农产品监督抽检工作,我科室结合我县辖区实际制定了食品安全监督抽检计划,按照计划全年共抽检食用农产品684个批次,普通食品228批次,主要以重点品种食品、蔬菜、水果、畜禽肉、水产品、鲜蛋等为抽检对象,以大型超市、综合性农贸市场以及各类食品生产经营企业、小作坊、餐饮服务单位、现场制售单位为主要抽检场所。目前已全部完成,其中不合格产品16批次。快速检测237批次。截止目前,全年涉及食品安全案件立案7起,已结案6起,1起正在处理之中,罚没款元。

(五)加大宣传引导方面。

利用新媒体宣传方式“两微一抖一快”、利用条幅、宣传单等宣传方式,采取“谁执法、谁普法”的宣传方法,在执法大队执法的过程中,悬挂宣传条幅16条,发放宣传单3000份。

(六)亮点工作。

按照国家总局、省厅、市局的工作要求及县委县政府的安排与部署,为加强对群体性聚餐食堂的监督管理,我县政府投资1500余万元进行“数字食安”项目工程建设,实现了对食品原料采购、食品加工制作等环节的全方位监管。截止目前,全县53家学校食堂及3家配餐单位已全部完成“数字食安”项目工程建设工作,各学校食堂都能按照平台管理要求在平台上进行食品原料采购,学生家长可通过扫描悬挂在学校门口的二维码观看学校食堂所有的加工操作环节,切实保障了在校师生饮食安全,让学生吃得健康、吃得放心。社会餐饮服务“数字食安监管”建设,在镇中华西路(县医院西侧--国税局,一毛街南侧至北侧)创建餐饮服务一条街,对在一条街从事餐饮服务的饭店进行改造,建立食品安全监管平台,在现场制售场所、经营场所、餐饮服务后厨安装高清摄像头,设立大屏幕,让消费者实时监督食品销售、食品加工操作全过程。截止目前,线路接引主干线、分配箱已全部完成,熔接光缆及室内安装正在施工。其中有20家餐饮服务单位已完成加工操作场所内的监控设备安装。

一是干部队伍结构不合理。老龄化严重,年轻后备力量明显不足。自职能整合以来,辖区分局增加了食品生产监管、特种设备监管、餐饮服务监管、药品监管等等一系列的工作,但是人员始终没有实质性的增加,在本年度新冠疫情肆虐,疫情防控形式常态化的环境下,在日常监管工作开展的同时,还要开展一系列的检查工作,存在力不从心的现象。

二是县、乡镇(街道)、村、屯四级食品监管体系建设还有待进一步加强,各乡镇、办事处的食品安全组织机构还需强化,人员、设施、经费等保障措施亟待加强。

三是大型食品安全相关业务知识培训、应急演练、从业人员食品安全知识培训等经费不足,执法人员知识更新滞后,无法完善自身知识结构,监管水平得不到提升。

美团组长工作计划(优秀17篇)篇八

紧紧围绕着学校的中心工作,以“为学生的终生发展负责”为己任,认真贯彻落实学校各项规章制度,以“教研促教改”,渗透“一切为了孩子”“为了一切的孩子”的指导思想,本着为孩子的全面发展和终身负责的原则。一切从孩子的角度出发,切实有效的完成学校布置的各项工作。根据本年级学生的生理特点和心理特点,开展生动活泼的,集知识性和趣味性为一体的活动,丰富孩子们的学习生活。

二、工作目标:

在校党支部、校长室和教务处的指导下,团结本组教师,勤奋工作,开拓创新,力争使本组各项工作位于学校各年级组前列,争创“优秀年级组”。

1、加强年级组的团队意识,培养优良的团队精神,充分发挥年级组的管理作用,强化年级组长负责制,完善管理制度,营造求真务实、团结向上的组风组貌,努力使全组教师形成一个相互支持、相互理解、相互信任、团结愉快、群策群力的集体。

2、把对学生的行为习惯教育、安全教育作为年级组德育工作的重点。组织带领班主认真学习学生自我发展模式的理论,共同研究“自我管理、自我评价”的具体措施。提高班主任的工作方法,通过引导、教育、内化,使孩子们从小养良好的学习、生活习惯,逐步具备自我教育、自我管理的能力。

3、在素质教育的前提下,坚持“一切为了学生的发展”和“对学生的终身发展负责”的工作理念,坚持“轻负荷、高质量”教学指导思想,以“教研促教改”,明确知识解决问题的能力。把注重阅读积累、丰富学生语言内涵和提升应用知识解决实际问题的能力作为教学重点。加强教学常规考核,借助学校的校本研训工作,营造浓厚的教研氛围。

4、认真落实学校各职能部门安排的工作,认真及时地完成上级领导安排的工作,努力做到精益求精。及时协调学校与老师,老师与学生,家长与老师之间的关系。

三、工作思路。

1、形成稳定高效的队伍,团结协作,认真落实做好学校学校各职能部门布置的常规工作。

2、形成学科老师集体备课,钻研教法,依照教学规律不断改进教法,取得好的教学效果。

3、关心每一个孩子的身心发展,开展好阳光体艺和诗词建设活动。让校园充满着诵读生声、歌乐声、欢笑声。

4、认真筹备并组织好学期的各项活动,渗透德育特色,有趣味性,有意义:如“我们的节日”主题活动。有计划地开展好庆110周年校庆“、“教师节、中秋节、国庆节、元旦、春节”等节日,让学生“走出教室、走出校门,走进生活、走进社会,探究社会、探究人生”,让孩子在了解更多的节日文化的过程,培养树立正确的世界观、人生观、价值观。

四、具体措施:

1、认真做好学校学校各职能部门布置的常规工作,按时,保质保量地完成。

2、以教师职业道德来规范和约束自己的行为,为人师表。

3、尽快帮助新班主任熟悉和掌握班级情况,早些让工作上手,并带出自己的特色。形成良好的班风学风。

4、和本组班主任、各科老师认真做好本职工作,提高大家的团结协作精神,群策群力,学科之间加强集体备课,本学期教材变动较大,强调了人文素养和科学素养。学习《新课程标准要求》,挖掘教材内涵和要求,吃透教材,教学中注重课堂效果和质量。体现学校“轻负荷,高质量”的原则,不加重学生的课业负担,崇尚愉快教学。周末各科作业年级统一,作业体现有针对性、巩固性、拓展性、思维开发性。不搞重复性训练,题海战术。把周末给学生。

5、及时反馈家长、班主任和各任科老师意见建议,并及时上报到有关部门,便以学校逐层解决,注意协调学校、老师、家长之间的关系。

美团组长工作计划(优秀17篇)篇九

今年以来,我局在区委、区政府的正确领导下,在市市场^v^的关心支持下,以全面落实区委区政府工作部署和全市市场监管工作会议为根本遵循,持续构建完善“五大目标体系”,在疫情防控和市场监管目标任务完成上取得了阶段性成效。

一、2021年市场监管重点工作完成情况。

(一)强化“四大安全”监管,筑牢安全生产防线。

强化特种设备安全监管开展了电梯、危险化学品等各类特种设备安全大检查工作,启动实施了xx区百日安全生产大检查专项整治工作,截至目前,共出动执法人员x人(次),检查特种设备相关单位x家,特种设备x台,下达《特种设备安全监察指令书》x份。受理举报投诉x件,办结x件。“安全生产月”期间,联合相关单位在陇南市经贸实业有限公司液化气储备站开展了特种设备应急救援演练活动。

强化产品质量安全监管重点开展了口罩质量提升整治行动,检查经营主体x家,检查一次性医用口罩、一次性医用外科口罩共计x余袋,非医用口罩x余袋,未发现违法违规行为。

(二)加大抽检力度,强化源头治理。

月共计完成煤炭抽检x批次,食用农产品抽检x批次,餐饮食品x批次,餐饮具x批次,专项抽检x批次。完成了x余批次食用农产品的快速检测,辖区食品药品机构检测x次。

(三)加强日常监督检查,营造良好市场秩序。

美团组长工作计划(优秀17篇)篇十

31.实行全员招商,业务部门要在做好产业布局规划的基础上,围绕招什么商、如何招商、在哪落地、有哪些优惠政策等内容,制作招商手册、招商视频,努力构建“班子成员领衔招商、职工群众全员招商,以山引商、以企营商、以村落商、以商招商”的大招商格局。各部门单位要动脑筋、想办法,找准自身优势,明确招商重点,持续加大双招双引力度。

牵头单位:文旅经济发展部;责任单位:泰山旅游集团,各部门各单位、各乡镇(街道)。

32.旅游集团要在开拓财源、挖潜增收、对外扩展上发挥主力军作用,依托景区资源优势,强化资金筹集、项目管理、基础设施建设、开发经营等职能,围绕吃住行游购娱,实施全要素全产业经营,推进资源变资产、资产变效益。

牵头单位:泰山旅游集团。

33.尽快出台招商、营商、亲商、惠商的制度办法,为招引大项目、好项目提供支持、指引,优化产业结构,丰富盈利模式;强化奖惩考核,构建项目联动机制、包联机制、调度机制、考核机制,对完成年度任务、实现重大突破的及时兑现奖励,对完不成任务、排名靠后的逐一约谈问责。

牵头单位:文旅经济发展部;责任单位:计划财务部。

34.用好相对集中许可权试点重大机遇,加快推进行政审批服务大厅选址、建设,规范审批环节和流程,缩短项目落地时间。

35.大力发展楼宇经济、总部经济,探索设立“二次创业”发展基金和数字经济、旅游小企业等扶持资金,构建以雏鹰企业、瞪羚企业、独角兽企业为重点的企业梯度培育体系,助推新经济发展和新动能培育。

牵头单位:文旅经济发展部;责任单位:计划财务部、“二次创业”办公室、泰山旅游集团。

36.把对上争取资金提上重要日程,准确把握上级相关文件精神,密切关注国家宏观经济运行形势和政策动向,围绕乡村振兴、文物、林业、防火、文旅等行业领域,紧盯中央预算内资金和省、市级支持资金投向,找准突破点和结合点,及早谋划储备项目,争取纳入国家及省市盘子,全力为景区发展营造良好环境。进一步健全督导考核体系,确保此项工作抓紧、抓实、抓出成效。

牵头单位:计划财务部;责任单位:各部门各单位、各乡镇(街道)。

美团组长工作计划(优秀17篇)篇十一

第二季度重点工作是迎接上级春季安全生产大检查,春季预防性试验,“三夏”期间的电力供应以及迎峰度夏、防汛工作的准备。要确保“三夏”期间我站的安全稳定运行和可靠供电。应充分做好迎接检查的各项准备工作和配合输电部做好春季预防性试验工作,全体人员应进一步提高安全意识,认真按照规程进行操作,严格执行两票规定,精心值班,确保春季安全大检查和春季预防性试验工作的顺利进行。另外,雷雨季节即将到来,防汛排查工作迫在眉睫,全体人员应进一步提高安全意识,精心检查维修排水设施,根据第二季度工作重点特制定工作计划如下:

1.按照《河南省电力公司2011年春季农电安全生产检查方案》,组织全体人员认真学习,根据检查重点逐项对照,查找安全隐患,发现问题及时进行整改处理,提高安全工作管理水平。

2.预试期间全站人员到站,设备停电时做好设备除尘和铭牌数据抄录工作。操作人员要严格执行操作五制,提前做好事故预想工作,全力确保预试期间人身、设备和电网安全。

3.制定《“五一”国际劳动节保电预案》、《中招保电方案》、《迎峰度夏预案》、《防汛预案》。

维修排洪设施。检查站内设备接地情况及避雷器计数器动作情况。做好站内设备的通风降温及房屋防漏工作。

5.中招前,按照电网设备运行情况,提前分析制订节假日期间的反事故措施、中招保电方案和设备事故应急操作预案,合理投切电容、调整电压,提高电能质量,保证经济运行。

6.成立防洪防汛小组,指定负责人(防汛专责:罗帅)。完善防洪防涝工具,并指定维护人。密切关注天气变化,时刻做好准备工作。密切联系调度,如有情况及时汇报。定期检查电缆沟有无堵塞,下水道是否畅通,及时疏通。阴雨天气注意观察水位变化,超出警戒水位时,及时汇报上级领导。

7.坚持按照规定次数召开班组安全活动,学习上级转发的事故通报及有关的安全文件,从中汲取事故教训,并从自身查找不足,制定防范措施,杜绝类似事故在我们身边发生。牢固树立“安全第一,预防为主”的方针,全面提高人员的安全工作水平。

8.组织三次反事故演习,每班进行两次事故预想,提高人员的工作能力及处理突发事件的能力。

9.在春季预防性试验工作中,认真查找缺陷,统计设备参数,作好记录。

10.加大安全教育培训力度,组织人员学习各种规程,规定,全面提高人员素质。并对照反习惯性违章常见的具体表现,查找工作中自身存在的违章现象,人员之间相互监督,相互考核,杜绝习惯性违章现象出现在工作中。

美团组长工作计划(优秀17篇)篇十二

我很荣幸能再次得到校领导的信任和支持,有这个机会继续担任五年级组组长,上学期在校长的领导下,在德育处、教导处具体指导下,很顺利的完成了各个任务,具体落实了本年级各项教育教学活动的开展。本学期,我将继续坚持“以人为本,以德为先”的宗旨,以课堂教学为阵地,以课改为中心工作,努力培养本年级学生的良好的学习风尚,努力建设一支团结协作,努力进取,勇于创新的教师团队。本学期具体工作计划如下:

二、工作目标:

1.以身作则,带头学习政治理论和相关业务知识,不断提高政治理论水平和管理水平,做本年级教师的表率和带头人。

2.认真落实并做好学校各职能部门布置的常规工作。如:配合教导处做好教案、作业的检查工作和教学活动;协助大队部搞好各项活动;每次的活动做到有实效。

3.重视高年级学生的心理和生理特点,关注学生的身心发展和情感动态。

4.继续开展年级课题研究,做好师生的痕迹管理。

三、工作措施。

1.紧扣“学习”:工作中要不断阅读、不断学习,学理论文章,学他人实践,勤记录:做好文摘;善分析:理好所得。

2.把握“研究”:有教有研,有教必研,以研促教,以研兴教,要围绕“教学”工作开展一系列形式多样的“研究”活动。

3.注重“活动”:每次教研活动,教师们要“看”起来,“说”起来,“议”起来,真正“动”起来。

4.强调“合作”:既要加强组内研究,又要注重组外交流,使教研组活动获得实效。

本学期,五年级教研组将在“实”字上下功夫,在“研”字上做文章,真正把教研与提高课堂效率结合起来,与解决教学实际问题集合起来,与教师的成长结合起来,切实提高教师的教学能力和业务水平。我知道,这一学期任务很重,但我相信五年级组的全体教师会以大局为重,尽力做好一切工作。我更相信在我们全体教师的共同努力下,我们一定会再创佳绩。

文档为doc格式。

美团组长工作计划(优秀17篇)篇十三

1、建立组织内部协调一致的质量管理目标。

2、重视并做好内部质量审核,充分利用质量管理体系这个有效的管理手段,促进内部体系的保持和持续改进。

3、建立相应的组织程序,培训人员,制定计划,实施质量管理体系。

4、协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。

5、定期向总经理汇报质量管理体系的业绩,包括改进的需求,以事实为依据,确保企业产品质量的持续改进,使之与客户要求相适应。

1、制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准.

2、拟定内部质量管理体系审核报告.

3、协助总经理定期召开管理评审会议.

4、全面负责内部质量管理体系审核工作.

5、担任审核组长并选定审核员,并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告.

6、指导编写《年度内审计划》并负责组织实施.

7、组织、协调内审活动的开展.

1、审查各有关部门编制的质量计划.

2、负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查.

3、协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。

4、协助营销部,识别顾客的需求与期望,组织有关部门对产品需求进行评审,并负责与顾客进行质量方面的沟通.

5、评审对新产品质量要求的`检测能力.

6、协助技术部评审新产品的设计开发能力.

7、协助生产部评审产品的生产能力及交货期.

8、协助采购部负责评审所需物料采购的能力.

9、审查特殊合同的产品要求评审表.

1、在质量要求方面协助技术部在设计、开发产品的组织、协调、实施工作,设计和(或)开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和(或)开发的更改和确认等符合质量管理体系要求,协助审核试产报告。

2、为总经理批准项目建议书、试产报告、提供质量方面的参考意见。

3、协助采购部做好所需物料的采购的质量检查工作。

4、协助营销部进行质量方法的调研或分析,市场信息及新产品动向,审阅顾客的《客户满意度调查报告》。

5、负责新产品或新原辅材料的检验和试验。

6、协助生产部负责新产品的加工试制和生产。

7、收集行业质量技术,制定适宜的内控质量标准。

1.在质量控制方面指导生产部进行生产和过程控制,生产设施的维护保养,编制必要的质量作业指导书,负责产品的防护。

2.协助技术部编制相关的完善质量管理的工艺规程。

3.在质量方面协助生产部对《生产计划》的审批,负责设施采购的质量审批。

4.协助行政部对实现产品质量所需的工作环境进行控制。

5.负责进行产品质量验证和标识及可追溯性控制。

6.协助营销部在质量方面的售后服务工作。

1.负责对测量、监控设备的校准;根据需要编制内部校准规程。

2.负责对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理。

3.负责对测量和监控设备操作人员的培训、考核。

1.负责对不合格品的识别,并跟踪不合格品的处理结果。

2.协助生产部门对不合格品做处理决定。

3.协助生产部负责对不合格品采取纠正措施。

1.协调公司对内、对外相关数据的传递分析、处理.

2.指导品质部对相关的数据收集、传递、交流并提供必要的信息.

3.协调各部部门统计技术的具体选择与应用.

1.负责对体系、产品持续改进的策划,当出现存在的或潜在的质量问题时提出相应的纠正和预防措施,并跟踪验证实施效果。

2.指导行政部在出现环境问题时发出相应的纠正和预防措施及处理意见,并跟踪验证实施效果。

3.协调各部门实施相应的改进、纠正和预防措施的实施。

4.负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施。

5.协助营销部有效地处理顾客质量方面的意见。

用财务项目衡量质量管理体系的有效性,对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,从而找到降低成本的途径,进进而提高企业的经济效益。

美团组长工作计划(优秀17篇)篇十四

为全面贯彻落实学校关于加强备课组建设的精神,本学期,信息技术备课组以提高学校教学质量为中心,踏实学习,认真工作,现将本学期的工作计划制定如下:

1、坚持集体备课活动

集体备课是提高教学质量的关键,是备课组工作的一个重要方面。本学期,我们一方面坚持每周的定时定点备课外,还在参加各级各类教研活动的同时,不定期地开展集体备课活动。我们在集体备课中,每次主要由主讲人主讲,然后再相互研讨,确定每单元,甚至是每份练习的重点、难点及其突破的方法,统一教案、统一练习和作业,教学过程中遇到问题,必须一起研讨解决。遇到不清楚、难以把握的内容共同研究。

2、坚持互听课制度

除了在无课情况下必听学校组织的每节挂牌课之外,我们备课组还要积极开展相互听课活动,做到取长补短,共同提高。新教师听了老教师的课后,可以迅速地掌握每节课的重要知识点,把握教学的整体框架,同时也不是一味地照搬照抄,而结合自己和学生的具体实际情况进行针对性地教学,取得较好的效果。而老教师听了新教师的课后,也获益非浅。在坚持听课的过程中,不断提高自己的教学水平。

3、定期检查备课笔记

“不上无准备之课”是我们备课组一直坚持的准则。统一教案,定期检查,规范要求,是我们备课组的一贯作风。严格的纪律和教师的高度自觉性是我们备课组能出色地完成学校布置的各项教学任务的重要保证。

4、统一作业、练习,坚持讲评

在一个单元内容结束后,对学生进行一次基础过关练习,并做到及时批阅和讲评。而平时每一堂课前或课后,对一些基础知识则坚持采取听写、翻译或课堂提问的方式,重点学生重点培优补差,真正做到因材施教。利用业余时间主动对一些基础很差的同学进行补习,真正体现备课组老师对工作的认真负责。

5、狠抓基础,夯实双基

对每一单元的重要知识点讲清讲透,随堂练习,精讲多练,讲练结合,提高每一堂课的教学效果,向课堂要质量,提高年级的整体信息素养。

总之,我们备课组是个团结向上、很有凝聚力的备课组,在教学上认真负责,工作上自觉遵守学校的各项规章制度。在以后的教育教学中,我们将一如既往的保持好的做法和工作作风,不断吸取先进的教育教学经验,取长补短,进一步提高我们的教学水平,完成学校布置的各项任务,为我们学校的教学工作作出大的贡献。

美团组长工作计划(优秀17篇)篇十五

xx年是公司班组建设夯实基础,提升管理水平,深化发展之年。为进一步巩固公司班组建设工作成效,着力打造特色班组文化,推动品牌班组建设,在努力完善和健全公司各班组基础工作上,带动职工队伍整体素质的提高。现制订公司工作计划,各基层工会按照有关要求认真贯彻实施。

2、着力建设品牌班组;

3、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力,稳步推进建立和发展公司特色班组文化。

20xx年公司班组建设的主题:夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。

1、四月份制订公司20xx年班组建设工作计划和修改完善20xx年公司星级班组评比考核标准;建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。

2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作;进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训,推进班组文化建设。

3、六月份在全司组织开展一次公司班组建设经验交流会;营造公司班组建设工作浓厚氛围,形成班组建设的品牌示范效应,推动班组建设以点带面工作格局,促进公司各班组建设工作的交流,推进班组管理水平提升。

4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动;各单位(各基层工会)结合工作实际,以推动安全、质量、效益、节能减排等工作为目标,以推进六好六型班组建设工作,提升班组管理水平为特点,组织开展好一次班组建设特色主题活动。

5、十一月份组织开展公司班组建设星级评比申报工作;根据公司班组建设星级考核达标要求开展自评,组织开展好六好六型班组的星级申报工作。

6、十二月份组织开展公司班组建设星级评定工作;根据公司班组建设星级考核达标要求,组织开展好六好六型班组的星级评定工作。

7、年底组织开展公司班组建设表彰工作。

根据六好六型班组的星级评定工作结果,组织做好公司优秀班组的.评比表彰工作五、综合考评为切实做好今年的六好六型班组建设的星级评定工作,进一步深化班组建设工作。公司设立六好六型班组建设考评组(4个部门),由工会、组织宣传部(党办)、运输生产管理部、市场营销管理部等部门组成,年底开展班组建设综合考评工作。

美团组长工作计划(优秀17篇)篇十六

身体健康是每个人的追求和目标,体育教育是培养学生身体素质、加强体育锻炼和提高自我价值的重要途径。作为体育年级组长,我深知责任和使命,将会在新学期中继续为学生们提供更加丰富的课程和体育活动,更加认真负责地开展体育教育工作。

课程是体育教育的基础,也是实现体育教育目标的有效途径。作为体育年级组长,我将加强体育课程的建设,开展适合学生年龄、兴趣和身体状况的体育课程,让每一次体育课都能成为学生快乐、健康、进步的时光。同时,我也将定期评估课程效果,及时反馈和改进,确保每个学生都有充分的体育锻炼和健康成长。

学生生活中除了体育课以外还有很多的时间需要填充,体育活动的开展能够让学生更好地运动、交流和成长。因此,我将组织学校与社区合作,开展不同形式的体育活动,如篮球比赛、足球比赛、慢跑、爬山等,让学生们在不同的场合中体验和提高自己的运动能力和竞技水平。同时,我也将组织个人和团队的训练,提高学生的体育技能和合作意识,使得学生在体育活动中既能得到锻炼,又能增加友谊和自信心。

体质测试是评估学生身体状况和锻炼效果的重要方式,也是指导体育课程和活动开展的重要基础。因此,我将加强体质测试工作,选取科学、全面、可操作的测试方案,定期对学生进行体质测试,并根据测试结果及时提供个体化指导,帮助学生合理制定体育锻炼计划和达到更好的体育效果。同时,我也将组织学生参加区、市、省级的体育比赛和选拔活动,展示学生的体育精神和实力,为学校和区域争取更多的`荣誉和贡献。

身体健康是人生的基础,健康的体魄能够带来坚强的内心和积极的行动力。因此,我将通过个人的言传身教和教育课程的引导,培养学生的身体健康观念和健康生活习惯,让学生形成自觉锻炼、自律生活的良好精神风貌和价值追求。同时,我也将联系家长,协同家校共育,促进学生的身体健康和成长,让每个学生都能够得到全面而有效的体育教育。

以上是我作为体育年级组长的工作计划,也是我对学生体育教育的责任和使命。我将用实际行动和努力,为学生们带来更加优质、全面的体育教育,并让每个学生都能够在体育中得到快乐、健康和进步。让我们一起为健康的未来而加油!

美团组长工作计划(优秀17篇)篇十七

为保证公司战略规划及20xx年度公司整体目标的实现,强化公司和各部门战略及计划执行潜力,明确年度重点工作方向,并据此构成年度绩效考核的相关资料,特编制此文件。

本部门是公司的客户服务与客户资源开发中心,它透过规范化、亲情化、个性化的服务,提升客户满意度和品牌忠诚度,促进公司市场占有率与公司竞争力的提高。

20xx年重点工作资料

(工作资料、时光、预期工作成果、资源要求/协作要求)

20xx年业绩指标:客户服务体系建设和完善

在工作中要不断实践新管理体系中客户服务中心的工作流程、工作指引、相关表单,不断优化工作流程,到达提高本部门工作效率的目的。(客户投诉、工程维修)

每季度末编制《20xx年度产品缺陷与预防手册》,发送相关部门做后续改善,提升公司各部门专业潜力。

客户服务中心和物业公司协同组建社区文化团体,开展社区文化活动,促进与客户之间的沟通及联系,提高客户满意度。

(1)每日跟进检查长春搜房网某地产康景、格林春天、弗朗明歌业主论坛,透过和长春搜房网论坛主管合作,发现不当言论及时回复处理,投诉资料涉及相关部门,需要相关部门给出合理解释说明,到达维护某地产品牌形象的目的。

(2)每周关注、回复、处理网络上其他网站建立的某地产业主论坛,维护公司品牌形象

(3)每周关注某地产集团等相关公司网站客户服务留言板和论坛的客户投诉资料,对相关资料及时投诉处理。

根据《20xx年客户满意度调查报告》,2月底制定《20xx年客户满意度提升计划》,并负责跟进和监督客户满意度提升计划的实施。(管理录guanlilu。)

3月底完成《09年老客户关怀方案编制》,并实施,对老客户带给超值和增值服务,提高客户满意度和忠诚度。

客户投诉依照《客户投诉处理流程》进行分类处理,使投诉能得到及时有效的解决,对于一、二级投诉每日重点跟进;每一天进行,保证不发生一齐因处理不到位而引起业主群众投诉或媒体曝光事件。

工程维修完成后,由现场客服中心进行电话或上门回访,目的在于跟进返修结果、客户服务效果和业主的相关反馈,并针对具有普遍性和典型性的问题按季度构成回访报告。(全年)

各月进行,做到因客户服务不到位而引起的投诉为0

用图表数据,完成每月《客户服务工作报告》,对业主入伙、质量返修、客户服务等工作及时准确向公司汇报。记录、整理、分析客户投诉处理状况,提出相关改善推荐,并回馈到相关部门,以每月《客户服务工作报告》的形式向相关部门通报。(次月7日前完成)

次月7日前完成上月报告,每月至少一份,全季至少三份。

每月从策划营销部接收客户原始购房档案资料,为了维护良好的售后客户关系,建立售后客户档案,并对客户投诉的资料进行分类存档,根据实际发生及时补充相关信息,对某地产康景一期、二期已入伙客户档案资料按照《档案管理办法》进行接收、整理、归档,每日进行,每月25日集中整理纸版档案一次。

完成业主咨询、投诉和报修的接待和处理工作,及时录入客户报修数据,投诉信息录入率100%,电子版每日录入更新,档案每周整理一次。

全程配合策划营销部组织进行某地产康景、弗朗明歌一期的业主零星入伙工作和格林春天集中入伙工作。

对于重大客户(涉及补偿客户)进行谈判和沟通,兼顾客户和公司利益,最大限度提高客户满意度,办理客户的索赔事宜和因施工质量问题造成的赔付,督促施工单位承担赔偿职责,每月向公司高层领导发送一次补偿客户统计表。

每月随《客户服务工作报告》通报重大客户投诉处理状况。

工程维修及工程质保金管理

严格按照工程保修协议对施工单位进行日常管理,完成每月《工程质量保修记录表》和季度《供方履约评估表》并发送至相关部门。

在项目施工阶段,客服中心用心参与相关检查工作,并提出合理推荐,代表客户对工程质量进行检查。

根据各施工单位实际保修工作状况,结合物业公司意见和反馈,审核各施工单位质保金付款申请,进行质保金支付工作,对于施工单位不及时履行维保工作的,根据《工程质保金扣款工作指引》,按照该工作指引进行质保金扣款工作,维护公司利益。

透过建立公司各项目质保金台帐,随时更新相关信息,收集相关验收单等资料,对公司各项目质保金进行统一管理,到达维护公司和客户的利益,每日专人即时更新质保金台帐,每月集中整理一次台帐。

根据已完成的客服中心培训大纲,对本部门员工进行客户理念培训、专业技术培训、沟通技巧培训、解决问题潜力的培训、相关法律知识培训。透过制定客户服务中心的全年培训计划并实施,培养合格的客户服务人员,到达提高本部门客服中心工作效率的目的,打造高效的客户团队,塑造职业的房地产客户服务形象。

初步构成客服中心投诉处理案例库。

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