人事人员离职报告(优秀18篇)

时间:2023-12-12 作者:影墨

人事工作需要注重平衡企业的利益和员工的权益,以实现公司与员工双赢。经过多年的实践和研究,人事管理的一些最佳实践被总结出来。

人事人员离职报告(优秀18篇)篇一

尊敬的领导:

您好!

对不起,在我思考了良久之后,还是做出了这个决定。我觉得自己还是不适合这里的生活,相比于大城市的快节奏的喧嚣生活,我还是更喜欢小城市那种慢慢悠悠的感觉。在刚刚的时候我就选择了这座我渡过大学生活的城市,决定就在这里打拼,而且经过大学四年我也对这个城市了解了一些。但等我真正工作了之后我才发现,自己距离了解这座城市真的差了蛮远,工作之后发现这座城市好像和自己读大学时好像完全不一样了。不知道是工作之后的我变了,还是我的这个世界的认知有着问题。与其说是和城市不适合,更不如说是自己和这样的生活不适合,小的时候总会幻想长大后的自己会做着什么样的工作。大学快要毕业的时候也是一直在思考自己喜欢做什么,该做什么,但是直到我现在也没想明白,只是在这段时间来到了这里,想着先做着,边工作边思考。

我来到这里之后确实有了很大的收获,虽然依然没有想通哪个问题,但是我发现自己并不喜欢这种生活。这种朝九晚五日复一日的生活,天天都是一样的,这样的生活最是无趣,如果是做着自己喜欢的事情那么肯定每天做都不会讨厌,但是我一直做着的都是自己不喜欢的工作。这样的生活真的都快让我迷失了自己,忘记生活的意义,忘记了自己来到这里的初中。我想我需要离开这里,或许我没有考虑清楚,但是我知道这里的工作绝对是我不喜欢的工作。

在我来到这里的'这段时间里,不论是领导还是同事都对我很好,没有网上说的那些像宫斗剧一样,大家明争暗斗。大家都相处的很好很和谐,而这种环境让我也从刚刚进来的时候报满防备到现在放下了自己的警惕心理。在这段时间里我也犯下过很多的错误,但是大家也都对我很宽容的原谅了我,这让我心里好受了一些,但内心也有一些自责和内疚,而随着我现在的离开我想这份愧疚会更加重。但是我想我还是需要做出取舍,我想领导您是能够理解我的,人生不就是在一次次的选择中度过吗,我不清楚我这次的选择是否是正确的,但我这一次的决定却决定不会让我自己后悔。我在这里的生活随着我提出的辞职想必也就到此为止了,虽然这里只是我旅途中的一站,但这里确实我的第一站,我想我会一直记着它的。

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年x月x日。

人事人员离职报告(优秀18篇)篇二

尊敬的领导:

您好!

来公司一年多了,在人事专员这个岗位的我早已看惯了别人的辞职信,却在敲打自己这一封甚是沉重的辞呈之时,无从下笔。

我非常珍惜公司大集体给予我这一年多来锻炼、学习、长大的机会,也非常的感谢各位领导、同仁给予我的众多帮助;非常感谢公司传媒给予我这样一个熟悉自己、改变自己的平台,不断的磨练让自己从象牙塔中走到现实。我欢欣的观察着园区一花一木的长大,愉悦的迎接一张又一张的新面孔,也遗憾的送走一位又一位同仁。在公司的大家庭里,我学会了很多在学校里不曾接触的东西,也开始学会认真地对待自己的工作,善待身边的每一个人,珍惜这份工作的机会,努力让自己在不断的在错误中长大。

面对自己的很多过错,我只有感到抱歉,非常感谢各位领导的信任,给予我一次又一次的机会继续在人事专员这个岗位上摸索长大。我的每一个错误都是由于自己的'不够认真、不够负责造成的,鉴于本人的能力有限,现申请提出辞职,看领导批准!

最后,我发自内心的希看公司鸿运年年!

敬礼!

申请人:xx。

xx年xx月xx日。

人事人员离职报告(优秀18篇)篇三

尊敬的各位领导:

你们好!

感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的,本人自20xx年7月7日进入公司任职人事助理,至今已有半年时间了,感谢公司给我这个机会。在这段时间我学会了一些知识,积累了一定的工作经验,在此深表感激。同时也感谢各位领导和同事们对我的关心和照顾,这让我感到非常的荣幸。

由于个人原因,经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司所担任的职务和工作。我知道这个过程会给公司带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。我会交接好一切手续,以减少因我的离职而给公司带来的不便。

祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,同时我也希望公司能够体恤我的个人实际,对我的申请给予批准。

此致

敬礼!

人事人员离职报告(优秀18篇)篇四

尊敬的领导:

您好!

首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的。从至今,进入公司工作的这段时间里,得到了您和公司各位同事的多方帮助,我觉得我非常快乐,也非常幸运,为此,我非常感谢公司各位同事,衷心感谢公司领导对我的帮助和信任。在过去工作的这段时间内,我在公司工作的很开心,生活很充实,感觉公司的氛围就和一个大家庭一样,大家相处融洽和睦。

但由于个人原因,经再三考虑我决定辞职。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表歉意。待公司招来人员后我会尽快完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。按照劳动法需要提前一个月提出辞职,即最迟于xx年12月29日正式离岗。

这段时间,我认真回顾了过去一年多来的工作情况,觉得能来设计院工作是自己的幸运,而且我一直也十分珍惜这份工作。领导对我的关心教导和同事们对我的帮助让我感激不尽。在城建院工作的日子里,我学到了很多东西,无论是专业技能还是与人交往方面都有了很大的提高,感谢领导对我的关心和培养,感谢设计院给予了我工作和锻炼的`机会。但现在由于一些个人原因,经过多方面的考虑,我正式向领导提出辞职。

但是因为我的个人的原因,经过深思熟虑的思考,我决定辞去我目前在公司所担任的职位。对由此为公司造成的不便,我深感抱歉。同时也希望公司考虑到我的个人的实际,对我的辞职申请予以考虑并批准为盼。

在此对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,同时我也希望公司能理解我的实际情况,对我的申请予以批准。

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年x月x日。

人事人员离职报告(优秀18篇)篇五

20xx年,在各位领导的精心指导与培养下,以及各位同事的大力支持和帮助下,我积极履行了自己的岗位职责,较好地完成了各项工作任务。现述职如下,请予评议。

(一)加强自身学习,提高人力资源管理人员的综合素质。 人力资源部门是贯彻执行国家、招待所劳动、人事政策的职能部门,提高业务工作水平,是搞好人力资源管理工作的重要保证。今年主要集中学习了酒店人力资源管理、薪酬管理、劳动法律常识、社会统筹保险以及员工培训等方面的知识,将酒店人力资源管理与招待所的人事管理工作相结合,转变观念,联系实际,将学习日常化,促使工作水平和工作效率在不断学习中持续提高。

(二)完善各项人事管理制度、工作流程,为今后工作提供制度保证。

为了进一步完善招待所人力资源管理,使其更符合实际运作需要,并确使各项工作有章可循,今年制定出台了一系列制度与政策:

1、完善员工考勤制度,通过打卡签到方式减少了员工迟到早退现象。

2、建立员工招聘管理办法,进一步完善员工入职手续,加强员工政审工作。

3、规范了例会制度,建立了安全事故责任追究制度、在外住宿人员管理办法等。

(三)进一步优化岗位结构,合理定编定岗完善各部门岗位结构及职责,建立了职责结构图,共设臵6个部门,包括营业部、招待所厨房、食堂厨房、食堂餐厅、财务部、人力资源部。

人员结构状况(截止至20xx年12月):招待所共有员工66人(包括现役干部、战士),其中:领导层3人,营业部17人,招待所厨房15人,食堂厨房20人,食堂餐厅7人,财务部3人,人力资源部1人。

(四)拓宽招聘渠道,为各部门运营提供人力保证。

针对餐饮行业用工荒、招人难的现状,今年积极拓展招聘渠道,从最初的熟人介绍、人才市场招聘会、校企合作的小范围招聘,到现在面向全国的网络招聘平台(包括赶集网、58同城、智联招聘等),利用其覆盖范围大,面向群体数量庞大的特点广发招聘信息,其招聘效果显著。截止到20xx年12月24日,共计面试93人,录用48人,离职43人,辞退7人。

(五)坚持以人为本,完善激励机制,

1、今年,通过对北京餐饮行业薪酬进行调查分析,对比同等级酒店薪资水平,分别在4月、8月对食堂和招待所员工整体薪酬进行了调整,平均上涨幅度达到15%以上。招待所各一线员工的薪资水平在同等级酒店中具有一定的`竞争力,避免人员因为薪资过低集中流失。同时,还非常重视社会保险的管理工作,坚持以人为本,根据员工个人意愿缴纳各种社会保险,并为每位员工都办理了人身意外综合保险,解决员工的后顾之忧。

2、积极组织开展各类活动,丰富员工业余生活,在节日期间开展联欢会、体育竞赛、外出郊游等,每月举办一次员工生日会活动,每年组织一次全面体检并安排复查,免费为员工接种乙肝疫苗等,从方方面面体现人文关怀,始终让员工能够感觉到集体的温暖。

(六)加强日常事务处理,促进全面协调发展

1、建立健全人员档案,对于每年体检情况、每月考核成绩、工作总结、量化考核情况、罚款通知单、各种奖励等一一入档,以便随时掌握在职员工情况,作为今后员工晋升、加薪、转岗、辞退的依据,使得人员资料管理逐步规范化、程序化。

2、认真做好文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好招待所有关文件的收发、登记和督办工作。及时传达贯彻招待所有关会议、文件、批示精神。

1、人员流失率较高,经常有岗位出现空缺状态,有一定的客观因素,主观上还是因为自身对待工作不够积极、主动,有时招聘速度缓慢,没有结合部门需要招聘到相匹配的人才。

2、各部门经常出现工作落实不到位现象,监督力度不够是重要原因之一,究其根源是制度不完善,对自身要求不严格,对于日常工作的检查也不够深入,不能做到大义凛然的抓工作。

3、开拓创新精神不强,满足于完成领导交给的任务,不能及时发现问题或针对出现的问题给予合理的建议。

(一)进一步完善人力资源管理体系。

1、重点规范招聘管理流程、人事档案管理流程、完善各项规章制度及员工手册。

2、完善绩效考核的各项项目,突出绩效考核的正面激励作用,增加各部门争先创优的氛围。

3、完善员工职位晋升标准,制作员工职业晋升通道图,让员工看到公开公平的成长方式,帮助员工树立积极向上的发展自我目标。

(二)采用多变的招聘方式,进一步做好人力储备。

20xx年将把招聘作为日常性工作,在满足各岗位人员需求的同时,不断引进优秀人才,侧重招聘管理层及专业素质过硬人才。有效建立员工离职率分析与预警机制,实施员工离职面谈,每月进行员工离职分析统计,将意见反馈到部门,要求部门针对发现问题及时进行整改,保障人员的稳定,有效控制员工流失率。

同时进一步完善后备人才培养机制,配合各部门选取表现良好、具有培养潜力的优秀员工实行定向培养,采取重点辅导与岗位见习等办法,加快骨干人才培养步伐。

(三)加大检查监督力度,狠抓工作落实。结合日常工作检查,及时发现、分析制度落实中的主要问题,及时采取措施,结合奖惩制度,将检查监督工作落到实处。

(四)不断提高自身业务水平

在以后的工作中我将不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来提高自己的知识水平和工作能力,同时锻炼自己的胆识和毅力,提高自身解决实际问题的能力,积极、热情、细致的对待每一项工作,努力成为领导的好参谋、好助手。

以上报告,请领导和同事们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见。并借此向所有关心支持我的领导和同事们表示衷心的感谢!述职完毕,谢谢大家!

人事人员离职报告(优秀18篇)篇六

尊敬的各位领导、各位同仁:

根据公司的统一安排,我在这里向大家进行述职。在座的各位应该绝大部分都认识我,但可能也有极少数的不知道我是谁,还是先让我作一个自我介绍吧:我叫覃邦全,现任客房部经理。我是去年7月进入本公司工作的,进入公司以后,先是被安排到人事部,后于去年11月被任命为人事部经理,至今年8月初,由于工作需要调任客房部经理。下面我将进入饭店工作以来的工作向大家作一简要汇报,请大家对我的工作进行评议,我真诚的希望得到各位领导和同仁的批评和指正。

我本是学工科的,毕业之后在工业企业呆了九年之久,在工业企业里自己得到了很好的锻炼。从一名技术员不断成长为一个企业的负责人。能够成为管理近350名员工的企业负责人,虽然曾经也有一定的成就感,心理上也有一些慰藉,但是我深知,自己所呆的地方远远无法满足自身发展的要求,为了追求更高的目标,我一直在寻求机会。时至1999年11月份,涪陵区委组织部举办中小企业经营管理者公开选拔考试,我毅然的报名参加了,并意外的获得了成功。在确定去向时,根据自身的爱好,我选择了我们公司,就这样我义无反顾地跨进了自己向往已久的服务行业,并志在用父母给我的热心肠来实践服务的真谛。

初涉饭店行业,我对专业知识一无所知,为了尽快掌握商务管理和业务相关知识,熟悉公司的有关情况,我除了上班时间在工作中积极请教外,业余时间我借来或买来相关资料和书籍,认真进行学习领会。可幸的是,进店后不久,公司即安排我到几大业务部门实习,让我亲身感受饭店的业务和管理,对各点的情况也可以进行较全面的了解,我充分把握这个绝好的学习机会,及时调整自己的心态,转换角色,摒弃管理者的身份,深入实际,认真实践,以高标准严格要求自己。几个月实习后,我感觉没有白费,我学业了不少的东西。在后来的工作中也充分证明,实习对我从事饭店管理工作确实受益匪浅。

在我担任人事部经理期间,带领部门一班人,严格执行饭店各项人事劳动管理制度,协助总经理搞好人事劳动管理工作。在选人用人上,坚持标准,不循私情,积极为总经理谏言献策,选聘合格的人员进入饭店工作,选拔优秀的员工担任管理职位;在政策运用上,充分发挥自己所学的法律知识,认真研究落实有关人事劳动政策,为广大员工积极谋福利,合理处理好企业与员工利益的关系,尽量做到企业和员工两得利;在部门管理上,高标准、严要求,部门内的各位成员积极要求上进,各项工作基本都能干得有声有色。在担任人事部管理工作期间,同时管理着员工餐厅的工作,在管理中,为了能给员工提供可口的饭菜,我经常听取员工的意见,关注每一个细节,做好每一件事,用好每一分钱,在全体员工的共同努力下,员工餐厅的工作曾经得到领导和员工的好评。

色和形象,秉承更严、更高、更好的指导思想,以实实在在干事,干实实在在事的工作作风,严格要求自己,认真扎实的干好每一项工作。同时,我深知学习的重要性,我抓住一切机会,向书本学,向锦江老师学,向同事们学,走出去向外学,用科学的理论、锦江教师们成功的管理经验、同事们现成的业务总结以及其他酒店先进的管理经验来充实和完善自己。

我经常在想,自己的进步离不开公司的良好发展,所以我真心希望我们能有与日俱增快与日俱增好的发展,好让自己也有更大的发展空间。对公司的发展,我想提出以下几点建议:一是需要完善中长期发展计划,对饭店三年、五年、十年乃至更长时期内的经营思路作出战略规划,艰让员工有进取的方向,有追求的目标,一步一个脚印的向目标迈进;二是事例现有资源,充分利用饭店较大的有形资产和良好的无形资产,涉入资本市场,搞好资本运营,来弥补饭店行业微薄的利润;三是重视人力资源管理,对原有人事管理从形式到裨进行相应调整,真正做到以人为本,新生人,关心人,树立为人服务的观念;把人力当成资本,当成能带来更多价值的价值,而不只是把人力当成成本,算人头账;把人力资源开发放到首位,开发和使用并重,加大员工培训经费的投入,使员工在工作的同时得到更好的发展。稳定员工队伍,特别是核心员工队伍应变成为饭店发展的重要保障;四是加强信息化建设,充分利用现代信息技术,对外宣传自己的产品和服务,对内增强信息的沟通,实现资源共享。

最后我想说,如果说我所在的部门工作有一定的成绩,如果说我个人的工作有点成效的话,这要归功于全体员工的共同努力,我要感谢我的上级们对我的培养和帮助,感谢各位同仁对我的工作的理解和支持。

谢谢大家。

人事人员离职报告(优秀18篇)篇七

尊敬的xx经理:。

您好!

我非常感谢有机会和你一起工作,也是基于我对你的认可。不管身边压力多大,不管别人怎么说,我都不辩解,不反抗。只希望努力有结果,对你有帮助。只希望有一天能看着广州的居民渐渐长大,长成参天大树。我只希望我能有机会在树下乘凉。

以目前经济危机的形式,大部分房地产公司都不好过,市场情况也不是很乐观!结合公司目前的项目,还需要养那么多人吗?是不是该考虑降低人工成本了(xx年截至10月份的人员成本为389.8428万元,年平均人数为40人,平均人工成本为9.75万元/年,这是可怕的数据。如果再计算边际贡献,很可能会远远低于行业公司的边际贡献)?从与各主管部门领导的沟通来看,建议如果目前只是一个项目,结合目前的项目进度和开发量,需要大幅度减少人力,建议逐步进行减员计划(目前大量员工合同将于12月31日到期,不符合岗位要求的不能续签,可以降低以后裁员的难度和成本)。对于汉达项目,因为也是分阶段启动的,所以分阶段进行人才拓展的实际准备可以按照阶段计划来实施。当然,这只是我的建议,你需要仔细考虑细节。

另外,中高层在与各部门沟通时,基本上对公司未来的发展很迷茫,公司的战略目标不明确,对自己的发展也很迷茫。如果只是山居项目,他们一般认为只需要10到20人(现在有56人),浪费了目前的人力。现在支撑他们的是你的个人魅力。但是对于企业来说,虽然这是一种留人的方式,但并不是最好的方式。留住人还是需要企业的发展和企业的文化氛围。这是一个长期的解决方案,尤其是对于中高层管理者来说,薪酬福利是次要的,他们想要发展和自我实现,企业战略需要你和高层讨论后确定。我觉得这应该是xx人事管理的重点。同时各部门也感觉公司内部流程不顺畅,可能与授权和部门的职责分工有关。咨询师来了之后会有好的解决办法,就不多说了。

在焦顾问的帮助下,公司的组织结构和基本管理制度可以很快得到解决。虽然只持续了两天,但是老师的能力基本上可以说是得到了大家的认可。之前列出的11月份工作计划,尤其是xx年的人力规划和招聘培训计划,与公司的发展、组织结构、部门职责分工以及现有人员的现状密切相关。我觉得这部分工作也需要咨询师的咨询结果出来之后做的规划和计划有针对性和实用性;关于薪酬绩效管理的方法,岗位评价和绩效指标的设置只有在部门和岗位职责分工明确的情况下才是科学有效的,所以也需要根据咨询师的结果来确定,但公司行政的基本管理制度是可以进行的。毕竟和公司的架构和职责分工关系不大,但却是规范日常行为的必备法宝。

一直在思考自己的发展定位,因为房地产,因为我对你的认可,离开了熟悉的it企业。从去年8月入职到现在,一年多了。虽然努力了,但是一路跌跌撞撞,工作没有起色,人力资源工作也没能提升。我以为自己在hr领域还是专业的,现在看来真的失败了。从人力到做你的秘书,再到连接人力和法务,工作内容在不断的变化和增加,要做的事情越来越多,但是什么都做不好。我也在思考我该怎么做,回归人力。但是人类的工作没能推动和失败!因此,我不是公司的合适人选。是时候做出决定了。是时候离开去找一个更合适的人帮你了。当然,我会在离开前找到接班人。在新人到来之前,我会尽力做好我的工作。

此致

敬礼!

离职人:xx。

20xx年x月x日。

人事人员离职报告(优秀18篇)篇八

尊敬的领导:

您好!

我是___,很遗憾,跟您辞职,相信在过去两年的工作当中,我对自己有了很多的突破,工作上面一丝不苟,公司对我们的要求也比较高,一直以来,我也秉持着端正的态度做好每一件工作,无论是什么时候都清楚这一点?现在我因为个人的一些情况无法继续留在公司,已经做好了安排,但此刻我还是有些不舍,这不是一时之间所接受的,更多是要时间适应,两年的时间让我在这里有了深刻感情,做人事工作让我很是开心,我自己也一直在尝试锻炼自己,两年来在这里成长很多,也让我对这份工作有了更多信心,此刻更深刻,更辞职也是不得已。

主要是因为家里面的一些情况,由于孩子现在也上学了,我不能时时刻刻都陪在她身边,过去的几年已经有很多的遗憾,现在我肯定不能让这种遗憾继续的持续下去,对自己的孩子,我有深刻的感情,对工作我也有深刻的感情,但是想了很久之后,我还是决定回到家里去教育孩子,因为我需要去让孩子在学习当中认真起来,也让自己有更多的时间去陪伴海,不是我现在最想做的一件事情,我真的不想错过孩子,这么一个美好的年龄,以后没有机会,我肯定会更后悔,孩子在家也开始上学了,我作为母亲的肯定要上心一点,陪伴孩子的成长,监督孩子在家的学习,这是我接下来要做的事情,所以不能留在公司继续工作了,真的经历过了很多事情之后,我对这份工作有了深刻的了解,我对自己也有了一个全面的判断,我是很喜欢这份工作,但同时也希望能够陪伴孩子,这是互相冲突,二者舍其一,做出这个决定,我也是感慨万千,毕竟来到这里工作两年了,一时之间竟也不知如何表达。

很感激这里的一切,记得刚刚来到公司的时候,这一名新人,我其实对人事工作是初步了解,经历过了这么多事情,已然成长了很多,对于接下来的规划,我更加有了信心,我始终认为自己能够成长的,不仅仅只有这些需要花,更多的时间去证明,但是由于这个情况,我现在要退出了,我要去给过去两年工作,画上一个圆满的句号,回忆了很多,仿佛,过去两年的经历就在昨天一样,这让我更加的陷入了其中,虽然离开,但我也释然对自己没有什么遗憾,这份工作或许是我人生的一个转折,让我对自己有了更多信心,持续的发挥自己的能力,得到更多的锻炼,接下来肯定和更多的事情等着我去做好,不能停留当下,感激公司对我的培养,感觉人事部门让我成长了这么多,我一定会继续勇敢面对自己以后的每一天。

此致

敬礼!

辞职人:___。

20__年_月_日。

人事人员离职报告(优秀18篇)篇九

尊敬的领导:

您好!

十分感谢您在我人生最困难的时候给了我这个平台,让我能在__这样一个优秀汽车品牌中学习和成长。在过去的一年的工作中,由于自身能力不足等各个方面的原因,给公司带来了很大的损失和许多不良的影响,在此深表抱歉!

回想前面人生经历,挫折和失败并行,虽然不停的奔波,不停的努力,但命运却未能有太大的改变。在这一个礼拜的停工中,我去过__感受大自然,感受个人的渺小和人生的短暂;去过__感受大海的博大胸襟和气概。人生不过几十年,当须争朝夕。

过去,我总是把自己的挫折和失败归结于命运,经过这一段时间的反思和总结,我觉得是性格和品格的问题。那天打电话给您,您以长者的身份对我的批评和指正,给了我很大的触动。是的,一个连责任感都没有的人是不可能完成永久的事业的。我一定会谨记您给我的教诲,努力将自己塑造成一个有责任感并具有高尚道德情操的人。

为了给公司一个说法,我决定辞职。祝__事业兴旺发达,祝领导和家人身体健康、万事如意!

此致

敬礼!

人事人员离职报告(优秀18篇)篇十

尊敬的各位领导:

你们好!

感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职申请书,本人自20xx年7月7日进入公司任职人事助理,至今已有半年时间了,感谢公司给我这个机会。在这段时间我学会了一些知识,积累了一定的工作经验,在此深表感激。同时也感谢各位领导和同事们对我的关心和照顾,这让我感到非常的荣幸。

由于个人原因,经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司所担任的职务和工作。我知道这个过程会给公司带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。我会交接好一切手续,以减少因我的离职而给公司带来的不便。

祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,同时我也希望公司能够体恤我的个人实际,对我的申请给予批准。

此致

敬礼!

辞职人:xx。

20xx年xx月xx日。

人事人员离职报告(优秀18篇)篇十一

尊敬的领导:

您好!

首先谢谢您们的赏识和器重,给了我这样的一个舞台,其次谢谢您们教了我许多做人的道理和工作方法。但最近由于身体状况每况愈下,感觉到有点力不从心,同时自己的能力和理念好像跟公司有点不协调,对此我深感汗颜,望公司领导能体谅下属的难处。但基于我这几个月的感受和对公司的一点自己想法或者说托辞还是很想说说。

第一、先说说招人吧。从最基层员工的开始人力资源部门就开始扮演一个很尴尬的角色,基本上是没有发言权,当然这可能是由于专业性的缘故吧,故不多谈。

第二、用人。管理学中有一句比较理想化的说法,就是合适的人用在合适的位置上,可公司对用人方面的体制又有多少体现这种精神呢?后勤管理的混乱、生产系统的唯心多少会影响工作效率,我想当然的这样认为。

第三、育人。企业的发展是靠人来完成的,日本的盛田昭夫说过,我最大的财富就是我有一批招之即来的团队,也就是他有一帮能真正拥护他的员工。从另外一个方面来说人的发展才能带动企业的发展,知识层面的提高、工作技能的提升、工作职位的晋级员工得到了充分的发展,自然而然企业也会得到长足的进步和发展,这是一个共赢的局面。公司在培育员工上又有多少付出呢?这话可能比较难听也可能比较片面。但这是我的感觉。

第四、留人。这个话题应该是每个民营企业都比较头痛的问题,留人难,现在的员工太调皮了,总嫌待遇不好,生活不好,唉也是!我想大家都应该换位思考一下,我们的薪酬有竞争力吗?我们的福利设施待遇有吸引力吗?我们的员工吃的饭菜有利于身心健康和营养平衡吗?我知道完全做到这些基本上是不可能,不管是哪个民营企业。

第五、工作。很简单的两个字,但她包含了个人使命、个人愿景、个人目标、个人需求以及个人的核心角色,她是复杂的,也是丰富的,长时间的工作只会使人变得厌恶工作、害怕工作,这样何谈效率,也许员工不会想这么多,只是我多虑了。

第六、规范化。这应该是企业发展的必经阶段,每个企业都需要经过规范化的运作才能长久发展,才能担当起社会责任这个大旗。可公司有没有考虑过从决策到执行、实施到结果的反馈应该怎么样去规范?什么人该负有什么样的责任?什么人该拥有什么样的权限,也许这些都是我的杞人忧天,企业现在不是运行良好嘛。

第七、企业。这个话题就比较宽泛,从内部机制、产品、企业文化、vi、ci等等都是企业的展示。举些例子吧这样可能比较实在点,光着上身的、在厂里聚众赌博的、到处抽游烟的、国旗下围坐的、穿拖鞋、穿睡衣到处游荡的,可能这些员工素质比较低,但我想只要我们花点时间和精力应该可以塑造一批有素质有素养的精干的员工队伍。

说了这么多可能有言过其实的地方,望公司领导能谅解,希望公司能早日找到一个适合这个企业发展,并为公司做出杰出贡献的人选,同时,对公司造成的不好影响和损失表示由衷的歉意。

特此报告,望领导早日批准!

此致

敬礼!

辞职申请人:xx。

20xx年x月x日。

人事人员离职报告(优秀18篇)篇十二

尊敬的领导:

您好!

我于20xx年7月9日入职,来两年了,为自已敲打这一封沉重的辞职信,感触万分。

首先,非常感谢经理对我的信任和教诲,让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时,兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议,记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。

其次,我离职的主要原因是:发觉自己越来越不适应目前的工作环境,自已对目前的工作已熟练掌握,没有更好的学习动力和晋升空间。

同时,我知道自已在担任公司职位时,有很多不足之处,例如,在招聘公司人员时,也会招聘不到合适的人选;在举办公司年会时,也会有很多考虑不周的地方,在此很感谢领导的谅解和包容。

是我人生从业的第一家公司,我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因,我希望在合同到期后不再续签,特提出离职申请,希望得到领导的批准,深表感谢。

最后,祝愿鸿运年年!

此致

敬礼!

辞职申请人:

20xx年x月x日。

人事人员离职报告(优秀18篇)篇十三

尊敬的领导:

你好!

首先非常感谢您给予我这样一个机会担任__,让我能在汽车销售的领域充分展现自己的价值,认识到自己的不足,升职以后我的能力,实战经验有了很大的锻炼和提高,这很大程度上归功于领导对我的提携和帮助。

非常遗憾这个时候向提出离职申请,这并非我所希望的,父母年纪渐长,身体也越来越不好,作为家中唯一的独生子,我必须得扛起照顾两老的责任,所以我决定还乡,在家乡拥有一份稳定的事业和家庭,希望您理解我这决定。

能够在这样一支优秀,团结向上的团队里学习我感到很幸运。这几年的工作对我本人的帮助非常大,我学到了很多东西,不仅仅是工作上的,还有做人上的,很多优秀的品质,比如责任感,包容心。做这销售一这行口才很重要,需要思维清晰反应敏捷,还要懂一些技巧,这一点优秀的同仁让我学到了不少经验。

的业务正在壮大发展也越来越成熟,也需要更多更优秀的人才。我知道现在招进了不少新人,我相信不久就能培养的很优秀,为的发展贡献力量,而我这个销售经理,也将有更优秀的年轻人接替我。

祝福贵越来越好,望领导批准我的辞职请求,谢谢!

此致

敬礼!

人事人员离职报告(优秀18篇)篇十四

越来越多的企业意识到人才的重要性,不仅更重视对员工忠诚度的塑造,同时也通过种种措施来保证核心员工的留驻。然而,总会有人因对企业现状不满而选择离开,人员流动是企业发展过程中的必然现象,适当的离职率对企业的发展和保持活力是有益的,但过低或过高都会影响企业的发展。

1、调查目的。

为了更加清楚全面的的了解员工离职的原因,从而找到合适的解决方法提高公司员工的满意度和幸福度,使他们为公司创造更大的价值。改进公司管理模式使公司管理更加科学和人性化,实现公司可持续性的和谐的发展。

2、调查对象。

通过对本企业近4年的离职记录进行统计及进行发放问卷的方式进行调查。本次调查共统计离职记录190份,发放问卷200份,收回问卷200份,问卷有效率100%。完全符合抽样调查的原则,该样本具有代表性。

3调查方法。

主要采用问卷调查法、数理统计法、文献资料法等研究方法。在查阅国内外有关人力资源文献资料基础上,对问卷进行认真设计,对回收的调查问卷运用统计学软件进行分析,并根据调查统计结果提出相关对策。

对于企业员工来说,离职相对较小,从时间、成本、组织工作量来说很方便。再而普查的结果更为准确。

从调查结果看,员工离职原因主要可分为薪酬水平原因(60%);薪酬的公平性或激励性原因(32.1%)、个人身体、志向或家庭原因(25%)、缺乏足够的职业发展机会(34%)、个人价值得不到体现(27%)、难以承受工作压力(25%)、个人性格与工作内容不相适应(10%)、团队氛围原因(20%)、办公环境原因(30%)、行业性质或政策原因(5%)。

在通货高度膨胀,cpi不断攀高的情况下,薪酬水平无疑成为员工离职的首要原因,占60%,薪酬的公平性或激励性原因占32%;同时越来越多的人开始根据自身情况,对自己的职业生涯进行重新规划,其中选择缺乏足够的职业发展机会而离职的占34%。

调查结果显示,员工的离职高峰期集中在第一季度,占总离职人数的53%,春节后成为员工跳槽的高发期,其后的三个季度中,离职率逐季下降。这成为一种普遍规律,不同岗位间差异性不大。

3、离职员工工作年限。

离职员工在本公司工作年限在4年以上的有11人,占6%;2-4年的有31人,占16%;2年以内的有48人,占25%;1年以内的有100人,占53%。工作在一年以内的员工辞职率比较高,工作在一年内员工思想不稳定,仍处于选择期,工作在2年以上员工相对比较稳定。

4、离职员工籍贯。

调查显示,离职员工籍贯为本地区有80人,占42.1%;在外地有110人,占57.9%,表明在企业中当地员工相对比较稳定。

5、离职员工文化程度。

离职员工中小学及以下文化程度的有22人,占11.6%;初、高中的有28。

人,占14.7%;大专及以上有130人,占68.4%。企业中大专以上员工离职率较高,大专以上员工具有高等教育学习经历,很多人不愿意一直从事一线岗位工作,同时在积累经验后,工作经验为跳槽增加类筹码。

1、1年一般会出现在初涉职场未满两年的时间段。主要受尝试性就业心理的影响,很多人抱着“先找份工作做起来,不好就换”的心态开始第一份工作,或者想象这个行业或这家公司“不错”而进入企业,当发现环境、人际关系、工作责任和强度等不能适应时,便果断离职。

2、近年来,随着劳动力受教育程度的迅速提高,对收入的预期也在提高。年轻、受过教育的员工对薪酬的期望值更高。由于专业特征强,多数企业不愿跨行业招募,而行业内人员的频繁流动又使企业不愿提供专业培训,提高薪酬成为招人、留人的最好手段。

3、管理方式粗放。管理方式粗放,形式单一,使员工产生抵触情绪,而很多干部是从技术做起,缺乏专门的管理沟通经验,导致部分员工带情绪离职。

4、专科以上学历人群离职率最高。经过两三年的成长,不少人认为自己有了足够的升值资本,希望拥有更大的职权。在中国,很多人认为如果不能在两三年里获得提升,那就意味着在这家企业的前途终结。这个年龄层的离职常常是为了寻求“升位”。

5、工作延点,没有节假日,正常的公休得不到保证,员工幸福指数下降。

1、改变管理方式。在“80后”员工日益崛起的今天,企业如果不能尽快转变管理策略,将会面临更加严峻的人才管理危机。除了薪酬以外,员工更加关注自身的发展,更加重视自身价值的实现,更需要得到的是公司对他们能力的认可和肯定。

2、丰富员工的精神生活,不断提高其满意度。

3、改善工作条件,降低劳动强度,提高员工待遇,包括工作上和生活上的待遇。

4、合理安排员工学习时间,培训要有针对性,科学处理工学矛盾,保证职工有充足的休息时间和学习时间。

5、加强内部沟通不单单是上下级之间,还有员工之间。多组织一些企业内部的团体活动鼓励员工多多参与加强感情。

文档为doc格式。

人事人员离职报告(优秀18篇)篇十五

尊敬的各位领导:

经过慎重考虑,我向公司正式提出辞职申请。

来到公司也已经半年多了,在这半年里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的'思考。

但是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想换一下工作环境。公司正值用人之际,我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验。也正是考虑到公司今后在工作上安排的合理性,本事业单位辞职信着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成决策失误,我郑重向公司提出辞职申请。

我考虑在此辞呈递交之后的2到4周内离开公司,这样公司将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,使工作能正常进展下去。

能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,做好交接工作,尽力让工作交接做到平衡过渡。

在短短的几年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼

辞职人:xx。

xx年xx月xx日。

人事人员离职报告(优秀18篇)篇十六

尊敬的****单位领导: 您好!

首先致以我深深地歉意,怀着及其复杂而愧疚的心情我写下这份辞职信,很遗憾自己在这个时候突然向***单位提出辞职,纯粹是出于个人的原因(家庭原因/身体原因等等),不能在***单位继续发展!离开这个单位,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。 但是我还是要决定离开了,我恳请单位原谅我的离开。

同时,很荣幸曾身为***单位的一员,能有机会在这里工作学习,不胜感激!衷心祝愿所有在****辛勤工作的员工工作顺利,事业有成!

此致

敬礼!

尊敬的xx总:

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了中集。虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。

还有一个月的时间,我将离开中集。五月份时,这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!

人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:

今后两年左右,人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的'职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在201*年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。201*年要把职级推进到burg,vanguard, 泰国,等等。

今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。20xx年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。

由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”,“远航三”,等等。

此外,中集的人力资源职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。首要两个原因是:人力资源人员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在20xx-20xx年,中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。

一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力资源规划。

一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能够加深, 企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

集团人力资源部在今后2-3年里,有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。

此致

敬礼!

人事人员离职报告(优秀18篇)篇十七

第一、招聘。首先,要熟悉招聘流程。其次,与用人部门保持密切的联系,了解用人部门的需求状况。接着通过各种招聘的渠道挑选出适合的人才再安排面试。在招聘的过程中,经常需要用电话和候选人联系,了解候选人的状况,而且电话沟通也很注重说话的技巧。还有就是需要参加现场招聘会。每次去都是跟着招聘经理一块去的,我在一旁学习。有一次经理走开了,有个人过来面试财务主管,她讲的一些财务的专业知识我压根就不懂。我只会简单的结构式的面试。

第二、录用,建立员工档案。

2、完成员工的试用期转正工作,审核申请书、述职报告等等。在合同方面遇到问题时,才发现在大学里学到的理论知识真的是不够用。

第三、考勤管理,完成每月考勤记录,并根据考勤情况进行薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容,计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简单的计算,公司目前拥有480名左右的员工,并在继续扩大,人员量的增加也加大了一定的难度。

第四、办公物资申请、发放、管理。办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容,要做到合理使用、规范使用,并且要及时满足各部门的需要。

第四、离职。给员工办理离职手续,员工离职也需要经过交接任务,确保生产正常进行,并且要解除劳动合同协议。

第五、办理员工社保。针对社会出现的几种风险,社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目。因此公司要及时地给员工办理相关保险,我所做的工作是要及时统计新进员工,办理社保,并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外,当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要按照一定的程序办理。

第六、随时关注政府相关的劳动法律法规政策。

(三)实习心得。

当踏出了大学这扇门,就意味着要踏上职业生涯的道路,对于应届生的我来说,还没有足够的社会经验,经过了这两个月我学到了很多,感悟了很多;特别是在公司领导和同事的关心和指导下,认真完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,我学会了很多技能,增加了相关的经验。现将这两个月工作遇到的困难及心得总结如下:在实习中遇到的困难不少。

一、公司是家外资企业,我英语底子不太好对我工作造成了比较大的困扰。首先英语口语部流利与外籍员工沟通的'时候不太顺利。除此之外,与公司内部高层发邮件也需用英文发。虽然对中国员工没有要求要用英文,但在外资企业一般人都习惯用英文,如果我用中文回复同事特别是领导的英文邮件时,似乎显得不太礼貌。其次对于公司电脑的英文系统不熟悉。再者,公司内部文件很多是英文版,而且对于人事资料需要翻译成英文做录入记录。

二、公司内部文件的处理很大部分是用excel完成的,我在大学时对这个软件用得不多,还不太熟练。

三、我非人力资源管理专业毕业,对于人力资源管理的工作这是第一次接触。有很多知识值得我继续学习。对于自己遇到的困难,我也会不断总结。并且通过不断地虚心努力地学习,去解决现在的问题。

在这两个月的实习过程中,我得出以下几点心得:

一是低调地做人,高调地做事。我到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看你自己对待工作的态度,态度对了,即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。态度不好,就算自己有知识基础也不会把工作做好,多听、多看、多想、多做、少说就是我的态度,我刚到这个岗位工作,根本不清楚该做些什么,并且这和我在学校读的专业没有必然的联系,刚开始我觉得很头痛,可经过工作过程中多看别人怎样做,多听别人怎样说,多想自己应该怎样做,然后自己亲自动手去多做,终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识,慢慢的自己也可以完成相关的工作了,光用嘴巴去说是不行的,所以,我们今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好。

二是少埋怨。有的人会觉得公司这里不好那里不好,同事也不好相处工作也不如愿,经常埋怨,这样只会影响自己的工作情绪,不但做不好工作,还增加了自己的压力,所以,我们应该少埋怨,要看到公司好的一面,对存在的问题应该想办法去解决而不是去埋怨,这样才能保持工作的激情。

三是注重信息的反馈。在工作中,一定要记住要及时向上级报告工作的进度。不要等这个任务完全做完再上交报告,有些工作持续的时间比较久,需要及时报告。等到领导亲自来问你进度时,领导对你的印象已经不好了。

四是虚心学习。在工作过程中,我们会碰到很多问题,有的是我们懂得的,也有很多是我们不懂的,不懂的东西我们要虚心向同事或领导请教,当别人教我们知识的时候,我们也应该虚心的接受,不要认为自己懂得一点鸡毛蒜皮就飘飘然。

五是错不可怕,就怕一错再错。每一个人都有犯错的时候,工作中第一次做错了不要紧,公司领导会纠正并原谅你,但下次你还在同一个问题上犯错误,那你就享受不到第一次犯错时的待遇了。

通过这一段时间的实习,我了解到了一个公司日常运作的一个基本模式;学习到了个人与公司同事之间保持怎样的关系最为有利;感受到了自己身上的许多优点和不足之处。

我想,一个人实习的目的无外乎两点:一个是感受公司,一个是认清自我。在这一个月的实习期内,用心体会之后,我得到了自己该得。

人事人员离职报告(优秀18篇)篇十八

尊敬的领导:

您好!

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我自20xx年7月1日进入股份有限公司人事部门,至今已过半载,正是在这里我开始踏上了社会,完成了个人人生中的一次重要转变--从一个学生到社会人的转变。

在过去的半年里,公司给予了我良好的学习和锻炼机会,学到了一些新的东西充实了自己,增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经过慎重的思考,我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标,那剩下的光阴只会虚度一生,碌碌无为,不会给公司带来任何价值,相信公司领导能给予充分的谅解。

我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司项目的开展,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。

祝公司项目推进顺利创造辉煌,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

此致

敬礼!

辞职申请人:xx。

20xx年x月x日。

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