2023年标准化工作实施方案(热门22篇)

时间:2023-11-14 作者:雨中梧2023年标准化工作实施方案(热门22篇)

一个好的工作方案应该具备可操作性、可靠性和可追溯性,能够实现预期的目标。掌握一些关于工作方案制定的技巧和经验可以帮助我们更好地完成工作任务。

2023年标准化工作实施方案(热门22篇)篇一

为贯彻落实政办发[20xx]3号文件精神,全面推进我镇企业安全生产标准化建设,进一步落实企业安全生产主体责任,规范企业安全生产行为,杜绝大小安全事故的发生,构建安全和谐乡镇,特制定本实施方案:

为加强对全镇企业安全生产标准化创建工作的领导,镇政府成立企业安全生产标准化创建工作领导小组,由镇分管副镇长任组长,党政办主任、综安办主任任副组长,党政办、综安办、派出所、交管站、经济发展办、工会为成员单位。

加强对安全生产标准化内涵和意义和宣传工作,使社会各界形成共识,营造良好的社会氛围,张贴宣传标语,悬挂宣传横幅,发送短信,做到促使企业主动参加,开展安全达标工作。

1、非煤矿山企业:金鸿石灰石有限公司、芮希石灰石矿、云林采石场、怡达建材有限公司、荆洲一、二砖厂、雁坪砖厂、金龙机砖厂。

2、化工企业:玉桥化工厂;

20xx全镇非煤矿山企业、化工企业实现达标。

20xx规模企业实现达标。

20xx规模以下企业实现全面达标。

根据安全生产标准化建设要求,各成员单位必须认真配合各企业做好相应的服务工作,指导督促企业按要求在规定的时间内全面实现企业安全生产标准化建设达标。

2023年标准化工作实施方案(热门22篇)篇二

为了进一步提高班组建设的质量和水平,增强班组的凝聚力、执行力和战斗力,同时根据采油厂要求,我采油三大队决定今年深入开展标准化建设,结合采油厂2015年重点工作要求,特制定本标准化建设实施方案。

一、指导思想。

围绕“党建文化管理”工程,以精细管理理论为指导,以采油厂标准体系为蓝本,以大队标准为补充,搭建大队标准体系,进一步落实生产责任制,健全管理制度,强化教育,加强现场管理,完善安全考核,全面提升工作水平。

二、工作目标。

为更好地推动“标准化建设”活动的深入开展,落实各项相关管理制度,我大队将成立“标准化建设”领导小组。

组长:肖延军。

四、职能划分(一)王志杰、冯世军、李涛、刘文平、白阳、丁杰、李东亮、张延明、孙强、董成负责大队操作岗位工作标准的收集与整理。

(二)郑峰负责操作岗位工作标准的汇总,修订及上报工作。孙博负责组织宣贯、落实勘探开发科及研究所有关技术管理方面的标准,以及单井计量、罐存折算、抽泵联挂考核等标准。

(三)韩冰洁负责上级单位人力资源管理、考勤考核、计生等工作制度的接收、传达与执行,配合开展四定工作,执行大队绩效考核制度等。

(四)程红英负责四级核算及全面预算工作,执行上级单位下达的成本管控及全面预算相关标准,按照成本运行情况及目标责任书考核标准,制定大队考核办法。

(五)郑峰负责宣传、落实我厂安全、环保等标准,组织实施大队的标准化班组建设、hse建设等。

(六)刘晓梅负责宣传、落实七里村采油厂设备管理方面各项标准,以及大队6s建设。

(七)李志敏负责宣传、落实厂生产科、保卫科的各项标准,并根据大队石油管护要求,制定巡查标准。

(八)曹旭东负责宣贯、落实党建工作相关标准,并负责本次标准化管理建设的宣传报道工作。

五、时间进度安排。

(一)采油厂标准宣贯落实。

1.采油厂标准收集(2015年3月31日前)。

各专业口积极与采油厂对口单位对接,收集采油厂发布的各专业现行的相关标准,并于3月底前将标准名称以书面形式报于技术组。

2.制定宣贯计划(2015年4月1日—2015年4月10日)。

由技术组根据标准化的整体进度和各区队对接,制定年度标准宣贯计划。

3.进行宣贯(2015年4月11日—2015年5月31日)。

各区队应按照宣贯计划认真组织相关人员进行宣贯,做好签到表和图片资料归档。

4.标准实施(2015年6月1日—2015年10月31日)。

各区队应严格按照标准要求落实,及时反馈实施过程中发现的问题。

5.总结评价(2015年11月1日—2015年11月30日)各区队对本区队的标准进行适用性评价,对不符合实际的条款,提出修改意见、建议,由技术组进行汇总整理、归档。

(二)大队标准制定。

1.调研收集资料(2015年4月1日----2015年4月30日)。

各区队按照各自的标准化建设职责,针对任务和本区队关键工作进行深入调研,收集整理相关资料,提出本区队2015年拟制定的大队标准名称并上报技术组。2.起草标准初稿(2015年5月1日----2015年6月30日)。

按照大队标准化建设领导小组下达的2015年新订标准任务,参考公司、采油厂相关标准,结合本大队实际,按期完成大队级标准初稿。

3.讨论修改完善(2015年7月1日----2015年7月31日)。

组织相关人员就标准初稿进行讨论,广泛征求意见,论证完善标准初稿。

4.试行(2015年8月1日----2015年10月31日)对修改完善的标准试行三个月,以实践来检验标准的适用性和可操作性,不断总结完善标准条款。

1.选点(2015年7月1日----2015年7月31日)根据我大队管理现状,优先选择基础条件好区队作为标准化管理示范点。

2.示范点建设(2015年8月1日----2015年10月31日)。

根据采油厂及大队有关标准,按层次逐级进行制度搭建,并实施落实,从实际执行情况出发对制度和管理进行调整,不断完善示范点建设。3.组织对标交流(2015年11月1日----2015年11月30日)。

以示范点为标杆,组织相关区队对标学习,以点带面,全面推广管理经验和方法,加快推进大队标准化建设。

五、措施要求。

各区队、班组区队长、班组长为本区队、班组标准化建设第一责任人,要认真组织制定本区队、班组的标准化建设方案,划分责任,落实任务,制定时间节点要求,抓好方案落实。

2015年7月30日。

2023年标准化工作实施方案(热门22篇)篇三

为扎实推进第三届“全国文明渔港”的创建及“全国平安渔业示范县”的典型品牌引领,巩固延伸全县渔业安全生产基层基础规范化建设,规范和完善工作机制,全面提升渔业安全生产工作监管水平,根据县人民政府安全生产委员会《县人民政府安全生产委员会关于开展县直单位安全生产基层基础规范化建设活动的通知》文件精神及部署要求,结合实际,制定本实施方案。

深入贯彻落实党的十八大及十八届三中全会精神,牢固树立科学发展安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,促进基层落实责任、健全制度、完善机制,努力增强广大渔民群众的安全意识和自我防范意识,促进渔业安全生产形势持续稳定好转。

从组织领导、办公设备、工作制度、档案资料建设等四个方面入手,在组织机构建设、制度建设、宣传教育、执法监管、隐患整治、应急救援等建设中成效明显。

1.部署动员阶段(即日起至4月30日)。

召开安全生产标准化动员部署工作会议,传达县委文件精神,成立安全生产标准化活动小组,设立电话,电子邮箱,确定实施方案。

2.自评考核阶段(5月1日至6月30日)。

认真落实自评考核工作,按照《县海洋与渔业局渔业安全生产基层基础规范化建设标准》(附件1)和《县海洋与渔业局渔业安全生产基层基础规范化建设要求》(附件2)要求,采取切实有效的措施,要求不断完善生产施工的各个环节,不断的持续改进,促进渔业安全工作管理规范操作,行为规范。

3.检查验收阶段(7月1日至7月31日)。

局安全生产标准化活动小组对开展渔业安全生产标准化建设情况进行组织验收,完善各项工作,提高标准化建设质量。

4.总结阶段(8月1日至8月30日)。

经过县安委会验收,认真总结渔业安全标准化工作遇到的问题与不足,及时解决,将总结报告上报县安委会。

2023年标准化工作实施方案(热门22篇)篇四

为认真贯彻国家安全生产的法律法规,落实安全生产责任,夯实安全生产基础,全面提升我公司的安全管理水平,科学评价我公司建筑施工安全生产条件和能力,达到企业安全管理系统化、规范化、制度化。经研究,特制定如下工作实施方案:

一、指导思想。

深入贯彻实施《安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》、《辽宁省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》等法律法规和文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本,安全发展的理念,强化我公司建筑施工安全质量标准化的基础工作。通过推行安全质量标准化工作,进一步规范安全生产行为,改善安全生产条件,提升安全管理水平,避免安全生产事故的发生。

二、目标。

作为防腐保温专业施工企业,我公司要制定完善安全生产标准和制度规范,严格落实企业安全责任制,实施科学和规范化管理;加强安全教育培训,强化安全意识、技术错做和防范技能,改善现场作业条件,实现岗位达标。不断完善工作机制,将安全生产标准化管理融入企业生产经营管理的全过程,促进安全生产管理动态化、规范化和制度化。

三、工作计划。

1.成立安全管理机构。

2.制定各部门、各岗位安全生产管理职责3.建立并推行安全生产管理体系。

6.定期完成企业安全生产自我考核评价。

组长:成员:

领导小组下设安全质量标准化工作办公室,办公室设在综合管理部。

五、完善安全生产管理制度。

按照《建筑施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》要求,由综合管理部负责建立健全各项安全生产规章制度和岗位的安全技术操作规程。

六、已发培训各类人员,做到持证上岗。

根据安全质量标准化管理工作的要求,由公司综合管理部负责对各类管理人员、岗位职工进行安全培训,加强日常安全教育,并加强对新从业人员三级安全教育和其他人员的安全教育,确保培训效果。

七、严格现场管理、贵方作业现场安全生产行为。

1.对脚手架、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等较大或重大危险源进行风险辨识,制定控制措施,严格许可制度,严格审批登记。上述作业人员,配备、使用安全防护用品。

八、及时排查治理安全生产隐患。

3.在上级部门安全检查、公司自查及安全评价中提出的安全问题,公司项目部要及时进行整改并建立台账,在短时间南里整改安全隐患要制定切实可行的整改措施,定整改责任人、整改措施、整改期限,加强监控和防范,确保不发生事故,并迅速按整改措施整改到位,消除隐患。

4.建立安全生产隐患排查和整改工作责任制,依法保证安全生产所必需的资金投入。

九、完善事故应急救援体系,提高应急管理能力。

十、建立奖罚机制。

项目达标验收是执行标准化管理工作的基础,因此按照公司规定应该通过达标验收的项目均应在规定的时间内通过达标验收,未通过达标验收的,项目部除承担相应的损失外,另罚款2万元。对于创优工程项目,公司将依据规定对项目部进行奖励。

实施建筑施工安全生产标准化工作是国家对建筑施工企业加强安全生产工作提出的一项具体要求,对此公司领导高度重视,各部门必须密切配合,加强合作,确保按期、按要求完成安全生产标准化管理工作。

2023年标准化工作实施方案(热门22篇)篇五

保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性,组织性,保障企业生产安全。

2、范围。

3、责任。

企业安全小组负责制定方案,企业安全总负责人负责审核,审核通过后实施。

4、内容。

4.1设立安全组织机构。

1企业成立安全环保部,专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。

2企业总负责人直接管辖,企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜,涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。

3成立成立安全小组,由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成,协助安全环保部管理企业生产安全,共同保障企业生产安全和环境保护,共同应急处理各类安全事故,环保事故。

4.2制定安全管理方针。

1以“安全第一,预防为主,综合治理”作为企业安全管理方针。

2通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想,提高意识。

3于企业厂区显著位置标注该方针,时刻提醒员工。

4.3制定全面的安全管理制度。

1安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管理制度。

2安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。主要安全管理制度须贴挂于墙上,方便员工阅读,警示。

3组织员工进行学习培训,考核合格后方可上岗。

4各类安全制度修订后须及时公告。

4.4严格落实生产安全责任制。

1制定各岗位人员生产安全责任制度,生产工艺安全制度,岗位作业安全操作规程等。

2通过培训学习,使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。

3签订安全生产责任状,以便安全责任溯源追究。

4.5识别获取适用的法律法规。

1凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都应收集管理,方便法治管理。

2适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存,方便查询。

3随时关注相关法律法规的变更,保证法律法规的时效性。

4.6进行安全教育培训。

1实行分级培训,全体员工必须经过安全环保培训并通过考核方能上岗。

2使员工掌握安全生产环保意识和知识,掌握岗位工艺安全信息,掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用,掌握突发安全事故自我救护技能,了解相关法律法规。

3定期组织相关生产安全培训学习,加强员工安全意识。

4.7开展安全文化活动。

1开展生产安全文化课,通过讲解分析各类安全事故,加强员工安全意识。

2组织员工进行安全事故应急救援模拟练习。

3制作安全文化宣传单、宣传画、标语等加强安全意识。

4.8深化安全双基建设。

4.8.1明确生产安全管理基层,深化基层管理力度:。

1生产基层是指从事生产经营活动的企事业单位及人员,主要工作是提高本质安全管理水平。

3领导基层是指在安全监管和生产经营一线进行组织领导的政府和部门以及管理人员,主要工作是落实“分级负责、属地管理”和“一岗双责”责任。

4切实执行安全生产的各项制度要求,把安全生产基层基础工作摆上重要议事日程,一级对一级负责,层层落实责任制,才能真正实现安全生产。

4.8.2明确生产安全基础,深化生产安全基础管理工作:。

1安全生产的基础,是安全生产的基本的硬件设施建设、安全生产工作基本制度、安全员队伍建设、预案等,涵盖责任体系、硬件建设、机构建设、设施设备、人财物投入、行政许可、建章立制、监督管理、安全投入、教育培训、应急救援、事故处理等基本要素。

2加强安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、企业现场安全管理、员工安全素质建设等安全生产管理措施等,才能有效保证企业生产安全。

4.9实施企业安全风险评价与管理。

1制定企业安全风险评价制度,明确企业风险评价范围;采取适当的方法和准则进行评价。

2组织相关人员依照安全风险评价制度对企业开展科学真实严格的风险评价,并采取风险控制措施,尤其是对重大危险源的风险控制。

3企业风险评价后针对需要整改的部分采取措施进行整改,将整改措施落实到基层。

4做好风险评价记录和安全措施整改记录,注意风险信息的更新。

4.10制定事故应急救援措施。

1明确企业危害物品及分类,识别,做好为化学品登记。

2确定事故应急救援小组人员,制定应急救援计划,明确人员分工与职责。

3实行应急救援演练,准备应急救援物资。

4设立事故应急咨询服务电话,做好危害品档案,方便查询。

2023年标准化工作实施方案(热门22篇)篇六

实施方案。

东平鑫瑞建设有限公司二o一七年四月。

234。

2、在较大或重大危险源处张贴或悬挂安全警示标志和告知牌;在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明,告知产生职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容;在检修、施工、吊装、安拆等作业现场设置警戒区域和警示标志。

十、及时排查治理安全生产隐患。

1、在上级部门安全检查、公司自查及安全评价中提出的安全问题,公司项目部要及时进行整改并建立台帐,在短时间难以整改安全隐患要制定切实可行的整改措施,定整改责任人、整改措施、整改期限,加强监控和防范,确保不发生事故,并迅速按整改措施整改到位,消除隐患。

2、建立安全生产隐患排查和整改、安全技术改造工作责任制,依法保证安全生产所必需的资金投入。建立安全文明施工措施费专项资金提取、使用台帐,做到计划、财务、现场工程三统一。

十一、加强对危险源的控制。

按照《山东省建筑施工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法》的规定,对施工现场的重大危险源进行全面识别和监控。对危险源进行登记建档,定责任人、定预防措施、定期监控、检验和评估,确保现场的安全生产平稳运行。

十二、完善事故应急救援体系,提高应急管理能力。

1、按公司既有的建设工程应急救援预案实施;

2、按规定定期组织应急救援培训和演练;

78-。

2023年标准化工作实施方案(热门22篇)篇七

—2016年)的通知》(国办发〔2015〕67号),加快完善全省标准化管理体制机制,有序推进标准化工作改革,结合我省实际,制定本实施方案。

深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,以标准化结构性改革服务于供给侧结构性改革,增加标准有效供给,提高吉林标准质量和水平,加强标准实施与监督,更好地发挥标准化在全省经济社会发展中的基础性、战略性、引领性作用。

坚持放管结合。

放开搞活企业标准,培育发展联盟标准和团体标准,激发市场主体活力;强化地方标准管理,保证公益类地方标准的基本供给。

坚持国际接轨、适合省情。

借鉴发达国家及先进省(市、区)标准化管理的经验和做法,结合我省发展实际,建立完善具有吉林特色的标准化体系和标准化管理体制。

坚持统一管理、分工负责。

既发挥好省政府标准化主管部门的综合管理协调职责,又充分发挥省政府各部门在相关领域内标准制定、实施及监督的作用。

坚持依法行政、统筹推进。

加快标准化法治建设,做好我省与国家标准化重大改革、标准化法规规章修改完善的有机衔接;合理统筹改革优先领域、关键环节和实施步骤,通过市场自主制定标准的增量带动现行标准的存量改革。到2020年,建成结构合理、衔接配套、覆盖全面、适应经济社会发展需求的吉林新型标准化体系。政府主导制定的标准与市场自主制定的标准协同发展、协调配套;健全统一协调、运行高效、政府与市场共治的地方标准化管理体制;形成政府引导、市场驱动、社会参与、协同推进的标准化发展模式;全面提升吉林标准水平,让标准成为对质量的

“硬约束”,为全省经济社会健康发展提供有力支撑。

开展强制性地方标准清理评估。

按照国家逐步将现行强制性地方标准整合为强制性国家标准的要求,对现行203项强制性吉林省地方标准进行全面清理、评估。确有必要保留的,推动逐步整合为强制性国家标准;不属于强制性标准范围的,转化为推荐性地方标准;不再适用或者与强制性国家标准重复的,予以废止。(省质监局牵头,省政府有关部门配合)

优化完善地方标准体系。

优化地方标准体系结构,推动向政府职责范围内的公益类标准过渡。合理界定推荐性地方标准制定范围,围绕吉林农业、工业、服务业以及环境保护、工程建设、社会管理和公共服务等领域发展实际,重点制定满足地方自然条件、民族风俗习惯等特殊技术、管理和服务要求的推荐性标准。对现行1593项推荐性吉林省地方标准开展复审。对与现行国家标准、行业标准存在较大差距,明显滞后于产业或技术发展的,分批次开展修订工作;存在交叉矛盾的,根据复审结果进行整合修订;不再适用的,予以废止。(省质监局牵头,省政府有关部门、各市州政府配合)

规范推荐性地方标准制修订程序。

提高效率,缩短标准制定周期,加强备案管理,及时开展标准复审和维护更新,有效解决标准缺失滞后问题。省政府有关部门要做好本行业或领域归口项目的前期立项审查、试验验证、征求意见以及标准发布后的推广应用工作,确保推荐性地方标准的科学性、先进性及适用性。(省质监局牵头,省政府有关部门配合)

建立推荐性地方标准信息公共服务平台。

运用信息化手段,强化推荐性地方标准制修订过程中的信息共享、社会监督和自查自纠,有效避免推荐性地方标准在立项、制定过程中的交叉重复矛盾。免费向社会公开强制性国家标准,逐步向社会公开推荐性地方标准文本。(省质监局牵头,省政府有关部门、各市州政府配合)

强化标准实施和监督。

省政府有关部门和各级地方政府要完善标准宣贯、解读、推广、实施、监督和评价反馈机制,充分发挥标准在实施宏观调控、市场监管和公共服务等方面的支撑和引领作用,加强经济建设、社会治理、生态文明、文化建设和政府管理等重点领域标准化建设,加速标准的实施推广,扩大标准应用的覆盖面。建立省政府标准化主管部门统一协调、省政府有关部门组织推动、应用单位定期反馈的标准实施效果评价机制;建立完善推荐性地方标准符合性检测、监督抽查、认证等推荐性标准监督机制,强化地方标准制定主体的实施责任。按照国家统一部署,建立强制性国家标准实施情况统计分析报告制度,探索开展推荐性地方标准实施效果评价。重点加强保障国家安全、人体健康和生命财产安全、食品及农产品安全、生态环境安全和满足社会经济管理基本要求的强制性国家标准实施的监督,鼓励标准实施的社会监督。(省质监局牵头,省政府有关部门、各市州政府配合)

加强专业标准化技术机构建设。

省政府有关部门要支持鼓励本行业或领域具备相应能力的科研院所、企事业单位建立本专业、本领域的标准化技术委员会,加强本专业、本领域基础标准化研究、产业技术标准体系建设、重要技术标准研制等工作。加强落户我省的全国专业标准化技术机构和省级专业标准化技术委员会建设,完善省级专业标准化技术委员会管理办法,强化监督考核,完善激励和退出机制。(省质监局牵头,省政府有关部门配合)

开展团体标准试点。

选择市场化程度高、技术创新活跃、产品类标准较多的领域,鼓励有条件的学会、协会、商会、联合会等先行开展团体标准试点工作。鼓励我省企业集团、产业技术联盟联合国内外专业领域的社会组织制定发布满足市场和创新需要的团体标准,积极参与国内外市场竞争。支持企业与企业、企业与科研机构、企业与高校等单位组成联盟,通过原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新,共同研制联盟标准;支持高新技术产业和新兴产业领域企业结合自身优势研制联盟标准,提升产业集群市场竞争力。(省质监局牵头,省科技厅、省发展改革委、省工业信息化厅等部门和各市州政府配合)

建立团体标准激励机制。

建立团体标准、联盟标准研制激励机制和评价机制,实施必要的规范、引导和监督。(省质监局牵头,省科技厅、省发展改革委、省工业信息化厅等部门和各市州政府配合)

落实企业标准化主体责任。

鼓励企业根据需要自主制定、实施企业标准。企业应严格执行标准,把标准作为生产经营、提供服务和控制质量的依据和手段,提高产品服务质量和生产经营效益,创建知名品牌。鼓励企业制定严于国家标准、行业标准、地方标准,具有竞争力的产品标准和服务标准。取消政府对企业产品标准的备案管理,实行企业产品和服务标准自我声明公开和监督制度。企业执行的产品标准应当向社会公开,鼓励企业将执行的服务标准向社会公开。鼓励标准化专业机构对企业公开的标准开展比对和评价,鼓励公众和社会各界对企业公开的标准实施情况进行监督。(省质监局牵头,省政府有关部门、各市州政府配合)

10。

增强企业标准化创新活力。

企业要建立促进技术进步和适应市场竞争需要的企业标准化工作机制。根据技术进步和生产经营目标需要,建立健全以技术标准为主体、包括管理标准和工作标准的企业标准体系,并适应用户、市场需求,保持企业所用标准的先进性和实用性。鼓励企业积极采用国际标准和国外先进标准,积极参与国际标准、国家标准、行业标准和团体标准、联盟标准研制,主动争取市场竞争话语权。(省质监局牵头,省政府有关部门、各市州政府配合)鼓励社会组织和产业技术联盟、企业加强国内外先进标准研究,加快先进标准的转化,提升我省企业和产业先进技术标准应用能力。鼓励企业、科研机构与高等院校以新兴产业和特色优势领域为重点,争取承担更多国内外专业标准化技术机构工作,积极参与国内外标准研制,提升标准话语权。鼓励外资企业参与我省标准化活动,带动提升我省相关领域标准化水平。(省质监局牵头,省发展改革委、省工业信息化厅、省商务厅、省经合局等部门和各市州政府配合)加强我省优势特色产业技术标准与“一带一路”沿线、东北亚国家和地区技术标准及法规比对研究,加强技术性贸易壁垒应对工作,强化国内外标准的应用、吸收、创新和输出,加快推动我省重点领域标准“走出去”,带动吉林产品、技术、装备、服务“走出去”。(省质监局牵头,省政府有关部门、各市州政府配合)

坚持整体推进与分步实施相结合,改革分三个阶段实施。

制定《吉林省标准化战略纲要(2016-2020年)》,出台实施意见。(2016年5月完成)。

省政府标准化主管部门会同有关部门,对现行1796项吉林省地方标准进行全面清理,集中开展滞后老化标准的复审和修订,解决标准缺失、矛盾交叉等问题。(2016年)。

开展203项强制性吉林省地方标准清理评估工作。(2016年)。

开展标准实施效果评价,按照国家统一部署建立起强制性国家标准实施情况统计分析报告制度。强化监督检查和行政执法,严肃查处违法违规行为。(2016年启动)。

出台《联盟标准管理办法》,围绕重点工业园区、产业园区建设,开展联盟标准试点工作。(2016年启动)。

在长春、吉林和延边3个地区开展试点的基础上,在全省推广实施企业产品和服务标准自我声明公开和监督制度改革。(2016年5月启动)。

建立企业标准公开咨询服务平台。(2016年7月完成)。

鼓励各级各类标准化专业服务机构对声明公开的企业标准开展比对评价、技术咨询等标准化服务。(2016年7月启动)。

建立省政府标准化协调推进机制,制定相关制度文件。建立吉林省地方标准信息公共服务平台。(2016年12月完成)。

根据《中华人民共和国标准化法(修正案)》,开展与修改后的标准化法配套地方性法规、规章的研究和起草工作。(2017年完成)。

出台《吉林省地方标准管理办法》(2017年)。

优化推荐性吉林省地方标准立项和审批程序,缩短标准制定周期。加强推荐性吉林省地方标准制定和实施后评估。(2017年)。

进一步明晰推荐性吉林省地方标准制定范围,理清各类标准间的关系,逐步向政府职责范围内的公益类标准过渡。(2017年完成)。

确有必要保留的现行强制性吉林省地方标准,逐步推荐上升为强制性国家标准。(2017年完成)。

制定一批满足市场和创新需要的团体标准、联盟标准。加强全省团体标准、联盟标准的跟踪评价。健全联盟标准、团体标准培育激励机制。(2017年完成)。

健全企业产品和服务标准自我声明公开和监督制度。(2017年全面实施)。

吉林标准与国内外标准水平一致性程度显著提高,重点领域技术标准与国际标准一致性程度达到90%以上。(2018年完成)。

政府主导制定的。

地方标准限定在公益类范围,形成协调配套、简化高效的吉林省地方标准管理体制。(2020年完成)

市场自主制定的团体标准、联盟标准、企业标准发展较为成熟,更好满足市场竞争、创新发展的需求。(2020年完成)。

主导和参与制定国家标准、行业标准数量实现递增。(2020年完成)。

参与国内外标准化能力进一步增强,承担国家级专业标准化技术机构数量显著增多,吉林标准对东北亚区域国内外贸易发展促进作用明显提升。(2020年完成)。

健全标准化统筹推进机制省实施质量强省联席会议负责统筹推进标准化工作改革统筹全省标准化重大改革,研究标准化重大政策,协调跨部门、跨领域的标准化建设重大问题,推动标准制定实施中各项工作任务的有效落实各市(州)政府、省政府有关部门和有关单位要按照任务分工,制定工作方案,倒排时间,落实责任,确保按要求完成任务(省质量强省联席会议办公室牵头,省政府有关部门、各市州政府配合)各市(州)、县(市)政府及有关部门要结合实际,制定相应的激励政策。各级财政部门要将标准化建设经费纳入预算并予以保障。按照国家和省有关规定,完善《吉林省标准创新贡献奖管理办法》,对在标准化工作中做出突出贡献的单位和个人给予表彰奖励。加强标准研制与技术创新、产业升级、经济发展的衔接配套,制定支持自主创新技术标准、重大产业技术标准研发的优惠政策,在省级科技计划中进一步强化技术标准的导向作用,把标准列为省级科技计划项目立项、评价的指标。巩固标准成果登记制度,推荐优秀标准成果参评

“吉林省科学技术奖”。对采用国际标准或有重大影响标准的产品,凡符合国家或省级相关评选表彰条件及要求的,可在参评时优先给予考虑。(省财政厅、省公务员局、省科技厅、省发展改革委、省工业信息化厅、省质监局、各市州政府负责)。

加强对现行标准化相关法规、规章和规范性文件的清理评估,开展与修改后的标准化法配套法规、规章的研究和起草工作。(省法制办、省政府有关部门、各市州政府负责)坚持专业化、市场化、产业化方向,建立完善标准化服务体系,培育发展标准化服务业。加强对标准信息的综合加工、深度开发,不断创新服务形式,拓展服务渠道,为全社会提供高质量的标准信息服务。着力加强标准化科研和服务能力建设,促进标准化行业协会等社团组织和产业联盟健康发展,培育和发展标准化研究、咨询、检测、认证等中介服务机构,发挥标准化服务机构在标准制定、宣传、培训、解读、咨询等技术服务工作中的积极作用。(省质监局、省科技厅、省发展改革委、省工业信息化厅等部门负责)加强对标准化重大政策和重点工作的普及性宣传,围绕重要标准、重要专项、重要节点和重大事件,加大标准化宣传,及时发布与人民生活和社会管理等密切相关的标准信息。深入开展标准化知识进企业、进机关、进学校、进社区、进家庭等活动,普及标准化知识,增强全社会的标准化意识,营造人人关注标准、重视标准、使用标准的良好社会氛围。(省质监局、省政府有关部门、各市州政府负责)

2023年标准化工作实施方案(热门22篇)篇八

为贯彻落实庐城镇庐城政办[20xx]43号《关于开展安全生产大检查工作》指示精神,社区领导高度重视,精心组织,召开紧急安全生产工作会议,对辖区的企业单位进行全面检查。社区干部高度重视,要求做到手段强硬、作风严谨、依法办事。现将此次安全生产整治专项行动具体工作部署如下:

通过这次行动我们要达到如下目标:

1、取缔无证经营娱乐场所,规范有证娱乐场所消防安全;

2、对辖区内企业开展安全生产隐患检查大行动。社区将以孔景莲书记、汤中勋主任牵头成立检查小组,于8月12日起对社区范围内重点场所进行检查整治。

第一阶段(8月9日至8月11日)排查摸底,登记造册。

第三阶段(8月18至8月25日)检查验收阶段。社区领导和检查人员责任落实、隐患清除情况,指导完善企业安全工作。社区检查对方安全隐患情况,对验收不合格的企业将对有关领导进行问责。

第四阶段(8月25日至年底)巩固成果,长期整治。务必保持高度警觉对经过此次行动取缔的场所防止死灰复燃,继续排查摸底对发现隐患场所发现一处打掉一处。建立起长效安全管理机制,保一方长治久安。

(一)社区内各部门务必高度重视此次整治活动,按照本方案的要求,结合实际,实施本方案。对辖区企业做到底数清、情况明。要通过此次整治,彻查隐患,消除隐患。

(二)加强上下联系,做好信息反馈工作。社区指定专人及时反馈有关情况,对于存在安全隐患,社区能力范围内难于解决的要及时上报有关部门协助处理。

(三)社区内各部门“按照分工,不分家”的原则,除各负其责外,还要配互相合、加强沟通协调,形成合力,保证各项任务的完成。

2023年标准化工作实施方案(热门22篇)篇九

为顺利推进建筑施工安全生产标准化,落实企业安全生产责任,规范全市建筑施工安全生产标准化评价工作,提高建筑施工企业及施工项目安全生产管理水平,根据住房和城乡建设部《关于印发建筑施工安全生产标准化考评暂行办法的通知》(建质〔2014〕111号)等文件的精神,现结合我市建筑施工安全生产工作实际,制定本方案。

一、总体思路。

全面贯彻落实安全生产法律法规和标准规范,以建筑施工项目安全生产的标准化考评工作为抓手,进一步规范建筑施工企业及施工项目安全生产管理,全面落实安全生产责任制,加大安全生产投入,改善安全生产条件,提升从业人员安全素质,提高事故预防能力,促进我市建筑安全生产形势持续稳定好转。

二、工作目标。

场安全管理流程的程序化、场容场貌的秩序化和安全防护的标准化,促进企业建立运转有效的自我保障体系,确保全市建筑施工安全生产形势持续稳定。到2015年底,全市所有在建项目全部开展安全生产标准化自评与考评工作。

三、考评对象、内容。

(一)考评对象。

在市、区(新区)建设行政主管部门办理施工许可手续的所有在建房屋建筑和市政基础设施工程项目。

(二)考评内容。

2、“平安工地”创建工作开展情况;

3、远程视频监控措施落实情况;

4、扬尘整治措施工作开展情况;

5、“隐患排查信息化管理系统”录入情况;

6、其他有关工作的落实情况。

四、考评等级及评定。

(一)考评等级。

(二)考评评定。

1、不合格。

存在以下情况之一者,评定等级为“不合格”:(1)申报材料弄虚作假的;

(2)未按规定开展项目自评工作的;(3)发生一般及以上生产安全责任事故的;

(4)在建项目被责令停工整改,未停工整改或无正当理由逾期未完成整改的;

(7)项目竣工验收时,建筑施工企业未提交项目自评材料的。

2、优良。

同时满足以下条件者,评定为“优良”:

(7)未因施工安全问题被建设行政主管部门责令停工整改或予以行政处罚的。

3、合格。

不属于上述1、2情况的,为合格。

五、考评方法。

(一)工程项目自评。

建筑施工项目实行总承包的,施工总承包单位对项目安全生产标准化工作负总责;专业工程由业主单独发包的、不纳入总承包单位管理的,由专业承包单位负责。工程项目应成立项目安全生产标准化自评机构,明确工作目标,制定工作计划,每个月依据《建筑施工安全检查标准》(jgj59-2011)等组织实施项目安全生产标准化自评。

建设、监理单位应当对建筑施工企业实施的项目安全生产标准化工作进行督查,并对建筑施工企业的项目自评材料进行审核并签署意见。

(二)建筑施工企业核查。

建筑施工企业应当建立健全以项目经理为第一责任人的项目安全生产管理体系,实施项目安全生产标准化工作。建筑施工企业每个季度都要对在建项目进行检查,形成检查记录,督促项目认真落实安全生产标准化工作。

(三)考评部门考评。

1、考评主体。在市住建局报建监管的项目由市住建局委托市质安一站、市质安二站进行考评,在各区(新区)报建监管的项目由各区(新区)建设行政主管部门或其委托的建筑施工安全监督机构负责考评。

2、考评时间。项目考评主体应当对建筑施工项目实施日常安全监督时同步开展项目考评工作,指导监督项目自评工作。项目完工后办理竣工验收前,建筑施工企业应当向项目考评主体提交项目安全生产标准化自评材料。

项目自评材料包括:

(3)施工企业对项目安全检查情况;(4)项目安全生产经费使用情况;

情况(包括限期整改、停工整改、通报批评、行政处罚、通报表扬、表彰奖励等);

(6)项目发生生产安全责任事故情况;

(7)市、区(新区)建设行政主管部门规定的其它材料。

3、考评结果。考评主体收到建筑施工企业提交的资料后,经查验符合要求的,以项目自评为基础,结合日常监管情况对项目安全生产标准化工作进行评定,在10个工作日内向建筑施工企业发放项目考评结果通知书(见附件3)。

六、工作步骤。

(一)动员部署阶段(2015年1月)。

各区(新区)建设行政主管部门应结合实际认真制定安全生产标准化考评工作实施方案,制定内部工作流程,并对标准化考评工作进行宣贯,组织有关人员进行学习;各建筑施工企业要积极组织安全生产标准化自评宣贯工作,组织员工开展培训,积极营造工作氛围。

(二)先行试点阶段(2015年1月-2015年3月)。

各区(新区)建设行政主管部门,市质安一站、质安二站选取不少于在建工程数量的10%作为试点,开展项目自评、主体考评工作,推荐示范项目,我局将组织企业观摩、学习,充分发挥典型示范作用。

(三)全面推进阶段(2015年4月-11月)全市所有在建工地均开展安全生产标准化工作。

(四)总结提高阶段(2015年12月)。

总结和提高安全标准化评价工作,巩固工作成果,在试点工作的基础上,组织制定相应的实施细则,全面推进管理制度、技术标准、作业行为和现场防护等规范化、常态化,不断完善工作机制,提高建筑施工安全生产标准化水平。

七、工作要求。

(一)加强组织领导。各建筑施工企业、各在建项目要成立以主要负责人、项目经理为第一责任人的自评工作小组,全面开展安全生产标准化自评工作,制定自评工作流程,以安全生产为主要抓手,推动安全生产标准化自评工作;各区(新区)。

建设行政主管部门,市质安一站、质安二站要充分认识开展建筑施工安全生产标准化工作的重要性,主要负责人亲自抓,落实人员,明确职责,并结合实际制定内部工作流程,对考评工作进行宣贯,扎实推进建筑施工安全生产标准化考评工作。

(二)加强宣传发动。要加强对建筑施工安全生产标准化工作的广泛宣传,通过培训、讲座、现场会、悬挂横幅、印刷宣传材料、宣传栏等方式,宣传有关安全生产标准化政策、法律法规和标准规范,使企业全体人员了解标准化工作的要求。要坚持样板引路,及时总结好的做法和经验,充分运用新闻媒体宣传报道安全生产标准化工作的成果,扩大安全生产标准化工作的影响,增强实际效果。

评结果。

(四)加强信息报送。各区(新区)建设行政主管部门,市质安一站、质安二站要及时将建筑施工安全安全生产标准化工作开展情况及工作建议于每季度第一周上报市住建局质量安全监管处,联系人:刘勇刚,联系电话:83788510、***,电子邮箱:5775175@。

准化考评暂行办法的通知》(建质〔2014〕111号)。

2023年标准化工作实施方案(热门22篇)篇十

安全生产是保护劳动者的安全、健康和国家财产,促进社会生产力发展的基本保证,也是保证社会主义经济发展,进一步实行改革开放的基本条件。因此,做好安全生产工作具有重要的意义。以下是为大家整理的关于,欢迎大家前来参考查阅!

根据文件精神,为切实加强安全生产基础工作,全面提升生产经营单位安全生产工作水平,有效预防和减少各类事故,结合我市实际,制定和龙市生产经营单位安全生产标准化建设实施方案。

以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以落实企业安全生产主体责任为主线,通过企业安全生产标准化建设,全面夯实安全生产工作基础,提高企业防范事故能力,提升安全生产监管水平,为推动企业转型升级,加快转变经济发展方式提供安全保障。

通过全面开展生产经营单位安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全管理工作程序化、岗位作业要求标准化、作业人员安全操作规范化,促进生产经营单位建立运转有效的安全生产保障体系,提升安全生产标准化建设整体水平。

到20xx年底,规模以上工贸企业实现安全达标;20xx年底前,所有工贸、危险化学品、民爆企业实现安全达标。20xx年安全生产标准化的目标为:规模以上工贸企业,凡是国家已经发布评定标准的,冶金、有色、水泥企业自评率必须达到100%,复评达标率必须达到50%;其他行业企业自评率必须达到50%,复评达标率必须达到30%;危险化学品企业100%开展安全生产标准化达标活动;民爆销售企业安全生产标准化建设达标率达到100%。一般事故隐患能够及时排查治理,重大事故隐患得到整治或监控,职工安全意思和操作技能得到提高,“三违”现象得到有效禁止。

全市范围内的冶金等工贸行业,危险化学品储存、销售经营企业以及民爆器材销售企业。

按照国家和省总体要求,结合我市实际,安全生产标准化建设的实施分为宣传发动、自查整改、自评申报和考评验收四个阶段进行。

(一)宣传发动阶段。

全面部署生产经营单位安全生产标准化建设工作,通过新闻媒体宣传,利用展板、板报、挂图宣传,以及各行业部门集中组织培训等各种手段、各种渠道大力宣传安全生产标准化建设标准和考评标准,让全市生产经营单位的负责人及自评人员和有关部门的考评人员都能熟悉标准、理解标准、掌握标准、运用标准。

(二)自查整改阶段。

生产经营单位要分别对照国家标准、省标准、行业标准进行自查整改。没有安全生产标准和制度的企业要严格按照《企业安全生产标准化基本规范》和相关规定,制定完善的安全生产标准和制度规范。

(三)自评申报阶段。

生产经营单位对照标准自查整改自评合格后,形成自评报告。市属生产经营单位有行业管理部门的向行业管理部门申报,没有行业管理部门的向市经济局和市安全生产监督管理局申报。

(四)考评验收阶段。

我局协同安全生产监督管理局对危险化学品、民爆器材、冶金等工贸生产经营单位申报材料和作业现场安全管理进行考评,并形成考评报告。

(一)提高认识,增强信心。安全生产标准化建设,对于提高生产经营单位的整体建设水平,不断改善生产作业环境和安全生产条件,提高本质安全,使安全基础管理上台阶、上水平具有至关重要的意义。全面开展安全生产标准化建设,是提升生产经营单位本质安全的创新举措,只要坚持不懈地开展下去,生产经营单位真正达到了标准化建设,我市的安全生产形势必将实现根本好转。

(二)加强领导,整体推进。要切实加强对安全生产标准化建设工作的领导,把加快推进生产经营单位标准化建设作为安全生产的基础性工作和重要环节来抓,加大宣传推动力度,明确工作目标,增强达标信心,完善安全生产基础管理和运行机制的建立。采取有力措施,确保安全生产标准化活动顺利开展。要进一步转变作风,深入基层、企业,搞好分类指导和监督,扎扎实实地把安全生产标准化建设落到实处,推进全市生产经营单位安全生产管理整体水平上台阶。

(三)搞好服务,抓好落实。要按照国家、省及行业标准和采取抓住重点、全面推进的方法引导企业有计划、有步骤地对照实施,帮助企业解决安全生产标准化建设达标工作中遇到的难点问题,跟踪掌握企业开展安全生产标准化建设达标进度和完成情况,并做到“两个结合”:一是把开展安全标准化活动与深入贯彻《安全生产法》等法律法规和标准规范结合起来,通过开展安全标准化活动,健全安全生产各项规章制度,将生产经营单位的安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道;二是把开展安全标准化活动与深化安全生产专项整治和隐患排查治理工作结合起来,把规范安全生产行为和创建安全标准化企业作为深化专项整治和隐患排查治理的重要内容,通过全面开展安全生产标准化建设达标活动,使生产经营单位的安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道,切实从源头上把好安全关。

严格落实企业安全生产责任制,加强安全科学管理,实现企业安全管理的规范化。加强安全教育培训,强化安全意识、技术操作和防范技能,杜绝“三违”。加大安全投入,提高专业技术装备水平,深化隐患排查治理,改进现场作业条件。通过安全生产标准化建设,实现岗位达标、专业达标和企业达标,各行业(领域)企业的安全生产水平明显提高,安全管理和事故防范能力明显增强。

为贯彻落实政办发[20xx]3号文件精神,全面推进我镇企业安全生产标准化建设,进一步落实企业安全生产主体责任,规范企业安全生产行为,杜绝大小安全事故的发生,构建安全和谐乡镇,特制定本实施方案:

为加强对全镇企业安全生产标准化创建工作的领导,镇政府成立企业安全生产标准化创建工作领导小组,由镇分管副镇长任组长,党政办主任、综安办主任任副组长,党政办、综安办、派出所、交管站、经济发展办、工会为成员单位。

加强对安全生产标准化内涵和意义和宣传工作,使社会各界形成共识,营造良好的社会氛围,张贴宣传标语,悬挂宣传横幅,发送短信,做到促使企业主动参加,开展安全达标工作。

1、非煤矿山企业:金鸿石灰石有限公司、芮希石灰石矿、云林采石场、怡达建材有限公司、荆洲一、二砖厂、雁坪砖厂、金龙机砖厂。

2、化工企业:玉桥化工厂;

20xx全镇非煤矿山企业、化工企业实现达标。

20xx规模企业实现达标。

20xx规模以下企业实现全面达标。

根据安全生产标准化建设要求,各成员单位必须认真配合各企业做好相应的服务工作,指导督促企业按要求在规定的时间内全面实现企业安全生产标准化建设达标。

为扎实推进第三届“全国文明渔港”的创建及“全国平安渔业示范县”的典型品牌引领,巩固延伸全县渔业安全生产基层基础规范化建设,规范和完善工作机制,全面提升渔业安全生产工作监管水平,根据县人民政府安全生产委员会《县人民政府安全生产委员会关于开展县直单位安全生产基层基础规范化建设活动的通知》文件精神及部署要求,结合实际,制定本实施方案。

深入贯彻落实党的十八大及十八届三中全会精神,牢固树立科学发展安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,促进基层落实责任、健全制度、完善机制,努力增强广大渔民群众的安全意识和自我防范意识,促进渔业安全生产形势持续稳定好转。

从组织领导、办公设备、工作制度、档案资料建设等四个方面入手,在组织机构建设、制度建设、宣传教育、执法监管、隐患整治、应急救援等建设中成效明显。

1.部署动员阶段(即日起至4月30日)。

召开安全生产标准化动员部署工作会议,传达县委文件精神,成立安全生产标准化活动小组,设立电话,电子邮箱,确定实施方案。

2.自评考核阶段(5月1日至6月30日)。

认真落实自评考核工作,按照《县海洋与渔业局渔业安全生产基层基础规范化建设标准》(附件1)和《县海洋与渔业局渔业安全生产基层基础规范化建设要求》(附件2)要求,采取切实有效的措施,要求不断完善生产施工的各个环节,不断的持续改进,促进渔业安全工作管理规范操作,行为规范。

3.检查验收阶段(7月1日至7月31日)。

局安全生产标准化活动小组对开展渔业安全生产标准化建设情况进行组织验收,完善各项工作,提高标准化建设质量。

4.总结阶段(8月1日至8月30日)。

经过县安委会验收,认真总结渔业安全标准化工作遇到的问题与不足,及时解决,将总结报告上报县安委会。

1、目的。

保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性,组织性,保障企业生产安全。

2、范围。

3、责任。

企业安全小组负责制定方案,企业安全总负责人负责审核,审核通过后实施。

4、内容。

4.1设立安全组织机构。

1企业成立安全环保部,专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。

2企业总负责人直接管辖,企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜,涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。

3成立成立安全小组,由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成,协助安全环保部管理企业生产安全,共同保障企业生产安全和环境保护,共同应急处理各类安全事故,环保事故。

4.2制定安全管理方针。

1以“安全第一,预防为主,综合治理”作为企业安全管理方针。

2通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想,提高意识。

3于企业厂区显著位置标注该方针,时刻提醒员工。

4.3制定全面的安全管理制度。

1安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管理制度。

2安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。主要安全管理制度须贴挂于墙上,方便员工阅读,警示。

3组织员工进行学习培训,考核合格后方可上岗。

4各类安全制度修订后须及时公告。

4.4严格落实生产安全责任制。

1制定各岗位人员生产安全责任制度,生产工艺安全制度,岗位作业安全操作规程等。

2通过培训学习,使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。

3签订安全生产责任状,以便安全责任溯源追究。

4.5识别获取适用的法律法规。

1凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都应收集管理,方便法治管理。

2适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存,方便查询。

3随时关注相关法律法规的变更,保证法律法规的时效性。

4.6进行安全教育培训。

1实行分级培训,全体员工必须经过安全环保培训并通过考核方能上岗。

2使员工掌握安全生产环保意识和知识,掌握岗位工艺安全信息,掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用,掌握突发安全事故自我救护技能,了解相关法律法规。

3定期组织相关生产安全培训学习,加强员工安全意识。

4.7开展安全文化活动。

1开展生产安全文化课,通过讲解分析各类安全事故,加强员工安全意识。

2组织员工进行安全事故应急救援模拟练习。

3制作安全文化宣传单、宣传画、标语等加强安全意识。

4.8深化安全双基建设。

4.8.1明确生产安全管理基层,深化基层管理力度:。

3领导基层是指在安全监管和生产经营一线进行组织领导的政府和部门以及管理人员,主要工作是落实“分级负责、属地管理”和“一岗双责”责任。

4切实执行安全生产的各项制度要求,把安全生产基层基础工作摆上重要议事日程,一级对一级负责,层层落实责任制,才能真正实现安全生产。

4.8.2明确生产安全基础,深化生产安全基础管理工作:。

1安全生产的基础,是安全生产的基本的硬件设施建设、安全生产工作基本制度、安全员队伍建设、预案等,涵盖责任体系、硬件建设、机构建设、设施设备、人财物投入、行政许可、建章立制、监督管理、安全投入、教育培训、应急救援、事故处理等基本要素。

2加强安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、企业现场安全管理、员工安全素质建设等安全生产管理措施等,才能有效保证企业生产安全。

4.9实施企业安全风险评价与管理。

1制定企业安全风险评价制度,明确企业风险评价范围;采取适当的方法和准则进行评价。

2组织相关人员依照安全风险评价制度对企业开展科学真实严格的风险评价,并采取风险控制措施,尤其是对重大危险源的风险控制。

3企业风险评价后针对需要整改的部分采取措施进行整改,将整改措施落实到基层。

4做好风险评价记录和安全措施整改记录,注意风险信息的更新。

4.10制定事故应急救援措施。

1明确企业危害物品及分类,识别,做好为化学品登记。

2确定事故应急救援小组人员,制定应急救援计划,明确人员分工与职责。

3实行应急救援演练,准备应急救援物资。

4设立事故应急咨询服务电话,做好危害品档案,方便查询。

第一阶段:6月1日—7月30日。

工作任务:1、“一通三防”各项图纸、方案措施、记录台帐做到齐全;2、井下通防设施安装按照矿每月生产计划任务,制订本部门工作计划落实完成;3、井下“一通三防”现场动态管理达到二级标准化要求(风门等通风设施完好,风筒吊挂平直编号管理,井下巷道定期防尘洒水冲洗巷道,防灭火器材齐全,按要求安装各类监控设施)。

第二阶段:8月1日—年底。

工作任务:1、“一通三防”各项图纸、方案措施、记录台帐做到进一步完善,符合一级标准化检查要求;2、井下通防设施安装按照矿每月生产计划任务,制订本部门工作计划落实完成(风门等通风设施的安装数量、位置、连锁、质量等符合一级标准化要求);3、井下“一通三防”现场动态管理达到一级标准化要求。

组长:刘建明。

副组长:王志勇、李玉伟、任宏、杨卫东。

成员:通防部全体成员。

二、工作组工作职责。

2、副组长协助组长完成“一通三防”安全生产标准化达标的各项工作任务,按照各自分工对标准化达标工作负责。

3、通防部全体成员在组长和副组长的带领下,认真学习《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》,掌握专业知识和有关规定及井下现场通防工程项目建设规范,全面完成各项工作。

1、通风技术组。

组长:任宏、杨卫东。

成员:杨仁瑞、王鸿俊、马海涛、杨晓泰、张瑶玉、任志勇。

杨卫冬负责职业卫生全部资料的编制和整理。

张瑶玉负责各专业信息平台填报汇总。

各项工作责任到人,但也要相互配合,切合实际认真完成各自工作。

2、监控组。

组长:宋春胜。

成员:张清海、张卫平、黄帅、刘强、李小鹏、王建贵。

负责压风自救和供水施救装置的安装和日常管理、维护,确保正常使用。

负责井下各地点自动喷雾装置的安装和日常的维护。

3、瓦斯组。

组长:曹旭峰、王永生、荆俏。

严格按照瓦斯巡回检查制度认真检查各地点瓦斯、二氧化碳等有毒有害气体的情况,严格执行现场检查检测和汇报制度。

负责本区域通风设施、防尘设施、隔爆设施运行和使用情况,发现问题及时处理和汇报。

4、通风组。

组长:郝培信。

成员:刘恩泉、任青海、胡灵荣、陈鹏、刘志元、马金玺。

负责井下各地点通风设施的安装和砌筑,严格按照施工标准进行作业。

以上分工责任到人目标明确,每人严格按照分工完成好自己的工作,如有工作需要,各组相互协调共同完成。努力达到矿井安全生产标准化一级矿井。

2023年标准化工作实施方案(热门22篇)篇十一

(一)指导思想。

以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以落实企业安全生产主体责任为主线,以强化安全生产“双基”(基层、基础)为重点,通过开展企业安全生产标准化建设,全面提升企业安全生产水平。

(二)工作目标。

1、企业安全生产水平明显提升。通过开展交通运输企业安全生产标准化建设,使企业的安全主体责任进一步落实,员工素质稳步提高,科技装备水平和管理能力明显提升,突出问题有效解决,企业安全生产形势持续稳定好转。

推进企业全面达标。通过开展安全生产标准化建设工作,实现企业安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。力争道路旅客运输企业(顺通公司)在xxx年10月底前达标,汽车客运站、城市公交企业(运发公交)、汽车维修企业(老河口市顺通运业有限责任公司汽车修理厂)在20xx年底前达标。

公司成立安全生产标准化创建工作领导小组,组长田维国、副组长李久超、李崇先,成员有各专线分公司、客运站、修理厂及相关科室负责人组成。领导小组办公室设在安全科,朱丽虹任办公室主任,具体协调两家公司各类创建达标工作。

企业安全生产标准化达标分一级、二级、三级,其中一级最高,三级最低。标准化达标级别将会和企业资质及客运站级别挂钩。各相关单位、相关责任人一定要高度重视安全生产标准化达标工作,认真学习考评细则,对照考评细则按照最高标准完成各项工作,确保顺通公司、客运站不低于二级,运发公交、修理厂不低于三级达标。

(一)制订工作方案。

安全科负责制定整体实施方案,并分阶段、分步骤、分单位安排相关工作,各单位要结合实际情况,制定工作计划和安排,确保标准化建设有计划、有步骤顺利开展。

(二)建立相关制度和标准。

1、xxx年6至7月为达标准备阶段。各单位要根据公司的统一部署,对本单位的工作进行一次自查,对不足之处做好整改,重点做好各种记录、台账的规范,各种资料的搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的内容作为持续性的工作。

2、xxx年8月为客运企业达标自查自评阶段。公司将组织专班,对照《企业安全生产标准化达标考评细则》逐项进行检查、评分,对未达到规定分数的项目限期进行整改,整改后仍不合格的,追究责任人责任。

3、xxx年9月为客运企业达标考评的申请阶段。公司在自评的基础上,形成自评报告,提出考评申请。

4、xxx年9至10月为客运企业迎接考评阶段。各单位要以高度的责任感做好各自的工作,以最高标准的要求,接受考评,确保顺利通过考评。

5、客运站、公交公司、修理厂的达标自评、考评时间20xx年另行安排。

(四)工作要求。

1、提高认识。各单位管理人员要从根本上认识到,企业安全生产标准化达标工作关系的到企业的生存和发展,关系到企业的等级、信誉和业务拓展,必须要站在这一高度自觉接受达标责任。

2、要狠抓落实。标准化达标基础工作多,新项目新内容多,各单位责任人要在抓落实上下功夫、落在一个“实”字,要切实把新要求转变成常态工作抓实抓好。

3、严格工作纪律。达标工作所涉及到的各单位管理人员必须按照要求完成下达的各项任务,对达标活动因本人工作不落实而受到影响的,将严格追究责任,按照考核结果,加倍进行处理。

2023年标准化工作实施方案(热门22篇)篇十二

为推动安全生产标准化实施工作,切实加强安全生产基础工作,提高企业本质安全水平,实现安全生产标准化,根据《国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知》(安监总管三〔2011〕24号)和《甘肃省危险化学品和烟花爆竹企业安全生产标准化建设推进方案》(甘安监管三〔2011〕64号)等相关文件要求,结合公司安全生产实际,制定xxx公司安全生产标准化工作实施方案。

一、工作目标。

通过安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、安全体系标准化,着力解决安全生产“怎样做到位”的问题,切实提高本质安全水平。在hse管理体系规范有效运行的基础上,2013年公司整体达到安全生产标准化三级标准,加油站班组建设及运行规范有效。

《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》。

三、组织领导。

为扎实推进安全生产标准化建设工作,在公司安全生产委员会(hse委员会)机构中设立平凉公司安全生产标准化建设领导小组。

组长:曹瑛。

副组长:李效文雷文清张林科。

成员:张涛崔波张华李格平仇继平。

张世英赵军丁芙蓉王秉功刘军琦。

杜甲琦王书平王举红。

领导小组下设办公室,办公室设在公司质量安全环保部,张世英兼任办公室主任。

四、工作内容。

(一)以公司安全生产委员会为核心,按照安全生产责任制分工,落实各自职责,根据hse管理体系和程序文件落实相关工作,建立健全各级安全生产标准化组织机构,分工明确,全员参与,以确保安全标准化工作顺利开展。

(二)认真梳理国家有关安全生产法律法规及上级安全规章制度和文件要求,组织适宜性评价后严格落实。按时召开安全会议,经营开展安全教育,坚持加油站每周安全例会制度,岗位人员班前、班中、班后开展安全检查,查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。

(三)规范油罐及附件、加油机、视频监控及报警系统等生产经营设施设备维护保养,定期检查灭火器等消防器材是否完好,应急物资配备是否到位,重点部位安全标志是否规范、醒目。经常组织员工学习岗位操作规程、作业指导书,并根据执行过程中的情况提出修订意见和建议。定期组织各岗位人员全面识别各岗位、各作业环节中的危害因素,并进行科学评价,制定控制措施,建立健全台账。建立健全危害程序大、控制风险高的事故应急响应预案和处置程序,并定期组织培训和演练。经常性的排查治理各种安全隐患,规范建设施工和检维修作业等非常规作业安全管理程序。

(四)各部门依据档案资料管理相关规定,建立完善痕迹化资料,健全运行控制记录。

(五)安全体系标准化依据中油甘肃销售公司《质量健康安全环境管理体系程序文件》执行。

五、实施步骤。

(一)部署动员阶段(6月10日至8月15日)。召开专题会议,传达学习有关文件精神,充分认识国家、行业推行安全生产标准化工作的重要意义,部署和启动安全生产标准化实施工作。明确主管部门和各部门的标准化工作人员,落实安全生产标准化建设工作责任。

(二)宣贯培训阶段(8月16日至8月31日)。统一制定安全生产标准化宣贯培训计划,按照计划进度组织开展全员安全生产标准化培训,积极利用内部网络、视频等载体组织安全生产标准化的培训工作。

(三)排查摸底阶段(9月1日至9月10日)。针对现有文件制定排查摸底工作计划,统一组织安全标准化工作人员,评价现有文件的符合程度,全面掌握本单位安全生产标准化工作的现状。

(四)标准制定实施阶段(9月11日至9月30日)。按照“统。

一、简化、协调、优化”的原则,针对排查评价出需要修订完善的文件和需要补充制定的文件,在质量健康安全环境管理体系框架下,制定安全生产标准修订完善计划,着重建立和完善设施设备、作业组织、过程控制和现场管理等方面的技术标准和岗位操作规程。

(五)标准实施及开展自评阶段(10月1日至10月31日)。组织相关职能部门成立自评组,制定安全考核评价表,通过对生产现场检查、查阅记录和资料、随机询问、对日常检查记录进行统计分析等方式,对各考评要素进行打分并填入考核评价表,汇总考核评价分值。通过自评后,完善相关内容,开始试运行,同时申报评审。

(六)达标评级阶段(6月1日至6月30日)。平凉市安监局申报的评审报告,制订考核评价计划,组织具有企业安全生产标准化考评员资质的人员组成复评组,对平凉公司安全生产标准化建设和运行情况进行评审,确定安全生产标准化达标等级。

(七)持续改进阶段(11月30日以后)。安全生产标准化工作通过相应等级评审后正式运行,一年后修订完善一次,以后每年度修订、完善和补充一次,作为持续改进的重要依据。

六、工作要求。

彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施,是提高员工安全素质的一项基本建设工程,是实现安全生产长治久安的根本途径。各单位要充分认识开展标准化工作的重要意义,把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓,全力推进安全生产标准化工作。

(二)加强领导。各单位要指定专人具体负责标准化工作,形成完善的标准化工作组织体系。要认真研究制定标准化工作方案,认真谋划,统筹安排,明确分工,层层负责,认真实施,积极推进,确保安全生产标准化建设高标准实施,高质量推进,确保年内顺利通过安全标准化三级资质评审。

2023年标准化工作实施方案(热门22篇)篇十三

自县直行政事业单位财务标准化管理现场会召开后,我局按照莒政发xx68号“关于进一步加强县直行政事业单位财务管理的意见”和莒政办发xx50号“关于印发莒县行政事业单位财务标准化管理暂行办法的通知”要求,结合本单位工作实际,坚持“统一部署,精心组织,突出重点,稳步实施,注重实效,全面推进”的指导思想,就重点完善单位财务管理制度,加强固定资产管理,健全内部监控机制,进一步规范单位财务工作,不断提高财务标准化管理水平进行了详细的研究规划。

结合我单位财务标准化管理工作实际,具体分为以下三个阶段进行:

专项工作推进领导小组,负责组织领导、督促检查单位财务标准化管理工作的开展。要求深刻理解“财务标准化管理”的内涵;充分认识加强行政事业单位财务管理的重要意义,利用1个月的时间,详细根据莒财[20xx]18号、莒财会[20xx]2号通知精神与我单位财务标准化管理相对照,查遗补漏、完善补充。

其次,根据对照检查阶段,就我单位财务标准化管理工作方面查找出的与财务标准化规范有差异的'问题利用5月到8月进行集中整改,强化对各项标准的检查落实,依据财务有关法律、法规,根据单位内部管理实际需要,重点建立健全财务内部管理制度、财会人员内控监督制度,按照行政事业单位财务标准化管理标准和会计基础工作要求,进一步做好会计辅助帐的记帐工作,科学设置会计科目,加强财务分析,充分利用山东省行政事业资产管理信息系统做好国有资产的登记管理工作,建立全面、真实、准确,规范的固定资产信息数据库。

9月上旬,我局财务标准化管理专项工作推进领导小组将详细对本单位财务标准化管理实施情况进行深入、细致的总结,为下一年度标准化建设工作更深层次开展打下坚实基础。并申请财政对我单位就财务标准化管理工作进行现场验收。并提出宝贵意见,我们将认真加以完善落实。

2023年标准化工作实施方案(热门22篇)篇十四

保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性,组织性,保障企业生产安全。

2范围。

3责任。

企业安全小组负责制定方案,企业安全总负责人负责审核,审核通过后实施。

4内容。

4、1设立安全组织机构。

1)企业成立安全环保部,专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。

2)企业总负责人直接管辖,企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜,涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。

3)成立成立安全小组,由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成,协助安全环保部管理企业生产安全,共同保障企业生产安全和环境保护,共同应急处理各类安全事故,环保事故。

4、2制定安全管理方针。

1)以“安全第一,预防为主,综合治理”作为企业安全管理方针。

2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想,提高意识。

3)于企业厂区显著位置标注该方针,时刻提醒员工。

4、3制定全面的安全管理制度。

1)安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管理制度。

2)安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。主要安全管理制度须贴挂于墙上,方便员工阅读,警示。

3)组织员工进行学习培训,考核合格后方可上岗。

4)各类安全制度修订后须及时公告。

4、4严格落实生产安全责任制。

1)制定各岗位人员生产安全责任制度,生产工艺安全制度,岗位作业安全操作规程等。

2)通过培训学习,使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。

3)签订安全生产责任状,以便安全责任溯源追究。

4、5识别获取适用的法律法规。

1)凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都应收集管理,方便法治管理。

2)适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存,方便查询。

3)随时关注相关法律法规的变更,保证法律法规的时效性。

4、6进行安全教育培训。

1)实行分级培训,全体员工必须经过安全环保培训并通过考核方能上岗。

2)使员工掌握安全生产环保意识和知识,掌握岗位工艺安全信息,掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用,掌握突发安全事故自我救护技能,了解相关法律法规。

3)定期组织相关生产安全培训学习,加强员工安全意识。

1)开展生产安全文化课,通过讲解分析各类安全事故,加强员工安全意识。

2)组织员工进行安全事故应急救援模拟练习。

3)制作安全文化宣传单、宣传画、标语等加强安全意识。

4、8深化安全双基建设。

4、8、1明确生产安全管理基层,深化基层管理力度:

3)领导基层是指在安全监管和生产经营一线进行组织领导的政府和部门以及管理人员,主要工作是落实“分级负责、属地管理”和“一岗双责”责任。

4)切实执行安全生产的各项制度要求,把安全生产基层基础工作摆上重要议事日程,一级对一级负责,层层落实责任制,才能真正实现安全生产。

4、8、2明确生产安全基础,深化生产安全基础管理工作:

1)安全生产的基础,是安全生产的基本的硬件设施建设、安全生产工作基本制度、安全员队伍建设、预案等,涵盖责任体系、硬件建设、机构建设、设施设备、人财物投入、行政许可、建章立制、监督管理、安全投入、教育培训、应急救援、事故处理等基本要素。

2)加强安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、企业现场安全管理、员工安全素质建设等安全生产管理措施等,才能有效保证企业生产安全。

4、9实施企业安全风险评价与管理。

1)制定企业安全风险评价制度,明确企业风险评价范围;采取适当的方法和准则进行评价。

2)组织相关人员依照安全风险评价制度对企业开展科学真实严格的风险评价,并采取风险控制措施,尤其是对重大危险源的风险控制。

3)企业风险评价后针对需要整改的部分采取措施进行整改,将整改措施落实到基层。

4)做好风险评价记录和安全措施整改记录,注意风险信息的更新。

4、10制定事故应急救援措施。

1)明确企业危害物品及分类,识别,做好为化学品登记。

2)确定事故应急救援小组人员,制定应急救援计划,明确人员分工与职责。

3)实行应急救援演练,准备应急救援物资。

4)设立事故应急咨询服务电话,做好危害品档案,方便查询。

2023年标准化工作实施方案(热门22篇)篇十五

为了更好的贯彻公司安全生产方针,使安全生产责任制落地,改善公司的安全生产现状,有效的控制安全生产过程中得风险,提高安全标准化管理水平,根据公司的现状,特制定公司安全生产标准化实施方案。

每年年初制订安全培训计划,按时组织培训;定期组织季节性、节假日、专项等安全检查;加强作业安全管理,严格管理各类票证作业,及时消除隐患,确保各类作业符合安全规范;严格按照职业健康管理的要求执行,组织体检;按照相关的法律法规定期组织修订安全管理制度;按照要求定期组织生产事故应急演练和修订预案等工作,但在安全管理方面未形成规范化、标准化的系统体系,存在管理的不足和缺陷,计划利用推进安全标准化各促进各管理要素、措施的落地。

(一)、指导思想。

公司始终把“安全第一、预防为主,综合治理,全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动,不断提高公司的安全管理水平,提升全员的安全思想素质和自我保护能力,充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性,切实保护好员工的安全健康,为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。

(二)、目标和原则:

目标:深入推进安全标准化管理,创建安全文化示范企业,实现安全生产无事故,职业病发生率为零,降低危险性作业率。

原则:按照国家安全标准化要求,结合公司特点,从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化安全方面入手,开展安全标准化工作。

(三)、组织机构及职责。

为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立安全生产标准化工作小组。

1、工作小组组成人员:

组长:总经理。

副组长:生产部经理、技术部经理、安全员。

成员:安全生产部及质量技术部全体人员。

2、工作小组职责。

(2)、确定标准化活动实施方案,负责安全生产标准化活动的宣传培训;

(5)、组织各类事故隐患排查整改复查工作;

(6)、对安全生产标准化创建活动进行内部评比和考核;

(四)、实施步骤、内容和时间安排。

标准执行依据:按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》执行;

本年度标准化实施计划从20xx年2月10日开始,至20xx年12月31日结束。共分三个阶段:

第一阶段:各部门安全标准化工作计划制定和培训阶段。

1、根据《实施方案》制定标准化工作实施计划,2月20日前完成。

2、依据标准化要求,针对编制的安全标准化计划,组织培训,让员工明白20xx年的安全标准化计划,于2月28日前完成。

第二阶段:具体推进实施阶段(3月1日-12月31日)。

1、第一类底线标准(11个)。

第四要素管理制度,固化公司安全管理制度的执行,使公司安全管理制度落地;

第九要素检查与自评,安全检查、安全检查形式与内容、整改、自评;第十二要素本地区的要求,危险化学品生产企业中负责人的学历和从业要求、对未经正规设计的企业的要求、安全评价检查出问题或隐患的整改落实要求。

计划实施:

第一要素法律法规和标准。

2、根据法律法规相关条款的要求,结合自身职能进行梳理公司生产经营活动是否符合法律法规要求,组织工艺班组及时组织学习整改落实。

第二要素机构和职责。

第三要素风险管理。

第四要素管理制度。

2、严格执行公司的安全管理制度,运行过程中出现问题及时进行反馈沟通;

第五要素生产设施及工艺安全。

第六要素作业安全。

第七要素职业健康。

第八要素危险化学品管理。

第九要素事故与应急。

第十要素检查与自评。

第十一要素本地区的要求。

(2)针对安全评价中出现的问题或隐患及时的整改回执。

第二类提升标准(3个)。

第一季度:

人的本质化安全做到:

4、针对班组长以上安全管理人员每月组织一次安全方面的培训(法律法规、安全制度);

5、组织季度全员安全考试,以增强员工的安全知识;

6、组织一次公司级硫化氢泄漏专项事故应急演练;

管理本质化安全做到:

2、逐级签订安全生产责任书,明确安全职责;

4、组织车间制定生产事故应急预案演练计划,并按计划实施;

7、严格按照“六项管理制度”的内容要求实施,使制度充分落地;

设施的本质化安全做到:

2、组织防爆区域静电检查,加设静电消除器。

3、完善监护人员的醒目标志;

4、增设厂区的照明设施,使厂区照明得到进一步的改善,便于夜间的巡检操作;

第二季度:

人的本质化安全做到:

1、公司组织一次综合性事故应急演练;以提高公司整体的应急能力;

3、增加外出培训频次,学习先进安全管理经验;

5、组织季度全员安全考试,已增强员工的安全知识。

管理本质化安全做到:

3、制定安全设施模板,将车间的安全设施标示、颜色统一,规范安全设施的管理;

4、组织安全生产许可证到期的换证的相关工作;

5、组织“生产安全事故应急救援预案”到期的评审工作;

8、加强票证管理,严格控制危险性作业频次,每月组织统计分析票证的执行情况,确保生产现场的各项作业安全。

设施本质化安全做到:

1、加强春季防雷、防静电设施的检查,确保良好备用;

4、针对处理污水的性质,对装置部分设备材质进行升级,确保设备的本质化安全;

5、石化污水装置增加静电消除器和静电消除帘,有效的消除人体静电;

6、对主要工艺管线定期测厚、更换,消除管线年久腐蚀泄露隐患;

第三季度:

人的本质化安全做到:

2、组织季度全员安全考试,以增强员工的安全知识;

3、公司组织一次现场处置事故应急演练;以提升对一种危化品泄漏或着火异常事件的应急处理能力。

管理本质化安全做到:

2、针对新上项目组织职业危害控制效果评价;

3、组织夏季六防安全检查,杜绝因高温引起的安全事故;

设施本质化安全做到:

1、对各装置现场设备运行产生的职业危害因素进行检测,针对检测结果制定控制措施;

2、根据检测结果,制作职业危害告知牌;

3、根据公司设备的升级情况,跟进设备的本质化安全。

第四季度:

人的本质化安全做到:

1、组织季度全员安全考试,增强员工的安全知识;

2、组织职业危害申报工作;

3、组织编制20xx年安全培训教育总结及制定20xx年安全培训教育计划;

4、组织编制20xx年安全标准化总结及制定20xx年安全标准化计划;

管理本质化安全做到:

2、制定20xx年安全技术措施计划;

3、加强票证管理,严格控制危险性作业频次,确保生产现场的各项作业安全;

设施本质化安全做到:

2、加强冬季防冻防凝、防滑的检查,确保装置的安全过冬;

3、针对装置运行情况确定20xx年设备升级方案。

3、第三类阶段重点标准(1个)。

在培训方面重点加强全员的安全意识培训,使安全意识培训与制度培训相结合,生动形象的对员工进行培训教育。按照计划组织培训考试,完善培训档案,具体实施方案:

第一季度:

4、为了固化安全管理制度,确保制度的有效实施,每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训(学习不低于两个制度),要有照片、要有验证。

第二季度:

1、学习周边的事故视频,便于对员工进行安全培训;

3、聘请集团内部或外部安全管理专家,来公司进行安全培训、指导;

4、为了固化安全管理制度,确保制度的有效实施,每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训(学习不低于两个制度),要有照片、要有验证。

第三季度:

1、做好公司新上装置员工的集中培训,确保上岗之前具备相关的安全知识与技能;

4、聘请集团内部或外部安全管理专家,来公司进行安全培训、指导。

第四季度:

2、为了固化安全管理制度,确保制度的有效实施,每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训(学习不低于两个制度),要有照片、要有验证。

第三阶段:总结分析阶段(12月10日-12月31日)。

根据本年度安全标准化工作实施情况进行总结分析,查找不足,提出改进方案,并制定20xx年度安全标准化实施计划。

安全标准化工作小组担任此次活动执行情况的考评小组,考评小组主要职责和工作内容如下:

1、主要职责和要求:

(1)评审小组成员必须熟知安全标准化要素及评价方法,按要求定期组织开展公司安全标准化工作实施情况的考评。

(2)制定安全标准化工作奖惩办法,并根据考评结果对相关部门和人员进行奖惩。

2、评价安排和考核:

(1)公司考评小组每季度按照本实施计划进行评价和考核,形成安全标准化考评执行情况总结分析报告。报告须体现:计划完成情况、存在问题、改进措施;根据对安全标准化工作贡献情况,对相关部门及人员进行相应奖惩。

(2)实行标准化工作调度制度。为顺利推进公司安全标准化实施,达到问题和资源共享,安全生产部将按照工作计划,每阶段组织车间召开安全标准化工作调度会,对标准化工作实行阶段调度制度。重点针对车间在执行标准化相关标准方面存在问题进行讨论分析,分享好的安全管理方法,使安全标准化整体工作顺利推进。

(3)每月上、中、下旬考评小组分3次将考评结果下发并公示。要求车间根据失分、得分情况进行分析总结,避免同类错误继续发生;总结要体现:

采取考评结果与岗位安全风险管理达标奖相结合的方法。安全生产部根据每月各班组现场考评综合得分对安全风险管理达标奖进行考核。

年底考评小组根据每月综合考评结果进行公司内排名、公示。排名第一,授予“安全标准化先进单位”或“安全标准化先进班组”称号。

2023年标准化工作实施方案(热门22篇)篇十六

各县市区、市属各开发区住房和城乡建设局,有关县市房产管理机构,市物业管理协会,各物业服务企业:

按照省住房和城乡建设厅《关于印发〈全省物业法规宣传年活动实施方案〉的通知》(鲁建房字﹝20xx﹞7号)要求,以宣传法规、落实法规为抓手,促进物业服务标准化,为业主营造更加优美、舒适的居住生活环境,经研究,决定推进物业服务标准化建设。

一、指导思想。

坚持问题导向,以提升物业服务水平和群众满意度为目标,围绕物业管理服务过程中的.关键环节,解决群众关心的突出问题,通过物业管理的规范化和服务标准化建设,促进物业服务行业持续健康发展。

二、目标要求。

通过推进物业服务企业管理、合同文本使用、物业管理招投标、业主委员会建设、物业服务事项公开公示、维修资金使用等各项工作的标准化建设,到20xx年底,物业服务整体水平明显提升,业主委员会作用发挥明显改善,业主自我管理、自我约束意识明显提高,逐步形成和谐、文明、协作、共赢的物业管理新格局。

三、工作任务。

(一)企业管理标准化。

各县市区(开发区)物业主管部门要按照住建部《物业服务企业资质管理办法》规定的标准,对辖区内物业服务企业的资质状况进行一次全面梳理筛查,对资质状况已不符合规定标准的企业,责令限期整改,整改不到位的,按程序予以降低或注销资质;对于无业绩、无人员、无办公场所的“三无”、“僵尸”企业直接予以注销。

充分发挥物业服务企业信用档案管理平台作用,6月30日前,各县市区(开发区)要将企业信用信息更新到最新状态,特别是要将新开展的物业服务项目经理培训和备案工作落实到位。

要对信用档案实时更新,并将各项业务与企业实时信用挂钩,对违法违规企业随时进行处理,建立对物业企业的动态管理机制。

(二)合同文本标准化。

统一制定出台(前期)物业服务合同、(临时)管理规约、业主大会议事规则、业主委员会选举办法等一系列示范文本,并推广应用。

各县市区(开发区)物业主管部门要对辖区内所有企业、项目以及业主委员会备案资料进行一次全面普查。

对于既有项目,审查有关合同文本的使用情况,签订或使用不规范的,责令限期按照示范文本进行整改;有条件的,结合合同续签和业委会换届等工作,直接更换至示范文本。

对于物业服务企业新接管项目、新组建业主委员会的,要按规定使用示范文本。

11月30前,各县市区(开发区)要将辖区内所有企业、项目以及业主委员会的相关合同文本办理备案手续,并将备案的合同文本,作为调处矛盾纠纷和评判物业服务质量的依据和准则。

(三)招标投标标准化。

修订出台新的物业管理招标投标管理办法,从市场准入、资格审查、招标代理、标书编制、开标评标、专家库管理等各个环节,规范物业管理招标投标行为,维护良好的市场竞争秩序。

物业管理协会要定期公布物业服务成本价格,对低于成本的标书在评审阶段直接淘汰,对相关物业服务企业,作为以不正当手段谋取中标的行为进行处理处罚。

建立责任倒查制度,对于管理出现严重问题的物业项目,核查问题根源,与招投标有关的,追究评标专家责任,限制代理机构的代理权限。

(四)业主委员会建设标准化。

研究制定业主委员会建设工作指导意见,从业主委员会筹备、选举、备案、换届等各个环节,指导镇街和社区加强对业主委员会建设工作的监管,确保业主委员会组建规范、发挥作用到位。

特别要加强对业主委员会委员资格的审查,确保将条件最优的业主选进业主委员会。

要加强对业主委员会成员的任前和任中培训,签订《诚信履行职责承诺书》,引导和督促其树立较强的法律意识和道德意识,使其准确定位,杜绝业主委员会“架空”业主大会的问题发生。

对于业主委员会委员不符合资格条件,业主委员会不能正确发挥作用、不服从监督指导的,要及时按程序撤销其委员资格或备案手续。

对于业主委员会行为已影响到小区和谐稳定,与业主意见分歧较大,业主支持度不足80%的,要立即暂停其权力行使,并对其资格进行重新核定。

业主委员会空缺、暂停权力及换届期间,由社区居委会代行其职责。

(五)公开公示标准化。

严格落实物业服务事项公开公示制度,在住宅小区内推广实施标准化公开公示栏。

具备条件的住宅小区公开公示栏要统一规格、统一尺寸、统一外观,公开公示内容及时间要求要符合市住建局《关于建立物业服务事项公开公示制度的通知》(潍建物字﹝2015﹞6号)规定。

在去年已统一安装300块公开公示栏的基础上,再争取财政资金制作300块公开公示栏,优先在物业管理示范小区进行安装。

未列入统一安装计划的小区,由项目所在地物业主管部门按统一要求落实公开公示栏的安装事宜,于11月30日前全部安装使用到位。

(六)维修资金使用标准化。

进一步完善住宅专项维修资金使用程序,对使用流程中的各项业务,实行制式化、程序化、标准化,提高业主签字、公开公示等环节的工作效率,切实缩短维修资金使用的申请时间。

在做好一般使用工作的基础上,倡导业主通过计划使用的方式使用维修资金,对可预见性的维修,提前谋划,做好相关工作,提高后期环节的工作效率。

引导业主通过约定,采取异议表决的方式进行表决,妥善解决三分之二业主签字难的问题,逐步突破制约维修资金使用效率的最大瓶颈。

四、工作步骤。

(一)自查整改阶段(20xx年11月30日前)。

各物业服务企业、业主委员会对照《自查表》进行认真自查,存在问题的,立即整改,并认真填写《自查表》于10月30日前报项目所在地物业主管部门。

各县市区(开发区)物业主管部门要对辖区内物业管理工作的标准化情况进行认真自查,填写《自查表》,并将辖区物业企业及业主委员会的自查情况汇总后,于11月30日前报市物业办。

工作开展期间,要与物业服务企业和业主委员会随时互动,深入现场进行检查督导,督促其及时将问题整改到位。

(二)检查验收阶段(20xx年12月1日至12月31日)。

市住建局成立推进物业服务标准化建设检查验收小组,对全市物业服务标准化建设工作开展情况进行检查验收。

对不符合标准化要求的物业服务企业和业主委员会,按规定进行注销、降级、撤销备案等处理,并进行通报。

同时,评选出50家标准化物业服务企业,100个标准化物业服务项目,20个标准化业主委员会进行通报表彰,在全市推广其经验做法,并作为培育对象优先扶持其做大做强。

对于各县市区(开发区)推进物业服务标准化建设工作开展情况,市住建局检查验收后进行排序,在系统内通报并抄送各县市区(开发区)政府(管委会)。

五、工作要求。

(一)提高认识,加强领导。

推进物业服务标准化建设,是规范物业服务行为,提升物业服务水平,为民办实事的重要举措。

各县市区(开发区)物业主管部门要统一思想,充分认识该项工作的重要意义,真正把该项工作纳入重要议事日程,切实加强组织领导,明确职责分工,确保工作顺利推进。

市住建局组建推进全市物业服务标准化建设工作领导小组(附件1),负责整个标准化建设工作的组织和领导。

各县市区(开发区)也要制定工作方案,成立领导小组,组建专门工作队伍,分解任务,落实责任;在各项工作中,要注重发挥社区居委会作用,由其提出初始意见并充分参考,形成监管合力,确保物业服务标准化建设工作扎实有效地开展。

(二)强化督导,注重长效。

推进物业服务标准化建设工作中,各县市区(开发区)物业主管部门要将检查、限期整改、处理处罚等措施贯穿始终,对存在的问题,发现一起,整改一起,规范一起,确保取得工作实效。

要以此次物业服务标准化建设工作为契机和良好开端,对今后的各项工作建立起标准化长效机制,并常抓不懈,促进物业管理活动的标准化、规范化。

(三)加强宣传,营造氛围。

深入贯彻落实省住建厅《关于印发〈全省物业法规宣传年活动实施方案〉的通知》精神,创新宣传形式,利用报纸、电视、电台等媒体以及潍坊物业网、潍坊物业服务行业学习网等平台,采取知识问答、基层宣讲、专家论坛、法律竞赛等形式多样的宣传活动,使物业管理法规政策和物业服务标准化的有关要求,走进社区、走进单位、走进千家万户。

动员群众密切关注并广泛参与物业法规宣传和物业服务标准化建设,积极举报违法违规问题,维护良好的物业服务市场秩序。

引导业主树立正确的消费意识,准确把握在物业管理活动中的角色,自觉履行应尽义务,并自觉抵制拒交物业费等违法、不文明行为,形成全社会共同关心、全民共同参与的良好氛围。

附件:1、推进全市物业服务标准化建设工作领导小组名单。

2、物业服务企业标准化建设自查表。

3、业主委员会标准化建设自查表。

4、物业主管部门标准化建设自查表。

潍坊市住房和城乡建设局。

20xx年5月30日。

2023年标准化工作实施方案(热门22篇)篇十七

(试行)。

为认真落实全面从严治党的要求,进一步推进基层党支部建设科学化、规范化和制度化,切实巩固基层基础,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,经第三小学党支部支委研究决定,特制定如下实施方案:

一、总体要求。

党支部标准化建设高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和坚持以党的十八大精神为指导,适应全面从严治党新常态,坚持从严从实抓基础、抓规范、抓长效,以党支部工作标准化促进学校党支部组织建设规范化,以组织建设规范化带动学校党建工作规范化,从而推动党建科学化水平全面提升。

二、基本原则。

开展基层党组织标准化建设,要遵循以下基本原则:

1.坚持总体要求与分类指导相结合。认真落实中央及自治区、市、旗委、教育局党委部署要求,结合我校实际,分类分层次提出具体标准。2.坚持典型引路与问题导向相结合。既要总结运用先进基层党组织建设的成功经验,及时学习先进党组织开展标准化建设经验做法。同时要强化问题意识,找准开展我校党支部组织标准化建设的薄弱领域、薄弱环节,有针对性地加强指导。

3.坚持自我提升与上级支持相结合。既要鼓励全体党员立足自身实际,对照标准查摆整改、创争达标,又要牢固树立大抓基层的鲜明导向,推动人财物向基层倾斜,特别是要在班子配备、经费保障、政策激励等方面,加大支持力度,帮助基层党组织达标升级。

4.坚持创争达标与推进工作相结合。坚持围绕中心、服务大局,统筹兼顾、合理安排,把标准化建设与“两学一做”学习教育常态化制度化等日常工作有机结合起来,以标准化建设为契机推进日常工作的规范化,以日常工作的成效来检验标准化建设的实效,努力做到“两手抓、两促进”。

5.坚持把落实责任与考核监督相结合。健全问责机制,坚持有责必问、问责必严,把监督检查、考核验收、责任追究有机结合起来,传导压力、激发动力,形成党组织标准化建设的强大推动力,确保标准化建设各项任务落到实处。

三、目标任务。

通过开展基层党组织标准化建设,着力强化基层党组织政治功能,落实服务功能,实现组织设置更加科学优化、领导班子更加坚强有力、党员队伍更加充满活力、场所功能更加务实管用、工作载体更加形式多样、制度机制更加健全完善、基础保障更加充分有力、工作业绩更加突出有效的目标。

1.推进组织体系设置标准化。以扩大党组织覆盖和党的工作覆盖为着力点,突出务实、管用、有效,不断健全完善基层组织体系,优化组织设置,理顺隶属关系,确保做到应建尽建、设置规范、调整及时、体制明晰。

2.推进班子队伍建设标准化。以增强班子整体功能为着力点,创新培养选拔机制,选优配强基层党组织领导班子,特别做到工作导向鲜明、人员素质优良,班子成员责任明确。

3.推进党员教育管理标准化。以发挥党员先锋模范作用为着力点,严格发展党员,注重运用信息化手段,强化党员日常教育管理,妥善处置不合格党员,做到党员队伍信念坚定、素质优良,规模适度、结构优化,纪律严明、作用突出。

4.推进党内组织生活标准化。以增强党组织生机活力为着力点,建立“党员活动日”制度,认真落实“三会一课”、民主评议党员等基本制度,党内各项组织生活正常规范、严肃认真,党员参与率高、教育效果好,党员政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识得到显著增强。5.推进工作载体建设标准化。以党员群众满意为着力点,强化服务功能,拓宽服务领域,增强服务本领,各项载体抓手务实管用,受到党员教职工普遍欢迎,在服务改革、服务发展、服务。

教学。

服务学生服务党员方面取得明显成效。

6.推进活动场所建设标准化。以建好用好管好活动场所为着力点,推进场所规范建设,丰富场所服务功能,做到场所面积达到规定标准,硬件配置齐全、场所功能完备,标牌设置统一规范、管理制度健全完善,较好满足党员活动和服务群众需要。

7.推进工作运行机制标准化。以推动基层党组织工作规范化为着力点,健全完善工作机制,强化机制运行,做到责任明确、领导有力、运转有序、保障到位。

8.推进基本工作保障标准化。以保证基层党建工作正常开展为着力点,强化人员力量保障,建立健全多元化投入、稳定的经费保障制度,做到基层党组织有人干事、有钱办事、能办成事。

基层党组织标准化建设按照“一年推广打基础、二年深化出成效、三年全面上台阶”的要求,力争经过3年努力,使第三小学党支部党组织全面达到标准化建设要求。

三、实施步骤。

结合实际制定标准化建设实施方案,进一步细化具体标准、工作任务和推进措施。召开会议,进行动员部署,力争4月20日前完成。

2.全面摸底自查。

对照相应标准,广泛开展自查,切实摸清底数,逐级建立标准化建设已达标和未达标基层党组织的台账,登记造册。摸底自查工作在2017年4月底前全部完成。

3.对照标准创争。

采取“先易后难、因地制宜、以点扩面、整体推进”的思路推进基层党组织标准化建设。争创基层党建标准化建设示范点。把自评和争创相结合,开展“争创先进党支部、争当优秀共产党员”活动,巩固成果,不断深化提升,争当先进优秀。

4.进行考核验收。

本着定量与定性相结合的原则,随时接受上级党组织的考核验收,按照党组织隶属关系,坚持分级负责,采取基层党组织自评、上一级党组织考评的步骤定期开展。

四、有关要求1.加强领导。成立推进基层党组织标准化建设工作领导小组,书记任组长,支委担任委员。加强调研指导,及时帮助解决问题。建立支委成员联系党小组制度。

2.强化导向。要对照创争标准,深入查找工作短板,建立问题清单、任务清单、责任清单,加大督促检查和跟踪落实力度,及时了解情况、发现问题、及时改进。

3.强化宣传。要加强对标准化建设工作的调查研究,从实际出发,区分情况、分类施策、精准指导。要注重培育、宣传基层党组织标准化建设先进典型,充分发挥先进典型的示范带动作用。要充分运用各类媒体,大力宣传标准化建设的好经验好做法,形成浓厚的创建氛围。

4.强化实效。要紧密联系工作实际,把开展基层党组织标准化建设同推进“两学一做”学习教育常态化制度化结合起来,同“讲政治、重规矩、作表率”专题教育结合起来,同开展“管党治党宽松软问题”治理工作结合起来,同落实年度党建工作任务结合起来,统筹推进、合理安排,推动基层党组织标准化建设取得实效。要注重建立长效机制,对标准化建设推进中取得的经验做法要及时总结,以制度形式固化下来,不断提升党组织标准化建设水平。

2023年标准化工作实施方案(热门22篇)篇十八

20xx年我们催化分厂根据公司《关于进一步推进工作标准化活动实施方案》和《20xx年工作标准化活动要点》的要求,结合催化分厂的实际情况,严格落实标准化的各项工作,进一步调整工作思路,转变工作方式,从严管理、从细要求、从实实施,把我分厂标准化工作进一步做深、做细、做实,使分厂工作标准化工作再上新台阶。

一、成立领导小组,督促标准化工作的开展。

成立以鲍旭东为组长,官海清及赵洪德为副组长,分厂管理人员为组员的领导小组,督促全厂员工落实工作标准化,确保实现工作标准化考核达标率达到90%以上的目标。

二、以公司《工作标准汇编》为规范,加强管理,贯彻执行标准。

为了从严、从细、从实地落实公司工作标准化要求,催化分厂在加强内部工作标准化管理的同时,强化了分厂外部环境的整治。

为使员工有一个舒适的工作环境,分厂更换了交接班室内桌椅,重新铺设地板,使交接班室内环境焕然一新,方便了岗位员工看书学习的同时,提高了工作环境卫生标准,做到打扫卫生责任到人、打扫时间确定、卫生检查及时、考核标准统一。

每日利用早、晚检时间对各工段卫生进行检查。

每周四下午对全厂卫生进行一次全面细致的检查,对不合格部分及时在分厂公示板上公布,限期整改,并严格考核。

为方便各级领导和外来参观人员对分厂各套装置及分厂人员组成及时全面了解,分厂制作了三块装置简介板,一块工作理念板,一块催化分厂组织机构板,一块分厂安全要求板,控制室各项管理规章制度14张,分厂精神面貌得以进一步提升。

分厂严格落实公司、分厂各项管理规章制度,做到每个班组,每个管理人员人手一份管理考核制度,要求管理人员严格按制度考核,避免考核随意性和考核标准的不一致,同时要求各班组对考核有疑义的地方提出申述,一方面增加考核透明度;一方面从中发现考核制度不完善的地方进行修订。

分厂还要求管理人员每月要有月计划、月总结,并统一装订成册,便于日后资料查找。

三、修订、完善各项工作标准,确保工作标准化的实效性及可行性。

(一)安全方面:

进一步建立和完善安全台帐,加强事故预案演练,提高员工对突发事故处理能力。

(1)安全管理台帐化:分厂建立和完善消防器材检查、劳动保护用品发放、二、三级安全教育、公司安全文件等各项台账十四项,每月由分厂安全员及时整理成册。

(2)安全检查制度化:每周三下午开展一次分厂安全自查活动,由负责安全副厂长亲自带队,各装置交叉检查,严肃认真、不走过场,对检查出的问题及时通报并定期整改,提高装置运行的安全性。

(3)安全培训影像化:分厂利用电脑投影仪等电子设备,组织员工观看教育片、幻灯片,进行典型事故案例分析,并通过电子课件进行专业知识培训,培训内容直观、易懂,使安全教育更灵活多样。

(4)安全例会电脑化:分厂每周二召开安全例会,总结上周安全工作,布置下周工作任务。

通过投影仪播放上周安全检查中查出的隐患图片,学习典型事故案例。

各班组利用第一个白班下班后的时间开一次班后安全例会。

讨论班中的安全隐患及利用投影设备学习实用的安全事故案例等。

(5)安全教训桌面化:分厂针对每起安全事故,无论大小均采用事后分析制度,由当事人、专区主管、安全员、分厂厂长一同分析事故经过、产生原因、处理过程、事故教训以及今后措施,通过对事故的分析处理,使每名员工都能认识到生产安全的重要性及各自的事故责任,提高了员工的安全意识和工作责任心,也为将来类似事故增加了防御措施。

(二)工艺方面:

(1)岗位操作规范化:各工段修订、完善岗位操作法,对缺失的岗位操作法重新编写,并对班组员工进行培训学习,切实做到操作有章可循。

(2)预案演练制度化:每月各个工段轮流编写一套事故预案,由各工段专责负责编写,当月第一周编写完后由相关领导讨论修改,第二周下发班组学习,第三、四周对本工段各班组人员进行现场或桌面演练,有效地提高员工对突发事件的'快速反应能力。

(3)工艺管线标识化:进一步完善工艺管线标识工作,每周每个工段完善10条标识,在安全例会上汇报完成情况,计划年底前完成分厂所有工艺管线标识。

(4)公用工程电子化:四个工段工艺专责首先绘制出各自管辖范围内蒸汽、低压氮气、高压氮气、循环水、复用水、瓦斯、消防水、新鲜水西南等轴测图,然后将四个工段电子图连接在一起,绘制成催化分厂公用工程系统西南等轴测图,再由分厂操作员工查遗补漏,一方面完善电子图遗漏的阀门、管线等,另一方面操作工通过到现场查找更进一步熟悉现场。

为以后的工作提供更好的书面参考。

(5)岗位培训规范化:分厂把岗位培训工作作为一项重点工作来认真落实。

以理论培训和实际培训相结合,制定了详细的培训计划,各培训讲师认真准备培训资料。

理论培训以电子课件为主,利用投影仪授课,授课内容作为资料存档。

实际培训以现场培训为主,培训结束后,岗位员工填写《现场实际培训评价表》,填写培训内容、对讲师授课态度、授课效果进行评价,评价表由工段长统一整理后,交分厂核算员进行汇总。

(6)工艺变动方案化:从20xx年开始,分厂要求重大工艺调整或设备抢修,有可能影响产品质量或环境保护的,都必须事先制定详细的方案,经过分厂和相关处室讨论、完善和认可,下发岗位学习后,再组织实施。

(三)设备方面:

(1)设备管理台帐化:及时完善更新各设备台帐,建立日常维护费用、材料费、备品备件费用等台帐,每月登记上账。

(2)设备检查专项化:开展了对设备、工艺管线及其安全附件以腐蚀为主、泄漏问题为主、防冻防凝为主的各专项排查,针对有缺陷的设备、工艺管线及时停用或监护使用,同时制定相应防范措施,并有计划地更换相应的设备或管线。

(3)维修票据程序化:分厂要求设备抢修、维修时必须开具维修作业票,从岗位、班长、工段、分厂、施工单位、有关处室逐级签字确认,确保施工安全。

(4)设备抢修即时化:要做到设备故障抢修不过夜。

对机械、仪表等方面做出明确规定,一旦出现设备故障,抢修检修要做到不过夜,相关管理人员必须在第一时间到现场组织抢修。

(5)设备管理例会化:每月一次设备例会,主要解决目前设备存在的一些问题和月底一些费用问题,并有详细记录。

四、加强检查考核力度,确保目标实现。

(1)分厂要求各工段每月对平稳率、合格率等按照分厂经济责任制考核办法进行严格的考核,并将考核结果公示,提高装置运行稳定性。

(2)分厂根据考核及考试成绩每季度进行星级员工评比,对于工作出色的员工给予优先调岗的资格,切实提高员工的工作积极性。

(3)加大对员工安全防护用品佩戴的检查力度,使正确佩戴劳动保护用品成为广大员工的自觉行为。

(4)严格要求员工按照岗位操作法调整操作,对违规操作者进行严惩及培训教育。

(5)完善岗位人员调岗程序,填写《岗位员工调岗审批表》,首先对即将调岗人员进行考试,成绩合格后,对其进行测评,由班长、工段长、工艺、设备管理人员、主管厂长、厂长进行综合评分,最后由分厂领导讨论决定,使各位调整更加公开、透明。

我们深知工作标准化是一项长期的、细致的工作,我们分厂在各项工作中虽然取得了一定的成绩,但还有差距,我们决心发扬成绩,扎实工作,务实创新,深化标准化管理,将工作标准化意识转化为自觉的行动,为实现分厂管理工作的标准化、规范化而做出新的贡献!

1 目的

保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性,组织性,保障企业生产安全。

2范围

安全生产标准化实施范围

3责任

企业安全小组负责制定方案,企业安全总负责人负责审核,审核通过后实施。

4 内容

4.1设立安全组织机构

1)企业成立安全环保部,专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。

2)企业总负责人直接管辖,企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜,涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。

3)成立成立安全小组,由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成,协助安全环保部管理企业生产安全,共同保障企业生产安全和环境保护,共同应急处理各类安全事故,环保事故。

4.2制定安全管理方针

1)以“安全第一,预防为主,综合治理”作为企业安全管理方针。

2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想,提高意识。

3)于企业厂区显著位置标注该方针,时刻提醒员工。

4.3制定全面的安全管理制度

1)安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管理制度。

2)安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。

主要安全管理制度须贴挂于墙上,方便员工阅读,警示。

3)组织员工进行学习培训,考核合格后方可上岗。

4)各类安全制度修订后须及时公告。

4.4严格落实生产安全责任制

1)制定各岗位人员生产安全责任制度,生产工艺安全制度,岗位作业安全操作规程等。

2)通过培训学习,使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。

3)签订安全生产责任状,以便安全责任溯源追究。

4.5识别获取适用的法律法规

1)凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都应收集管理,方便法治管理。

2)适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存,方便查询。

3)随时关注相关法律法规的变更,保证法律法规的时效性。

4.6进行安全教育培训

1)实行分级培训,全体员工必须经过安全环保培训并通过考核方能上岗。

2)使员工掌握安全生产环保意识和知识,掌握岗位工艺安全信息,掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用,掌握突发安全事故自我救护技能,了解相关法律法规。

3)定期组织相关生产安全培训学习,加强员工安全意识。

4.7开展安全文化活动

1)开展生产安全文化课,通过讲解分析各类安全事故,加强员工安全意识。

2)组织员工进行安全事故应急救援模拟练习

3)制作安全文化宣传单、宣传画、标语等加强安全意识。

4.8深化安全双基建设

4.8.1明确生产安全管理基层,深化基层管理力度:

3)领导基层是指在安全监管和生产经营一线进行组织领导的政府和部门以及管理人员,主要工作是落实“分级负责、属地管理”和“一岗双责”责任。

4)切实执行安全生产的各项制度要求,把安全生产基层基础工作摆上重要议事日程,一级对一级负责,层层落实责任制,才能真正实现安全生产。

4.8.2明确生产安全基础,深化生产安全基础管理工作:

1)安全生产的基础,是安全生产的基本的硬件设施建设、安全生产工作基本制度、安全员队伍建设、预案等,涵盖责任体系、硬件建设、机构建设、设施设备、人财物投入、行政许可、建章立制、监督管理、安全投入、教育培训、应急救援、事故处理等基本要素。

2)加强安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、企业现场安全管理、员工安全素质建设等安全生产管理措施等,才能有效保证企业生产安全。

4.9实施企业安全风险评价与管理

1)制定企业安全风险评价制度,明确企业风险评价范围;采取适当的方法和准则进行评价。

2)组织相关人员依照安全风险评价制度对企业开展科学真实严格的风险评价,并采取风险控制措施,尤其是对重大危险源的风险控制。

3)企业风险评价后针对需要整改的部分采取措施进行整改,将整改措施落实到基层。

4)做好风险评价记录和安全措施整改记录,注意风险信息的更新。

4.10制定事故应急救援措施

1)明确企业危害物品及分类,识别,做好为化学品登记

2)确定事故应急救援小组人员,制定应急救援计划,明确人员分工与职责

3)实行应急救援演练,准备应急救援物资。

4)设立事故应急咨询服务电话,做好危害品档案,方便查询。

2023年标准化工作实施方案(热门22篇)篇十九

为深入推进行政审批制度改革,规范行政许可行为,优化行政审批服务,提升行政审批效率,结合本单位工作实际,制定本方案。

按照国务院“以标准化促进规范化”的要求,认真对照《行政许可标准化指引(20xx版)》,建成涵盖行政许可“全事项、全过程、各环节”相互配套协调标准体系。以标准化促进行政许可规范化,进一步优化审批程序,提升服务质量,为我区经济社会发展提供良好的政务环境。

坚持依法行政、简明实用、积极创新、持续改进的原则,提高办事效率,达到便民、高效的要求,进一步规范行政许可事项、行政许可流程、行政许可服务,建立有效的行政许可标准实施、监督和评价体系,确保行政许可活动依法有序开展。

(一)梳理行政许可事项。

1、根据《行政许可法》,完善行政许可事项清单,明确行政许可事项的名称、设定依据、行政许可实施机关、行政许可对象等要素,及时更新本级保留的.行政许可事项目录。

2、做好行政许可事项动态管理,对行政许可事项的新设、减少以及变更要素等事宜,按照程序及时做出调整,并向社会公开。

3、按照“两集中、两到位”要求,根据我局行政许可事项的数量、申请量、办理机构数量等情况,合理配置人员,加强日常管理,严格信息的公开与保密以及档案管理。

(二)规范行政许可流程。

1、优化许可流程,针对受理、审查、批复、送达等行政许可的主要环节,通过减少流程提升审批效率。

2、规范申报要件,做到凡是没有法律法规依据的办事条件、申请材料,一律取消。

3、根据各项审批事项相关法律、法规的颁布实施和修订的动态情况,及时修改、简化行政许可事项的设定依据、流程、申请材料、办结时限等要素。

(三)完善行政许可服务。

1、严格落实首问负责制、信息公开制、一次性书面告知制、顶岗补位制、服务承诺制等工作制度。

2、公开服务指南、办事流程。在相应位置公布和摆放行政许可事项服务指南、事项申请表等服务指引,实现审批公开形式的标准化,方便群众办事、接受群众监督。

3、完善行政许可事项网上咨询、网上受理工作。指定专人提供咨询服务、及时回复网上咨询。

1、统一思想,加强领导。各相关科室要高度重视推进行政许可标准化工作,把这项工作列入重要议事日程,加强组织领导,周密安排,明确工作,落实责任,全力推进行政许可标准化工作。

2、明确分工,有序推进。建立“一把手”负总责,分管领导具体抓的工作机制,由局办公室承担具体标准化建设工作,各科室要按照职责分工密切配合,形成合力,确保行政许可标准化各项工作有序进行。

3、突出重点,注重实效。要把便民、高效作为行政许可标准化建设的出发点和落脚点,创新优化工作模式,切实将行政许可标准化建设工作作为加快推动我区经济社会发展的大事来做。

2023年标准化工作实施方案(热门22篇)篇二十

公司始终把“安全第一、预防为主,综合治理,全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动,不断提高公司的安全管理水平,提升全员的安全思想素质和自我保护能力,充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性,切实保护好员工的安全健康,为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。(二)、目标和原则:

目标:深入推进安全标准化管理,创建安全文化示范企业,实现安全生产无事故,职业病发生率为零,降低危险性作业率。

为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立安全生产标准化工作小组。

1、工作小组组成人员:组长:总经理。

1.根据《实施方案》制定标准化工作实施计划,x月xx日前完成。

第二阶段:具体推进实施阶段(x月x日-x月x日)1、第一类底线标准(11个)。

每月根据安全标准化实施计划完成以下11个底线要素工作:第一要素法律法规和标准,主要内容:识别和获取、符合性评价、学习,根据相关的法律法规对公司的现状进行符合性评价;第二要素机构和职责,主要内容:方针目标、负责人、职责、组织机构、安全风险达标、安全费用的使用等;第三要素风险管理,主要内容:风险评价管理制度的修改完善、建立作业活动清单、设备、设施清单、组织风险评价、重大危险源的管理;第四要素管理制度,主要内容:固化公司安全管理制度的执行,使公司安全管理制度落地;第六要素生产设施及工艺安全,主要内容:生产设施建设、安全设施、特种设备、工艺安全、关键装置及重点部位、检维修、拆除和报废;第七要素作业安全,建立安全标示台帐、统计分析各类票证执行情况、在职业危害的岗位设置警示标志;第八要素职业健康,职业危害项目申报、作业场所职业危害管理、劳动防护用品、职业危害预评价、控制效果评价、现状评价;第九要素危险化学品管理,危险化学品档案、化学品分类、化学品安全技术说明书和安全标签、化学事故应急咨询服务电话、危险化学品登记、危害告知、储存和运输;第十要素事故与应急,应急指挥和救援系统、应急救援设施、应急救援预案与演练、抢险与救护、事故报告、事故调查;第十一要素检查与自评,安全检查、安全检查形式与内容、整改、自评;第十二要素本地区的要求,危险化学品生产企业中负责人的学历和从业要求、对未经正规设计的企业的要求、安全评价检查出问题或隐患的整改落实要求。

计划实施:

第一要素法律法规和标准。

2、根据法律法规相关条款的要求,结合自身职能进行梳理公司生产经营活动是否符合法律法规要求,组织工艺班组及时组织学习整改落实。

第二要素机构和职责。

第三要素风险管理。

第七要素作业安全。

第八要素职业健康。

第九要素危险化学品管理。

第十要素事故与应急。

2、根据公司的事故应急预案制定“车间事故应急预案”、“重大危险源事故应急预案”,每月至少组织一次事故应急演练(要有:演练预案、照片、验证);每日对本车间内的安全消防设施进行维护保养和检查,建立安全设施台帐;质量技术部积极参与应急演练,以起到演练的目的。

第十一要素检查与自评。

具体实施计划:第一季度:

第二季度:

人的本质化安全做到:1、公司组织一次综合性事故应急演练;以提高公司整体的应急能力;2、利用每月组织的事故应急演练,组织班组安全员现地现物对员工培训应急处理、应急处置控制操作以及现场自救逃生的应急处置方法;3、增加外出培训频次,学习先进安全管理经验;4、利用安全生产月的契机组织安全防护技能运动会、安全生产月签名、提合理化建议等活动,以增加员工的安全意识;5、组织季度全员安全考试,已增强员工的安全知识。

管理本质化安全做到:1、技改检修后,针对装置的动改部位,组织全体员工现地现物进行风险评价,对辨识出的危险制定相应的控制措施,并对事故预案进行修订完善,做好现场处置事故预案学习和演练;2、根据安全标准化的要求,组织污水处理装置进行hazop分析,以规范安全管理;3、制定安全设施模板,将车间的安全设施标示、颜色统一,规范安全设施的管理;4、组织安全生产许可证到期的换证的相关工作;5、组织“生产安全事故应急救援预案”到期的评审工作;6、将重大危险源根据存放区不同辨识存在重大危险的部位、设备、作业过程,针对辨识的风险制定相应的预控措施,划分管理等级,重大、中度、一般的危险管控等级;7、根据最新的法律法规、国家标准、行业标准对公司的现状进行符合性评价,使其符合法律法规的要求,并下发车间、科室进行学习、整改执行;8、加强票证管理,严格控制危险性作业频次,每月组织统计分析票证的执行情况,确保生产现场的各项作业安全。

第三季度:

人的本质化安全做到:1、组织在岗员工进行职业健康体检,对有异常的协调人事行政部调岗,保证员工身体健康;2、组织季度全员安全考试,以增强员工的安全知识;3、公司组织一次现场处置事故应急演练;以提升对一种危化品泄漏或着火异常事件的应急处理能力。

设施本质化安全做到:1、对各装置现场设备运行产生的职业危害因素进行检测,针对检测结果制定控制措施;2、根据检测结果,制作职业危害告知牌,3、根据公司设备的升级情况,跟进设备的本质化安全。

第四季度:

设施本质化安全做到:1、针对装置的气相管线法兰、接口、放空等进行检查,确保其无泄漏,降低环境危险因素;2、加强冬季防冻防凝、防滑的检查,确保装置的安全过冬;3、针对装置运行情况确定2018年设备升级方案。

3、第三类阶段重点标准(1个)。

在培训方面重点加强全员的安全意识培训,使安全意识培训与制度培训相结合,生动形象的对员工进行培训教育。按照计划组织培训考试,完善培训档案,具体实施方案:

第一季度:

4、为了固化安全管理制度,确保制度的有效实施,每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训(学习不低于两个制度),要有照片、要有验证。

第二季度:

1、学习周边的事故视频,便于对员工进行安全培训;

3、聘请公司内部或外部安全管理专家,来公司进行安全培训、指导;4、为了固化安全管理制度,确保制度的有效实施,每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训(学习不低于两个制度),要有照片、要有验证。

第三季度:

1、做好公司新上装置员工的集中培训,确保上岗之前具备相关的安全知识与技能;

4、聘请公司内部或外部安全管理专家,来公司进行安全培训、指导;第四季度:

2、为了固化安全管理制度,确保制度的有效实施,每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训(学习不低于两个制度),要有照片、要有验证。

第三阶段:总结分析阶段(12月10日-12月31日)。

安全标准化工作小组担任此次活动执行情况的考评小组,考评小组主要职责和工作内容如下:

1、主要职责和要求:

(1)评审小组成员必须熟知安全标准化要素及评价方法,按要求定期组织开展公司安全标准化工作实施情况的考评。

(2)制定安全标准化工作奖惩办法,并根据考评结果对相关部门和人员进行奖惩。

2、评价安排和考核:

(1)公司考评小组每季度按照本实施计划进行评价和考核,形成安全标准化考评执行情况总结分析报告。报告须体现:计划完成情况、存在问题、改进措施;根据对安全标准化工作贡献情况,对相关部门及人员进行相应奖惩。

(2)实行标准化工作调度制度。为顺利推进公司安全标准化实施,达到问题和资源共享,安全生产部将按照工作计划,每阶段组织车间召开安全标准化工作调度会,对标准化工作实行阶段调度制度。重点针对车间在执行标准化相关标准方面存在问题进行讨论分析,分享好的安全管理方法,使安全标准化整体工作顺利推进。

采取考评结果与岗位安全风险管理达标奖相结合的方法。安全生产部根据每月各班组现场考评综合得分对安全风险管理达标奖进行考核。

年底考评小组根据每月综合考评结果进行公司内排名、公示。排名第一,授予“安全标准化先进单位”或“安全标准化先进班组”称号。

2023年标准化工作实施方案(热门22篇)篇二十一

按照国家有关文件精神要求,为进一步提升威海公司石岛油库整体安全水平,促进安全工作规范化、标准化、制度化;落实安全生产责任制,夯实安全生产基础,采用系统化的理念实现安全管理的长效机制,防止发生中石化销售企业等级事故;依据《安全生产法》、《危化品安全管理条例》、《危化品从业单位安全标准化规范》,在威海石岛油库实施安全标准化工作,具体方案如下:

树立“以人为本”思想理念,坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针,加强油库的安全生产基础工作,深化危险化学品的安全管理,持续改进油库安全生产工作。

实施全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则。

二0xx年一月五日至二0xx年十二月三十一日

成立安全标准化工作领导小组,油库主任为组长,主管为副组长,各班组组长及自评员为成员,负责组织、协调、开展安全标准化工作。

公司安全生产管理工作制度化、规范化和标准化。

1、沟通、宣传与学习,这是搞好安全标准化工作的基础。

外部:与安监部门沟通,掌握对该工作的最新要求;

汇报企业工作开展的最新动态和进展情况;

试点企业相互交流、相互学习借鉴;

联系专家对工作开展情况进行评估。

内部:

标准化文件的上传下达;

工作开展情况的宣传报道,营造良好气氛;

标准化内容的教育培训;

相关资料的相互传递与信息沟通

2、安全标准规范相关知识的学习,这是开展安全质量标准化的前提。

通过学习,明确日常管理使用的相关规范,为自查测评提供依据。

3、自查与综合测评,这是查找和消除隐患的重要手段,是搞好安全标准化工作达标的保证。

我们可以结合省、市公司的安全设备检查工作,利用安全标准化检查表的方法进行打分自评。

4、隐患整改,这是我们进行安全标准化工作的目的。

通过对隐患的落实整改,消除油库存在的不安全因素或者将其控制在公司可承受范围内,保证生产的安全。

内容:

a) 设备设施存在隐患的查找、整改;

b) 各种管理制度和操作规程的修订补充;

c) 员工不安全行为的纠正;

d) 其他

五、本次实施安全标准化工作过程可分五个阶段,上述四方面的工作贯穿其中。

1、宣传发动阶段(20xx.01.05—20xx.02.28)

a)安全标准化相关文件的传达贯彻;

b)利用黑板报、宣传栏对安全标准化工作进行宣传;

c)对全员进行安全标准化工作学习培训,获取全员对实施安全标准化活动的认可。

2、初始状态评审阶段(20xx.03.01—20xx.04.30)

结合各级安全设备检查,对现行的安全管理状况、设备设施隐患进行评审,发生的事故、事件进行分析,提出改进建议;搜集整理现行的安全生产管理制度;为下一步整改、工作提供依据。

3、风险分析阶段(20xx.05.01—20xx.06.30)

a) 结合省公司推行的hse做好《安全评价报告》的工作,完成对油库个作业环节的危害识别、风险评价工作。

4、具体落实阶段20xx.07.01--20xx.10.31)

a) 各部门做好各类安全台账、记录的填写.完善安全生产责任制、安全检查、会议制度、安全生产奖惩制度。

b) 按规范对动火作业、进入受限空间作业,破土作业、临时用电作业、高处作业、清罐等危险性作业环节加强管理,做好作业记录及作业许可证的填写工作。

c) 在库区、泵房、发货区悬挂或张贴警示标志,进行危险、危害告知。

d) 按照《中石化重特大事件应急预案》,结合石岛油库实际情况,编制石岛油库应火灾、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、台风、传染病等应急救援预案。

5、自评与评审阶段(20xx.11.01—20xx.12.31)

完成上述各项工作后,结合危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法进行自评,自评活动由安全标准化领导小组组织实施,按照《考核评价标准》的各项内容进行现场考核打分。

并编写《自评报告》;提出考核评级。

评审考核组现场考核,现场考核应覆盖公司所有的部门、区域;考核组编写考评报告,将考评报告分别交给企业和考核机构;考核机构根据考核组的考核意见进行评审,确定对企业的考核评级结果。

为巩固和提高系统机关规范化管理成效,充分发挥典型的示范带动作用,进一步提高全市系统机关标准化管理水平,制定本方案。

全面贯彻落实科学发展观,进一步深化典型带动、整体推进的工作思路,以外树形象、内强素质为目标,以《河北省质监系统机关管理规范》(以下简称“规范”)的制度标准为基础,以一批示范带动能力强的单位为样板,推动全市系统机关标准化管理水平再上新台阶,为质监事业持续快速健康发展创造优良的环境。

通过全面落实《规范》要求,狠抓机关标准化管理示范点建设和经验推广,促进系统各单位完善各项制度、明确工作职责、理清工作程序、落实工作责任、强化监督制约,建立质监理念、质量管理、内部监督、信息化管理和质监文化五大体系,保证对“事”的管理和对“人”的管理和谐统一,进一步提高机关行政效能,转变工作作风,有效避免工作中的“越位”、“错位”、“缺位”和“不作为”、“乱作为”现象,构建管理规范、运转高效、清正廉洁的服务型机关。

制度建设是实现机关标准化管理的根本,要把制度建设贯穿于机关标准化管理工作的各个方面和各个环节,以《规范》提出的21项管理内容为重点,按照各项制度框架标准的要求,围绕创新改革、转变职能、从严管理,结合本单位的实际,建立完善的制度体系,堵塞管理漏洞,重点解决管理制度不健全问题。

机关管理制度至少要涵盖《规范》所要求的21项管理内容,同时在完善制度体系建设的基础上,形成本单位的《质量手册》。

要把明确工作职责作为推行机关标准化管理的重点,从单位各股(科)室的岗位管理入手,将各项制度和岗位责任内容量化为部门的工作职责,制定《部门工作手册》。

根据《部门工作手册》,量化工作要求,明确每一个人的工作任务、目标和权限,形成《×××股(科)室工作职责分工》,重点解决职责不清、责任不明的问题。

要根据各项管理制度对所对应工作及运行环节提出的要求,建立可操作、易执行的工作流程,形成各项工作的运行程序规则。

按照程序规则要求,对工作流程中的控制环节建立统一规范的《工作记录》,严格按程序办事。

要把严格落实《工作记录》作为工作过程控制的关键,确保对每项工作的各个控制环节进行有效的质量记录,形成完整的可追溯过程,重点解决制度执行不规范的问题。

要按照《规范》对监督督查管理的要求,进一步完善内部监督体系,建立履职考核奖惩机制。

把制度要求、工作完成情况和工作过程控制情况量化成科学的.、可操作的考核指标,完善考核流程,形成《工作考核目录》和《考核标准及评分要求》,进行定期考核,并对考核结果进行月通报或季通报。

要注重考核结果的应用,把考核结果列入股(科)室年度目标考核的重要内容,并作为个人评优、任用和落实奖惩的重要依据,重点解决制度不落实或落实不到位的问题。

各单位要不断创新管理理念,把信息化建设作为实现机关标准化管理的有效手段,逐步建立和完善机关办公自动化管理系统,实现机关管理标准化与信息化的有机结合,以信息化建设提高管理、监控与考核的科学性、真实性和可操作性,确保管出新气象、管出新成效。

各单位要把加强质监文化建设作为建设和谐机关、推进事业新发展的精神动力。

要按照《规范》的要求,完善质监理念体系,统一质监标识系统,建立质监文化体系。

要着力把握质监文化的先进性,突出质监文化的时代特征,力求使质监文化建设适应质监工作实际,体现质监事业的发展方向,与时俱进,确保质监核心价值观的确立,进一步增强质监队伍的凝聚力和战斗力。

(一)研究部署阶段(3月15日前)。

徐水县局、市纤检所、市局特种设备处要对《规范》认真研究,针对本单位实际情况,对机关标准化管理试点工作进行细致谋划,制定具体工作方案。

(二)集中开展阶段(3月16日至4月31日)。

积极开展试点建设工作,按照本方案确定的工作任务和措施要求,做好完善管理制度、明确工作职责、加强工作过程控制、完善监督奖惩机制、推进信息化建设、加强质监文化建设六项工作。

(三)总结提高阶段(5月1日至5月15日)。

对三个试点单位按照本方案要求进行检查,及时总结经验,查找问题,分析原因,整改到位。

5月10日前确定机关标准化管理县级局、直属事业单位和市局机关工作标准,为在全市开展机关标准化管理奠定基础。

(四)全面推广阶段(5月16日至6月15日)。

系统各单位按照县级局、直属事业单位和市局机关标准化管理工作标准开展建设。

(五)检查考核阶段(6月16日至6月30日)。

市局对各单位机关标准化管理工作进行检查考核。

建立机关标准化管理体系是省局党组的重要决策,全市系统各单位都要把机关标准化管理工作作为一项重要的任务,列入议事日程,摆到突出位置,抓好组织实施。

各单位“一把手”是机关标准化管理工作的第一责任人,要亲自抓、负总责。

示范点单位要抓好示范点建设任务,其他单位要强化措施、明确责任,抓好示范点建设经验的推广应用,推动全市系统机关管理整体水平的提高。

系统各单位要建立工作责任制,将加强机关标准化管理的六项工作任务进行层层分解,落实到具体股(科)室,把工作目标和责任分解到具体人员,提出完善制度、建立体系和规范岗位责任管理的具体要求和工作时限,确保工作进度和质量。

示范点单位要高标准、高起点,确保成为机关标准化管理的样板单位。

同时示范点单位要充分发挥典型引路的作用,选择1--2个单位结对子,重点进行帮助、指导,确保典型带动的成效。

其他单位要努力查找与示范点单位的不足和差距,学好典型,用好典型,确保机关标准化管理工作取得质的提升。

市局将加强对机关标准化管理示范点建设和经验推广应用的督导检查,确保建好体系、规范管理、有效运行,抓出成效、抓出亮点。

七月份市局对机关标准化管理工作进行调度、总结,对在抓机关标准化管理工作中工作得力、进展较快、效果明显的单位给与表彰和奖励,并推广其经验做法;对敷衍塞责、行动迟缓、工作不力的要批评教育,督促整改。

2023年标准化工作实施方案(热门22篇)篇二十二

开展“煤矿安全质量标准化”工作,对于保障职工生命安全,提升职工队伍素质,提高煤矿安全管理水平,促进煤矿企业可持续发展等都有极其重要的意义。从构建和谐社会大局出发,坚持“安全第一、质量为本、突出重点”原则,按照统筹规划、分步实施,树立典型、稳步推进的步骤,在我矿全面实施安全生产规范化和标准化,进一步促进我矿落实安全生产主体责任,建立安全生产长有效机制,加大安全生产投入,改善安全生产条件,逐步建设本质安全型矿井。为此,我矿及矿领导本着关爱职工,顺应形势需要,决定下大力气做好此项工作。按照矿领导的统一部署和安排,现制定如下“煤矿安全质量标准化”实施方案。

力争到xxx年底,初步实现标准化,为高等级标准化打下坚实基础,力争到20xx年6月底全矿标准化达到一级水平,通过实施标准化建设,促进我矿安全状况持续良性运转。

目的是搞清楚我矿“标准化”工作的现状和水平。现阶段有没有搞,实施到什么水平,在哪些方面存在差异,以便有针对性的开展工作。

途径:听汇报,听取煤矿所有管理人员在“标准化”建设方面的现状情况以及存在的问题;查看研究各种的软件资料(图纸、制度、记录、报表、报告、函件、文件、证件、计划、总结、方案、预案等);现场查看硬件(设备、设施、管线、建筑物等)。

摸底时根据我矿科室的设置情况排出分类摸底调查时间,并要求被调查摸底的科室按时间留人配合。

标准化工作是关系到我矿在安全方面建设的重要事项,也是我矿列入议事日程的大事,实施应当郑重其事。首先要起草发放文件,并召开会议贯彻布置。文件起草由矿“生产技术科”完成。内容包括:实施步骤,具体分工,完成时间,考核办法,组织管理等。

为确保煤矿安全质量标准化工作的顺利开展,结合我矿实际成立标准化矿井领导小组。

由以下人员组成:

组长:赵红良。

副组长:马会斌。

标准化工作是关系到全矿生存发展的大事,更是牵扯到全矿方方面面的琐碎事,因此需要全矿动员,全员参与,各科室密切配合,共同努力工作。为于统一部署,有序、有效地开展标准化工作,矿成立“安全质量标准化领导组”,领导组组成由矿长任组长,副矿长任副组长,其中技术副矿长任常务副组长,成员由各科负责人组成。领导组下设办公室,办公室负责全矿标准化工作的日常业务指导,研究和管理工作,随时掌握各专业,各科室的标准化工作的进展情况和存在问题。办公室设立主任一名,成员按有关规定配置。各科室负责人负责各自职责范围内的标准化工作。生产技术科和各科室负责人每十天分别向矿标准化领导组汇报全矿和各自分管的标准化工作进展情况,以及需要解决的问题。

要搞好某项工作,首先要人们在思想认识上重视,并会搞某项工作,搞标准化工作同样如此,因此我们首先应该对相关人员进行教育培训。教育:就用各种会议(矿务会、标准化工作会、调度会、班前会、座谈会等会议。)积极宣传标准化工作的重要性,宣传标准化工作的现实意义和长远意义。使大家在思想上真正重视起来,变被动工作为主动工作。标准化工作要求各个方面都全面,完善,符合质量标准,是一个需要投入大量人力、物力、费时、费力的工作,因此要坚决制止和克服在标准化工作中的临时迁就思想,消极懒惰思想。培训:有关科室全体成员,有关班组长以上人员全部参加,由各科室向生产技术科报名单,生产技术科按各个专业印发“煤矿安全质量标准化标准”资料,所有被培训人员人手一册,培训时排出各专业培训时间,培训由生产技术科负责组织,培训教师在矿,科级干部中和中级以上工程技术人员中择优选择。培训时由各科室负责人带队按时参加,同时负责维护课堂纪律。为保证培训效果,培训作为强制性措施与考勤挂钩,培训完毕进行考试,不合格者不得上岗作业,得补考合格后方可上岗作业。取经:对于一些新设的标准化大家没有搞过又有一定难度的项目,为保证实施成功,防止搞完后政府部门验收不过关,有针对性的派少量相关人员外出参观学习通过验收单位的`经验和做法。

突出重点部位和关健环节。以“采、掘、机、运、通”为重点,“一通三防”为核心,突出防治水、顶板管理等关健环节,着力在事故多发点、管理薄弱处下功夫,认真开展标准化工作,把标准化作为实现管理强矿的一项重要基础工作来抓,实施时按照高起点、高标准、实用、美观、经济的原则进行。“高起点”就是我们每搞一个项目,一开始就按照高质量,高要求一步到位,以后不再返工重搞(除非技术跟不上或不适用)。“高标准”就是我们一开始就按照一级标准执行,而不浪费时间、人力、财力搞逐级升级。在时间上力争用三个月的时间完成达标工作。在质量标准上,不但要符合标准化标准要求,在一些项目上还要规定标准细则,全矿整齐划一,防止各家各行其事,把标准化工作搞成杂货铺。实施时根据调查摸底情况,凡不符合质量标准的,或不统一的均按《安全质量标准化标准》进行逐一整改。

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