访谈提纲格式范文通用(7篇)

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访谈提纲格式范文通用一

1、 您如何看待互联网思维对企业的冲击？

2、 您如何看待企业家的社会责任？如果让您决定，您如何对待赈灾募

捐？

3、 您如何看待政府和企业间的关系？十八大后您的企业运营面临了新

的挑战和机遇吗？

4、 和具体企业相关的问题。

雨润：您认为雨润集团在食品安全领域可以有怎样的作为？

（其他问题有待明确企业信息后再思考）

二、 成长

1、 您的职业生涯经历过哪些里程碑式的阶段性发展？主要的契机和您

当时的想法、做法是怎样的？

2、 您在企业运营的实际过程中认为所谓一些潜规则在多大程度上影响

了事态发展？您觉得诚信和技巧冲突时哪个更有助于更本质和更长远的成功？

3、 您最欣赏的企业家是哪位？您怎样看待他的成功以及他对您的影响

是怎样的？

4、 您如何处理事业发展和家庭照顾之间的关系？罗杰斯说： “我不想让

我女儿知道她的父亲很富有” ，您如果十分富有， 您愿意您的孩子知道真

实情况吗？

三、 建议

1、 您如何看待大学期间创业和学业之间的关系？关于这一点您愿意给在

校本科生怎样的建议？

2、 大学期间能力培养的重点是什么？如果请您用关键词排序您会给出怎

么的序列？

3、 您如何看待女生（或女性）个人奋斗方式？您欣赏邓文迪式的路径吗？

4、 您如何看待考研的问题？在您个人和阅人的经历中，您是否建议大四学

生先考研再工作？

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访谈提纲格式范文通用二

(一)访谈介绍

访谈时间：20xx年x月x日

访谈地点：曲江附近星巴克

被访谈人：张超

被访谈人职业：西安电视台资深记者。

(二)访谈内容记录

1、你喜欢你现在的工作吗?它对你的生活有什么影响?

答：我非常喜欢我现在的从事的工作，因为我从小梦想做一名记者。工作和生活一定会有联系的，经过多年动作我已在西安这座城市安家。工作让我的生活更快乐!

2 你是如何找到你现在的工作的，期间有调动过工作吗?

答：我是通过应聘找到这份工作的。xxxx参加媒体工作从业十多年来一直在现在供职的单位，未曾调动工作。

3 你的工作和你所学的专业是否一致?

答：我的工作和专业是一致的，是专业对口了。

4 在工作中你是如何面对挫折的?

答：在工作中任何人都是会遇到挫折的。良好的心态和对这份工作的热爱是我战胜挫折的动力!

5 大家都知道做事的心态很重要，你认为野心和平常心哪个更能引领成功?

答：我认为平常心更能引领成功。一位哲人说:“你的心态就是你真正的主人”。一位伟人说：“要么你去驾驭生命，要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁是骑师”。因此平常心是我通向成功的基石，避免了走弯路、邪路!

6 未来在工作方面你有什么计划吗?

答：我已经干了很多年的新闻采访报道工作，接下的时间里我会努力继续做好它，做一名优秀的记者!

7 你认为性格对工作有影响吗?

答：性格对工作会有影响，可以是积极的，也可以是消极。一个人的性格会决定人的一生，好的性格会让你平步青云，坏的性格就会毁掉你的事业。

8 你如何看待机遇?

答：对每一个人来说，机遇，犹如影子一样，永远都在你的周围。要抓住它，就需要做好准备，准备好了很容易抓住;反之，它永远跟着你，你却永远摸不着它。另外，我觉得人的诉求和认识不同时，对机遇的认识也不同。

9 谈谈你的生活态度吧。

答：我的生活态度很简单，心态积极向上、生活快快乐乐、工作认认真真。

10 对于我们即将毕业面临找工作的大学生你有什么建议吗?

答：对于你们现在的学生我呢就一句话：先学会做好人，再学做好事!踏踏实实学习，认认真真做事。心要静下来，这无论是对于你们的现在的学习，还是即将面临的工作都非常重要。

(三)访谈心得与反思

职业生涯是一个人一生中职业变迁的一个过程，我们每个人从小到大接受的教育最终都是在为拥有一个畅通无阻的职业生涯打基础。这次的职业生涯人物的访谈让我深深的感受到了自己的幼稚和无知，对社会的认知是多么浅显。通过这次的职业生涯访谈，我进一步的了解了社会的需求、职业的需求以及一些对生活的认知.

因此我做出了以下的总结：第一，在专业方面;要重视自己的硬件工具(专业知识)，让它扎扎实实的在脑子里，不论在哪里都不畏惧。

第二，在计划方面;要有一个职业生涯的规划，要了解自己适合做什么，明确自己想要做什么，应该做什么;然后心中有一个目标和方向朝着它靠近，努力;一条路走到黑，不抛弃不放弃。

第三，在实践方面;对于二十出头的我来说，任何事情都需要亲力亲为，即使事情很小很简单也不能不去做;多实践多动手，实践可以将意识的、模糊的、朦胧的东西通过自己的亲身体验变成可操作的、可触摸的、有经验可循的。

第四，在机遇方面;要积极争取机会，把握好身边的机遇;其实就是争取自己的机会;当然，强烈的进步欲望必然是每一个领导最看重的地方。改掉自己的拖延症，每一步都走在前面，什么事情都提前做好，做到有准备心中有数，机遇一定会光顾有准备的人。

第五，在人际交往方面;父母长辈是一方面，朋友同事是一方面;对于父母长辈应多听取他们的意见，他们是可以全力帮助你的人;朋友可以给你间接的职业信息，而同事在工作方面可以使你积极进取，不同的关系有需要你用不同的方法来维系。

不下水就不知道水的深浅，没有这次访谈我就还处在自己幻想的社会中。虽然这次访谈对象的职业与我以后从事的职业处于两个完全不同的领域，但是不变的是我们都需要用积极努力的态度去对待的工作，学习和生活。目前，我需要做的不仅是在校期间不虚度光阴，丰实自己的专业知识，还要多参加校外活动增长见识，扩展视野;更重要的是把握好人际交往，这样会使我们的工作和学习以及个人的心情都处于上峰。做好每一个方面，用积极向上的态度面对生活成功就离我们不会远。

访谈提纲格式范文通用三

有人说过这么一句话：想到和得到中间还有两个字，那就是做到，仅有做到才能得到。不经意间，大学生活即将过半，却发现自我一向处在一个迷茫的状态，对社会上的种种状况知之甚少，甚至连自我想要做什么，想要得到什么都很模糊，自我好像再用每一天的学习来逃避现实。这个暑假见到了好多的朋友，有人已为人父母，有人也已开始赚钱养家，甚至自我的表弟表妹都已经有了工作或是自我创业。这给了我很大的震动，甚至有很强的挫败感。也让我好好的想了想自我的未来，我到底想要什么？我该怎样做？经过此次的生涯人物访谈让我收益匪浅！

（一）访谈一：

1、访谈人物：刘跃，毕业于上海交通大学，任职于南方。

2、访谈方式：当面访谈

3、访谈问题：

（1）您是如何找到这份工作的？

（3）目前，行业内对毕业大学生的证书有硬性要求吗

答：不能说没有吧，英语四级是一个重要的门槛，当然证书并不代表你的实际工作本事，最重要的还是你的实际运用本事。

（4）行业内从事这份工作的人应当具备什么样的教育和培训背景？您认为如何才能做好这份工作？

答：对我来说，因为从事工作的时间才一年，经验也不是很足，我觉得不管是什么学历，能很好地掌握相关的理论知识并能很好地运用到实际工作中是最重要的，我觉得自我最弱的还是实践本事，所以学习期间要注意多动手实践。其实任何工作都需要一个人全身心投入，即使自我真的不喜欢这份工作，试着去理解它而不是要它来适应你，进入工作时要抱着一种开放、包容、谦虚的态度慢慢学习。

（5）从事这份工作实现了您的人生价值吗？家庭对您此刻的工作满意吗？答：老实说，这份工作没有实现我的人生价值。我也刚大学毕业两年，也还算职场的一个新人吧，其实我最想的是自我有自我的一个软件公司，目前只是在为以后自我创业积累知识和经验，也算是在积累资本吧！家里应对我的工作挺满意的，他们就期望我有个稳定的工作。

4、访谈体会：

因为该访谈人物是父母朋友的孩子，所学专业和我一样相近，在竞争如此激烈的时代，他算是一个很幸运的人，没有在求职的过程中感受到太大的压力，并且他在学校的成绩也十分优异，大学期间他也很努力参加各种实践活动，对他的求职路打了很好的基础。或许在走出大学的那一刻我们会面临各种各样的困难和挫折，我们没有他那样幸运，但我们能够像他那样努力，不断完善和充实自我，机会总是留给有准备的人，如果我们能做好充分的准备，相信我的在今后的求职路上也会有所收获。良好的准备是踏入社会上的第一步，也是整个人生的重要一步，这是我最大的启发。

（二）访谈二：

1、访谈人物：陆先生，某软件公司经理。

2、访谈方式：电话访谈

3、访谈问题：

（1）我了解到您以前是在某个软件公司工作，工作环境和工资都还不错，您为什么选择辞职并选择自我创业呢？

工作了五六年后，自我的各方面本事有了很大的提升，并且创业资本也足够，就和几个朋友一齐开了这家公司。

（2）创业过程中您觉得您遇到最大的困难是什么？

（3）您觉得目前大学生创业失败最重要的原因是什么该怎样做？

答：此刻创业难度比我们当时大很多，此刻的市场竞争很激烈，可是很多大学生却没有一个很完整可行的创业计划，他们没有经历过残酷的市场冲击，很多东西都是靠自我想当然，到了市场以后全乱了，每个方面都没有自我想象的那么好，所以才会有那么多失败的案例。我觉得其实创业步进需要你的专业知识，对于一个企业的管理者最重要的还是市场的应变本事和决断力，你要不断完善自我的知识。到此刻我还是比较赞同先工作再创业吧！

5、访谈体会

（三）访谈三：

1、访谈人物：纳鹏举中南大学大三学生，就读专业通信工程

2、访谈方式：qq聊天。

3、访谈问题：

（1）你为什么不本科毕业就就业而要选择考研？

答：虽然这个专业的就业前景还是比好的，但我还是觉得自我的本事还是不够，也许并不能找到自我满意的工作，也想多学习专业知识，以后从事本专业工作所以我选择了考研。

（2）你觉得考研需要做那些准备？

答：首先我还是选择了与自我专业有关的大学，根据大学对该专业要求考试的科目进行充分的复习和准备，这其中也有一些我们平常学习没有作为重点的只是，所以除了复习还要学习一些新的知识，并且我还报了一个培训班，因为那些教师也是比较有经验的。

（3）你觉得考相关专业必须具有那些本事？

答：

①掌握通信领域内的基本理论和基本知识；

②掌握光波、无线、多媒体等通信技术；

⑥了解通信技术的最新进展与发展动态；

（4）问：你对你想考取得学校有哪些了解？

答：我想考的是西安电子科技大学大学，它在全国该专业的排行在前10位，该专业具有较好的发展前景。学院的师资力量雄厚，科研水平较高有助于今后的学习与发展。

4、访谈体会

生涯计划是一个不断改变的过程，我们需要在过程中评估自我的兴趣、本事与价值系统使其和实际环境的需求结合，访谈人物对自我今后的人生规划选择考研，加强晚上自我的本事后再进行就业，这不仅仅是一个自我完善的过程，同时也对自我的人生有了明确的规划，无论我们在今后的学习与生活中这个访谈都为我供给了很好的信息。

有人把大学比作一座象牙塔，我们进入了那里，享受着它所带来的一切，但总有一天要走出来，想在这个社会上安身立命，一份稳定的工作必不可少，然而，无数的大学生毕业之后走进社会，在应聘求职甚至于对自我的职业发展方向方面，都觉的迷茫，应对汹涌的社会大潮不知所措。一个重要原因在于，在大学期间，他们心中并没有为自我的未来做一个清晰明朗的、可量化的打算。

每个人都满怀憧憬，期望在较短的时间就能找到适合自我、服务社会的梦想工作。这就要求我们要了解社会现状，尊重客观规律，择业前要对自身素质进行一次彻底的了解和评价，对自我的专业特长、兴趣爱好、为人处世的本事以及个人的梦想志愿等做一次全面充分的分析，对自我将来的事业发展有一个确切的定位。同时，也要根据社会对人才的基本要求塑造自我。这样，才能使自我在人才市场中有的放矢，在竞争中处于不败之地。

访谈提纲格式范文通用四

有人说过这么一句话：想到和得到中间还有两个字，那就是做到，只有做到才能得到。不经意间，大学生活即将过半，却发现自己一直处在一个迷茫的状态，对社会上的种种状况知之甚少，甚至连自己想要做什么，想要得到什么都很模糊，自己好像再用每天的学习来逃避现实。这个暑假见到了好多的朋友，有人已为人父母，有人也已开始赚钱养家，甚至自己的表弟表妹都已经有了工作或是自己创业。这给了我很大的震动，甚至有很强的挫败感。也让我好好的想了想自己的未来，我到底想要什么?我该怎么做?通过此次的生涯人物访谈让我收益匪浅!

(一)访谈一：

1、访谈人物：刘跃，毕业于上海交通大学，任职于南方。

2、访谈方式：当面访谈

3、访谈问题：

(1)您是如何找到这份工作的?

(2)我知道现在很多公司都很看重工作经验，您面试的时候公司有提到过吗?

(3)目前，行业内对毕业大学生的证书有硬性要求吗

答：不能说没有吧，英语四级是一个重要的门槛，当然证书并不代表你的实际工作能力，最重要的还是你的实际运用能力。

(4)行业内从事这份工作的人应该具备什么样的教育和培训背景?您认为如何才能做好这份工作?

答：对我来说，因为从事工作的时间才一年，经验也不是很足，我觉得不管是什么学历，能很好地掌握相关的理论知识并能很好地运用到实际工作中是最重要的，我觉得自己最弱的还是实践能力，所以学习期间要注意多动手实践。其实任何工作都需要一个人全身心投入，即使自己真的不喜欢这份工作，试着去接受它而不是要它来适应你，进入工作时要抱着一种开放、包容、谦虚的态度慢慢学习。

(5)从事这份工作实现了您的人生价值吗?家庭对您现在的工作满意吗?

答：老实说，这份工作没有实现我的人生价值。我也刚大学毕业两年，也还算职场的一个新人吧，其实我最想的是自己有自己的一个软件公司，目前只是在为以后自己创业积累知识和经验，也算是在积累资本吧!家里面对我的工作挺满意的，他们就希望我有个稳定的工作。

4、访谈体会：

因为该访谈人物是父母朋友的孩子，所学专业和我一样相近，在竞争如此激烈的时代，他算是一个很幸运的人，没有在求职的过程中感受到太大的压力，而且他在学校的成绩也非常优异，大学期间他也很努力参加各种实践活动，对他的求职路打了很好的基础。或许在走出大学的那一刻我们会面临各种各样的困难和挫折，我们没有他那样幸运，但我们可以像他那样努力，不断完善和充实自己，机会总是留给有准备的人，如果我们能做好充分的准备，相信我的在今后的求职路上也会有所收获。良好的准备是踏入社会上的第一步，也是整个人生的重要一步，这是我最大的启发。

(二)访谈二:

1、访谈人物：陆先生，某软件公司经理。

2、访谈方式：电话访谈

3、访谈问题：

(1)我了解到您以前是在某个软件公司工作，工作环境和工资都还不错，您为什么选择辞职并选择自己创业呢?

答：大学毕业后我的目标是先找一份稳定的工作，刚开始各种条件也不是很好，

工作了五六年后，自己的各方面能力有了很大的提升，而且创业资本也足够，就和几个朋友一起开了这家公司。

(2)创业过程中您觉得您遇到最大的困难是什么?

答：其实这一路困难重重，让我印象最深刻的是公司创办初期，没有任何知名

(3)您觉得目前大学生创业失败最重要的原因是什么该怎样做?

答：现在创业难度比我们当时大很多，现在的市场竞争很激烈，可是很多大学

生却没有一个很完整可行的创业计划，他们没有经历过残酷的市场冲击，很多东西都是靠自己想当然，到了市场以后全乱了，每个方面都没有自己想象的那么好，所以才会有那么多失败的案例。我觉得其实创业步进需要你的专业知识，对于一个企业的管理者最重要的还是市场的应变能力和决

断力，你要不断完善自己的知识。到现在我还是比较赞同先工作再创业吧!

4、访谈体会

访谈提纲格式范文通用五

根据我的职业目标决策——成为一名酒店部门经理到真正的管理者，我选择了和我职业生涯规划经历相仿、并取得成功的王晓鹏经理。很荣幸恩能够和王小鹏经理一起讨论酒店和酒店管理的相关问题，这对我的职业生涯规划有着重要的指导意义

王小鹏，大连和润东方酒店人事部经理.从业16年，经验阅历丰富。

与王经理的整个访谈在轻松愉悦的氛围下进行的。在访谈过程中，朱校长耐心详细地回答了我在酒店管理行业及其他方面的疑惑，使我受益匪浅。同时，他还传授了些经验和对酒店行业的自我见解，让我收获颇多。并且对我的自我规划给予一定的指导，也对我的评估修正给予了一些建议。

以“自我认识、职业定位、职业要求、职业发展”为问题拓展中心，形成一个对职业生涯规划有指导意义的访谈。

问题如下：

1.您是什么时候从事这方面工作的？

2.您对现在的工作满意吗？

3.您的工作是做些什么呢？

4.您认为做好这方面的工作应该具有哪些知识、技能和经验？

5.据您所致，现在酒店行业的前景怎么样？

6.您觉得在工作中什么是最有挑战性的？

7.在这个职位上，如果想获得成功必须拥有并保持什么样的能力？

8.您觉得这份工作给您带来了什么影响？

结合王经理对问题的回答，以及我们整个访谈的过程，我对我提出的问题的回答做了一个简单的总结。

1.自我定位：准确的自我定位，从自己的性格、专业、环境等多方面进行准确定位，找到合适职业的契合点。比如：酒店经理就是王经理自我定位后的良好结果。

2.职业定位：确定合适自己与环境的职业，要积累相关行业经验。实习、兼职等一些途径都会进一步准确自己的职业定位。

3.职业要求：：从王经理对教育行业的了解以及对酒店行业的调查，我知道行业从业人员需要的素质和能力。

4.职业发展：首先对王经理的成功经历进行了分析。同时我也审视了自己的职业生涯规划的发展，王经理也对此给予了一些评价和建议。也对我将来的发展有了一定的目标规划。

目标职业：酒店部门经理

道德要求：热爱工作，正确的人生观、价值观。知识要求：专业知识、礼节等。

能力要求：英语能力、经营能力、服务意识、事件紧急处理能力、沟通交流能力、领导能力等。

通过和王经理的交流，我从自身认识出发，分析了我从事酒店行业的优势和劣势。

首先我具有较好的学习能力，英语能力对于酒店管理方面来说是很重要的，我在这方面有一定优势；酒店管理方面经验是很重要的，这方面的优势我正通过假期在酒店实习等方式逐渐建立；但这只是相对于一部分同专业同学来说，对于大多数以后的同行业竞争者，这也是劣势；而且对于自尊心较强、社会经验不足的我来说，不太能接受来自酒店基层管理者的批评，心理承受能力不强。

通过此次访谈，我明确了自己在酒店行业的优势和劣势，这对于刚步入大学的我是很有利的，可以于在校期间加强对自身不足的改善，能力的加强，可以将劣势克服，转化为优势将压力转化为动力，从而为将来奠定良好的基础。

我的职业生涯规划是要成为酒店的部门经理，王经理的经验正对我有很大的帮助。

酒店行业注重的是经验的积累，王经理建议我在校期间就多做兼职积累

经验，如果有很大收获那么起步就会比别人轻松，在积累了多年丰富的服务和管理经验之后，就会很自然地过渡到高级管理者的工作当中。

同时通过王经理的经历，我也知道将来的职业发展并不能急于求成，只有一步一步脚踏实地走好每一步，才会有所成就！

尽管采访的时间并不长，但是和王经理这段交谈，使我对我的职业和职业规划都有了更清晰的认知,我相信在以后的成长道路上我会在这些经验的基础上更顺利.

访谈提纲格式范文通用六

一、采访主题：关于教师这个职业的采访

二、自己想从事的职业：教师

三、采访日期：20__年_月_日

四、采访地点：老师家中

五、采访对象：余老师

六、采访提纲：

1、你为什么选择了教师这条道路?

2、你用什么方法教你的学生的?

3、你觉得学生眼中的你是个什么形象呢?

4、你认为在你教的学生中都听你的话或很努力吗?那些既不听你话又不努力的学生你应该怎样管教呢?

七、采访过程

清晨，我一切准备好后，看看外面的天气大好晴天，希望今天是一个特别有意义的一天，能带给我好运气，于是我坐上了公交车前往去周家坝的方向，我这次要采访的是我们高中时的一位老师，她叫余老师，是一位女老师，家住在周家坝。

正好，趁着放假的时间去探望一下我们亲爱的老师，以后就难得有这样的机会了，当然，她是曾经带过我的老师，我就有机会接近她，也是想通过这次访谈更加了解教师这个职业，还可以向老师取取经。

大概9点多的时候，我就来到了老师家，她开门时热情地让我进屋里坐，见到老师当时我很激动，为了缓解我内心的激动情绪，缓和采访气氛，我先问了老师一个不是太难回答的问题，就是老师为什么会选择了教师这条道路。她思索了一阵，然后说她当时学习很刻苦，学得很扎实，后来考上了西南师范大学，也是自己的选择，后来在大学里一直学专业没再学其它技能，她接着说知识很重要，知识就是未来工作的基础。

话说的有道理呀，我也开始思索起来：的确如此，人的成长历程很重要，当成长到一定阶段后，会考虑到自己某些毕生的事情，比如：事业。说得简单点就是在考虑自己事业时，往往会考虑目前所能达到的程度，因为这样才能更大限度地发挥出自己的价值来。

看着老师已经慢慢进入了采访状态，我乘胜追击，接着问老师一般都用什么方法教你的学生的。听到这个问题，老师不加思考地说道：“我认为教学生先应把基础知识教给他，后面还将理论与实际操作结合起来练习，这样就成功了一半了，关键是在练习的过程中还要多思考，思考应该怎样做才做得更好。哦，教学生其实最关键的是基础知识和重点。

听完老师口若悬河的回答后，颇有许多收获。老师说有点累了，她喝了几口茶，我让她休息了一会儿再继续。其实一开始采访前我也觉得问题提得是不是有点多了，我向老师提供了我精心的准备，她一看问题就觉得太多了，后来我才删了一半的题。

休息了片刻后，我又向她提出了一个很有趣的问题，那就是：“老师你觉得学生眼中的你是个什么形象呢?”,老师笑了笑说：“我把学生就当自己的孩子看待，他们犯了错或是懒惰，我就要批评他们把他们的错误都纠正过来要是有苦恼了，我就叫他们向我倾诉，我会帮助他们解决烦恼，所以他们也把我当妈一样看待，有些学生在有空的时候还会来看望我，有时还带来礼物送给我，我教了一届一届的学生，他们都觉得我很爱他们，所以他们也爱我。”

是啊，爱是可以感化人心的，我想起了曾经老师教我们的时候，教完那些学生的课后又跑过来看我们，她对每个学生都不放弃，很负心。那时，如果不是老师的细心指导，就没有今天的我们。

想了一阵后，我们又将转入正题，这是最后一个问题了，就是“你认为在你教的学生中都听你的话或很努力吗?那些既不听你的话又不努力的学生你应该怎样管教呢?”然后，她说：“那些很努力的学生一般都会听我的话，因为他们都想考上好的大学。对于这类学生，我会教得轻松一点，但我对每个学生都会尽自己的心血把重要的知识都教给他们，争取每个人都有所提高，但如果是有些同学既不听我的话又不努力的话，那也没办法，我也是尽了力的。”话说到这里，我想老师也是尽了自己的心的，那些不努力的学生你们不能怪老师，只能怪自己，我们应该为这样一个好老师而骄傲，以后我想我也要做像老师这样好的好老师，拿出那种“一个都不能少”的精神。

八、采访收获

通过这次采访我走进了老师，更加了解了老师这个职业。

记得曾听说过有这么一句话：老师如粉笔，默默奉献，宁可牺牲自己;老师如蜡烛，带给人光明，带给人前进的方向;老师如母爱，给幼苗以甘露，将其茁壮成长。

忘不了老师在夜深人静的时候还给我们批改作业的场景;忘不了在我们犯错误的时候，老师的谆谆教诲;忘不了我们考了好成绩的时候老师满脸的欣喜;忘不了我们在弄不懂一道题的时候老师耐心的讲解。

所以，我想大声地对老师说一声：“老师，您辛苦了!”是你让我们的世界充满灿烂的光辉、充满丰富的色彩。是你把感动和爱赐给我，所以我感谢您，是您使我有取之不尽，用之不竭的能量，是你照亮了我人生前进的道路。

九、采访后对以后道路的打算

1、实习前多做准备，向老师多提问、学会提问

在讲课之前都要在第一时间认真了解听课的学生的心理活动、主题、重点、想提问的问题等等，只有做好充分的准备，才不会在讲课的过程中没话说、问不到重点上等问题。此外，也应保持头脑高度集中，认真思考，发挥自己主观能动性进行提问。作为教师，备课的功力一定要到位，好的备课是讲好课的基础。很多时候还是要靠说话的逻辑性，能使学生有感染力。教学过程最重要的是要讲究气氛，能和学生进行对话及良好沟通营造好的气氛，要对学生负责，对自己的工作负责。

我们现在正修大三，还没实习，但是可以提前做些准备了，通过长辈的指导和教导，我还学到，作为一名人民教师，掌握课堂教学艺术的技巧是十分重要的。要提高讲课的质量，首当其冲的是要提高教学艺术的质量。

一要与学生们拉近心理距离。比如上课时对学生一直微笑面对，下课后下来跟学生们交谈，认真聆听他们跟我说的话，赞美他们的优点，要严厉对待，但不要太严肃了，多参加学生的课外活动，了解学生的喜好，对所有学生都充满爱。

二要认真听老师和长辈的指导，并借助有关书籍进行收获，再加以实践和创新。比如可以去听某位老师的课，并做好听课笔记，从长辈那里获取灵感和经验。还可以多看点教学片，都可以得到帮助和提升。

2、平时勤学苦练，不断提高口头表达能力

在实习之前，最让我力不从心的就是我的口头表达能力。我深深觉得口头表达能力对于一名老师来说是多么重要。那么，怎样用看似简单的语言怎么能把知识和跟学生的交流叙述得更有条理更吸引人呢，那就在于平时要跟人多交流多说话，可以寻求一些方法，尽量把话说得漂亮，让人听起来舒服。说口漂亮的话不仅自己受益，学生也会大受感染崇拜你。

现在，在大学里并没有重视老师说的勤学多练，所以讲课对于我来说感觉还是很吃力的事，语言的运用不太自如，没有方法，尤其看到给我们上课的老师讲课都是生动有气氛的，时而口若悬河、滔滔不绝，有亲近学生的感觉，但目前换作我去讲台讲课，那肯定是非常紧张的、茫然的和不知讲什么的。长辈告诉我要练胆量，练口才，多参加一些演讲和交流的活动。

其实，还有以后一个方面的是自己的知识跟不上。因此，勤学就很重要。老老实实地学，放下架子学，向同学学，向群众学，向书本学。各方面的知识都要学，尤其是专业知识，也可以学学社会知识，人际交往知识，文学知识等等„„如果连自己都没将专业知识弄得透彻，就更别说要将知识传授给学生了，要是那样的话，那简直是误人子弟。另外，还要学得广泛，可以无所不涉，学习各行各业各方面的知识，不断丰富自己的阅历和经验，知识是相通的，有联系的，因为学生的问题是很多的，如果老师的知识丰富，学生将会收益很多从而敬佩你。

口头表达能力是衡量教师能力高低的重要标准。从平时跟人说话学起，想好了再说。先练把话说清楚，再练语言的组织和优美以及连贯，经常多反思自己的话中的缺点，尽量下一次说得更漂亮。

3、要多思考，热爱教师这个岗位

我很喜欢教师这个职业，因为我祖辈也是干教师的，他说教师这个职业很光荣：“桃李满天下，”而且作息时间规律，讲课也不是很难，工资收入稳定，还有假期和业余时间可供休息和做其它的事，我也认为这个职业还不错。当然困难是有的，别看老师一天在讲台上滔滔不绝地讲课，一副领头人的样子。长大后，渐渐也了解到了教师背后所要付出的巨大的辛苦与努力。

思考是教师的养成的习惯，做什么，不做什么。怎么做，都要全方位地去思考。并将思考化为实际行动，那应该去怎么做呢?我认为应好好地去教学，多给国家培养一些德能兼备的人才，将自己的长处发扬光大，为国家多做贡献。只有多思考，才能做得有深度、有高度、有力度，才能成为一名优秀的人民教师。

我既然选择了师范学，将来有可能走上教师这个岗位，因此，我必须热爱这个岗位。有人说热爱是最好的老师。虽然当好老师是比较困难一点，但我决定一定要全身心投入进去，爱护关照每一个学生，把自己所学都传授给他们，并自身不断提升充实技能，树立好强的敬业精神和责任感，才能干好教师这一工作。

对于教师这个职业，我认为要有默默无闻的奉献精神是很有必要的，我相信通过自己的努力，还有两年的大学学习，打好基础，为做一名合格的教师时刻准备着。

虽然要走的路还很长，途中还要经过很多次，但我愿意去走那些坎，相信走得坎越多，收获得也就越多，过程才是最重要的。现在还没有进行实习，所以更要好好锻炼自己，锻炼说话的能力;虽然与前辈们还有一些差距，但还有时间，让我有更多的动力去充实自己，提高自己。遇到问题不会太过慌张，更多地是去考虑如何克服，如果我们实习了，我不要去预想困难，因为预想的都没有现实中遇到的难，但是只要认真努力，往往现实遇到的困难会比想象中的容易克服，所以我要不畏惧困难，一直努力下去。

访谈提纲格式范文通用七

人力资源部访谈提纲（业务部门）

访谈人：

访谈时间：

纪要人：

纪要时间：

目录

toc \o "1-4" \h \z 1.访谈目标 １

2.被访谈人员基本资料 １

3. 访谈内容 １

3.1 组织机构的运作模式 １

3.2 人员岗位编制管理 ２

3.3 人事管理 ３

3.4 招聘管理 ３

3.5 考勤（时间）管理 ４

3.6 薪酬与福利管理 ６

3.7 绩效管理与激励 ９

3.8 员工发展 ９

3.9 外籍人员管理 １１

3.10 项目小组的管理 １１

3.11 对未来管理及信息化的期望 １１

3.12 其它 １１

业务访谈

1.访谈目标

为了对a公司人力资源现状及需求进行全面细致的了解，汉普sap事业部a公司hr工作组特制作了这份访谈提纲。为了保证访谈的有效性，在访谈开始之前将提交给a公司人力资源部，我们的访谈工作将在些基础上进行。

访谈希望达成如下目标：

了解a公司人力资源管理在企业中所处的战略位置以及业务分布状况；

了解a公司人力资源部在人事信息管理、组织和岗位管理、考勤、招聘、薪酬福利、激励、员工发展等业务现状；

了解a公司人力资源业务和企业的各项生产运作活动之间的关系；

了解a公司人力资源业务面对的问题和对信息化的期望；

2.被访谈人员基本资料

编号

姓名

所在部门

职务

主要职责

备注

3.访谈内容

3.1 组织机构的运作模式

3.1.1 采用何种管理式？（事业部制，直线职能制，…）是否存项目小组或矩阵式管理模式？请提供组织结构图。

3.1.2 公司组织结构的地域分布情况，总部职能和分支机构职能之间的关系？

3.1.3 目前人力资源部门开展的主要业务有哪几大类？是否有一部分人力资源部的业务是由其它部门完成的，比如工资核算由财务部进行。

3.1.4 人力资源业务部门的分布情况，集中式或者分布式处理？具体业务分工情况？

3.1.5 人力资源业务与其它部门的业务有哪些关联？

3.1.6 人力资源管理是否参与企业战略规划？能否提供出决策所需要的关键指标？

3.1.7 年初是否作人力资源规划，包括哪些方面的内容？

3.1.8 组织结构调整情况调查。

3.2 人员岗位编制管理

3.2.1 a公司的在册员工总数量和非在册员工数量。

3.2.2 是否作过岗位分析，请提供岗位说明书。

3.2.3 请介绍岗位定额与编制管理的情况。对空缺岗位如何管理？

3.2.4 目前是如何对岗位或员工进行分类管理的？

3.3 人事管理

3.3.1 公司创建日期?最早一名员工是何时进入公司的?

3.3.2 历史人事信息是如何管理的，管理哪些信息？

3.3.3 现在管理哪些员工信息?希望增加哪些信息？对企业特别关注的员工信息请特别加以说明。比如对员工合同的管理、对员工住房的管理等。

3.3.4 现有员工编码规则？

3.3.5 请列示员工在公司内可能发生的变动情况（比如调岗、转正、离职等）。需要对哪些变动进行记录及统计分析?

3.3.6 现在使用什么系统进行人事信息的管理，与其它系统是否有集成？

3.3.7 人事信息的维护更新是集中式管理还是分布式管理，如果是分布式管理，具体分工情况如何？

3.3.8 人事信息的查询、输出端主要提供给哪些层次的员工、哪些业务部门，主要内容？

3.4 招聘管理

3.4.1 招聘需求是如何产生的？

3.4.2招聘信息的管理现状如何？是否存在应聘者信息库？

3.4.3 对求职者的资格评估和筛选的主要方式？

3.4.4 目前的招聘渠道主要有哪些？是否对招聘渠道进行投入产出有效性分析？

3.4.5 是否存在基于web的招聘渠道？运行状况如何？

3.4.6 对于分公司，在公司的区域管理中，招聘是如何进行的?

3.4.7 招聘管理是否依据企业的成本预算，还是依据岗位需求？两者之间有必然关系吗？

3.4.8 每次招聘结束是否对招聘的效果进行评估，比如计算录用比，单位招聘成本等？

3.5 考勤（时间）管理

3.5.1 公司的考勤制度是否统一？不同地域及不同类别的员工是否有差别？

3.5.2 请提供公司的作息时间表及生产排班规则。分别适用于哪类员工？请提供各种排班规则下的考勤细则。

3.5.3 公司执行的节假日有哪些？是否适用于公司所有员工？

3.5.4 迟到、早退、旷工和加班的确认规则，如何扣款或发放加班费，请提供相关制度。

考勤类别

考勤规则

适用员工

补扣款规则

备注

病假

事假

迟到

早退

旷工

年假

加班

……

3.5.5 员工可以享受哪些假（比如，年假、事假、病假），对于各类假是否有最高限额的规定？请提供相关的管理制度。

3.5.6 通过何种手段记录考勤信息（手工登记、打卡机、其他），不同类别的员工是否有差别？

3.5.7 现在是否在使用打卡机，或近期是否有购买或更换打卡机系统计划？计划执行情况？

3.5.8 如果有打卡机记录考勤信息，打卡机考勤系统是否和工薪系统集成，通过何种手段？简要介绍打卡机系统使用情况。

3.5.9 项目中的考勤是如何管理的？

3.5.10 不同地域各部门考勤数据是如何管理的，由人力资源部统一进行统计汇总工作吗？

3.5.11 是否存在弹性工作制度，如有，请简述管理制度和方式。

3.5.12 对于审批管理，是否存在成形的工作流流程？通过何种操作方式？如有，请简述

3.5.13 月末或年末需要对哪些考勤数据进行统计？现在的系统是否可以满足要求？

3.6 薪酬与福利管理

3.6.1 薪酬标准是如何确定的？采用什么考勤评价方法？请提供薪酬管理相关制度。

3.6.2 公司内是否有不发薪人员?请列出属于公司员工不发薪的情况?

3.6.3 公司是否有不发工资但发退休金等费用的情况？

3.6.4 由考勤（比如事假、加班等）所发生的补扣款（请完善3.5.4中的表格），请提供相应的制度规范，对不同类别的员工是否有差别？单位时间的工资是如何确定的？

3.6.5 请描述月中入职员工当月的工资计算规则。

3.6.6 请描述员工月中变动时(比如调岗、转正)的当月工资计算规则。

3.6.7 请描述员工月中离职当月的工资计算规则

3.6.8 请描述试用期特殊人员工资发放规则，比如临时工等。

3.6.9 补发和补扣前面月份工资时，目前如何算税？

3.6.10 请介绍公司薪酬、福利的组成结构？适用范围？您觉得是否具有对外竞争力，对内公平性，激励效果如何？

3.6.11 公司期股、期权和贷款相关制度规定

3.6.12 是否存在依据部门由下而上或由上而下编列薪资预算,根据预算管理各项薪资措施，薪

酬调整的依据是什么？

3.6.12 目前对人事成本的业务控制到什么程度？项目中的人力成本如何体现？目前存在的主要瓶颈和制约问题

3.6.13 工资核算的运作情况，目前的福利制度和业务运作现状，业务目前存在的主要瓶颈和制约问题

3.6.14 绩效考评结果是如何影响工资的？

3.6.15 请列出公司员工使用的工资项目及相关信息:

工资项名称

扣/补

税前/后

是否和保险

基数有关

是否每月发放

适用部门

或人员

备注

基本工资

补

前

有关

是

全体

上表入不能全部列入可以修改延长，a公司工资或者相关个人所得税管理其他政策实例（要求穷尽）对各工资项有哪些特别说明,请列示

3.6.16 各种福利保险相关信息：

缴纳城市

行业

类别

政府管理机关

企业缴纳代码

险种

费用承担

比例

基数上限

基数下限

其他

社保申报时间

年度社保基数上报方法

养老保险

单位

个人

失业保险

单位

个人

医疗保险

单位

个人

工伤保险

单位

个人

生育保险

单位

个人

住房公积金

费用承担

比例

基数上限

基数下限

其他

公积金申报时间

年度住房公积金基数上报方法

单位

个人

上表可以更具具体情况进行修改或者延长，如果还有其他未列事项请在下面表述：

3.6.17 住房公积金和各种保险的企业和个人缴纳金额是否需要四舍五入？舍入规则？

3.6.18 各种保险的公司缴纳金额和个人缴纳金额是否有倍数关系,(比如失业保险公司缴纳金额必须为个人缴纳金额的两倍等等),请列示。

3.6.19 所得税相关内容,请列示

纳税地区

适用人员

起税点

备注

上述未列事宜请在下面说明：

3.6.20 奖金等是否有特殊扣税方法?请说明

3.6.21 公司的发薪期间如何确定，与考勤时间什么关系？采用上发薪还是下了薪，发薪日是几号？

（比如12月15日发11月1日-11月30日的工资，取11月1日-11月30日的考勤数据进行核算）, 各类员工的发薪期间和发薪日是一至的吗？

3.6.22 使用什么方式进行银行传盘？列示公司使用的发薪银行数据、磁盘数据格式等。

3.6.23 各工资项与财务会计科目对应关系？财务过账的凭证样式，请详细列出借、贷方

3.6.24 目前工资条格式，以什么方式发放工资条？

3.6.25 是否做过薪酬调查，对调查结果是如何加以利用的？

3.7 绩效管理与激励

3.7.1 现有的绩效评估模式，有那些分类，比如个人绩效，部门绩效；月度绩效，年度绩效等。实施的效果如何？

3.7.2 绩效评估的结果如何反馈？和薪资，培训及岗位变动等如何结合？

3.8 员工发展

3.8.1 目前是否管理公司所需的知识、技能、教育和各项资格指标，是否量化，是否针对各项核心能力，设计考评指标以及衰退时间，是否依据企业需求，做胜任能力的分析？

3.8.2 是否掌握员工个人对技能及职位的喜好，及未来希望从事的职位……

3.8.3 是否有比较员工目前技能与未来职位发展所需技能，员工发展和培训需求是密切联系？是否已经建立岗位工作技能标准，及相应训练课程，如何运作？

3.8.4 是否建立接班人计划,培养企业重要职位的接班人？（考虑岗位空缺计划）

3.8.5 公司如何确定培训需求及培训对象？如何制订培训计划？

3.8.6 是否作培训预算，培训相关的费用是如何摊派的？

3.8.7 是否有系统的培训课程体系，是否有一些专有的培训设施，比如培训都室等，目前如何管理?

3.8.8 师资情况如何，内部培训教师或外部培训教师?

3.8.9 企业培训评估工作是否开展？考试成绩如何管理？是否能够通过培训使员工获得新的资质？

3.8.10 目前培训工作如何与绩效考核工作及职位职务变动相关联？是否有一部分岗位必须先培训再上岗？

3.8.11 是否公司有对外进行的培训？

3.8.12 员工到公司外参加培训如何管理？培训协协议情况。

3.8.12 目前培训工作是否有系统支持？系统使用情况？

3.9 外籍人员管理

3.9.1 公司现有外籍人员涉及哪几个国家，不同国籍外籍人员是否有不同特殊管理政策？

3.9.2 人事部会针对外籍人员进行哪些日常人事管理工作？请介绍管理到何种程度？

3.9.3 外籍人员考勤、工资福利和培训等相关人事管理工作与中国员工有何区别？

3.9.4 什么发薪方式？发人民币/外币？

3.10 项目小组的管理

3.10.1 纵向业务管理和横向行政管理相结合的矩阵式组织结构管理模式，如何处理和满足多方位不同角度对人力的管理和控制？

3.10.2 目前的业务模式如何处理和支撑项目在启动期招聘、管理、遣散大批量临时性雇员？

3.10.3 跨国化管理和本地特色人事政策如何体现？

3.11 对未来管理及信息化的期望

3.11.1 目前在管理方面有什么瓶颈和困难，希望如何改善？

3.11.2 目前有哪些信息系统，存在的不足在哪里，对未来的信息系统有什么期望？

3.12 其它

上述访谈内容中，如果您发现有未尽事项请列在下面，谢谢!

周到的服务，那简直是难以想象的。

周到的服务，那简直是难以想象的。

time \@ "yy.m.d" 20.2.19 time \@ "yy.m.d" 20.2.19 date \@ "" 2.19.2020 date \@ "hh:mm" 20:44 date \@ "hh:mm:ss" 20:44:30 date \@ "hh:mm" 20:44

军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。

速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。

time \@ "eeee年o月a日星期w" 二〇二〇年二月十九日星期三 date \@ "m/d/yyyy h:mm am/pm" 2/19/2020 8:44 pm

光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。

获得成功有两个重要的前题:一是坚决，二是忍耐。

date \@ "dddd, mmmm d, yyyy" wednesday, february 19, 2020 date \@ "mmmm d, yyyy" february 19, 2020

喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样，他的成就绝不会超过自己的信念。

患难可以试验一个人的品格，非常的境遇方才可以显出非常的气节;风平浪静的海面，所有的船只都可以并驱竞胜。命运的铁拳击中要害的时候，只有大勇大智的人才能够处之泰然。

date \@ "" 2.19.2020 date \@ "" 2.19.2020 date \@ "hh:mm" 20:45 date \@ "hh:mm:ss" 20:45:09

企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。

发展和维护他们的家;至于女子呢?则是努力维护家庭的秩序，家庭的安适和家庭的可爱。

这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。

date \@ "mmmm d, yyyy" february 19, 2020

最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。

date \@ "m/d/yy" 2/19/20 date \@ "m/d/yy" 2/19/20

请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。

date \@ "d-mmm-yy" 19-feb-20 date \@ "" 2.19.2020 date \@ "m/d/yyyy h:mm am/pm" 2/19/2020 8:45 pm

自觉心是进步之母，自贱心是堕落之源，故自觉心不可无，自贱心不可有。

涓滴之水终可磨损大石，不是由于它力量大，而是由于昼夜不舍的滴坠。只有勤奋不懈的努力才能够获得那些技巧，因此，我们可以确切地说:说:不积跬步，无以致千里。

date \@ "" 2.19.2020 date \@ "hh:mm" 20:45 date \@ "hh:mm:ss" 20:45:48

做人低三分，做事高三分。

time \@ "eeee年o月a日星期w" 二〇二〇年二月十九日星期三

创新就是创造一种资源。

危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。

省钱就是挣钱。

time \@ "eeee年o月a日" 二〇二〇年二月十九日

如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

time \@ "yyyy年m月d日星期w" 2020年2月19日星期三

3岁前后严格管理，做孩子的家长；13岁前后逐步放手，做孩子的朋友。有效的教育是先严后松，无效的教育是先松后严。有效的激励是朝五晚九，无效的激励是朝九晚五。

将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。

time \@ "h时m分" 20时46分 time \@ "ampmh时m分" 下午8时46分

绝不会再来的机会。

新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。

date \@ "" 2.19.2020 date \@ "hh:mm:ss" 20:46:27 date \@ "hh:mm" 20:46 date \@ "" 2.19.2020 date \@ "mmm-yy" feb-20

破产是一种暂时的困境，贫困是一种思想的状态。

如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。

命运本来就不公平所以我要改变命运。

多想一下竞争对手。

date \@ "yyyy-mm-dd" 2020-02-19 date \@ "yyyy-mm-dd" 2020-02-19 date \@ "mmm-yy" feb-20 date \@ "mmm-yy" feb-20

兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

date \@ "" 2.19.2020 date \@ "" 2.19.2020 date \@ "hh:mm" 20:47 date \@ "hh:mm:ss" 20:47:07

所谓天才，只不过是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。

企业成功经典名人名言 time \@ "yyyy年m月d日星期w" 2020年2月19日星期三

预防是解决危机的最好方法。

time \@ "ampmh时m分" 下午8时47分 time \@ "h时m分" 20时47分 time \@ "h时m分" 8时47分 time \@ "h时m分s秒" 8时47分31秒

三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

time \@ "eeee年o月" 二〇二〇年二月 time \@ "eeee年o月" 二〇二〇年二月

一个人一生可能爱上很多人，等你获得真正属于你的幸福后，你就会明白以前的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。

time \@ "eeee年o月a日星期w" 二〇二〇年二月十九日星期三 date \@ "" 2.19.2020 date \@ "hh:mm:ss" 20:47:47

。

date \@ "hh:mm" 20:36 date \@ "hh:mm:ss" 20:36:13 date \@ "" 2.19.2020

end

end

谢谢各位！

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