军训心得是我们回顾军训过程，总结经验教训，更好地理解和应用军事理论和技能的重要材料。接下来是一些工作心得的案例分享，希望能给大家带来一些灵感和思路。
热门政治素质提升心得体会（模板15篇）篇一
3月29日下午，我参加了大队举办的“四自式”基层干部综合素质能力提升班的学习。
在提升班主要听取了来自山东胜利职业学院的李伟东老师主讲的《塑造搞效执行力》，我深受启发和教育。李老师在授课中，重点从什么是执行力；执行力的层次划分；执行力的核心流程等三个方面进行了讲解。同时还运用了国内外知名企业，如日本的丰田公司，中国的`海尔集团的干部员工在提高执行力的成功经验做了生动的分析和证明。
通过学习，我深深地认识到，作为一线的一名基层队指导员要想提高自己工作中的执行力，首先要端正工作态度，努力加强自身业务知识学习，提高自己的综合素质能力。其次就是对于上级的实施精神、形势任务、工作安排一定要做到不“截留”、不“贪污”，传达到位，执行落地，做好表率，树立形象，带领全队干部职工圆满完成各项任务，让职工满意，让领导放心！
热门政治素质提升心得体会（模板15篇）篇二
在以后的时间里，我会更加努力地提高个人能力和人文修养。希望能在团学组织中学习到更多东西。让大学生活过得踏实而务实。让我们一起来看看具体内容吧！
五月6日至7日，我参加了xx年广州番禺职业技术学院学生干部素质拓展培训营的活动。在此次培训活动中，学习到了很多东西，也结交了很多朋友。让我在活动中得到了锻炼。本次学生干部培训的开展，旨在通过培训进一步加强学生干部团体建设，明确团学组织工作的方向，增强学生干部的大局意识、责任意识、服务意识，提高学生干部的管理能力、组织协调能力及业务水平能力。
五月6日晚，培训开班。校团委王贵军书记作专题讲座《大学生心态与礼仪》。王书记特别强调到作为一名学生干部首先必须有奉献意识。这一点，我深有体会，在大一接近一年的时间里，作为系部门和协会部门的干事，忙的事情挺多的，有时工作和学习都堆在一起，这就需要我们把工作和学习都协调好。既在为同学办实事的同时又不影响学习。王书记还提到作为一名学生干部必须有责任心和较好的人际沟通能力。我觉得有责任心是必须的。无论是管理一个部门还是一个协会，作为一个领导者首先得对自己的工作负责。能担当大任者，才能更好地加强团体建设，形成团体的核心竞争力，让每个干事都有一种团体归属感和认同感。其中，让我印象深刻的是王书记谈到大学生应该是一个具有专业特长、知识文化、脱离低级趣味、懂得为人处世的人。我觉得大学生就该是德、智、体全面发展的人。我们不仅需要拥有一技之长，还需要有很好的人文修养与个性品质。这正是学校的人才培养月标：一技之长+综合素质。在政界的观点中，在知识文化社会中，知识更新迅速，而资讯传播亦快捷方便，发掘人的深层素质更为重要。所以说，我们除了具备知识、理解、交流、沟通的能力之外，还应具备良好的思想道德修养。作为一名学生干部更应具备较丰富的人文知识、社会责任感、健康的心理素质、创新能力等等。
5月7日，下午13：00到17：00在风雨操场中的定向越野活动中，更让我们体会到了团体的力量。更深一步证明作为一名学生干部，需要有团结协作能力和应急能力。
晚上6时整，校团委缪志波老师作专题讲座《团体活动中的宣传技巧》。让我懂得宣传需要技巧。宣传要几时迅速，要紧紧抓着一段时间的工作重点，以传递信息为主，实用性尤为重要。缪老师说到宣传的目的就是给上级看，给同学看，给自己看。所以，在团学活动中，宣传这方面的工作尤为重要。
5月7日晚7点30分，校团委吴桂纯老师作专题讲座《学生干部基本业务能力》。在吴老师说到学生干部应具备的业务能力中，我觉得自己在社交能力方面尤为欠缺。作为下一任清溪文学社会长培训代表，感觉自己责任重大，而需要学习的东西还有很多。就社交方面来说，我必须具备很好的社交能力。因为在文学社举行的海芋杯诗歌朗诵大赛是四校联合举办的。如何与外校协调沟通好，尤为重要、。所以吴老师的讲座让我受益匪浅。她还谈到，学生干部应具备组织管理能力、表达能力、协调能力、收集处理信息的能力、社交能力、团结协作能力、创新能力、应急能力等。我觉得组织管理能力尤为重要。因为一个团学组织的发展，需要一个有管理能力的领导者来引导，否则组织就像一盘散沙，难以运行和长久发展。
为期两天的学生干部素质拓展培训，让我成长了不少，学会了如何提高个人素质、如何宣传和如何与人沟通交流。
在以后的时间里，我会更加努力地提高个人能力和人文修养。希望能在团学组织中学习到更多东西。让大学生活过得踏实而务实。
进入研究生部团委、研究生会及科协这个大家庭以来，我很荣幸能参加了研究生会的各种学生干部培训活动，包括专题讲座、经验交流、素质拓展、励志影片观看、教育基地参观等内容。其中，给我印象最深的是素质拓展训练。这场以团队协作勇往直前为主题的素质拓展活动，不但让我从中获得游戏的乐趣，更让我体会到了团队协作的的伟大力量。
素质拓展训练是磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队一项大型的户外拓展活动。以前，在大学本科的时候，虽然亲眼目睹过，但是并未亲身参与其中，所以也不知道所谓的拓展究竟是何内容。11月5日是个难忘的日子平生第一次参加素质拓展训练。很感谢校研究生部给予我们参加研究生学生干部素质拓展训练的机会，虽然拓展训练已结束了，虽然我们只有一天的相处，可在这短暂的一天里，我们一起流汗，一起欢呼，一起讨论，一起感悟&&一天的融洽，使我们亲如兄弟姐妹！
在这次拓展中，按照游戏规则，此次活动以部为单位进行五项竞技类比赛：无敌风火轮、超级链接、袋鼠跳、五彩连环炮和五人六足。其中，既有个人项目又有团队项目，团队项目不是靠一个人的智力、体力和能力就能很好完成的项目。它的最大特点就是群策群力，一个人的成功不能代表整个团队的成功，只有团队中的`每个个体相互团结，相互帮助，才能共同完成团队的目标。
对于各个项目，给我印象最深的是五人六足项目。没一起绑上腿的时候，真的没觉得这个项目有多难，可所有人绑上腿的那一刻我真有点惶恐，感觉走路不是用自己腿在走，不但得自己保持平衡走下去，还得兼顾旁边的同学步伐一致，做到5人一同向前大步跨越。这个看似5人一起走的事很困难，但我们彼此信任，配合默契，用双手传递信心，用语言交织智慧。在这个项目中，让我明白不管又多大的困难，只要彼此配合，认准了一个目标就朝那个方向去努力，一定可以取得成功。
一天的素质拓展结束了，那些别开生面而又有深刻内涵的训练项目，如经典电影深入脑海，犹在眼前，而但所给予我的启发和经验却是一笔永久的精神财富。我将忘不了那一个个艰辛任务的完成；忘不了那一次次汗泪与智慧的交织；更忘不了那一幕幕团结互助的情景。户外素质拓展项目有效加强了同学们之间的沟通与合作，培养了大家相互间的信任地和协作精神，提升了团队凝聚力，激发了队员的潜能，使队员们感受到了克服困难的愉悦，培养了积极的人生态度和出色的团队精神。
世上无难事，只怕有心人。没有什么不可能完成的任务。决不轻言放弃，多一些勇气和毅力，很多机会就不会溜走，要相信自己。我坚信通过这次训练，我们在今后的学习工作中会拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，团结协作，战胜挑战，取得优异的成绩。
总之这次素质拓展训练给了我一次终身难忘的经历，我将会把这次拓展活动中所感受到的一切运用到今后的学习和工作中去，去开拓更广阔的天地，努力把研究生会的各项工作都做到尽善尽美，为的明天再续辉煌！
热门政治素质提升心得体会（模板15篇）篇三
（完整）,供大家参考。，通过这次学习充电，让我思想认识得到了新的洗礼，党性修养得到了进一步增强。
党的***五中***，是我们党在世界百年未有之大变局加速演变、我国发展面临的国内外环境发生深刻复杂变化的背景下，在全面建成小康社会胜利在望、全面建设社会主义现代化国家当前隐藏内容免费查看新征程即将开启的重要历史时刻，召开的一次十分重要的会议。************的重要讲话，总揽全局、思想深邃、内涵丰富，科学回答了一系列重大理论和实践问题，具有很强的政治性、思想性、理论性、指导性，是闪烁着马克思主义真理光辉的纲领性文献。充分体现了党***高瞻远瞩、总揽全局、运筹帷幄的战略眼光，为实现第二个百年奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦提供了战略指引。
当前国内外形势深刻复杂变化，给应急管理工作带来了新机遇新挑战，用全面、辩证、长远的目光审视，应急管理工作仍存在系统性、针对性、科学性不强等问题。要清醒认识前进道路上危和机并存，危中有机、危可转机，只要坚定不移沿着************指引的航向砥砺奋进，坚定不移把“两个维护”体现到实际行动和实际效果上，应急管理事业一定大有可为、大有作为。
建设中国特色社会主义现代化，要深入研究推进中国特色应急管理现代化。应急管理现代化首先是人的现代化，是思想理念的现代化，是以人性化和科学性为特征的现代化，要坚持“两个至上”，把人民生命安全放在第一位，把安全发展贯穿发展各领域全过程，坚持以防为主，打有准备之仗，实现应急处突的体系化、常态化，最大程度减少灾害事故给人民群众造成的损失。在党***集中统一领导下，应急管理部门要积极谋划推动构建现代化应急管理体系，坚持统分结合、防救协同，统筹发挥自身综合优势和各相关部门专业优势，形成整体合力，做到高效有序。要体现责任主体多元化和协同性，按照安全生产“三个必须”原则，坚持齐抓共管、社会共治，推动政府、社会、市场、企业、个人各司其职、各负其责，筑牢防灾减灾救灾人民防线。
统筹发展和安全两件大事，履行应急管理职责使命。贯彻新发展理念，必须牢牢守住安全发展这条底线。要把党的集中统一领导贯穿应急管理全过程各方面，发挥党政同责的制度优势和党的组织优势，为应急管理提供坚强保障。牢固树立安全发展理念，坚持总体国家安全观，扛起防范化解重大安全风险的政治责任，胸怀“两个大局”，密切关注和防范那些可能迟滞甚至中断中华民族伟大复兴进程的重大风险。
制度。
建设、具体措施、能力提升四个方面，强化森林草原防灭火一体化建设，实现源头管控和科学施救的有机统一。以最大的决心、最实的举措、最严的要求，筑牢森林草原防灭火防线。精神和***决策部署要紧紧抓牢、盯住不放，确保不折不扣落到实处。抓住每一次危机应对和风险处置机会锻炼队伍，在战斗中学会战斗，在实践中增长才干。要本着对党、对人民群众生命财产。
安全。
高度负责的态度，进一步强化思想落实、责任落实、措施落实，坚决防范遏制各类生产安全事故，为xx市经济社会发展创造良好的安全环境，在未来的实践考验中交上一份群众满意的答卷。
热门政治素质提升心得体会（模板15篇）篇四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
4月21日至23日，有幸参加了全市政治素质提升培训班的学习，通过这次学习充电，让我思想认识得到了新的洗礼，党性修养得到了进一步增强。
党的***五中***，是我们党在世界百年未有之大变局加速演变、我国发展面临的国内外环境发生深刻复杂变化的背景下，在全面建成小康社会胜利在望、全面建设社会主义现代化国家。
当前隐藏内容免费查看新征程即将开启的重要历史时刻，召开的一次十分重要的会议。************的重要讲话，总揽全局、思想深邃、内涵丰富，科学回答了一系列重大理论和实践问题，具有很强的政治性、思想性、理论性、指导性，是闪烁着马克思主义真理光辉的纲领性文献。充分体现了党***高瞻远瞩、总揽全局、运筹帷幄的战略眼光，为实现第二个百年奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦提供了战略指引。
当前国内外形势深刻复杂变化，给应急管理工作带来了新机遇新挑战，用全面、辩证、长远的目光审视，应急管理工作仍存在系统性、针对性、科学性不强等问题。要清醒认识前进道路上危和机并存，危中有机、危可转机，只要坚定不移沿着************指引的航向砥砺奋进，坚定不移把“两个维护”体现到实际行动和实际效果上，应急管理事业一定大有可为、大有作为。
建设中国特色社会主义现代化，要深入研究推进中国特色应急管理现代化。应急管理现代化首先是人的现代化，是思想理念的现代化，是以人性化和科学性为特征的现代化，要坚持“两个至上”，把人民生命安全放在第一位，把安全发展贯穿发展各领域全过程，坚持以防为主，打有准备之仗，实现应急处突的体系化、常态化，最大程度减少灾害事故给人民群众造成的损失。在党***集中统一领导下，应急管理部门要积极谋划推动构建现代化应急管理体系，坚持统分结合、防救协同，统筹发挥自身综合优势和各相关部门专业优势，形成整体合力，做到高效有序。要体现责任主体多元化和协同性，按照安全生产“三个必须”原则，坚持齐抓共管、社会共治，推动政府、社会、市场、企业、个人各司其职、各负其责，筑牢防灾减灾救灾人民防线。
统筹发展和安全两件大事，履行应急管理职责使命。贯彻新发展理念，必须牢牢守住安全发展这条底线。要把党的集中统一领导贯穿应急管理全过程各方面，发挥党政同责的制度优势和党的组织优势，为应急管理提供坚强保障。牢固树立安全发展理念，坚持总体国家安全观，扛起防范化解重大安全风险的政治责任，胸怀“两个大局”，密切关注和防范那些可能迟滞甚至中断中华民族伟大复兴进程的重大风险。
作为应急管理系统党员干部，要用党的先进理论武装头脑，紧跟党的步伐，为人民群众的平安幸福保驾护航，办实事、开新局，当好党和人民的“守夜人”。聚焦安全生产，紧紧扭住遏制重特大事故这个“牛鼻子”。坚持抓大不放小，既要紧抓危险化学品、道路交通、消防等重点行业领域，防止发生群死群伤事故，也要兼顾其他行业领域，防止零打碎敲、小事故不断；既要关注传统行业领域的风险隐患，也要考虑新生业态的不安全因素，做到“灰犀牛”“黑天鹅”同时抓、同步防。聚焦防灾减灾，进一步完善应急救援预案的修订和演练，加强应急队伍建设和物资储备，有针对性、常态化开展多部门联合会商、演练，不断增强应对突发事件反应作战能力。进一步建立健全风险管控、安全管理等规章制度，加强风险预测、预警、预判能力建设，强化风险监测点、危险源、危险区的监控力度，有效提升风险隐患处置能力。聚焦森林草原防灭火，坚持预防为主，防灭结合的方针，牢固树立“一盘棋”思想，聚焦思想认识、制度建设、具体措施、能力提升四个方面，强化森林草原防灭火一体化建设，实现源头管控和科学施救的有机统一。以最大的决心、最实的举措、最严的要求，筑牢森林草原防灭火防线。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。在下步工作中要学以致用，遵循理论引导，进一步增强做好应急管理工作的责任感和紧迫感，认真履行核心职能，对******重要讲话精神和***决策部署要紧紧抓牢、盯住不放，确保不折不扣落到实处。抓住每一次危机应对和风险处置机会锻炼队伍，在战斗中学会战斗，在实践中增长才干。要本着对党、对人民群众生命财产安全高度负责的态度，进一步强化思想落实、责任落实、措施落实，坚决防范遏制各类生产安全事故，为xx市经济社会发展创造良好的安全环境，在未来的实践考验中交上一份群众满意的答卷。
热门政治素质提升心得体会（模板15篇）篇五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。在下步工作中要学以致用，遵循理论引导，进一步增强做好应急管理工作的责任感和紧迫感，认真履行核心职能，对总书记重要讲话精神和全会决策部署要紧紧抓牢、盯住不放，确保不折不扣落到实处。抓住每一次危机应对和风险处置机会锻炼队伍，在战斗中学会战斗，在实践中增长才干。要本着对党、对人民群众生命财产安全高度负责的态度，进一步强化思想落实、责任落实、措施落实，坚决防范遏制各类生产安全事故，为。
xx市经济社会发展创造良好的安全环境，在未来的实践考验中交上一份群众满意的答卷。
热门政治素质提升心得体会（模板15篇）篇六
在日常工作中，管理是一项重要的技能。无论是个人的管理还是团队的管理，都需要一定的素质。在过去的一年里，我不断努力提升自己的管理素质，并从中获得了许多宝贵的经验和体会。在本文中，我将分享我在管理素质提升过程中的心得体会。
第二段：增强沟通能力。
在管理中，良好的沟通是至关重要的。我意识到，要提升沟通能力，首先要倾听他人的意见和想法。过去我常常独断专行，只听自己的想法，导致与团队成员之间的合作紧张。通过参加沟通技巧培训课程，我学会了如何主动倾听并理解他人的观点。我开始与团队成员进行有意义的对话，并鼓励他们分享自己的想法。这不仅增强了我们之间的合作关系，还为项目的顺利进行提供了坚实的基础。
第三段：培养团队合作精神。
管理中的团队合作是取得成功的关键。然而，团队合作不仅仅是各成员共同努力，还需要指导和组织者的正确引导。通过我的经验，我发现要培养团队合作精神，首先要设定明确的目标并将其传达给团队成员。我会提前与团队成员开会，明确项目的目标和每个人的责任。我还会定期组织团队会议，促进成员之间的交流和合作。在团队合作中，我也学会了对成员的贡献给予适当的认可和奖励，并及时给予反馈，帮助他们不断进步。
第四段：学会合理时间管理。
时间管理是高效管理的关键。过去我常常陷入被琐事所困扰的困境，导致工作无法高效完成。因此，我决定学习并运用时间管理技巧。我开始制定详细的计划，并将其分解成更小的任务。我也学会了优先处理重要的和紧急的任务，并避免拖延。此外，我还学会了合理地安排工作和休息时间，以避免过于劳累并保持工作的长期稳定。
第五段：持续学习与反思。
持续学习和反思是不断提升管理素质的关键。我定期参加各种培训和研讨会，不仅学习新的管理理论和技巧，还与其他管理者进行交流和分享经验。此外，我还会定期反思自己的管理工作，找出不足之处并加以改进。通过持续学习和反思，我相信我可以不断提升自己的管理素质，并更好地应对日常工作中的挑战。
结尾：
通过不断的努力和实践，我逐渐提升了自己的管理素质。增强沟通能力、培养团队合作精神、学会合理时间管理以及持续学习与反思，这些都是我在提升管理素质过程中的重要心得体会。我相信，通过持续的努力，我将能够成为一个更好的管理者，并在职业生涯中取得更大的成功。
热门政治素质提升心得体会（模板15篇）篇七
沟通是人际交往中不可或缺的环节，素质提升沟通的能力对于个人的发展和工作效率具有至关重要的作用。在我多年的工作经验中，我深刻认识到沟通的重要性，并总结了一些心得。下面我将结合自身经历和理论知识，分享一些关于素质提升沟通的心得体会。
首先，我认为坦诚和真实是沟通的基石。无论是工作还是日常生活中，我们都希望和诚实的人打交道。诚实的沟通能够建立信任和尊重，充分展现了我们的真实性格和态度，使得交流更加高效和有温度。我曾遇到过一个客户，他之前接触过很多业务员，但收到的都是夸夸其谈的承诺，结果却不尽如人意。当我真实地告诉他产品的优势和存在的不足时，他对我完全放心，最终成交了大单。
其次，善于倾听也是素质提升沟通的关键。倾听是一种尊重和关心他人的表现，不仅可以让对方感受到被重视，还可以更好地了解对方的需求和想法。我曾经在一个会议上遇到了一个与我意见相左的同事，刚开始我想着争个你死我活，结果发现她的想法其实很有道理。于是，我改变了自己的观念，通过倾听和对话，我们最终找到了一个中间的解决方案，不仅增进了我们之间的关系，也为团队的合作带来了更好的效果。
再次，要注重非语言沟通的技巧。非语言沟通是一种重要的交流方式，比如面部表情、姿势和眼神等，都可以传递出我们真实的感受和态度。我在一次商务谈判中遇到过一个对方非常傲慢的客户，他的语言之外的态度更是让人感到难以接受。当时我选择保持镇定并通过自己的非语言暗示来传递我的观点，最终他竟然出乎意料地改变了态度，顺利达成了协议。因此，了解非语言沟通的技巧并合理运用，对于提升沟通的能力是非常有益的。
最后，要善于沟通技巧的灵活应用。在不同的场合和不同的人群中，我们需要灵活地调整沟通的方式和风格，以便更好地达到我们的目的。比如，当我需要与领导沟通时，我会采用更为正式和客观的语言表达；而当与团队成员进行沟通时，我会更加亲切和随意。此外，灵活运用沟通技巧还能帮助我们更好地解决冲突，化解纠纷，维护和谐的人际关系。
总而言之，素质提升沟通的能力不仅可以提高个人的工作效率和个人魅力，也能帮助我们改善人际关系，进一步提升自我价值。通过坦诚和真实、善于倾听、注重非语言沟通以及灵活应用沟通技巧等方法，我们可以成为更好的沟通者，与他人建立更好的关系，实现更大的发展。让我们不断学习和实践，不断提升自己的沟通能力，为自己的成功和幸福添砖加瓦。
热门政治素质提升心得体会（模板15篇）篇八
意识、责任意识、管理意识、创新意识、合作共事意识、廉政意识和表率意识，在工作中，破除好人主义、本位主义、平庸主义和平均主义，处理好与上级、下属、兄弟部门以及正副职间的关系，在动脑筋、负责任、有作为、做表率上下功夫，把以下六个方面作为提高素质和能力的着力点：
一、政治意识和大局意识。
讲政治和顾大局是领导干部的第一素质，也是最基本的素质，不懂政治、不讲政治就当不了、也当不好领导干部。政治就是党的路线、方针、政策；就是党和国家工作大局；就是上级指示精神和群众的根本利益。大局就是改革、发展，稳定的局面；就是全院、全局、全路、全市、全国。想问题干事情要站在全局的高度，放开眼界，考虑长远，将具体工作融入中心，服从、服务于党和国家工作大局，不能因为局部工作的不慎或失误给全局带来负面作用和消极影响。既要把握大局，从宏观上分析和研究问题，又要注意细节，从微观入手解决问题。
古语云：“不谋全局者，难谋一域”，如何做到讲政治顾大局呢？
首先要重视政治学习，及时理解掌握党的路线方针政策和上级指示精神，了解党和国家工作大局。
二是要把具体工作放在大政方针下去思考去谋划去开展，做到高度一致，合拍共振，贯彻落实。
三是要有政治敏感性，不做可能对大局产生消极影响和负面作用的事。要纠正法官只凭法律思维办事的片面认识，增加些政治思维和政治智慧，学会权衡利弊，趋利避害，特别是在司法活动中，法律、公理、社情、民意都要考虑周全，力求法律效果和社会效果的统一，追求胜败皆明、案结事了的最佳境界。有的同志在处理问题时，头脑简单，目光短浅，思路狭窄，就事论事，不注意时机，不注意事物的复杂联系，想不到可能产生的关联影响、连锁反应和导向作用；只顾眼前，只想局部，不想长远，结果引发矛盾，造成被动。经验教训告诉我们，思考、决策、处理问题一定要从大局出发，考虑全面和长远，严守依法合规底线，加强沟通，认真调研，坚持原则，谨慎稳妥，工作彻底，不留后患。四是要破除本位主义和小团体主义。本位主义和小团体主义是指一切从本团体利益出发，不顾大局，不顾整体，不顾其他部门。克服私事重于先于公事、部门的事重于先于整体的事的现象。个人对集体，集体是大局；部门对整体，整体是大局；下级对上级，上级是大局，大局要重于和先于局部，这是大局意识和全局观念的具体体现。
二、事业心和责任感。
在其位，谋其政，负其责，尽其力，是当好领导干部的基本要求。认真履职是对领导干部事业心责任感的最好检验。
一是要对自身责任有一个全面的认识。既要管事，又要管人，既要完成任务，又要带队育人，政治业务两手抓。不能仅仅满足于完成事务性工作，而且要对本部门人员状态、环境氛围、人才成长和工作业绩负全责，把这些都列入自己应尽的职责范围。
二是要有敢管严管的勇气和信心。对事业负责，对同志负责，克服患得患失，破除畏难情绪和好人主义。有的同志怕得罪人、怕影响关系，怕丢选票，对难管的事和难管的人不愿管理，不敢坚持原则，不去严格要求，不批评不提醒，放任自流，搞一团和气，使得一些不良行为和风气长期得不到解决，既影响个人进步又影响部门形象。从长远看，敢管严管，只要出以公心，为了工作，为了同志，管的对，不仅不会影响人际关系，反而会赢得尊重和权威。如果怠于履职、放弃管理、不负责任，表面上看一团和气，实际上则使人从内心深处对领导素质产生怀疑，丧失对领导的尊重和信赖、终将会被上级领导和绝大多数群众评价为不称职。
三、工作思路和工作标准。
清晰的工作思路和明确的工作标准，是对领导工作的特别要求。不能以其昏昏，使人昭昭。胸中无数、心里没底、不知道该干什么、怎么干、干到什么程度，是无法胜任领导管理工作的。
有的同志不勤于不善于思考，研判统筹能力较差，缺乏长远目标和阶段性计划，领导布置啥干啥，想起什么抓什么，管理无章无序，带有很大的盲目性和随意性；抓不准分管工作的重点、难点、特点和风险点，缺乏细化责任、合理分工和明确标准，部门应有的学习制度、例会制度、决策制度、调研制度、目标管理制度、思想工作制度等基础性管理制度及一些工作规范、细则、办法不健全或者坚持得不好；规范化标准化意识薄弱，标准有缺失，管理有死角，部门工作思路和标准与上级要求不一致不同步，管理效能层层衰减。
作的方向、目标、要求、步骤、策略、方法、措施、时限等都列入计划，有条不紊地去落实，使分管的工作在连续不断地实现阶段性计划中推进。勤动笔促进勤思考，常写学习心得、计划总结、工作经验、调查报告、专题论文、宣传稿件及各类文章等，能够有效地锻炼和提高思想力。
二是要明确工作标准和职责，用制度管事管人。整章建制要重视基础、细节和覆盖面，要有可操作性。通过严格执行落实，增强规范化标准化意识，形成达标自觉性，让标准成为习惯，不让不良习惯成为标准。努力做到思路清晰、标准明确、要求严格、措施具体、强化监督、狠抓落实，一级抓一级、层层抓落实、形成有序的管理层次、有力的管理效能和显著的管理效果。
四、管理能力和工作作风。
管理能力和工作作风是做好领导管理工作的重要保证。在这方面重点要做到严、细、实、紧。
首先要解决认识上的误区，扭转普遍存在的哄、惯、宠、护问题，严肃、严格、严管起来。许多领导干部总想着让大家舒服些、轻松些，生怕苦着、累着、难着，没有有意识地进行艰苦和挫折训练；看优点多，看缺点少；肯定成绩多，指出问题少；表扬多，批评少。理念上的哄、惯、护，必然产生管理上的宽、松、软；管理上的宽、松、软又必然造成有些人的懒、散、混。古语云“慈不掌兵”，值得借鉴。应当把厚爱与严管结合起来，负起管理责任，遏制涣散现象。
二是要多做耐心细致的思想工作，爱护和调动积极性。要注意搞好干群关系，经常谈心交流，了解干警所思、所盼、所需和所烦、所厌、所愤，真诚地帮助他们解决思想问题和实际困难。应当把所有的同志都当成自己的兄弟姐妹那样去关心去帮助,特别要注意团结那些与自己意见不同、脾气秉性不同的人。学会与各种不同的人相处，团结他们一道工作，这也是领导工作的一部分。要学会换位思考、将心比心，通过坦诚相待、思想交流、一碗水端平、公道处事来温暖人心、凝聚人心，想方设法使每个同志都有归属感、被认同感和成就感，尽力去化解失落感、孤独感和失败感，调动一切积极因素，化解一切消极因素。要敢于批评不良倾向，但是要注意方式方法，使人容易接受，批评要与人为善、有根有据、讲清道理、允许辨解，不要道听途说、捕风捉影、偏听偏信，尽量避免由于批评不实、管理不公或处理失衡人为造成矛盾和不和谐。衡量干警积极性是否调动起来了，主要看是否拥护和服从领导；是否团结和谐；是否思想活跃、敢于发表意见、批评缺点；是否认真负责、有创造能力和优秀成果；是否关心集体、自觉维护院风院誉等。三是要增强部门自治力，克服无主见和依赖性，主动攻坚克难，尽量把矛盾和问题化解在本部门。把自己的小环境、小氛围营造好，把本部门的事办好、人管好，助人成才成事。
四是要学会抓重点、难点、特点和风险点。区分轻重缓急，统筹安排工作。要清楚哪些是重点工作和重点人，存在什么困难障碍，采取什么解决办法；要清楚自身的优势和劣势，哪些方面人无我有、人有我精、能够出彩，从而扬长避短，争优创先；要清楚哪些方面容易出问题，必须特别关注，常抓不懈。
五是要掌握抓典型、抓骨干和抓实、抓细、抓紧、抓早的工作方法。根据人的不同特点和长处，培养各方面的先进典型，使得人尽其才，才尽其用，给想干的人以机会，为能干的人搭舞台，让不干的人干起来，营造前有标兵，后又追兵，学有榜样，赶有目标的环境和氛围。注意克服“不把小问题当问题，不把容易解决的问题当问题，不把前任遗留的问题当问题，不把普遍存在的问题当问题，不把司空见惯的问题当问题，进而造成问题复杂化、扩大化、尖锐化，错过解决问题的最佳时机”的懈怠行为，做到不等不靠，不拖不压，把问题解决在萌芽状态。认真解决普遍存在的抓而不紧、不严、不实、不细等的问题。坚持从严过细，奖惩分明，树立起应有的领导权威，说到做到，言而有信，有令必行，有禁必止，不允许各行其是，不搞姑息迁就。强化目标责任管理，把任务和责任落实到人，加强检查监督。运用多元化激励机制，奖勤罚懒，奖优罚劣，大力表彰先进，及时纠正失职现象。
五、合作共事能力。
领导干部要胸有全局，正派大气，处理好上下左右各方面的关系，做到关系和谐，工作合作。在各司其职、各负其责、独立负责的基础上，相互尊重、理解、谅解、支持、配合。
对上，既不搞人身依附，也不搞目无领导，要能够领会领导意图，服从领导，不能把领导的话当耳旁风；对领导交办的工作要严肃认真，按时按要求完成，并及时汇报完成情况，别等领导查问；请示汇报工作要逐级进行，尽量避免多头或越级汇报，否则，容易造成领导之间的矛盾，不利于问题的解决，在直接领导解决不了或解决不好时，再向间接领导汇报。
热门政治素质提升心得体会（模板15篇）篇九
第一段：引言（提出问题）。
素质提升表是一种用于评估个人素质状况的工具，它将个人的知识、能力、态度等方面进行量化和综合评价。在过去的一段时间里，我进行了素质提升表的评估，并且总结了一些经验和体会。在本文中，我将分享我在素质提升表评估中的体会和心得，希望能够对大家有所启发和帮助。
第二段：认识与总结。
通过素质提升表的评估，我了解到自己在知识、能力和态度方面的差距和不足。在知识方面，我发现自己在某些领域的知识掌握不够深入，需要加强学习和研究。在能力方面，我发现自己在某些技能上还有待提高，需要通过实践和培训来提升。在态度方面，我发现自己有时候缺乏耐心和毅力，容易放弃或者心情波动。通过总结个人的差距和不足，我明确了今后的努力方向和目标。
第三段：反思与改进。
在素质提升表评估中，我关注的不仅仅是评估结果，更重要的是对自己的反思和改进。通过评估，我深刻认识到自己的优点和缺点，也意识到自己需要付出更多的努力才能达到自己的目标。在反思的过程中，我整理了自己的学习计划和时间安排，明确了每个阶段的目标和具体行动，以便更好地改进自己的不足。
第四段：行动与成长。
在素质提升表评估的基础上，我开始采取行动来改善自己的不足。首先，我加强了知识的学习和积累，阅读了更多的专业书籍和文章，参加了各种培训和学习活动。其次，我注重提升自己的能力，积极参与实践和项目，锻炼自己的技能和解决问题的能力。最后，我调整了自己的态度，注重提升自己的心理素质和情商，保持积极乐观的心态，克服困难和挫折。
第五段：收获与感悟。
通过素质提升表评估和自我改进的努力，我逐渐取得了一些成绩和进步。我发现自己的知识面更加广泛，能够更好地运用所学知识解决问题；我的能力得到了提升，能够更好地应对各种挑战和困难；我的态度也发生了积极的变化，我变得更加坚定、自信和乐观。通过这一过程，我不仅提升了自己的素质，也培养了一种积极的学习态度和健康的心理素质。
结语：
通过素质提升表评估和改进的过程，我深刻认识到拥有良好的素质对于个人的发展和进步至关重要。虽然每个人的起点和目标不同，但只要我们一直保持对自己不断提升的渴望和努力，就一定能够取得进步和成长。在今后的学习和工作中，我将继续努力，持之以恒地提升自己的素质，成为一个更好的自己。
热门政治素质提升心得体会（模板15篇）篇十
（郭焕坚）。
在区党工委、团工委领导的关心支持下，我有幸参加了2014年南区共青团干部素质提升培训班，度过了4天充实而难忘的时光。虽然培训时间不长，但感觉课程精心筛选、内容丰富、形式多样、收获甚多，总的来说有以下三个方面的心得体会：
一是接受了一次全面深刻的理论教育和专业知识培训。
不仅使思想政治素质得到了进一步提升，也让工作能力得到了进一步提高。培训期间，通过听取专家讲座、观看专题片、分组讨论等多种学习形式，使我对党的辉煌历程还有中国特色社会主义当代青年所肩负的责任与使命有了新的了解和深思。共青团工作如何适应新形势、开创新局面，是摆在面前的一项重要而紧迫的任务，这次培训不仅让我巩固了基础团务知识，更让我认识了新形势下的共青团工作方向，增强了做好共青团工作的责任感和使命感，为今后更好地团结带领广大团员青年积极进取、发挥作用、促进发展，奠定了牢固的思想基础。
二是接受了一次身体和思维的全方位锻炼。
通过这次培训，不仅拓展了我们的体能和智力，更重要的是它改变了我们的某些思维模式和理念，激发了我们早已沉睡的一些潜能。在今后的工作中，我们要把拓展和思维训练上学到的经验运到用实际的工作中，不管是团支部还是自身工作部门，还是部门之间，只有精诚团结，每一个人把自己的全部身心交给自己的团队，才会创造1+12的可能，我们的工作才会一步步跃上新的台阶。
三是促进了参训学员之间的相互了解，拓宽了沟通交流渠道。
培训期间，我与机关、社区、经联社及两新组织基层团干约50名兄弟姐妹相聚一堂，共同学习，互相交流，在朝夕相处中进一步增进了了解，加深了友谊，也为今后更好地开展共青团工作拓宽了沟通交流渠道。区团工委对我们无微不至的关心照顾，参训团干部之间的互帮互助，以及拓展活动中表现出来的团结、热情与活力，都清晰地浮现在我的眼前，让我为自己生活在这样的团队中感到无比的庆幸和自豪。
这次培训会成为我永远难忘的回忆和无比宝贵的财富，更会成为我努力工作、不断奋进的动力源泉。我将以此次培训为契机，认真贯彻落实好区团工委的精神，明确目标，提高认识，坚定信心，尽快将学到的理论知识运用到实践中去，扎实做好基层团建工作，充分调动和挖掘团员青年的热情和潜力，鼓舞大家更好更快地成长成才，为打造中山数字化共青团和枢纽型社会组织综合改革贡献青春和力量！
2014年7月26日。
热门政治素质提升心得体会（模板15篇）篇十一
进入研究生部团委、研究生会及科协这个大家庭以来，我很荣幸能参加了研究生会的各种学生干部培训活动，包括专题讲座、经验交流、素质拓展、励志影片观看、教育基地参观等内容。其中，给我印象最深的是素质拓展训练。这场以团队协作勇往直前为主题的素质拓展活动，不但让我从中获得游戏的乐趣，更让我体会到了团队协作的的伟大力量。
素质拓展训练是磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队一项大型的户外拓展活动。以前，在大学本科的时候，虽然亲眼目睹过，但是并未亲身参与其中，所以也不知道所谓的拓展究竟是何内容。11月5日是个难忘的日子平生第一次参加素质拓展训练。很感谢校研究生部给予我们参加研究生学生干部素质拓展训练的机会，虽然拓展训练已结束了，虽然我们只有一天的相处，可在这短暂的一天里，我们一起流汗，一起欢呼，一起讨论，一起感悟amp；amp；一天的融洽，使我们亲如兄弟姐妹！
在这次拓展中，按照游戏规则，此次活动以部为单位进行五项竞技类比赛：无敌风火轮、超级链接、袋鼠跳、五彩连环炮和五人六足。其中，既有个人项目又有团队项目，团队项目不是靠一个人的智力、体力和能力就能很好完成的项目。它的最大特点就是群策群力，一个人的成功不能代表整个团队的成功，只有团队中的每个个体相互团结，相互帮助，才能共同完成团队的目标。
对于各个项目，给我印象最深的是五人六足项目。没一起绑上腿的时候，真的没觉得这个项目有多难，可所有人绑上腿的那一刻我真有点惶恐，感觉走路不是用自己腿在走，不但得自己保持平衡走下去，还得兼顾旁边的同学步伐一致，做到5人一同向前大步跨越。这个看似5人一起走的事很困难，但我们彼此信任，配合默契，用双手传递信心，用语言交织智慧。在这个项目中，让我明白不管又多大的困难，只要彼此配合，认准了一个目标就朝那个方向去努力，一定可以取得成功。
一天的素质拓展结束了，那些别开生面而又有深刻内涵的训练项目，如经典电影深入脑海，犹在眼前，而但所给予我的启发和经验却是一笔永久的精神财富。我将忘不了那一个个艰辛任务的完成；忘不了那一次次汗泪与智慧的交织；更忘不了那一幕幕团结互助的情景。户外素质拓展项目有效加强了同学们之间的沟通与合作，培养了大家相互间的信任地和协作精神，提升了团队凝聚力，激发了队员的`潜能，使队员们感受到了克服困难的愉悦，培养了积极的人生态度和出色的团队精神。
世上无难事，只怕有心人。没有什么不可能完成的任务。决不轻言放弃，多一些勇气和毅力，很多机会就不会溜走，要相信自己。我坚信通过这次训练，我们在今后的学习工作中会拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，团结协作，战胜挑战，取得优异的成绩。
总之这次素质拓展训练给了我一次终身难忘的经历，我将会把这次拓展活动中所感受到的一切运用到今后的学习和工作中去，去开拓更广阔的天地，努力把研究生会的各项工作都做到尽善尽美，为的明天再续辉煌！
热门政治素质提升心得体会（模板15篇）篇十二
前几天我有机会参加了宿豫区的素质提升学习心得，在培训的日子里，观看了专家讲座的视频，专家们精辟的分析使我知道了我们在工作中应注意什么，该怎样做，他们科学的工作方法，给我们广大村官指明了方向。
通过这次远程教育培训，使我对大学生村官又有了更深的理解。
一、我们要勤于学习。只有与时俱进，努力提高自己的业务水平，不断的学习、探索，才能成为一名合格的基层干部。要做到与时俱进。时代的日新月异就是我们面临的第一挑战，学习观念、专业知识、业务能力都必须紧随时代车轮，不断地更新、拓展、充实、提高。
二、通过聆听专家讲座，我感到自己的确长了不少见识，对自己今后的工作有了新的目标和方向：首先在工作方法上要力求新颖，要抓住农民的心，讲求实效性;学会用语言表达亲和力，充分尊重学生，让他们有被重视的感觉，要做好他们的带头人。
从这次的培训中，我学习了他人的一些方法，下一步，我会认真做好大学生村官，将这次培训的内容认真研究，学习方法。结合自己所学知识，领会这次培训精神，我进一步明确了自己的前进方向和奋斗目标，在接下来的日子里，我将着力实现“二个”结合。一是要把自己所学知识与新农村建设这一伟大实践紧密结合起来，最大限度地发挥自己的聪明才智，尽心竭力地为群众办实事办好事;二是要把服务群众和廉洁自身有机结合起来，设身处地为农民着想，千方百计为农民谋利益，同时要严于律己，时刻警醒自己，做到模范遵纪守法，做一名高素质的现代化村干部。
我自己作为大学生村官队伍中的一份子，我也没理由不努力工作，我将坚守基层这一岗位，勤勤恳恳、兢兢业业，认真、踏实地工作，真心实意地为老百姓服务。以实际行动和工作成绩向上级组织和关心我们的各位领导表示感谢!
热门政治素质提升心得体会（模板15篇）篇十三
随着现代社会的发展，机关工作已经成为了一项重要的职业。机关工作不仅需要过硬的专业知识和技能，还需要一定的机关素质。什么是机关素质？在我看来，机关素质包括了良好的组织协调能力、高效的沟通能力、清晰的思维逻辑和优秀的自我管理能力。在工作中，我不断思考和总结，通过自身的努力和实践，逐渐提升了自己的机关素质。在这个过程中，我深有体会和心得，下面我将结合实际情况，谈一谈我在机关素质提升方面的心得与体会。
首先，机关工作需要良好的组织协调能力。作为机关工作人员，我们需要协调各方的资源，合理安排工作和时间。培养组织协调能力，首先要注意自身的规划和组织能力。我在工作中逐渐意识到，只有合理的计划和有序的安排，才能提高工作的效率和质量。因此，我开始重视每天的工作计划和时间管理。我会在一天的开始制定一个详细的工作计划，列出需要完成的任务和时间节点，并根据重要性和急迫性进行分配和排序。然后，我会根据计划，合理安排工作的时间和任务，确保能够高效地完成工作。通过这样的实践，我逐渐形成了良好的组织协调能力，提高了工作效率和质量。
其次，机关工作需要高效的沟通能力。良好的沟通能力不仅可以提高工作效率，还能促进工作团队的和谐与凝聚力。对于机关工作来说，沟通不仅需要信任和尊重，还需要清晰明了的表达和灵活应对。在实践中，我逐渐意识到，要提高沟通能力，首先要注重倾听和理解。在与同事和上级的交流中，我会尽力倾听对方的观点和需求，深入理解对方的意图和期待。而后，我会思考如何合理表达自己的观点和意见，通过清晰的语言和条理清晰的逻辑进行沟通。此外，我还会灵活应对各种沟通情境，选择适当的沟通方式和技巧。通过这样的实践，我逐渐提升了自己的沟通能力，不仅能够更好地与他人合作，还能够更有效地传达信息和解决问题。
再次，机关工作需要清晰的思维逻辑。机关工作涉及到大量的信息和数据，需要我们从中提取有用的信息，进行整理和分析，以便做出准确和科学的判断。为了提高思维逻辑能力，我开始学习和应用一些常用的分析方法和工具，如鱼骨图、脑图等。在工作中，我会将一些复杂的问题图形化，通过图表的形式将各个因素之间的关系和联系展现出来，从而更好地理清思路，做出明智的决策。此外，我还会反思自己的思考过程，总结经验教训。通过这样的实践，我逐渐提高了自己的思维逻辑能力，能够更好地分析问题和解决问题。
最后，机关工作需要优秀的自我管理能力。机关工作往往有较大的工作压力和复杂的工作内容，需要我们能够合理安排自己的精力和情绪，保持良好的心态和工作状态。为了提高自我管理能力，我开始关注个人成长和身心健康。我会定期参加各种培训和学习，不断充实自己的知识和技能，提高自己的综合素质。此外，我还会定期进行身体锻炼、休息和娱乐，调整自己的身心状态，保持活力和积极性。通过这样的实践，我不仅提高了自己的自我管理能力，更能够更好地应对工作和生活的各种挑战。
总结起来，机关素质提升是一个循序渐进的过程，需要我们不断学习和实践。通过培养组织协调能力、提高沟通能力、加强思维逻辑能力和优化自我管理能力，可以有效地提高机关素质，更好地完成各项工作任务。然而，机关素质的提升并不是一蹴而就的，需要我们持之以恒、日复一日的精益求精。只有不断提升自己的机关素质，才能够在机关工作中脱颖而出，展现自己的能力和价值。
热门政治素质提升心得体会（模板15篇）篇十四
第一段：引言（100字）。
管理素质的提升是每个企业和个人都应该追求的目标。在我过去的职业生涯中，我深深体会到管理素质的重要性，并通过不断学习和实践不断提升自己。在这篇文章中，我将分享我在管理素质提升过程中的心得体会。
第二段：学习与思考（250字）。
要提升管理素质，首先要进行学习和思考。学习可以通过阅读相关书籍、参加培训课程等方式进行。在我自己的经验中，我发现每天阅读一些管理方面的书籍可以让我有更广阔的视野和理解。另外，反思过去的管理经验也是非常重要的。通过回顾过去的成功和失败，我能够找到自己在管理中的不足之处，并寻找改进的方向。
第三段：沟通与协作（250字）。
良好的沟通和协作能力在管理中起着不可替代的作用。管理者需要具备清晰明确的沟通技巧，能够准确地传递信息并理解员工的需求。我在提升沟通能力方面，积极参加演讲培训和团队协作活动。这些活动让我学会与人们建立联系，以更加有效地传递信息和理解他人。另外，协作能力也是一个成功的管理者必备的素质。我通过参加团队项目，学会了如何协调不同个体的意见和利益，以追求共同的目标。
第四段：决策与领导（300字）。
决策是管理者的核心能力之一。面对琐碎的事务和重大的决策，管理者需要有果断的决策能力。这需要管理者具备专业知识和敏锐的判断力。在我的工作中，我会尽可能多地收集信息，并利用这些信息做出理性的决策。此外，管理者还需要具备良好的领导力。领导力包括激励员工、制定目标和管理冲突等方面的能力。我通过参加领导力培训和实践中不断提升领导力。我相信一个好的领导不仅能够取得团队的成功，还能够培养出更多的领导者。
第五段：反思与总结（300字）。
提升管理素质需要不断的反思和总结。通过定期回顾自己的管理经验和成果，我能够发现自己的不足并主动调整。此外，与其他管理者交流和分享也是提升的途径之一。在过去的几年中，我参加了不少管理研讨会和行业交流活动，从其他管理者的经验中汲取了许多宝贵的教训。通过不断反思和总结，我相信自己的管理素质会不断提升。
结论（150字）。
提升管理素质是一个持续不断的过程。学习与思考、沟通与协作、决策与领导以及反思与总结是提升管理素质的关键要素。在今后的工作中，我将继续努力学习和实践，不断提升自己的管理素质，以达到更好的管理效果。我相信，随着时间的推移，我的管理能力将不断增长，我将成为一个优秀的管理者。
热门政治素质提升心得体会（模板15篇）篇十五
中层领导干部是承上启下的重要环节，是单位的中流砥柱，是在第一线上承担具体领导管理职责的人，他们的个人素质、履职能力、负责精神是完成任务带好队伍的可靠保证。
强化内部管理，中层领导干部是关键。如果把单位比喻成一个人，领导班子是“头”，中层领导干部就是“腰”，大脑是指挥中枢，腰则是重要支撑。
中层领导干部应当具有较强的政治意识、大局意识、责任意识、管理意识、创新意识、合作共事意识、廉政意识和表率意识，在工作中，破除好人主义、本位主义、平庸主义和平均主义，处理好与上级、下属、兄弟部门以及正副职间的关系，在动脑筋、负责任、有作为、做表率上下功夫，把以下六个方面作为提高素质和能力的着力点：
一、政治意识和大局意识。
讲政治和顾大局是领导干部的第一素质，也是最基本的素质，不懂政治、不讲政治就当不了、也当不好领导干部。政治就是党的路线、方针、政策;就是党和国家工作大局;就是上级指示精神和群众的根本利益。大局就是改革、发展，稳定的局面;就是全院、全局、全路、全市、全国。想问题干事情要站在全局的高度，放开眼界，考虑长远，将具体工作融入中心，服从、服务于党和国家工作大局，不能因为局部工作的不慎或失误给全局带来负面作用和消极影响。既要把握大局，从宏观上分析和研究问题，又要注意细节，从微观入手解决问题。
古语云：“不谋全局者，难谋一域”，如何做到讲政治顾大局呢?
首先要重视政治学习，及时理解掌握党的路线方针政策和上级指示精神，了解党和国家工作大局。
二是要把具体工作放在大政方针下去思考去谋划去开展，做到高度一致，合拍共振，贯彻落实。
三是要有政治敏感性，不做可能对大局产生消极影响和负面作用的事。要纠正法官只凭法律思维办事的片面认识，增加些政治思维和政治智慧，学会权衡利弊，趋利避害，特别是在司法活动中，法律、公理、社情、民意都要考虑周全，力求法律效果和社会效果的统一，追求胜败皆明、案结事了的最佳境界。有的同志在处理问题时，头脑简单，目光短浅，思路狭窄，就事论事，不注意时机，不注意事物的复杂联系，想不到可能产生的关联影响、连锁反应和导向作用;只顾眼前，只想局部，不想长远，结果引发矛盾，造成被动。经验教训告诉我们，思考、决策、处理问题一定要从大局出发，考虑全面和长远，严守依法合规底线，加强沟通，认真调研，坚持原则，谨慎稳妥，工作彻底，不留后患。
四是要破除本位主义和小团体主义。本位主义和小团体主义是指一切从本团体利益出发，不顾大局，不顾整体，不顾其他部门。克服私事重于先于公事、部门的事重于先于整体的事的现象。个人对集体，集体是大局;部门对整体，整体是大局;下级对上级，上级是大局，大局要重于和先于局部，这是大局意识和全局观念的具体体现。
二、事业心和责任感。
在其位，谋其政，负其责，尽其力，是当好领导干部的基本要求。认真履职是对领导干部事业心责任感的最好检验。
一是要对自身责任有一个全面的认识。既要管事，又要管人，既要完成任务，又要带队育人，政治业务两手抓。不能仅仅满足于完成事务性工作，而且要对本部门人员状态、环境氛围、人才成长和工作业绩负全责，把这些都列入自己应尽的职责范围。
二是要有敢管严管的勇气和信心。对事业负责，对同志负责，克服患得患失，破除畏难情绪和好人主义。有的同志怕得罪人、怕影响关系，怕丢选票，对难管的事和难管的人不愿管理，不敢坚持原则，不去严格要求，不批评不提醒，放任自流，搞一团和气，使得一些不良行为和风气长期得不到解决，既影响个人进步又影响部门形象。从长远看，敢管严管，只要出以公心，为了工作，为了同志，管的对，不仅不会影响人际关系，反而会赢得尊重和权威。如果怠于履职、放弃管理、不负责任，表面上看一团和气，实际上则使人从内心深处对领导素质产生怀疑，丧失对领导的尊重和信赖、终将会被上级领导和绝大多数群众评价为不称职。
三、工作思路和工作标准。
清晰的工作思路和明确的工作标准，是对领导工作的特别要求。不能以其昏昏，使人昭昭。胸中无数、心里没底、不知道该干什么、怎么干、干到什么程度，是无法胜任领导管理工作的。
有的同志不勤于不善于思考，研判统筹能力较差，缺乏长远目标和阶段性计划，领导布置啥干啥，想起什么抓什么，管理无章无序，带有很大的盲目性和随意性;抓不准分管工作的重点、难点、特点和风险点，缺乏细化责任、合理分工和明确标准，部门应有的学习制度、例会制度、决策制度、调研制度、目标管理制度、思想工作制度等基础性管理制度及一些工作规范、细则、办法不健全或者坚持得不好;规范化标准化意识薄弱，标准有缺失，管理有死角，部门工作思路和标准与上级要求不一致不同步，管理效能层层衰减。
作的方向、目标、要求、步骤、策略、方法、措施、时限等都列入计划，有条不紊地去落实，使分管的工作在连续不断地实现阶段性计划中推进。勤动笔促进勤思考，常写学习心得、计划总结、工作经验、调查报告、专题论文、宣传稿件及各类文章等，能够有效地锻炼和提高思想力。
二是要明确工作标准和职责，用制度管事管人。整章建制要重视基础、细节和覆盖面，要有可操作性。通过严格执行落实，增强规范化标准化意识，形成达标自觉性，让标准成为习惯，不让不良习惯成为标准。努力做到思路清晰、标准明确、要求严格、措施具体、强化监督、狠抓落实，一级抓一级、层层抓落实、形成有序的管理层次、有力的管理效能和显著的管理效果。
四、管理能力和工作作风。
管理能力和工作作风是做好领导管理工作的重要保证。在这方面重点要做到严、细、实、紧。
首先要解决认识上的误区，扭转普遍存在的哄、惯、宠、护问题，严肃、严格、严管起来。许多领导干部总想着让大家舒服些、轻松些，生怕苦着、累着、难着，没有有意识地进行艰苦和挫折训练;看优点多，看缺点少;肯定成绩多，指出问题少;表扬多，批评少。理念上的哄、惯、护，必然产生管理上的宽、松、软;管理上的宽、松、软又必然造成有些人的懒、散、混。古语云“慈不掌兵”，值得借鉴。应当把厚爱与严管结合起来，负起管理责任，遏制涣散现象。
二是要多做耐心细致的思想工作，爱护和调动积极性。要注意搞好干群关系，经常谈心交流，了解干警所思、所盼、所需和所烦、所厌、所愤，真诚地帮助他们解决思想问题和实际困难。应当把所有的同志都当成自己的兄弟姐妹那样去关心去帮助,特别要注意团结那些与自己意见不同、脾气秉性不同的人。学会与各种不同的人相处，团结他们一道工作，这也是领导工作的一部分。要学会换位思考、将心比心，通过坦诚相待、思想交流、一碗水端平、公道处事来温暖人心、凝聚人心，想方设法使每个同志都有归属感、被认同感和成就感，尽力去化解失落感、孤独感和失败感，调动一切积极因素，化解一切消极因素。要敢于批评不良倾向，但是要注意方式方法，使人容易接受，批评要与人为善、有根有据、讲清道理、允许辨解，不要道听途说、捕风捉影、偏听偏信，尽量避免由于批评不实、管理不公或处理失衡人为造成矛盾和不和谐。衡量干警积极性是否调动起来了，主要看是否拥护和服从领导;是否团结和谐;是否思想活跃、敢于发表意见、批评缺点;是否认真负责、有创造能力和优秀成果;是否关心集体、自觉维护院风院誉等。
三是要增强部门自治力，克服无主见和依赖性，主动攻坚克难，尽量把矛盾和问题化解在本部门。把自己的小环境、小氛围营造好，把本部门的事办好、人管好，助人成才成事。
四是要学会抓重点、难点、特点和风险点。区分轻重缓急，统筹安排工作。要清楚哪些是重点工作和重点人，存在什么困难障碍，采取什么解决办法;要清楚自身的优势和劣势，哪些方面人无我有、人有我精、能够出彩，从而扬长避短，争优创先;要清楚哪些方面容易出问题，必须特别关注，常抓不懈。
五是要掌握抓典型、抓骨干和抓实、抓细、抓紧、抓早的工作方法。根据人的不同特点和长处，培养各方面的先进典型，使得人尽其才，才尽其用，给想干的人以机会，为能干的人搭舞台，让不干的人干起来，营造前有标兵，后又追兵，学有榜样，赶有目标的环境和氛围。注意克服“不把小问题当问题，不把容易解决的问题当问题，不把前任遗留的问题当问题，不把普遍存在的问题当问题，不把司空见惯的问题当问题，进而造成问题复杂化、扩大化、尖锐化，错过解决问题的最佳时机”的懈怠行为，做到不等不靠，不拖不压，把问题解决在萌芽状态。认真解决普遍存在的抓而不紧、不严、不实、不细等的问题。坚持从严过细，奖惩分明，树立起应有的领导权威，说到做到，言而有信，有令必行，有禁必止，不允许各行其是，不搞姑息迁就。强化目标责任管理，把任务和责任落实到人，加强检查监督。运用多元化激励机制，奖勤罚懒，奖优罚劣，大力表彰先进，及时纠正失职现象。
五、合作共事能力。
领导干部要胸有全局，正派大气，处理好上下左右各方面的关系，做到关系和谐，工作合作。在各司其职、各负其责、独立负责的基础上，相互尊重、理解、谅解、支持、配合。
首先要加强学习。学习是履职的第一需要。要不断进行政治、业务和文化学习，使自己具有政治头脑、法律视野、文化素养和精神境界。
二是要锻炼领导素质。站位高，眼光远，心胸宽，肚量大，拿得起，放得下，想得通。能够根据上级要求和本部门实际做出科学决策;能够妥善协调各种关系处理各类矛盾;能够敏锐地捕捉信息掌握动向，应对复杂局面和突发事件;能够识人育人用人，调动积极因素，化解消极因素。
三是要以身作则，为人表率，要求干警做到的自己首先做到，吃苦在前，享受在后，发挥示范带动作用;树立无功就是过的思想和开拓创新精神，瞄准先进，争创一流。
四是要严格要求自己，廉洁勤政，淡泊名利，真抓实干，想干事，会干事，能共事，不出事，联系群众，关心干警。
五是要有健康的体魄、充沛的精力、平衡的心态、稳定的情绪、坚强的意志、高雅的风度，整洁的仪表。
对上，既不搞人身依附，也不搞目无领导，要能够领会领导意图，服从领导，不能把领导的话当耳旁风;对领导交办的工作要严肃认真，按时按要求完成，并及时汇报完成情况，别等领导查问;请示汇报工作要逐级进行，尽量避免多头或越级汇报，否则，容易造成领导之间的矛盾，不利于问题的解决，在直接领导解决不了或解决不好时，再向间接领导汇报。
六、个人品行和表率作用。
作为领导干部，能力固然重要，但是人品更重要，人格魅力更具吸引力和凝聚力。有些同志，心胸不够开阔，待人处事不够大度，计较小事，对人严对己宽;精神状态不佳，不求有功但求无过，不挑重担，少有成果，表率作用不突出;观念陈旧，固步自封，创新能力、拼搏精神、争创劲头不足。人生如逆水行舟，不进则退，领导干部更要有自知之明，要有危机感和紧迫感，不能停留在当前状态。