当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。
细节魔鬼论心得体会篇一
细节是构成事物整体的重要组成部分，它能体现出一个人或一件事的独特性和内涵。然而，我们常常忽视了细节的重要性。在生活和工作中，经常会发生由于细节问题而产生的种种困扰。正如人们常说的，“魔鬼藏在细节”。事实上，只有注重细节，我们才能做到更精确、更完美。通过不断总结和实践，我逐渐体会到了魔鬼藏在细节之中的深刻道理。
在工作中，细节是成败的关键。细节是决定工作质量和效果的重要因素。一家餐厅的细节处理是否到位，直接关系到顾客的用餐体验。当服务员礼貌地向顾客笑脸相迎，为他们提供贴心的服务，并在细节上精益求精，顾客的满意度就会明显提高。同样道理，一个公司在对产品细节的把握上有所下功夫，将会使其产品更加符合市场需求，更能抢占先机。
在生活中，细节是彰显个人品味和修养的重要表现形式。一个人的修养和品味可以从他对生活细节的处理上看出。例如，一个人是否讲究自己的着装细节，例如整洁的发型、整齐的衣着、搭配得体的饰品等等，都能够体现出他的个人魅力，给人留下深刻的印象。另外，人与人之间的交往和相处，也需要注重细节。只有注意到对方的微妙变化，关注到他们的需求和感受，才能真正建立起好的人际关系。
在学习中，细节可以加深对知识点的理解和记忆。学习，就是一个将众多细微的知识点逐渐积累、合成的过程。只有将每一个细节都梳理清楚，才能构建起完整的知识体系。而且，在应试考试中，细致入微的细节处理能够帮助我们在解答问题时逐层展开、迎刃而解。例如，解答一道物理题，只有仔细辨析每一个细小的条件和理解每一个步骤，才能得出正确的答案。
在人生道路上，细节决定了一个人的成与败。细节是成功和失败的分水岭。一个人成功的背后，往往隐藏着他多年积累的细节处理能力。恒心和毅力是成功的基石，而细心观察和处理细节则是成功的推动力。贝多芬之所以成为一代音乐大师，正是因为他对每一个小节、每一个音符都精益求精。而那些追求成功却不够注重细节的人，往往在关键时刻会因为细节问题而失去机会。
通过对细节的体会，我深深认识到细节决定一切的道理。只有注重细节，我们才能追求卓越，做到更好。因此，我们应该从小事做起，如起床时的洗漱细节、餐桌上的摆设细节、社交中的圆滑细节等等，都需要我们时刻把握住。只有这样，我们才能将遗漏的细节减少到最小，提升自己的综合素质和能力。
在实践中，我们应该始终牢记“魔鬼藏在细节”的道理。只有从细节上追求卓越，我们才能立足于自己的领域取得更大的成就。细节决定成败，我们应该从现在开始注重细节，提升自己的细节处理能力。这不仅仅是对事物、对知识的尊重，更是对自己的一种负责和尊重。只有这样，我们才能在各个方面都取得更好的成果。
细节魔鬼论心得体会篇二
曾听人说过，人在最艰难困苦的时候，才能激发出昂扬的斗志。我们也常说，身为特警，就要特别能吃苦，特别能战斗。正所谓吃得苦中苦，方为人上人。今天，历经了魔鬼般考验的我们，胸中烈火熊熊燃烧，铮铮铁骨早已无所畏惧。魔鬼周，在我们生命中留下了不灭的记忆，更炼就了我们百折不挠、顽强拼搏的坚强意志。值得我细细品味如下。
千里之行始于足下，魔鬼周的训练也从行军开始。凌晨四点四十收拾妥当，四点五十紧急集合，我第一个到达集合点，头上的星空异常璀璨，魔鬼周就这样开始了。钱教导员帮我整理背囊，问我重不重。我回答还好，二十多斤吧。其实心里的背囊有多重确实没底，自己能完成这次挑战吗？走一步是一步了。果然，十五公里越野下来，同志们好多脚都起了泡，有的还起了泡中泡，举步维艰。我的脚幸免于难，但是却因为憋汗着凉感冒了，其他两名同志也有类似症状。怎么办？一切都才刚开始，后面还有很多项目要完成。想不了那么多了，就一个字：上！
战术小组训练和定向越野都是很考验团队协作能力的项目，每一个细节分工对最终的'结果都会有很大的影响，落实到个人上，就需要个人具备良好战斗素养的同时，与同伴很好的沟通协作，达到整个团队效率的最高点。定向越野的地域跨度和时间都比较长，有些机器也有故障。但每个小组都很认真地按规则完成了比赛，到最后名次倒显得不怎么重要了，重要的是过程中的配合与完成任务的喜悦。什么是团队精神？这就是团队精神。
印象最深的，还是武装泅渡和勇攀高峰项目，因为这两个项目不单考验技巧，还要考验体力，耐力，更重要的是考验毅力。冬天的水本来就冷，我们是要求穿着衣服下水游300米，旁边的大叔看到我们这样下水都震惊了。随着一声令下：下水！我一样没多想，扑通一声跳进水里，那个冷啊，本来又感冒。游到一百三十米出问题了，胃胀气，气吸不进去也呼不出来，怎么也不行了，这时候潘队扔过来救生圈，暂时缓了下气，还一百多米，还能继续吗？其实我都没想过不继续，猛打了几个嗝气缓过来，继续游！衣服膨胀得很大，游一下一米不到，水又冷，手冻得没知觉了，只是保持姿势，知道自己在前进，前进……终点越来越近，终于到岸了，上岸后全身都在发抖，同志们大喊着，用喊声来战胜身体的不适。我也喊了一个字：爽！
这就是魔鬼周，不管以后的路怎么走，这段路，我们这样走过来了。不管别人怎么去评论，我们自己体会真切。我们这支队伍，经受着千锤百炼，早已幻化成钢。钢铁般的人，钢铁般的意志，钢铁般的心。
细节魔鬼论心得体会篇三
在生活和工作中，我们经常会听到一句话：“魔鬼藏在细节。”这句话意味着我们应该重视并注意细节的重要性。细节不仅决定着一个人或一件事的品质，也决定着我们的成功与否。通过对细节的观察和思考，我深刻体会到了这句话的真谛。下面我将从观察力、专注力、耐心、思考力以及执行力这五个方面，分享一些我对“魔鬼藏在细节”的见解。
第一段：观察力的重要性
观察力是发现细节的关键。观察力是一种能够发现日常生活中微小细节的能力。很多时候，我们忙于琐事，总是匆匆忙忙地度过每一天，而忽略了身边的一切，错过了许多重要信息。然而，只有通过锐利的观察力，我们才能发现问题的根源，并做出正确的决策。比如，在工作中，一个好的观察者能够很快发现问题，及时解决，避免产生更大的损失。
第二段：专注力的重要性
专注力是注意力的集中程度，是实现目标的必要条件。当我们看电影、看书或者进行工作学习时，只有集中注意力，更好地投入其中，才能深入理解，从中受益。专注力可以提高我们对细节的敏感度，并帮助我们进一步分析和处理细节。因此，只有养成良好的专注习惯，我们才能更好地发现和应对细节中的魔鬼。
第三段：耐心的重要性
耐心是处理细节的“艺术”。细致入微的工作往往需要耐心和毅力。比如，写一篇好的文章或者完成一项复杂的任务，需要不断地重复和琢磨，方能完美呈现。只有耐心地在细节上下功夫，我们才能取得更好的效果。此外，耐心也是发现问题背后隐藏的真相的关键。通过仔细观察和思考，我们可以发现细节中蕴藏的巧妙，从而更好地进行决策和处理。
第四段：思考力的重要性
思考力是理解和分析细节的基本能力。只有通过深思熟虑，我们才能从细枝末节中发现问题，进而找到解决问题的方法。思考力的培养需要不断地学习和思考，并运用到实践中。它可以让我们更加灵活地处理复杂的情况，同时也可以促进我们的创造性思维。当我们能够在细节中发现问题，并用思考力解决问题时，我们就能够更好地面对挑战，实现自己的目标。
第五段：执行力的重要性
细节的处理需要坚定的执行力。要牢记细节，需要我们制定计划并坚持执行。只有在实践中，我们才能将找到的问题和解决方法付诸实践，从而不断提高自己。通过不断执行并总结经验，我们可以建立起自己的行动模式，形成自己独特的视角和见解。细节的处理需要我们付出持续的努力，而优秀的执行力则可以帮助我们坚持不懈地追求卓越。
总结：魔鬼藏在细节，观察力、专注力、耐心、思考力和执行力是发现和处理细节中的魔鬼的关键。只有通过细致入微的观察和分析，我们才能更好地发现问题，获得成功。在实践中，我们需要锻炼观察力、专注力、耐心、思考力和执行力，才能更好地应对工作和生活中的挑战，实现自己的目标。因此，我们应该时刻警惕细节中的魔鬼，并注重培养这些关键能力，以便在复杂的环境中取得更好的成果。
细节魔鬼论心得体会篇四
时间无情的流逝，转眼间三天三夜的培训活动结束了，又回到了原来生活之中，但通过这次培训活动的洗礼，我可以对自己骄傲的说，我进步了，我的感悟、我的思想、我的工作态度、我的团队意识、我的人生价值观……都得到超出我想象的收获，有了很大的提升。主要从思想上、灵魂深处得到了震撼，回想起那一幕幕紧张竞争的场面，仍历历在目。游戏、竞赛、理论相结合，让枯燥的理论变得易于理解和生动形象，哲理包含在游戏中，思想蕴藏在生命之中，只有改变了思想，才能改变自己的命运。
一个人的观念会决定他的行为，而重复的行为会形成他的习惯，而习惯也就塑造一个人的性格，性格则会决定人生。要改变人生就一定要从改变观念开始。
所以要想改变一个人就要先改变他的思想.唯有改变一个人的思想观念才可做到真正的彻底改变一个人的行为，才能使得效果得以持久。在这个世界上，谁都改变不了谁，只有自己可以改变自己。每一个人都有一扇只有从里边才可以打开的门。
父母不能改变孩子，领导不能改变员工，老师也不能改变学生。人们不会拒绝改变，但是人们拒绝被改变。人不会因为知道而改变，却会因为震撼而改变。三天三夜的时间，收获了太多的感悟和震撼。一旦做了承诺，就要兑现，领导二字也意味着责任，团队的任何人犯错误，领导都要承担领导责任。
领导的含义是什么，是领袖、引领、导师、教导。管理，是规章、制度、规律、控制和约束。先有理，才有管。没有完美的个人，只有完美的团队，只有团队整体进步，才能体现出最佳效益。获得领导力就是领导者获得追随者的能力，获得领导力最好的办法是，跟我来，给员工指引正确的方向;看我的，起到示范带头作用，制定制度，统一执行;一起干，与员工共荣辱，共进退。领导最基本的能力是有效沟通，有效激励，正确决策。领导的价值体现在于把追随者培养成为领导者，领导的是人心，管理的是事务。领导是领导人主动工作，而管理是让人被动工作。
在单位中，大多数人是有领导者和追随者双重身份的，追随者的价值体现为不可替代性。追随者要想获得提拔，要平常时刻看出来，有责任心，关心企业发展;关键时刻站出来，对损害单位利益的行为敢于指出;生死关头豁出来，为了单位的利益敢于出头。
貌似简单的报数游戏，让各位队长吃尽了苦头，虽然大家群情激奋，奋勇争先，但是没有找到正确的最有效率的方法，注定空有热情是不够的，要想获得最后的胜利，笑到最后，需要热情和智慧并重。一个领导人的正确决策，决定着整个集体的命运，只有指明正确的方向，高效率的协作才能体现价值，如果最初的方向就错了，工作效率越高，反而偏离目标越远。所以做好工作，并不是盲目的喊口号，而是基于事实基础上的，根据大量的市场调查和分析，做出正确决策才是最重要的。
我们联社每一个团队，在个人和团队之间的利益上怎样认识自己的价值观，个人的利益建立在团队的利益上的，只有有了团队的利益才能得到到个人的利益，这一观点通过老师的讲解深深的感悟到了，只有企业发展壮大富有了，那么你的利益才能够得以实现。老师讲了企业就是人，只有每个人的价值观得到了统一，这些人的共同努力下来完成，企业的效益才能存在，企业的目标就是获得最大的利润，老师说到了企业的目的就是要效益，最大的效益通过什么方式才能得到实现。需要降低成本，增加销售效率，减少成本是一方面，它所包含的不外乎管理费用，人员基本工资，各项福利待遇、奖金等，另一方面增加产品的销售，只有你的产品能够得到消费者的认可，使你所生产出的产品能够尽快的被顾客接受及提高市场占有率。只有这样你的企业才能够实现你的最终目标，赢利。使企业能够长期的处在巅峰状态，像老师讲的那样，任何企业都会经历起步、发展、昌盛、巅峰、衰退、死亡。但要能够长期处在巅峰状态， 那就必须有好的领导者，领导他们追随者也就是员工，通过团队精神，企业核心价值观的统一。才能够在大家的共同努力下来得以实现，这不是说领导和每一个员工个人的事情，那也就是说，领导者和他的追随者能够达到相同的价值观，文化思想必须统一。都要拿出饱满的工作热情，并合格的去完成工作任务，怎样才能让这些人在一起能够不出毛病，而完成共同的目标，那就得制定制度，有了制度就得有管理者，有了管理者又要有监督者，监督结果好与坏又要反应给领导者，同时好与坏的衡量有一个标准，这就又讲到了流程，像老师讲的：事事有流程，环环有规范，件件有人抓，件件有落实，件件有考核那样。讲到的领导者和被领导者之间的关系和各自的责任。只有大家都知道自己的责任是什么和你所要承担多大的责任，你才能够知道你该做什么，和怎样去做。领导者就是要把追随者变成领导者这是他的任务。怎样把追随者变成领导者，这就是你怎样做才能实现你的领导力，论述这一观点，老师又讲到，首先平常时刻看出来，关键时刻站出来，生死关头豁出去，只有你能做到这些，你才能真正让你的追随者心顺口服和佩服。
深深的感悟就在这里，通过过电网这个游戏，我们把大家的各人的心态，积极程度，领导组织能力，责任心，对这个集体的态度都表现得淋漓尽致，每个人都呈现在大家的面前，都撕去了自己的面具，表白出一个真正的身份，那紧张动人的场面，在我的记忆里将永不会抹掉。同时把我们每个人在工作中的缺点、优点全部裸露在大家前面。我觉得我对这次活动全身心投入了，但坦诚的讲，从刚开始到最后结束，也经历了一个开始、认识、深刻认识、感情的升华，认识到自己的缺点的过程。我想大家也同我一样，但是我觉得我们每一个最重要的不是感悟到那种激情和意识，最应该的是在今后的工作实际中，能够改正你自身所表现出的缺点，怎样去改正，能够改正多少?通过这次培训活动我体会到以下几点：
一、执行有效，沟通到位
可以说:执行与沟通是一的目标达成的重要的两个关键，沟通始终都一直在我们的生活和工作当中，和这次训练当中,怎样的沟通可以使彼此都能准确表达自己的意思呢?说出自己真实的想法与建议。能更好的让别人所接受呢?从而获得更好的工作效果。我认为这需要我深深的去反思去思考。也是需要大家去探讨的一问题。我的想法是：良好的沟通要从心开始去沟通。
二、团队力量的影响
团队的事就是每个成员的事情。通过这次训练认识到了个人的力量始终是有限的.无伦你的个人能力有多强,没有了团队的支持,很多工作是无法完成的.是靠大家的体力和大家的智慧才能完成的，因此,在今后的工作中,要学会用团队的力量和资源,来完成工作目标.
三、团队工作的方法
团队的成员能力是非常各异的，不同的模块想把它们拼成一个整齐的模块。那是非常艺术的事情。通过一些游戏项目也可以说一些工作我们看出：在团队中,每一个成员的个性特点，体能,智力，经验都有差异,。我们要学会整合现有的资源,使力量最大的发挥到每个人的优点上，最佳的配合到团队的整体资源才能达到最佳的效果。
四、负责人具备的能力：要有一定的分析力和总结能力，执行能力与判断能力，一流的表达能力和沟通能力，一定学习能力和带头能力。要敢于面对困难和解决问题的能力，要一锤定音，坚决执行，领导者需要这样的勇气和魄力，团队才会相信你，服从你，团队才有凝聚力，执行力。
这次三天三夜的魔鬼训练营，亲身全程的体验,是我经历过的培训中最具实际意义,最有效果的一次训练,它改变了我的一些错误的认识,改变我的行动,使我受益良多!从现在开始，我将把这次训练中所学到的宝贵经验好好的运用到工作和生活中。
我的行动计划是：
1. 把这次训练中所学到的宝贵经验和帮助过我的朋友一起分享。
2. 未来的日子里我会不断的温习在这次活动中所感悟的道理，不断总结完善自己。
3. 把在活动当中学到的运用到工作生活中。
4. 我要做个有责任心和上进心的人，学会自我总结和不断完善，脚踏实地做事，实实在在做人。
细节魔鬼论心得体会篇五
前段时间，我看完了整本《天方夜谭》。
这本书是主要介绍了阿拉伯民族民间神话故事，是由一千零一篇故事组成的，具有浓郁的神秘色彩。我非常喜欢阅读这本书。其中，我有疑问的故事是《商人与魔鬼》。故事讲了，有一位很富有的商人，经商范围遍及世界各地。有一天，他骑马去做买卖，在路途中觉得又饿又累，坐在路旁的树下吃椰枣充饥，他把吃剩的枣壳扔在地上。突然，一只魔鬼出现了，狠狠地对他说：“你摔死了我的儿子，我得杀死你。”商人吓得连连哀求，魔鬼让发慈悲让商人多活一天时间。商人等魔鬼消失后，瘫坐在树下，来3位手牵动物的老人来了。
商人告诉老人们自己不幸的`经历，3位老人同情地坐下来陪伴他。等到第二天，魔鬼来找他。3位老人一一告诉魔鬼自己的经历，请魔鬼赦免商人的三分之一，魔鬼答应了。最后，魔鬼非常同情3位老人的经历，赦免了商人的罪，不杀他。在这篇故事里，我有几个疑问。第一，魔鬼本来是非常狰狞的，为什么又那么容易同情老人们的经历呢?第二，为什么一个小小的枣壳，打中了魔鬼儿子的胸口，就要了魔鬼儿子的命?第三，为什么魔鬼有那么多的借口杀人?在我们现实社会是不能杀人的。第四，在古时候，杀人就很随便?如果，我能再遇见这位作者，我会问他这几个问题。告诉作者，生命是非常重要的，我们每人都热爱自己的生命，保护好自己。不随便编杀人的故事。告诉作者，故事里面的情节充满疑问，如果，魔鬼没同情老人们的遭遇，和老人们、商人发生战斗，最后，商人赢了，魔鬼输了。那么，故事情节就会更精彩。
除了《商人与魔鬼》，这本书大部分的故事都吸引人的，希望你们能看看这本书。
细节魔鬼论心得体会篇六
工作之余，公司继去年集中组织管理人员学习主人翁等系列管理教材，针对我们企业自身特点，为进一步提高管理人员管理水平与管理理念、切实提高工作执行力，推动公司各项工作取得实效，今年再次学习《细节决定成败》与《实战执行力》等等理论书籍及相关视频。特别是公司耿总做生动《细节决定成败》专题讲座。
聆听完耿总的专题讲座及认真研读《细节决定成败》一书，结合现实生活与日常工作，感受及感触颇深。
《细节决定成败》从大的方面说，可以兴国，也可败国。兴国的例子比比皆是，例如勾践经卧薪尝胆细节励志，终成三千越甲可吞吴，成就复国伟业。如果勾践睡的是现在的席梦思，尝的是蜂蜜，复国的大业恐怕是没有指望了，勾践是个不折不扣的细节管理者。败国的例子也有呀，烽火戏诸侯的典故，敌国依据烽火无因而起，诸侯被戏而不救驾的情报，可一举灭亡一个国家。
《细节决定成败》对公司和个人来说更重要了，先说个人的例子，某型男去相亲，对方是位美女，并且是位让人心仪美女，双方一见面，通过交流大家彼此都很满意，就在这时，人有三急，型男需要上厕所，可型男上完厕所，没有冲水就出来。结果美女婉拒型男，细问原因，就是上厕所没有冲水的事，美女认为型男生活习惯不好，素质修养定有问题呀。上冲水不冲水这事小吧，它就能成为反映一个人修养的细节，该细节不就决定了约会的成败！该型男是我的一个曾经的同事。
结合我们公司的实际工作，《细节决定成败》的事情就更多了，细小到关系生产的正常运行和产品的产量、质量。大到决定公司的成败与个人的荣辱。
作为一名基层管理者，怎么从细节做好日常工作哪？我个人认为：第一点、努力提高自己的专业知识与水平。第二点就是增强提高责任心与责任意识、敬业精神。第三点就是从日常工作细节入手，点点滴滴，事无巨细，亲力亲为，做足、做实生产的微细节管理。才能使我们无往不胜，立于不败之地，公司才能再创辉煌，更加成功！
细节魔鬼论心得体会篇七
“中国决不缺少雄韬伟略的方法家。缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。”
“中国有3亿人口，不管多么小的问题，只要乘以3亿，那就成为很大的问题”。
这是我从汪中求的《细节决定成败》一书中，感受最深的两句话。在书中他没有罗列一大堆晦涩难懂的道理，而是举了一个个实实在在的，或正面或反面的例子，讲明了细节在企业日常经营管理中的作用《细节决定成败》粗一看这题目，似乎觉得有点小题大做了，但是仔细一读这本书，却是深有感触，作者在书中，不断强调，不论做什么工作，都要重视小事，关注细节把小事做细，做透，揭示了细中见精，小中见大，寓伟大于平凡的真理。书中“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。因此，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的方法家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们务必改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注重细节，把小事做细……”。这段话指出了我们工作中的通病。再高的山都是由细土堆积而成，再大的河海也是由细流汇聚而成，再大的事都务必从小事做起，先做好每一件小事，大事才能顺利完成。一个细节的忽略往往能够铸成人生大错，能够造成事业颠峰之危，而一个细节的讲究，能够让企业咸鱼翻身，能够在谈判中力挽狂澜于既倒。
海尔总裁张瑞敏说：什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。[2]无论做人，做事，都要注意细节，从小事做起。古语有云：天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。有些人奉行做大事，认为自己高人一等，胜人一筹，从而忽视小节，结果不但没有提升自己，反而更加失败。正因他们不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融会而成，茂盛的森林是千百棵树连接而成，骄人的战绩更是无数细小的成功凝聚而成。让我们把握生命中的细节，酝酿过程中的细节之美。只有这样，你才会取得不断的成功。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。而思考到细节，注重细节的人，不仅仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。
细节实质是什么？细节实际上是一种长期的准备，从而获得的一种机遇。细节是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧。只有持续这样的工作标准，你才能注意到问题的细节，你才能做到为使学习工作到达预期的目标而思考细节，才不会为了细节而细节。否则，再注重细节也是精心导演了一幕让别人看得过得去的演戏。在物理学上能够细分到粒子，医学上可分到细胞，数学能够从0到无穷大，让我们从0做起，就是，2就是2，心中有一万，着眼+，才能创造出人生财富和价值。细节不是空喊出来的。细节就是一种积累的经验和习惯，关联着我们学习和生活的方方面面。
一位名人说得好：“播种行为，收获习惯；播种习惯，收获性格；播种性格，收获命运”。人的习惯就是一种潜意识。“如果让你的手下去送货，你务必思考5个细节，务必打7个电话；你的业务人员访问经销商，未开口说话之前，务必做5件事；一个戒烟规定，要经历5个阶段，做了一年的细节，顺理成章地全部实现戒烟；[4]……”这是本书中的一些案例，这些案例充分说明了当人做一件事情到达必须熟练程度后，就会变成一种潜意识，变成一种习惯。任何一项工程，都能够分解成为无数个细节，无数个细节严格执行，使其变成一种习惯。细节就是习惯，优秀也是一种习惯！
例如：自己这天的学习工作安排有量化吗？学习的态度端正吗？所犯的错及时改正了吗？记录本十分整洁吗？遇到不明白的问题及时请教了吗？同样的问题绝没有犯过第二次吗？你明天的学习计划做了吗？……等等。对照自己的学习工作，存在着的不足之处，在今后的学习工作中急待提高，在细节上多下功夫，使自己不断进步提高。
我个人认为自己最大的缺点就是喜爱一心两用甚至多用。急功近利，喜爱一口气学许多东西，但是贪多嚼不烂，即使最后都能学会，也已经搞得自己很疲劳。如今想想，这样其实并不好，正所谓贵在精而不在广。如果我一段时期内专注于一种学问，不求博但求精，坚信必须能更深刻的明白并掌握这门知识。自从我发现自己有这个缺点和问题后，我常常警戒自己，就应从小事做起，要注重细节。很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果不一样，往往就是一些细节上的功夫，决定着完成的质量。因此，说细节决定成败，也不算小题大作了。
细节魔鬼论心得体会篇八
17世纪，一个苹果砸在了牛顿的头上，牛顿注重细节，发现了万有引力。
21世纪，小细节看大世界。
镜头??
画外音：在今天这个日新月异，阔步前进的大变革，大发展的时代，一个小小的细节——弯膝握手。使林志玲被浪琴表全球总裁看到了，因此邀请她为代表出席瑞士钟表展，由于此次出席，林志玲有机会被国际媒体报道，成为大众的焦点。
镜头二
某名牌大学的研究生张某去一跨国公司应聘，当面试完毕时，总裁说：“你很有前途，被录用了。”由于兴奋，张某无意间打了个响指，正是由于这一举动，总裁觉得他轻浮，没有正式聘用他。
画外音:张某为何没被正式聘用想必大家都清楚了吧!对，因为他没有注意这些细节问题，才使得机遇与他失之交臂。想想看，一个不注意细节的人，又能有何作为?正可谓“一屋不扫，何以扫天下?”
聚沙成塔，集腋成裘;千里之行，始于足下。细节，反映着一个人的意识和性情，透露着一个人的认知和境界，标志着一个人的状态和思想。可以说，细节是人成功的金钥匙。
朋友们，让我们从“小事”做起，从“细节”做起，满怀信心地奔向成功。
细节魔鬼论心得体会篇九
“中国决不缺少雄韬伟略的战略家。缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。”
这是我从汪中求的《细节决定成败》一书中，感受最深的两句话。在书中他没有罗列一大堆晦涩难懂的道理，而是举了一个个实实在在的，或正面或反面的例子，讲明了细节在企业日常经营管理中的作用．《细节决定成败》粗一看这题目，似乎觉得有点小题大做了，可是仔细一读这本书，却是深有感触，作者在书中，不断强调，不论做什么工作，都要重视小事，关注细节把小事做细，做透，揭示了细中见精，小中见大，寓伟大于平凡的真理。书中“泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能就其深。所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注重细节，把小事做细……”。这段话指出了我们工作中的通病。再高的山都是由细土堆积而成，再大的河海也是由细流汇聚而成，再大的事都必须从小事做起，先做好每一件小事，大事才能顺利完成。一个细节的忽略往往可以铸成人生大错，可以造成事业颠峰之危，而一个细节的讲究，可以让企业咸鱼翻身，可以在谈判中力挽狂澜于既倒。
海尔总裁张瑞敏说：什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。[2]无论做人，做事，都要注意细节，从小事做起。古语有云：天下大事，必作于细;天下难事，必成于易。有些人奉行做大事，认为自己高人一等，胜人一筹，从而忽视小节，结果不但没有提升自己，反而更加失败。因为他们不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融会而成，茂盛的森林是千百棵树连接而成，骄人的战绩更是无数细小的成功凝聚而成。让我们把握生命中的细节，酝酿过程中的细节之美。只有这样，你才会取得不断的成功。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节，注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。
细节实质是什么？细节实际上是一种长期的准备，从而获得的一种机遇。细节是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧。只有保持这样的工作标准，你才能注意到问题的细节，你才能做到为使学习工作达到预期的目标而思考细节，才不会为了细节而细节。否则，再注重细节也是精心导演了一幕让别人看得过得去的演戏。在物理学上可以细分到粒子，医学上可分到细胞，数学可以从0到无穷大，让我们从0做起，1就是1，2就是2，心中有一万，着眼1＋1，才能创造出人生财富和价值。细节不是空喊出来的。细节就是一种积累的经验和习惯，关系着我们学习和生活的方方面面。
一位名人说得好：“播种行为，收获习惯；播种习惯，收获性格；播种性格，收获命运”。人的习惯就是一种潜意识。“如果让你的手下去送货，你必须考虑5个细节，必须打7个电话；你的业务人员访问经销商，未开口说话之前，必须做5件事；一个戒烟规定，要经历5个阶段，做了一年的细节，顺理成章地全部实现戒烟；[4]……”这是本书中的一些案例，这些案例充分说明了当人做一件事情达到一定熟练程度后，就会变成一种潜意识，变成一种习惯。任何一项工程，都可以分解成为无数个细节，无数个细节严格执行，使其变成一种习惯。细节就是习惯，优秀也是一种习惯！
例如：自己今天的学习工作安排有量化吗？学习的态度端正吗？所犯的错及时改正了吗？记录本非常整洁吗？遇到不明白的问题及时请教了吗？同样的问题绝没有犯过第二次吗？你明天的学习计划做了吗？……等等。对照自己的学习工作，存在着的不足之处，在今后的学习工作中急待提高，在细节上多下功夫，使自己不断进步提高。
我个人认为自己最大的缺点就是喜欢一心两用甚至多用。急功近利，喜欢一口气学许多东西，但是贪多嚼不烂，即使最后都能学会，也已经搞得自己很疲劳。如今想想，这样其实并不好，正所谓贵在精而不在广。如果我一段时期内专注于一种学问，不求博但求精，相信一定能更深刻的理解并掌握这门知识。自从我发现自己有这个缺点和问题后，我常常警戒自己，应该从小事做起，要注重细节。很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果不一样，往往就是一些细节上的功夫，决定着完成的质量。因此，说细节决定成败，也不算小题大作了。