社区创新可行性报告 创新基金可行性报告(汇总5篇)

时间:2023-10-09 作者:QJ墨客社区创新可行性报告 创新基金可行性报告(汇总5篇)

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

社区创新可行性报告篇一

第一部分 项目概述

注释:对项目总体情况的描述,包括采用的关键技术、技术的创新点、权威部门的技术鉴定情况、环保评价等内容。概述限500字以内。

第二部分 企业概况

第一章 基本信息

注:下表信息中带*号的是在注册表中填写的信息,其他的为申报时填写的信息,企业基本信息填写后将自动保存,以后申报项目将自动提取,方便修改填写。

企业名称

成立时间注册资本

法定代表人企业负责人联系人

姓名

最高学历

专业

身份证号码

职称

办公电话

移动电话

e-mail

股 东 构 成 股东名称

投资者

经济形态法人代码

是否上市公司境外公司

或外籍所占股份投资方式

开户银行信用等级

账号上年研发经费投入

上缴税总额上创汇

企业类型员工总数

已生产产品数生产场地面积

已有成果数已转让成果数

企业登记类型企业性质

企业特性

注释:1)员工总数请填写企业年初和年末在编职工人数的平均值;2)经营收入指企业在销售商品或者提供劳务等经营业务中实现的全部营业收入;3)企业类型;4)企业登记类型包括国有企业、集体企业、股份合作企业、联营企业、有限责任公司、股份有限公司、私营企业、其他企业、港、澳、台商投资企业、外商投资企业等;5)企业性质包括股份有限公司、有限责任公司、合伙公司、个人独资公司;6)企业特性有国家火炬计划软件产业基地内企业、认定的 高新技术企业、大专院校办的企业、科研院所办的企业、留学人员办的企业、科研院所整体转制企业、国家高新区内的企业、国家创业服务中心内的企业、其他等。

第二章 管理团队

核心团队

创业企业家介绍

第三章 企业现有能力

开发能力

生产及营销能力

项目产品已有的产业化基础条件

资金管理能力

其他特殊能力

注:开发能力,包括企业的研发队伍和资金投入以及近年来取得的研究开发成果。生产及营销能力,包括企业的具备的生产条件、经营模式和市场策划能力、销售渠道等。资金管理能力,包括企业财务主管、会计的专业背景、专业证书获得情况,企业财务管理状况及采取的相应措施;应收账款、应付账款的管理策略和回收及支付能力;是否得到过银 行贷款并能够按期偿还,是否有银行颁发的资信等级证书。其他特殊能力,包括已获得的质量认证、高新技术企业认证及其他特殊资格或证明等。

企业发展历程及抵御风险能力

一、企业发展历程

企业发展历程

注:包括最初成立情况、重大项目开发与主要产品上市、重大融资事件、公司人员总数变化情况、总资产、净资产、主营业务收入、利润水平的重大突破以及本企业的其他重大事件。

二、项目实施风险及应对措施

项目实施风险及应对措施

分析项目的实施可能会给企业未来发展所带来的风险,提出应对措施。

第三部分 项目技术与产品实现

第一章 项目基本情况

一、项目基本信息

项目名称

起始时间计划完成时间

所属领域

注释:1)所属领域根据指南填写;2)起始时间请填写企业提出项目申请的时间。如xx年6月提出申请,其项目 起始时间为xx年6月;3)计划完成时间:申请无偿资助的项目,计划完成时间只能为项目申请时间后的24个月(生物、医药类的药品项目可以放宽至36个月)。例如xx年6月提出申请,项目计划完成时间为xx年6月,项目计划实现的技术、经济指标均按此时间点进行测算;申请贷款贴息的项目,其项目计划完成时间为项目申请时间后的12个月至36个月。

二、项目技术传承

1、项目技术来源

项目技术来源

注:自主开发指在产品规划、产品的概念开发、产品的系统设计、产品的详细设计、产品的测试与改进、产品试用中以自身企业为主体进行考虑,拥有完全的决策权;产学研合作开发指以企业为主体,以科研院所为主要技术支撑,技术开发成果应用于企业;引进技术本企业消化创新指产品开发、设计中所用的技术属于国外技术,由本企业引进后,在此基础上消化、吸收,再创新;获得方式是指通过技术转让、技术出资、委托开发和共同开发获得的所有权或使用权。

2、与项目相关的专利情况

注:、申请人与申报单位的关系。如果是单位:专利申 请单位与项目申报单位的关系,专利申请个人与申报单位的关系;。

三、项目负责人及技术骨干基本情况

项目负责人基本情况

姓名身份证件号码学历

所学专业毕业学校通信地址

目前与企业之间的关系e-mail手机

自我陈述

技术骨干基本情况

姓名身份证件号码所学专业

毕业学校学历通信地址

目前与企业之间的关系e-mail手机

自我陈述

注释:1)目前与企业之间的关系包括:全职、兼职、股东、非股东;2)自我陈述:请填写本人优势、技术骨干等情况。

第二章 项目技术方案

一、项目总体技术概述

1、总体技术方案

项目所依据的技术原理

主要技术与性能指标

项目实现的质量标准类型、标准名称

通过本项目实施,企业新获得的相关证书情况

质量认证体系证书

国家相关行业许可证

专利证书

技术、产品鉴定证书

注:对于中医药领域,应包括立项依据,即组方依据及中医药理论、立项依据、药学研究总体方案,药理毒理研究总体方案、临床研究方案等;(2)主要技术与性能指标应与合同内容一致。项目实现的质量标准类型、标准名称应与合同内容一致,如产品化后执行的质量标准类型为:国际标准、国家标准、行业标准、地方标准、企业标准等及标准名称;包括项目产品应取得的相关许可认证证书。对于电子信息领域,特殊行业申请项目时要有密码产品研发资质以及除特殊行业外,要求企业对产品所采用的标准和如何取得销售许可进行描述。

2、项目创新内容

创新类别

按创新点分条目描述创新内容;

注:,对于电子信息产品的创新,主要是通过集成现有技术,提出一个新的解决方案,更多是一种应用创新,是高新技术的实用化。因此,需要企业提供:a、产品方案的先进性,实用性,新颖性;b、产品使用要求。对于新材料领 域,项目创新内容描述应详实,做了什么实验,有何数据、有何曲线,要有数据对比,不能是纯文字描述。

二、项目技术开发可行性

1、项目技术现状

国内外相关技术的研究、开发现状

2、项目的主要研究内容

申报项目研究内容及涉及的关键技术及技术指标描述

3、项目技术路线描述

项目技术路线描述

注:包括工艺流程图、产品结构图、框架图等。

4、项目技术实现依据

设计思想依据

关键技术实现的依据

项目技术实现主要面临的风险及应对措施

注释:设计思想依据:包括文献,或专利,或发明等。

三、项目技术成熟性

项目所处阶段研发、中试、批量生产、规模生产项目产品销售情况无销售、试销、批量

关键技术成熟性分析

注:关键技术成熟性分析。项目产品是否经过试用、代表性的试用单位及试用时间、代表性的用户意见;项目产品是否通过技术检测、检测单位、检测意见、检测时间;项目 产品是否通过技术鉴定、鉴定单位、鉴定意见、鉴定时间;项目产品是否已取得相关行业许可认证证书、其中已取得:认证证书的名称、认证单位、发证时间、有限期限;未取得:是否已提出申请、提出时间、欲获得的许可认证名称、预计获得时间。项目是否获得其它国家或部门计划的支持、其中已取得:计划的名称、获得支持的时间。

第三章 项目产品化

一、项目产品特性

产品形态1最终消费产品;2工业产品;3工业中间产品;4技术贸易技术服务5其它

产品用途

产品性能比较优势

现阶段本项目经济效益状况

因本项目新增就业人数本项目产品累计净利润

本项目产品累计销售收入本项目产品累计缴税总额

本项目产品累计创汇

二、项目产品生产方式及条件

生产方式1自我加工;2委托加工

自我加工必备的生产条件 生产工艺流程中必备的生产条件

项目现有生产、加工条件

项目产业化还需要完备的设备、仪器

注释:生产工艺流程中必备的生产条件,包括厂房、生产设备、环保装置、水、电等项目现有生产、加工条件。

三、产品化实施计划

项目完成时所处阶段项目产品销售情况执行的标准

项目产品化实施计划的 具体进度安排

注释:1)项目完成时所处阶段包括样品、小试、中试、批量生产几个阶段;2)项目产品销售情况指无销售、试销、批量等三种情况;3)产品化拟执行的质量标准类型分为国际标准、国家标准、行业标准、地方标准、企业标准、其他;4)项目产品化实施计划的具体进度安排需填写项目产品化实施计划的具体进度安排,阶段目标及主要工作内容。

第四部分 项目产品市场与竞争

第一章 市场概述

行业及市场概述

项目产品的市场需求程度

项目产品的目标市场

注释:行业及市场概述:简要介绍国内外行业状况、市场容量,要有数据分析、对比。项目产品的市场需求程度:分析该产品市场可接受的容量,国内、外市场在那,主要市场在那。项目产品的目标市场,结合产品优势、企业优势,确定该产品的细分市场定位。清晰阐述目标市场状况,如由于宏观经济政策利好,固网运营商对产品需求大幅增长,国内市场迅速壮大,xx年将达到2亿美元,xx年将达到10亿美元。典型客户:列出典型用户,如xx公司、xx科研机构等。

第二章 竞争分析

竞争优势分析

注释:项目产品的竞争分析,从产品的技术优势、营销优势、行业的认知、企业管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势。根据主要竞争对手的情况,阐述本产品的竞争优势。

第三章 市场策略

支持保障 人力资源规划

资本运作

管理规划

其他策略

第五部分 商业模式

项目产品的开发、生产策略

注:从利用企业优势、合理组合各种资源出发,描述对产品开发、生产、销售进行的合理策划,以提高产品综合竞争力,满足市场的需求,在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品。

项目产品的市场营销策略

注:制定产品市场的推广计划,制定产品销售计划,及制定计划时所采取的各种策略

项目获利方式

注:项目获利方式,即如何将产品或者服务转化为商业价值,转化为现金流。如可能会涉及产品销售、技术转让等等。

企业未来1-5年的定位及发展规划

注:提出企业未来1-5年的定位及发展规划。分析该项目的发展对企业成长的重要性,描述该项目在企业发展规划中所占份量。

第六部分 财务与预测

第一章 企业历史财务分析

一、近3年财务分析

近3年财务分析

注:对近3年企业的总资产、净资产、主营业务收入、净利润的增减情况进行分析说明

二、对上财务报表中的主要科目进行分析说明

对上财务报表中的主要科目进行分析说明

注:主要包括应收账款、应付账款、其他应收应付款、银行贷款、总收入等科目,对应收账款要求按照账龄分析法进行列示,对银行贷款要求列示贷款明细表,包括贷款银行、贷款金额、贷款起止日期,对主要应付账款要列示债权人、应付款金额、期限;对总收入的构成按金额和占总收入的比重进行分析列示。

第二章 项目投融资

一、项目投资

近期项目完成的投资情况

近期完成额

资金使用情况说明

新增投资预算及依据

固定资产投资万元流动资金投资万元

测算依据:

新增资金支出预算

项目支出明细金额

研究开发费用

基本建设投资

流动资金

仪器设备投资

其他费用

合计

二、项目融资

企业承诺:为更好地完成本项目,本企业愿意自筹资金补足申请额和地方立项额之间的差异。

企业自筹万元

银行贷款万元

财政拨款万元其中地方政府资助万元申请支持方式无偿资助

其 他万元

申请国家创新基金资助万元资助方式1.无偿资助

2.贷款贴息

注:自筹资金的方式、金额和预计到位时间,以及到位可行性分析。如为投资公司投资要有协议、合同;股东增资需有法律约束的文件。对于银行贷款:银行贷款的计划贷款额度、贷款用途和贷款实现的方式。其中:对于申请银行贷款的企业,需要企业提供以往同银行来往的贷款合同和执行情况,以及银行出具的信用评级文件。

申请企业在此须承诺以自筹资金来补足申请地方创新基金、国家创新基金金额与立项金额的差异。

第三章 项目经济效益分析

一、项目产品生产规模及销售量

投产年份生产规模销售数量

第一年(年)万元万元

第二年(年)万元万元

第三年(年)万元万元

第四年(年)万元万元

第五年(年)万元万元

相关分析

注:说明是哪一年开始投产,并预测投产后连续5年的生产规模及销售量,并做相关分析。

二、项目产品生产成本

项目产品生产成本的主要构成因素分析

预测产品的单位成本

三、项目产品定价

分析说明项目产品的价格

定价策略

达产的年份总销售收入总成本费用净利润

第一年(年)

第二年(年)

第三年(年)

第四年(年)

第五年(年)

四、本项目经济效益预测

项目执行期内实现的经济效益预测

本项目产品累计销售收入万元本项目产品累计净利润万元

本项目产品累计缴税总额万元本项目产品累计创汇万美元(折合)

因本项目新增就业人数人

预测分析

注:项目执行期指从项目起始时间到计划完成时间内的一段时间。

五、项目投资静态分析

项目投资静态分析

注:项目投资静态分析需要计算投资回收期及投资利润率。

第四章 企业发展预测

项目完成时

企业资产规模

企业年销售收入

企业人员总数

第七部分 企业财务基本数据

科 目前2年前1年最近1个月

货币资金

短期投资

应收账款

其它应收账款

存货

流动资金合计

固定资产原值

固定资产合计

无形资产

递延资产

总资产

短期借款

应付帐款

预收帐款

应付工资

其他应付款

流动负债合计

负债合计

实收资本

资本公积

盈余公积

未分配利润

所有者权益合计

主营业务收入

主营业务成本

经营费用

主营业务利润

营业费用

管理费用

财务费用

营业利润

投资收益

营业外收入

营业外支出

其他业务利润

利润总额

净利润

销售商品、提供劳务收到的现金

购买商品、提供劳务收到的现金

支付给职工以及为职工支付的现金

经营活动产生的现金流量净额

投资活动产生的现金流入

构建固定资产、无形资产和其他长期投资所支付的现金

投资活动产生的现金流出

筹资活动产生的现金流量净额

投资活动产生的现金流入

投资活动产生的现金流出

投资活动产生的现金流量净额

现金及现金等价物净增加额

第八部分 附件

序号附件名称纸质材料备注

1.企业法人营业执照副本备查

2.审计报告原件两年

3.资产负债表原件两年

4.利润表原件两年

5.现金流量表原件两年

6.资产负债表原件最近一个月

7.利润表原件最近一个月

8.现金流量表原件最近一个月

9.专利证书复印件

10.技术合同复印件

11.查新报告复印件

12.项目列入国家、地方计划文件复印件

13.“863”专家组推荐意见复印件

14.科技成果鉴定证书复印件

15.科学技术成果鉴定证书-主要研制人员名单复印件

16.科学技术成果鉴定证书-鉴定委员会名单复印件

17.临床批文复印件

18.其他需要提供的附件材料复印件

19.会计师事务所执业许可证复印件

20.注册会计师证书的复印件复印件

21.高新技术企业证书复印件

22.药品gmp证书复印件

23.获奖证书复印件

24.质量体系,环境体系认证复印件

25.环境保护产品认定证书复印件

26.计量器具样机试验合格证书复印件

27.检测报告复印件

28.环保证明复印件

29.出口证明复印件

30.特殊产品生产许可证复印件

31.软件著作权登记证书复印件

32.农肥、农药登记证复印件

33.通讯、电力入网证复印件

34.用户报告复印件

35.中俄合作专项资金申请表复印件

36.股东会议决议复印件

37.减、免税批准通知书复印件

38.银行贷款承诺复印件申请贷款贴息项目必须提供

39.银行贷款合同、借款凭证、贷款付息单等复印件

40.其他需要提供的附件材料复印件

41.全套申报材料打印件(条码页角)可打印

社区创新可行性报告篇二

1.1企业名称

1.2企业性质

企业性质:有限责任公司

法定代表人:王

1.3企业基本情况

白城电力镇赉变压器有限责任公司是20xx年9月原吉林省镇赉变压器厂与白城供电公司联合组建的有限责任公司,公司位于吉林省镇赉县庆生街199号,是专业生产各种变压器及输变电设备的制造商,年产能力400万千伏安,总计2500台。企业资产总额:23320万元,占地面积5万平方米,建筑面积3.6万平方米,具有先进的生产及检测设备200余台套。

公司拥有员工270人,其中高级工程师5人,mba4人,中级以上工程技术人员50人,研究开发人员22人。企业设有五个基本生产车间:铆焊车间、机加车间、电线车间、总装配车间和电控车间;八个部门:技术研发部、生产部、品质保证部、财务部、销售公司、供应链管理部、售后服务公司、人力资源部;一个变压器工艺技术研究所。十几年来,公司凭借在电力设备领域的专业水平和成熟的技术,在同行业中迅速崛起。企业生产十一大类1100多个品种的产品,是科技研发型、经济增长型企业。

1.4项目的提出

1.4.1项目提出背景

随着企业生产规模不断的发展、壮大,当前电力行业要求企业对瞬息万变的市场环境作出迅速、灵敏的反应,果断地对一些重大问题作出决策,只有这样才能抓住市场、抓住机遇,创造效益。客户对产品的要求也越来越高,要想能够保质保量的按期完成生产任务指标,对外形成一个良好的信誉。把传统的“将生产出来的产品卖出去”的观念转变为“生产能卖出去的产品”,就必须做到管理组织高效化、管理方法科学化、管理手段现代化,管理人员专业化,即要建立现代化企业管理体系。在这种情况下,公司领导意识到:要想使企业持续快速的发展,不仅要提升技术水平,更要提升企业的管理水平。管理工作的扎实与否直接决定着企业整体管理水平的高低,影响着企业的经营效益和发展速度。因为现代企业是臵身于市场经济的全方位开放性经营实体,其自身管理工作的水平代表着企业对环境变化的适应能力,为更好地开展竞争,求得良好的经济效益、社会效益尤为重要。

(1)从企业自身来看,建立信息化管理体系,是解决当前企业管理中突出问题的有效措施,是提高企业整体素质的需要,是增强企业竞争力的必要。应用管理信息化系统已成为推动企业发展的重要手段,在提高企业管理水平,促进管理现代化,有效降低成本,加快技术进步,增强市场竞争力,提高经济效益等方面都有着举足轻重的作用。

(2)从国内形势上来看,在国家大力提倡企业信息化建设的前提下,加大企业信息化工程实施力度,将会使企业的管理水平再上一个台阶。

因此,企业管理系统与信息化相结合,建立具有自身特色的管理信息化系统,提升企业的核心竞争力,使企业持续快速发展,在激烈的市场竞争中立于不败之地。

1.4.2 项目的提出

随着公司硬件的不断发展,产品质量的要求不断提高,公司领导认识到了自身管理上存在的问题,并积极寻求解决的渠道。企业相继对:质量、环保、安全、产品进行了4项认证:即iso9001:20xx版质量体系认证;iso14001:20xx环境管理体系认证;gb/t28001-20xx职业健康安全管理体系认证; ccc中国国家强制性产品认证,并成功取得了认证证书。

为了进一步提高企业的管理水平,建立现代化管理体系。20xx年8月白城电力镇赉变压器有限责任公司和英国雷诺阿企业管理咨询有限公司签订了为期12个月的管理信息化系统(mis)项目合同,旨在引进先进的管理经验,使公司的管理水平和技术水平得到显著提高,逐步建立现代化企业管理体系。此举受到了镇赉县委、县政府领导的高度重视,组织县委、县政府的干部以及全县规模以上企业来公司参观学习,并在全县推广先进的管理创新项目。英国雷诺阿企业管理咨询有限公司作为一家总部位于伦敦的国际化管理咨询公司,(renoir)主要通过变革管理,优化与加强企业的运营、销售和绩效等方面的管理,实现为企业提升业绩的目的。

雷诺阿(renoir)咨询管理服务遍布英国、欧洲大陆、东南亚、美国、印度、澳洲与中国等地区。

吉林省工业与信息化厅《关于组织申报吉林省企业管理创新专项资金项目的通知》,为加快吉林省企业管理现代化步伐,切实提升吉林省企业综合竞争能力,促进吉林省新型工业体系的全面建设,推动产业跃升计划的实施,全面提高企业管理水平。白城电力镇赉变压器有限责任公司拟申请企业管理创新专项资金,充分发挥国家专项资金计划的带动性,利用各项优惠政策,使有限的投资产出最大的效益。

1.5企业未来三年发展规划(发展战略)

1.5.1基本概况

企业发展战略是非常重要的。企业发展战略意义是由企业发展战略特征决定的。企业发展战略具有一个本质特征和四个一般特征:一个本质特征是发展性,四个一般特征是整体性、长期性、基本性和计谋性。

随着国家产业政策的调整,电力设施投资力度的加大,电网改造逐步深入,输变电设备市场需要量显著增长,区域性经济发展,给企业带来无限商机,企业共签订各类产品销售合同2.78亿元,实现产值2.10亿元,实现利税2073万元,企业的各项经济技术指标均创历史最好水平,企业的市场前景非常的广阔。

1.5.2产品市场需求预测

(1)国家的能源新政策,为电力设备制造企业的发展带来了良好的机遇。吉林省电网公司的发展规划中,预计全省电力设施投资200亿元左右,新建和改、扩建比较落后的电网及电力设施,按照投资结构比例测算,电力变压器投资额15亿元左右,市场发展空间十分可观。

(2)能源法的颁布实施,新型能源发电技术发展迅速,风力发电脱颖而出。新能源法的实施,以法的形式约束了各类发电公司由于发电给自然环境带来的污染,依法规定到20xx年各发电公司要安装机容量配臵不低于10%的清洁能源发电,以弥补对自然环境带来的危害,清洁能源的发展,风力发电技术的成熟,自然环境的适应,给风力发电带来了良好的发展空间。

白城地区地处松嫩平原,草原面积辽阔,风力资源十分丰富,是建设投资风力发电厂的理想区域,而且现已有9个初具规模的风力发电厂并网发电,投资回报率十分可观,按照白城市的发展规划,风力发电的装机容量将发展到800—1000万千瓦,投资额预计在180亿左右,风力发电厂两级升压需要的箱式升压站及电力变压器,两种产品的市场需要额度约为60亿元,我公司地处白城市辖区内,是专业生产风力发电升压变电设备的厂家,而且又有良好业绩,所以风力发电的兴起,给企业带来了良好的发展契机。

社区创新可行性报告篇三

**社区是**街道下属的一个社区,位于**,区域由**,北从**,占地面积约平方公里。社区辖区内常住居民3356户,10043人,其中妇女儿童**人,企事业单位14个,居民小区50个(其中老旧小区45个),居民楼108栋,辖区交叉3个城中村。

**社区办公用房分上下两层,面积230多平方米,妇女儿童活动室、老年餐桌、居家养老服务中心共用50多平方米。社区在册党员**名,工作人员14人(其中社会工作师6人),注册志愿者2187名,辖区内有企事业单位14家(其中公立小学2所,公立医院2家),民营幼儿园3所,民营艺术、舞蹈等培训学校10所。

二、

**社区辖区内大多数年轻人都外出打工,留下妇女和儿童和老人在家,这对孩子们造成的直接影响就是父母亲情的缺失,孩子们无法感受到父母的关爱,对父母产生隔阂感,甚至出现埋怨、叛逆心理,这对孩子们心理健康和性格成长产生了非常负面的影响;同时,我辖区老龄化情况严重,退休职工较多,55岁以上老年人超过5000人,爷爷奶奶年龄大,文化水平低,导致孩子们的家庭教育严重缺失,包括文化知识教育和道德教育,教育的缺失导致小孩一是学习成绩低,二是会形成错误的道德观念,产生不良的习惯和行为,甚至有些小孩走上了违法犯罪的歧途;其次,由于设有有效的监管,导致孩子们极易发生溺水、摔伤等意外事故,三是根据现代信息社会迅速发展,电子产品对孩子的危害相当大,会让孩子不喜欢运动了;改变孩子的生活规律;影响孩子的视力发育;容易将孩子封闭起来,不喜欢和其他人进行沟通和交流;还会影响学习等。

为此,我们特申请成立妇女儿童之家,建立一个宣传妇女政策、维护妇幼权益、培训妇女创业技能、组织文化活动的阵地,以更好地开展妇女工作,帮助妇女儿童维护自身权益。

**社区现有一定的活动空间,社区二楼设一间“妇女儿童之家”办公室和一间儿童阅览室,大厅可以组织过一些公益活动和教学使用,社区配备一名经验丰富的女干部担任妇女主任,办事能力较强,有一定的儿童代课经验,曾多次组织辖区妇女儿童开展“保护妇女儿童合法权益”“防家暴、防性侵”法律法规宣讲、科普教育、健康讲座、心理拓展、垃圾分类宣传引导、传承好家风、环保家庭和最美女性推荐评选表彰、关爱妇女儿童、志愿帮扶服务、亲子文体活动、消防安全培训、维权信访服务等活动,提升辖区妇女儿童的自我保护和维权意识,培养辖区妇女儿童树立健康生活理念,引导辖区妇女儿童向上向善,睦邻互助,传承好家风辖区里的妇女同胞参与妇联组织的活动积极性较高,对于设立妇女儿童之家较为支持。

妇女儿童之家做到一室多用,集妇联组织工作场所、妇女创业培训站、文体活动室、巾帼志愿者爱心服务站为一体综合服务,开展多样化的工作。

五、

制作亚克力+水晶“妇女儿童之家”标识牌,设计功能展示形象墙等**元;购置电脑**元、彩色激光打印机**元;购置办公桌椅2套**元;活动用长会议桌椅**元;购置单人沙发1套**元;购置茶水柜1个**元;购置沙盘模型和沙盘桌等儿童活动器材**元;儿童益智器材**元;购置儿童桌椅3套**元;儿童玩具及收纳箱3套**元;添置图书50册**元;书柜和置物架**元,开展培训、表彰等活动**元,活动物资和师资准备**元,共计:**元.

六、

成立妇女儿童之家以后,妇女们有了一个维权和培训活动的场所,孩子们有了一个学习玩乐的好去处,即使父母不在身边,也能感受到一样的温暖,身心灵得到健康的发展。因此,我社区成立妇女儿童之家对我们村的孩子们身心发展具有深远意义。

社区创新可行性报告篇四

按照“统一管理,分类核算,规范收入”的原则,对社区居委会资产进行集中管理。

二、资产管理范围

1、社区现有固定资产(房屋、场地)类出租及收入;

2、社区新增资产(房屋、场地)类收入;

3、社区营业执照类收入;

4、社区服务项目类收入;

5、赞助类收入;

6、协税护税收入;

三、资产管理部门及职责

1、街道办事处资产办,负责资产的经营运作管理工作。各社区指派专人协助资产办参与对本社区资产的经营管理。

2、资产办负责各类资产的经营运作,对各项资产要及时登记建账,建立“-户一档”、备查簿等账卡,负责承租、承包等合同、协议的起草等。各社区不得自行对外进行资产承租、承包、合作等合同和协议的签订工作。

3、各类合同、协议由办事处主任代表办事处签定。

4、资产办负责资产清查盘点、转让、报废、报损报批和日常维护、维修工作。

5、各社区原来已经签订的合同与协议到期后,一律作废,由社区协助资产办重新签订合同或协议。各社区资产收入全部开据办事处统一票据,资产办收入汇总后,归入办事处财务办公室统一管理。

四、社区居委会职责

1、街道资产办主任为资产管理费用收取的第一责任人,各社区主任应全力协助。资产收入基数由资产办核定(以年实际完成收入为参考数).

2、社区指派专人协助资产办对本社区资产进行管理运营,各项收入及时上交财务办。

3、每月定期上报本社区资产运作情况和费用收取情况,避免人为原因造成资产流失和收入损失,社区资产收入要逐年递增,特殊事项报办事处研究处理。

社区创新可行性报告篇五

一、中国老龄化社会发展特点

二、中国老人养老费用来源和支付水平

1、养老费用支付来源

2、养老费用支付水平

3、家庭和社会对老人养老性支出的支撑能力

三、中国老人养老习惯和消费现状

四、国家对中国养老体系的规划设计

五、市场现有养老产业投资模式分析

1、养老服务机构

2、养老地产(住宅)

3、养老旅游度假区

4、教育培训机构(老年大学)

5、老年用品开发

六、研究意见和建议

七、附件:

1、2011年部分城市和地区养老退休金水平

2、业内较成功的养老地产模式

我国自1999年进入老年型社会,人口年龄结构从成年型转为老年型仅用18年时间,与世界发达国家相比速度惊人(法国完成这一过程115年,瑞士85年,美国60年,英国45年,日本25年)。人口学界定,60—69岁为低龄老年人口,70—79岁为中龄老年人口,80岁以上为高龄老年人口,我国高龄人口增长尤其迅速。面对高速进行的社会老龄化,无论是社会保障体系覆盖、经济储备还是社会服务体系建设,我国目前都还没有作好准备。

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