报告是一种常见的书面形式，用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用，包括学术研究、商业管理、政府机构等。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
酒店项目可行性研究报告篇一
1、国家或行业发展规划
2、产业政策
3、技术政策
(二)项目市场层面发起背景
1、市场发展阶段、趋势、特点
2、市场发展前景
(三)项目发起人以及发起缘由
1、公司在技术方面的积累
2、公司在市场方面的积累
3、……
(四)……
二、酒店项目建设必要性
(一)产业发展的要求
(二)市场发展的要求
(三)企业发展的要求
三、酒店项目建设可行性
(一)经济可行性
(二)政策可行性
(三)技术可行性
(四)模式可行性
(五)组织和人力资源可行性
酒店项目可行性研究报告篇二
餐厅要达到比较低的消耗而获得较高的利润的目标，就必须加强餐饮成本控制，餐饮成本控制对提高餐厅的经济效益和经营管理水平具有十分重要的意义。
1)树立成本控制意识
我记得有一位饭店总经理曾经说过：“浪费10元钱比赚10元钱要容易的多。因为，作为一名餐饮管理者应加强对下属员工进行成本控制教育。通过设立一系列的激励措施(另案)，奖励成本控制做得出色的员工，对浪费原料的员工给一定处罚，从而激发员工进行成本控制的自觉性。
2)建立餐饮成本控制体系
建立餐饮成本控制体系，主要是加强对餐饮产品生产全过程的成本控制，其主要内容有：
1、采购控制;2、验收控制;3、库存控制;4、发料控制;5、粗加工控制;6、切配控制;7、烹制控制;8、餐厅销售控制。
3)加强成本核算与分析
主要是会同财务做好严格的核算制度，如餐饮成本日报表制度等，并定期对餐饮成本进行比较分析。如计划与实际的对比、同期的对比、成本结构的分析、影响因素的分析等等，及时掌握成本状况，发现存在的问题及原因。从而找出降低成本的措施方法。
酒店项目可行性研究报告篇三
餐厅的人力资源管理有利于餐饮服务质量的稳定和提高，也有利于提高工作效率，降低劳力成本。
1)加强全员培训
通过平时的工作观察，发现问题，针对问题，进行考核培训，不断提高员工的素质，形成一支稳定且训练有素的员工队伍。培训工作既有针对个人的现场督导，也有针对全体的业务培训，从而不断提高工作效率。
2)合理定员和排班
因为西餐厅不同于共它餐饮形式，他的劳动强度不大，但营业的时间较长，同时，服务员的技能水平又不均衡，所以，西餐厅的人员安排要本着既高效，又要降低劳力成本，同时，还要能保证餐厅的正常运转的原则。
3)提高员工的积极性
要求高劳动效率，就必须使用企业管理的激励原理(另案)，激发员工的工作积极性，使他们进行创造性的劳动，在工作过程中实现自身价值。
酒店项目可行性研究报告篇四
第一部分总论
总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
一、酒店项目背景
一)项目名称(在本地工商行政机关注册的酒店建设工程项目的全称)
二)项目拟建地址(有与房(地)产证书和工商注册上相一致的项目建造地址)
三)项目业主方(有参与工程项目的合法投资企业和业主名称)
四)项目法人代表(酒店建设工程项目的企业法人代表姓名)
五)工商注册资金(酒店在本地工商行政管理局注册登记的注册资金)
六)项目建设资金来源(工程建造项目资金的出资企业名称)
七)企业性质(说明在工商机关登记的企业性质)
八)企业业绩(说明企业的财务状况，如：前一年的累计利润和前一年的经营利润、前一年的经营收入和累计经营收入、固定资产情况、各方面贷款情况、以及企业的人员状况等)
九)承担可行性研究的公司和法人代表
二、项目可行性研究依据
一)本地区政府职能部门的《城市总体规划说明》
三)政府职能部门，诸如：建设、规划、财政、审计、环卫、市政等部门的相关政策与法规
三、项目可行性研究分析
一)项日建设的必要性
二)项目建设可行性
三)项目未来发展潜力
四、项目可行性研究结论
在项目可行性研究中，对项目定位、建筑概念及规模、经营管理策略、劳动用工、投资总额及资金筹措、项目经济效益和社会效益等重大问题，都应得出明确的结论。可行性研究结论包括：
一)项目定位
二)建筑概念及规模
三)经营管理策略
四)劳动用工
五)投资总额及资金筹措
六)项目经济效益和社会效益
七)项目综合评价结论
五、主要技术经济指标表
在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项日全貌有一个综合了解。
六、存在问题及建议
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
酒店项目可行性研究报告篇五
总论作为可行性报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
一、酒店项目背景
(一)项目名称
(二)项目的承办单位
(三)承担可行性研究工作的单位情况
(四)项目的主管部门
(五)项目建设内容、规模、目标
(六)项目建设地点
二、项目可行性研究主要结论
在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：
(一)项目产品市场前景
(二)项目原料供应问题
(三)项目政策保障问题
(四)项目资金保障问题
(五)项目组织保障问题
(六)项目技术保障问题
(七)项目人力保障问题
(八)项目风险控制问题
(九)项目财务效益结论
项目总投资万元，其中建设投资万元(其中土建工程费万元、设备购置及安装调试费万元、土地购置及整理费万元、工程建设其他费用万元、基本预备费万元、涨价预备费万元)，铺底流动资金万元。项目所需投入总资金万元。
项目建成后，年营业收入万元，年增值税万元、年销售税金及附加万元、年利润总额万元、所得税万元、年税后利润万元，投资利润率，投资利税率，销售利润率，税后投资回收期年，税后内部收益率，盈亏平衡点，年税金总额万元。
(十)项目社会效益结论
(十一)项目可行性综合评价
三、主要技术经济指标表
在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。序号
名称
单位
数值
1
项目投入总资金
万元
1.1
建设投资
万元
1.2
流动资金
万元
2
项目总投资
万元
2.1
建设投资
万元
2.2
铺底流动资金
万元
3
年营业收入（正常年份）
万元
4
年总成本费用（正常年份）
万元
5
年经营成本（正常年份）
万元
6
年增值税（正常年份）
万元
7
年销售税金及附加（正常年份）
万元
8
年利润总额（正常年份）
万元
9
所得税（正常年份）
万元
10
年税后利润（正常年份）
万元
11
投资利润率（%）
%
12
投资利税率（%）
%
13
资本金投资利润率（%）
%
14
资本金投资利税率（%）
%
15
销售利润率（%）
%
16
税后财务内部收益率（全部投资）
%
17
税前财务内部收益率（全部投资）
%
18
税后财务净现值fnpv（i=12%）
万元
19
税前财务净现值fnpv（i=12%）
万元
20
税后投资回收期
年
21
税前投资回收期
年
22
盈亏平衡点（生产能力利用率）
%
四、存在问题及建议
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分酒店项目建设背景、必要性、可行性
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、酒店项目建设背景
(一)项目政策层面发起背景
1、国家或行业发展规划
2、产业政策
3、技术政策
(二)项目市场层面发起背景
1、市场发展阶段、趋势、特点
2、市场发展前景
(三)项目发起人以及发起缘由
1、公司在技术方面的积累
2、公司在市场方面的积累
3、……
(四)……
二、酒店项目建设必要性
(一)产业发展的要求
(二)市场发展的要求
(三)企业发展的要求
三、酒店项目建设可行性
(一)经济可行性
(二)政策可行性
(三)技术可行性
(四)模式可行性
(五)组织和人力资源可行性
第三部分酒店项目市场需求分析
市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。
一、xx市场前景(重点)
二、xx市场容量(重点)
三、xx市场竞争格局
四、xx价格现状及预测
五、xx市场主要原材料供应
第四部分酒店项目产品规划方案
一、酒店项目产品产能规划方案
二、酒店项目产品工艺规划方案
(一)工艺设备选型
(二)工艺说明
(三)工艺流程
三、酒店项目产品营销规划方案
(一)营销战略规划
(二)营销模式
在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性报告中，要对市场营销模式进行详细研究。
1、投资者分成
2、企业自销
3、国家部分收购
4、经销人代销及代销人情况分析
(三)促销策略
……
第五部分酒店项目建设地与土建总规
一、酒店项目建设地
(一)酒店项目建设地地理位置
(二)酒店项目建设地自然情况
(三)酒店项目建设地资源情况
(四)酒店项目建设地经济情况
(五)酒店项目建设地人口情况
二、酒店项目土建总规
(一)项目厂址及厂房建设
1、厂址
2、厂房建设内容
3、厂房建设造价