房地产可行性分析报告(汇总17篇)

时间:2023-12-21 作者:梦幻泡

我国政府通过一系列政策措施,加强对房地产市场的调控,以维护市场稳定和人民群众的切身利益。以下是小编为大家收集的房地产投资案例,希望可以给大家提供一些参考和借鉴。

房地产可行性分析报告(汇总17篇)篇一

可行性研究最早于20世纪30年代初出现在美国,在开发田纳西河流域开始将其列入开发程序,使其成为工程项目规划的重要阶段。改革开放以后,我国为了加强项目投资决策分析,引进了项目可行性研究技术。1983年,国家计委颁发了《关于建设项目进行可行性研究的管理试行办法》,将可行性研究纳入了基本建设的程序。

房地产项目的可行性研究分析是项目前期的必要准备工作,在项目投资之前,从经济、技术直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素,综合论证一个工程项目在技术上是否先进、实用和可靠,在经济上是否合理,在财务上是否盈利,为投资决策提供科学的依据。

自1993年取消分房制度以后,我国房地产行业迅猛发展起来。房地产项目的可行性研究分析作为项目决策的基本内容和主要工作方法,已经逐步形成了比较规范和稳定的内容和程序。

不同于一般建设项目先投资后生产的特点,房地产项目投资开发的过程也是项目生产的过程。一般建设项目的建设期和经营期都是截然分开的,先有固定资产投资和流动资金投资,后有生产经营活动。而房地产项目的开发销售,存在预售模式,使得项目建设期、经营期和销售期交错在一起,这就要求房地产项目的可行性研究分析具有其特殊性。

房地产项目的可行性研究分析在一般建设项目的基础上,着重强调市场分析、项目选址及定位、经营方式以及租售价格的确认、经济财务的可行分析。另外,在我国可持续发展观的影响下,项目的环境评价以及节能效应等越来越受到重视。

(1)市场分析、项目选址及定位。

房地产项目的市场分析、项目选址、项目定位是对项目的市场需求及供给的分析。通过大量的市场调研、统计分析方法进行市场分析可以获得目前房地产市场上的走势和需求,针对市场分析进行项目选址及定位所确定的项目产品供给能够满足市场需求,并且能够为之后的销售工作打好基础。因此,做好市场分析、项目选址及定位是项目可行性研究分析的基础。

(2)经营方式以及租售价格。

经营方式以及租售价格的确认是项目收益的重要组成部分。房地产项目采用销售、租赁或者是销售和租赁参半的经营方式,关系到整个项目未来现金流量。通过了解周边楼盘信息,选取近似楼盘作为项目租售价格的参考项目,采取市场分析法等恰当的计量经济分析方法获得合理有效的租售价格。在此基础上进行的销售收入估算才能客观公正,具有参考价值。

(3)经济财务的可行性。

经济财务上的可行性包含两方面的内容,一是经济可行性分析,二是财务可行性分析。经济可行性是指项目整体能够对国民经济产生的积极影响,一定程度上能够推动国民经济的发展;财务可行性是指项目本身的经济效益,从项目的总投资和收入出发,分析能够为房地产企业带来经济利益。进行经济财务可行性分析,客观的评价项目可行与否是确定投资该房地产项目的关键。

(4)环境评价以及节能效益。

在项目全寿命周期管理和可持续建设观念的`影响下,房地产项目可行性研究分析越来越注重拟建项目对环境的影响以及可以采取的节能措施。环境评价是从项目的绿化工程、景观工程对周边环境以及居民生活的提供的舒适度来进行评价。节能效益是从项目本身的建筑结构出发,分析项目是否符合可持续原则,是否具有循环经济效应。

只有对上述部分进行客观的评价分析,得出的可行性研究报告结论才是符合项目本身的,才能客观公正的为开发商提供投资决策的资料基础。但纵观目前房地产项目的可行性研究分析,由于实际操作的复杂性等因素的制约,依旧存在不少问题。

大多数开发商对可行性研究分析不重视,开发商的目标是获取利润,对于可行性研究分析,通常是项目已经立项之后,由于相关部门报批备案需要,或是由于项目融资时,银行等金融机构的要求,这样可行性研究分析就失去了其本身意义。

为了解决这一问题,首先必须让开发商明确,可行性研究分析不仅仅是向当地政府、规划部门和环境保护部门申请有关建设许可文件的依据,更是开发商在今后竞争日益激烈的房地产市场上,避免靠盲目投资和盲目决策的决策失误而给投资者带来无法挽回的巨大经济损失的有效措施。对开发商来讲,在投资决策前做好可行性研究分析工作,才能使项目的许多重大经济技术原则和基础资料得到落实,使开发商的决策建立在科学而不是经验或感觉的基础上,以减少投资决策的失误,提高投资的效益。其次,政府部门要加强对项目审批程序的严格控制,坚持先有可行性研究分析,再立项。

(2)可行性研究依据不充分。

开发商或是委托的相关代理方在进行可行性研究分析时,主要依据项目的设计方案说明并结合国家、地方政府出台的相关估价文件,对项目的经济财务效益进行评价。但是在确认租售收入方面,通常采用的信息量不够,数据更新不及时,并且选用分析方法不恰当,导致项目租售收入不能客观反映对项目预售情况的预测,从而影响项目现金流量的预测,使得可行性研究分析结果不合实际。

为此,组织建立专门的数据库可以有效解决数据收集困难这一关键问题,使得房地产的可行性研究分析不再成为“无稽之谈”。

就目前房地产项目可行性研究分析来看,涉及的范围足够广泛,但是一些方面的分析不够深入具体。开发商有意识要对环境以及节能效益方面进行评价分析,但在其出具的可行性研究报告中,这一部分论点不鲜明,论据不充分,论述不详细,并且定性描述占绝大部分,缺乏详细有效的定量分析。

针对这一现象,政府相关部门制定有关的制度标准,以规范这一部分的研究分析。培养专业型人才,建立专业的可行性研究分析机构,保证可行性研究分析专业化,更加详细深入。

三、结语。

总之,房地产项目可行性研究分析是项目投资决策前的必要步骤,内容上应该较为全面的涵盖项目的各个方面,在此基础上,着重注意市场分析、项目选址及定位、销售方式以及租售价格、经济财务可行性分析等方面。

我国房地产项目可行性研究分析存在的问题很多,为了有效解决这些问题,就必须从相关的各个角度着手,政府部门加强其监督引导作用,规范可行性研究分析;开发商认真贯彻实行相关政策规范,重视可行性研究分析对拟建项目投资分析的价值;相关可行性研究分析报告编制机构,重视专业人才的培养,提高可行性研究报告的深度和质量。各个部门通力合作,使可行性研究工作发挥其应有的作用。

参考文献:

[1]马广军,投资项目可行性研究工作中存在的问题及对策探讨[j].经济研究导论,.

[2]王勇,陈延辉.项目可行性研究工作中的问题及对策探讨[j].建筑经济,.

[3]宋春红,苏敬勤.论房地产开发项目可行性研究[j].基建优化,.

[4]翟富强,翟莹芳.房地产开发项目与一般建设项目可行性研究的比较与分析[j].基建优化,.

房地产可行性分析报告(汇总17篇)篇二

一、国内环境:中国房地产还有以上的好景。

xx年12月3日xx新国际博览中心,第x届中国住交会拉开序幕。与往届相比,本届住交会无论是在规模上还是人气上都堪称史无前例。共有253家房地产企业及相关行业代表参加本届展会,从侧面反映开发企业普遍对未来房地产市场预期向好,一致认同住交会主办方所预言“中国房地产还有20年以上的好景”。

“中国房地产业已经成为国民经济的重要支柱产业。在xx年中国gdp增长的个百分点中,有个百分点是由房地产业直接贡献的。

中国房地产业直接带动了57个相关产业的产出增加,没有一个其它行业有如此广泛的行业推动力。

以来,中国房地产开发投资、竣工面积、销售面积始终保持了年均20%左右的增长。

xx年中国住宅投资占gdp比例超过了美国,已经达到了。而在美国,房地产业作为国家经济的三大支柱产业(汽车、医药、房地产)之一,已持续了50多年。

中国的城镇人口将达到亿人年均增长4%城镇住宅存量面积将达到330亿平方米比xx年将净增亿平方米年平均需净增亿平方米。”

二、xx房地产市场:整体良性发展与现阶段迅速升温。

1、xx省宏观政策的指导。

xx年6月,为了促进房地产业的持续快速健康发展,根据《xxx关于促进房地产市场持续健康发展的通知》,结合我省实际,xx省政府出台《省政府关于促进房地产业持续健康发展的意见》,将在一定程度上刺激商品房市场,保证房产市场健康发展。

2、政府出台房改政策,取消福利分房。

自xx年底xx政府取消福利分房制度,个人购房数量骤增。同时,随着居民收入水平不断提高以及消费者观念的转变,消费者对商品房的需求也持续呈上升趋势,在很大程度上刺激了商品房市场迅猛发展。

3、人口城镇化,扩大了市场消费需求。

xx是一个文化古城,有着悠久的历史,自古以来就是连贯南北的交通要塞和物资集散地,随着近年来城市基础设施建设的逐步完善,吸引了许多外地人来xx投资经商。另外户籍制度的改革,使农村人口城镇化,城镇人口大量增加。这些都为xx市的商品房消费市场增添了新的主力军。

4、随着人均收入的增加,人民生活水平的提高,市场消费能力逐步增强。

xx年xx市城镇居民人均可支配收入7093元,上年增长。人均消费支出5400元,增长;xx年全市农民人均纯收入2502元,增长。(摘自:《xx纵横》之《xx年xx市经济运行特点、问题及对策》)。

xx年xx市完成生产总值430亿元左右,同比增长,城镇居民人均可支配收入7600元,比上年增长;农民人均纯收入3002元,比上年增加500元,增长,增长速度创九年来最好水平,增长速度居全省第一位,增加绝对额居全省第二位。(摘自:xx市人民政府新闻发言人办公室《xx年经济发展情况新闻发布稿》)。

以上数据反映了企业和个人的投资与消费仍蕴藏着较大的增长潜力。

近年来,相当一部分住旧楼房和平房的居民为了改善居住条件,将以旧换新,以小换大,逐渐从追求“居者有其屋”向“居者优其屋”发展。电脑、移动电话、摩托车等消费的快速增长带动了城市消费品市场的活跃,汽车、住房消费的增加预示着新一轮消费结构升级已为期不远。

5、同类物业的市场情况。

xx花园、xx太阳城、xx苑、观邸、xx、xx家园等一批高档次概念住宅的推出,完成了对本类产品的市场说明任务,人们对高档住宅已广为认同和接受,希望拥有这类高档住宅。在此基础上,本类产品的推广、销售也逐步成熟,深入人心。

三、xx房地产消费市场的新机遇:旧城改造与银行按揭。

1、旧城改造,造成了需求量的增加。

鉴于原xx城内人口密度过大的状况,为减轻市政压力,xx年,政府出台“为古城减压,城内只许拆房,不许建房”的新规划,开始对城墙及城内古迹、古建筑加以保护。同时下令城内十二万人外迁六万,短期目标是三年迁出三万人。这给城外的房地开发提供了良好的市场环境。

2、银行按揭政策的出台,让大量经济实力不是很强的家庭也步入了购房者的行业,增加了市场的需求量。在银行按揭政策,这些消费者通常仅需支付相当于总房款两至四成的首付款,即可提前入住,享受房产的居住权。这就大大增加了消费人群数量,有效刺激了房地产市场。

第二章项目概况。

一、建设地址。

xx小区二期工程——xx项目(以下简称“本项目”)位于xx城南经济技术开发区,建设中的大学城的中心。北临城南片区交通主动脉——高规格景观路南环路,目前南环路拓宽工程已顺利结束;西面的屈原南路,是连接南环路与市中心的纽带,其拓建工程已经动工,预计xx年底将全部竣工,届时将大大改善目前需绕道进入市中心的状况,在相当大程度上增强本项目的地理优势。

二、项目规模。

“xx小区”项目规划总用地面积为平方米,总建筑面积100300平方米,总居住人口2639人。其中,已开发的一期工程用地面积平方米,建筑面积2xx平方米。

本项目“xx”为“xx小区”二期待建工程,目前已列入xx市xx年度房地产开发计划。用地面积平方米,总建筑面积8xx平方米,其中含住宅建筑面积70803平方米,商业用房面积9659平方米,公建面积1538平方米。总套数为636套,入住人口约xx人。

三、总体规划设计理念。

3、在延续一期建筑风格的基础上积极创新,利用科学的环境规划方法,为xx市的住宅小区发展创造良好的典范。

四、总体规划构思。

本项目参照浙江、深圳等沿海发达地区房地产业精萃,吸取各地域房地产业界的优点,接合本地区实际情况,邀请国内知名景观设计单位、规划大师倾力打造,对建筑外立面、户型设计、楼宇间距、休闲会所、中心广场等合理规划,精心设计。小区内配套设计齐全,规划建设5000平方米中央绿地广场、约1000平方米时尚休闲会所、400米特色商业街、大型地下停车场、社区医疗保健站、健,以及健身房等娱乐休闲设施。

1、规划结构。

房地产可行性分析报告(汇总17篇)篇三

1)、项目申请单位情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支状况等情况。

2)、项目负责人基本情况:姓名、性别、职称、专业、联系电话,与项目相关的主要业绩。

3)、项目基本情况:项目名称、项目类型;主要工作内容、预期总目标及其阶段性目标;主要预期经济效益和社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。

2、必要性和可行性。

1)、项目背景及实施项目的必要性。

项目受益范围分析;项目是否符合国家政策,是否不属于国家政策优先支持的领域和范围;国家(含部分地区)需求分析;申请单位事业发展需求分析。

项目实施对申请单位、所属领域或社会事业发展的意义与作用。

2)、项目实施的可行性。

与同类项目相比分析;项目的主要思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益分析;项目预期效益的持久性分析。

3)、项目不确定性分析。

项目实施过程中存在的不确定性分析;对应措施分析。

3、实施条件。

1)、人员条件。

项目负责人组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、性别、职务、专业、对项目熟悉情况。

2)、资金条件。

项目需要的投入总额;对财政专项资金的最低需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况(需提供相关证明文件及资料)。

3)、基础条件。

项目申请单位及合作单位单位完成该项目已经具备哪些基础条件(重点说明项目申请单位及合作单位具备那些设施条件,需要增加哪些新的关键设施)。

4)、其他相关条件。

4、进度与计划安排。

项目的阶段性目标情况;分段地实施进度计划与计划安排情况。

5、主要结论。

1、项目建议书及批复文件。

2、国家和地区的经济和社会发展规划。

3、国家有关法律、法规,政府的有关规定。

4、项目合资、合作各方签订的协议书或意向书。

1、概述。

简述项目提出的背景、项目技术状况、现有产业规模;项目的`主要用途、性能;投资的必要性和预期经济效益;本企业实施该项目的优势。

1)、项目技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和效果论述。

2)、项目技术性能水平与国外同类项目的比较。

3)、项目承担单位在实施本项目的优势,

3、项目成熟程度。

4、市场需求情况和风险分析。

5、投资估算及资金筹措。

1)、项目投资估算。

2)、资金筹措方案。

3)、投资使用计划。

6、经济和社会效益分析。

1)、未来5年成本、收入估算。

2)、财务分析:以动态分析为主,提供财务内部收益率、贷款偿还期、投资回收期、投资利润率和利税率、财务净现值等指标。

4)、财务分析结论。

5)、社会效益分析。

7、综合实力和产业基础。

1)、企业员工构成(包括分工构成和学历构成)。

2)、企业高层管理人员或项目负责人的教育背景、科技意识、市场开拓能力和经营管理水平。

3)、企业从事研究开发的人员力量、资金投入,以及企业内部管理体系等情况。

4)、企业从事该产品生产的条件、产业基础(包括项目实施所需的基础设施及原材料的来来源、供应渠道等)。

8、项目实施进度计划。

9、其他。

1)、环境保护措施。

2)、劳动保护和安全。

3)、必要的证明材料。

10、结论。

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房地产可行性分析报告(汇总17篇)篇四

二、报告编制依据。

三、项目概况。

一、20xx年国内经济及房地产市场回眸。

三、有利投资经济形势成因分析。

一、投资地块的地理环境。

二、xx地区区域分析。

三、项目周边主要物业分析。

四、xx乡消费者调查分析。

一、房地产投资项目开发经营机会形成模式。

二、项目开发经营优势点。

三、项目开发经营机会点。

一、目标市场定位。

二、产品定位。

一、项目总体规划建议。

二、住宅建筑设计建议。

三、小区配套设施建议。

四、环境艺术设计建议。

一、项目开发经营策略。

二、项目投资估算。

三、项目实施进度安排。

四、项目投资与筹资计划。

一、项目销售计划。

二、项目销售收入估算。

三、项目经营成本估算。

四、项目利润估算。

五、项目现金流量、财务净现值及财务内部收益率。

一、项目盈亏平衡分析。

二、项目敏感性分析。

三、项目开发经营主要风险及对策分析。

第十章结论与建议。

第十一章结束语。

第十二章附录及主要参考文献。

第一章前言。

1、在对项目开发经营环境进行详细分析的基础上,结合项目所处的区位环境,对该地块的市场价值进行合理的评估。

2、对项目的可行性与开发经营策划提出初步意见,并对项目的规划设计、建筑方案设计、环境艺术设计提出相应的建议。

3、结合公司的状况和项目的特点,探索项目开发经营的可行方式。

4、对项目进行投资分析和风险分析。

5、对项目决策及其实施的优化提出建议。

1、xx市规划局规划方案;

房地产可行性分析报告(汇总17篇)篇五

第一章投资环境分析。

一、国内环境:中国房地产还有以上的好景。

xx年12月3日上海新国际博览中心,第六届中国住交会拉开序幕。与往届相比,本届住交会无论是在规模上还是人气上都堪称史无前例。共有253家房地产企业及相关行业代表参加本届展会,从侧面反映开发企业普遍对未来房地产市场预期向好,一致认同住交会主办方所预言“中国房地产还有20年以上的好景”。

“中国房地产业已经成为国民经济的重要支柱产业。在xx年中国gdp增长的个百分点中,有个百分点是由房地产业直接贡献的。

中国房地产业直接带动了57个相关产业的产出增加,没有一个其它行业有如此广泛的行业推动力。

以来,中国房地产开发投资、竣工面积、销售面积始终保持了年均20%左右的增长。

xx年中国住宅投资占gdp比例超过了美国,已经达到了。而在美国,房地产业作为国家经济的三大支柱产业(汽车、医药、房地产)之一,已持续了50多年。

中国的城镇人口将达到亿人年均增长4%城镇住宅存量面积将达到330亿平方米比xx年将净增亿平方米年平均需净增亿平方米。”

二、荆州房地产市场:整体良性发展与现阶段迅速升温。

1、湖北省宏观政策的指导。

xx年6月,为了促进房地产业的持续快速健康发展,根据《xxx关于促进房地产市场持续健康发展的通知》,结合我省实际,湖北省政府出台《省政府关于促进房地产业持续健康发展的意见》,将在一定程度上刺激商品房市场,保证房产市场健康发展。

2、政府出台房改政策,取消福利分房。

自xx年底荆州政府取消福利分房制度,个人购房数量骤增。同时,随着居民收入水平不断提高以及消费者观念的转变,消费者对商品房的需求也持续呈上升趋势,在很大程度上刺激了商品房市场迅猛发展。

3、人口城镇化,扩大了市场消费需求。

荆州是一个文化古城,有着悠久的历史,自古以来就是连贯南北的交通要塞和物资集散地,随着近年来城市基础设施建设的逐步完善,吸引了许多外地人来荆州投资经商。另外户籍制度的改革,使农村人口城镇化,城镇人口大量增加。这些都为荆州市的商品房消费市场增添了新的主力军。

4、随着人均收入的增加,人民生活水平的提高,市场消费能力逐步增强。

xx年荆州市城镇居民人均可支配收入7093元,上年增长。人均消费支出5400元,增长;xx年全市农民人均纯收入2502元,增长。(摘自:《荆州纵横》之《xx年荆州市经济运行特点、问题及对策》)。

xx年荆州市完成生产总值430亿元左右,同比增长,城镇居民人均可支配收入7600元,比上年增长;农民人均纯收入3002元,比上年增加500元,增长,增长速度创九年来最好水平,增长速度居全省第一位,增加绝对额居全省第二位。(摘自:荆州市人民政府新闻发言人办公室《xx年经济发展情况新闻发布稿》)。

以上数据反映了企业和个人的投资与消费仍蕴藏着较大的增长潜力。

近年来,相当一部分住旧楼房和平房的居民为了改善居住条件,将以旧换新,以小换大,逐渐从追求“居者有其屋”向“居者优其屋”发展。电脑、移动电话、摩托车等消费的快速增长带动了城市消费品市场的活跃,汽车、住房消费的增加预示着新一轮消费结构升级已为期不远。

5、同类物业的市场情况。

荆州花园、顺驰太阳城、翰林苑、观邸、白云绿水、丽景家园等一批高档次概念住宅的推出,完成了对本类产品的市场说明任务,人们对高档住宅已广为认同和接受,希望拥有这类高档住宅。在此基础上,本类产品的推广、销售也逐步成熟,深入人心。

三、荆州房地产消费市场的新机遇:旧城改造与银行按揭。

1、旧城改造,造成了需求量的增加。

鉴于原荆州城内人口密度过大的状况,为减轻市政压力,xx年,政府出台“为古城减压,城内只许拆房,不许建房”的新规划,开始对城墙及城内古迹、古建筑加以保护。同时下令城内十二万人外迁六万,短期目标是三年迁出三万人。这给城外的房地开发提供了良好的市场环境。

2、银行按揭政策的出台,让大量经济实力不是很强的家庭也步入了购房者的行业,增加了市场的需求量。在银行按揭政策,这些消费者通常仅需支付相当于总房款两至四成的首付款,即可提前入住,享受房产的居住权。这就大大增加了消费人群数量,有效刺激了房地产市场。

第二章项目概况。

一、建设地址。

新风小区二期工程——城南春天项目(以下简称“本项目”)位于荆州城南经济技术开发区,建设中的大学城的中心。北临城南片区交通主动脉——高规格景观路南环路,目前南环路拓宽工程已顺利结束;西面的屈原南路,是连接南环路与市中心的纽带,其拓建工程已经动工,预计xx年底将全部竣工,届时将大大改善目前需绕道进入市中心的状况,在相当大程度上增强本项目的地理优势。

二、项目规模。

“新风小区”项目规划总用地面积为平方米,总建筑面积100300平方米,总居住人口2639人。其中,已开发的一期工程用地面积平方米,建筑面积2xx平方米。

本项目“城南春天”为“新风小区”二期待建工程,目前已列入荆州市xx年度房地产开发计划。用地面积平方米,总建筑面积8xx平方米,其中含住宅建筑面积70803平方米,商业用房面积9659平方米,公建面积1538平方米。总套数为636套,入住人口约xx人。

三、总体规划设计理念。

3、在延续一期建筑风格的基础上积极创新,利用科学的环境规划方法,为荆州市的住宅小区发展创造良好的典范。

四、总体规划构思。

本项目参照浙江、深圳等沿海发达地区房地产业精萃,吸取各地域房地产业界的优点,接合本地区实际情况,邀请国内知名景观设计单位、规划大师倾力打造,对建筑外立面、户型设计、楼宇间距、休闲会所、中心广场等合理规划,精心设计。小区内配套设计齐全,规划建设5000平方米中央绿地广场、约1000平方米时尚休闲会所、400米特色商业街、大型地下停车场、社区医疗保健站、健,以及健身房等娱乐休闲设施。

1、规划结构。

房地产可行性分析报告(汇总17篇)篇六

在房屋建筑领域中必不可少可行性研究,因为它对项目最终的施行,如何施行,将产生多大的经济效益有着不容忽视的作用。在技术方面,可以确定房屋的布局结构,所需的设备也随之确定;在经营方面,可根据房地产的供求情况,市场的竞争激烈与否,提出销售目标所在市场和销售手段;在管理方面,可根据实际研究结果提出项目建设的方法。综上所述,以市场预测和建设条件的调查为前提,规划设计方案作为基础,经济评价为可行性研究的核心。

1.1总论。

项目的名称、性质、地理位置、占地面积,总建筑面积、建筑密度、容积率、各类建筑物的构成、投资总额、总工期等基本情况都需要在总论中体现,并说明项目提出的背景、开发建设的必要性、城市总体规划、发展全市经济的意义。

1.2市场调查和需求分析。

通过对房地产市场的详细调查,开发商预测同时期人们对房屋需求,从而分析出开发项目的销售走势或者出租前景的好坏,综上,即可确定面对市场的范围和租售对象。

1.3开发项目场地的现状与建设条件分析。

原建筑物的现状,周围环境的布局,开发时需要拆除的房屋面积,需要安置的原住户和人口,需要的劳动力和材料等因素都要再前期准备中考虑进去。

1.4规划设计方案。

开发项目实施之前,设计人员要设计出建筑的总平面布置图。其中包括建筑物的外观设计,城市的景观设计,并且保证场内外交通布置的畅通,基础设施管网的可行性。

1.5投资估算。

它是场地的购置费、拆迁安置费、工程的总造价、手续费、规划费等相关费用的估计。

1.6经济分析、财务评价、社会经济评价。

通过对项目的销售收入、预期利润、税金、租金、工期等众多影响因素变化的正确评估,以及当财务评价与社会经济评价不发生矛盾时,该项目最终可具体实施。

2.1内部影响因素。

开发企业想要具备资源、能力和竞争优势,就必须寻找机会,利用机会。对投资者来说,市场机会无处不在,所有未满足的需要的都可当做机会来利用,但是在机会面前如果不加以分析和评估,那么机会只会让投资者深陷其中。因此,开发企业首先要把项目有关的不利影响和有利效益罗列出来,然后进行调查、比较、分析、评估,明确企业的自我优势,再去判别机会是否属于自己。

2.2外部因素。

除了可调控的内部因素之外,不易控制的外界环境和条件时时刻刻的变化也可能会给自己创造的条件带来不利的影响。人口、经济、信息、政治法律及社会文化、自然条件、基础和公共设施,规划控制等影响因素都会作用在房地产开发的效益之上。所以,对外部因素合理的协调,就是为了最终开发商能够选择合适的开发地段。

首先费用测算为筹集开发资金提供依据,以便通过各种渠道筹集所需的开发资金,同时它可作为研究工程造价合理性的手段,以便对设计方案提出意见,在经济上达到共同的而目标。其次费用测算是作为选择最优设计方案的重要控制条件,以便选出技术先进、经济合理的设计方案。最后,费用测算作为项目建设实施过程中投资控制的依据,以便为工程预算提供重要的依据,进行竣工决算。

4.1市场风险。

房地产和其他行业一样存在着市场风险,当市场的供求关系的发生波动时,相应就会引起市场的波动产生风险。因为购买力迫使房地产难以形成有效的需求,市场价格大幅波动,资源价格上涨等不定因素都会给投资者造成损失。

4.2经营风险。

在房地产经营过程中会出现意想不到的失误,而在经营商的失误会直接导致风险增加。没有经过周详的调查分析或因决策的失误,错误的选择了投资地区和时机;不熟悉相关政策导致投资失败;还有可能是因企业内部管理水平和工作效率低等导致原来计划不能按期执行。

4.3利率风险。

由于市场的不确定性,时常会发生变动导致利率的变动,这就造成了利率的风险。一旦风险出现,房地产开发企业融资成本及将会受到重击,从而减少了投资者的收益;同时对居民的购买力也造成了影响,最终表现为开发企业的投资收益减少。

4.4政策风险。

房地产开发投资是一项政策性很强的经济活动,在相关政策的影响和制约下,房地产的投资对象情况也会随之在很大程度上受到影响。因此,投资前需要认真了解城市规划设计,土地获得方式,政策的调控等,掌握政策的基本内容,有利于安全的投资。

4.5其他风险。

失去控制的人为因素或自然本身发生异常造成的损失会给房地产开发投资活动带来损失。

房地产业在当今发展迅速,给投资者带来了可观的经济效益,丰厚的回报。但随着市场持续的走高,房屋需求有所下滑,相关政策也随之调控,房地产开发项目可行性研究就显得尤为重要,这时需要投资者和购买者都周详的了解当今的房地产市场的变化和走势,利用信息判断投资机会的可行性,最终达到投资者和购买者双赢的共同目标。

房地产可行性分析报告(汇总17篇)篇七

1.项目概况:

1-1项目名称:xxxx。

1-4项目主管部门:xx市奶茶总店。

1-5项目简要内容及实施目标:为了给广大师生提供饮食方便,本店特销售。

各种冷热奶茶,以满足各位的需求!以前没有申请验收过!

2.企业概况。

2-1企业简介:本店名xxxx,法定代表人是xxx,所有制性质为个体经营,

企业地址及邮政编码:xxxxxxxxxxxxxxx。

2-2人员情况:

工程技术人员及构成:本店打算招三名员工,加上本人共四人,主要负。

责财务管理.服务招待及卫生的处理。

职工人数及构成:共四人,一人用计算机进行收银,另三人进行服务招待。

2-4企业近两年生产经营情况,主要产品及其在国内外的市场地。

位:我公司主要销售珍珠奶茶,绿茶,红茶,咖啡等奶茶。近两年来,我公司的销售量急剧上升,经营情况非常好!在拥有600万人口的芬兰,每年的奶茶消费量为100万包。而拥有13亿的中国如今奶茶年消费量仅为500-1000万包,从这一比较中可以看出,中国的奶茶消费市场前景非常广泛。

1.项目提出的背景和依据:店内设置在高校附近,高校人员比较集中,近年。

来,随着国人生活水平的提高,喝奶茶品尝物质以外的愉悦,也逐渐成为一种时尚的流行。特别是对年轻的大学生而言,这样的流行让喝奶茶成了时髦事,也暗示着人们想从奶茶里寻求心灵的缺口,满足精神与自我需求。

打造一个全新的饮品概念,希望让消费者喝得更营养,更健康!我们倡导以“天然、新鲜、健康”为理念,将更多人性化、人文化和个性化融入到产品、服务、管理、研发、装修、设计、培训等方面,迅速带动甜品饮料消费市场的发展。

而大学生正是消费的主要的对象,他们没有家庭经济负担,又易于接受新颖和特别事物,专售卖奶茶最适合他们不过。另外,老师们也是本奶茶店的顾客对象。此店营业面积为10平方米,属于xxxx人口流动较多的地方,设置清新,优美。新店的投资预估有以下几个部分:桌椅、水电设备、办公设备、柜台、装修费用。

1.项目的主要内容,管理信息系统,工艺流程及控制方案。

2.结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位实际情况,明确项目。

的目标与预期达到的水平:近年来,随着国人生活水平的提高,喝奶茶品尝物质以外的愉悦,也逐渐成为一种时尚的流行。特别是对年轻的大学生而言,这样的流行让喝奶茶成了时髦事,也暗示着人们想从奶茶里寻求心灵的缺口,满足精神与自我需求。

1.可供选择的几种方案的简单比较:。

2.最佳方案及论证。

2-1总体概论:通过三种方案的比较,c方案最好.,则选择c方案作为该项目的执行方案。

2-2设计思想:c方案最符合顾客的需求。

2-3设计依据:根据各类奶茶的泡法出的口感及顾客口味需求。2-4系统配置(软硬件):桌子,椅子,床,冰箱,微波炉,吧台,电脑,冷气机。

2-5控制策略及测控参数产品:

自行采购原材料,原材料的质量参照国家现行奶茶的标准。

价格:主要定位在适合大学生消费水平的层面上,为3元至6元。宣传:主要为传单形式。因为本身是学生,还可以通过qq群,校园网等方式发布店内最新产品情况或者优惠情况。

2-6系统的技术指标及特点。

2-7设备选型及系统报价(含硬软件明细表及设备报价)。

店铺地面应与道路处在一个水平面上,这样有利于顾客出入店铺,是比较理想的选择。但在实际选址过程中,路面地势较好的地段地价都比较高,店铺在选择位置时竞争也很激烈,所以,在有些情况下,经营者不得不将店铺位置选择在坡路上或路面与店铺地面的高度相差很多的地段上。

房地产可行性分析报告(汇总17篇)篇八

摘要:本文针对用户在电业管理中的技术需求,分析其需求在现有技术下解决的可行性,提出相应的解决方案。并分析项目本身的可行性。

缩略语说明:略。

1引言。

1.1编写目的。

本文用于分析项目的可行性,包括项目在技术上的可行性及在资金、设备、人员以及用户需求等反面的可行性,以保证今后项目的顺利进行。

1.2背景。

1.3参考资料。

1.4术语和缩写词。

人员素质。

技术基础。

项目技术要求:略。

根据项目的技术要求是较低的:

界面编程要求是,略;可以看出,其要求没有超出现有开发的技术内容。

数据库编程要求是:略;现有的技术力量完全可以解决。

接口编码要求是:略;由于要求非常简单,技术上不会有任何问题。

协议要求是:略;从要求中可以看出需求方对需要的协议非常明确,并且非常愿意合作,所以,在明确了双方的责任,并且确定下来之后,问题完全可以解决。

软件基础。

用户没有特殊的要求。具体要求为:略。

3设备可能性。

资金。

设备。

资源。

4人员可能性。

人员数量。

5系统工作量。

目标需求。

设计需求。

设计工作量。

总体设计工作量:略;

前台设计工作量:略;

数据库设计工作量:略;

接口设计工作量:略;

6代码工作量。

模块几组件数量。

界面工作量:略;

数据库工作量:略;

程序工作量:略;

算法研究工作量:略;

数据工作量。

界面工作量:略;

数据库工作量:略;

程序工作量:略;

7档案要求及时间可行性。

格式标准及测试要求。

时间是否可行。

由于用户的要求不是非常明确,经与用户协商,开发时间定为xx天,由于中间要经过一个节假日,所以最后完成时间定为xxx天。

8可管理性。

管理项目。

软件管理。

英文报告格式・会议报告格式・读书报告格式・工作报告的格式。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

房地产可行性分析报告(汇总17篇)篇九

二、项目建设的必要性和可行性。

三、项目市场供求分析及预测。

四、项目建设内容、规模和投资概算。

五、项目总投资及资金筹措。

六、效益分析与风险评价年产60吨袋装酸菜加工项目可行性研究报告。

1、项目名称:年产60吨袋装酸菜加工厂建设。

2、项目建设地点:************。

3、项目联系人:**********。

联系电话:************4、项目建设类型:新建。

5、项目建设规模与内容:新建年产60吨袋装酸菜加工厂。

6、项目投资估算:项目总投资为150万元。其中固定资产投资为110万元,流动资金40万元。

7、效益分析:项目建成后,年创利税10万元。

1、在东北不论是农村还是城市,每到冬季,家家腌酸菜,户户吃酸菜,可以说没有任何蔬菜加工品的实用普及率比它高。近年来,酸菜已由原来的冬季食用,发展到四季食用。而随着一句“翠花,上酸菜”歌词在全国的传唱,使酸菜这一最具东北特色的传统食品,逐渐在南方也火起来,酸菜饺子、酸菜血肠等菜肴在南方也很受欢迎。市场上卖的酸菜不少,但大都是由卫生条件极差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘蓝。这种产品为非发酵食品,不能称之为传统的酸菜。曾经有很长时间,垃圾酸菜冲击着市场,威胁着老百姓的健康,酸菜味道咸酸,口感脆嫩,色泽鲜亮,香气扑鼻,开胃提神,醒酒去腻;不但能增进食欲、帮助消化,还可以促进人体对铁元素的吸收。酸菜发酵是乳酸杆菌分解芥菜中糖类产生乳酸的结果。乳酸是一种有机酸,它被人体吸收后能增进食欲,促进消化,同时,芥菜变酸,其所含营养成分不易损失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火锅,鲫鱼酸菜汤,酸菜土鸭,酸菜猪肚汤等等。兰西每年农民种植蔬菜量大、产量高,最愁的是出售、有的秋菜都扔到沟里或烂在地里,特别是秋季连雨几天,农民的损失就更大了。此项目投产后,可解决附近乡镇的农民售菜问题,不仅能够安置农村剩余劳动力,更能增加农民收入,更能成为兰西农村经济的又一个新的增长点。

2、可行性,项目建设以市场为导向,充分发挥红光乡,耕地多,种菜多资源优势。本项目的建设对推动红光乡蔬菜生产良性循环,做大优化产业结构及农村经济结构的调整,促使蔬菜生产产业化经营有着促进作用和样板示范作用,对促进农民增收和财政增收有着极其重要意义。通过对蔬菜的加工,增加了附加值,把大头菜、白菜深加工,推动全乡蔬菜种植。实行产、加、销一体化服务,以市场为导向,企业(工厂)为龙头,基地为背景,农户依托,企业得到农民得益,国家稳定,从而促进红光乡农业经济快速发展,项目的建设切合安远农业发展方向,是非常可行的。

谁都知道东北人的特色菜是“酸菜炖粉条”,过去酸菜只有在冬天才能吃到,但这几年情况却不同了,只要你想吃酸菜,不论什么季节,在超市的柜台上你都可以买到酸菜。酸菜可以做多种美味佳肴,随着人们生活水平不断提高和人们生活节奏的加快,居住在住宅楼的居民不断在增多,但腌制酸菜的住户却在减少,能够吃上方便、卫生、有着浓郁地方风味的酸菜成了居民的一种渴望。把酸菜进行小包装,既可以作食品又可以做佐料,方便了千家万户同时,也便于了流通。

3、购置加工设备、器具,投资10万元;

4、运输车1辆6万元;5、其他4万元以上4项合计投资为110万元。

项目建设中加工厂建设投资110万元,流动资金40万元。二项合计,项目总投资为150万元。资金全部自筹,资金已经到位。

1、经济效益,工厂年生产60吨酸菜,可年创利润40万元,经济效益显著。

2、社会效益。

项目建成后,形成固定资产110万元,可带动蔬菜的产业化经营,促进蔬菜产量提高及产品流通,最少可安排20人就业,社会效益显著。有力地增强农业生产后劲及全面提高土地综合生产能力,为全县蔬菜产业发展起到典范作用。

项目建设是加强农业的基础地位,大力发展社会生产力的重要举措,是践行”三个代表”重要的具体行动,对稳定副业产业的长效发展有利。项目的投入,经济效益明显,社会效益显著,项目建设不存在风险问题或风险极小。

房地产可行性分析报告(汇总17篇)篇十

1.2背景。

饭店是为客人提供住宿、餐饮、购物、娱乐和其它服务的综合性服务企业,它所接待的客人可能来自世界各地,而且这些客人的生活习惯、消费水平、宗教信仰等各不相同。随着社会生活水平的普遍提高,人们对于饭店消费不断地提出更高、更多样性的要求。如何以饭店企业所拥有的有限的人力、物力、财力和信息资源服务于住店客人,满足客人的各种消费需求,在当今竞争日趋激烈的饭店行业中,是经营好饭店企业的重要问题。这就要求饭店经营管理人员不但要掌握科学的管理思想和管理方法来综合的运用饭店资源,而其还应该采用先进的计算机管理手段处理日益复杂的信息资源,正确、及时地对客源市场信息作出反应和正确的指定经营决策,保证饭店企业的生存和发展。成功的应用先进的计算机管理手段辅助饭店企业的经营管理,不但要求饭店的日常操作模式要符合计算机信息处理的要求,而且需要有相应的管理体系和人员配合。作为饭店的经营管理人员只有充分的掌握饭店的各职能岗位的信息流程和计算机处理的要求,并善于结合两者的要求和长处,才能使想进的计算信息处理技术有效的服务与饭店的经营管理。

2.1组织目标和战略。

实现对酒店内部各种服务管理的电子化,自动化,提高各个模块之间的办公效率,为提高质量酒店服务提供保证。具体来说,该系统主要就是要实现以下几个方面:。

1)建立内部通讯和信息发布平台;。

2)实现工作流的自动化,以及流程的实时监控与跟踪;。

3)实现文档管理的自动化,并可按权限进行查询使用;。

4)随时随地安排业务。

5)实现信息集成,将各种业务系统的数据集成;可对客户资源进行管理;可实现公司所有的信息和协同进行集中管理。

重大战略有:。

1)建立国内领先的管理系统,提高经济效益;。

2)更新结算系统;。

3)建立顾客信息系统,全面提高管理水平和工作效率。

2.2业务概况。

该酒店为中等规模;地处市郊,交通方便、快捷,现有客房共计200间,餐位共计1000于个,主营淮扬菜,兼营川、粤菜。该店生意红火,效益很好,是该市餐饮界的老字号品牌,声名远播。客房平常入住率高达百分之九十几。

2.3存在的主要问题。

长期以来,该酒店业务一直采用手工管理。工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多,酒店的市场、声誉、经济效益大大折扣。

3.1系统简要说明。

本系统采用vb做界面,access做数据库.在vb中可以实现的功能有预定客户管理,客户日常事务登记,住房管理,综合服务等。

access作为各种信息资料的后台数据库包括客人信息、房间信息等。

3.2系统主要主要功能。

饭店管理系统包括客房预定、销售、前台管理、财务管理等模块。主要从客人的预订、登记、查询等,一直到结帐退房,进行自动管理,使饭店各部门随时掌握房间使用状况,以及管理所需要的各种信息。

3.2.1客房预定功能。

利用计算机进行预订业务操作是指应用管理信息系统中的预定功能模块接受和处理客人的订房信息,并随客房状况实施有效控制。通常计算机处理预定信息的功能体现在以下具体内容。

1)受理在系统设定期限内任意一天的预定。

2)利用放好提前为客人排房。

3)每项预定纪录都可通过姓名、帐号、抵离店日期、公司名称等方式查询。

4)设置预订单特殊要求功能。

5)可更改或取消预定记录,并对更改和取消进行存档记录。

6)对预定记录进行修改、取消并作存档记录。

3.2.2总台接待功能。

总台接待员利用计算机为客人办理入住登记手续,可以尽量缩短客人滞留总台的时间,为客人提供快捷高效的服务。总台接待功能主要包括下列具体内容。

1)在预定客人抵店前,录入入住登记资料,打印登记单,并提前排房。

2)预定客人抵店时,可按预订号、姓名、国籍、公司名称等查询相关资料,进行接待。

3)在计算机中为客人办理入住登记手续,包括客人详细资料、住宿时间、房间号,输入或更改房价,自动为客人建立账单。

4)预订单生成入住登记表。

5)离店客人重新入住功能。

6)随时显示客房状况,包括出租率、房态、可售房、住店人数、当日预抵离房数等。

3.2.3问讯功能。

该模块主要对住客信息及历史资料进行查询。根据前厅部管理要求及对客服务的需要,系统中的问讯功能应做到快捷、准确和高效,同时应具有多种方式的查询途径。问讯员应能够随时快速地从计算机中查询每位住店客人或以预定客人的资料。问讯功能集主要通过姓氏、日期、客人占用情况、客人账单、公司名称查询等美容来提供相关信息。

1)按各种条件查询打印现住及离店的客人信息。

2)按各种条件查询,包括房间号、姓名、地区等。

3)可查本日抵离店客人,明日应到、应离客人等情况。

4)客房占用情况查询。

3.2.4客房状况控制功能。

客房是饭店的主要产品,要充分发挥客房的效益,建立有效的客房状况控制系统是非常必要的。通过计算机可以快速、准确地掌握客房的使用情况,使得前厅部与客房部之间的信息沟通更快、更准确。另外也能使服务员及时掌握客饭状况,做好销售工作,更好的为客人服务,提高客房出租率。管理信息系统中的房态控制功能是客房管理和总台接待工作能否成功的关键,其功能主要包括以下内容。

1)示可售房状况,随时实施动态查询可用房情况。

2)反映和更改每一间房的状况(包括空房、待修房、住客房、预定房等),并有维护修房、非出租房提示,客人信息等。

3)提供客房占用情况报告。

3.3对组织的意义。

1)提高工作效率。

2)提高服务质量。

3)是前厅管理严谨规范。

4)提高饭店的经济效益。

4.1支出。

1)系统硬件开发费用。

2)系统所需购买软件费用为:2.3万,其中:。

access10000元。

windowsxp8000元。

java环境5000元。

3)其他费用共计:a.人员费用。b.耗材费:0.8万。c.咨询和评审费:1.2万。d.调研和差旅费:1.0万。e.不可预见费:按开发总费用的15%计算。

系统开发总费用:45.3万。

4.2收益。

经济收益:。

1)提高工作效率,减少工作人员。

2)扩大服务范围,增加收入。

3)及时获取信息,减少决策失误。

社会效益:。

1)提高工作效率,减少顾客等待时间;。

2)提高工作效率,减轻工作人员的劳动;。

4.3支出/收益比较。

五年内,系统总投入:90万,系统总收入:500万,2年可以收回开发。从经济上考虑,本系统完全有必要开发。

2)网络和通信:本开组有专门的网络人员,有一定的网组网经验;。

3)数据库:开发小组有丰富的应用数据库开发经验;。

4)java开发:开发小组能够熟练使用java编程;。

5)access:开发小组内有专家;。

综上,本系统开发是完全可行的;。

社会上已有很多成功开发酒店信息系统的企业,社会需要酒店管理的现代化和信息化。酒店信息系统开发和运行与国家的政策法规不存在任何冲突和抵触之处。另外,酒店信息系统所采用的操作操作方便灵活。该操作系统容易学习,掌握。因此该系统具有可行性。

通过经济、和社会等方面的可行性分析,可以确定本系统的开发完全必要,而且是可行的,可以立项开发。

房地产可行性分析报告(汇总17篇)篇十一

自1970年代末以来,我国物流装备市场有了较快的发展,各种物流运输装备数量迅速增长,技术性能日趋现代化,集装箱运输得到了快速发展等。随着计算机网络技术在物流中的应用,先进的物流装备系统不断涌现,我国已具备开发研制大型装卸装备和自动化物流系统的能力。总体而言,我国物流装备市场的发展现状体现在以下几个方面。

1、物流装备总体数量迅速增加。

近年来,我国物流产业发展很快,受到各级政府的极大重视,在这种背景下,物流装备的总体数量迅速增加,如汽车、起重装备、升降装备、输送装备、搬运车辆、货架、立体仓库等。本次调研结果显示,所有12类的物流装备在应用市场上均有高于20%的企业正在使用。这说明在我国物流装备的应用已得到企业足够的重视。特别是汽车以及搬运车辆类物流装备,普及程度甚至已达到50%以上。

2、物流装备的自动化水平和信息化程度得到了一定的提高。

以往,我们的物流装备基本上是以手工或半机械化为主,工作效率较低。但是,近年来,物流装备在其自动化水平和信息化程度上有了一定的提高,工作效率得到了较大的提高。本次调研结果显示,仅有17%的企业采用纯人力的物料搬运与装卸等操作方式,32%的企业采用单纯的平面仓库模式。

3、基本形成了物流装备生产、销售和消费系统。

以前,经常发生有物流装备需求,但很难找到相应生产企业;或有物流装备生产却因销售系统不完善、需求不足,导致物流装备生产无法持续完成等。目前,物流装备的生产、销售、消费的系统已基本形成,国内拥有一批物流装备的专业生产厂家、物流装备销售的专业公司和一批物流装备的消费群体,使得物流装备能够在生产、销售、消费的系统中逐步得到改进和发展。本次调研结果显示,对于大部分种类的物流装备,大多数企业都会采用招标采购方式。另外,推销与展会也是企业购买物流装备的方式。

4、物流装备在物流的各个环节都得到了一定的应用。

目前,无论是在生产企业的生产、仓储,流通过程的运输、配送,物流中心的包装加工、搬运装卸,物流装备都得到了一定的应用。本次调研中涉及到的12类物流装备即涵盖了物流的所有环节,而据调研显示,所有种类的物流装备应用比例均高于20%。这种情况是十分可喜的。

5、专业化的新型物流装备和新技术物流装备不断涌现。

随着物流各环节分工的不断细化,随着满足顾客需要为宗旨的物流服务需求增加,新型的物流装备和新技术物流装备不断涌现。这些装备多是专门为某一物流环节的物流作业,某一专门商品、某一专门顾客提供的装备,其专业化程度很高。

6、国外、合资企业对国内物流装备的发展发挥着重要的作用。

从整体上看,国外企业十分看好中国物流装备市场,纷纷在国内建厂,并在国内外进行销售,从而带动了国内企业的竞争。国外企业具有强大的资本和先进的技术,尤其是具有很好技术含量的物流设备,他们的产品是非常受国内应用企业的欢迎。从调查的数据显示,50%以上的外资、合资企业愿意在国内投资扩建厂房,并且对中国市场表示出100%的信心。在我们分类调查的12类设备的企业中,还没有哪一类外资企业不愿意投资,但关键是看税收的优惠政策,合理的地价、财政鼓励政策。特别是物流周边设备和物流配套设备方面的企业,对在国内投资建厂的欲望十分强烈。

7、中国物流装备市场的需求旺盛,需求量逐年上升。

无论是来自物流装备的制造业还是销售业的调研数据都说明了这一点。尤其是出口量的增加,也带动了国内物流装备市场的蓬勃发展。

8、中国物流装备市场的发展前景普遍被企业看好。

表现在生产制造类企业用于追加企业投资,增加固定资产投入。当投资环境优越,如有较好的财政鼓励和税收优惠政策,特别是地价合理、搬迁成本小时,有不少的企业愿意投资建新厂。

我国物流装备市场潜力巨大主要基于以下几点:

1、汽车工业。

根据汽车工业“十五”规划,汽车工业发展目标是力争到2010年成为国民经济的支柱产业。根据该规划国家“十五”汽车市场需求预测如下:

我国汽车工业发展的总量目标为:20xx年汽车产量为320万辆左右,其中轿车产量为110万辆左右,汽车工业增加值为1300亿人民币,占国内生产总值l%左右。汽车产品出口占销售收入的比例达到8%左右。20xx年摩托车产量约为1300万辆。摩托车出口占其销售收入的比例达到15~20%。中国汽车工业的快速发展和结构调整,将大大增加对现代物流装备的需求。根据本次调研结果显示,在制造、销售和应用这三类企业中,29%的企业认为汽车是将来物流市场增长的最大亮点,在所有各类选项中排名第一位。

2、电子、通讯产业。

电子通讯器材和电脑的生产发展也很快,出现不少大型企业,这些企业发展到目前的水准,也面临物流现代化问题。中国是世界的电子制造中心,同时也是全球最重要的电子产品市场。仅2004年上半年,中国电子产品进出口总值就达1730亿美元,比去年同期增长了54%,占中国进出口总额的33%。空前繁荣的电子产品进出口给中国物流业创造了巨大的市场,跨国境交付的复杂性也对物流公司的服务提出了更高的要求。而且,电子产品种类繁多,渠道复杂,销售区域日趋广阔。根据本次调研结果显示,在制造、销售和应用这三类企业中,24%的企业认为电子产业是将来物流市场增长的亮点,在所有各类选项中排名第二位。

3、家电产业。

家电生产能力近年来增长很快,根据国家轻工业“十五”发展规划,到20xx年,主要家电产品的`需求为:电冰箱1300万台,洗衣机1800万台,冷气机2000万台,微波炉900万台,洗碗机400万台,电热水器1000万台。一些企业正在建设现代物流系统,以适应现代化大生产的要求。根据本次调研结果显示,在制造、销售和应用这三类企业中,20%的企业认为家电产业是将来物流市场增长的亮点,在所有各类选项中排名第三位。

4、药品、食品工业。

药品、食品工业是利润很高的行业,一些企业尤其是合资企业的发展很快。为了提高效率、降低成本,物流输送系统规划与建设势在必行的。根据本次调研结果显示,在制造、销售和应用这三类企业中,17%的企业认为药品产业是将来物流市场增长的亮点,在所有各类选项中排名第四位。

5、烟草行业。

烟草行业普遍已完成主生产线的现代化改造工作,发展迅速。市场呈现出烟草专用机械实行专卖管理、烟草包装市场发展趋势多元化的特点。根据本次调研结果显示,在制造、销售和应用这三类企业中,10%的企业认为烟草产业是将来物流市场增长的亮点,在所有各类选项中排名第五位。

6、商业系统及其他。

连锁超市的发展,促进了配送中心的建设。目前连锁超市虽然发展很快,但是规模仍不足与国外同类企业相比,商品配送主要依靠人工进行分拣作业。随着经济发展、规模扩大,现代化大型配送中心的建设项目将增加,相关物流装备的需求也将逐步提高。

在生产发展的同时,物流系统现代化将成为企业竞争最重要的领域之一。中国邮政已组建了中邮物流公司,一批邮政物流中心正在规划与建设中,邮政物流现代化将是物流技术市场诱人的领域;空港以及其他交通枢纽的建设也为物流装备提供了可观的市场。

现在,几乎所有的世界著名物流装备企业都已进入中国市场,中国的相关企业也纷纷制定发展对策,形成了激烈竞争的局面。

近年来,物流的高速发展使先进的物流装备得到了应用,但从整体上来看,我国物流装备市场的发展并不能满足新世纪全新物流任务的要求,具体来说主要有以下几个方面:

1、物流基础设施建设多元化投入太少。

长期以来,我国物流基础设施投入较少,发展比较缓慢。虽然近些年也新建了一些较先进的仓储物流设施,但从总体来看,中低端应用较多,20世纪50~60年代建造的仓库仍在使用,自动化立体仓库等高端的仓储货架系统还不多见,使用了计算机信息化管理的现代化仓库较少。

2、物流装备不统一。

我国尚处于物流装备发展的起步阶段,既缺少行业标准,又没有行业组织,致使各种物流装备标准不统一,相互衔接配套差。

3、物流装备供应商数量众多,但普遍规模偏小,发展不规范。

4、没有通盘考虑整个系统如何达到最优化。

物流企业只重视单一装备的质量与选型,没有通盘考虑整个系统如何达到最优化。

5、忽视对内在品质与安全指标的考察。

很多物流企业仍将价格作为选择物流装备的首要因素,而忽视了对内在品质与安全指标的考察。

6、在系统规划、设计时带有盲目性。

部分物流企业对物流装备的作用缺乏足够的认识,在系统规划、设计时带有盲目性,造成使用上的不便或资源的浪费。

7、物流装备使用率不高。

物流装备的管理并没有被广泛纳入物流管理的内容,物流装备使用率不高,装备闲置时间较长。

1、质量、服务可靠性和价格。

企业在选择购买物流装备时,往往会考虑价格、性能、服务等诸多因素,但根据本次调研结果显示,最终是产品质量起到决定性作用。其次则是服务可靠性和价格。

另外一个特征是我国企业对物流装备性能的要求并不是依照行业发展规律一步步地提高,而是跳跃式地发展,以超前的眼光,直接引进世界上最先进的物流技术与装备,建设高效率的物流系统,几乎与国外保持同步。

这固然与我国整体经济水平与企业经济实力密不可分,同时也说明我国物流装备市场还处于发展的初级阶段,客户需求存在一定盲目性,需要加以正确引导。

2、系统整体解决方案需求越来越大。

传统企业习惯上只是将物流系统的改善作为物流装备的配置和完善,而近来,发生了较大的转变,例如一些大型制造和分销企业如海尔、神州数码、双鹤药业、新疆药业集团等在进行物流系统改造时,都非常重视其整个物流体系的系统规划,聘请了专业的物流咨询机构或系统集成商进行详细的系统规划,充分重视其整个物流系统的高效性和合理性,根据系统的需求,确定物流设施的配置和装备的选型。

这就对物流装备供应商提出了更高的要求,一些具备系统集成能力的供应商则拥有更强的竞争优势。在一些大项目招标中,拥有丰富专业经验和now-how的跨国公司更有实力获得客户的青睐,并能将国外成熟的做法引入中国,使这些项目成为行业典范。

除了上述特点外,产品质量、品牌知名度、相关行业客户经验等,也是目前国内企业在选择物流装备供应商时重点关注的问题。

3、物流技术咨询的价值逐渐被重视。

由于物流现代化项目规模越来越大、系统越来越复杂。一个项目可达到几千万以至上亿元,如何立项、如何对项目进行运作?一旦失误将对企业造成巨大损失。

由于计划经济体制造成的传统影响,根据领导意志进行决策产生失误的案例很多。尽管领导人可能对国内外进行过走马观花的考察,也可能进行过一般性专家咨询,但是由于国情不同,企业的外部环境和内部条件也各不相同,市场形势和技术水平也在发展变化中,要保证项目实施的正确性是很难的;其次是由招标公司广发标书、组织众多的供应商进行投标,择其优者再博采众长制定方案。这种方法亦有不足之处,由于市场竞争决定了供应商的立场,在技术方案和报价方面都以能否中标为目的,直接由供应商制定的方案出现缺陷的可能性较大。

正确的途径应该是,首先由中立性的技术咨询公司进行全面规划,对投标的技术方案提出详细要求,之后再选择若干供应商进行投标。比如深圳华为公司建设上亿元规模的物流系统,请德国费朗霍夫物流研究院进行规划和技术把关,取得了很好的效果。

技术咨询工作应该及早开始,如果在基本建设开始以后再进行物流系统规划,由于建筑布局已定,对规划的合理性可能带来限制,甚至产生难以克服的矛盾。

房地产可行性分析报告(汇总17篇)篇十二

本项目辐射大同市周边各县区及内蒙古丰镇市,新荣区各行政村小杂粮种植户。带动本村小杂粮种植户100户,种植规模1000亩,增加就业20人。

二、项目编制依据。

本项目编制依据《中共中央国务院关于促进农民增加收入若干政策、意见》,和新荣区关于建设小杂粮生产销售基地建设的意见。

第二章项目建设及必要性。

一、项目建设背景。

党的十七大报告指出统筹城乡发展,推进社会主义新农村建设,解决好农业、农村、农民问题事关全面建设小康社会大局。必须始终作为全党工作的重中之重。同时指出探索集体经济有效实现形式,发展农民专业合作社组织,支持农业产业化经营和龙头企业发展是促进农民增收的有效途径。

新荣区作为传统农业县区,在建设社会主义新农村中取得了一些成绩。农业结构调整迈出了新步伐,但农村和农民工作仍然存在不少问题。主要是:农民收入水平不高,农民增收渠道单一,农业结构调整步伐不快,农业产业经营化水平不高,龙头企业几乎没有。为此,得胜村结合实际根据新荣区大力发展小杂粮种植、加工、销售的契机。做大做强得胜小杂粮深、精加工,创立得胜小杂粮品牌,扩大生产销售规模,形成支柱产业。

得胜村属黄土丘陵地段,全年无霜期120天左右,小杂粮种植品种繁多,有谷子、粟子、葫麻、莜麦、荞麦、绿豆、豌豆、高粱等。其中莜麦和葫麻产出的莜面和葫麻油早以成为地方特设农产品。

为了多渠道增加农民收入,转变农民收入方式,我们将扩大小杂粮的种植面积。建设小杂粮加工厂。采用“加工厂+合作社+农户”的发展模式。加工厂负责引进优良品种和先进种植技术,合作社负责收购及销售,农户负责田间种植和管理,以次来增加农民收入。

二、项目必要性。

当前小生产杂粮生产、加工、销售、没有形成规模,受传统农业影响,由于当地农民科学技术水平和文化素质较差,缺乏商品意识,小杂粮生产仍处于零星种植,广种薄收,粗放管理的落后状态,实用技术得不到及时广泛的应用。造成产量下降,生产优质率和竞争了下降。而且小杂粮产品品质和整齐度很难做到标准如一。市场上缺乏改善膳食结构需要的小杂粮加工食品,许多小杂粮加工技术落后,产品科技含量不高,目前还是以原料,或半成品为主,产品粗糙附加值低,效益不高。建设小杂粮加工厂符合当地市场供求关系,同时极大的调动了农民种地的积极性。解除了农民销售的后顾之忧。随着人们生活水平的不断提高和健康、环保意识的增强,绿色无公害的食品进入了人们的头脑意识,而本地小杂粮出名,其中莜面、荞面是食品中的上品,它富含人体所需的多种维生素,发热量高,有御寒,降糖功效。由此可见小杂粮加工的市场前景很好。

第三章建设条件。

一、项目区概况地理位置及区域范围。

得胜堡位于大同城北40公里处,与内蒙古丰镇市毗邻,京包铁路和208国道交汇与此,交通便利,全村耕地面积6194亩,有695户,人口2207人。按照大同市加快转型发展实现绿色崛起的方针,区域发展明显。作为山西的北大门,是通往内蒙的重要通道,京包、大准铁路在此交汇,得大高速公路的开通大大缩短了大同到京、津、太原、呼市的时间,堡子湾地处晋蒙交界,自古至今都是商贸的中心,对于承接大城市的辐射,满足周边城市人们日常生活和节假日的消费需求,在区位表现出重要的门户地位。

二、实施的有利条件。

新荣区是典型的小杂粮种植区,小杂粮食品种类也很多。因此小杂粮发展也小具规模,对周边县市影响较大,加之“得胜”品牌注册的成功和得胜旅游文化发展的知名度,这将给得胜小杂粮发展创造品牌打下结实的基础。

(一)扩大种植范围,广泛开展实用技术培训,提高广大农民的科技素质的生产意识,扶持农民专业合作社,大力发展订单农业生产。

(二)结合本地小杂粮生产,把小杂粮利用先进农产品加工设备和技术,积极开发小杂粮食品资源。用现代技术改造传统小杂粮食品加工工艺,实现工厂生产化+合作社+农户的生产模式,努力将优质小杂粮产品变成各种各样集方便、营养、保健于一体的大众产品。

第四章市场分析与销售方案。

一、市场分析。

小杂粮是无公害,绿色环保的农产品。种植、生产、加工都经过严格把关控制,其品质有保障,是最营养,最安全的天然食品之一,满足了当今广大消费者追求健康安全的消费需求,因此将越来越受到消费者的欢迎,市场消费潜力巨大,目前国际国内对小杂粮食品需求量稳步增长,并呈迅速发展趋势。在我国各大酒店以小杂粮食品为特色,需求量再不断增加,加之我国是农业大国农村市场前景好,大力的拓展农村市场将更进一步提高了小杂粮的市场竞争力。

二、销售方案。

从传统销售来看就是以杂粮面及简易食品销售为主,利润少,附加值低,我们将小杂粮加工成农副产品,通过“得胜”这个商标注册,建立得胜小杂粮食品销售网络。在经销商和市场的拉动下,把借助区位优势生产的小杂粮产品,供货到周边市县各大商场和超市。

第五章项目建设方案。

一、建设任务和规模。

1、带动100户农民种植1000多亩品种不同的小杂粮(提供新品种,选用一批商品性好,在国际市场有竞争力的品种;提供农户种植技术)。

2、新建小杂粮加工厂房800㎡,3、小杂粮加工标准设备一套。

二、项目规划与布局。

整个项目需半年时间,前3个月时间,主要进行厂房建设和设备安装,后3个月时间主要是小杂粮收购和加工,其中伴随提供帮助当地农户种植,管理小杂粮生产,利用两年多时间带动周边十几个村几万亩良田进行小杂粮种植,最终推动全区小杂粮形成产业化发展。

三、生产技术方案及工艺流程。

(一)小杂粮加工厂的建设和技术主要有:

3、进生产加工技术和先进种植培育技术。

(二)工艺流程。

1、小杂粮:脱皮——碾磨——加工——成品。

2、葫麻:烘烤——压制——提炼——成品。

四、项目建设标准和具体建设内容。

(一)建设标准。

按小杂粮加工进行建设,厂房及加工机械设备,按照小杂粮加工环境几设备要求进行。

(二)具体建设内容。

1、土建:800㎡。

2、设备:国内先进农产品加工设备。

3、选种:优质品种第六章投资估算及资金筹措。

一、项目建设投资估算。

(一)土建投资及构成:房屋及水电设施共计15万元。

(二)加工设备及构成:21万元。

1、小杂粮加工设备:

2、食用油加工设备:

3、选种。

成本30元/亩,1000亩土地需30000元。

4、其他投入共计18000元。

二、资金来源。

该项目采用工厂+合作社+农户的模式进行,带动农户100户,农田1000亩。

农民每户种植10亩小杂粮,每亩投入成本为100元,总共投入1000元。农田经科学管理后,每亩产量150公斤,按6元/公斤销售,可收入9000元,扣除成本后可获利8000元,达到了带动群众致富的意图。

第十章可行性研究结论。

房地产可行性分析报告(汇总17篇)篇十三

总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

(一)项目名称。

(二)项目的承办单位。

(三)承担可行性研究工作的单位情况。

(四)项目的主管部门。

(五)项目建设内容、规模、目标。

(六)项目建设地点。

财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:

(一)项目产品市场前景。

(二)项目原料供应问题。

(三)项目政策保障问题。

(四)项目资金保障问题。

(五)项目组织保障问题。

(六)项目技术保障问题。

(七)项目人力保障问题。

(八)项目风险控制问题。

(九)项目财务效益结论。

(十)项目社会效益结论。

(十一)项目可行性综合评价。

审批和决策者对项目作全貌了解。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分物联网智能家居项目建设背景、必要性、可行性。

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、物联网智能家居项目建设背景。

(一)国家或行业发展规划。

(二)项目发起人以及发起缘由。

(三)……。

二、物联网智能家居项目建设必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(五)组织和人力资源可行性。

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

(一)物联网智能家居项目产品国际市场调查。

(二)物联网智能家居项目产品国内市场调查。

(三)物联网智能家居项目产品价格调查。

(四)物联网智能家居项目产品上游原料市场调查。

(五)物联网智能家居项目产品下游消费市场调查。

(六)物联网智能家居项目产品市场竞争调查。

告中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模参考的重要根据。

(一)物联网智能家居项目产品国际市场预测。

(二)物联网智能家居项目产品国内市场预测。

(三)物联网智能家居项目产品价格预测。

(四)物联网智能家居项目产品上游原料市场预测。

(五)物联网智能家居项目产品下游消费市场预测。

(六)物联网智能家居项目发展前景综述。

房地产可行性分析报告(汇总17篇)篇十四

为使本镇拟成立的水务公司运营有可持续性,我镇开展了现场调查,并与镇村干部、工程运行管理员座谈,分析了公司成立后的运营成本和运营收入。此次运营成本和收入分析的基准期为公司成立后第1年,暂不考虑公司日后扩大供水范围、拓展经营领域、提高水费标准等所增加的收入。

镇水务公司的运营成本主要包括工资及福利费、电费、药剂费、工程维修养护费、管理费用、税费等。由于公司组建暂不涉及工程产权问题,运营成本暂不考虑工程大修理费和折旧费。

(一)工资及福利费。

公司聘用人员包括负责人、其他专职人员和临时聘用人员等。

1.负责人工资及福利费。

公司负责人1人,工资及福利费根据供水规模暂定3000元/月保底工资(含国家法定需交纳的社保、医保等费用),年支出为36000元/年。按企事业单位人员管理的有关规定,如负责人由乡镇现有在编企、事业单位人员兼任,不另计工资及福利费。

2.其它专职人员工资及福利费(财务、仓管、消毒、检测等1人,技术员1人,维修人员1人)。

其它专职人员工资及福利费3人,根据当前乡镇劳动力市场行情,暂按20xx元/月保底工资估算(含国家法定需交纳的社保、医保等费用),年支出为72000元/年。

3.负责人和其他专职人员实行保底工资加提成工资,提成工资建议不超过所收水费总量的百分之五。

4.临时聘用人员工资。

公司组建方案对水厂运行中需临时聘用人员按20000元/年估算。

(二)电费。

电费主要包括厂区、办公区生活用电和消毒、加药设备生产用电。

1.生活用电。

厂区、办公区照明等生活用电量约为1200度/年,电价为0.62元/度,则公司年生活用电费用为744元。

2.生产用电。

全镇水厂生产的所有设备年总用电量为16000度。根据国家发改委有关文件,为支持农村饮水安全工程建设和运行,对农村饮水安全工程供水用电执行居民生活或农业排灌用电价格。目前,我县基本执行的是居民生活用电电价,为0.62元/度,则公司年生产用电费用为9920元。

(三)药剂费。

药剂费包括混凝药剂费、消毒药剂费。其中混凝药剂费只有水源浊度较高、配备了加药设施的水厂才使用,一般采用聚合氯化铝作为药剂,我镇所有饮水工程未设置沉淀池,暂未用到混凝药剂。

消毒药剂根据所采用的消毒形式,分为精制工业盐、漂白粉、漂粉精片等。各种消毒药剂成本分析如下:

1.精制工业盐成本为1.2元/kg,每千吨水日投加量为4.8kg,则每年需精制工业盐约为20xx元。

2.漂白粉成本为2.8元/kg,每千吨水日投加量为5kg,则每年需漂白粉约为5000元。

3.漂粉精片成本为12元/kg,每千吨水日投加量为1kg,则每年需漂粉精片约为4000元。

合计需药剂费为11000元。

(四)工程维修养护费。

工程维修养护费中的人工费已计入工资与福利费中,不另计,此次仅计材料费。工程维修养护材料费包括取水建筑物管道、净水厂和输配水管网的维修养护材料。该项费用根据公司运营的工程处数、规模、现有年限、有关维修养护定额和农村供水工程实际情况计算确定。

(五)管理费用。

公司管理费用包括房租、办公费用等,其中房租预计为10000元/年;公司办公费用(包括日常用品费、印刷费、交通费、差旅费、培训费、招待费等),此项费用按工资福利费总额的5%估算,预计为7500元/年。

(六)税费。

镇水务公司税费包括增值税、所得税及水资源费。根据财政部、国家税务总局20xx年67号公告,农饮工程暂免征增值税,新建农饮项目一至三年免征企业所得税,第四至六年减半征收企业所得税。根据我省实际情况,镇村农饮工程水资源费均未收取。

公司的运营收入主要包括水费收入、入户安装费收入、维修养护财政补助资金。

(一)水费收入。

水费收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工业用水和特种行业用水收入。居民生活用水考虑圩镇目前收取的水价,经征询县发改委意见,公司组建后初步执行县城供水水价的80%,即1.1元/吨。非居民生活用水、工业用水、特种行业用水按相应水价酌情确定。

(二)入户安装费收入。

考虑各水厂目前的发展趋势,年新增入户数按20xx年情况估算,安装费收入含材料费、人工费,按750元/户计算(管道超过12米以外的材料费用由用户承担)。

(三)维修养护财政补助资金。

此项收入暂不计。

公司运营风险主要在于公司运营赢利率很低,且各项支出相对固定,而收入却存在不确定因素。一是财政补助资金存在不确定性。虽然中央财政已将农村供水工程维修养护补助纳入了中央水利发展资金内,但补助的标准尚未有明确规定,资金分配还存在一定的不确定因素。而财政补助收入占公司总收入近30%,这一块收入的变化对公司赢亏的影响很大。二是水费收缴还存在不确定因素。当前,还有部分水厂尚未收取水费,一些水厂的水费收缴率也不高。公司运营后能否足额收缴到水费还存在一定的不确定性。

鉴于公司运营存在盈利率低、支出相对固定、收入存在不确定因素的特点,建议下一步在公司组建和运营中采取以下措施:

(一)维持财政补助资金规模。建议县财政对我镇农饮工程在维持现有财政补助规模的基础上,扩大维修养护的补助资金,确保公司正常持续运行。

(二)保障公司水费收缴到位。各村(居)委会、各单位要支持公司运营,特别是要支持公司开展水费收缴工作。对无正当理由拒不缴交水费的用水户可依法依规采取停水、收取滞纳金、罚款、纳入失信人员名单等多种措施进行处置,充分维护公司的合法权益。

(三)逐步拓展公司经营范围。鉴于此次测算并未考虑工程大修理费用、折旧费,为增加公司收入来源、保障公司运营的可持续性,充分发挥公司在农村公益性基础设施运行管理中的专业化优势,建议进一步拓宽公司经营领域,同时将其它农村水利工程维修养护纳入公司统一运营。

房地产可行性分析报告(汇总17篇)篇十五

一晃眼,我已经在岁月的年轮上画了十九个圈。回顾自己的成长过程,我感到自己幼年、童年时期的生活经历及情感体验对铸就今天的我起着决定性的作用。我出生在一个普通的劳动者家庭,父母均为农民。上一代的人一直在担忧,八零后的一代是垮掉的一代,是温室的花朵,不敢放心的把这个社会交到我们手中。我并不完全同意这种观点。的确,我的童年没有父母一代的坎坷。不过,我的父母并没有溺爱我,大概我出生的时候,家里跟“家徒四壁”也没什么区别。

首先我的出生对我家来说就是一件大事,到不是因为一个新生命的诞生,而是我出生时,母亲还没有达到法定生育年龄。结果政府又是罚款,又是到我家拿东西。也可从侧面看出,那个时代还是很乱。幸好父母并没有因此而把我当作一个祸害,反而更爱我,把我当作贫苦生活的惟一希望。正是如此,婴幼儿时代倒也过地舒适,无忧无虑。现在想想,那段日子里的天空是那般明净,心灵又是那般晶莹剔透。也许无知,却终究美好。

现在回头看,才发现我原本是恐惧上学的。或许是恐惧离开父母,一步也不行。初次上学,是母亲送我去的,也可以说是母亲拖我去的。而那时的我,该是又可笑又可怜吧。紧跟在母亲身后,眼睛直盯着母亲,生怕她离开自己,而对周围的陌生同学则怀着疑惧和畏怯的感情。我那时会产生这样的心态,主要归功于:成长环境狭隘,与外界交流少。所以,一踏进学校,我就无所适从了。而最终,那那天母亲前脚刚进家门,我立即就跟回去了。母亲那时气极了,只是哭,我也跟着哭。母亲狠下心来,两天没理我。我终妥协,跟着伙伴们去上学了。

在学校久了,人也开朗了很多;学习态度的转变也特别明显。从恐惧到主动,这中间是多大一步,恐怕母亲体会的比我更深刻。从那时起,读书成了我人生中的唯一大事,母亲每天早起,为我炖一碗鸡蛋;然后听我背前一天的课文。我那时有一股倔劲,课文要是背不出,就急得流泪,发脾气。母亲总是安慰我,但不顶用。

小学六年级,为了让我接受到更好的教育,父母把我转到县三小。最初的一段时间,感受最深的就是孤独。这时,我那不善于与人交往的个性完全暴露出来了。好在我遇到了一位良师,她领我走出“孤独”的怪圈,并送我笔记本,请我帮她批改作业,教我如何跟同学打成一片。可是,关于她的事我大都忘了,记住但也只是一些模糊不清的东西。我的童年于是就在读书写字、欢笑流泪中度过,偶尔也会有学习的压力,偶尔也会孤独,但更多的是欢乐。

小学升初中时考的并不理想,很多同学写信来安慰我.可我自己却并不感到难过。也许是因爸妈的一句话:在哪儿读都一样,只要自己努力。现在想想,我是那么在意父母的态度。

初中时结识了一群现在仍相处默契的朋友,尽管现已散落在各处。那时的我们一起挥霍了多少个单纯无忧的日子啊。也是在这时,我遇到了人生中第二位严师—我的英语老师。我总有一种感觉,她是一个女强人,至少具有女强人的某些特质。比如,自律、严谨、一丝不苟、做事迅速而果断。因我初二时将大多数时间花在跟朋友出去玩上,初三她就开始“整顿”我了,每周都会让我出教室背英文课文给她听,也让我每天晨读上台去带大家读英文课本,记得第一次走上讲台,充满了紧张,说话的声音在我自己听起已经如雷般轰鸣,可下面的同学其实都听不见;总之,我太关注自己有没有读好,结果下面的同学根本无法跟着读。可以想象,那天早上我是多么狼狈。可自从有了这第一次以后,每周都有那么几个早晨可以看见我在讲台上领读英语了。而我对她充满了崇敬;想着有朝一日成为她那样的人,自律、严谨,做事迅速果断、有干劲。

高中时,又遇到了叶先生,她是一位女士,可在21世纪,我们仍尊称她为先生,她是我的精神启蒙老师,我一直这样认为。初入高中的'某天,我捧着本《简爱》在读,她走过来,轻轻地跟我聊了几名与《简爱》有关的;并说了几句鼓励的话,大概是说“可以这个时代静下心来读名著的人很不错”(小小的鼓励对那时的我却很受用)。之后又谈她看书有做批注的习惯,并且碰到好的段落都会摘抄下来。总之,在那之后我就养成了她看书的习惯,或者说,一种好的阅读习惯。她的语文课堂一向很活跃,她对的讲解总是独到而有特色。每次作文交了后,她总是立即批改,并把我们写的文章加以修改,再打印出来,发到每个人手中。每次写完作文之后,我们就开始期待,期待自己的作文被打出来,期待她的赞赏。因此,别的班同学都引以为苦的作文,竟成了我们班同学的最爱。她有每天早上给我们朗诵一篇或一段美文的习惯,会在某个早晨欣喜地告诉我们杜鹃花开了,银杏叶黄了。在她无言的鼓励下,我阅读了中国古代四大名著,《简爱》、《百年孤独》、《红与黑》、《傲慢与偏见》、《巴黎圣母院》、《红字》、《余秋全集》、《三毛全集》、《席慕容全集》等大量书籍。我可以这么说:我的文学素养自遇到她开始形成。

而她教学的方法也深深地烙印在了我们的脑海中。她的鼓励政策,她那融入生活而又超然于生活之外的人生态度,她的精神观、价值观……在那段时间里竟给我产生了连现在都无法预计的影响。

高中时,结实了一位今后可能会走完一生的挚交好友。临近高考时,那段时间的相互扶持与鼓励,每周我们总会有一两个傍晚在操场上散步,相互说说心中的疑惑与学习的压力。看看天空,牵手走走,默契十足。

进入大学,到现在已快一个学期。最初的躁动也渐渐平息下来。凭着初入校的那股豪情壮志,我参加了团学会主席团竞选,竟也闯进了复试,最后倒成了二分部办公室的一名学生助理。一个学期下来,倒收获颇丰,学会了很多为人处事的方法与态度。到目前为止,最值得一说的还应该算是瑜珈和紫藤茶艺,第一是体育课,选修了瑜珈,是一项益智精神的有氧运动,第二是加入紫藤茶艺社,它是由湘雅医学院的曹进教授主持的,每周末都有一次活动,他会跟我们谈艺术、生活、人文、教育各方面有益于提升精神境界的东西。

再回头,看一眼来路,终看清了成长的一浅一深的脚印。成长和成熟终究是不同的。在我看来,有些人可能一辈子都没有真正成熟过。成熟应该是精神层面的,我的生活也并不像我会回忆的那般一帆风顺。其中的挫折无数,只不过我已经选择性地遗忘了,一路走来,感觉到成长的路有大部分是学习的路。

待人真诚、热性善良、乐于助人、认真负责、包容理解是我的五个突出优点;也是努力践行的人格或行为准则。我一直把成功学大师李践的“知行合一”当做自己人生的,也认为真诚、认真、善良是为人处事的最基本准则。我始终相信,当我对世界认真时,我终会得到丰厚的回报。

反应稍慢、惰性、时间管理不够科学、不够果断、健忘是我急需改善的五个缺点。

反应稍慢这一缺点在最近这段时间有了很大改善。因为担任学生助理一职务。其中一项要求就是反应要快,遇突发事件时,需立即做出反应,想出相应的解决方案。在大学阶段,能担任这么一职务,我还是很感激的。因为办公室助理相当于“秘书”性质,它对我的耐心以及时时保持积极友好的态度有很大考验。

健忘这一缺点也日渐突出了。最初我只是为了遗忘而去遗忘,是想忘记一些不愉快的事,是想过得更开心。现在,就怕忘了学习工作生活中的紧要事情。

不够果断这一缺点倒是在经常看得出来。报社团,报课外学习班,参加竞赛……很多次,给自己找借口,然后看着机会从身边白白流逝。

我没有信仰宗教,但我特别欣赏宗教文化、宗教哲学。道家认为“上善若水”,柔,随遇而安,润物无声是水的高贵品质,做人也应当这样。

佛教的“因果论”教会人辨证地看问题。我对宗教很不了解,总觉得它是神秘而朦胧的。我现在的一个同寝同学是西藏的,当她说起佛教、佛庙、活佛,总让人觉得神秘而美丽,但我并不想加入任何宗教。当别人问起我的信仰时,我的回答就是“知行合一”。

在对待他人方面,我通常比较容易发现和欣赏他人的优点,同时也会客观地评价他人,接纳他人的缺点,在自己和他人相处时,我会尊重他人,包括他人的思想和行为能较好地和他人沟通。我的朋友都觉得我比较容易相处、心地善良、富有爱心和同情心,有较强的责任心。

根据气质学分类,我应该是一个粘液质的人,稍带些多血质的特征。为人安静而不寡言,情绪可收可放;独处时沉静多思,交际时热情友善;学习时态度认真,上课专心听讲,课后及时完成练习。

走过十二年的义务教育阶段,也走出了整体教学模式。面临最多的就是就业与择业的困惑。刚迈入大学,随处都能看到“职业生涯规划”的讲座。这才意识到人生规划尤其是职业规划成了摆在我面前且必须解决的课题。

今年我们学校是大类招生,我学的是电气信息类。包括自动化、电气工程及其自动化、电子信息工程、计算机科学与技术、通信工程等专业。到大三时才会分专业。

目前,我想学自动化,或许受到了“自动化是本大类最好的专业”的影响;但我对制一些控件还是很感兴趣的。因此,我以后会走的一条路就是:考研,读研,找一份与自动化专业有关的工作。

现在,摆在我面前最大的课题就是:读研。不管是保研还是考研,都要付出相当大的努力。我目前的选择就是好好学习,做好助理工作,博览群书。

方向:企业高级技术人员。

总体目标:完成硕士的学习。

已进行情况:在读本科。

房地产可行性分析报告(汇总17篇)篇十六

1.土豆项目基本信息。

2.承办单位概况。

4.土豆项目提出的理由与过程。

二、土豆项目概况。

1.土豆项目拟建地点。

2.土豆项目建设规模与目标。

3.土豆项目主要建设条件。

4.土豆项目投入总资金及效益情况。

5.土豆项目主要技术经济指标。

三、问题与建议。

1.土豆项目资金来源问题。

2.土豆项目工艺技术获取问题。

3.土豆项目上报问题。

一、土豆项目产品发展背景。

1.土豆产品市场概况。

2.土豆产品的相关政策。

3.土豆产品的技术背景。

二、土豆产品的市场供需预测。

1.土豆产品市场供需现状。

2.土豆产品市场供需预测。

三、产品目标市场分析。

1.土豆产品目标市场界定。

2.市场占有份额分析。

四、价格现状与预测。

1.土豆产品国内市场销售价格。

2.土豆产品国际市场销售价格。

五、市场竞争力分析。

1.主要竞争对手情况。

2.产品市场竞争力优势、劣势。

3.营销策略。

六、市场风险。

一、土豆项目资源可利用量。

二、土豆项目资源品质情况。

三、土豆项目资源赋存条件。

四、土豆项目资源开发价值。

一、建设规模。

1.土豆项目建设规模方案比选。

2.推荐方案及其理由。

二、产品方案。

2.土豆项目产品方案比选。

3.推荐方案及其理由。

一、土豆项目场址所在位置现状。

1.土豆项目地点与地理位置。

2.土豆项目场址土地权所属类别及占地面积。

3.土地利用现状。

二、土豆项目场址建设条件。

1.地形、地貌、地震情况。

2.工程地质与水文地质。

3.气候条件。

4.城镇规划及社会环境条件。

5.交通运输条件。

6.公用设施社会依托条件(水、电、气、生活福利)。

7.防洪、防潮、排涝设施条件。

8.环境保护条件。

9.法律支持条件。

10.征地、拆迁、移民安置条件。

11.施工条件。

三、土豆项目场址条件比选。

1.土豆项目建设条件比选。

2.土豆项目建设投资比选。

3.土豆项目运营费用比选。

4.土豆项目推荐场址方案。

5.土豆项目场址地理位置图。

一、土豆项目技术方案。

1.土豆项目生产方法(包括原料路线)。

2.土豆项目工艺流程。

3.土豆项目工艺技术来源。

4.推荐方案的主要工艺(生产装置)流程图、物料平衡图,物料消耗定额表。

二、土豆项目主要设备方案。

1.土豆项目主要设备选型。

2.土豆项目主要设备来源(进口设备应提出供应方式)。

3.土豆项目推荐方案的主要设备清单。

三、土豆项目工程方案。

1.土豆项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案。

2.土豆项目矿建工程方案。

3.土豆项目特殊基础工程方案。

4.土豆项目建筑安装工程量及“三材”用量估算。

5.土豆项目主要建、构筑物工程一览表。

一、主要原材料供应。

1.土豆项目主要原材料品种、质量与年需要量。

2.土豆项目主要辅助材料品种、质量与年需要量。

3.土豆项目原材料、辅助材料来源与运输方式。

二、燃料供应。

1.土豆项目燃料品种、质量与年需要量。

2.土豆项目燃料供应来源与运输方式。

三、主要原材料、燃料价格。

1.土豆项目原材料、燃料价格现状。

2.土豆项目主要原材料、燃料价格预测。

四、编制主要原材料、燃料年需要量表。

一、土豆项目总图布置。

1.平面布置。

2.竖向布置。

(1)场区地形条件。

(2)竖向布置方案。

(3)场地标高及土石方工程量。

3.总平面布置图。

4.总平面布置主要指标表。

二、土豆项目场内外运输。

1.场外运输量及运输方式。

2.场内运输量及运输方式。

3.场内运输设施及设备。

三、土豆项目公用辅助工程。

1.土豆项目给排水工程。

(1)给水工程。用水负荷、水质要求、给水方案。

(2)排水工程。排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施。

2.土豆项目供电工程。

(1)供电负荷(年用电量、最大用电负荷)。

(2)供电回路及电压等级的确定。

(3)电源选择。

(4)场内供电输变电方式及设备设施。

3.土豆项目通信设施。

(1)通信方式。

(2)通信线路及设施。

4.土豆项目供热设施。

5.土豆项目空分、空压及制冷设施。

6.土豆项目维修设施。

7.土豆项目仓储设施。

一、节能、节水措施。

二、能耗、水耗指标分析。

一、场址环境条件。

二、项目建设和生产对环境的影响。

1.土豆项目建设对环境的影响。

2.土豆项目生产对环境的影响。

三、环境保护措施方案。

1.设计依据。

2.环保措施。

四、环境影响评价。

一、危害因素和危害程度。

1.有毒有害物品的危害。

2.危险性作业的危害。

二、安全措施方案。

1.采用安全生产和无危害的工艺和设备。

2.对危害部位和危险作业的保护措施。

3.危险场所的防护措施。

4.职业病防护和卫生保健措施。

三、消防设施。

1.火灾隐患分析。

2.防火等级。

3.消防设施。

一、土豆项目组织机构。

1.土豆项目法人组建方案。

2.土豆项目管理机构组织方案和体系图。

二、土豆项目人力资源配置。

1.生产作业班次。

2.劳动定员数量及技能素质要求。

3.职工工资福利。

4.劳动生产率水平分析。

5.员工来源及招聘方案。

6.员工培训。

一、土豆项目建设工期。

二、土豆项目实施进度安排。

三、土豆项目实施进度表(横线图)。

一、土豆项目投资估算依据。

二、土豆项目建设总投资估算。

1.土豆项目建筑工程费。

2.土豆项目设备及工器具购置费。

3.土豆项目安装工程费。

4.土豆项目工程建设其他费用。

5.土豆项目基本预备费。

6.土豆项目涨价预备费。

三、土豆项目流动资金估算。

四、土豆项目投资估算表。

1.土豆项目投入总资金估算汇总表。

2.土豆项目单项工程投资估算表。

3.土豆项目分年投资计划表。

4.土豆项目流动资金估算表。

一、土豆项目资本金筹措。

二、土豆项目债务资金筹措。

一、土豆项目财务评价基础数据与参数选取。

二、土豆项目销售收入估算(编制销售收入估算表)。

三、土豆项目成本费用估算(编制总成本费用估算表和分项成本估算表)。

四、土豆项目财务评价报表。

1.土豆项目现金流量表。

2.土豆项目损益和利润分配表。

3.土豆项目资金来源与运用表。

4.土豆项目借款偿还计划表。

五、土豆项目财务评价指标。

(1)投资利润率,投资利税率。

(2)财务内部收益率、财务净现值、投资回收期。

(3)土豆项目资本金财务现金流量表。

2.土豆项目偿债能力分析(借款偿还期或利息备付率和偿债备付率)。

1.土豆项目敏感性分析(编制敏感性分析表,绘制敏感性分析图)。

2.土豆项目盈亏平衡分析(绘制盈亏平衡分析图)。

七、土豆项目财务评价结论。

三、土豆项目社会风险分析。

四、土豆项目社会评价结论。

一、土豆项目主要风险因素识别。

1.法律及政策风险。

2.市场风险。

3.建设风险。

4.环保风险。

二、土豆项目风险防控措施。

一、对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见。

二、土豆项目推荐方案的优缺点描述。

1.优点。

2.存在问题。

3.主要争论与分歧意见。

三、土豆项目主要对比方案。

1.方案描述。

2.未被采纳的理由。

四、对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见。

一、附图。

1.土豆项目场址位置图。

2.土豆项目工艺流程图。

3.土豆项目总平面布置图。

二、附表。

1.土豆项目投资估算表。

(1)土豆项目投入总资金估算汇总表。

(2)土豆项目主要单项工程投资估算表。

(3)土豆项目流动资金估算表。

2.土豆项目财务评价报表。

(1)土豆项目销售收入、销售税金及附加估算表。

(2)土豆项目总成本费用估算表。

(3)土豆项目财务现金流量表。

(4)土豆项目损益和利润分配表。

(5)土豆项目资金来源与运用表。

(6)土豆项目借款偿还计划表。

三、附件。

2.项目立项批文。

3.厂址选择报告书。

4.其他相关报告。

房地产可行性分析报告(汇总17篇)篇十七

1.建筑主体为三层框架结构。一层是商业铺面(和银座协商,内设银座便利店)酒店大堂和早餐餐厅。二层、三层为客房。可改造客房约60间。主要通道为电梯和步行楼梯,配备有消防通道一个。门口配有20个左右车位的停车场。大堂配置有总台;行李寄存室;大堂副理;公卫等,面积200平左右;商业铺面可办理旅游票务和小型购物商场面积300m左右。二层配置配有会议室1个,面积80m左右,可容纳60-80人。二层和三层配有客房60,内设电视、空调、光纤接口、淋浴房、开水器或饮水机等。

鞍山二路21号-3网点位于鞍山二路北段,周围有四方区政府、农业银行、乐购商厦、四方利群商厦及各类娱乐性经营性场所。据此网点500米有青岛理工大学。20xx年四方区政府对该路段进行了大规模的综合整治,进一步提升了周边的环境,是集办公、商务、文化的理想经营场所。

3.租赁期限及价格:产权预备购买,至20xx年7月19日。

跟山东鲁商集团合作银座家驿,定位为中高档商务酒店。

1.二至三层每层改造客房25间。过道为中档地毯。

2.房间内设置卫生间。室内为强化木地板,房间内墙纸。

3.配制电视,空调,上网,照明灯功能。

一、项目投资。

二、投资建设方案。

项目总投资约750万元,计划20xx年11月开始办理施工前期准备工作,20xx年1月能够开工,20xx年4月底前完成改造工作,5月投入试营业。

1人员配置。

管理团队:。

执行店长一名(负责全面工作,经营策略的制定,对外联络沟通,对全年经营成果负责)。

财务总监一名(负责财务监督及管理,税务的协调,报表的制作)保安队长一名(负责酒店安全工作和保安的管理,协调相关部门)。

营销总监一名(负责酒店的营销宣传,前台管理,vip接待,各项活动策划组织,目标任务的完成)。

客房主管一名(负责酒店日常工作和管理)。

员工队伍。

营销经理二名(对外营销宣传,客户维护,各种信息收集整理建档)总台服务员六名(总台接待加收银,目标任务的完成)保安四名(停车场楼层和各要害部位的巡视和管理)。

客房中心文员三名(接听电话处理一般投诉和意见收集反馈)。

客房中心服务员一名(查房,卫生检查和临时打扫,解决一般问题)万能工一名(水电维护,设施设备故障处理,能源控制)卫生班三名(客房清理,环境卫生维护)。

收入主要包括客房收入与超市和票务中心出租收入,概算小计为每年4,327,000元。具体明细如下:。

1、客房收入。

为了便于测算,按照60间标准间进行概算:标准间均价为180.00元/日。

入住率85%(跟银座协议,年入住率不低于百分之八十五,客源主要由鲁商集团下属各旅行社负责)。

客房年收入=标准间日价格×标准间数×85%×365。

=180×60×85%×365=3350700。

2、超市及票务中心收入。

总收入=3350700+1022000=4327000(广告可能根据营销策略来进行调整,因此广告收入不进行计算)。

3、成本1、物料成本。

物料成本主要包括客房费用、低值易耗品、布草费用、维修费用、广告公关费用以及其他费用(如宽带、员工餐费等),物料成本概算小计为每年5,025,00如下:。

客房费用=客房低值易耗品×客房数×365。

=15×60×365=328500。

低值易耗品=低值易耗/月×12。

=5000×12=60000。

维修费用=维修费用/月×12=20xx×12=24000。

广告公关费用=广告公关/月×12=5000×12=60000。

其它费用=其它费用/月×12=10000×12=120000。

2、人工成本。

人工成本按照15数及员工平均工资计算,员工平均工资按3000月计算:。

540000。

3、水电费。

估算共计约为10万元/年。

4、总成本。

物料成本592.500人工成本540.000水电费100.000。

总成本1.232.500。

5、营业税。

营业收入的6%约259.620。

6年净利润。

六具体实施步骤。

7.人员配置及人员培训。

8.设备配置及采购。

9.网络宣传和营销。

11.开业前的筹备及宣传。

12.进入正常营业,开展酬宾活动。

13.正常经营及后营销。

1.与经营方签订前期合作协议。

2.办理相关手续。

3.签订正式合同。

4.组建筹备小组(酒店管理公司负责人,工程项目负责人,投资方负责人)(三周时间。如果第三项办理顺利的'话时间可以缩短)。

5.确定改造方案。

(一周时间。方案可以与前三项同步进行)。

6.酒店管理公司进入。(管理层人员到位,各类《计划方案》落实)。

7.人员配置及人员培训。

8.设备配置及采购。

9.网络宣传和营销。

(6-9项可以同步进行。三到四个月时间。人员培训三个月酒店英语基本能满足工作需要。计划得当设备配置及采购不存在问题。网络宣传和营销可以依附现有资源和人脉关系由专人负责计划制定和实施。)。

10.竣工验收。

11.开业前的筹备及宣传(一周时间。)。

12.进入正常营业,开展酬宾活动。(三个月时间)。

13.正常经营及后营销。

本项目具有良好的经济效益和社会效益,具有较好的收益预期,符合公司根本利益。

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