超市可行性分析报告(优质13篇)

时间:2023-12-09 作者:LZ文人

报告的撰写需要有良好的时间管理和组织能力,确保按时完成。以下是一些经典的报告范文,我们可以通过学习和借鉴来提升自己的写作水平。

超市可行性分析报告(优质13篇)篇一

最初的超市资料管理,都是靠人力来完成的。

但近几年我国超市经营规模日趋扩大,销售额和门店数量大幅度增加,而且许多超市正在突破以食品为主的传统格局,向品种多样化发展。

小型超市在业务上需要处理大量的库存信息,还要时刻更新产品的销售信息,不断添加商品信息,并对商品各种信息进行统计分析。

因此,在超市管理中引进现代化的办公软件,实现超市庞大商品的控制和传输,从而方便销售行业的管理和决策,为超市和超市管理人员解除后顾之忧。

一款好的超市销售管理系统,应该是可以帮助销售部门提高工作效率,帮助超市工作人员利用计算机,极为方便的对超市的有关数据进行管理、输入、输出、查找等有关操作,使杂乱的超市数据能够具体化、直观化、合理化等。

在中端企业,分散营运向集中管理转变,进销调存核心结构系统正在由分散单店管理、销售核算向连锁管理、进价核算过渡;在低端企业,刚刚涉足、转向连锁零售业,对于信息化认识处于表面层次,业务流程和信息系统建设需要一段时间的探索、认识和渐进过程。

而整个零售行业对信息化的认识已经逐渐趋向一致的认识:信息化是企业可持续发展、增强核心竞争力的必要手段。

随着信息化的快速发展,以及激烈的市场竞争,各企业也将在信息化上下功夫,以高效率、低成本立足市场,获得更多的利润。

【目录】。

第一部分超市管理系统项目总论。

总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

(一)项目名称。

(二)项目承办单位。

(三)可行性研究工作承担单位。

(四)项目可行性研究依据。

1.《中华人民共和国公司法》;。

2.《中华人民共和国行政许可法》;。

3.《国务院关于投资体制改革的决定》国发20号;。

4.《产业结构调整目录版》;。

5.《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》;。

6.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》,国家发展与改革委员会。

年审核批准施行;。

7.《投资项目可行性研究指南》,国家发展与改革委员会。

8.企业投资决议;。

9.……;。

10.地方出台的相关投资法律法规等。

(五)项目建设内容、规模、目标。

(六)项目建设地点。

在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:。

(一)项目产品市场前景。

(二)项目原料供应问题。

(三)项目政策保障问题。

(四)项目资金保障问题。

(五)项目组织保障问题。

(六)项目技术保障问题。

(七)项目人力保障问题。

(八)项目风险控制问题。

(九)项目财务效益结论。

(十)项目社会效益结论。

三、主要技术经济指标表。

在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

表1技术经济指标汇总表。

序号。

名称。

单位。

数值。

1项目投入总资金万元26136.00。

1.1固定资产建设投资万元18295.20。

1.2流动资金万元7840.80。

2项目总投资万元20647.44。

2.1固定资产建设投资万元18295.20。

2.2铺底流动资金万元2352.24。

3年营业收入(正常年份)万元36590.40。

4年总成本费用(正常年份)万元23783.76。

5年经营成本(正常年份)万元21954.24。

6年增值税(正常年份)万元2783.61。

7年销售税金及附加(正常年份)万元278.36。

8年利润总额(正常年份)万元12806.64。

9所得税(正常年份)万元3201.66。

10年税后利润(正常年份)万元9604.98。

11投资利润率%62.03。

12投资利税率%71.33。

13资本金投资利润率%80.63。

14资本金投资利税率%93.04。

15销售利润率%46.52。

16税后财务内部收益率(全部投资)%29.32。

17税前财务内部收益率(全部投资)%43.98。

18税后财务净现值fnpv(i=8%)万元9147.60。

19税前财务净现值fnpv(i=8%)万元11761.20。

20税后投资回收期年4.66。

21税前投资回收期年3.88。

22盈亏平衡点(生产能力利用率)%42.05。

四、存在的问题及建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

1.项目总投资来源及投入问题。

项目总投资主要来自项目发起公司自筹资金,按照计划在3月份前完成项目申报审批工作。

超市可行性分析报告(优质13篇)篇二

20xx年3月5日,门店依据国家食品相关法规,遵照xx市工商行政管理局下发关于3.15期间若干事项中要求,专门组织供应商召开食品安全工作沟通会。在此之前,门店以拟定完成xx分公司针对3.15期间的工作方案,具体工作安排落实到柜组到个人,大力组织员工对门店外围、卖场、理货区、生鲜区、租赁区等环境彻底大清扫,使门店环境焕然一新。并同时开展商品质量自查工作,按总部下发自查表样为基础,对各部门按柜组、类别、区域进行商品自查工作,各卖场主管根据分管区域对自查表进行仔细检查,对有问题的地方提出相应整改意见,门店质检员跟进落实整改成效;特别是对场内、场外租赁客户的清查力度,对证照审查、加工流程、原料品质等多方面进行详细检查和清理,间隔时段进行复查。

门店质检员根据重点工作的项目,有效针对卖场重点区域的加大检查力度,每日对进行检查,适时进行抽查等工作,全方面的对涉及到责任人管理区域等进行工作交流,对出现的问题立即下达整改通知,并现场进行培训。

2月26日至28日,还专门针对生鲜员工组织进行食品安全相关内容的培训,并对培训内容进行考核,以达到生鲜员工对食品安全的学以致用,从而对业务技能和专业知识有一次深入的了解和学习,有力保障学习的成果,为生鲜员工从事食品加工生产工作做到健康、卫生、安全,为使顾客买到放心食品具有积极意义。

还专门制定培训计划,联系卫生部门专业人员对门店员工进行3.15相关知识的培训工作,进一步巩固学习内容,明确食品安全工作的重要性。

在3月5日安排进行的供应商沟通会当中分别由分管物价质检员传达相关会议精神,分管xx店食品类、生鲜区主管、滨湖店食品类、生鲜区主管分别通报针对检查中存在的突出问题进行重点通报,介绍各类别相关销售指标及情况,制定既定目标,结合市场需求的实际与与会供应商进行深入的交流和探讨;鄂黄分公司总经理熊海云作工作总结,要求门店各实属实体加强供应商之间的交流和合作,加强互惠互利互信的原则执行力度,注重各项环节和工作流程的高效快速的长效机制的形成,树立各方坚实信心,共同应对危机与挑战。

会后,向各参会供应商下发食品安全责任状,要求各供应商签署责任状,严格执行规章制度,明确职责,约束其不规范经营的行为,最大力度的保证安全工作始终放在第一位。

安全工作责任重于泰山20xx年3月5日,由xx分公司牵头召开各专柜、租赁大客户进行签订消防安全责任书会议,通过前期的一些特重大火灾事故的案例的分析,坚定不移的对存在漏洞的消防安全隐患进行彻底曝光和限时整改到位的强势措施,狠抓落实工作情况。

会议伊始由分公司防损主管xx作消防安全相关事项的通报及其要求,对门店场内消防通道、场外各专柜、租赁大客户的、器材、及其使用电源、电器制定详细安全防护适用规定,当场宣读消防安全责任状,要求与会各负责人切实落实消防工作,高度重视消防工作,防患于未然;重点强调消防安全工作,责任重于泰山。

超市可行性分析报告(优质13篇)篇三

二、项目建设的必要性和可行性。

三、项目市场供求分析及预测。

四、项目建设内容、规模和投资概算。

五、项目总投资及资金筹措。

六、效益分析与风险评价年产60吨袋装酸菜加工项目可行性研究报告。

1、项目名称:年产60吨袋装酸菜加工厂建设。

2、项目建设地点:************。

3、项目联系人:**********。

联系电话:************4、项目建设类型:新建。

5、项目建设规模与内容:新建年产60吨袋装酸菜加工厂。

6、项目投资估算:项目总投资为150万元。其中固定资产投资为110万元,流动资金40万元。

7、效益分析:项目建成后,年创利税10万元。

1、在东北不论是农村还是城市,每到冬季,家家腌酸菜,户户吃酸菜,可以说没有任何蔬菜加工品的实用普及率比它高。近年来,酸菜已由原来的冬季食用,发展到四季食用。而随着一句“翠花,上酸菜”歌词在全国的传唱,使酸菜这一最具东北特色的传统食品,逐渐在南方也火起来,酸菜饺子、酸菜血肠等菜肴在南方也很受欢迎。市场上卖的酸菜不少,但大都是由卫生条件极差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘蓝。这种产品为非发酵食品,不能称之为传统的酸菜。曾经有很长时间,垃圾酸菜冲击着市场,威胁着老百姓的健康,酸菜味道咸酸,口感脆嫩,色泽鲜亮,香气扑鼻,开胃提神,醒酒去腻;不但能增进食欲、帮助消化,还可以促进人体对铁元素的吸收。酸菜发酵是乳酸杆菌分解芥菜中糖类产生乳酸的结果。乳酸是一种有机酸,它被人体吸收后能增进食欲,促进消化,同时,芥菜变酸,其所含营养成分不易损失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火锅,鲫鱼酸菜汤,酸菜土鸭,酸菜猪肚汤等等。兰西每年农民种植蔬菜量大、产量高,最愁的是出售、有的秋菜都扔到沟里或烂在地里,特别是秋季连雨几天,农民的损失就更大了。此项目投产后,可解决附近乡镇的农民售菜问题,不仅能够安置农村剩余劳动力,更能增加农民收入,更能成为兰西农村经济的又一个新的增长点。

2、可行性,项目建设以市场为导向,充分发挥红光乡,耕地多,种菜多资源优势。本项目的建设对推动红光乡蔬菜生产良性循环,做大优化产业结构及农村经济结构的调整,促使蔬菜生产产业化经营有着促进作用和样板示范作用,对促进农民增收和财政增收有着极其重要意义。通过对蔬菜的加工,增加了附加值,把大头菜、白菜深加工,推动全乡蔬菜种植。实行产、加、销一体化服务,以市场为导向,企业(工厂)为龙头,基地为背景,农户依托,企业得到农民得益,国家稳定,从而促进红光乡农业经济快速发展,项目的建设切合安远农业发展方向,是非常可行的。

谁都知道东北人的特色菜是“酸菜炖粉条”,过去酸菜只有在冬天才能吃到,但这几年情况却不同了,只要你想吃酸菜,不论什么季节,在超市的柜台上你都可以买到酸菜。酸菜可以做多种美味佳肴,随着人们生活水平不断提高和人们生活节奏的加快,居住在住宅楼的居民不断在增多,但腌制酸菜的住户却在减少,能够吃上方便、卫生、有着浓郁地方风味的酸菜成了居民的一种渴望。把酸菜进行小包装,既可以作食品又可以做佐料,方便了千家万户同时,也便于了流通。

3、购置加工设备、器具,投资10万元;

4、运输车1辆6万元;5、其他4万元以上4项合计投资为110万元。

项目建设中加工厂建设投资110万元,流动资金40万元。二项合计,项目总投资为150万元。资金全部自筹,资金已经到位。

1、经济效益,工厂年生产60吨酸菜,可年创利润40万元,经济效益显著。

2、社会效益。

项目建成后,形成固定资产110万元,可带动蔬菜的产业化经营,促进蔬菜产量提高及产品流通,最少可安排20人就业,社会效益显著。有力地增强农业生产后劲及全面提高土地综合生产能力,为全县蔬菜产业发展起到典范作用。

项目建设是加强农业的基础地位,大力发展社会生产力的重要举措,是践行”三个代表”重要的具体行动,对稳定副业产业的长效发展有利。项目的投入,经济效益明显,社会效益显著,项目建设不存在风险问题或风险极小。

超市可行性分析报告(优质13篇)篇四

1、项目名称:“mmxx现代石料综合开发基地”。

2、厂址:nn镇上mm沟。

3、地理位置:上板桥沟距城区以北约5公里,石料来源主要分布在上板桥沟与野狐沟之间的中上部,全部是裸露在山沟里的大块岩石,沟内可采石面积约3平方公里,石料丰富,采制过程中,不破坏原有山体,无污染源,无燥音、且远离村庄,远离公路,避开了输电线路等公用设施。

(1)粗石采制与供给。

(2)石质鉴赏与观光旅游。

(3)板桥石料美术工艺品。

(4)板桥石料传统工艺品。

(5)红土坡综合绿化治理。

(6)人畜饮水工程改制。

马街镇上板桥村石料综合开发厂址拟建于马街镇上板桥沟。项目总投资386万元,分两期建设:

第一期为20xx年12月―20xx年3月,投资金额概算约为218万元,其中:

1、设备投入:购买中型挖掘机、装载机需资金120万元。

2、人蓄饮水改制工程:按建3个约20立方米的净化池和4公里长的排水管初步匡算需一次性投资30万元。

3、基础设施建设投资:打通上板桥沟公路2公里,附带加固治理红土坡泥石流滑坡,按每公里成本15万元匡算,初步估算需资金约30万元。架电1公里,需资金10万元。修建150平方米简易厂房约需资金10万元。

4、补偿及管理性资金:征收荒山荒坡地2亩,按每亩1万元匡算,约需补偿金2万元。上缴集体承包管理费20万元(己缴纳)。

第二期工程为20xx年4月―20xx年10月,投资金额估值为168万元。其中:

3、劳务及工资支出:按每人每天现行40元工资开支计算,每天平均需劳动力20人,第一期、第二期劳务费及工资支出约28.8万元。工艺师月工资5000元,年薪6万元。

马街镇上板桥村距城区以北约5公里,全村230余户人,人均土地不足半亩,且多数为30度左右的陡坡地,农民的经济收入除仅有的花椒外,主要依靠外出打工挣钱,年人均收入不足1100元。为了充分利用当地自然资源优势,加快农业产业的综合开发与利用,加快上板桥村新农村建设步伐,努力为当地群众增加一条新的可持续经济收入来源,经上板桥村李忠林等村民反复论证,拟在该村上板桥沟修建一处集旅游观光、石料综合开发为一体的“陇南现代板桥石料综合开发应用基地”。该基地建成后,不但能为即将开工的“兰渝铁路”、“两灌高速公路”和陇南城乡建设提供充足的原石料,而且将成为陇南乃至周边地区最大的石料及石工艺产品出口基地,不仅能带动本村农民快速致富,解决当前陇南城市改造中因石料短缺,原材料价高而影响工程进度等问题,同时也可辐射陇南周边地区,提升武都区石料采制及石料工艺产业规模化水平,增加农民和集体收入,为马街镇和武都区新农村全面建设小康社会做出一定的贡献。

1、必要性。首先,随着陇南市东江新城的扩建和“兰渝铁路”、“两灌高速公路”建设项目的付诸实施,对石料的需求将越来越大,这为当地石料的综合采制与加工带来了无限商机。其次,伴随着城乡人民生活水平的不断提高,对原生态的石质工艺品的需求也越来越大,且原有的传统工艺石制品在本地区有很好的市场,但因制作工艺比较落后,在加工的质量和产量上都难以真正满足市场和客户的需求。因此,尽快建成一座集采、制、加工、销售一条龙的陇南石产品供应基地,是符合市场发展需要的,也符合国家综合农业产业开发政策,对带动当地农民致富,加快新农村建设具有一定的支撑和拉动作用。第三,板桥综合石料加工基地的建设将带动红土坡荒山的综合治理。在项目建设中我们将坚持科学规划、因地制宜,发挥生态建设的整体效益的总体原则,在决不破坏原有生态环境的基础上,将项目建设与小流域治理及生态修复相结合,在修筑通往上板桥沟石料加工基地运输公路的同时,将采取植树绿化的方式加固红土坡,阻止水土流失。

2、可行性。上板桥石料采制加工基地,位于城乡结合部,与国道212线相连,交通条件相对便利,特别是信息畅通,有利于商品流通和促进项目可持续综合发展。同时,该地石质资源非常丰富,且多数为自然行洪冲积岩石,在不破坏原有山体的基础上,加工成本相对较低,且远离村庄,远离主要输电线路,不会破坏植被,不会影响交通、不会影响群众的生产生活,是理想的石料来源供给地。

在开发利用上遵循开发与保护相结合的原则,做到合规开发,安全生产,合理利用,创造效益。在生态环境保护上,坚持不占用农田,不破坏植被,不向下游排泄弃渣碎石,不影响当地群众生产生活。

私营企业,自筹资金,自负盈亏。

初级原料,以供给本地城建、公路、铁路等建设为主。工艺制品,一级批发,向外拓展,条件成熟后在周边经济较发达区域设立“陇南板桥石制工艺品销售专买店”。

项目总投资约400万元。其主要筹资方式为:申请国家扶持资金300万元,自筹资金100万元。

本项目经营前景广阔,在政策上符合国家产业开发政策,符合建设“生态陇南、富庶陇南、和谐陇南”指导思想,属“短、平、快”国家扶持项目。在石料采制加工上,开采期限在15年以上,并可达到综合开发,长久利用的目的。该项目一期工程完成后,及收益匡算如下:

1、日产块石150立方米:按现行市场价每立方米30元匡算,每日块石收入可达到4500元。月实现收入可达到13500元,年块石收入可达到162万元左右。

2、日产碎石20立方米:按现行价每立方式方米80元匡算,可日可实现碎石收入1600元,年碎石收入可达到48000元。

3、日产粒石30立方米:按现行价每立方米30元匡算,可实现粒石收入900元。年可实现粒石32400元。

另外工艺传统及现代美术石制品收入也相当可观,按现行最低销量匡算,年可实现收入120万元左右。

在生产正常情况下,上述四项之和收入可达到290万元左右,若剔除劳务工资34.8万元、燃料损耗(每日按1500元损耗匡算)54万元,其它费用支出35万元(包括管理费、税收等),年可实现纯利润166.2万元,预期两年后基本可以全部收回投资。

1、当地农民收入有所提高。该厂建成后,每年可解决剩余劳力720余人次,按人均劳务每日费支出40元匡算,可直接增加农民收入103.6万元,有利于加快当地群众奔小康步伐。

2、集体收入会稳步增长:该项目建成投入使用后,除每年为上板桥村缴纳20万元管理费外,还能带动当地观光旅游业的发展,会带来其它一些附加收入,进一步壮大集体经济。

3、为国家增添了新的税收来源:若该项目付诸实施并见效后,按最低4%匡算,每年可上缴国家税收10万元左右。

4、带动全村经济的发展:该项目属综合性开发,必然会带动农村加工业、农村建筑业等行业性发展,实现农村新一轮产业转移,促进板桥村新农村建设快速有效发展。

综上所述,加快上板桥沟石料综合开发与利用,不但经济效益较好,而且社会效益也非常可观,特别是对改善当地群众人畜饮水、生存环境、防止水土流失具有十分重要的意义。相信只要我们在开发运作工程中按照市委、市政府提出的构建“生态陇南、富庶陇南、和谐陇南”的角度出发,化不利因素为有利因素,克服困难,就一定能为当地生态屏障做出贡献,为当地经济全面进入小康建设而尽力。

超市可行性分析报告(优质13篇)篇五

泸溪县辖镇。1949年为武溪镇,1950年属一区,1958年设武溪公社,1980年复镇。位于县境东南部,面积4、6平方公里,人口0、6万,距县城9公里。原为县城,县府迁白沙镇。319国道经此。辖东正街、西正街、北正街、南正街4个居委会和五里州、城郊、称砣山3个村委会。农作物有水稻、玉米、蔬菜。乡镇企业有印刷厂、米粉厂、糖厂等。

二、项目建设必要性。

武溪镇是“以农副产品集散为主的集镇”,覆盖区域广,商贸流通量大,区域内农业、农副产品资源十分丰富,其椪柑、蔬菜等产品独具特色,品质绝佳,常年来此地经营的客商络绎不绝,交易非常活跃。长期以来武溪镇没有一个规范的交易市场,集贸经营秩序零散混乱,严重阻碍了商品交流规模扩大,严重制约了当地社会经济的发展。随着市场经济的不断发展,人民群众生活水平的不断提高,以及当前县委、县政府提出的创建国家“文明县城”活动深入展开,现有的以街为市,以路为市,占到经营,人车混乱的现状严重制约商品流通和集镇发展,已不能满足当前社会经济发展和人民生活需要,群众怨声载道,当地政府面临严峻的工作挑战和舆论压力。建设一个规范的农贸市场,是带动当地农民发展生产,实现商品转化,解决集镇富余人员就业,加快城镇建设,拉动区域经济发展,维护社会稳定的有效途径。根据社会和经济发展趋势,武溪镇农贸市场必将会建设,但是,依照以上所述,尽快尽早建设武溪镇农贸市场已是势在必行,非常必要。

第二章项目规划设计方案。

一、项目规划设计原则。

1、以人为本,便民利民的选址原则。在选址及规划安排上注重老百姓的需求,不太偏太远,周边环境相对宽敞,人流进出、车辆周转有充分回旋余地。经多方论证,项目最终选址在武溪镇北正街。

2、合理布局,精心设计的原则。新市场的设计符合现代化市场的标准,适应当前经营要求,充分做好采光、通风、排水、消防、卫生、垃圾处理、管理、输配电、内部通道及出入口等一系列合理设计,使菜场经营和居民消费能够在一个良好的、和谐的环境中进行。

3、适度超前,业态提升的原则。在内部结构优化设计的基础上,同时注重外围环境配套设施的同步完善,其外围有近500平方米的场地,可满足市场停车,物流运输配送等要求。

4、发挥优势,打造特色的原则。引导成立柑桔、蔬菜等营销协会,加强行业自律与指导。把新市场建设和发展成为有地方特色的示范龙头市场,打造品牌,推动市场的健康稳步发展。

5、规范管理,人民满意的原则。市场建成后,政府只进行宏观调控和政策引导。原有的蔬菜、肉食、水产、农产品、水果批发等商户全部进场经营,市场的管理既可保持原有模式,或是引进市场化的经营管理方式。进场经营后,其一更便于加强市场统一管理,相关规章制度场内经营户更容易接受和遵守;其二利于和谐社会的建设,由市场来管理市场,政府与老百姓的摩擦减少,政府只在关键时候进行协调,利于政府与老百姓间良好关系的构建;其三便于引进竞争机制,进一步激活市场,使市场向更加健康活跃的新型现代化市场迈进。

二、项目建设规模。

该农贸市场占地面积4300m2,其中农贸面积2300m2,综合面积2,中心通道高4米,主体工程为钢管框架结构,顶棚采用透明塑胶瓦,可设85个交易摊位,基本满足20xx人的日交易需求。

第三章组织结构和劳动定员。

一、组织结构。

项目立项后,镇政府将专门成立建设领导小组,负责招商引资及项目招投标和工程监督,项目动工后领导小组办公室将与建筑承包商一起合作,监督工程施工质量及工程进度,全面协调施工中遇到的各种问题。

二、劳动定员。

工程施工上,将严格按照设计要求,聘请相当资质的建筑单位前来施工,严把质量关,控制工程进度,保证工程达标,项目完工后,将专设机构对农贸市场的卫生日常使用实行管理。

第四章建设工期。

考虑到当地人民群众对该市场建设的迫切需要,以及市场建设前期各项准备工作基本就绪,且该农贸市场为小型工程,施工技术不复杂,安装工程较简单,该农贸市场建设工期为11个月。

第五章投资估算与资金筹措。

一、估算依据。

(1)项目估算依据省建委颁发的有关湖南省建筑工程预算定额工料表规定进行。

(2)省建委建筑工程部发布各地市主要材料最高限价。

(3)主要材料按当地市场平均价格估算。

二、投资估算。

(1)主体工程为钢管框架结构,顶棚采用透明塑胶瓦,材料价格按当地市场平均价估算,造价大约300元/平方米,计126万元。

(2)交易台及装饰为简单装修按市场的普通标准适合市场的需求每平方造价55元/平方米,计24万元。

(3)水、电设施、消防设施等按估算为30万元。

(4)其他配套设施如肉食摊位、水产品交易摊位等特殊摊位估算20万元。

(5)店铺门面改造费80万元(其市场内共有48户,每户按照200元给予扶持改造)。

(6)其他费用140万元。

项目合计总投资420万元。

三、资金筹措。

项目建设资金的筹措拟采取如下办法:

1、自筹资金120万元。

2、地方配套200万元。

3、申请省级扶持申请补助100万元。

第六章效益分析与评价。

一、社会效益。

1、武溪镇农贸市场建成后,能彻底解决本镇长期以来形成的以路为市、以街为市、占道经营、人车混乱的局面,为商品经营者提供一个良好的经营场所。

2、能促进本镇集镇建设,改善市容市貌,彻底治理市场环境,整治脏、乱、差状况。

3、交通阻塞、人行不畅的问题得到解决,交通不安全、社会治安不稳定因素将进一步减少。

4、为发展经济,提供方便安全的交易场所,促进农产品、林特、水产品、农副产品的交流,拓宽商品交易渠道,为加快农村产业化建设,加速实现富民强镇创造条件。

5、促进市场规范化管理,从而使违规违法行为得到控制,推进市场经营秩序朝着良好的方向发展。

6、有利于政府行政职能部门充分有效地发挥职能作用,强化管理,控制偷税漏税,增加国家和地方财政收入。

7、项目建设能解决部分社会富余人员就业问题。

二、经济效益。

该市场为国家投资公益性小型建设项目,项目属政府行为,按照“以市场养市场”的要求,本经济效益只对市场设施日常维护和管理人员工资以及还款计划和偿还能力进行内部财务分析;不对税收,动态投资,财产折旧,收入敏感性等经济效益进行分析和评估。

第七章可行性结论。

武溪汉王镇兴建农贸市场所在地既是该镇的政治、经济、文化中心,也是周边乡镇的物资交流中心,流动人口较多,承担着本镇和周边乡镇近3万人的商品服务。区域商品资源十分丰富,发展前景十分广阔。该项目不仅社会效益显著,而且在经营收入保守估算的情况下,经济效益仍很可观,项目完全能够达到预测的经济效益。

本项目技术规划方案合理可行,经济社会效益良好,经研究论证认为项目是完全可行的。

第八章建议。

武溪镇农贸市场建设对发展武溪经济,改善集镇面貌都具有十分重要的作用,当地政府和人民群众都十分支持项目建设,盼望尽快实施该项目,为使这一项目顺利实施,希望各级政府及主管部门给予大力支持,同时给有必要优惠政策,是该项目如期建设成功。

超市可行性分析报告(优质13篇)篇六

为使本镇拟成立的水务公司运营有可持续性,我镇开展了现场调查,并与镇村干部、工程运行管理员座谈,分析了公司成立后的运营成本和运营收入。此次运营成本和收入分析的基准期为公司成立后第1年,暂不考虑公司日后扩大供水范围、拓展经营领域、提高水费标准等所增加的收入。

镇水务公司的运营成本主要包括工资及福利费、电费、药剂费、工程维修养护费、管理费用、税费等。由于公司组建暂不涉及工程产权问题,运营成本暂不考虑工程大修理费和折旧费。

(一)工资及福利费。

公司聘用人员包括负责人、其他专职人员和临时聘用人员等。

1.负责人工资及福利费。

公司负责人1人,工资及福利费根据供水规模暂定3000元/月保底工资(含国家法定需交纳的社保、医保等费用),年支出为36000元/年。按企事业单位人员管理的有关规定,如负责人由乡镇现有在编企、事业单位人员兼任,不另计工资及福利费。

2.其它专职人员工资及福利费(财务、仓管、消毒、检测等1人,技术员1人,维修人员1人)。

其它专职人员工资及福利费3人,根据当前乡镇劳动力市场行情,暂按20xx元/月保底工资估算(含国家法定需交纳的社保、医保等费用),年支出为72000元/年。

3.负责人和其他专职人员实行保底工资加提成工资,提成工资建议不超过所收水费总量的百分之五。

4.临时聘用人员工资。

公司组建方案对水厂运行中需临时聘用人员按20000元/年估算。

(二)电费。

电费主要包括厂区、办公区生活用电和消毒、加药设备生产用电。

1.生活用电。

厂区、办公区照明等生活用电量约为1200度/年,电价为0.62元/度,则公司年生活用电费用为744元。

2.生产用电。

全镇水厂生产的所有设备年总用电量为16000度。根据国家发改委有关文件,为支持农村饮水安全工程建设和运行,对农村饮水安全工程供水用电执行居民生活或农业排灌用电价格。目前,我县基本执行的是居民生活用电电价,为0.62元/度,则公司年生产用电费用为9920元。

(三)药剂费。

药剂费包括混凝药剂费、消毒药剂费。其中混凝药剂费只有水源浊度较高、配备了加药设施的水厂才使用,一般采用聚合氯化铝作为药剂,我镇所有饮水工程未设置沉淀池,暂未用到混凝药剂。

消毒药剂根据所采用的消毒形式,分为精制工业盐、漂白粉、漂粉精片等。各种消毒药剂成本分析如下:

1.精制工业盐成本为1.2元/kg,每千吨水日投加量为4.8kg,则每年需精制工业盐约为20xx元。

2.漂白粉成本为2.8元/kg,每千吨水日投加量为5kg,则每年需漂白粉约为5000元。

3.漂粉精片成本为12元/kg,每千吨水日投加量为1kg,则每年需漂粉精片约为4000元。

合计需药剂费为11000元。

(四)工程维修养护费。

工程维修养护费中的人工费已计入工资与福利费中,不另计,此次仅计材料费。工程维修养护材料费包括取水建筑物管道、净水厂和输配水管网的维修养护材料。该项费用根据公司运营的工程处数、规模、现有年限、有关维修养护定额和农村供水工程实际情况计算确定。

(五)管理费用。

公司管理费用包括房租、办公费用等,其中房租预计为10000元/年;公司办公费用(包括日常用品费、印刷费、交通费、差旅费、培训费、招待费等),此项费用按工资福利费总额的5%估算,预计为7500元/年。

(六)税费。

镇水务公司税费包括增值税、所得税及水资源费。根据财政部、国家税务总局20xx年67号公告,农饮工程暂免征增值税,新建农饮项目一至三年免征企业所得税,第四至六年减半征收企业所得税。根据我省实际情况,镇村农饮工程水资源费均未收取。

公司的运营收入主要包括水费收入、入户安装费收入、维修养护财政补助资金。

(一)水费收入。

水费收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工业用水和特种行业用水收入。居民生活用水考虑圩镇目前收取的水价,经征询县发改委意见,公司组建后初步执行县城供水水价的80%,即1.1元/吨。非居民生活用水、工业用水、特种行业用水按相应水价酌情确定。

(二)入户安装费收入。

考虑各水厂目前的发展趋势,年新增入户数按20xx年情况估算,安装费收入含材料费、人工费,按750元/户计算(管道超过12米以外的材料费用由用户承担)。

(三)维修养护财政补助资金。

此项收入暂不计。

公司运营风险主要在于公司运营赢利率很低,且各项支出相对固定,而收入却存在不确定因素。一是财政补助资金存在不确定性。虽然中央财政已将农村供水工程维修养护补助纳入了中央水利发展资金内,但补助的标准尚未有明确规定,资金分配还存在一定的不确定因素。而财政补助收入占公司总收入近30%,这一块收入的变化对公司赢亏的影响很大。二是水费收缴还存在不确定因素。当前,还有部分水厂尚未收取水费,一些水厂的水费收缴率也不高。公司运营后能否足额收缴到水费还存在一定的不确定性。

鉴于公司运营存在盈利率低、支出相对固定、收入存在不确定因素的特点,建议下一步在公司组建和运营中采取以下措施:

(一)维持财政补助资金规模。建议县财政对我镇农饮工程在维持现有财政补助规模的基础上,扩大维修养护的补助资金,确保公司正常持续运行。

(二)保障公司水费收缴到位。各村(居)委会、各单位要支持公司运营,特别是要支持公司开展水费收缴工作。对无正当理由拒不缴交水费的用水户可依法依规采取停水、收取滞纳金、罚款、纳入失信人员名单等多种措施进行处置,充分维护公司的合法权益。

(三)逐步拓展公司经营范围。鉴于此次测算并未考虑工程大修理费用、折旧费,为增加公司收入来源、保障公司运营的可持续性,充分发挥公司在农村公益性基础设施运行管理中的专业化优势,建议进一步拓宽公司经营领域,同时将其它农村水利工程维修养护纳入公司统一运营。

超市可行性分析报告(优质13篇)篇七

1.2背景。

饭店是为客人提供住宿、餐饮、购物、娱乐和其它服务的综合性服务企业,它所接待的客人可能来自世界各地,而且这些客人的生活习惯、消费水平、宗教信仰等各不相同。随着社会生活水平的普遍提高,人们对于饭店消费不断地提出更高、更多样性的要求。如何以饭店企业所拥有的有限的人力、物力、财力和信息资源服务于住店客人,满足客人的各种消费需求,在当今竞争日趋激烈的饭店行业中,是经营好饭店企业的重要问题。这就要求饭店经营管理人员不但要掌握科学的管理思想和管理方法来综合的运用饭店资源,而其还应该采用先进的计算机管理手段处理日益复杂的信息资源,正确、及时地对客源市场信息作出反应和正确的指定经营决策,保证饭店企业的生存和发展。成功的应用先进的计算机管理手段辅助饭店企业的经营管理,不但要求饭店的日常操作模式要符合计算机信息处理的要求,而且需要有相应的管理体系和人员配合。作为饭店的经营管理人员只有充分的掌握饭店的各职能岗位的信息流程和计算机处理的要求,并善于结合两者的要求和长处,才能使想进的计算信息处理技术有效的服务与饭店的经营管理。

2.1组织目标和战略。

实现对酒店内部各种服务管理的电子化,自动化,提高各个模块之间的办公效率,为提高质量酒店服务提供保证。具体来说,该系统主要就是要实现以下几个方面:。

1)建立内部通讯和信息发布平台;。

2)实现工作流的自动化,以及流程的实时监控与跟踪;。

3)实现文档管理的自动化,并可按权限进行查询使用;。

4)随时随地安排业务。

5)实现信息集成,将各种业务系统的数据集成;可对客户资源进行管理;可实现公司所有的信息和协同进行集中管理。

重大战略有:。

1)建立国内领先的管理系统,提高经济效益;。

2)更新结算系统;。

3)建立顾客信息系统,全面提高管理水平和工作效率。

2.2业务概况。

该酒店为中等规模;地处市郊,交通方便、快捷,现有客房共计200间,餐位共计1000于个,主营淮扬菜,兼营川、粤菜。该店生意红火,效益很好,是该市餐饮界的老字号品牌,声名远播。客房平常入住率高达百分之九十几。

2.3存在的主要问题。

长期以来,该酒店业务一直采用手工管理。工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多,酒店的市场、声誉、经济效益大大折扣。

3.1系统简要说明。

本系统采用vb做界面,access做数据库.在vb中可以实现的功能有预定客户管理,客户日常事务登记,住房管理,综合服务等。

access作为各种信息资料的后台数据库包括客人信息、房间信息等。

3.2系统主要主要功能。

饭店管理系统包括客房预定、销售、前台管理、财务管理等模块。主要从客人的预订、登记、查询等,一直到结帐退房,进行自动管理,使饭店各部门随时掌握房间使用状况,以及管理所需要的各种信息。

3.2.1客房预定功能。

利用计算机进行预订业务操作是指应用管理信息系统中的预定功能模块接受和处理客人的订房信息,并随客房状况实施有效控制。通常计算机处理预定信息的功能体现在以下具体内容。

1)受理在系统设定期限内任意一天的预定。

2)利用放好提前为客人排房。

3)每项预定纪录都可通过姓名、帐号、抵离店日期、公司名称等方式查询。

4)设置预订单特殊要求功能。

5)可更改或取消预定记录,并对更改和取消进行存档记录。

6)对预定记录进行修改、取消并作存档记录。

3.2.2总台接待功能。

总台接待员利用计算机为客人办理入住登记手续,可以尽量缩短客人滞留总台的时间,为客人提供快捷高效的服务。总台接待功能主要包括下列具体内容。

1)在预定客人抵店前,录入入住登记资料,打印登记单,并提前排房。

2)预定客人抵店时,可按预订号、姓名、国籍、公司名称等查询相关资料,进行接待。

3)在计算机中为客人办理入住登记手续,包括客人详细资料、住宿时间、房间号,输入或更改房价,自动为客人建立账单。

4)预订单生成入住登记表。

5)离店客人重新入住功能。

6)随时显示客房状况,包括出租率、房态、可售房、住店人数、当日预抵离房数等。

3.2.3问讯功能。

该模块主要对住客信息及历史资料进行查询。根据前厅部管理要求及对客服务的需要,系统中的问讯功能应做到快捷、准确和高效,同时应具有多种方式的查询途径。问讯员应能够随时快速地从计算机中查询每位住店客人或以预定客人的资料。问讯功能集主要通过姓氏、日期、客人占用情况、客人账单、公司名称查询等美容来提供相关信息。

1)按各种条件查询打印现住及离店的客人信息。

2)按各种条件查询,包括房间号、姓名、地区等。

3)可查本日抵离店客人,明日应到、应离客人等情况。

4)客房占用情况查询。

3.2.4客房状况控制功能。

客房是饭店的主要产品,要充分发挥客房的效益,建立有效的客房状况控制系统是非常必要的。通过计算机可以快速、准确地掌握客房的使用情况,使得前厅部与客房部之间的信息沟通更快、更准确。另外也能使服务员及时掌握客饭状况,做好销售工作,更好的为客人服务,提高客房出租率。管理信息系统中的房态控制功能是客房管理和总台接待工作能否成功的关键,其功能主要包括以下内容。

1)示可售房状况,随时实施动态查询可用房情况。

2)反映和更改每一间房的状况(包括空房、待修房、住客房、预定房等),并有维护修房、非出租房提示,客人信息等。

3)提供客房占用情况报告。

3.3对组织的意义。

1)提高工作效率。

2)提高服务质量。

3)是前厅管理严谨规范。

4)提高饭店的经济效益。

4.1支出。

1)系统硬件开发费用。

2)系统所需购买软件费用为:2.3万,其中:。

access10000元。

windowsxp8000元。

java环境5000元。

3)其他费用共计:a.人员费用。b.耗材费:0.8万。c.咨询和评审费:1.2万。d.调研和差旅费:1.0万。e.不可预见费:按开发总费用的15%计算。

系统开发总费用:45.3万。

4.2收益。

经济收益:。

1)提高工作效率,减少工作人员。

2)扩大服务范围,增加收入。

3)及时获取信息,减少决策失误。

社会效益:。

1)提高工作效率,减少顾客等待时间;。

2)提高工作效率,减轻工作人员的劳动;。

4.3支出/收益比较。

五年内,系统总投入:90万,系统总收入:500万,2年可以收回开发。从经济上考虑,本系统完全有必要开发。

2)网络和通信:本开组有专门的网络人员,有一定的网组网经验;。

3)数据库:开发小组有丰富的应用数据库开发经验;。

4)java开发:开发小组能够熟练使用java编程;。

5)access:开发小组内有专家;。

综上,本系统开发是完全可行的;。

社会上已有很多成功开发酒店信息系统的企业,社会需要酒店管理的现代化和信息化。酒店信息系统开发和运行与国家的政策法规不存在任何冲突和抵触之处。另外,酒店信息系统所采用的操作操作方便灵活。该操作系统容易学习,掌握。因此该系统具有可行性。

通过经济、和社会等方面的可行性分析,可以确定本系统的开发完全必要,而且是可行的,可以立项开发。

超市可行性分析报告(优质13篇)篇八

汤河—熊耳山风景区位于河南省卢氏县汤河、横涧两乡境内,地处伏牛山南麓,地跨长江、黄河两大流域,温带大陆性气候,雨量充沛,气候湿润,森林覆盖率70%。距县城30公里,距陇海灵宝站128公里,距连霍高速公路函谷关出口130公里,距温叫国防公路2.9公里。交通便利,位置优越,景区面积约40平方公里。近年来,经省、市有关旅游部门调查,景区内雄山秀水,森林茂密,优质的天然温泉加之奇特的裸浴文化,可开发价值极大。

汤河温泉又名“汤池”,系天然形成,背靠汤池山,山势险峻,冬青松柏覆盖,终年绿色。光绪十九年“卢氏县志”记载“汤池在熊耳山足,夏可薰鸡,冬可沐疡……”,神话传说为泉山之下压一太阳,乃后羿所射之日,经专家测定,泉水时流量20吨,水温49.5℃,富含硫酸根、氟、铁、钙、镁、磷等二十多种矿物质微元素,水质ph值8.5,总硬度9.25,经医学鉴定,常沐此水,可医类风湿、关节炎、皮肤病以及麻痹症、神经痛等多种疾病,许多实例证明泉水具有消食、散寒、导气、化瘀、杀菌去毒、舒筋活络、抗增生、去疲劳、助睡眠的神奇功效,许多客人称为“天赐圣水”。尤其令人叹为观止的是,青山脚下,大河岸边,男女轮日裸浴,向着蓝天白云,尽情沐浴自己的胴体,形成独特罕有的裸裕奇观,汤河乃我国著名文学家、前中苏友好协会会长、清华大学教授曹靖华先生的故乡,其父清秀才曹植甫先生制订了“男界一、四、七,二、五、八,女界三、六、九”男女轮日共享泉水裸裕俗习沿袭至今,形成中原一绝的裸裕文化,令无数外来游客为之感叹。

熊耳山系秦岭支脉,北侧为黄河流域,南侧为长江流域,熊耳山名最早见于《尚书.禹贡》篇“导洛自熊耳”,《水经注》载“双峰齐秀,望若熊耳”,因其两峰向中斜,状似熊耳,故得此名,是著名的道教圣地。自唐宋至今,香火不断,从一些遗存的石像上可以得到鉴证,与武当山一脉相承,“武当山志”曾有记载,其山势走向,古建遗迹,与武当山多有相似。熊耳山的山水集大气、秀气、灵气于一体,居山顶远眺,四周层峦叠嶂,群山皆向熊耳山主峰,呈万山朝拜之势,真可谓“一览众山小”,近看大小青龙壁环抱四周,展翅欲飞,呈五龙捧圣之状,熊山巍巍,灌洛荡荡,此乃大气。数十处自然景观险、峻、独、奇,头天门、二天门、三天门、大孤山、小孤山挺拔竞秀;梳妆楼一根独木横跨悬岩峭壁之间,历经千年而不朽,堪称神来之笔;透眼窑一径穿山,朝阳洞一线贯天,风洞四季有冰,雾雨岩飞流直下,冒云洞是百姓的气象站,古有“熊耳山戴帽,长工睡觉”之说;观月楼、望乡台、仙家洞都有着各不相同的独特景色,而“熊耳积雪”为卢氏古八景之一,素有“熊耳不墨千秋画,白云积雪映仙境”之称,是豫西著名的旅游景点之一。

汤河温泉—熊耳山景区境内奇山异峰遍布,河流涧溪众多,野生动植物种类数不胜数。属暖温带至亚热过渡地区,“一山有四季,十里不同天”,既有“骏马秋风蓟北”的粗犷,又有“杏花春雨江南”的灵秀,同时蕴含着丰富的文化底蕴。

一是面临全国旅游大开发机遇。国家正在实施旅游开发示范区、旅游扶贫实验区、国家旅游度假区开发战略,省、市旅游局已将卢氏县列为旅游重点扶贫实验区,并决定把“三点一线”黄金线路往周边地区延伸,重点开发伏牛、太行山系,卢氏地处伏牛山腹地,获得扶持首当其冲。河南电视台也一直将汤河温泉—熊耳山景区列为重点宣传对象。市委、市政府把旅游作为“引爆产业”来发展,这对汤河温泉—熊耳山景区的发展起到巨大促进作用。

二是旅游开发政策优惠,环境不断宽松。县委、县政府制定了《关于旅游开发工作的实施意见》,在全县形成了“全党动员、全民动手”发展旅游、振兴卢氏的良好氛围。各职能部门围绕旅游开发这一思路,同心同德,群策群力,出台了一系列优惠措施。县里还建立了“谁投资、谁受益”的多元化开发投资机制,拓宽投资渠道,共兴旅游大业。

三是发展旅游业的区位优势明显。卢氏地处古都西安、洛阳和历史文化名城南阳三大旅游热点城市的中心,又是目前河南省正着力打造沿黄“三点一线”精品旅游线路的西端桥头堡,而汤河温泉—熊耳山景区又是卢氏旅游开发的重中之重。汤河温泉—熊耳山景区旅游公路北接豫西大峡谷、城隍庙、红石谷等景点;向东30公里可达栾川倒回沟、鸡冠洞景区,继续向前20xx里可达洛阳;向南10公里连接209国道,可达陕西商南的金丝大峡谷、南阳西峡老界岭、龙潭沟、五道幢等景区,使汤河温泉—熊耳山景区处于中心地位。

汤河温泉—熊耳山景区的开发定位于传统的道教文化和独特的裸裕民俗与秀美的山水风光相接合,坚持“生态度假游、民俗文化游”,主打绿色家园品牌,吸引游客来景区生态观光、休闲度假、野营探险、品味文化、观赏山水田园风光、体验乡村农家生活。

根据汤河温泉—熊耳山景区的历史文化和自然景观分布,具体规划如下:

(一)汤河温泉景区整体规划。

为了进一步保护汤河裸裕民俗文化,提高裸裕文化在全国的知名度,打造出汤河裸裕风情文化品牌,让广大外来游客也置身于裸裕文化之中。重点以温泉民俗洗浴为中心的旅游精品线路,北接熊耳山风景区,东连羊角山—中里坪水库风景区。其中汤河温泉风景区整体规划分三部分:

1、正在实施的民俗裸裕区改造工程,拟投资1500万元,该工程包括裸裕区改造、人工湖改造、人工湖周边绿化。裸裕区改造包括:

(1)洗澡廊。

(2)蓄水池。

(3)环保厕所。

(4)衣柜挡墙。

(5)安全挡墙。

改造后的裸裕区共分两个部分,一部分以泡澡为主,面积140平方米,总体框架为四个洗浴池,亭式长廊结构;与之紧密相连的另一部分是淋浴洗浴区,总面积830平方米。

人工湖改造工程主要是解决湖内砂石淤积、增加水域面积和解决洗浴人群上下的通行问题。改造后既扩大了湖面,又方便了洗浴人员通行。

因地制宜,对人工湖两岸进行高标准绿化、美化,让游客在碧波荡漾、鸟语花香的绝美自然山水画卷中,欣赏到独一无二的民俗文化。

2、汤池河东湾水上娱乐园及农家乐新区建设,拟投资3500万元,河东湾水域面积约15万平方米,周边地势平坦,风景优雅,可建成:

(1)游艇区。

(2)莲池区。

(3)垂钩区。

(4)休闲区。

(5)植物园。

(6)集娱乐、购物、餐饮于一体的农家乐新区建设。

3、以汤池山为中心的景点及服务设施建设,拟投资3000万元。规划如下:

(1)汤王庙重建。

(2)索道架设工程。

(3)汤池棠梨沟高档中心。

(4)避暑山庄。

(5)狩猎苑建设。

(二)熊耳山景区规划:

1、建筑遗址修复,拟投资1500万元;。

(1)山门两处。

(2)熊耳主峰祖师庙一处。

(3)尼姑庵两处。

(4)道房两处。

(5)老君庙一处。

(6)龙王殿一处。

(7)驿站两处。

2、停车场、栈道、步道、厕所等配套设施,拟投资300万元;。

3、熊耳山庄(集住宿、娱乐、餐饮、会议于一体),拟投资1000万元;。

4、龙潭沟景点(道路、栈道、护栏、亭廊等),拟投资600万元。

5、熊耳山各处观景亭、摩崖石刻、道路改造等,拟投资600万元。

(三)羊角山—中里坪水库风景区规划,拟投资1800万元。

1、羊角山道路、栈道、摩崖石刻、桥梁等基础设施,拟投资500万元;。

2、羊角山庙宇、景点修复,拟投资300万元;。

3、中里坪水库道路、绿化、售票房、山门等,拟投资600万元;。

4、各种水上娱乐设施如汽艇、游船等,拟投资400万元。

投资预算根据景区及景点建设规划,汤河温泉—熊耳山游览区估算总投资1.38亿元,其中自筹资金20xx万元,用于景区水、电、路、通讯及配套服务等基础设施建设,其余景点建设等项目所需资金8400万元,由上级部门给予立项扶持。

游客定位分析:

汤河—熊耳山风景区是沿黄“三点一线”(即沿黄河河南省河段沿线上的开封、洛阳、郑州三个旅游城市)大旅游网中的一个重要景点,其客源市场前景十分广阔。一是河南省内大中城市及周边城市的工薪阶层游客,可利用双休日到此做短期游览;二是在盛夏酷暑季节可接待国内大中城市的游客群,到此避暑度假;结合国内外旅游业发展前景综合分析,未来30年到该景区旅游观光、避暑度假的游客将达到20xx万人次。

效益分析:

(一)经济效益:

汤河温泉—熊耳山风景区建设项目20xx年全部竣工后,该景区品位将大大提高,根据现在日接待游客300余人次计算,将来将成倍拉长,扣除季节变化,重复游客等因素,按日平均接待游客800人,每个游客景点门票收入50元计,则日门票收入为4万元(800人/天×50元/人/景点),则年营业收入为1000万元(每年扣除淡季按250天计算),扣除20%综合费用20xx元,年门票收入净利润800万元;索道、旅馆、餐饮、购物中心、休闲娱乐及其它游客参与消费项目年营业收入及净利润预算:按日参与以上消费项目游客600人,每个游客消费20xx则日营业收入为12万元(600人×20xx/人),年营业收入为3000万元(扣除淡季,一年按250天计算),扣除45%综合成本费用1350万元(3000万元×45%),年净利润1650万元。以上门票年净利润和吃住行购娱等游客参与项目消费净利润合计2650万元,这样总投资1.38亿元7年即可收回。

(二)社会效益:

汤河温泉—熊耳山风景区开发建设,将极大的带动本地区第三产业的发展,加快沿黄河“三点一线”旅游业发展步伐,促进河南省乃至中国的对外开放、招商引资和各项社会事业的进步,加快中部崛起步伐,拉动区域经济健康快速发展。

汤河温泉—熊耳山风景区多年来珍藏伏牛深山,因缺乏开发和宣传,不被外界了解,但由于其山、水、洞、温泉自然景观得天独厚,地理区位十分优越,文化底蕴深厚,神话传说纷纭神奇,民俗裸浴北方仅见,动植物资源精彩纷呈,俯拾即是,是旅游观光、度假休闲胜地,开发潜力大,旅游前景广阔,社会与经济效益良好,符合国家产业政策,切实可行。建议有识之士前来投资开发,与我们携手共创汤河—熊耳山温泉美好未来。

超市可行性分析报告(优质13篇)篇九

1、社会一般环境:

中国政治稳定,经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头,加入wto后,会有大批的外国企业进入中国市场,中国的企业也将走出国门。

2、技术职业特殊社会环境:

由于中国的技术起步较晚,核心技术知识大部分源于国外,中国的自控技术人员缺乏。中国急需技术人才,尤其是经过系统培训的高级技术人才。

我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。只要自己尽心尽力,能力也得到了发挥,每个阶段都有了切实的自我提高,即使目标没有实现(特别是收入目标)我也不会觉得失败,给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。

1.教育培训方法。

充分利用本科生毕业前在校学习的时间,为自己补充所需的知识和技能。包括参与社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听相关课程、报考技能资格证书等。

2.讨论交流方法。

(1)在校期间多和老师、同学讨论交流,毕业后选择和其中某些人经常进行交流。

(2)在助理工作中积极与辅导员沟通、加深了解。

3.实践锻炼方法。

(1)锻炼自己的注意力,在嘈杂的环境里也能思考问题,正常工作。在大而嘈杂的办公室里有意识地进行自我训练。

(2)养成良好的锻炼、饮食、生活习惯。每天保证睡眠6-8小时,每周锻炼三次以上。

(3)充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重视同学交际圈、重视和每个人的。交往。

1、职业规划肯定要有,但是我觉得职业规划不可能现在就定下来,周围的环境随时在变,而且自己随着不断的成熟和接触不同的东西,也会变。

2、但是,虽然可能没有成型的职业规划,但是我觉得每个阶段的前进方向和短期目标要有,比如这段时间我要练好英语听力到什么水平,我要朝着什么方向努力,没有努力的方向和短期的目标,那容易虚度光阴。

3、作为学生,我更想听一些别人成功的案例,和为什么别人能取得成功,虽然每个人走的路不同,但是我想有些成功的共同点是相同的。

超市可行性分析报告(优质13篇)篇十

(一)网上书店的优质低价的竟争优势。

网上购物,具有价格低廉、高效、方便、种类齐全的特点,而且与传统的书店经营模式相比,网上书店可以节省商场租金,员工管理工资,书本翻阅损耗等一大批成本费用,显然,这将为网上书店提供了低价格销售商品的基础。

1、网上书店传递速度快,随着网络技术和物流业的迅速发展,网上书店有了可靠的发展空间,这将购买者提供很大的方便,在网上订购,与网上商店进行在线交流,直接与网上商店订购,网上商店在接到购买者的真实信息后,马上为购买者送货。

2、网上书店所面对的购买顾客群。

我国现有的网上人数将达到8000万人,其中大部分为30岁以下,在校大学生的范畴,占60%以上。这个范围当中,为了学习,自考,或是为了考证需要的同学很多,他们比较容易接受新事物,接受网上购物,形成新时期购买的潮流,将会形成了一个极大的目标市场,同时,购买是有不同程度的选择,就是在价格上要求低价便宜,这正对网上书店销售的低价销售的胃口。

(二)网上书店所面临的困难。

由于网络技术还存在着很多的缺陷,就网络安全这块来说,购买者会担心他们的购买信息被别人盗到,将对他们的财产造成损失。这就要求网上书店有防范黑客,保证购买信息完全的可靠性,让购买者放心,就目前的技术很难实现。

网上书店利用网络提供大量的电子版本的图书,购买者可以直接进行查询、选择,然后在网上直接订购、下载。结算方式可以是用支付宝、手机收费、信用卡结算、邮购、电汇等方式,网上书店确认读者已付款后,就通过自己的配送体系,把图书送到读者手中。

二、消费者分析。

网络书店主要是以上网群为主要消费者,一般上网络书店的消费者大多是已经买书了,也可能原本没有打算买书的可能突然行动买下,网上购物对消费者的吸引力:据调查表明:网上书店开通20余天时,上网人数为8000余人次,其中订购人数为100多人,总交易额仅为3000余元。“可以足不出户买到想要的东西”占59%;“是一种新的购物方式,有新鲜感”占34%;“价格会比商场便宜”占12%。网上购物最令人感到不便的地方:“商品质量无法保证”为44%;“电子支付的安全性无法保证”为39%;“电子支付手续繁琐”为29%;“运送商品时间无法保证”为20%。

上面数据显示,在年轻人当中,电脑的普及率比较高,对电子商务的认知度也很高(达到93%),是个人网上消费群体的主力军。

三、swot分析。

(一)优势:

2、没有店面租金成本。网上书店只需建立自己的网站,节省费用。

3、没有图书库存的压力。可将网上订单直接传递给出版社,再配送给消费者。

4、便于收集读者信息,一是关于商品本身的信息丰富,可以连接到有关介绍,更可以看到其他读者的评论,以作为购买参考;二是商品信息更新快,可以很容易获得新书信息和打折信息等。

5、品种规模大,经营时间久,上架寿命长。一般传统的大型书城,图书品种不超过20万种,网上书店在理论上可有无限多的品种。“网络不打烊”,只要服务器工作正常,网友就能查到并订购图书,不受时间的限制。

(二)劣势:

(三)机会:

目前各网站虽然无力改善大的创业环境,但完全可以做一些力所能及的事。首先要简化读者上网购书的流程,为此,各网站应使网络界面设计简单化。对网络购物需加强了,现代社会追求生活便利化,这就给我们书店提供机会。我们可以推出全新的促销方案,吸引读者。

(四)威胁:

1、“折扣”是网上书店的经营手段之一,但不是唯一。价格是用户比较敏感的问题,如今就连传统书店都开始打折,而且这种情况也越来越多了,更有甚者,某些书店一开张就打着打折的牌子,看来打折越来越普遍。

2、网上竞争的激励,书店增多,售书网点普及给开展网上书店带来了困难,况且知名度高的有很多,如亚马逊网上书店——全球最好,还多很多,给我们书店造成压力很大。

3、它必须有大量的网上购书者、先进方便的结算方式、完善的配送体系、较高的折扣率等条件支持。国内现有的网上书店绝大部分都是这种类型的,而我们上述条件都不具备,所以很容易会陷入困境。

4、安全性不好,由于网络上交易大多是信用卡付费,对消费者来说还不能完全放心交易,这可能可网上书店造成一定的影响。

四、主要竞争者分析。

总的来说,书店的核心竞争力就是:有针对的图书种类全面人性化服务,尤其是服务,因为书店出售的所有东西里,只有服务是自己的产品,当然书店的定位不是一次就能适当合理的确定,也不是一成不变的,必须根据市场情况和竞争对手的变化,需要适时的不断加以调整和改进。针对一些地区的竞争者分析如下:

3、三联网上书店(1、种类多:现设零售、批发、团购和邮购四个部,书店经营品种包括图书、杂志和音像,现有图书近五万种;2、资金雄厚:股份制企业)。

五、书店网站的发布与推广。

最佳的推广方法是:登录各大搜索引擎并获得理想的关键词排名。

登陆搜索引擎并获得较好的关键字搜索排名,是目前最重要、效果最明显的网站推广方式,也是最为成熟的一种网络营销方法。最新调查报告同时显示:搜索引擎是用户得知新网站的最主要途径,网站访问量82。2%以上来源于搜索引擎。

所以我们组的书店网站推广方法是搜索引擎登录排名、导航网站登陆、友情连接、群发邮件广告、bbs宣传、网络活动宣传。

六、书店的管理。

我们要在以下几方面做好:

(1)我们要在入货渠道下手,取得比较低的价格,这才可以保持竞争力。

(2)我们必须解决货运配送问题。

一个良好品牌的建立需要很长时间,而只有形象竞争才能摆脱竞争方式单一的局面,如价格、商品品种、经营范围的竞争,其中配送中心是枢纽也是关键建立门市部,所以配送中心应该采取信息化管理,统购分销,为了节省巨大的成本。

(3)关于书的质量,书社的服务及其他。相信大家更为关心的,是书的质量,我们相信,书店和其他服务行业一样,服务才是生存和发展的基础。在此,我们书店承诺:

本书店经营均为全新正版图书,若发现旧书盗版情况,无条件退款。

我们组盼望消费者做的:

(2)为了能进一步降低书的售价,我们很需要更多朋友的建议,希望听到大家关于书店运营的更好的方式。

超市可行性分析报告(优质13篇)篇十一

一、根据国家对境外加工生产项目可行性研究报告的要求,该报告必须包括以下几方面的内容:

1、项目合作各方的基本情况;。

4、技术设备和工艺过程的选择及依据。

6、项目进度计划;。

7、结论问题和建议。

二、从企业角度来看,为了使可行性研究报告更加充实,论据更加充分,在具体的编制过程中,应大致包括以下几方面的内容:

1、项目名称(中文、英文),注册国家地区和地址等;。

3、项目背景(由来)及设立该项目的必要性和可能性;。

4、拟建项目总投资(包括固定资产投资、流动资金和建设期利息)、注册资本、合资各方出资比例。

5、合资经营期限、合资各方利润分配及亏损时应承担的责任等;。

7、建厂条件及厂址选择方案,包括厂房设施、资源、原材料、能源、交通等配套情况;对原材料和能源的研究应包括以下内容:原材料选择的技术依据,这个问题应当与产品设计和工艺技术联系起来进行研究;原材料及能源供应的经济性。

降低生产成本是提高项目竞争力的重要途径,而原材料和能源的价格是影响产品成本的主要因素,所以可行性研究中心须对原材料和能源供应的价格进行研究分析,在具有多种供应渠道的情况下,应进行价格比较。

8、技术设备及工艺过程的选择及其依据,包括技术来源、生产方法、主要工艺技术和设备选型方案的比较,引进技术、设备的来源等;工艺方案的选择是可行性研究的重点内容,正确与否直接关系到生产效率和经济效益。

工艺选择应考虑以下几条;工艺技术应先进实用。

新上项目应尽可能选用先进的工艺技术。

选择工艺技术还应考虑项目的投资规模和投资效益。

设备选择与工艺选择有着直接联系。

选择的设备必须满足所选工艺的要求,另外还要符合生产规模的要求。

工艺要求、生产规模要求、投资大小是设备选择的三大要素。

9、生产组织结构及经营管理方式;。

10、建设方式、建设进展及其依据;。

12、结论、问题、建议;。

13、主要附件,包括合资各方资产负债表、损益表;有关金融机构对境外贷款的承诺条件;有关部门对以专有技术(含设备)投资的项目中专有技术出口的审查意见;项目建议书的审批文件;县以上国有资产管理部门对以设备为主的项目的审查意见等。

以上为境外加工贸易项目可行性研究报告的主要内容,每个公司又可根据本公司的具体特点、项目的要求、以及投资对象国市场的特点,对其进行修正和组合,从而编制出适合本公司、本项目的可行性研究报告。

案例1江苏省某集团赴非洲某国开展境外加工贸易其项目的可行性研究报告,其内容包括下述十个方面:第一章项目概况,包括企业名称、性质、总投资规模、注册资本、资金来源、项目负责人、项目背景、可行性报告的内容简介。

第二章合资经营各方的情况。

第三章市场预测和生产经营计划,包括市场销售预测(近期和远期)、生产规模(一期、二期、三期)、经营规模(分期的销售计划、销售方式)。

第四章物料供应计划,包括原材料供应(分年度、来源)、电、水等基础设施的保障。

第五章合营地点确认,包括厂房的地理位置(平面图)、各种有利的生产经营条件(各种优惠条件)、费用核算。

第六章项目的设计,包括生产设计、设备选择、环保、土建工程要求、消防设施。

第七章管理机构和职工,包括公司的法律形式、公司领导机构的设置、管理机构的形式、职工人数、工资水平、福利、待遇的确定(社会保险、医疗费的确定)。

第八章项目的实施计划,从项目启动到竣工的具体布置。

第九章投资总额和资本的筹备(总投资、投资比例、出资形式、流动资金)。

第十章项目的财务与经济评价,包括投资收益率、投资回收期、产品的销售计划表、总成本费用表、利润分析表、盈亏平衡分析表、外汇平衡表。

在此基础上得出相应的结论。

案例2安徽省某集团赴非洲某国开展境外加工贸易项目的可行性研究报告。

第一章项目概况,包括项目的规模、生产技术工艺资金来源、主要的经济效益指标、盈亏平衡分析的综述。

第二章项目提出的依据和必要性论证。

第三章承办企业的基本情况(简介)。

第四章市场需求的分析及产品方案,包括分产品的需求市场分析、计划提供的产品的情况(品名、规格、数量等技术参数)。

第五章物料供应及协作配套情况,包括原材料及燃料供应、配套件及团体件的计划供应量及供应单位。

第六章项目的总体方案1、采用ckd、skd散件组装的基本思路,包括厂房、机械设备、技术保证、销售及售后服务等环节;2、技术及设备方案:生产工艺的选择和基本要求,包括对各主要生产车间的基本要求和相应功能的确定;3、土木建设;4、各种配套的公用设施,包括供电、供水、各种动力保障。

第七章建厂条件及厂址选择方案,包括厂房面积、地理位置的选择(应便于运输、保障水电的供应)。

第八章环境保护,包括消防、节能、劳动安全卫生设施,对生产中所产生的废料、废气、烟尘的处理办法。

第九章境外企业组织机构的设置1、境外公司组织机构的确定,相应管理人员的安排;2、境外企业的财务管理原则及方法;3、境个企业的生产管理;4、境外企业的销售管理;5、境外企业的人员培训。

第十章项目的实施计划,包括从土建到建成达到设计标准阶段的计划安排。

第十一章总投资估算和资金筹措1、投资总额;2、固定资产投资估算及明细账;3、资金来源。

第十二章经济评价1、对境外企业未来若干年内的产量、销售收入、生产成本与费用(原材料、零部件的弗用;燃料、动力费用;工资及福利费;管理费用,财务开支等项目)进行综合评价;2、在核算上述各种费用的基础上,匡算出境个企业在未来若干年内的利润及分配方法;3、对境外企业的财务盈利能力和清偿能力进行评估;4、对贷款的偿还、资金来源及应用、资产的负债情况进行分析,从而确定企业的盈亏平衡点,同时对项目还要进行还确定性分析和敏感性分析。

通过静态和动态相结合的分析方法,对项目的经济效益做出综合的评价并得出相应结论。

文档为doc格式。

超市可行性分析报告(优质13篇)篇十二

根据党委的统一部署,结合本人在开展科学发展观教育活动中学习的体会,对照“三个代表”重要思想和落实科学发展观的要求,对照自己平时的实际工作及思想动态,排查在政治思想、组织纪律、业务水平、为民服务宗旨方面存在的问题,并对此进行了认真剖析,找准原因,明确今后的整改方向,以便更好地开展工作,现根据自身实际情况分析如下:。

1、思想观念不够解放。

面对更快更好的加强小康社会建设,实现新跨越、取得新进展的关键时期。认真贯彻“三个代表”重要思想和树立、落实科学发展观是新时期保持共产党员先进性的重要内容。我平时虽然注重学习交通安全管理方面的知识,并从中吸取精华充实自己,但由于个人的消极心理,工作热情不够,所以不能更深层次地静下心来学习,导致对新生事物不能及时掌握,影响了更深层次的解放思想。

2、为民服务宗旨观念不够牢固。

表现在:对待群众不能始终保持热情服务的态度,性子有些急躁,态度不够和蔼,如遇到需要重复解释的问题,嗓门就会比平时高,显得没有耐心,没有调整好自己的情绪。没有经常性的换位思考,理解群众的想法和焦急心理,做到欠下群众的“工作债”,要用实际行动来还。

3、工作业务知识不够扎实。

对待工作不够主动、积极,满足于完成上级机关和领导交给的任务,在工作上遇到难题时,不善于思考、动脑,等待领导的指示,说一步走一步,未能把工作做实、做深、做细,满足于过得去。对业务知识的学习还不够,缺乏一种孜孜以求的精神。到基层中队(室)调研时间相对较少。大多凭自己主观经验来指导基层工作,对上级新的思路稍加变动就能达到事半功倍的效果,所以潜意识对业务工作的精力要相对多一些。这样,就导致对基层深层次的问题不能全面掌握。

4、与同事特别是下级交心不够广泛。

由于自己一味强调工作,加之深入基层社调研不够,这样就与同事交心谈的机会较少,就不能及时了解他们的意愿与想法,不能从他们的意见和建议中吸取有益的思想和工作方法,也就不能更好地开展工作。

5、工作作风不够扎实。

对待工作有时抱着应付的态度,没有做到脚踏实地,总想在工作中找到捷径,不要花费太多的精力就可以把事情做好。对窗口的工作情况和自己负责的业务工作若明若暗,没有深入调查和全面的把握,以致很少提出针对性强的工作措施。

二、存在上述问题的原因。

通过认真反思,我认为存在上述问题的根本原因就是马列主义理论水平不高,放松了对自己世界观的改造,从而导致政治敏锐性不强,思想不解放,工作缺乏创新精神。细想之下,主要原因有:。

(一)学习不够。

平时忙于工作,忙于事务,真正用于学习的时间和精力很少。有时侧重了对上级的有关政策、文件精神的学习,而忽视了系统的理论学习。在学习过程中,只注重掌握一些基本观点,而缺乏系统深入的学习,因而对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观的精神实质理解得不深不透,特别是对解放思想,实事求是的思想精髓把握得不准。反映在思想上,对改革开放新形势下出现的一些新的现象和矛盾,不能自如地运用邓小平理论的基本立场、观点、方法去分析、判断和解决这些矛盾。由于理论学习不够,思想不解放,改革创新意识不强,缺乏开拓进取精神,求稳怕乱,很难开创新的工作局面。

(二)自身素质有差距。

当前,改革和发展已到关键时刻,面对这种紧迫的形势,我在思想觉悟、理论水平、业务知识等方面与所担负的工作责任还不完全适应,对有些问题考虑不深不细、缺乏战略眼光。

(三)工作方法简单。

只安于表面,把自己份内的事做好就可以了,处理事情方法比较简单,没有创新精神,工作作风还不够扎实,对问题不作深层次的分析,思考不深刻,有时把工作作为负担,未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

通过近一时期深入学习科学发展观和同志们的帮助,使自己在思想上有了很大提高,深刻认识到了存在的问题和差距,思想认识得到了新的提高;责任意识得到了新增强;自身建设找到了新水准;奋斗方向确立了新目标。今后工作中,我要努力做好以下几个方面:。

1、树立楷模的理念,做廉洁自律的排头兵。

坚持严以律已,执行廉洁自律的规定,严格约束自己,非份之想不想,非份之财不取、非理之事不为。坚持从实际出发,实事求是的思想路线,时刻牢记党的宗旨,不断加强党性锻炼,做敢于负责的模范,做善于团结的模范,做廉洁奉公的模范,堂堂正正做人、扎扎实实办事,努力做出榜样。

2、树立发展的理念,做解放思想的排头兵。

在今后的工作中,自己要着眼于大思路、大视野、大举措来做好大队的各项工作。要努力增强加快发展的紧迫意识和危机意识,要开动脑筋,着力研究适应新时期发展形势的新方法、新举措;要转变观念,开拓创新,克服求稳和保守思想,看准的事就大胆试、大胆闯,争当一名合格的基层大队带头人。

3、牢记党的宗旨,一切从群众利益出发。

牢固树立全心全意为人民服务的思想,严格执行党的路线、方针和政策。树立正确的世界观、人生观、价值观、科技观,改进思想作风、工作作风,真正成为政治坚定、业务精湛、作风优良的军人。

超市可行性分析报告(优质13篇)篇十三

1、项目来源。

2、适应症。

3、注册类别。

4、开发阶段。

5、项目特点。

6、实施方案(计划进度或项目目标)。

7、投资概算。

8、市场预测。

1、产品和技术开发论述。

关键技术的开发和作用、效果的论述,产品开发的技术性能水平与国内外先进水平的比较,包括技术依托单位或合作单位的研究开发论述,技术可行性分析报告。

2、技术的成熟性论述和产品可靠性论述。

本项目生产技术的成熟性,工艺流程与现有生产线的匹配分析;本项目产品的检测方法,与现有质量控制系统的匹配分析;产品的稳定性、安全性情况。

3、原、辅料来源分析。

原辅料可得性,主要原料厂家、价格。

4、环境保护和劳动安全。

项目投产后对环境的影响,三废情况及治理方案;生产过程中有毒有害物质的分析,采取的保护措施。

5、产品注册情况分析。

同品种注册情况。

本项目的技术难点、注册风险分析及对策。

1、国内外市场调查。

产品所针对适应症的临床用药现状及趋势;产品的市场容量。

2、市场竞争状况(近三年)。

主要竞争产品的厂家、价格、市场份额,主要区域市场。

3、产品优、劣势分析(swot分析)。

产品优势和劣势(适应症、疗效、使用方便性、不良反应);外部机会和威胁分析;与竞争品种的比较(包括功能、特点、价格、包装等)。

4、市场预测。

产品的寿命周期以及目前所处阶段;产品的消费条件、对象,产品更新周期的特点;品种发展趋势,可能产生情况分析;国内需求量分析。

5、产品方案和销售收入预测。

与现有销售网络、模式的匹配性;确定产品的初步销售方案,预测销售价格、销售规模,估算销售收入。

数据来源可靠性;临床试验及注册风险分析、市场分析、销售预测的准确性。

7、同类市场或产品专家建议。

1、技术方案论述。

技术开发或合作方案。

2、项目实施进度计划。

本项目的开发方式、计划进度安排。

项目的费用估算、资金筹措、各阶段费用支出计划。

对项目的总体评价及意见。

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