在进行情况汇报时，应该注重客观性和准确性，避免夸大或掩饰事实，以维护信息的真实性和可信度。小编特意为大家整理了一些优秀的情况汇报案例，欢迎大家参考并借鉴。
综治中心建设情况汇报（优秀18篇）篇一
乡综治维稳信访工作中心严格按照上级要求，进行了合理的安排部署，进行了规范化建设;中心办公人员进行了调整;乡人民调解中心也进行了规范化建设;治安巡逻、应急处置器材齐全;办公经费充足。
二、矛盾纠纷调处工作及时。
坚持源头防范和治理，做到了主动维稳，把关注民事、从源头上预防和减少社会矛盾放到更加突出的位置，加强维稳组织平台和工作平台建设，确保社会大局稳定。加强情报搜集，严格执行信息报送制度，健全社会稳定的检测预警制度，及时组织针对突出涉稳问题的会商研判。加强不稳定因素排查，及时调处社会矛盾，建立台帐，努力把各类不稳定因素消除在萌芽状态。及时挂牌督办重大涉稳因素，实施专案督导，对重大不稳定因素特别是突出稳定隐患坚持定领导、定人员、定时限，包处置化解。完善有效预警和应急处置机制，从情报信息、指挥机制、力量建设、现场处置、舆论引导等方面完善预案，密切关注各种群体利益诉求的上访苗，重大活动、特殊时期和重要会议期间无一人上访。应急快速劝返工作成效显著。
三、基层平安建设八项基础工程任务基本完成。
平安建设离不开日积月累的精耕细作，在立足当前现有条件的情况下，我乡积极推进基层平安建设八项基层工程。在村深入推进两个平台建设(综治维稳信访工作站、为民服务工作站)“村村建”、视频监控“村村通”、平安服务“村村响”、政法干警“村村驻”、巡逻防范“村村转”、村民自治“村村约”、警示教育室“村村有”、宣传墙窗“村村设”。
四、网格化服务管理水平进一步提升。
借助社会服务管理信息化建设，对基础信息进行了及时的更新，网格管理员、信息员进一步明确，健全完善网格化服务管理工作机制，落实网格化管理、社会化服务的具体措施，提升了服务管理水平。
五、社会重点地区排查整治工作明显。
加强重点地区和治安高位场所排查整治工作，实现了排查整治全覆盖，群众对排查工作满意率保持在90%以上。
六、流动人口和特殊人群服务管理工作完善。
建立了全乡人口全员信息台账，对流动人口进行动态管理，加强农村留守妇女、儿童、老人的关爱和保护工作。对刑满释放人员、社区矫正人员落实了教育、矫正、管理等措施，有效防止了脱管、漏管、或重新犯罪的现象发生。对肇事肇祸精神障碍者进行了管理，落实了包保责任，对其进行了救助和部分严重病人入院治疗。开展了学校法制课教育，加强力青少年群体服务管理和预防犯罪工作。
七、综治业务培训到位。
为提高综治维稳信访工作中心(站)人员的能力，全年开展4次业务培训，进一步提高了综治工作人员的能力水平，全乡综治工作总体形势非常好。
八、平安创建工作突出。
广泛开展了平安乡镇、平安村居、平安单位、平安校园、平安市场、平安医院、平安边界等系列创建工作，为维护社会稳定，保障人民群众安居乐业，服务改革发展，全面建设小康社会，构建诚信、平安乡镇，创造了一个良好的社会治安环境和秩序，赢得基层干部群众的一致好评。
九、综治领导责任制、工作目标责任制度落实。
党政主要领导认真履行综治平安建设职责，乡主要领导及综治成员单位对综治工作进行了述职。建立了责任制，落实了“一岗双责”，将维稳工作纳入了党委、政府年度工作目标，做到了与经济社会发展工作同安排、同部署、同考核，及时研究解决工作中的困难和问题，落实工作经费10万余元。把维护社会稳定的成效，纳入干部述职和考核的内容，作为干部考核、评价、晋职、晋级和奖惩的重要依据，推动各项维稳工作措施落到实处。
十、检查考评制度健全。
对全乡各村、各单位的综治工作分年中和年终进行检查考评，并将考评结果予以排名通报，兑现奖惩。
十一、综治成员单位述职、联系点、联系会议制度正常。
年初制定综治成员单位联系点制度，明确每个综治成员单位所联系的村，并经常到村帮助开展工作，半年召开一次综治成员单位述职会议，乡政府每月召开一次综治成员单位联系会议，研究安排综治工作。
十二、防范、处理邪教工作和无邪教创建活动开展情况成绩显著。
严格按照“谁主管、谁负责”和“属地管理”原则，将创建“无邪教乡”工作的任务落实到人，落实领导包保责任制和责任追究制。采取乡领导包村、村干部包组、组包户、党员包重点人员等模式落实包保责任制，把反邪教创建工作纳入乡、村干部政绩考核内容，对工作不负责任，出现一例邪教人员,将追究领导和相关责任人的责任.建立信息预警机制、快速应急处置机制和定期回访制度。一旦发现可疑分子从事邪教非法活动，立即启动处置邪教问题紧急预案，对重点目标、重点人群实际定点包干，严防死守。指定帮教责任人对帮教对象定期上门走访教育，掌握思想动态，帮助解决生产生活中的实际问题。
十三、基层维稳应急处置机制工作完善。
三支队伍齐全，工作职能明确，五项机制健全，应急预案、应急器材完备，认真开展了维稳培训、演练等工作。
十四、道路交通社会化管理工作开展正常。
全乡车辆、车主信息采集工作已经完成，制定了道路交通事故隐患排查治理方案，并开展了道路交通事故隐患排查治理工作，对排查出来的隐患进行了治理，对村级主要水泥路设置了道路交通指示牌，开展了道路交通安全知识的宣传工作。
综治中心建设情况汇报（优秀18篇）篇二
各位领导：
大家好！欢迎你们来到“中国**之乡”！首先，请允许我代表**镇党委、政府，对你们的莅临指导表示衷心的感谢！下面我将**镇落实省综治委的文件精神，做好综治中心建设的有关情况向各位领导做个介绍：
**镇位于**市区西北部，距市区10公里，总面积约122平方公里，总人口3万2千多人，是以**为主产业的农业大镇。一直以来，镇党委、政府始终重视抓好社会治安综合治理工作，坚持“一手抓发展经济，一手抓稳定”的方针，认真做好社会治安各项工作。紧紧围绕“改革、发展、稳定”这个全党工作大局，认真贯彻落实上级各项要求，按照“抓基层、打基础、抓重点、带全面、抓落实、出实效”的工作思路，扎扎实实地开展社会治安综合治理各项措施的落实，促进了综治工作健康发展。2004年，我镇的信访工作在全区，乃至全市列于前茅。被推荐为全市首批“平安乡镇”。
（一）统一思想，充分认识加强镇综治工作中心建设的重大意义。
镇党委副书记在参加了区政法委的会议后，迅速将会议精神向镇党委、政府作了汇报。镇党委高度重视这项工作，专门召开班子成员会议，认真学习了省、市、区政法委关于“综治中心”建设的文件，统一思想。让大家充分认识到乡镇综治工作中心建设，是适应当前社会治安综合治理新情况、新问题提出的新型基层综治组织形式，是创新发展“枫桥经验”的重要成果，是提高党的执政能力、巩固基层政权的必然要求，是党坚持执政为民的重要体现，也是我市跻身全国两百强、统筹城乡发展的重要保证。我们就是要通过加强和规范镇综治工作中心建设，进一步健全基层综治组织网络，完善工作的制度和机制，充分整合资源，增强基层综治合力，为建设“平安**”，构建社会主义和谐社会夯实基层基础具有重大意义。
（二）、加强领导，加快推进镇综治工作中心建设的进程。
“综治中心”是一种全新的综合治理模式，它就是一个信息民情收集中心、矛盾纠纷调处中心、群防群治指挥中心、和谐稳定维护中心的综合体，它的建成及作用发挥的好坏，直接影响到能否给经济发展创造一个良好的社会氛围。镇党委、政府非常重视加强对中心建设的领导，镇党委书记和镇长经常亲自过问，亲自协调解决综治工作中心建设的有关困难和问题，对人员调配和规章制定及时给予指导，有效地促进了“综治中心”建设的顺利进行。
（三）统筹安排，牢牢抓好综治中心建设的工作重点。
镇综治工作中心建设的任务重、工作多，又没有什么现成的、符合我镇实际的经验可参考，为做好这项工作，我们借鉴了枫桥镇、乔司镇等综治工作走在前头乡镇的成功经验，在实践中不断加以完善和提高。着重抓好了以下几项工作：一是组织领导到位。中心组织人员由镇综治、警务、司法（调解）、信访、巡防大队、流动人口管理服务等多部门组成，吸收了镇其他有关部门的人员共同参与中心工作。综治中心主任由镇分管副书记担任，镇专抓综治工作的政法办副主任担任中心常务副主任，主持中心日常工作。二是保障措施到位。因为综治中心是多部门、多人员集中办公，对办公场所的面积要求相对较高，镇政法办的原有的办公室明显不足以开展工作。为此，镇党委、政府专门调整了一个较大的房间作为“中心”的标准化人民调解室，进一步规范了联合办公室和警务室。根据工作需要，配备必要的办公设施，并将综治中心以后的工作经费纳入到了镇财政预算，保证各项工作的顺利开展。落实了综治专职副主任的特岗补贴，实行每月发放，进一步激励了干部做好综治工作的责任心和荣誉感。三是中心工作的制度和机制建设开始得到了规范。镇要实事求是地确定综治工作中心建设的规模和标准，把重点放在完善工作机制、加强协作联动上，着力提高基层综治整体合力，积极创新工作机制，不断完善工作制度，努力探索基层综治工作的新路子、新措施和新办法，努力使镇综治工作中心建设做到机构规范、网络健全、运转有序、工作高效的`工作目标。按照区政法委的要求，我镇综治工作中心挂牌已于7月份完成，各项工作制度在联合办公中心装修工作完成后近日即将上墙，力争综治工作中心规范化建设走在全市的前列。
以上是我镇在综治中心建设方面所做的一些工作，由于工作刚起步，制度还不够成熟，具体的方案还有待在实践中不断摸索和研究。下一步的工作中，我们将进一步明确综治工作中心的主要职能，以方便群众办事为综治中心建设的理念，着眼于积极提升社会治安综合治理水平，花力气、动脑子解决社会治安新形势下的新问题。进一步推动了社会治安综合治理基层组织建设，形成以综治工作中心为龙头的镇大平安工作网络，全面落实各项安全防范措施，维护社会秩序，保障社会稳定。在上级领导机关和本级党委、政府的正确领导，通过全镇三万多群众的不懈努力，我们必将克服重重困难，建设起一个平安、繁荣、稳定、和谐的**镇，真正成为**市区的“后花园”。
综治中心建设情况汇报（优秀18篇）篇三
大兴镇的综治工作，得到了县政法委的大力支持，县政法委领导多次亲自到现场给予指导，并多次给予鼓励。大兴镇党委政府把维稳工作更是作为重中之重来落实，以“稳定是一切的基础，平安是一切的前提”为指导思想，要求镇综治办、镇维稳中心切实抓落实，踏实干实事，认真抓管理，资金开绿灯，专人抓维稳。使综治维稳工作迈上了一个新台阶。
大兴镇党委政府以切实落实维稳工作为出发点，对县委县政府、县政法委、县综治办安排的工作，以田国栋为核心的镇党委、镇政府，切实抓好落实，安排到位，层层落实，逐级落实责任，逐级追究责任。责任落实到人头，确保工作不出差错。每项工作完成后，都要及时汇报，层层上报，认真检查工作完成情况。
大兴镇政府在20**年根据上级的指示，切实抓好以下几项工作：
1、完善基础设施建设到位。镇政府成立维稳工作中心，截至20**年十一月末镇政府已投资3万余元。
今年，镇政府成立了独立行使职能的综治办，摒弃以前由其他部门的人员进行兼职综治维稳工作的做法，完善了相应的办公设施，先后投入了2000多元资金，使综治办的工作能够切实有效地开展。
投入了3000余元完善了办公设施，安排了专职综治干事两名，建立健全了档案、台帐。投资了6000余元成立了十二个村级工作站，其中5个试点维稳工作站，置办了办公设施，建立了档案、台帐。
投资9000余元购买安装“平安之声”大喇叭，同时得到了县政法委关照。全镇84个组，安装了83个点，安装率近100%。成为加强法制宣传，平安和谐建设的被群众认可的重要设施。
2、宣传教育到位。投资1000余元，利用各种行业为窗口，采取多媒体、多方位、多渠道的宣传方式，宣传法制、平安和谐、治安防范、交通安全等的教育活动。学校开设第二课堂，由民警进校园讲授相关知识，切实使教师和学生掌握了更多的法律法规、提高了师生的安全防范意识。平安文明建设创建到位。投资3000余元，以大兴村为试点的“平安文明家庭”、“平安村屯”创建活动，在年初展开，群众积极相应，整个活动扎实有效，群众评价颇高，效果令群众十分满意。全村208户农户，已有141户被平为平安之家。现在打工回来的村民还陆续在申请，村民代表随时为村民评出标准的“平安之家”。
4、治安防范到位。全镇镇村组形成三级维稳网络，84个村民小组，共计120名专职、兼职协管员，利用他们的先天地理条件优势，开展治安防范宣传教育和治安防范实施活动。切实加强了治安防范力度和广度，给犯罪分子以震慑，协管员经常与镇维稳中心、驻村民警以及司法联系，使社会环境有了相当大的改善，社会和谐而稳定。
5、学校(幼儿园)及周边地区的整治到位。排查重点地区、治安重点人员对治安重点地区、重点人员进行大排查，彻底消灭不安全隐患;对矛盾纠纷进行彻底的大排查，使群众的矛盾纠纷消灭在萌芽状态，确保社会的稳定;派协管员进驻学校，协助学校进行治安管理，杜绝重大危险的时间发生;校开设安全教育专门课堂，讲授安全防范基本知识，使师生的安全意识得到加强。
6、综治办、司法办、派出所，安全员，对全镇各部门个单位，每季度进行一至两次安全检查，和矛盾纠纷大排查。党委书记亲自挂帅，镇领导落实一岗双责制，责任落实到人。对查出的问题，提出整改方案，限期整改，对不按时整改的单位和个人，坚决按照责任制度追究责任。全力排除一切不安全隐患，确保社会的和谐稳定。
7、实施矛盾多元化化解效果明显，群众满意。群众有问题由镇维稳中心协调，分管领导负责，协调本级及上级有关部门处理多起群众上访事件，群众都很满意。如永平村二组联通公司架设，铺设的线路，由于影响了群众出行的方便找到协管员冯连宝，冯连宝找到镇维稳中心，维稳中心副主任给予协调处理，先协调县联通公司，县联通公司又联系市联通公司，通过层层协调，市县联通公司分别派人到现场查看，最后联通施工的有关人员出资，村民出工维修道路，群众非常满意。
1、提高协管员素质。投入资金2000余元，聘请了两名武警对全镇120名专职、兼职协管员进行了3天的业务培训及军事训练，提高了协管员的素质和业务水平。使之成为一支招之即来，来之能战的维稳队伍。
2、建立了综治协管员档案，每个人一份档案，分存在派出所和维稳中心，便于管理、考核、奖励、辞退等需要。
3、投资2000余元，印制并发放了协管员便民联系卡和协管员与各单位联系卡，联系卡注明了协管员的工作职责，便于群众有问题找协管员。又印制了协管员与个单位联系卡，便于协管员有情况能够及时反映给派出所、司法、镇政府以及上级主管部门，这些联系卡都由协管员亲自发到农户手中，使农民有事知道找谁，真正方便了农民，农民非常满意。
4、建立考核制度。按照县政法委的安排部署建立了协管员考核制度，以便于鼓励先进，鞭策落后，使综治维稳工作扎实有效地开展。
综上所诉，是大兴镇政府20**年实际工作概况，大兴镇政府紧紧围绕“维稳夯基础，平安建和谐”的宗旨，把综治维稳做为利民工程，切实抓好抓实。为大兴镇人民的平安和谐做出了应有的贡献。
综治中心建设情况汇报（优秀18篇）篇四
20**年，在街道党工委、综治办的领导下，我们社区以创建"平安社区"为工作目标，随着社区网格化管理的展开，在建立健全网格化管理模式，明确责任，落实任务的同时，更以"平安**x"为契机，融入网格化管理模式，以确保辖区内的平安稳定，先将近一年来的工作，总结如下：
根据本辖区的具体情况，共分为五个网格，每个网格配有一名网格长和片警及党员中心户，通过将社会治安综合治理融入到网格化管理中，切实提高了以往的工作效率，为社区综治维稳工作开辟了一条新的道路。
社区工作人员，分成10个小组，利用半个月早、中、晚的时间，通过入户走访的方式，掌握了工作网格内各类社会服务管理对象的基本情况，对网格内人、地、物、事、组织情况做到底数清、情况明，对其变动情况，做到及时掌握，及时变更并且建立了信息档案基本信息，供各方共享，并向居民发放社区制作的便民服务卡000张。
及时收集、上报涉及社会政治稳定和治安稳定的各类信息，定期排查，分析社情动态和突出治安问题，将各类情况信息，进行积累、分析、对比，切实做到基础工作信息化，特别是八月份的三轮车集体上访事件，我们就是在前一天得到确切消息，然后，通过动之以情的入户劝解，切实做好辖区内的三轮车人员安抚工作，确保了本辖区三轮车人员的"零"上访率。
掌握工作网格内现有的矛盾纠纷，分析问题产生的原因，掌握发展趋势。定期开展矛盾纠纷排查工作，及时发现新的矛盾纠纷和苗头性事件，及时化解各类矛盾。对一时解决不了的问题，及时上报社区工作平台，近一年来，本社区共成功调解纠纷8起，及时上报，而后解决的事件3起，有食品厂小食车、西盛小区南楼屋顶安装彩钢瓦及北环楼凉亭和积水问题，都得到了妥善的解决。
全面准确登记辖区实有人口，了解、掌握基本情况，熟悉可能违法犯罪的高危人群，重点掌握列管人员和监外执行人员的现实表现，开展监督管理和帮教工作，落实工作措施，重点掌握出租房屋和暂住人口的动态情况，落实工作网格矫正、帮教工作任务，通过入户走访的方式，对辖区内重点人员进行帮教管控，掌握社区3名刑释解教人员和6名flg人员的思想动态和日常走向，了解和反映其基本需求。
500余条。巡逻队协助辖区单位和相关部门为开展平安单位、平安商商场、平安家庭等基层平安创建工作，发挥了很大的作用。
今年是"六五"普法的开局之年，为深入推动"六五"普法活动向科学化、精细化、长效化方向发展，**x社区积极探索普法工作"一网多格"的新模式，将网格化管理与普法宣传有机结合，利用网格资源优势开展法制宣传教育，收到了很好的宣传效果。
40条，出板报3期，发放宣传单200余份，举办普法活动2期。
在20**年，社区将继续加强维稳工作的建设，不断完善治安巡逻队伍的建设，不断提高治安人员执行工作的能力与素质，进一步加强社区治安综合治理，群防群治，认真宣传普法维稳知识，提供居民的安全意识，杜绝一切不安全因素的产生。本社区还将不遗余力地对辖区内乱搭建、牛皮癣广告等现象进行集中整治和长效管理。
虽然近一年来我们在综治工作上取得了一点点的成效，但是，**x社区会继续将社会治安综合治理工作完全融入到网格化管理中，切实做到方便与民，服务于民的工作宗旨，真正为居民提供一个和谐稳定的生活环境。
综治中心建设情况汇报（优秀18篇）篇五
我区认真贯彻落实上级政法工作会议精神，坚持科学发展观，围绕建设“平安**x”的目标，妥善化解突出矛盾纠纷，强力整治治安突出问题，进一步强化基层基础建设，切实维护了**x区的社会稳定大局和良好的治安环境。现将我区综治工作情况汇报如下：
一、主要工作情况。
(一)建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制。
近年来，我区没有发生有重大影响的群体性事件和突发事件，群众来信来访总量同比相对下降。特别是在推进市级重点项目开工和高速铁路建设等涉及征地拆迁的重点项目中均没有出现群体性冲突事。我们主要从如下方面着力抓好矛盾纠纷的排查化解工作：
一是坚持矛盾纠纷定期排查和包案化解制度。我区制订了领导(部门)责任、排查防范、调处化解、信访预警、应急处置等工作机制，把经常性全面排查、敏感时期重点排查和突出矛盾定期排查相结合，依靠公安、法院、司法局、街道、村(社区)等力量，深入细致地做好各种矛盾纠纷的排查调处工作，特别是实行每日零报告制度，按照逐级上报，做到早发现、早处理，稳妥处置，防止事态扩大。对排查出来的突出问题则由区四家班子领导分别包案负责，实行“五个一”措施，包案领导负责专案的研判、制定方案、落实化解和稳控措施等。
二是积极探索矛盾纠纷排查化解的新途径。在我区**x个街道办事处全部成立了综治信访维稳中心，**x个村(社区)全部成立综治信访维稳站，通过站点建设，了解村情民意，掌握不稳定因素，把好第一道防线，努力将各种矛盾纠纷、信访问题化解在基层。政法各单位充分发挥维稳职能作用，认真开展化解矛盾纠纷工作，成为维护社会稳定的坚强屏障。如法院认真开展疏导非诉工作，将可调案件终结于立案阶段，提高立案调解的实效性。检察院延伸检察工作职能，到街道办事处所设立的检察官信访联系点去进行法制宣传和回访活动，在群众家门口化解矛盾;各派出所成立了调解室，在防止民转刑案件中起到了积极的作用;司法局每月组织街道、村(社区)开展矛盾纠纷大排查，做到底数清情况明，等等。这些基层调解组织的建设和完善，把人民调解、行政调解、司法调解有机地结合起来，使我区矛盾纠纷的排查化解工作力量得到进一步强化完善。
三是开展领导干部接访和下访活动，进一步拓宽矛盾纠纷的排查与化解。我区多次组织开展了领导干部接访和下访活动。目前，区领导共接访下访群众**批**x人次(其中：领导下访**批**x人次)，接访的矛盾纠纷**x件，已答复处理**x件。区法院创新开展涉诉信访案件集中大接访暨公众开放日活动，共接待信访当事人**人次反映**x个案件情况。各街道办事处班子成员也是不定期的在各自的辖区主要场所开展接访，主动对矛盾纠纷进行排查和化解。对于海上作业的渔民纠纷，海角街道办事处与水上派出所联合起来，进行定期矛盾纠纷排查和联合调解，受到渔民欢迎。
(二)夯实综治工作基层基础。
我区大力推进基层基础建设，今年共印制发放了**万份《致**x区居民一封信》，把预防、打击传销以及预防“两抢一盗”等内容放在信里面，以基层平安促进全区平安，并着力整合各种社会治安防控资源，进一步提高公众安全感。
一是把基层派出所领导安排在街道挂任副书记，派出所干警挂任村(社区)党支部副书记或主任助理，进一步加强基层和公安的捆绑工作责任制。
二是力争在**x个村(社区)全部建成警务室，实行“一村(社区)一警”，并把治安巡防队员下放到社区，协助民警开展工作。
三是再次招聘了****名协警，加上原来协警员，使我区协警和警力的比例达到1：1.招聘的协警专门用于组建机动队，在公安民警带领下全天候开展治安防控巡逻。
四是成立了流动人口服务管理中心和**x个服务管理站，组建了一支**x人的流动人口协管员队伍，加强流动人口和出租房屋实名采集、登记、录入“全覆盖”信息化管理。
五是协调边防部门，在**x市工业园区成立了**x人的机动中队，并出资**x万元为该中队搞好营房建设和购置车辆。同时，在出口加工区成立了警务室，协调出口加工区为警务室建设了专门的办公楼。这一队一室的成立，对维护市工业园区和出口加工区的.治安稳定起到了重要的作用，园区每年的发案数被压降到成立前的一半左右，而且都是一般的治安案件。
六是把基层治安防控延伸到各个小街小巷。区辖各街道办事处、各社区都分别组建了各种有特色的义务巡逻队，每天佩戴红袖章在街巷开展义务巡逻。推行“十户联防”机制，各个居民小区、街巷相邻的群众以相邻十户为一个联防小组治安单位，由十户人进行联防联保，自我保护，并大力开展邻里守望互助活动，各行政企事业单位包干单位门前路的治安巡逻，做到单位包路、路有定人、人有定责，不符合要求的实行综治一票否决制度。目前，我区在各个交通路口共安装视频监控摄像头137个。
(三)全面推行“网格化”管理，创新社区服务管理模式。
我区积极探索社区社会管理的新模式，针对社区存在流动人口多及居民成分复杂特点，在管理上往往出现对社情民意缺乏深入了解，导致许多苗头性、倾向性的社会矛盾不能及时掌控的问题，2013年上半年，我区制订了推进社区网格化管理工作方案，在**x年**x社区和****社区开展网络化管理试点工作取得成绩的基础上，召开了两次网格化管理现场会，在各个社区全面推行网格化管理工作。目前，各社区都建立了社会管理综合治理网格化管理，把辖区分为若干个网格，由社区干部担任网格长，居民群众担任网格信息员。网格长每天上班前都要到所管的网格内了解情况，让社区干部工作前移，服务前移，第一时间发现问题，第一时间处理问题，在网格内社区干部积极开展上门服务，积极调处领里纠纷，居民许多纠纷已在网格处理，流动人口管理工作也得到了加强，进一步做好了基层矛盾纠纷的排查和化解，实现了社区服务的全覆盖、全天候、零距离。同时，财政专门划拨了**x万经费用于开展网格化管理工作。
(四)扎实开展居住证办理工作。
按照****市公安局的工作部署，于**x年起在**x路、**x个派出所开展居住证受理试点工作，并取得了较好的成绩。从**年**月至今**x公安分局受理了居住证业务**x人，及时审核上报流动人口信息，制证完成**x张，发放居住证****张。通过在**x路、**x个派出所开展居住证受理试点工作，积极探索和总结流动人口服务管理和居住证申请办理等行之有效的工作方法，以点带面，为在全市范围内全面开展居住证受理工作提供经验，做出示范。
(五)机构运作有序开展。
我区按照上级部署设立各个机构，特别是在去年变更综治委名称之后，设立了八个专项组。为了让八个专项组各牵头单位及协助单位明确自己的职责，我区多次召开会议，并于今年上半年进行了一次培训。现在八个专项组运作有序进行。如教育局多次牵头组织校园及周边治安综合治理专项组成员开展校园周边治安整治工作，促进了全区校园及周边治安秩序的不断好转，受到社会各界和学校师生的充分肯定。我们还将于本周四开展预防青少年违法犯罪专项组专题会议，进一步布置预防青少年违法犯罪工作。
(六)积极落实综治工作经费保障。
区委、区政府健全综治工作经费保障机制，将综治经费全额纳入财政预算，优先保证。一是加强综治维稳经费保障力度，共投入综治、维稳经费**x万元，平安建设表彰经费**x万元。()二是大力支持社会管理创新工作。共投入经费**x万元，用于网格化管理和义务巡逻队建设。三是科学安排经费，夯实综治信访维稳工作基础。共投入公安、边防、消防经费**x万元，警务室建设经费**x万元，打击传销经费**x万元。春节慰问经费**x万元。
二、主要存在问题。
虽然我区的综治工作取得了明显的成绩，确保了社会的治安良好和政治稳定，但仍存在一些不足：一是矛盾纠纷的的预警性不够强，一些可避免的群体性事件不能化解在萌芽当中;二是传销问题还没有得到根除，稍有松懈就出现反弹;三是社会管理创新工作办法不够多，效果不够明显。
三、下一步工作打算。
下一步的工作，我们的思路是：立足当前，着眼长远，夯实基础，创新管理。
1、以维护社会稳定为着眼点，切实抓好矛盾纠纷排查调处。在措施上，要加强矛盾纠纷的调处工作力度，重点要在排查、化解上下功夫，提高对突出矛盾纠纷的预警性，做到稳控在前、化解在一线。
2、继续加强打击传销的工作力度，防止传销活动出现反弹。在措施上，要开展全面排查，深挖打击，大力宣传，严格督查，克服厌战情绪，切实打出成效。
3、创新工作方式，积极推进社区网格化管理工作，力争全覆盖，出成效。
综治中心建设情况汇报（优秀18篇）篇六
一是及时制订了综治、司法、信访、安全生产等工作方案，建立健全各项工作规章制度，并召集社区和辖单位的主要负责人签订了《20xx年社会治安综合治理目标责任书》、《20xx年安全生产工作目标责任书》，把任务落实到人、责任明确到人。
二是坚持工作例会制度。综治工作中心每半月进行一次矛盾纠纷排查分析制度，每月召开一次工作例会，听取各部门、各社区和综治委成员单位汇报工作近况，分析当前工作形势，并指出工作不足，部署下一阶段的工作任务，使综治中心的工作始终保持活力。
一是积极开展打击传销工作，制订了打击传销工作实施方案，开展了宣传打击传销活动，喷刷了宣传标语120多处，张贴“告居民的一封信”200多份，并协同工商部门、公安部门及区综治办对辖区流动人口居住地进行了三次排查，使辖区传销活动得到根本遏制。
二是定期开展重点地区排查整治活动，两次开展排查活动，共排查重点隐患地区两处（太平街批发市场、磨玉市场），并及时联系区安监局、消防大队、公安、工商等部门，两次对太平街批发市场进行了严厉整治，对违规经营的商品进行了没收，对乱拉电线的户主进行了处罚，同时，多次对爱国巷磨玉市场的经营户噪音扰民情况进行了劝导和说服教育，及时化解了上访苗头。
二是建立和落实矛盾纠纷排查调处报送制度。立足抓早、抓小、抓苗头，防止矛盾升级、恶化。能坚持日常排查和重点排查相结合，利用街、居两级排查网络开展工作，确保排查不留死角和盲区。每月定期向区综治办和司法局上报了矛盾排查调处情况。上半年共调处矛盾纠纷200多起，其中以协议形式调处成功的有30多起。
对群众反映的诉求能尽早给给予答复或解决，不定期走访信访重点人员，及时处理群众反映的各类问题，努力做到大事不出街道、小事不出社区。对排查出的信访隐患采取领导包案、专人落实的办案模式，使不稳定因素得到及时的稳控，除宋井龙外，未出现一起越级上访事件。同时，坚持街道领导接访制，每周安排接访领导值班，对群众的来访，由当日接访领导亲自接待、亲自答复、亲自处理。今年上半年，街道共解决群众诉求5起，带案下访4起。通过实行领导包案负责制，街道未发生一起非正常信访案件。在上级交办案件的查办上，我们按照“公平、公开、公正”的原则，认真排查信访隐患，对重点人员安排专人24小时稳控，确保信访隐患及时化解。
街道发动辖区单位和各社区运用各种宣传阵地，进一步加大安全生产宣传教育力度，利用辖区单位的资源，以“安全生产”为主题，宣传安全生产的法律法规和方针政策以及消防知识，在纬一路开展了一次大型的板报。板报8快、横幅2条、散发宣传单600份。请消防专家讲解消防器材的使用和遇到火情时的应急方法。增强了全民法制观念和安全意识，营造了良好的舆论环境。
街道安监办联系消防、工商等部门对辖区消防重点单位如华运超市、海事处、太平街市场、各个网吧、歌舞厅和大浴场的安全隐患进行了多次全面的检查，主要检查了各单位的消防器材配备情况，用电情况、安全制度落实情况以及消防通道的畅通情况等，特别是对太平街批发市场进行了三次集中营整治，对违规经营的物品进行了没收，对乱拉电线的经营户进行了整改和处罚，加强了基础管理，改进完善了安全设备设施。
为扎实做好帮教人员和社区矫正对象的管控工作，街道按区域进行了明确分工，明确了各人的职责，做到了逐人衔接，逐人立卷，定期帮教，合理安置，使帮教安置和社区矫正人员管控工作有条不紊地进行。对刑释解教人员、社区矫正人员和吸毒人员，严格按规定进行实时管理，街道工作人员会同辖区派出所民警和社区干部两次深入各帮教和管控对象家中，逐人调查了解情况。加强对“邪教”人员的教育管理，对曾经练习过“邪教”的人员实施“四包一”的监控管理措施，实时掌握这些人员的活动情况。今年以来，街道辖区未新增一例“邪教”练习者，无一例刑释解教人员和社区矫正对象重新犯罪。
两次组织人员对辖区内流动人口和出租屋情况进行摸底并登记造册，实时掌握出租屋的流动人口的工作和社会活动情况，以便及时发现和预防犯罪。目前，街道辖区内有流动人口有300多人，出租房屋120多处，流动人口中未发现一起犯罪事件。
综治中心建设情况汇报（优秀18篇）篇七
常庄镇位于遂平县城东部，下辖16个行政村，66个自然村，185个村民组，总人口6万人，耕地面积9万亩，地域面积93平方公里。
镇党委政府始终坚持把社会治安综合治理工作当成经济社会健康发展的重中之重，认真贯彻落实上级要求部署，坚持“一手抓发展经济，一手抓稳定”的方针，按照“抓基层，打基础，抓重点，带全面，抓落实，出实效”的工作思路，扎实完成各项工作任务。下面我就常庄镇的综治中心规范化建设情况向领导们做一简要汇报。
坚持提早谋划，年初制定常庄镇综治中心规范化建设计划，签订综治目标责任书，设岗定责，责任到人，层层压实责任。成立由镇人大**任组长的镇综治中心领导小组，综治办、信访办、司法、劳保、计生、残联等部门负责人为成员，合力开展综治工作。坚持每半月召开两次联席会议，商讨研究综治中心建设工作。坚持上下联动，形成“综治办—村委—村组”三级综治网络，综治办统筹安排工作，村组排查调处矛盾，形成小事不出村、矛盾不上交的网络格局。
一是建设规范化综治中心。2016年12月，常庄镇党委、政府按照省、市、县有关综治中心规范化建设的相关要求，投入资金60余万元，完成了对镇、村综治中心的规范化建设。2019年3月，常庄镇以“全县争第一、全市创一流”的工作目标，投资70多万元，对镇综治中心进行了全面升级改造，办公用房由9间上升至15间。
二是建设一体化便民服务平台。结合“放管服”改革，将镇党群服务中心、综治中心与便民服务中心进行深度融合，投资20万元对便民服务中心进行了标准化建设，改善便民服务环境，提高办事效率。
三是建设视频监控平台。合计投资30余万元对全镇158个摄像头进行更换升级，实现了全镇主要部位、重点路段和自然村的高清摄像头全覆盖。镇中心街道、重点部位、公共场所、案件高发区等公共区域技防设备安装率和动态报警监控率100%；企业视频监控安装率100%；单位、超市、集贸市场治安监控系统安装率达95%。
四是打造综治信息化平台。目前，我们正将视频监控系统建设联网应用与综治中心规范化建设相结合，完善社会治安综合治理体制机制，以信息化为支撑加快建设社会治安立体防控体系。
一是功能集合。抓住“内合外联”这一关键，在“内合”上，把综治、公安、信访、司法、武装、巡防等稳定力量整合到一起；在“外联”上，把安监、食药、国土、查违、执法等管理力量聚合到一起，不断做大做强综治平台。
二是办公区域集合。与“放管服”改革紧密结合，将分散在镇政府各处的办公功能集中到综治中心，形成“四区联动”：集中办公区、便民服务区、矛盾纠纷调处区、视频监控区相互联动、规范服务、专业调处。目前，综治、信访、民政、司法、劳保、残联所有人员全部入驻综治中心。
三是人员力量整合。除镇政府力量外，紧紧依靠村“两委”班子、党员群众代表、治保、网格员等组织力量，充分调动志愿服务者、致富带头人等社会力量，调动一切积极因素，开展便民服务和综治维稳工作，化解社会矛盾。目前综治中心共有工作人员11人，专职民调员3人，专职巡防队员16人，志愿巡防队员32人。
一是建立工作制度。严格实行领导干部接访制、“班子成员—村委”捆绑制，每天至少由一名党政领导定点接访群众；严格按照“一岗双责”要求，由包村班子成员抓好分包村的平安建设工作。规范完善民调机制，对矛盾纠纷和信访个案进行大排查、大调解、大走访，进村入户逐个见面，理顺情绪，消除积怨。建立形成矛盾纠纷联调、社会治安联防、重点工作联动、突出问题联治、平安建设联创的“五联”工作机制。自中心建成以来，共接待上访群众14批共49人次，受理信访件17宗。其中，上访件13宗，来电件4宗，来信件0宗，已结案17宗，结案率100%；受理各类矛盾纠纷15宗，已调处成功14宗，调处率93.3%。
二是建立常规巡防、重点巡防制度。镇专职巡逻队员全天24小时不间断巡逻；各村建立了10人左右的专职治安巡逻队，为巡逻队员配备了巡防通、服装、警棍、电灯等巡逻器械，在辖区内不间断巡逻。配合派出所对多发性犯罪和黑恶势力予以坚决打击，绝不手软。彻底整治学校及周边环境，查处校舍安全、食品卫生及校园周边交通安全隐患。重点排查刑满释放人员、社区矫正人员、吸毒人员、易肇事肇祸精神病人、流浪乞讨人员、邪教人员等高危人群，严格防止发生极端案件，提升辖区群众安全感。
三是实行考核激励制度。实施“一票否决”制，将平安建设工作纳入政绩考核，年底部门和个人评优评先要事先到综治中心核查名单、征求意见，对有“一票否决”情况的取消评优评先资格。
综治中心建设情况汇报（优秀18篇）篇八
尊敬的胡总，各位领导：
受公司综治领导小组委托，由我向检查组作20xx年综治工作情况汇报。
20xx年是康大高速机遇与挑战并存，管理提升之年，也是再创利润新高的关键一年，公司经营工作任务重，压力大。公司综治办在集团公司综治办的和公司党总支的正确领导下，按照“党政领导、齐抓共管、依靠群众、预防为主、标本兼治、依法治理”的原则，以“提高员工安全感、幸福感，构建平安康大”为目标，以“完善矛盾联动化解体系，全力维护企业稳定;推进企业管理创新，提升企业管理水平;推进重点地区和突出问题排查整治，服务地方经济发展;推进治安防控体系和平安建设，夯实防控基础;推进综治基层基础建设，完善工作机制;推进综治宣传、教育培训和理论研究，落实工作措施”为重点，开展了201x年综治工作。
一、完善基础工作，推动综治工作规范化、常态化。
1、落实责任，实现基层目标管理。初，公司总经理、党总支书记万小春分别与各部门负责人签订了《20社会治安综合治理目标管理责任书》，然后由运营部经理与运营部各办和各收费站负责人签订了《年社会治安综治目标管理责任书》。为进一步认真贯彻落实综治领导责任制，综治领导小组结合公司实际情况制定并印发了《公司2014年社会治安综合治理目标管理考核评比标准》，建立了综治责任人政绩档案。
2、规范三个排查，严格落实“三防”。在开展“三个排查”工作中，我司主要做了以下几项工作：一是在排查调处矛盾纠纷工作中，建立了上至公司总经理，下至班组收费员，横跨部门、班组的工作网络。综治办统一印制“三个排查记录本”，要求各部门、各站每两周进行一次内、外矛盾纠纷排查，每月报送一次矛盾纠纷、安全隐患、治安乱点排查表。二是公司综治领导小组配备了治保会、调委会、巡逻队、安全生产干事等人员队伍，各收费站配备了兼职综治干事。为有效避免和化解矛盾纠纷，在单位内部，各部门及各站负责人经常与员工交心谈心，了解把握他们的思想脉搏，防患于未然。三是考虑到公司年轻人多，公司结合基层组织建设年、“四个乐园”建设，开展有益于员工身心健康的系列文体活动，如：秋季运动会、员工技能大比武、全员岗位大练兵、三种一养，丰富员工业余生活;在与驻地周边地区的关系问题上，各站与周边农户建立良好的邻里关系，避免有损害群众利益的事情发生。在青龙收费站所在同盟村建立帮扶点，为贫困学生捐款、捐赠文具，为村民普及法律知识等;在费收工作中，举办文明服务培训，收费员以良好的服务态度，用“微笑”化解与司乘人员的矛盾纠纷，通过开展“满意为司乘”活动，主动帮助过往司乘人员。通过排查调处，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾纠纷解决在基层，化解在初始阶段。由于措施得力，今年以来我司内部与周边地区未发生一起矛盾纠份，有力地维护了公司的安全稳定。
在“人防”方面，我司在各部门及各站建立了一支群防群治安全防范队伍，同时对公司重点要害部位明确了防范责任人和建立了责任人制度;各站组建了治安巡逻队，做到每天有巡查、有记录;各收费站大门配备了保安，24小时有人值班巡查。在“物防”方面，配备了必要的防盗、防火设施设备。比如在财务、档案室等重要部位安装了防盗门、购置了保险柜，并在每层楼道配置了灭火器，各收费站围墙安装了防盗铁栅栏。票管室经过重新整改之后，实行票管员24小时值班。在“技防”方面，对重点要害部位，如各收费站票管室、收费岗亭、收费广场、隧道全程均安装了摄像头。今年机关新增6部监控设施，实行24小时监控。
二、创新活动载体，形式多样，提高员工满意度。
1、以实际行动关怀体恤员工身心。关心员工生活，改善员工居住环境，根据基层员工的工作性质及时调整就餐时间，结合季节性调整伙食菜品食谱保证员工就餐质量，根据一线员工长期处于汽车尾气、汽车粉尘的工作环境，每月为员工发放纯牛奶一箱，根据员工工作地点离家远，过集体生活的特点，每天17点至18点定为行政班人员健身时间，每晚19点20点为行政班人员自我学习阅读时间。开展各种技能竞赛、知识竞赛，在员工中形成一种比、学、赶、超的良好氛围。
2、以健康娱乐文化愉悦身心。关爱员工成长，为庆祝康大高速通车5周年，为十八大献礼，公司组办了康大高速2014年秋季田径运动会，推行“每天运动一小时、快乐工作一整天、健康生活一辈子”的体能达标活动，每天上午10点和下午16点30分为员工工间操时间，并且为各收费站添置了沙坑和室外健身器材。通过这些活动的开展增进了员工之间的沟通和交流，进一步增强公司上下的凝聚力，加强团队的信任度和配合度，给今后的工作打下良好基础。
在公司范围内开展了演讲、摄影、绘画、书法比赛，为员工建立小图书室，并及时更新各类图书。
3、以企业文化凝聚人心。本着“创新、发展、和谐、高效”的企业精神，公司开展了竞争上岗、岗位交流、“三种一养”活动，将集团公司企业文化落地生根。组织青年志愿者慰问敬老院;团委组织各团支部清明节到革命烈士墓地扫墓;三月份开展了“岗位学雷锋、争当好员工”主题活动;帮扶贫困小学，资助贫困学生等。通过系列公益活动，为员工树立正确的价值导向、人生导向，塑造良好的康大高速良好的企业形象。
在提高员工幸福感、满意度方面，我公司通过系列活动，疏导、缓解员工精神焦虑压力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、谦让的心态，凝聚起团结和睦的强大精神力量，化解非理性心理隐患，促进了企业和谐共生。
三、突出工作重点，使工作落到实处。
1、预防违法犯罪。我公司现有干部员工共213人，其中25人为公司管理人员和工程技术人员，其余均为以后招聘的运营管理和收费人员(含食堂、保洁、保安等)。鉴于运营收费行业的特殊性，我司在招聘收费员时，不仅在年龄、文化程度、身体等方面作了严格要求，而且还进行了严格的面试和政治审查，要求新招人员必须提供户口所在地公安机关开具的无违法犯罪证明，从而严把了单位员工的“进口关”，杜绝了精神病人肇事肇祸和刑释解教人员重新违法犯罪事件的发生。公司员工定期举办文明服务培训，明确文明用语、文明礼仪。站内每月开展员工廉洁教育。公司每半年由总经理亲自授课，对员工进行廉洁教育，防止违法犯罪事件的发生。至今公司也未发生一起内部人员犯罪和被治安处罚事件。
2、矛盾纠纷排查调研。按照集团公司《关于对矛盾纠纷排查调处工作进行调研的通知》(赣投综治字[2014]04号)文件要求，我公司围绕“企业周边”矛盾化解办法课题进行调研。对公司“安内，攘外”的做法进行了案例分析，形成了题为“论康大高速安内攘外之路”的调研报告。
3、社会治安重点地区排查整治。按照《关于印发江西省投资集团公司社会治安重点地区排查整治工作实施方案的通知》(赣投综治字[2014]04号)要求，我公司制定了详细的排查方案，综治办牵头，联合运营部、养护部开展了一次道路、收费站、周边环境的大排查整治工作，并形成了排查整治工作报告。
4、组织学习集团公司有关文件精神。2014年10月集团公司开展了综治干部培训工作，公司综治办对培训材料进行了梳理，组织各站、办、中心综治干事进行学习，其中包括《江西省综治责任单位社会治安综合治理工作规程》、《江西省矛盾纠纷排查调处工作规程》、《江西省投资集团公司社会管理综合治理体系建设规划纲要(2014——》等，并根据公司实际情况制定了相应的工作规程及规划纲要。提炼了综合治理知识概述内容，印发成宣传单，发放至员工、周边村民、过往司乘，推动人人参与平安创建。
四、特色工作。
1、落实政策，做好服务。一是7月1日，我省计重费率调整，公司及时组织人员于7月1时零时前，在服务区和全线四个收费站出口广场引导司机在零时前快速通过收费站，避免了因费率调整引发的矛盾和误解。二是“中秋”、“国庆”双节长假免费通行期间，开展了“康大志愿者”保畅通行动，实现了“安全零事故、顾客零投诉”;三是配合省联网中心出色地完成了全省高速公路两次联合稽查工作，11月及时开展了打击假冒“绿色通道”车辆的专项活动。
2、优化编组，机动高效。为有效解决梅关主线站高峰时段现场收费人员不足的问题，10月份开始，公司在不增加人员的情况下，对梅关站候班人员和管理人员进行重新编组，动态化的设立了梅关机动班组，并制定了《梅关收费站机动班组管理办法》。机动班组的设立，在高速公路管理上是一个创举，不仅有效缓解了车流高峰时段的交通压力，还积极开展路网追逃和打击“冲岗逃费”行动，对打击违法行为发挥了极大威慑作用。
3、未雨绸缪，防治结合，养护保障畅通。一是实现路况巡查、徒步检查和24小时值班、节假日值班制。二是加强对日常养护的考核管理，实行养护经费与考核结果挂钩。三是加强预防性养护管理，提前对路面病害进行调查处理，对影响路面安全的桥梁伸缩缝、路面坑槽、路面裂缝等病害做到及时处理。督促施工单位按规范和质量要求安全作业，并将责任落实到人，促使专项工程管理规范化、程序化。全年共完成桥梁支座更换、增设三益互通f匝道、隧道安全设施、砼路面破损修复、桥梁伸缩缝砼破损修复、标字标线增设、房屋补漏工程、沿线水毁修复等28项专项工程，金额485、8万元。
4、竣工决算收官，开辟接待上访新规程。在竣工结算过程中，结算小组召开施工单位与农民工协调会，协调好付款时间、金额，监督双方签订付款协议书，建立了接待农民工上访流程，今年未发生施工方一起因拖欠工资引发的件。
综治中心建设情况汇报（优秀18篇）篇九
xx年，市政务服务中心在市委、市政府的领导下，在开发区综治办的业务指导下，认真按照《年度社会治安综合治理工作目标》开展各项综治工作，完善工作机制，落实机关人防、物防、技防措施，积极配合相关部门开展“大调解”工作，排除调处各类矛盾纠纷，取得了良好成效，顺利完成了全年各项综治工作目标任务。现将工作情况报告如下：
中心领导班子高度重视综治工作，把社会治安综合治理和平安创建工作纳入年度工作目标管理体系，与各项业务同部署、同检查、同总结。一是机构健全，由市政务服务中心社会治安综合治理领导小组负责机关的领导、组织、协调工作，中心主任、市政府副秘书长伍建明同志负总责，分管领导具体抓，各级干部抓落实；二是领导重视，中心党组多次就机关综治工作和各乡镇便民服务中心、村（社区）便民服务站基层维稳工作进行专题研究；三是责任到位，将社会治安综合治理工作目标分解到科室，落实到个人，形成统一领导，上下联动，部门配合，齐抓共管的工作格局。
在去年荣获社区年度综治工作先进单位的基础上，中心进一步加强工作力度，多次与旌东街道办事处、沂河社区主动联系，及时向辖区汇报中心的综治工作开展情况，并积极支持社区的平安创建工作。在沂河社区居委会开展的联防联治工作中，中心积极参与，主动配合，会同进驻大楼办公的市政府采购中心、旌阳区政务服务中心等单位，牵头建立了协作联防机制，发挥了模范带头作用，受到了辖区的好评。特别是在“”涉日聚集游行事件发生后，中心迅速召开干部大会，统一思想，与社区一道投入到安全保卫工作中，全力维护社会政治稳定和群众生产生活秩序正常。
中心针对办事群众多、人流量大的特点，多渠道、全方位地做好综治宣传活动。一是通过中心设在大厅的宣传栏和电子显示屏，向中心工作人员和办事群众进行综治工作主题宣传；二是在政务服务中心网站平台，在线解答群众在政策和法律法规方面的疑问；三是由中心司法、公安、行政复议等服务窗口受理群众的法律法规咨询，做好沟通调解工作；四是加强内部教育，不断提高干部职工的法制观念和参治意识，严格杜绝违法案件的发生。
由于中心各服务大厅往来人员繁多，我们根据工作实际情况，配备了专业物业负责大楼的各项安保服务工作，17名保安人员24小时轮流值班，在办公大厅、大楼通道、停车场等人员较为集中的地方设立了监视器，保安人员随时在大楼内进行流动巡视，对可疑人员严加询查，严防各类公共事件发生。同时，我们还积极接洽保险公司投保群众公共责任险相关事宜，全力保障广大办事群众的生命财产安全。今年以来，中心进一步加强了安防工作的督促检查，确保大楼及周边的各项机关人防、物防、技防措施落实到位，刑事治安事件零发生。
推进政务服务向基层延伸，建立市、县、乡镇（街道）、村（社区）四级政务服务体系是今年中心的一项重点任务。在工作中，我们将信访接待和调解工作纳入到乡镇便民服务中心标准化建设规范项目，部分有条件的乡镇、村还实行了乡镇便民服务中心与“大调解”中心、村便民服务站与“大调解”服务工作站的一体化平台建设，让群众“进一道门，办所有事”，切实发挥基层便民服务中心（站）在方便群众办事、维护基层和谐稳定、促进干群关系融洽的重要作用。
在各方面的支持下，通过一年来的工作，市政务服务中心没有发生涉及社会治安综合治理方面的案件。年，中心将将继续绷紧综治工作这根弦，夯实基础，抓好防范，进一步促进综治工作再上新台阶，为构建平安做出贡献。
综治中心建设情况汇报（优秀18篇）篇十
为加强对社会治安综合治理工作的领导，确保全年不发生社会治安方面的问题，我局成立了以局长为组长，办公室、检查所、价格认定监测局负责人为成员的县物价局社会治安综合治理工作领导小组，具体负责全局社会治理方面的工作。同时根据《县社会治安综合治理责任书》的内容，结合我局《度工作目标管理责任制实施方案》的精神，研究制定了《县物价局20社会治安综合治理工作方案》印发全局各股、所、中心贯彻执行。
二、明确了责任，制定了奖惩措施。
根据综治工作责任制的要求，我局将综治工作纳入目标管理。一是各股、室、价格监督检查局、价格认定监测局负责人为本单位综治工作第一责任人，负责各股、室、局的综合工作，对防盗和防火等综治工作负全面领导责任。二是实行奖惩措施，要求全局工作人员认真贯彻执行有关综合治理方面的规定，切实加强组织纪律和法制观念，自觉维护社会稳定，并积极协助单位领导做好综治工作。为严明纪律，严格实行综治工作责任制，研究制定了违反社会治安规定现象的处罚措施，规定了本局工作人员受到治安管理处罚的扣发6个月津贴补贴，当年考核不能评优；股、室、局发生治安案件的，本年度单位不能评优，负责人扣发3个月津贴补贴，并在局务会说明情况；工作人员因工作不细或方法不当引发综治方面事件的，扣发工作人员6个月津贴补贴，单位负责人写出书面检查；因责任心不强，发生物品被盗现象的，责任人除照价赔偿外，扣发1个月津贴补贴，单位负责人在会作检查。三是各股、室、局坚持经常性地排查，发现苗头及时处理，并坚持请示报告制度，发现问题及时请示报告。
三、加强宣传教育，坚持长抓不懈。
我局坚持把社会治安综合治理工作作为全局工作的一项重要内容来抓，认真抓好《社会治安综合治理责任书》内容的落实。一是加大了法律法规的宣传工作。平时结合局务会，全体干部职工会，坚持经常性地对全体干部职工进行法律法规教育，做到警钟长鸣，通过教育促进了干部职工法制观念和法律意识的提高。二是经常性地对安全隐患进行排查。坚持做到从小事着手，定期召开安全形势会和定期组织对机关、局等办公场所进行安全隐患排查，重点加强对防火和防盗工作的`排查，确保了财产安全。三是抓社会治安环境的改善。办公场所搬迁后，我局及时给价格监督检查局、价格认定监测局和办公室，添置了文件档案柜、保险柜，加强了文书档案管理，同时加强了责任意识教育，提高干部职工防范意识和参与社会治安综合治理工作的积极性。
由于我局认真贯彻落实遂综治工作责任书的内容，建立健全了各项工作制度，狠抓了责任制的落实，一年来我局全体干部职工做到了遵纪守法，严格依法办事，单位一年中未发生治安案件，干部职工没有违法犯罪和受到治安管理处罚的现象，干部职工相互团结，关系融洽，与部门间相处良好，促进社会和谐和各项工作的顺利开展。
综治中心建设情况汇报（优秀18篇）篇十一
常庄镇位于遂平县城东部，下辖16个行政村，66个自然村，185个村民组，总人口6万人，耕地面积9万亩，地域面积93平方公里。
镇党委政府始终坚持把社会治安综合治理工作当成经济社会健康发展的重中之重，认真贯彻落实上级要求部署，坚持“一手抓发展经济，一手抓稳定”的方针，按照“抓基层，打基础，抓重点，带全面，抓落实，出实效”的工作思路，扎实完成各项工作任务。下面我就常庄镇的综治中心规范化建设情况向领导们做一简要汇报。
一、抓组织建设，发挥堡垒作用。
坚持提早谋划，年初制定常庄镇综治中心规范化建设计划，签订综治目标责任书，设岗定责，责任到人，层层压实责任。成立由镇人大**任组长的镇综治中心领导小组，综治办、信访办、司法、劳保、计生、残联等部门负责人为成员，合力开展综治工作。坚持每半月召开两次联席会议，商讨研究综治中心建设工作。坚持上下联动，形成“综治办—村委—村组”三级综治网络，综治办统筹安排工作，村组排查调处矛盾，形成小事不出村、矛盾不上交的网络格局。
二、抓平台打造，强化硬件设施。
2016年12月，常庄镇党委、政府按照省、市、县有关综治中心规范化建设的相关要求，投入资金60余万元，完成了对镇、村综治中心的规范化建设。2019年3月，常庄镇以“全县争第一、全市创一流”的工作目标，投资70多万元，对镇综治中心进行了全面升级改造，办公用房由9间上升至15间。
结合“放管服”改革，将镇党群服务中心、综治中心与便民服务中心进行深度融合，投资20万元对便民服务中心进行了标准化建设，改善便民服务环境，提高办事效率。
合计投资30余万元对全镇158个摄像头进行更换升级，实现了全镇主要部位、重点路段和自然村的高清摄像头全覆盖。镇中心街道、重点部位、公共场所、案件高发区等公共区域技防设备安装率和动态报警监控率100%;企业视频监控安装率100%;单位、超市、集贸市场治安监控系统安装率达95%。
目前，我们正将视频监控系统建设联网应用与综治中心规范化建设相结合，完善社会治安综合治理体制机制，以信息化为支撑加快建设社会治安立体防控体系。
三、抓资源整合，强化协调联动。
抓住“内合外联”这一关键，在“内合”上，把综治、公安、信访、司法、武装、巡防等稳定力量整合到一起;在“外联”上，把安监、食药、国土、查违、执法等管理力量聚合到一起，不断做大做强综治平台。
与“放管服”改革紧密结合，将分散在镇政府各处的办公功能集中到综治中心，形成“四区联动”：集中办公区、便民服务区、矛盾纠纷调处区、视频监控区相互联动、规范服务、专业调处。目前，综治、信访、民政、司法、劳保、残联所有人员全部入驻综治中心。
除镇政府力量外，紧紧依靠村“两委”班子、党员群众代表、治保、网格员等组织力量，充分调动志愿服务者、致富带头人等社会力量，调动一切积极因素，开展便民服务和综治维稳工作，化解社会矛盾。目前综治中心共有工作人员11人，专职民调员3人，专职巡防队员16人，志愿巡防队员32人。
四、抓制度建设，强化工作落实。
严格实行领导干部接访制、“班子成员—村委”捆绑制，每天至少由一名党政领导定点接访群众;严格按照“一岗双责”要求，由包村班子成员抓好分包村的平安建设工作。规范完善民调机制，对矛盾纠纷和信访个案进行大排查、大调解、大走访，进村入户逐个见面，理顺情绪，消除积怨。建立形成矛盾纠纷联调、社会治安联防、重点工作联动、突出问题联治、平安建设联创的“五联”工作机制。自中心建成以来，共接待上访群众14批共49人次，受理信访件17宗。其中，上访件13宗，来电件4宗，来信件0宗，已结案17宗，结案率100%;受理各类矛盾纠纷15宗，已调处成功14宗，调处率93.3%。
镇专职巡逻队员全天24小时不间断巡逻;各村建立了10人左右的专职治安巡逻队，为巡逻队员配备了巡防通、服装、警棍、电灯等巡逻器械，在辖区内不间断巡逻。配合派出所对多发性犯罪和黑恶势力予以坚决打击，绝不手软。彻底整治学校及周边环境，查处校舍安全、食品卫生及校园周边交通安全隐患。重点排查刑满释放人员、社区矫正人员、吸毒人员、易肇事肇祸精神病人、流浪乞讨人员、邪教人员等高危人群，严格防止发生极端案件，提升辖区群众安全感。
实施“一票否决”制，将平安建设工作纳入政绩考核，年底部门和个人评优评先要事先到综治中心核查名单、征求意见，对有“一票否决”情况的取消评优评先资格。
综治中心建设情况汇报（优秀18篇）篇十二
2010年，综治工作中心在镇党委、政府的正确领导下，分管领导的直接指导和办公室各位同志的协助下，围绕“上海世博会”、“第六届世合赛”等重大活动期间的社会稳定，政治稳定，按照上级各项工作部署和年初工作目标，较圆满的完成了本年度党委政府交付的各项工作。
我中心承担的县对镇岗位责任制考核的项目包括信访、社会治安、重大事件应急处置、综合治理和平安创建、流动人口服务管理、社区矫正等工作，基本分15分，通过上下努力已经全部通过上级局办的考核，今年由于高阳村出现一起抢劫命案，扣0.1分，没有出现“一票否决”的事件。取得的成绩有：市委市政府授予的“市级平安乡镇”、“市级信访工作三无乡镇”、“市长公开电话先进镇”等称号，分管领导蒋志君部长被司法局推荐评为省级社区矫正“环沪护城河”工程先进个人。
具体我中心主要做了以下三个方面工作：
着力构建治安巡防网络，大调解网络，信访防控网络，全面落实维稳工作措施。每月开展一次矛盾纠纷和不稳定因素摸排，在春节、各级“两会”、世博会、世合赛等重要敏感时期随时排查，并将排查出来的矛盾纠纷和问题隐患进行分析梳理，一般问题立即调处，重要问题提交分管领导及责任领导进行重点化解。1—12月份共摸排隐患线索9件，全部得到有效化解。在对矛盾纠纷和问题隐患采取以防为主的基础上，我们还切实做好“大调解”工作。1—12月共调处各类纠纷89件（其中镇大调解案例23件，村级调解66件），涉及赔偿金额800000元，落实村级人民调解员办案奖励6600元，没有发生一起因调解不当而引发的民转刑案件。
（一）实施社区**人员帮教。
制定了社区**人员突发事件应急预案，完善监管方法和措施，将我镇17名社区**人员都纳入“三三系列监管法”的范畴，两次接受公检法司联合监外考察。今年以来我镇新增社区**人员3名，刑释解教人员5名，共解除社区**人员6名。围绕上海世博会、第六届世界合唱节在绍兴举行等敏感时期的维稳工作要求，对本镇社区**人员和归正人员建立实施了“分阶段、滚动式”大排查制度和“每周巡查”制度，确保重点人员不失控、不脱管。
（二）加强法制宣传教育。
今年，作为“五五”普法验收之年，根据县普法办的总体部署，全镇范围内组织开展了“五五”普法总结验收迎检工作，进行自查自纠、查漏补缺，完善各类基础台账、档案资料，5月份顺利通过县检查组验收。注重“民主法治村”的创建工作，全镇24个村创建面达到100%。目前全镇市级达标村1个（顺利村），县级达标村19个，今年申报县级5个，已经顺利通过县级验收。
2控工作制度化，我们还制定可能引发群体性事件应急处置预案，并根据实际情况进行相应调整。今年通过各相关部门的重视，稽江村尧郭自然村和车头村部分村民的失地养老保险顺利办妥，原镇“三定”人员尉李鑫同志的养老保险也成功办理，成功调解了车头村郦苏芳与任水荣一家因黄桂英死亡补偿纠纷一案，及下尉村沈桂宇与黄杏珍一家因道路交通事故赔偿纠纷，平息了这几起信访事件的多次上访。
回顾一年来的工作，如果说有成绩，能顺利完成每项任务，这主要与每位领导的支持和认可，与在座每位同志的关心和帮助，与我们综治工作中心全体人员的团结协作是分不开的。但我们在看到成绩的同时也意识到还存在一定的问题。
一、信访隐患仍较为突出。违章建筑、房屋相邻宅基地纠纷引发的信访问题比较突出，我们初步统计了下80%的信访全部是有关违章建筑。
二、矫正对象监管有难度，个别矫正对象，特别是剥夺政治权利的**人员，游手好闲，不愿就业，重新犯罪的几率很大。
三、基层基础有待加强，村级综治工作站（室）、司法行政室、信访五个一工程等建设有待进一步规范化。
综治中心建设情况汇报（优秀18篇）篇十三
走进某地市行政服务中心，首先映入眼帘的是8个金光灿灿的大字――便民、高效、廉洁、优质；服务大厅里，工商、税务、劳动、人事、公安等几十个便民服务窗口依次排开；服务窗口内，是工作人员真诚的笑脸和热情的服务……所有这些，都让来这里办事的群众有一种春风扑面的感觉。
截至上半年，中心共受理各类项目93935件，办结93908件，办结率99.97；其中受理即办件66922件，办结率100，即办件受理率为71.26，创历史新高。下半年，中心力争各窗口即办件保持在80以上。4月，中心党支部被市级机关工委命名为“五好党支部”，提前一年实现了创建目标。6月，中心在“走进你我他”服务月活动中，“建设工程联合办理”被市级机关作风办评为30个人民满意服务项目之一；地税局驻中心窗口，被市先进性教育领导小组办公室表彰为服务先锋。如今的行政服务中心已经成为了一道靓丽的行政提速风景线，被投资者和广大群众誉为廉洁高效的“政务超市”。
加强政治学习。
不断规范窗口服务行为。
中心先后于三月份和五月份组织召开了两次学习讨论会，分别传达学习了省、市委关于深入学习贯彻党章的意见及《中国共产党章程》，部署了学习党章的活动；传达学习了胡锦涛关于“八荣八耻”的重要论述，并在中心大力倡导和树立以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，坚持引导大家明荣辱之分，做光荣之事，拒为辱之行，努力打造人民满意的窗口。在上半年学习培训的基础上，中心重点抓好学用结合，把学习《行政许可法》与学习本部门审批业务结合起来、与学习本系统法规结合起来、与实际工作结合起来，不断强化窗口工作人员依法办事的理念，在推进依法行政上见成效。此外，为进一步提高行政服务中心的服务水平，营造贯彻落实《行政许可法》环境氛围，中心完善了接待大厅的设施，同时还邀请市史志办在中心设立了现行文件利用中心，免费为市民提供查阅近年来市委、市政府以及各职能部门颁发的文件及法规。对承诺期限的服务项目，中心实行邮政快递送达。在三年的工作中,中心不断优化窗口结构，对部分窗口进行了整合和调整。如为配合国税局、地税局对“企业税务登记”统一办理、集中办理，中心及时将国税、地税两窗口合并一起，重新调整了电脑网络及窗口设置，使国税、地税两窗口顺利实行了集中办公，从而大大方便了新老企业和个体工商户进行税务登记和年审。
打造高效政务平台。
三年来，中心高起点有序运作，并始终坚持“亲民爱民”的理念，努力创新服务机制和服务形式，不断提高服务水平，展示了良好的窗口形象。
一是热情周到，服务对象普遍满意。中心运行以来，实行“一个窗口对外、统一办理、联合办理、集中办理”模式，最大程度地方便群众，受到了来办事群众的广泛好评。不少群众说：“以前跑几个部门，几天还办不好的事，现在进中心个把小时就办了”。市工商局为了方便群众，下达了审批权力，集中了有关职能处室人员全部进中心为民服务，服务热情、规范，得到了个体工商户、企业和社会各界的称赞，该窗口被市文明办评为“百姓诚信窗口”。中心还要求窗口单位对不符合规定要求的办证事项，做到耐心进行政策的讲解，让群众满意。
二是团结协作，窗口单位之间比较协调。进驻中心的部门窗口人员普遍素质较高，政治强、业务精，爱岗敬业，他们中的大多数人员都是部门挑选出的业务骨干经过中心的上岗培训，很快适应了中心工作。窗口单位之间团结协作，协调也比较好。中心要求各窗口工作人员切实做到“首问负责制”，群众进服务大厅办事，不论询问的是否是本部门的业务，一律热情服务，不得互相推诿或不理不睬。市交通局窗口和市建设局设置在二楼服务大厅迎面，不少来办事的群众都到该窗口咨询，该窗口工作人员从不推诿，耐心解答，常常把办事的群众领到要办事的'窗口。
三是积极筹建网上审批系统，规范窗口审批流程。今年初，在完善中心局域网的基础上，中心在某地招商网建立了中心网页，将中心的职能、办理的审批项目、办事程序、联系电话等进行了公开公示；同时开通了行政服务中心短信咨询回复系统，并能及时解答回复社会各界提出的问题。为加快实现网上审批，年初开始，中心聘请上海微创软件公司介入设计建设中心网上审批系统，目前，设计方案已基本完成，正在进入内网与外网的连接及人员培训和指导工作，计划在中心建立三周年之际正式对社会公开服务。努力把中心建成“一站式办公、一体化管理、一条龙服务”的人民满意的服务中心，争创某地市“人民满意机关”。根据行政许可实施程序制度，减少审批环节，简化审批程序，缩短审批时限，规范审批行为。狠抓联合审批制度的落实，杜绝互相推诿、扯皮的现象，不断整合窗口资源。
坚持以人为本。
推进科学管理。
为确保“便民、高效、廉洁、优质”的服务宗旨落到实处，中心强化了考核机制，不断加大监督力度。
一是狠抓制度的落实。在上半年完善制度的同时，下半年主要抓好制度的落实。坚持以制度管人管事，以制度约束人，以制度激励人。
二是强化考核管理。中心成立之初，已陆续制定了《中心管理办法》、《廉洁从政若干规定》、《工作人员守则》、《考勤制度》等16项规章制度，并狠抓了制度的落实。中心不断改进考核办法，坚持每日考勤、月度考核、季度评先、年度总评的考核管理模式。自20下半年起还根据月度考核情况，开展了“红旗窗口”和“先进个人”的评比活动，此举有力地促进了办事大厅的健康运转。三是严格督查暗访。中心内部管理人员实行每日轮流值班，对窗口人员的考勤签到、在岗情况实行每天督查，并登记在册。中心领导带队每周到服务大厅督查不少于两次，对发现的问题及时给予批评纠正。同时中心还配合市作风建设办公室不定期地对服务大厅进行暗访，全程对窗口工作人员进行监督,一旦发现影响中心作风建设的人和事，决不手软，严肃处理。四是改善工作环境。立足中心现有条件，美化服务大厅环境，营造良好的工作环境。此外，今年中心重新修订了《窗口单位和窗口工作人员考核实施细则》，实施了更加严格的考勤制度。同时，建立了每季办件情况通报制度和月度考核情况反馈制度，创办了《中心情况交流》1至7期。为了充分调动窗口工作人员的积极性，中心分别于今年三月评比表彰了4名“巾帼模范岗”；在五一劳动节前夕评比表彰了6名“爱岗敬业标兵”；在七一前夕评比表彰了6名“党员示范标兵”，并于6月底分两批组织了赴黄山市行政服务中心考察学习活动。
加强上下联动和交流。
推进两级中心创新发展。
积极推进市级与市（区）级行政服务中心的上下联动，定期开展活动，按照《关于建立全市行政服务中心主任联席会议制度的意见》，坚持每季度召开一次各市（区）行政服务中心主任联席会议，每次会议确定一个主题，加强上下沟通和横向交流，推进全市行政服务中心水平的不断提高，不断促进两级中心创新发展。下半年，组织外出学习考察活动，积极与市外行政服务中心接触交流，学习他人先进经验，取长补短，促进自身发展。按照市委、市政府有关要求，认真贯彻《关于对各市（区）行政服务中心进行年度考核评比的意见》，结合全市行政服务中心工作实际，下半年认真组织好全市行政服务中心年度考核评比工作。
综治中心建设情况汇报（优秀18篇）篇十四
我们有一所中心园，每年接收5—6岁幼儿，因条件有限没有分大、中、小班，只是一个混合班。两年前幼儿班在后排简陋的平房里，没有多少玩具，没有组合滑梯和幼儿桌椅等硬件设施，因为我中心园处于宁河县边远地区，地区经济发展滞后，导致村民收入不高，对我们的支持力度不大，再加上学校经费不足，对中心园投资甚微，所以中心园没有发展壮大起来，自从市颁布《标准》及《细则》后，我们逐条对照，开展自查，没有条件创造条件也要达标。
儿家长和幼儿的欢迎，孩子们非常喜欢幼儿园，都争着抢着到中心园。
两年前我们招收社会上两名幼儿教师，因工资待遇低两位教师先后离校。我们又选用一位在职老教师管理中心园，由于老师蹦跳不方便，没有管理幼儿方面的经验，一年后退出。今年2月25日我与教育科领导、各中心园园长一起到汉沽大田参观学访，很受启发，回来后首先选拔了一名幼教专业毕业，热爱幼教事业的年轻教师---邢丽娟任幼教教学工作，半年多的时间里我中心园已初见规模，也得到幼儿家长的认可和局领导的关注。
一年来我校对中心园投入较大用以后的钱办今天的事，首先跑村队争取让村队给予支持，然后选择幼儿教室，装饰教室，使其适合幼儿的特点，让幼儿愿意在中心园生活、游戏、学习。我们还选定教学楼前的区域为幼教活动专用场地，并花千余元安装了铁栅栏门，先后订购了组合滑梯一组，人工草皮70平方米，幼儿桌子10张，椅子50把，幼儿组合玩具等200余件，图书百余本，投资近3万元。
1、争取社会各界的支持，继续添置幼儿图书和活动设备（如:秋千、组合钻山洞、跷跷板、活动区软垫等）。
2、与县幼儿园、教育科、教研室联系，继续完善幼儿管理细目。
3、加强幼儿教师业务进修、学习，争取早日适应幼教教学。
4、继续到兄弟校参观、学访，互相取长补短，力争早日成为农村一流中心园。
综治中心建设情况汇报（优秀18篇）篇十五
根据上级工作部署，对照2018年度目标考核要求，我乡创新工作举措，积极开展该项工作，取得较好成效，广大人民群众的获得感、幸福感、安全感大幅度提升，现将自查工作汇报如下：
乡成立党委书记xxx任组长、乡长xxx任副组长、其他副职领导及各部门负责人、村（居）支部书记为成员的领导小组，村（居）成立以支部书记任组长、村（居）主任任副组长的红袖标联防队，扫黑除恶、民事纠纷调解、禁毒防艾、打黄扫非、网格员管理等乡、村都一一成立相应的领导机构。
根据职责分工，乡党委政府将该项工作纳入年终考核，乡纪委牵头成立督查组进行不定期追踪督查，对开展工作不力的部门和责任人进行约谈问责。
提高群众知晓度，让群众自觉参与其中，真正做到平安建设为群众，群众参与平安建设，乡、各村（居）充分利用精准扶贫、扫黑除恶、党风廉政建设社会评价和各种会议，大力宣讲平安建设的内容、工作方法，为群众建议或反映问题提供方便平台，为提升群众满意度奠定基础。
充分发挥乡、村（居）网格员的职能，积极摸排线索，建好台账，为化解矛盾纠纷，限时消号结案提供依据，做到信息互通、资源共享，为保一方平安稳定提供支撑。
综治工作是一项涉及面宽、内容广泛、任务艰巨的工作，在新的一年我们将继续细化、细化、再细化工作举措，认真做细做实每一项工作、为我乡和谐稳定、乡村振兴再上新台阶努力奋斗。
综治中心建设情况汇报（优秀18篇）篇十六
近年来，区住建局在区委、区政府的坚强领导下，紧紧围绕“三新”珠晖奋斗目标，牢牢把握城市建设这一主线，突出抓好旧城改造、园林绿化、住房保障三大重点，不断完善城市功能，进一步提升城市面貌，努力实现珠晖城市建设事业新跨越。
一、主要工作。
20是紧张繁忙的一年。这一年，区住建局克服人手不足、工作强度大的困难，全局上下团结拼搏、加压苦干，攻克一个个难关，圆满完成了市政府下达的目标考核任务和区委、区政府交办的重点工作。
(一)旧城提质改造。我区年旧城提质改造范围分为南、中、北三个片区共3.128平方公里，涉及一个乡镇、一个广场、4个街道25个社区，重点为辖区内老厂区、老城区、老市场。改造工程于去年7月正式启动，11月全面完工，着力打造了扶小里铁路片区、冶金片区、新湘片区三个老居民小区，建设了广西路、湖南路两条特色样板街，并超额新建五小设施21处，拆除违章建筑4700多平方，拆除换新防盗网14680多平方，经审订共计完成工程投资2537.8万元。
(二)人行道提质改造。按照海兵市长“以修整和完善为主，达到精致耐用效果”的指示，我区对湘江东路、东风北路、东风支路、湖北路、光明街、临江路、湖南路、玉麟路、粤汉路、广西路、广东路共11条主次干道人行道进行维修和提质改造。11条主次干道人行道总面积12万平方米，维修面积1.6万平方米，投入资金749.527万元。
(三)园林绿化建设。一是根据市政府的统一部署，去年我区对东风北路的花坛绿化全面进行了提质改造，改造面积9600平方米，改造金额按市长办公会议决定每平方280元标准计算，共投入268.8万元。二是遵照区委、区政府指示，在东风北路地段，打造了一条绿化整治样板路，投入46万元(含设计费用);对湖北路、光明街、临江路、老桥头、湖南路等主次干道补种树木和玉龙草246棵，投入49.2万元。按照市区两级要求，去年园林绿化建设共投入资金384万元，现已从市财政拨付的500万元主次干道及绿化专项经费中支付工程款199.2万元。
(四)住房保障工作。2013年全区住房保障的主要工作有两项。一是廉租住房租赁补贴补贴发放工作。去年，全区共发放廉租住房租赁补贴3369户，新增补贴对象301户，超额完成市政府下达的全年3250户、新增100户任务;二是农村危房改造工作。该项工作是去年6月才正式移交给我局，启动较晚，但我局仍克服困难，如期圆满完成100户危房改造，其中五保户、低保户、残疾贫困户占40%，改造面积5537平方米，解决了近300名群众的住房困难问题，工作得到了上级的肯定，荣获了衡阳市农村危房改造先进单位。
(五)楼宇亮化美化。一是根据市政府工作部署，为让市民欢度一个祥和的`春节，我区在春节前夕，完成了对风光带楼宇、区政府机关大院和东风北路道路两侧花坛的亮化。风光带亮化长2.6公里，需要亮化的楼宇有27处46栋，其中：区政府负责公共部分楼宇9处18栋，投入资金180万元;开发商负责自己楼盘18处29栋，具体是凌江酒店、湘江名苑、兴衡花苑、创景外滩和湘水明珠五个楼盘，工程经费由开发商自行承担。区政府机关大院亮化投入改造资金40万元。东风北路花坛亮化长1980米，立杆205根，安装led射灯600个，投入资金143.5万元(含税金)。三项亮化工程总计投入资金363.5万元，工程款全部由区财政负责，分5年付清，目前已支付180万元。二是按照去年海兵市长视察衡州大道时的工作指示，我区对老大桥至三角线地段衡州大道两侧楼宇进行了墙面美化，先行启动了4栋样板楼宇的美化。按照欧美风格设计，墙面采用纳米仿瓷涂料新工艺，共美化立面墙体7650平方米，拆除广告牌620平方，拆除改造防盗网960平方，拆除违章建筑370平方米，投入资金180万元。这笔180万元资金没有明确是由市财政投入还是由区财政负责，目前已支付工程款40万元。
二、工作重点。
20是全面建成小康社会的关键一年，也是建设“三新”珠晖的开局之年。区住建局将继续发扬吃苦肯干的作风，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，以提升城市形象和改善人居环境为目标，狠抓两厢提质改造和城市棚户区改造，让城市建设成果造福更多的人民群众。
综治中心建设情况汇报（优秀18篇）篇十七
主任：
专职副主任：
副主任：
专职工作人员：
（一）贯彻执行上级有关社会治安综合治理和平安建设工作的方针、政策和工作部署，结合本乡实际工作。
（二）组织指导村、企业单位开展平安建设创建活动。
（三）组织开展社会不稳定因素和矛盾纠纷排查调处工作，统一受理、调解、处理各类矛盾纠纷和群众来信来访，协调处置各类突发性和xx事件。
（四）组织排查整治治安混乱地区和突出治安问题。
（五）指导、督促社会防控措施的落实，预防青少年违法犯罪，刑释解教人员安置帮教等工作。
（六）组织开展综治、平安建设和法制宣传教育活动，做好群防群治队伍的教育、管理工作。
（七）检查考核辖区社会治安综合治理和平安建设工作。
（八）完成党委、政府和上级有关部门交办的维护社会稳定方面的工作。
（一）信息报告制度。每月向县综治委报送一次辖区治安状况、矛盾纠纷排查化解、治安乱点整治、等组织违法犯罪活动情况，重大案件或重大不稳定信息随时报告，确保信息及时畅通。
（二）工作例会制度。每月召开一次工作例会，通报工作情况，分析社会稳定形势，研究相应措施。
（三）联合调处制度。对群众直接到乡要求调处的矛盾纠纷和来信来访，按照统一管理、统一分流、统一协调、统一督办、统一归档的模式，综合运用人民调解、司法调解、行政调解等方法进行疏导化解。重大疑难或涉及两个以上部门的矛盾纠纷，由综治工作中心直接调处或组织协调有关部门共同解决。
（四）工作台帐制度。建立健全矛盾纠纷排查调处、社会治安状况、治安乱点排查整治、刑释解教人员安置帮教、平安创建考核奖惩等工作台帐。
（五）值班考勤制度。实行领导带班和全天值班，制定突发事件预警处置工作预案，对突发事件，在乡党委、政府领导下及时依法处置。
（六）考核奖惩制度。综治工作中心每月对辖区的社会治安综合治理平安建设目标责任落实情况进行一次督促检查，发现问题及时整改，每季度进行一次考核，年终兑现奖惩。
（七）综治干部培训制度。每年对乡村两级综治干部、民调治保员、综治信息员进行一次培训，建立培训档案。
综治中心建设情况汇报（优秀18篇）篇十八
（一）加强学习，不断提高自身综合素质。
通过培训，开阔了视野，增长了知识，提升了素质，增强了凝聚力和向心力同时，坚持业务和理论学习，不断提高政策、业务理论水平，增强了服务意识，提升了综合素质
（二）建立完善“中心”业务运行相关制度。
我们针对运行工作中遇到的一些新情况和新问题，借鉴外地经验，结合工作实际，适时制定完善了《登封市行政服务中心窗口考核细则》、《登封市行政服务中心办件管理意见》、《登封市行政服务中心会审会签制度》、《登封市行政服务中心关于加强业务学习的通知》、《登封市行政服务中心运行工作领导组关于加强强办件管理工作的意见》、《登封市行政服务中心运行工作领导组关本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃于窗口单位建立集中会审会签制度的通知》等相关规章制度，并组织中心工作人员进行了系统的学习。在制定这些制度时，我们注重发扬民主，充分征求和尊重窗口单位及窗口工作人员的意见，不断修订完善，力求使这些规章制度切合实际，具有较强的可操作性。
（三）加大业务进驻力度，不断完善中心的服务功能。
围绕窗口单位业务进驻工作，我们先后对33个窗口单位的“五到位”（即人员到位、办公机具到位、授权到位、业务移交到位、办事程序规范到位）工作进行检查验收及回头看，并将验收情况在电视上公示。同时，进一步加大督查力度，形成“中心”、纪检监察部门、新闻媒体和人民群众对窗口工作全方位、全过程、立体式的监督体系，防止个别单位为应付验收搞形式主义，验收后又回归到原来的办事方式。
（四）规范各窗口业务，提高办事效率。
我们主要从每一事项的审批依据、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准、收费依据6个方面进行规范，努力做到法律法规依据充分，办事程序简便，申报材料规范，承诺时限尽可能缩短，收费合理，收费依据充分，并进一步简化办事程序，减少申报材料，压缩承诺时限，从而提高办事效率，方便企业和人民群众办事。在简化办事程序方面，我们制定了集中会审会签制度。凡窗口办理事项涉及单位两个及两个以上相关科室、领导审核签字的，按时在“中心”会审会签。确需现场踏勘的，由窗口负责人牵头，单位派车，相关科室搞好配合，进行联合踏勘，此举确实简化了办事程序，提高了工作效率。
（五）切实做好办件统计工作，为领导决策提供依据。
办件统计包括周统计、月统计和专题统计，这项工作本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃我们做得很扎实，效果也很明显。
“中心”自5月8日试运行至今，累计受理各类办件38835件，办结37119件，办结率达95.58%。6月28日正式挂牌运行以来，共受理各类办件36830件，办结35825件，办结率达97.27%。
（六）认真做好领导安排的日常工作和阶段性工作。
我们牢固树立“中心”一盘棋思想，与其他科室搞好配合，自觉完成“中心”除草、会议组织、窗口单位一把手现场办公签到等日常工作和阶段性工作，维护“中心”工作大局，促进“中心”各项工作健康快速协调发展。
二、存在的主要问题。
（1）主动学习的'气氛不够浓厚，对各窗口的具体业务不够熟悉。
（2）思想不够解放，工作不够大胆，创新意识不强。
（3）业务探索、业务开拓方面做得不够。
（4）相关制度还不够完善，有待于进一步探索完善。
（5）业务督察基本没有开展。
三、下一步工作打算。
（1）加强学习，提高自身业务素质和业务技能。
（2）进一步解放思想，大胆工作，创造性开展工作。
（3）不断探索新思路，开拓新业务，拓展完善“中心”的服务功能。
（4）建立完善联办联审制度。
（5）尝试建立新的办事机制，各窗口单位成立“审批科”，整建制移入“中心”。
（6）建立完善办件管理、业务开拓的相关制度。
（7）尝试性开展业务代理工作。
（8）加大业务督察力度，在督察中发现问题，解决问题，以业务督查促业务规范。
总之，“中心”自6月28日挂牌办公以来，我们在窗口单位业务进驻，业务规范、巩固、深化、提高，业务办件管理，业务办件统计等方面做了大量的工作，取得了良好的效果。但距市领导及广大人民群众的要求还有相当大的差距。今后，我们将进一步解放思想，开拓进取，创新性地开展工作，力争让领导和人民群众满意。