工程建设论文(模板20篇)

时间:2023-11-14 作者:MJ笔神工程建设论文(模板20篇)

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工程建设论文(模板20篇)篇一

摘要:石油是一种不可再生能源,它在现代社会的发展中做出了巨大的贡献。正是因为石油的宝贵且高效用,所以我国一直都非常重视对油田的开采开发。而在油田开采开发过程中,油田地面工程的建设管理是一项关键环节。如今我国大部分油田都已经进入开发中后期,所以对油田地面工程工作也提出了更高要求。在此背景下,必须要进一步加快油田地面工程信息化建设,利用先进的信息技术手段来高效化管理油田地面工程,才能够保证油田长期稳定的可持续发展。本文主要针对油田地面工程信息化建设进行了探究。

工程建设论文(模板20篇)篇二

2.结构出现裂缝,亮度0.3mm,乙方负责用环氧胶泥修补,超过0.3mm用碳纤布修补,以上所产生的费用由乙方负责。

十一、双方的职责和义务。

1.甲方负责当地的一切纠纷(包括打桩期间因打桩造成周边房屋开裂或其它干扰乙方施工的其它因素)。

2.施工前施工中和竣工后,涉及必须甲方出面时,甲方须条件配合。

3.甲方应把工地水源、电源接到施工区内,因甲方原因导致工程停工,则甲方应负责赔偿乙方在停工期间所造成的直接经济损失。

4.乙方责任。

(1)应严格信守双方的协定按照施工图纸和现行《建筑工程规划》、《建筑工程施工操作规范》和有关规定施工。

(2)接受甲方监理单位、市建筑工程质量监督站和安监站对工程材料、工程质量进度安全的监督和检查。

(3)设计图纸中不明确之处或乙方在施工过程中发现重大质量隐患时应向甲方设计部门研商解决方案。

十二、附则。

1、关于工程安全事故,以明确后(或行政仲裁或依法处理)的责任方自行承担。

2、本合同未尽事宜,双方本着友好互利的原则,协商解决。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

发包方(甲方):

承包方(乙方):

经双方协商一致,甲方将工程施工项目承包乙方。为加强管理,明确责任,体现利益共享,风险共担的原则,根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程施工合同管理办法》的有关规定,特签订本合同。

一、工程概况。

1、工程名称:

2、工程地点:

3、工程内容:

4、承包范围:

5、开竣工时间:

6、质量等级:

7、合同价款:

二、工程费用。

1、有关部门征收的劳保基金、劳动定额测定费、预算定额费、招投标服务费、建管费、保险费、噪声费、合同鉴证费、合同印花税、暂住证和施工许可所含的其他规费,乙方应当及时配合缴纳。若缴纳有困难者,由甲方代缴后,从工程结算造价中扣留。

2、甲方从本工程中按结算总价%扣留营业税和附加税;按%扣留企业所得税;按%扣留企业管理费。合计共扣留工程结算价款的%.

三、双方责任。

(一)甲方责任:

1、对工程进度、工程质量、安全生产进行监督并组织工程竣工验收。

2、凡从建设单位收取的工程款,均应进入甲方帐户。按甲方规定办理了有关审批手续后,再拨付乙方使用。该费用包括建设单位供给的各种材料。

3、甲方按与建设单位签订的施工合同的约定,向建设单位收取工程进度款,扣除各种费用后,向乙方拨付工程进度款。

4、工程主体完工,甲方累计向乙方拨付的工程款要达到应付工程款总额的70%,剩余款项待工程验收合格交工后拨付。

5、因建设单位迟延或不能足额拨付工程进度款,导致甲方不能及时足额向乙方拨付工程进度款的,不构成甲方对乙方的违约。

6、劳动人员的工资发放由乙方造册,报甲方审批后,由乙方发放。

(二)乙方责任:

1、乙方全面履行甲方与建设单位签订合同所约定的各项条款,以及对建筑工程的质量、进度、安全、工期等内容所做的承诺。

2、遵守工程施工及本合同的各项规章制度及技术安全操作规程。严格按图纸规范要求施工,施工中的图纸变更需经甲方同意并经设计人员签字认可办理签证手续。

3、随时接受甲方及监理、建设单位的质量、安全、治安人员的监督检查。执行施工现场安全保卫等规章制度,搞好现场文明施工,对出现的质量、安全事故由乙方全部负责。如违反有关规定造成的上级有关部门的处罚,均由乙方承担,同时接受公司在上级有关部门罚款额上增加2倍处罚额的罚款,并承担相应的法律责任。

4、确保工程质量和工期,如质量、工期达不到合同规定要求,造成的经济损失由乙方承担。

5、乙方所进场的材料必须“三证”齐全,所有检试报告均提供甲方检查后方可使用。把好材料质量关,如发现使用不合格材料,甲方有权停工并罚款。乙方给甲方造成的经济损失均由乙方全额承担。

6、要按实际工作进度如实填报工作量,工资报表。在保证工程任务符合约定标准的前提下进行工程结算。甲、乙双方之间的工程结算以甲方同建设单位之间进行的工程结算为准。因建设单位原因致使工程结算久拖不决的,不构成甲方对乙方的违约。

8、凡乙方与其他单位的一切经济、财务、材料往来均由乙方自行负责处理。如发生经济纠纷,乙方承担一切经济责任。

四、工程保修。

本工程预留总造价%的保修款。在甲方同建设单位签订施工合同所约定的保修期满后,支付保修款。保修期内因质量问题所发生一切经济支出均从保修款中扣除,不足的由乙方向甲方补足。

五、违约责任:

1、甲、乙双方发生争议,双方协商解决。无法解决的,任何一方可直接向人民法院起诉。

2、由于非甲方原因,致使合同不能履行或全面履行,不构成甲方违约。

3、本合同未尽事宜协商解决或另行签订协议。

4、本合同自双方签字盖章之日起生效。

5、本合同一式二份,甲、乙双方各持一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

工程建设论文(模板20篇)篇三

在电力工程施工中,要严格按照图纸设计要求和工程技术文件施工,不允许擅自修改设计图纸或工程文件。要严格施工工艺,按照设计一步一步实现设计意图,严把工程实施的每个技术环节,确保工程质量,严格安全管理。在电力工程竣工后,要严格按照设计要求及施工规范,认真检查每个单项工程、分项工程、分部工程技术验收,只有每个单项工程、分项工程、分部工程质量合格,才能保证总体工程的质量合格,从而建成一个合格的优质的电力工程。

1.1在施工过程中要加强材料质量和施工质量检验。

在电力工程中的材料选取上,要确保材料质量,使用材料要有出厂证、检验证、合格证等,对电力电缆要有出厂日期,同时,在采购完成后要做好材料报表的填写,只有把各种材料的各种证件分类归纳,严格审核,确保材料的实用性、适用性、有效性,才能安全的用于电力工程建设中。在施工过程中,一般预埋电线管按照规定不能铺设在钢筋外侧,且不能有3条(或以上)的管路交叉在同一处,以免影响到工程结构或是使保护层的厚度受到破坏。另外,管与管、管与盒在连接后,要检查绑扎、连接是否牢固,且要检查是否有堵塞。

1.2在安装调试时要特别注意,预防安全事故发生。

首先,位于配电箱、线盒等内部的压线,需要进行样板测试,并保证布线整齐、压接稳固,并为多股线搪锡,以避免不必要的返工影响工程进度。其次,接地线的接地端子预留以及连接等,要严格按照要求布置;并为位于建筑外部的大件金属物做好防雷工作,保证各设备的'外壳接地性能良好;另外,在安装电缆、插接母线,以及设备和导线之前,需要在经过绝缘测试后再按程序进行调试,以防冒然送电导致安全事故发生。

2电力工程施工中,要加强临时用电管理。

在电力工程施工过程中,对工程建设的临时用电,可以采用以下措施,保证用电安全,同时保证工程质量和效益。

2.1临时用电系统必须合理有效,遵从三相五线制的原则。

通常临时用电系统可采用tn-s供电系统,即三相五线制。可以有效用于承接故障电流,让保护装置正常动作。不过pe线不能断线,需要在供电干线末端为其重新进行接地工作。

2.2临时用电中漏电保护器的设置必须安全可靠。

在设置漏电保护器时,必须恪守临时用电中的相关规范,需要严格按照三级保护进行,遵循“一机一闸,一漏一箱”的原则,以确保临时用电的安全可靠。

2.3安全电压等级设定。

根据我国《安全电压》规定,安全电压等级主要包括42、36、24、12、6v等几种。若电气设备使用的电压超过24v,按规定应做好预防直接接触带电体的相关防护措施。

2.4在施工过程中,要对电气设备的使用维修加强检查。

在电力工程施工中,所用的电气设备无论是安装、调试还是防及配电,都应该严格遵守电力工程施工临时用电的操作规范。在临时用电上,要专人专职负责,并做好检查维修工,同时要做好用电日志,以便在出现问题时便于检查。

2.5电力维修维护人员要持证上岗,加强培训。

对电力维修维护人员必须确保持证上岗,无证上岗者一律辞退。同时要对电力维修人员加强技术及安全培训,更新知识,加强安全意识,更好的服务于工程建设,确保工程建设电力使用安全,从而为工程的顺利实施奠定基础。电力工程是事关国计民生的重要举措,直接影响着社会经济的发展。电力工程的施工安全,不仅是施工本身的安全问题,更是事关以后工程能够良好运行的基础,因此,在工程中一定要加强质量、安全、进度的合理实施,切记急功冒进,不切实际,从而影响工程的安全施工。

工程建设论文(模板20篇)篇四

摘要:通信工程具有项目庞大复杂、建设时间长的特点,因此在建设过程中需要着重对其建设进度进行有效的管理。进度管理在通信工程建设项目中,与成本管理、质量管理、安全管理、效率管理等都有着紧密的联系,其不仅能够提高资金的利用率,降低成本支出,而且还能够保障通信工程的安全性和建设质量。因此,本文针对于通信工程建设项目中的进度管理进行了详细的分析,并提出了相应的有效途径,以期能够为通信工程建设项目的进度管理提供参考依据。

通信工程项目在建设过程中,涉及范围和专业比较宽广,因此容易忽视进度管理问题,出现不能按时完工或者是过分追求进度而无法保障质量的现象。对此,通信工程企业应该做好项目进度管理工作,明确工作流程,正确把握每个施工环节的施工成本和施工时间,以此制定合理的施工计划,保证通信工程建设项目能够保质质量的按时完工。

所谓的进度管理主要是指通过科学合理的手段对通信工程项目的建设制定相应的施工计划,协调各项施工费用与质量之间的关系,以此实现终极目标。通信工程建设项目管理内容主要包括有成本、质量和施工进度。其中,施工进度管理是三大管理要素之一,与成本管理和质量管理有着紧密的联系。通过有效控制施工进度和制定严密的合同可以在很大程度上促进通信工程的顺利完工。进度管理是一项系统工程,涉及范围比较宽广,如施工、设计、勘测、生产等。一般而言,通信工程项目进度管理主要具备以下三个特征:首先,专业性。通信工程是我国信息科技发展过程中的产物,具有较高的技术含量,因此对于相关的专业技术人员的要求也比较高;其次,动态性。与其他工程相比,通信工程在建设过程中具有动态性,虽然其所需的专业技术在一定的时间内具有稳定性,但是建设环境却在不断的发生变化,因此通信工程的建设一直处于一个动态变化的过程之中;最后,系统性和完整性。通信工程项目与其他分项目具有十分紧密的联系性,同时那些分项目的范围十分宽广,涉及种类较多因此这就要求通信工程建设项目中的进度管理需要具有系统性和完整性的特点。

从实际情况而言,影响通信工程建设项目中进度管理的因素主要包括有质量因素、组织因素以及成本因素。其中,质量因素在通信工程建设项目中是容易被忽视的,但其实它是进度管理工作的重要内容,对此通信工程企业应该严格控制环境因素,做好施工材料的购买和检查工作,提高设备的使用寿命,减少施工因素对施工进度的影响;组织因素能够对施工合理性产生重要的影响,只有提高组织的合理性,才能从根本上提高施工质量和管理效率;成本因素是保证通信工程是否顺利完工的核心因素。在实际中,有的工程在通信工程项目建设过程中,由于缺乏对成本的控制,导致工程无法顺利完工。总之,只有充分认识到质量因素、组织因素以及成本因素对通信工程建设项目中的施工进度产生的影响,才能够对症下药,采取有效的措施,对工程的施工进度进行合理的控制。

(一)提高项目质量。

质量是通信工程项目顺利竣工的保障,只有提高通信工程的项目质量,才能够从根本上促进项目的进度管理。对此,建设企业应该树立质量意识,坚持以人为本,遵守相关的职业道德规范,在通信工程项目的建设过程中做好项目质量的管控工作;其次,通信工程的项目负责人或项目经理应该针对于相关文件,进行认真谨慎的审核,并根据实际的质检结果,做好质量的监督管理工作,对于存在质量问题的项目,应该进行及时的处理,保证工程项目能够顺利完成;最后,需要做好风险控制工作,制定完善的合同,充分发挥合同的约束作用,建立合理的风险管理机制,加强投保和担保工作,以此转移企业的风险。

(二)做好组织管控工作。

做好组织管控工作,需要从以下三个方面入手:首先,在资源配置方面,保证项目的分配均匀,实现资源的优化配置;其次,建立绩效考核机制,将团队组织人员的利益与绩效挂钩,以此提高组织人员的工作积极性,根据工作人员的业绩和表现,对工作人员进行合理的奖励和处罚,从最大程度上激发出每个工作人员朝着项目目标的实现而努力奋斗;最后,加强组织内部之间的交流与沟通,为了能够促进通信工程项目的建设顺利完成,项目组织需要通过定期召开会议的方式,对项目情况进行探讨和分析,努力为通信工程建设项目的进度管理提供一支高素质、高效率的团队组织。

(三)有效控制成本。

想要做好通信工程建设项目中进度管理的成本控制工作,就需要一个经验丰富、管理水平较高的专业管理人才。因此,企业应该合理选择项目管理人员,建立相应的施工进度管理制度,充分认识到成本管理控制的重要意义,并且落实责任管理制度,严厉禁止建设过程中的成本浪费现象。此外,项目管理人员根据通信工程的实际情况,采取有效的手段进行成本控制,建立管理团队,将管理责任具体落实到每个人的身上,保证通信工程项目能够在节约成本的情况下,保质保量的完成施工任务。

总而言之,进度管理在通信工程建设项目中,具有十分重要的意义,为了使得通信工程为我国社会和人们做出更大的贡献,项目进度管理不仅需要保证建设企业的施工进度,而且还要提高施工质量。

参考文献:。

工程建设论文(模板20篇)篇五

在石化工程建设项目中,要充分考虑到的问题是,项目完工并进行投产之后,操作人员、施工现场中的员工、周边居民的身体是否出现健康问题。推行建设hse管理体系,既实行了中国石化集团公司关于安全、环境与健康管理的要求,更是石化建设企业,用于新市场的开拓发展、国内外激烈的竞争、新的品牌的创立以及谋求生存发展的强大支撑。

3.2质量控制。

因为石油化工行业的产品及原材料,基本都具有一些缺点,如有毒有害、高压高温、易爆易燃等,因此,加强石化工程建设项目的质量控制显得尤为重要,应该将其贯穿于整个的石化工程建设项目,包括开车、安装、管理、施工、采购、设计等全过程中。

3.3费用控制。

费用控制,是石化工程建设项目管理的组成部分之一,它的存在,可以有效地促进石化工程建设项目顺利地进行各项活动。因此,石化工程建设项目,通过加强费用控制的工作,可以及时地发现目前的费用控制问题,后针对问题,采取有效的控制措施,以此提高费用控制的质量与效率。

3.4进度控制。

对于石化工程建设项目的施工进度,存在较多的影响因素,包括自然因素、设备和材料因素、人为因素。人为的因素是最主要的影响因素。这是由于,人可以控制石化工程建设项目的施工质量、完工时间、施工时间等,其次,是物资供应的因素,当材料周转不灵、不能合理的配置人力资源等,均会对石化工程建设项目的施工的进度起到严重的阻碍作用。

3.5合同控制。

在石化工程建设项目的合同控制方面,除了有效的控制费用控制、进度控制之外,还应该对技术文件、项目监理分工、项目管理、项目施工、采购、设计的控制;项目的设计标准规范控制、设计原则控制、设计基础控制等进行控制。

4案例分析。

4.1hse控制案例分析。

4.1.2项目的hse控制项目的hse管理目标:

(1)战略目标:减小事故发生率、减小伤害率、降低污染,创造优质工程。

(2)健康目标:严防重大食物的`中毒事件;充分确保全体参建人员的健康。

(3)安全目标:防止重大的交通事故;谨防火灾、爆炸事故等。

(4)环保目标:保证实现清洁生产,保护自然和生态环境。

4.2质量控制案例分析。

4.2.1项目概况项目名称:上海赛科90万吨乙烯项目。概况:整个项目从203月28日正式投入建设。3月18日,90万吨/年乙烯装置,进入生产阶段的试车。206月29日,90万吨/年乙烯项目正式的投入运行。

4.2.2项目的质量控制根据赛科项目的特点,归纳出如下的具体要求:

(1)工程设计。需要通过工程质量审计程序,确保设计的实施符合赛科的标准。

(2)施工质量。按照中国国家或有关行业颁发的现行施工质量验收标准,对施工的现场质量进行验证和评价。

(3)设备、材料质量。必须建立相关的程序,控制施工/安装的材料、物料和设备的采购、供应和交货过程。

(4)健康、安全、环保。不发生死亡事故;不发生损失事故;不发生记录事故;不发生溢漏事故等。

4.3费用控制案例分析。

4.3.1项目概况项目名称:某中外合资公司。概况:年产35万吨的cs项目系,引进国外专有的生产技术,项目科研投资估算为145000万元,竣工决算为130200万元,节约14800万元。

4.3.2项目的费用控制中外合资项目费用控制的办法有以下几种。

(1)确定费用控制的目标。根据集团公司批准的初步设计,大约计算总投资下浮8.5%为项目费用控制的总目标。

(2)利用赢得值评估原理分解相关费用。

(3)确定项目的实施模式,采用ep+cm的管理模式。

(4)推行限额设计控制费用。从费用控制的角度,对施工图设计阶段的设备材料的规格、标准、选型进行控制。

(5)推行限额采购控制设备材料采购费。

(6)施工阶段的费用控制。大规模推行流水作业,充分利用现在的机械设备,提高机械设备的利用率。

4.4进度控制案例分析。

4.4.1项目概况项目名称:中国石油化工股份有限公司广州分公司加工中东含硫原油及生产清洁燃料配套改造工程。概况:通过对挖潜进行改造,达到集中处理中东含硫原油、调整产品结构、提升产品质量的目的。

(1)在8月30日,主体装置开始打桩,在年5月30日,常减压蒸馏装置土建正式开始。

(2)硫磺回收装置在2005年12月3日中完成,3月旧投料开始试车。

(3)常减压蒸馏装置203月31日完成,5月7日投料开始试车。

(4)加氢联合装置中加氢精制装置年6月12日完成,7月26日加氢联合装置打通全流程。

(5)延迟焦化装置2006年7月30日完成,9月16日投料开始试车。

(6)加氢催化等装置的扩能改造,2006年7月施工完成。

4.5合同控制案例分析。

4.5.1项目概况项目名称:“仪征-长岭”原油管道项目与岳阳长岭炼油厂原油加工量扩改工程的配套项目。概况:在湖南石油在已建成投产的“长岭-株洲”成品油管道工程的基础上,南延广东、西延娄底的续建项目。

4.5.2项目的合同控制合同的目的,为了确定各方面的权利、义务与职责,并在各方面之间对风险进行分配,因此需要合理的控制项目的合同风险。具体做法如下。

(1)要适当的进行招投标决策,否则会导致合同违约。

(2)工程量清单要准确无误,否则会导致合同的改变。

(3)需要联系项目的计划执行,不能脱节,确保安全环境,防止安全事故发生,否则会影响合同目标的执行。

5结语。

(1)引入hse专业管理团队,能够有效改善项目的管理状况。

(2)对于大型石化工程建设项目,应建立严密的质量保证体系及质量责任制。

(3)化工工程费用的控制应该贯穿于工程建设的全部过程,在很大程度上,费用控制的好坏取决于对项目实施的各个阶段的控制措施。

(4)建立工程进度的变更方案,建立和健全工程设计的变更制度、标外工程委托及结算管理办法,制定有效的管理审批流程,并严格的按程序执行。

(5)选择一个好的投标企业,设定合理的招标文件对于合同签订与后续合同履行中风险的规避是相当重要的。

工程建设论文(模板20篇)篇六

1.1工程造价矛盾突出。

所谓的工程造价是指在实际的建设过程中,建筑单位为了确保工程质量的最优化而投入的成本费用。在油田地面建设的过程中,施工单位为了确保工程造价为了达到性价比最优的建设目的,对招标工程有着严格的要求同时,又对施工工程提出苛刻的要求,这些冲突导致了工程造价与施工质量之间的矛盾愈发不可调和。各级承包商在承包过程中均对下级承包商进行苛刻的压价,这就很容易造成以次充好的现象出现,严重危害了油田地面工程的质量,及投入使用的安全性。

1.2施工技术存在缺陷。

在实际的施工过程中,因油田地面建设工程设计工种较多,这就导致在施工过程中不能够实现合理的技术人员安排,对实际的'设计不能够进行有序的合作分配,这就导致在施工过程中不能够进行合理的统筹规划,容易造成施工过程中造成设计缺陷,影响油田地面建设工程的安全性、实用性。在实际的施工过程中,因图纸的设计与施工过程并不同步,这就容易导致在实际的施工过程中要频繁更改图纸,导致图纸越改越乱,严重影响了施工进度的进展,这就容易导致工程验收的延迟,严重干扰了制定下一步能源战略方针的展开。不断地更改图纸会严重增加施工难度,且容易暴露更改图纸后的设计问题,从而造成工程进度缓慢,工程进度下降,不利于按时验收工程。

1.3工程未形成有效的管理。

在实际的油田地面工程建设过程中,因施工队伍素质良莠不齐、工程所涉及专业领域较多,工程质量要求严格。容易在施工过程中因不能够进行合理地协调合作而造成施工现场管理混乱。在施工过程中存在着非法转包等现象出现,这严重影响了施工管理的有效展开。

2.1进行市场调研,合理控制工程造价。

在工程招标的过程中,石油地面工程施工队伍在招标之前应当要进行合理的市场调研。充分了解招标队伍的综合素质、技术能力及材料设施价格。在保证合理的施工质量前提下,提供出不同的施工方案,以确保选择经济实用度最优的设计方案,明确施工单位的责任,确立以工程造价管理,能够有效地减少施工单位关于造价方面的冲突。

2.2培养技术人才,完善施工技术。

在工程设计之初,要能够根据现状进行合理的筛选分析,能够加强在施工过程中的工程施工质量,顺利地展开施工合作。通过严格的设计质量控制,严格选择设计方案。通过对新兴技术的应用,能够有效地提高工作效率。明确施工单位所提出的技术要求。在施工过程中要能够有效地提高施工人员的专业技能水平,提高施工质量,能够有效地加强施工过程中对质量的保障。对施工人员进行合理地培训考核,能够有效地使施工人员加强对施工质量的控制。

2.3加强工程建设管理,实现统一规划。

为了提高施工效率,能够有效地提高工作效率,这就需要加强工程建设管理,实现对施工人员的统筹规划。明确施工项目的组织者和建设者的核心地位,明确责任到人,区域到队的安全责任制度。制定合理的管理制度,将建设设计图落实到实处,在建设过程中进行严格的监管。通过对施工队伍的强化管理,促进工程进度的整体推进。在竣工后,进行严格的验收查验,对比是否与施工投标承诺书一致。只有通过对工程建设过程中的管理才能够减少在施工环节而导致的缺陷。

3结束语。

综上所述,油田地面工程在实际的施工过程中要调节诸多矛盾,通过合理地分析工程质量监管现状,全面了解当前油田地面建设工程的建设现状,进行合理地分析研究,以寻求对策。达到对油田地面建设工程制定制定合理的管理制度,并进行严格的监督措施,能够有效地提升工程质量水平,达到促进祖国石油资源开采的合理应用,保证国家重大能源战略方针的有效实施。

作者:郎勇单位:大庆油田创业集团萨南实业基建公司。

工程建设论文(模板20篇)篇七

安全监理工作应当按照法律、法规和工程建设强制性标准及监理委托合同实施监理,对所监理工程的施工安全生产进行监督检查。

一、施工准备阶段安全监理的工作内容:

1、审核、施工单位企业资质证书及安全生产许可证是否合法有效,监理项目部只留有其证书复印件以备查用。当工程延期开工,复工时间超过3个月及以上,应对施工单位企业资质证书及安全生产许可证原件重新进行审核。当出现施工企业资质等级降级或吊销或安全生产许可证年审不合格等情况,监理项目部应对该施工企业是否具有继续履行施工合同的能力向业主书面说明。

2、督促施工项目部建立健全安全生产管理网络和一系列的安全生产规章制度,监理应重点审查项目经理及专职安全管理人员是否具有合法资格。是否与投标文件相一致。审核特种作业人员资格。做到相关证书与人员及身份证相符。特别要注意证书的年审时间。严禁特种作业人员只挂名不上岗现象,或一名特种人员在几个工地的挂名现象。安全生产规章制度包括安全生产责任制度,安全生产教育制度。安全生产检查制度及伤亡事故报告制度是否体现了《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》的精神并具有针对性。

3、审核施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求,应重点审查:地下管线保护措施。基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等专项方案,施工现场临时用电专项方案;电气防火措施、冬雨季等季节性施工方案;应急救援预案;施工总平面布置图等,施工组织设计与危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案应经施工单位技术负责人审批签字加盖施工单位公章,然后向监理工程师报审。对深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30米及以上高空作业的工程、深水作业工程及城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程应督促施工单位组织专家进行论证。(专家组不少于5人)。

4、审核施工项目部安全生产经费的落实情况。安全生产经费主要有民工意外伤害保险费、五小设施(办公用房。宿舍、食堂、厕所、浴室)费用,民工安全教育经费。安全防护用品费用,现场围护(包括道路围护、各类临边防护及门楼)费用,各类标牌费用等。施工单位应提供落实安全生产经费的有效证明材料及采购安全防护用品合格证明和商品标识。搭建临时活动房应有产品合格证和检验检测报告。通过监理的签证后方可投入使用。

5、审核、施工项目部进场拟投入使用的机械设备及施工机具,要求其提供有相应资质的检测机构出具的检测合格证明。必须由具有相应的资质的单位承担施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的安装及拆卸。安装完毕后,安装单位先进行自检。出具自检合格证明,办理验收手续并签字。并在验收合格之日起30天内向建设行政主管部门登记。

6、督促施工项目部在开工前做好对进场民工的安全教育及安全技术交底。安全教育及安全技术交底的内容应根据项目的不同具有针对性,并做好相关的记录,交底人与被交底人均应签字,不能代签,安全技术交底不能由施工技术交底代替。因二者的交底目的、交底内容、交底对象并不同。

7、审核分包单位的企业资质及安全生产许可证。分包工程内容与范围是否符合法律及施工合同规定的,对于不符合法律及施工合同规定的分包申请应予以退回。鉴于目前建筑市场对劳动力正规化的管理,劳务分包形式已被广大施工单位所接受。无论何种形式的分包,应督促施工项目部在签订分包合同或协议书的同时签订分包工程安全生产协议书。明确总、分包单位在安全生产方面的职责,以免出现事故后的推诿扯皮情况。

8、督促施工单位做好开工前准备工作,包括对施工现场临时用电设施的检查,对“五小”设施的检查,对施工单位安全合格的检查,对民工安全教育及安全技术交底的检查等。未通过工程建设质量,安全监督站的开工核验施工单位不得擅自开工。

9、核查施工单位的安全技术措施是否到位把好《施工组织设计》及各种《专项安全施工方案》的审查关,应从两个方面进行深入细致的审查;第一监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工,及时制止违章施工作业。第二是审查各种《专项安全施工方案》的实质性内容是否满足技术可行,安全可靠的要求。对不符合强制性标准要求的《专项安全施工方案》不能再工程上实施。

10、对于项目监理部,总监理工程师是安全监理责任的主要责任者,所以总监理工程师应在相应专项工程实施前,组织各专业监理工程师,安全监理人员编制具有针对性的各种《专项安全施工监理实施细则》。在实施安全监理工作过程中,要认真学习并熟悉有关法律、法规的规定,掌握有关技术规范,标准要求,以不断提高安全监理的作业能力。

11、项目监理部应定期组织建设单位,施工单位相关人员实施安全检查工作。在第一次监理例会上与各方协商一致后确定下来,并形成一种监理工作制度坚持执行下去。

当签发书面通知、指令后,仍未采取措施整改时,应当组织建设单位、施工单位及其它有关单位召开专题监理例会,对书面通知、指令中的内容,结合“强制性条文规定”加以强调。要求责任方说明原因,落实整改措施,明确整改措施,明确计划整改完成时间,同时要求责任方明确在后续工作中类似问题的预控措施,并形成例会纪要。

(4)签发“工程暂停令”

在签发书面通知、指令或召开专题例会后,仍未及时整改,或拒不整改,情况严重的,应当要求施工方暂时停止施工,并由总监发“工程暂停令”,同时报告建设单位。“暂停”的部位视工程的情况,可以是整个工程暂停,也可以是局部工程的暂停。若:工程暂停令“发出后执行效果不佳,可进一步向建设方提出,加强与施工企业管理部门协调,要求其参与执行。(5)向建设管理部门报告若施工单位拒不整改或者不停止施工的,总监理工程师应及时向有关建设主营部门报告,可采用口头或书面形式。

13、监督施工单位严格按批复的施工组织设计和各专项施工方案实施,对工程建设的五大要素,即:人、机、物料、方法和环境进行监理,对施工过程中的危险性,盲目性。随意性及发现问题的隐患,及时提出书面整改通知,并督促其限期整改,情况严重的,监理项目部及时下达工程暂停令,要求施工单位停工整改,并同时报告建设单位。安全事故隐患消除后,监理项目部应检查整改结果,签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改的,监理单位应当及时向工程所在地建设主管部门报告,以电话形式报告的,应当有电话记录,并及时补充书面报告。检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日记、监理月报中。

14、每月组织全面安全检查不少与一次,重点是安全生产责任是否落实,安全生产措施是否到位。督促施工单位进行安全自查工作(班组检查、项目部检查、公司检查)和对职工进行岗前教育工作,落实三级安全教育制度;并对其自查情况进行监理抽查。不定期抽查现场施工管理人员到岗和持证上岗情况。

15、如实。全面记录安全监理日志,主要有;(1)安全监理工程师、监理员情况。(2)安全教育培训情况,监督施工项目部对施工管理人员及民工的安全教育培训的落实情况。(3)安全会议内容记录情况,并附签到表。(4)安全隐患整改通知书回复情况。(5)安全监理日志及各类安全监理检查报表情况。

16、对危险性较大的分部分项工程监理项目部应按时填报汇总表提交建设单位和监理中心备案。《汇总表》应经总监理工程师签字,加盖监理项目部印章。每天巡视危险性较大的分部分项工程的作业情况。并按要求进行监理旁站。

17、在施工过程中当施工单位对经过审批的危险性较大的分部分项工程的《专项施工方案》进行重大调整或者变更时,监理项目部应督促施工单位按原程序从新办理编制、审核,批准和报审手续。需专家论证的从新组织论证。

18、施工现场一旦发生人员伤害,工程施工的险兆、险情等,现场总监或总监代表,安全监理人员,专业监理人员应立即向监理中心报告,一般事故6小时内,重大事故半小时内。同时总监或总监代表应向建设单位报告,并督促施工单位按各类事故规定的程序和时限及时进行报告。

二、施工阶段中建设工程安全监理主要工作内容:

1、审查施工单位项目安全及文明施工保证体系,在组织领导、人员配置、岗位责任、管理制度等方面督促健全和落实。

2、审查施工单位施工组织设计中安全及文明施工的规划与措施内容。

3、检查现场地面处理、施工道路、现场排水、施工管线、物料堆放、临时设施等的布置情况(应按施工总平面图实施)。

4、检查现场各种标牌(安全纪律牌、安全标志牌、安全标语牌、施工公告牌等)的内容和视觉效果。

5、检查个分部、分项工程施工安全技术措施利安全防护措施的落实情况。

6、检查施工外脚手架和工程结构施工支撑系统的安全可靠性。

7、检查起重机械设备及施工机具的安全保障状况。

8、检查施工用电安全措施的落实情况。

9、检查现场防火制度与措施的落实情况。

10、检查季节性(冬季、雨季、台风、高温等)施工安全措施的落实情况。

11、检查安全“三宝”使用及“四口”防护情况。

12、每天巡视危险性较大的分部分项工程的作业情况,并按要求进行监理旁站并作好记录。

13、督促施工项目部在开工前做好对进场民工的安全教育及安全技术交底。安全教育及安全技术交底的内容应根据项目的不同具有针对性,并做好相关的记录。交底人与被交底人均应签字,不能代签。安全技术交底不能由施工技术交底代签。因二者的交底目的、交底内容和交底对象不同。

三、工程完工后,监理项目部将平时收集到的安全监理资料整理并装订,立券归档。安全监理资料包括;安全生产合同,协议书,安全生产组织机构;安全监理规划;安全监理工作计划,总结分析报告;安全事故应急机缘预案;其他安全管理文件,资料:安全监理人员要熟悉合同和安全监理工作的重点,认真听取建设单位单位的合理意见,不可过多的留意琐碎事项,应对危险信号有敏锐的洞察力,对安全问题的判断以检测、试验资料、安全技术规范为依据,在建设单位授权范围内行使职权,圆满完成委托监理合同的工作内容。

2012年2月16日。

工程建设论文(模板20篇)篇八

摘要:为了提高农村饮用水质量,我国从开始实施了农村饮水安全工程,期望能够切实解决农村饮用水问题,成功带动贫困地区的发展。本文对临夏市农村饮水安全工程管理所取得的成效与经验进行了分析,希望能够为我国饮水安全工程建设与推广提供一定参考。

关键词:临夏市;农村饮水安全工程;建设管理;成效;经验。

饮用水质量与民众身体健康、生命安全有着直接关联,但因为历史与自然等方面因素的影响,我国农村地区的饮水安全始终没有达到预期标准,导致农村地区的经济、生产以及居民生活都受到了直接影响。为了彻底解决农村饮水问题,我国政府先后投入了大量资金,农村饮水安全工程得到了有效建设,临夏市也是如此。

自从国家开始推广农村饮水安全工程以来,临夏市便开始着手对所辖范围内的农村饮水情况进行了调查,并按照调查结果进行合理规划,实施了6项集中式农村饮水安全工程。同时,充分利用市郊农村紧邻市供排水公司的优势,通过实施管网延伸供水模式,有效解决了4个镇41个村的饮水安全问题,共有9.68万农村居民和41所中小学1.13万名师生受益。其中,根据“十一五”规划对于农村饮用水的相关要求,目前已经完成2项农村饮水安全工程建设,能够为3.36万人饮水安全提供保证;而在“十二五”阶段,更是完成了4项工程建设,为6.32万人解决了饮水安全方面的问题。各项饮水安全工程的落成,不仅有效提升了临夏市所辖范围内的农村饮水质量与条件,有效对民众肠道疾病进行了控制,为其身体健康以及生活质量提供了可靠保证,同时也提升了当地民众创业与生产的信心。此外,各项惠民工程的开展,使民众真正得到了实惠,对党和政府更加拥护,政府公信力得到了切实提升,民族团结更加和谐,各项管理成效显著。

工程建设论文(模板20篇)篇九

在油田地面工程信息化建设过程中,应当根据油田生产的实际管理系统情况,建立一个专业的油田地面工程信息化管理平台,并配备齐全的信息化设备设施。通过这个油田地面工程信息化管理平台,可以实现对各项油田设备的维护操作、数据组织、油气集输系统生产线污水处理以及水驱开发等。同时,还要建立可视化系统平台,专门用于对专业设备进行维护管理,以方便油田通信,并优化道路、供电及线路。再者,可以利用信息系统与上游生产系统相结合的方式,来将各项油田生产信息直观地显示在地图上,从而大大提高生产维护效率。还可利用信息系统与设备管理系统相结合的方式,来给设备的维护检修提供支持。若想进一步掌握项目风险和资金流向,提高油田生产经营效益,降低油田生产成本,可以利用erp系统建立一套勘探-生产一体化信息系统,以满足项目管理和市场管理需求。另外,还可通过建立企业独立信息门户,来方便管理人员直接进入到油田地面工程的上游设备地理信息系统,以及时查看和调整相关数据信息,实现对油田地面工程的高效管理。

4结语。

综上所述,随着我国科技与工业的发展,对石油的需求量与日俱增,在此背景下,我国进一步扩大了油田开发规模,提高了油田地面工程建设速度。而若想提高油田地面工程管理成效,必须要积极运用现代先进的信息技术,对油田地面工程进行信息化建设。同时,油田地面工程进行信息化建设还应遵循提高经济效益、提高社会效益、提高环境效益的原则,充分发挥出信息化技术的优势,来促进油田开采开发的顺利开展。

参考文献:

[2]张明东.基于信息化的油田地面工程管理分析[j].化工管理,(08):89.

[3]刘建华.油田地面工程管理的信息化建设[j].黑龙江科学,,5(06):281.

工程建设论文(模板20篇)篇十

性别。

民族。

身高。

166cm。

1987年1月。

政治面貌。

无党派人士。

毕业学校。

太原理工大学。

所学专业。

职称。

现所在地。

苏州市。

工作年限。

1

手机。

电子邮件。

你的email。

联系电话。

你的联系电话。

工作经验。

技能水平。

培训经历。

9-7就读于南沙中学。

2002.9-.7就读于沙洲中学。

2005.9-至今在太原理工大学水利科学与工程系。

自我评价。

年轻是吃苦受累的季节,只有通过自己富有激情、积极主动的努力实现自身价值并在工作中做出最大的贡献:

在思想品德上,本人有良好道德修养,并有坚定的政治方向。我热爱祖国,热爱人民,坚决拥护共产党领导和社会主义制度,遵纪守法,爱护公共财产,团结同学,乐于助人。

我热爱体育,学校的篮球队在全国也赫赫有名。

有幸进入贵公司,必将努力工作,为公司的发展尽心尽力.我愿用自己的双手与您共同打造.....美好的未来。

工程建设论文(模板20篇)篇十一

油田地面工程信息化建设的目的,是为了更加科学地管理油田地面工程的布设,从而进一步发挥其专业功能,提高油田地面工程的经济效益。所以,在进行油田地面工程信息化建设的过程中,必须要遵循提高经济效益原则,使得各种信息系统和信息技术的应用都能够有效服务于提高油田经济效益这一目标。

2.2提高社会效益原则。

油田地面工程工作是为了促进油田开采开发的顺利实施,而之所以要对油田进行开采开发,则是为了给社会及人们提供更多的'石油产品和服务。因此,在油田地面工程信息化建设过程中,也必须要遵循提高社会效益原则,保证经信息化改造后的油田地面工程能够创造更大的社会效益。

2.3提高环境效益原则。

由于在油田生产过程中,往往会伴随着大量污染物的产生,而这些污染物会对自然环境及人的身体健康造成较大危害,甚至引发严重的生态灾难,所以在进行油田地面工程信息化建设时,还应当遵循提高环境效益原则,利用先进的信息化技术来提高油田污染物的治理、回收及利用效果,从而维护环境和生态稳定。

工程建设论文(模板20篇)篇十二

通信工程建设项目中进度管理直接影响着工程推进速度与质量,实际管理中受到成本、组织与质量等因素影响,要充分正视相关因素的重要性,在进度设计上依据实际情况做一级、二级、三级的进度计划制定落实,完善进度管理相关制度,保证工作人员综合的专业素养,同时做好相关风险管理,为工程开展提供更多的进度保障。

进度管理是通过合理科学的方法来保证项目能够依照要求达到项目完成目的,进度管理直接反应了通信工程建设项目管理的水平,甚至影响了工程开始的经济效益与社会效益。需要充分正视进度管理所面临的问题,从而做针对性管理方案与执行的操作,确保工程进度按照标准规范进行。

1、成本因素。通信工程建设中的成本是保证工程有效完工的基本因素,如果在工程建设初期缺乏科学合理的成本控制,将会导致后期工作无法有效按时完成。而要做到对应的成本控制,则需要对施工相关流程做细致的成本明确分析与把控,对资金运用做严谨的控制,避免资金流失。同时,施工成本也在一定程度上对施工结算起到参考依据的作用,因此需要做好控制与保存,避免后期问题产生。然而当下的成本控制仍旧存于相对较低的效率状态,甚至由于不合理控制导致施工进度严重受到阻滞影响。要做好人力成本控制,提升设备利用效率,做好相关成本因素影响情况分析。

2、组织因素。在施工开展中,需要对应的组织管理合理性,才能确保管理与施工效率的提升。组织因素主要是由于企业管理部门,其中包括项目主管、设计企业、执行经理与施工单位等。企业只有确定科学合理的一套管理方案,才能有效的建立整体的监督控制机制,做好内部结构中的互相监督管理。在企业资金方面可以进行分层管理与相互监督作用,对各部门各岗位人员做明确责任划分。但是在实际的操作中,会由于组织结构杂乱,项目主管独揽大权,施工人员缺乏足够的工作积极性,项目经理无法有效表现其能力。所有组织因素也成为了影响进度管理的重要因素。

3、质量因素。在工程施工中如果忽视的了质量管理,则会导致整体进度受到严重影响。其中施工人员缺乏积极工作热情,从而导致施工质量无法有效提升。其次,机械设备的性能与使用效率无法有效保证,不能有效的依据不同工程特点做对应的设备配备,无法让设备与实际施工环境相对应,无法适应企业自身的经济实力,不能达到较好的施工工艺水平。其三,施工环境也会导致质量问题受到影响。环境会影响施工建设中所存在的周期性与流动性特点。

1、分级进度计划制定。要依据工程建设情况做对应的分级进度计划。可以分为一级、二级、三级进度计划。首先,一级进度计划可以称作进度总计划。明确进度管理最终目标,同时确定各分项工程所需要的施工起始时间,确保工程内的各分项间达到相互制约的进度计划状态。要确保进度计划与合同、现场管理情况相一致,避免管理中产生互相冲突问题。一般应以甲方为主导做总进度计划的制定,而各分项负责人、总包与分包单位负责人都需要共同参与,提出对应工作的问题与建议,从而提供更为合理科学的进度计划制定依据。当各方对计划表示确定后就可以确定计划并展开后续实施,不可轻易变动。二级进度计划是针对某阶段或者某专业方面的进度做计划,例如机房、塔基、外电项目与配套项目等有关建设内容,计划的制定不能与一级计划相冲突。三级进度计划一般为周度进度计划,是进度计划中的细化安排,确保进度推进的可执行性。

2、建立健全进度管理措施。在管理制度上,要明确人力资源管理、经济管理、技术管理、组织管理以及合同管理方面内容。在人力资源管理上,要充分的保证引入人才的能力,同时做好日常培训考核以及奖惩激励措施来调动人员工作谨慎性与积极性,确保良好的工作状态。经济管理上要落实资金发放使用的科学有效,一方面节省投入成本,另一方面促进工程有序推进,调动工作积极性。技术上要以企业自身经济实力为出发点,尽可能的在能力基础上选择更优质的设备与技术支持,确保施工效率提升。组织管理上,要协调各部门各人员间的友好合作氛围,打通沟通渠道,避免合作间的矛盾冲突。合同管理上,要严格依照合同规定进行,保证施工质量、安全与进度,运用合同为施工开展的有力约束条件与动力。

3、运用合适的风险管理。通信工程管理存在一定的项目风险,进而导致进度受到影响。要严格的依照相关规则进行,建立风险评估管理系统,及时收集信息做风险评估,做好预防管理。对于管理中存在的风险问题做有效的预判,进而在实际操作中做严格控制,将风险问题控制在最低状态。结束语:通信工程建设项目中进度管理直接影响着工程推进速度与质量,实际管理中受到成本、组织与质量等因素影响,要充分正视相关因素的重要性,在进度设计上依据实际情况做一级、二级、三级的进度计划制定落实,完善进度管理相关制度,保证工作人员综合的专业素养,同时做好相关风险管理,为工程开展提供更多的进度保障。

工程建设论文(模板20篇)篇十三

粗放管理是农业水利管理中普遍存在的一个问题,粗放管理的最终结果便是导致相关农业水利工程项目建设中资金短缺、使用价值降低,即使完工的水利工程项目也容易出现水力发电泵站损坏、引水渠道堵塞等问题而无人承担相应的责任的后果。

工程建设盲目性和随意性是目前萨迦县农业水利工程建设整体问题。萨迦县很多农业水利工程年代已久且失修多年,新建设的农业水利工程项目并没有合理的应用这些已有的基础设施,没有达到合理的经济效益。同时,建成的农业水利工程项目没有从本质上解决干旱以及水涝季节的水利管理问题,水利工程无法实现对农田以及农作物的保障。

预防农业水利工程建设风险的基本措施便是提高农业水利工程建设质量。相关工程建设管理部门以及施工单位要加大对工程建设操作规范性监督的力度,确保工程质量符合相关标准。

加大对农业水利工程建设的资金投入是保证农业水利工程顺利完成的.重要因素,政府要根据各区域农业水利工程发展进度,设置农业水利建设专项资金,改善经济落后地区农业水利工程建设的设施和工程技术。

农业水利工程建设前期,相关建设管理部门应该提前预测各种容易出现的工程建设风险问题,及时整合、修改以及补充建设工程项目合同中的风险防范条款,进一步加大合同规范性以及第三方管理力度,与工程建设承包商保持实时信息交流,完善风险控制监督机制,提高农业水利工程风险抵御能力。

科学有效的管理是农业水利工程风险防范的重要措施,只有有效提高农业水利工程建设项目的管理水平才能够全面有效降低工程建设风险。而科学有效的工程建设管理离不开优秀的专业管理人才。相关部门应该加大对农业水利工程建设管理专业人才的培育力度,从人的角度有效控制工程建设项目风险。

三、结语。

总而言之,萨迦县农业水利工程建设依然存在很多容易导致风险出现的问题和弊端。提高农业水利工程建设管理水平、加大对农业水利工程建设资金投入以及科学规划萨迦县农业水利工程建设对于萨迦县农业水利工程建设风险规避具有重要意义,也是保障萨迦县农业稳定发展的基本保障。

工程建设论文(模板20篇)篇十四

宁海县依山傍水,自然资源丰富,生态景观众多,具有得天独厚的.生态优势,12月被国家环保总局确定为全国第4批生态示范区建设试点县.近年来,我县牢固树立“改善生态环境就是发展生产力”的观念,按照国家级生态示范区创建的要求,先后投入41亿元创建资金,扎扎实实地开展了创建活动,县域生态环境得到了明显改观.

作者:郑金平作者单位:中共宁海县委书记刊名:今日浙江英文刊名:zhejiangtoday年,卷(期):2003“”(8)分类号:关键词:

工程建设论文(模板20篇)篇十五

任何建设工程项目总进度管理都形象非常重要的工作,在通信工程建设中亦是如此。通信工程建设进度管理,关系到建设工程能否按照预定工期完成并且保证质量,在管理中需要涉及到成本时间以及建设技术等因素。对于通信工程建设进度管理,需要制定科学合理的管理计划,并且在实施过程中要求工作人员严格按照管理计划实施并落实,确保能够使管理计划完善,避免管理工作中出现的风险。

建设工程进度管理,需要依靠科学合理的管理方案来实施,只有这样才能够达到管理工作目的,并且保证建设工程质量。进度管理工作水平,直接反映了建设工程在建设过程中体现出的整体管理水平。建设工程进度管理不仅仅关系到工程建设能否按照工期正常完成,而且对建设工程整体成本投入以及未来经济效益获取都具有重大影响,所以在对建设工程进度进行管理时需要提高重视,对管理工作中所出现的问题及时发现并解决。下文就将对通信工程建设进度管理所面临的问题与解决措施进行论述。

首先,最重要的因素就是成本因素。在进行通信工程建设时成本管理工作是一项非常重要的工作,对进度管理工作来说是基础。在整个建设进度管理过程中,若缺乏科学合理的成本控制工作,那么对整体工程建设来说会产生很大的影响,会导致许多工作无法按时按质量完成。并且成本控制工作对于建设工程结束之后的施工结算起到参考作用。如今大部分通信工程建设过程中的成本控制工作虽然已经初见成效,但还存在非常多的漏洞,例如成本控制管理与手段不正确导致成本控制工作受阻,并影响到进度管理。其次,是组织因素。在进行工程建设时想制定严密的组织管理制度,这样才能确保建设工程施工效率得到保障并且提升。组织因素来自于企业内部的管理部门,因此对于企业组织管理制度的建立,一定要按照科学合理的原则来进行,这样才能保证方案对企业整体管理及组织都发挥作用,形成相互监督管理的模式。企业内不用对各项目结构组织负责人进行确定,保证每个人的责任都得到落实,不会在实际运行时出现组织结构混乱,导致企业内部与施工进度都受到影响。最后,是质量因素。在通信工程建设过程中,质量因素同成本因素同样重要,因此而既要重视成本控制,又要保证建设工程质量。若是对建设工程质量不加以控制,则会对建设工程进度产生严重危害。嫌内部对建设工程质量产生影响的因素主要有两点,其一是建设施工人员,施工人员缺少责任心会导致施工中无法积极进行工作。其二则是施工技术以及施工设备,设备及技术落后会使整体工作进度受到严重影响,无法在如今的条件下达到规定的工作目标。除此之外,环境因素也会对施工质量产生影响,因为环境在施工过程中会出现周期性以及流动性的特点,对建设工程质量会产生不可见的影响,需要严加防范。

第一,完善施工中进度管理制度。施工中进度管理主要包括了人力资源、经济技术、组织和合同,因此健全管理制度,也需要从这几方面入手。首先健全人力资源管理,需要从外部引入足够的管理人才,对管理工作人员要做好培训工作,并且制定奖惩措施,充分调动员工积极性。其次,加强经济资源管理也需要制定科学的资金发放使用制度,使资金的投入与支出都能够透明化。再次是技术资源,这就需要企业在自身基础上,尽可能的投入新的施工技术以及施工设备,进而提高建设效率。然后则是组织管理,需要同各部门之间建立合作关系,共同进行管理。最后是合同管理,在进行合同管理时,需要确保合同的准确有效,任何建设工程中的问题都要依照合同来进行。第二,建设进度分级化。根据企业实际建设情况,对建设进度进行分级,通常情况下可以分为三个进度。其中一级进度计划,就是对建设工作整体规划,规划内容包括金融管理工作目标以及建设过程中各分项目的进度计划,各分项目之间还要达到相互制约。建设工程总体规划以及各分项目规划工作,确定之后不可轻易进行更改。而且进度计划就是对建设工程某一阶段施工进度进行规划,规划过程中确保不会与一级进度规划不会产生冲突。三级进度规划也可以称为周进度计划,属于施工进度中的,细节安排,能够保障整体施工进度具有可行性。第三,加强建设进度管理中的风险管理。在建设工程建设过程中,不可避免地会产生一定程度的风险,这些风险轻则使进度受到一定影响,重则会使整体建设项目瘫痪,因此,在进行建设进度管理时,需要制定风险评估系统,对建设工程中可能会出现的风险问题,进行评估与预防,保证可能出现的风险降到最低程度。

总而言之,通信建设工程中进度管理工作是一项非常重要的.工作,需要企业内部严格加强管理,提高对监督管理工作重视程度,以助于企业能够更好更快发展。

[1]潘建军.创新基站建设管理办法促进移动通信健康发展[j].中国无线网,2012(5).

[2]胡辉.论通信工程建设全过程管理及其有效措施[j].中国新通信,2015(2).

[3]廖梅,陶玉花.质量是企业的生命,服务是品牌的保障――长庆通信服务质量建设与管理的探索与思考[j].信息系统工程,2012(10).

工程建设论文(模板20篇)篇十六

所谓碳排放,即指温室气体排放。温室气体主要包括二氧化碳(co2)、甲烷(ch4)、氧化亚氮(n2o)、氢氟碳化物(hfc5)、全氟碳化物(pfcs)和六氟化硫(sf6)。由于co2在温室气体中比重较大,故大多数研究中采用co2当量来表示温室气体的排放量。环境管理生命周期评价标准(iso14040)将生命周期评价方法分为四个步骤:研究目标和范围确定、生命周期清单分析、生命周期的影响评价以及生命周期结果解析。碳排放计量的首要工作是确定计算的目标和范围。工程建设阶段是建设产品的形成阶段,这一阶段产生的碳排放来源有三个方面,分别是建材生产碳排放、建材和机械运输碳排放和工程施工碳排放,需要确定每一部分碳排放的边界范围。

(1)建材生产碳排放,主要由建材生产时消耗的各种能源产生。由于原材料和生产工艺不同,不同建材的碳排放量有很大差别,选择合适的建材是减少碳排放的一个重要措施。另外,人的因素产生的碳排放量相对很小,在测算建材生产碳排放时可以忽略不计。

(2)建材和机械运输碳排放(以下简称运输碳排放),主要由运输过程消耗的燃油资源产生。其碳排放量与所运输的物品种类、数量、运输工具以及运输距离等因素有关。在工程造价文件中,运输碳排放数据体现在运输车辆的机械台班消耗上,根据机械台班消耗量可估算出运输碳排放量。

(3)施工过程较建材生产和运输过程更加复杂,碳排放范围也更广泛。施工生产要素消耗包括人工、材料、机械三类,其中,人工碳排放量相对很少,可以忽略不计;建材生产过程已经计算过材料碳排放,不必重复计算。故施工碳排放主要考虑施工机械和施工工艺因素,通过对施工方案和施工组织设计的优化可有效减少碳排放量。

1.2计算方法。

目前,工程建设碳排放计量尚无通用的国际或国家标准,可参考产品碳计量标准进行工程建设碳排放的计算。如iso/cd14067、英国pas2050:规范以及ipcc国家温室气体(ghg)排放清单指南等,这些规范在碳排放的范围核算和计量方法上都较为成熟,具有很大的参考价值。对现有规范和参考文献进行总结,得到工程建设领域可借鉴的几种碳排放量计算方法:。

(1)实测法。通过标准连续计量设施对现场燃烧设备有关参数进行实际计量,得到排放气体的流速、流量和浓度数据,据此计算碳排放。实测法结果较为准确,但耗费的人工和费用成本较高,一般应用于量大面广的碳排放测量。

(2)投入产出法。投入产出法又称物料衡算法,它的原理是遵循质量守恒定律,即生产过程投入某系统或设备的燃料和原料中的碳等于该系统或设备产出的碳。投入产出法可用于计算整个或局部生产过程的碳足迹,但其无法区别出不同施工工艺和技术的'差异,且获得结果的准确性有偏差。

(3)过程法。过程法在工程建设领域又叫作施工工序法。它是基于产品生命周期整个过程的物质和能源流动消耗来测算碳排放量,其思路是将施工阶段进行划分,列出分部分项工程的机械清单,然后用单位量乘以量就得到各分部分项工程的施工碳排放。过程法简便易行、精确性较高,但基于过程的物质和能源消耗数据不易获得,在一定程度上限制了该方法的应用。

(4)清单估算法。清单估算法采用ipcc政府间气候变化专门委员会公布的《ipcc温室气体排放清单》计算碳排放,主要原理是用各种能源的实际消耗量乘以碳排放因子加总得到总的碳排放量。碳排放因子指生产单位产品所排放的co2的当量值,根据正常作业及管理条件,生产同一产品的不同工艺和规模下温室气体排放量加权平均得到,可在相关数据库中查得。清单估算法简单可行、应用面广,关键是要确定温室气体的排放清单并选择适当的碳排放因子。本文的工程建设碳排放量计算是基于生命周期评价理论,将过程法和清单估算法有机结合而成的混合计算方法。具体过程为:首先,采用过程法,按照工程图样列出材料机械消耗清单,也可直接采用清单计价时的分部分项工程材料机械清单;其次,采用清单估算法,将各个材料和机械的消耗量进行汇总并选择合适的碳排放因子;最后,将消耗量数据与对应碳排放因子相乘并加总,即得到整个工程建设阶段的碳排放量。

2案例实证。

本文选取铁路工程某建设项目进行工程建设阶段碳排放实例分析,由于该工程的特殊性质,在此不便对工程概况进行介绍,只运用工程造价数据进行计算分析。

2.1清单汇总。

根据工程造价文件中的机械台班消耗量和《铁路工程机械台班费用定额》中的单位台班消耗指标,二者相乘即得到总的机械能源消耗量。

2.2碳排放因子确定。

碳排放因子(carbonemissionfactor)是计算碳排放的基础数据,指消耗单位质量能源所产生的温室气体转化为二氧化碳的量。能源的碳排放因子包括了单位质量能源从开采、加工、使用各个环节中排放的温室气体量转化为二氧化碳量的总和。目前,关于碳排放因子的选用尚无统一标准,不同国家、组织和地区算得的碳排放因子往往有很大差别,在一定程度上影响到计算结果的准确性。本文总结并借鉴了现有碳排放因子,选择其常用值或平均值作为工程建设阶段碳排放计算的参考,各能源或材料的碳排放因子用f表示。

3结语。

计算结果显示,仅此一个工程主要材料和机械的碳排放量就高达约200万t。对比三个阶段的碳排放量数据发现,由于重视程度不够,工程建设实际上并未将碳排放量作为一个控制方面加以管理,致使可行性研究阶段超出了初步设计阶段的碳排放量。为此,有必要按照工程造价的思路对不同阶段碳排放量进行目标控制,即后一阶段的碳排放量不能超过前一阶段的目标值,否则需要对设计文件或施工方案加以改进。建设工程碳排放计算过程与工程造价具有紧密联系,在工程造价过程中,不仅可以计算工程建设碳排放,还可实现碳排放的逐层细化和动态管理。首先,随着设计图样的深化,相应的估算、概算、预算文件都会有所变化,此模型可实现碳排放量的实时更新并检查下一阶段的碳排放目标值是否超过上一阶段的限制;其次,借助相关定额和造价软件,可将工程建设过程碳排放的控制细化到具体的材料和机械,追踪每部分的碳排放来源并进行控制;最后,结合工程领域对成本、进度和质量的动态控制方法,可及时发现工程建设过程每个环节的碳排放偏差并纠正,从而动态控制并减少整个项目的碳排放量。建议相关部门和单位要加强重视,将低碳经济和低碳发展的理念贯彻落实到工程建设过程之中,可以借鉴本文中提到的方法和手段,不断加强工程建设碳排放的管理,最终实现工程建设领域的低碳发展。

工程建设论文(模板20篇)篇十七

工程建设监理的中心任务是控制工程建设项目目标,即投资目标、进度目标和质量目标(简称“三控”)。“三控”中质量控制是所有控制的核心。其控制方法和手段,与其他控制目标相比有其不同的特点.工程质量的好坏是整个施工过程中各个环节工作质量的综合反映,而不是靠单纯的质量检验检查出来的。所以,质量控制就是围绕质量形成过程中各个环节的作业技术和活动来开展的,是通过控制活动的工作质量来保证实体质量的。这是因为形成工程质量的特点是:影响质量因素多、质量波动性大、变异性强、隐蔽性强,从而导致工程质量检查监测的局限性。因此单靠监督检查来保证工程质量是远远不够的。

质量目标控制不同与其他目标控制的显著特点就是在质量控制上,监理不但要履行监督职责,还要履行管理职责,这就是监理对质量目标控制的指导原则。在工程质量控制上,监理人员不仅要当好“监督员”,更要当好“管理者”。通过对过程活动的管理,创造良好的工序活动环境条件,使整个工序活动处于正常的良性状态,通过提高过程的工作质量来保证工程的实体质量。

工程质量控制的基本方法是以人为核心建立完善的质量管理体系、技术管理体系以及相应的管理制度,创造良好的工序活动环境条件,提高过程的工作质量。同时以监督检查为手段,严格控制工序质量标准,把住验收关,以保证工序作业质量,从而保证整体工程质量。

一、质量控制的程序和主要内容。

(一)质量控制的主要程序。

监理现场监督检查一般依据监理实施细则、设计图纸及国家规范、规程要求,由专业监理工程师制定现场监督检查计划,在施工单位完成自检程序后,指导现场监理员实施,重要工程部位专业监理工程师也应参与检查,现场监理员在检查完成后应及时将检查结果书面汇报专业监理工程师,重大质量问题或质量事故应由专业监理工程师向总监理工程师或总监代表汇报后与有关单位协商解决。

(二)质量控制的主要内容。

1、开工前检查,主要检查开工前施工准备工作的质量能否保证正常施工及工程质量。

2、工序施工中的跟踪监督、检查与控制,主要检查在工序施工过程中,人员、施工设备、材料、施工工艺以及施工环境条件等是否满足要求,若发现问题及时加以控制改正。

3、隐蔽工程验收、工序交接检查、技术复核程序:

隐蔽工程验收是指某些将被后续工序施工所隐蔽或覆盖的分部、分项工程,必须在被隐蔽或覆盖前经过监理人员检查、验收,确认其质量合格后,才允许加以覆盖如地基工程、钢筋砼工程、砌体工程等。

工序交接检查是指前道工序完工后,经监理人员检查认可其质量合格并签字确认后,方可移交下道工序。例如,砌体工程完工后,必须进行砌体与抹灰工序之间的交接检查,检查合格并确认砌体分项质量等级后,方可进行抹灰施工。

技术复核是指该工程尚未施工前所进行的符合性预先检查,这种预检的目标和对象主要是针对在该工程施工之前已进行一些与之有密切关系的工作及正确性进行复核,如轴线、标高、预留孔洞等的位置和尺寸都要进行技术性复核,未经复核或复核不合格均不得进行下道工序施工。

二、质量控制的具体方法和手段。

(一)开好第一次工地例会,作好监理交底工作。

在监理交底会上,监理要运用自己的知识和工程管理经验,阐述工程质量及质量控制概念,阐述监理对质量控制的指导思想,表明公正监理严格监理的立场和态度,提出监理对施工单位人员资格,质量管理体系,技术管理体系和质量保证体系的具体要求。其目的是要让施工单位管理人员,特别是主要负责人提高认识,增强质量意识,促使其建立健全的质量管理体系,技术管理体系和质量保证体系,按照高起点、高标准要求做好质量管理工作,这是保证工程质量的重要前提。

监理交底是监理工作的技术性交底,也是工程开工前的一次思想动员。监理应在业主的有力支持(业主支持具有重要的积极意义)下做好这一工作,为监理工作开好头打下思想基础。

(二)督促和协助施工单位完善工序质量控制体系。

监理要密切注意施工单位自检系统的运行情况,防止走过场,定期检查施工单位质量管理体系运作的实际效果,对不称职的管理人员要求施工单位予以撤换。

(三)监督施工单位做好技术管理工作。

1、认真审核施工单位提交的工程技术文件资料,如施工组织设计等。

2、对于施工中的关键工序或薄弱环节要督促施工单位设立质量控制点,指定专人负责现场指导和跟踪检查。

(四)严格按照设计文件、规范标准、作好现场质量控制工作。

1、通过现场监督检查及时发现和处理施工中存在的质量问题,纠正不规范的施工操作方法。对重要部位或关键工序环节要进行旁站监督确保良好的工序活动状态。

2、对于施工中的薄弱环节或质量不稳定的各方面部位要进行跟踪监督检查,并建立跟踪档案,保持可追溯性。

3、密切注意施工单位对影响工程质量的各方面因素所做的安排以及施工中是否发生不利于保证工程质量的变化,作到及时防范,将影响工程质量的不利因素始终纳入到控制管理范围。

(五)用规定的质量控制程序和指令性文件,规范和约束施工行为主要材料进场须经监理检查外观质量,交验有关技术质量证明资料,并按规定取样送检,检验合格后,才能交付使用。对指令性文件,如《监理工程师通知单》、《工程暂停指令》、《质量安全整改通知》等,主要用来指出工程中存在的问题,指示施工单位做什么,不做什么,以规范施工行为,强化质量管理,确保工序施工活动始终处于正常的良性状态。

做好工程质量控制的体会。

工程建设监理的中心任务是控制工程建设项目目标,即投资目标、进度目标和质量目标(简称“三控”)。“三控”中质量控制是所有控制的核心。其控制方法和手段,与其他控制目标相比有其不同的特点.工程质量的好坏是整个施工过程中各个环节工作质量的综合反映,而不是靠单纯的质量检验检查出来的。所以,质量控制就是围绕质量形成过程中各个环节的作业技术和活动来开展的,是通过控制活动的工作质量来保证实体质量的。这是因为形成工程质量的特点是:影响质量因素多、质量波动性大、变异性强、隐蔽性强,从而导致工程质量检查监测的局限性。因此单靠监督检查来保证工程质量是远远不够的。

质量目标控制不同与其他目标控制的显著特点就是在质量控制上,监理不但要履行监督职责,还要履行管理职责,这就是监理对质量目标控制的指导原则。在工程质量控制上,监理人员不仅要当好“监督员”,更要当好“管理者”。通过对过程活动的管理,创造良好的工序活动环境条件,使整个工序活动处于正常的良性状态,通过提高过程的工作质量来保证工程的实体质量。

工程质量控制的基本方法是以人为核心建立完善的质量管理体系、技术管理体系以及相应的管理制度,创造良好的工序活动环境条件,提高过程的工作质量。同时以监督检查为手段,严格控制工序质量标准,把住验收关,以保证工序作业质量,从而保证整体工程质量。

一、质量控制的程序和主要内容。

(一)质量控制的主要程序。

监理现场监督检查一般依据监理实施细则、设计图纸及国家规范、规程要求,由专业监理工程师制定现场监督检查计划,在施工单位完成自检程序后,指导现场监理员实施,重要工程部位专业监理工程师也应参与检查,现场监理员在检查完成后应及时将检查结果书面汇报专业监理工程师,重大质量问题或质量事故应由专业监理工程师向总监理工程师或总监代表汇报后与有关单位协商解决。

(二)质量控制的主要内容。

1、开工前检查,主要检查开工前施工准备工作的质量能否保证正常施工及工程质量。

2、工序施工中的跟踪监督、检查与控制,主要检查在工序施工过程中,人员、施工设备、材料、施工工艺以及施工环境条件等是否满足要求,若发现问题及时加以控制改正。

3、隐蔽工程验收、工序交接检查、技术复核程序:

隐蔽工程验收是指某些将被后续工序施工所隐蔽或覆盖的分部、分项工程,必须在被隐蔽或覆盖前经过监理人员检查、验收,确认其质量合格后,才允许加以覆盖如地基工程、钢筋砼工程、砌体工程等。

工序交接检查是指前道工序完工后,经监理人员检查认可其质量合格并签字确认后,方可移交下道工序。例如,砌体工程完工后,必须进行砌体与抹灰工序之间的交接检查,检查合格并确认砌体分项质量等级后,方可进行抹灰施工。

技术复核是指该工程尚未施工前所进行的符合性预先检查,这种预检的目标和对象主要是针对在该工程施工之前已进行一些与之有密切关系的工作及正确性进行复核,如轴线、标高、预留孔洞等的位置和尺寸都要进行技术性复核,未经复核或复核不合格均不得进行下道工序施工。

二、质量控制的具体方法和手段。

(一)开好第一次工地例会,作好监理交底工作。

在监理交底会上,监理要运用自己的知识和工程管理经验,阐述工程质量及质量控制概念,阐述监理对质量控制的指导思想,表明公正监理严格监理的立场和态度,提出监理对施工单位人员资格,质量管理体系,技术管理体系和质量保证体系的具体要求。其目的是要让施工单位管理人员,特别是主要负责人提高认识,增强质量意识,促使其建立健全的质量管理体系,技术管理体系和质量保证体系,按照高起点、高标准要求做好质量管理工作,这是保证工程质量的重要前提。

监理交底是监理工作的技术性交底,也是工程开工前的一次思想动员。监理应在业主的有力支持(业主支持具有重要的积极意义)下做好这一工作,为监理工作开好头打下思想基础。

(二)督促和协助施工单位完善工序质量控制体系。

监理要密切注意施工单位自检系统的运行情况,防止走过场,定期检查施工单位质量管理体系运作的实际效果,对不称职的管理人员要求施工单位予以撤换。

(三)监督施工单位做好技术管理工作。

1、认真审核施工单位提交的工程技术文件资料,如施工组织设计等。

2、对于施工中的关键工序或薄弱环节要督促施工单位设立质量控制点,指定专人负责现场指导和跟踪检查。

(四)严格按照设计文件、规范标准、作好现场质量控制工作。

1、通过现场监督检查及时发现和处理施工中存在的质量问题,纠正不规范的施工操作方法。对重要部位或关键工序环节要进行旁站监督确保良好的工序活动状态。

2、对于施工中的薄弱环节或质量不稳定的各方面部位要进行跟踪监督检查,并建立跟踪档案,保持可追溯性。

3、密切注意施工单位对影响工程质量的各方面因素所做的安排以及施工中是否发生不利于保证工程质量的变化,作到及时防范,将影响工程质量的不利因素始终纳入到控制管理范围。

(五)用规定的质量控制程序和指令性文件,规范和约束施工行为。

主要材料进场须经监理检查外观质量,交验有关技术质量证明资料,并按规定取样送检,检验合格后,才能交付使用。对指令性文件,如《监理工程师通知单》、《工程暂停指令》、《质量安全整改通知》等,主要用来指出工程中存在的问题,指示施工单位做什么,不做什么,以规范施工行为,强化质量管理,确保工序施工活动始终处于正常的良性状态。

工程建设论文(模板20篇)篇十八

为保证工程建设管理质量,临夏市有关部门首先着手对各农村饮水工程管理机构进行了完善,并按照实际情况,建立起了相应的工程建设领导小组,真正将农村饮水安全工程纳入到机构议事日程之中,以保证各项管理目标的顺利实施。同时,对各小组成员工作责任与工作范围进行了明确,有效增强了组织领导能力,并在水务水电局设置了相应的农村饮水安全管理办公室与管理法人,使工程建设与管理工作都得到了顺利开展,为饮水安全工作开展奠定了良好基础。

2.2提高规划水平,制定科学方案。

工程管理规划是工程顺利实施的`前提和保障。临夏市对辖区农村饮水情况进行了调查摸底,开始按照科学规划以及因地制宜原则实施了农户登记建卡模式。通过这种方式,民众不仅能够真实参与到工程建设与管理之中,同时也获得了一定的监督权与知情权[1]。同时,加大对工程建设与管理的设计、规划力度,通过实地调查获得相应的设计参数,并对工程建设成功经验与做法进行总结,并将其与用户实际需求结合在一起,以保证管理方案科学化水平。此外,还应聘请权威人士以及专家学者,对建设方案与管理规划初稿的可行性与实用性进行审核,有效排除理论阶段存在的问题,保证后续工程建设管理工作的顺利开展。

2.3加大宣传力度,创建有利环境。

在饮水安全工程立项以后,为使民众真正认识到工程的益处,保证他们对于工程建设的支持与配合,工程项目管理机构不仅做好前期规划、准备工作,同时加大项目宣传力度,临夏市农村饮水安全工程各项目区分别召开了群众大会以及村组干部会,对饮水安全项目紧迫性、重要性以及必要性进行了宣传,以达到动员民众参与到工程之中的目的。同时,在进行工程施工时,管理机构还及时组织召开村干部以及民众代表会议,保证工程开展过程中出现的各个问题都能得到及时解决。此外,还利用报纸、网络、电视对工程建设情况进行宣传和公示,创建出良好地环境氛围。

保证工程建设质量是开展建设管理工作的主要目标,临夏市加大了对工程建设项目的管理力度,并建立起政府部门、建设单位、施工单位以及监理单位多方联合的工程质量管理机制。同时,实施合同管理制、项目法人责任制、监理制以及招标投标等管理机制,以完成对各项管理工作的规范。此外,还在施工过程中加大对工程施工质量的验收与管理,对各项安全管理手段进行合理运用,保证质量控制与验收管理水平都能得到切实提升,为工程最终质量提供保障。

2.5加大资金管理力度,专款专用。

由于资金保证是整体工程顺利实施的基础,因此临夏市对工程资金进行合理管理,按照地区管理部门所制定的项目投资规划,制定出相应的资金管理模式[2]。同时,实施专款专用制度,设立饮水安全项目专项账户,实行封闭式管理,以保证工程各项环节都能拥有足够的资金支持,避免出现资金不足以及资金滥用等方面的问题。

2.6实施建管分离,保证利用持续性。

在工程建设中,项目建设主管部门从市供排水公司以及水电局抽调出专业技术人员,使他们可以将自身存在的优势有效发挥到整体工程建设之中,并帮助管理人员对工程整体布局与管网设置布置以及安装工作进行明确,将建设工作与管理工作进行分离,有效降低两项工作相互的影响程度,保证每项工作的开展效果。同时,工程经过试运行并完成省州级验收工作之后,市政府市长办公会议研究决定,对农村饮水安全工程运行与管理权力委托于市排水公司,使城乡供水一体化模式得以实现。供排水公司对管理人员进行专业培训,对各项管理制度的落实提供保障,并响应社会提倡的节水号召,对现代化节水技术进行合理运用,真正将管理工作落实到实处。

2.7增加水质监测,保证水质安全。

由于建设农村饮水安全工程的目的是为了对农村地区水质等进行优化,所以主管部门加大对水质的监测力度,通过多种手段对当地水源质量进行监控与管理。为了实现这一点,临夏市按照机构设置相关文件,设置了水质检测中心,主要负责对全市饮用水水质进行检测。为保证该中心工作质量,临夏市不仅为该中心配备了专业的仪器设备与检测人员,同时还会定期对该中心进行经费拨款。该中心会每月对供水管网末梢水、水源以及出厂水质量进行监督检测,临夏市排水公司则负责对水质质量进行检测,并始终保持着每日三次以上的频率,而市卫生监督机构会承担起对水质进行监督的责任,这三方机构会相互合作与沟通,能够实现对饮用水质量的层层把关,为农村地区民众饮水安全提供了保障。

3结束语。

各地区应结合相关政策要求与当地农村饮用水实际情况,对当地饮水安全工程建设与管理方案进行制定,并通过完善管理机构、提高工程质量以及实施专款专用等方式,为饮水安全工程的开展与落实提供可靠保障,提升农村饮用水安全水平,切实优化当地饮用水使用方便度、水质以及水量,为民众创造出更加理想的饮水环境,保证当地经济的稳定发展。

参考文献。

[1]李光耀.临夏州农村饮水安全工程建设管理中存在的问题及对策[j].农业科技与信息,,(25).

[2]马宏娟.农村饮水安全工程建设和管理措施分析[j].水利规划与设计,,(9).

工程建设论文(模板20篇)篇十九

现阶段,我国综合国力的不断提高,随之建筑业快速发展,城市化建设的规模也越来越大。在工程施工过程中,岩土工程勘察和深基坑支护是工程建设中重要的施工工序。在整个施工过程中岩土工程的勘察技术起着十分关键的作用[1]。如果想要确保建筑工程基础的施工质量安全问题,那么就必须要将岩土工程勘察技术和深基坑支护技术这两项技术的结合使用,就可以达到理想的施工效果。

1建设工程深基坑支护与岩土勘察方案与技术。

在深基坑工程施工之前,首要工作就是进行岩土勘察工作,这个是非常重要的一项准备工作,岩土工程勘察技术可以为施工单位选择最佳方案,可以有效的满足稳定性评价和计算的要求。所以,在岩土工程勘察之前,通常选择施工深度的1.5~2倍[2]。假设周围的施工环境条件太局限性,不方便施工,就应该设置合理的测量点,结合有效的开挖技术来辅助勘查数据的收集。通常情况下的岩土勘察方式都是采用钻探这一种方式完成岩土勘察工作。岩土勘察工作中核心内容是准确的了解岩土的土层性质,土层特点为地质条件、分布特点、腐蚀和水文分析,这些数据都可以从岩土勘察过程中收集到,数据必须进行分析和探讨。数据为深基坑支护方案设计的重要依据,数据中得知土层的稳定性和力学性能,这样有利于设计人员进行综合分析。

2工程建设中深基坑的支护与岩土勘察技术。

2.1工程概况。

某地区的建筑项目规模为:9幢10层居民住宅楼、65栋7居民住宅楼、同时配置幼儿园、公共活动中心、娱乐场所、百货大楼等。本文将对此建筑项目中的5幢10层住宅楼和2幢商业用途楼的岩土进行勘察工作[3]。此工程的保密性为二级,施工现场较为简单。综上所述,可以得出该项目的岩土工程勘察等级属于乙级。

2.2勘察技术。

岩土勘察工程内容较多,通常是由钻探、现场试验和土工试验这三者的有效结合才可以完成岩土勘察工作。根据业主提供的数据材料,根据施工现场内的拟建建筑物的界线布设25个相同的勘察观测点,勘察观测点之间的距离应在15~30m之间,不可以超过此间距。2.2.1工程地质调查工程地质调查的工作内容主要是采集施工现场内周围的岩土工程勘察数据和信息,必须要施工场地的实地考察和取样,掌握现场是否存在有引起场地不稳定性的因素存在。2.2.2钻探及取样钻探过程中使用到的仪器设备均有较高的要求和标准,通常情况下采用的是xy-150型的钻孔设备,开孔尺寸则使用130mm的钻具[4]。孔径为110mm。粘性土以下位置应使用低压回转干钻方式开孔取样。

在粉土层以下位置,应采用泥浆护壁和旋转钻井进行开孔取土样,岩石中取样应取芯柱。2.2.3重型动力触探试验重锥体动力触探试验可以有效的检测出卵石层的压实度,重型动力触探试验需要直径为74mm的探头,60°锥角,测试运用自由落锤的方式、圆锥重量为62.4kg,从73cm的位置放下,记载下每贯入10cm的锤击数,重锥体动力触探试验必须按照《岩土工程勘察规范》进行操作。2.2.4标准贯入试验为了测定粉土层的压实度,了解粉质土层的稳定性和力学性能。圆锥重量为62.4kg,从73cm的位置放下,使用自动脱钩的方式,记载下每贯入30cm的锤击数。试验必须按照《岩土工程勘察规范》进行操作。2.2.5波速测试获取场地土层的等效剪切波速数据,对施工场地类型进行分类,并给出了该建筑的抗震设计系数。在进行17号和9号两孔的波速试验时,使用单孔速度检测方法,测点距离为1m,测试20m的深度,采用人工激振法,采用探头和动测仪采集数据之后,用计算机进行数据分析。2.2.6室内试验室内土工试验的内容有常规土工试验、土样试验、膨胀试验、固结快剪试验等。试验所用的主要设备有wg-1c型固结仪,无线电1型直剪仪等。试验室应保持干净整洁、仪器应经常进行维护和保养,以确保数据的准确性。

2.3场地工程地质条件、水文地质条件。

2.3.1地形地貌拟建建筑物的施工现场地形高程相差甚少,地形较为平坦,周边地区空地较多。原始地形为河流三级和山脊地形[5]。在钻井过程中,钻孔的绝对标高为829.64m和836.04m这个范围之内,高差值为6.4m。2.3.2场地岩土结构特征据调查显示,该区上下勘探层位的形成主要由平原充填和上更新统冲积粉质粘土层和二叠系地层组成。详情如下:土壤;粉质粘土;砂砾和粘土;粘土砾石角;风化石灰。2.3.3场地水文地质条件地下水通常存在于素填土层中,没有标准的水位,水量是由季节变化发生改变的。在钻井过程中,测得的水位地表下0.20~0.50m这个位置。根据水质分析及周边孔的水质研究没有受到污染,地下水有轻微腐蚀,所使用的钢筋必须要耐腐蚀。

2.4基坑工程评价。

2.4.1基坑规模与周边环境地下车库基坑开挖深度为0±6.0m。该工程的施工地点处于城市中的两条公路的交叉点,周围场地、地下室空旷区域较多。2.4.2基坑土层分布及安全等级基坑的土壤为平原填土、粉质粘土和粘土砾石。基坑底部为粉质粘土或粘土夹层砾石。根据相关基坑技术规范,基坑安全等级为二。2.4.3对基坑工程设计与施工的建议该工程基坑侧壁土层总体稳定。现场有坡度的情况下,在基坑施工应采取保护措施,根据岩土工程条件、边坡坡率为:土壤为1:1.50,粉质粘土为1:0.50,土钉的粘土砾石坡1:0.50,网格处理。施工测量中,通过直接剪切试验,通过测试结果结合以往工作经验和参考相关基坑支护技术规范。上层滞水的治理可使用基坑底部排水和排水池。基坑支护的设计和施工,必须由相应资质等级的单位承担。设计必需合理的考虑工程条件、地下水位特点,施工附近环境及其他因素,特别要注意基坑稳定性和雨季坑壁防水带来的影响因素[6]。基坑开挖过程须按照规定操作,提高管理监督、采用合理有效的施工方案、以保证岩土工程勘察的安全和质量。

2.5结论。

此次岩土勘察工作确定了岩土土层的分布情况和力学性质,并进行了相应的岩土工程评价,得出相关设计参数。结合基坑边坡条件,采取地基施工措施,根据岩土工程条件、边坡坡率为:土壤为1:1.50,粉质粘土为1:0.50,土钉的粘土砾石坡1:0.50,网格处理。基坑支护的设计和施工,必须由相应资质等级的单位承担。设计应结合现场岩土条件、开挖规模及施工场地环境等,做好施工前准备工作。基坑设计施工必须按照相关规范标准进行,做好周边环境的监理工作。

3结语。

本项目分析和探讨了深基坑支护及岩土工程相关内容的建设,深基坑支护设计中最为核心的内容是岩土工程勘察设计这项工作。采用合理有效的勘察方式,准确掌握岩土特性,为深基坑支护设计提供重要依据。

参考文献。

[1]严双,王子相.深基坑的支护设计与岩土勘察技术结合问题研究[j].建筑工程技术与设计,2015(15):43.

[2]胡春燕.关于岩土工程勘察对深基坑支护的影响的探讨[j].工业c,2016(6):00055~00056.

[3]柳斌.岩土勘察技术与深基坑的支护设计初探[j].江西建材,2017(7):234.

[4]杨夺,赖辉庭.对岩土工程勘察中深基坑支护设计问题的几点探讨[j].地球,2016(5):58~61.

[5]罗青宏.岩土工程技术中深基坑支护设计的分析[j].低碳地产,2016(10):145~146.

[6]韩丰涛,焦昱儒.在深基坑工程中对岩土工程测量技术的思考[j].工程技术:引文版,2016(6):00224.

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工程建设论文(模板20篇)篇二十

摘要:

目前,我国基层农田水利工程建设存在着管护不到位、投入机制混乱以及工程老化等问题,这对于现代农田水利及现代农业的良性发展产生了一定程度的负面影响。为此,本文对某县农田水利工程实践案例进行了深入的分析,并从管理与投资等方面提出了相应建设意见,希望能够对未来基层农田水利工程建设水平的提升起到一定帮助作用。

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